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醫(yī)院外科工作計劃

時間:2023-02-04 08:34:07 工作計劃 我要投稿

醫(yī)院外科工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的醫(yī)院外科工作計劃,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院外科工作計劃

醫(yī)院外科工作計劃1

  轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護(hù)理部的工作計劃,認(rèn)真履行職責(zé),將科室全年護(hù)理工作計劃制定如下:

  一、抓好科室護(hù)理人員培訓(xùn),加強(qiáng)科室護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)

  全科護(hù)理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,樹立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護(hù)理隊伍。護(hù)理部將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

  1、鼓勵中、青年護(hù)士參加自學(xué)、鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí),兩年后科室本科學(xué)歷人員達(dá)5人。

  2、護(hù)理查房時提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

  3、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部安排,有機(jī)會選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、?浦R進(jìn)展為主。

  4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,護(hù)理查房1次,操作培訓(xùn)1-2項等。護(hù)理部重點要規(guī)范護(hù)理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓神經(jīng)外科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

  二、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

  2、每月召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理會。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護(hù)士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進(jìn)行科室通報,對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進(jìn)行批評教育及適當(dāng)?shù)奶幜P,對做得好的提出表揚并給予獎勵。

  3、切實做好晨晚間護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患者床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時要向下班護(hù)士做具體報告。

  5、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每月對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,確保服務(wù)質(zhì)量。

  6、電子病歷及時評價,護(hù)士長堅持每周檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生。

  7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,性物品按要求管理、使用、處理。

  三、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx年修訂的護(hù)理質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)

  護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)包括:護(hù)理管理質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理安全質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、臨床護(hù)理(基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、專科護(hù)理、危重護(hù)理、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)4個方面。

  四、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點

  護(hù)理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關(guān),切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  1、補充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,堅持護(hù)士長或責(zé)任組長每月夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

  2、護(hù)士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

 。1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒的.護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

 。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

  (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  (4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。

醫(yī)院外科工作計劃2

  20xx年在忙忙碌碌中就已經(jīng)走過了,迎接到20xx年新的一天。在未來的一年中,我們會積極地跟院長進(jìn)行深入來討論,跟科室主任進(jìn)行深度努力的工作,完成外科的基本厭任務(wù)。在20xx年中,我們爭取不會在醫(yī)院出現(xiàn)重大的醫(yī)療事故發(fā)生,并接受醫(yī)院的各項任務(wù),不怕辛苦,勇于擔(dān)當(dāng),頑強(qiáng)拼搏,在醫(yī)療科研和教學(xué)方面都要取得不斷的進(jìn)步,F(xiàn)在我對20xx年的工作做出如下的規(guī)劃。

  一、有效地解決看病問題。

  隨著人們的生活水平不斷提高,人們對于大醫(yī)院的一些信任認(rèn)可度在不斷的提升。但是如今醫(yī)患關(guān)系以及醫(yī)療條件都沒有得到有效的提高,很多醫(yī)院,尤其是外科楊依然處于一種看病難看病貴的問題。在本年度中我們會有效地跟科主任進(jìn)行深入的交流,降低醫(yī)療費用,減少病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),并合理使用每一位藥品。并加強(qiáng)科室的管理,使病人得到確切的實惠,減輕他們的`經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),降低醫(yī)患矛盾。

  二、加強(qiáng)病人為中心的思想。

  我們身為醫(yī)護(hù)人員,需要以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度。通過認(rèn)真踏實的工作效率以及細(xì)心的溝通和思想交流。讓病者和病人家屬都能夠積極有效地得到切實的反饋,減少醫(yī)鬧的發(fā)生。在如今醫(yī)療市場環(huán)境的不斷加強(qiáng)中,我們也要增加醫(yī)務(wù)人員的危機(jī)感以及競爭意識。通過樹立正確的醫(yī)療觀念,讓他們能夠主動被患者服務(wù)加強(qiáng)患者對醫(yī)院的認(rèn)可,增加科室的社會信任度。

  三、合理進(jìn)行藥物的分配。

  20xx年中,我們要加強(qiáng)醫(yī)生開藥的處方問題,在用藥的合理方面,我沒需要對醫(yī)生進(jìn)行有效的教導(dǎo),不僅要加強(qiáng)醫(yī)生對藥品的知識認(rèn)識,還要讓他們對藥物進(jìn)行深刻的病種運用。我們會定期讓醫(yī)生跟藥劑科的專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥,在不影響病人治療的前提下,給患者精打細(xì)算的開藥,減少他們的開支,提高自身醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。

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