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企業(yè)工作計劃

時間:2023-02-05 15:04:41 工作計劃 我要投稿

【精】企業(yè)工作計劃

  日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的企業(yè)工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精】企業(yè)工作計劃

企業(yè)工作計劃1

  一、數(shù)據(jù)總分析

  作為汽車銷售顧問,必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

  在寫總時,關鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況,總任務目標是多少臺車,你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少……。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)做總,分析自己的優(yōu)勢和劣勢,找出對策。

  二、技能的總分析

  對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。

  因此,在寫總時,可以從幾個方面來寫。

  1、自己對銷售技巧的總、琢磨,可以合讓你印象深刻的客戶來談。

  2、參加公司的培訓,獲得的進步;

  3、同事、上司的指點,獲得的`進步……這些都是可以作為工作技能的總部分。

  三、綜合能力的總分析

  優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。

  因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務的介紹、成交或代辦。在4S店內,其工作范圍一般主要定位于銷售領域,其他業(yè)務領域可與其他相應的業(yè)務部門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。

  總之:銷售顧問的工作總,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高的過程。通過總,可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。

  1執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程

  2向顧客演示所銷售的產品和服務,包括試乘試駕

  3消除顧客的疑慮與抗拒,專業(yè)地處理顧客投訴

  4維持與顧客的良好關系,并及時更新顧客資料

  5通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進銷售

  6填寫銷售報告、表卡

  7確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷計劃所具備的能力素質

  1熱愛汽車銷售工作

  2會駕駛,具有駕駛執(zhí)照

  3能夠精確了解產品的各項參數(shù)

  4能夠與各部門建立良好的關系,特別是財務部門和售后部門。并且能夠在銷售過程中特別關注這些部門的需求

  5能夠在繁忙,活躍的環(huán)境中獨立作業(yè)

  6具有專業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度

  7能夠不斷學習新的銷售方法、與產品有關的新信息,以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法

  8有能力管理自己的時間與工作正確的電話技巧和禮節(jié)

  9了解最新的車型以及最新的改進技術

  10了解汽車系統(tǒng)(基礎的汽車設計)和價格、車型、系列、選裝和其它制造廠商產品

  11了解競爭產品和價格

  12了解銷售程序、過程和跟蹤程序

  15了解所銷售的車型、價格、系列、選裝件、保修、車身色、標準件、規(guī)格等16了解進銷標準,并嚴格遵守

  17會使用計算機

  18會使用一般的辦公室設備(如電話,復印機,傳真機等)

  19熟悉與汽車相關法規(guī),消費者相關法規(guī)和商業(yè)慣例

  20了解特約店的公司構和各崗位的職責

企業(yè)工作計劃2

  光陰荏苒,一轉眼在XX企業(yè)邁入了第二個春天,一轉眼已由新員工變成了老員工。翻閱這一年來的工作中日志,回望著這繁忙、豐富而又焦慮不安、開心的一年……

  20xx年在會計層面轉變最大的的莫過4月份金蝶軟件。由會計單機變換為優(yōu)秀的erp系統(tǒng)軟件!澳サ恫徽`砍柴工,工欲善其事”,做為財管工作人員,我自始至終非常感謝企業(yè)能十分重視會計類手機軟件的配置,對于此事大力項目投資,它所提供的工作中的精確性、準確性等也許沒有誰比得上我的感受深刻。

  對erp系統(tǒng)軟件的把握就是我20xx年較大的獲得。erp系統(tǒng)軟件終究跟單機的手機軟件在實際操作上面有非常大的區(qū)別(實際操作工作人員多,關聯(lián)性強),在其應用的最開始三、四個月中持續(xù)磨合期,因此我投入了大量的的時間和時間去了解、掌握系統(tǒng)軟件,分析問題發(fā)生的緣故,并干了許多的手記。我樂此不疲,在使用初中,在學選用,專業(yè)知識一點一滴地累積起來,以后總算能嫻熟實際操作并可帶新手了!不可預見未來在使用中也會發(fā)生什么問題(主要是貨運物流層面),學習是不斷的。全方位把握金蝶軟件的每一個一部分,就是我對自身的規(guī)定,它有利于日常的運作和預算管理工作中。伴隨著財務會計的加強和金蝶軟件服務項目工作人員對大家公司經營運作的慢慢深層次的掌握,金蝶軟件將被調節(jié)得愈來愈合適大家企業(yè)內部管理的規(guī)定,例如還會繼續(xù)將各直銷店學科清單由原先的掛3級清單新項目改成掛計算新項目。金蝶軟件是人們投資理財?shù)暮弥,它使人們的工作中如魚得水!

  20xx年的XX企業(yè)處在快速發(fā)展期連開三家直銷店,與此同時后半年在內控管理上逐漸更專業(yè)更細膩了,財務會計緊跟著企業(yè)發(fā)展的腳步:創(chuàng)建和健全了連鎖店的賬套和合并報表,定編各種各樣剖析報表;借款的回收利用加速,總借款降低……20xx年尚需加強的層面關鍵有:按支付給公司總部總額度的4%測算的輔材的詳盡計算和百店費用報銷的適度統(tǒng)計分析(均為公司總部和顧客兩層面)、企業(yè)和直銷店的費用控制、公司總部應付款的月度表格這些。會計將更為全面地激發(fā)它的體現(xiàn)、監(jiān)管、管理決策、預測分析、操縱、剖析等職責,為公司的進步做出它該有的奉獻。

  因為缺乏經驗和考慮周全,我早期對庫房的管控幅度不足,貨物的賬實不符合狀況較比較嚴重。根據(jù)企業(yè)對庫房人事部門的調節(jié)、制定步驟和立賬,將來將從商品的票據(jù)到賬實數(shù)嚴苛去監(jiān)管,避免企業(yè)速動資產的外流。此外,在了解貨物層面,我并不很有可能在很短的時間內就做到十分嫻熟的水平,只有在將來慢慢加強,終究對會計的'研究才算是我非常本職工作最主要的功能規(guī)定。

  我自始至終將公司辦公室的管理方面當作是為我們服務項目的特性。20xx年創(chuàng)建了勞動合同制和健全了各類社會保障制度,這對加強公司員工的可靠性、鼓舞士氣擁有主要實際意義(20xx年全年度因各類緣故辭職的職工總共11人);了解企業(yè)和國家相關現(xiàn)行政策,為職工們解釋、做領導干部的參謀長;竭盡全力節(jié)省辦公室成本費,采取了提議,變動話費繳納方法;造就優(yōu)良的辦公環(huán)境,綠植給大家提供了活力,報紙雜志豐富著人們的內心世界;辦公用品的維護保養(yǎng)使朋友們的作業(yè)能順利開展……但也有許多工作中尚需健全,如公司文化并未基本建設起來,做為企業(yè)和職工公路橋梁的我任重而道遠!

  在金蝶軟件新老手機軟件的更替、磨合期期內,企業(yè)與此同時在快速地發(fā)展趨勢,使兼任財管和人事工作的我工作中變多,深感時間焦慮不安,日夜奮戰(zhàn)是在所難免。領導干部們理解我的困難,于8月中旬提升了名小助手,緩解了我的勞動量。我的會計工作重心點由原先實際操作基本的身份證制作工作中遷移為會計帳表的審批、日常工作中的輔導和問題的解決、金蝶軟件的維護保養(yǎng)、花費的操縱、全套外賬的管理方法等,以公司的發(fā)展趨勢發(fā)展前景做為航標燈,導向著自身的精英團隊前行!

  10月中下旬,我感到工作壓力:我害怕對貨物的管控是個問題,害怕深陷繁雜的社會關系當中而沒法放心工作中……飽經遲疑后明確提出了離職。是領導干部們清除了我的顧忌給了我自信心,使我堅持不懈了出來。我自我反思了自個的過失,對有一些方法開展了調節(jié),總算挺過來了!無話不說的隊友們和投入了勤奮已慢慢發(fā)展壯大下去的會計、人事工作我怎么舍得隨便舍棄?。

  回首過去展望未來,明日一直充斥著著期待。大家這一蓬勃向上的精英團隊同年青的XX企業(yè)一起成長,攜手并進,一定能完成企業(yè)的個人目標和本人的理想化,一定能!

企業(yè)工作計劃3

  公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務擴大已經到了一個臨界點,提高不上去了。所以在新的20xx年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠,走的更長!

  在新的一年里,**公司要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。

  一、人員調配管理

  本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。

  1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

  2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理

  做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價

  為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

  四、獎懲管理

  結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的.,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

  五、人才儲備工作

  根據(jù)公司現(xiàn)狀,結合先進企業(yè)的管理經驗,做好招聘工作計劃,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。

  六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:

  隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

  1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結。

企業(yè)工作計劃4

  今年上半年,我區(qū)科技工作在省廳、市局的指導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,積極開展各項科技工作。今年下半年,我局繼續(xù)以科技成果轉移轉化示范區(qū)項目建設為著手點,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,突出高新技術培育、成果轉化和知識產權保護等關鍵,力爭完成今年指標任務。

  一、推進科技成果轉移轉化示范區(qū)建設

  1、聚焦特色產業(yè)。我區(qū)科技成果轉移轉化示范區(qū)項目建設以輸變電產業(yè)鏈為主題,推進生產技術進步,擴大產業(yè)規(guī)模,培養(yǎng)產業(yè)集群。下半年,我區(qū)將與特變、金杯、恒飛三家輸變電龍頭企業(yè)續(xù)簽第二年度合作協(xié)議,并在協(xié)議中明確,各項指標細化分解,包括利稅新增、專利申請、R&D、高企、人才引進、專利質押等等,通過后補助的形式,完成一項,補助一項,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,促進成果轉化。

  2、優(yōu)化創(chuàng)新載體。我區(qū)于20xx年x月x日成立中小微企業(yè)服務中心,并爭取省科技廳中央引導地方發(fā)展專項資金50萬,通過 區(qū)政府第五次常務會決定,提供四間辦公室給服務中心作為工作場所配套。下半年,我區(qū)將服務中心投入實際運營,為企業(yè)提供政策咨詢、人才培訓、專利申請、成果轉化、技術交易、孵化企業(yè)等工作,填補我區(qū)科技服務平臺的空白,加強對企業(yè)的服務。同時建立網(wǎng)上服務平臺——xx科技創(chuàng)新服務平臺,涵蓋科技政策、科技動態(tài)、科技成果、科技專家、大學城科技合作、需求征集、網(wǎng)上申報等等多方面內容。

  二、開展科技培訓和宣傳,增強企業(yè)科創(chuàng)意識

  1、開展創(chuàng)新培訓。舉辦科技相關工作培訓,對各鎮(zhèn)、街道負責工業(yè)經濟及科技的分管領導及經貿辦主任,區(qū)工業(yè)集聚區(qū)分管領導,企業(yè)相關代表進行科技政策解讀、高新技術企業(yè)申報、專利申請、技術合同交易額、知識產權質押融資、企業(yè)上云和安防宣傳等方面的培訓。

  2、機構單獨輔導。與專業(yè)機構達成合作,對具有潛力的企業(yè)進行專利挖掘開發(fā)申報,對沒有核心技術的企業(yè)開展調研,選擇符合的專利技術進行技術合同交易,指導符合條件企業(yè)申報高新技術企業(yè)。

  三、開展雙打執(zhí)法,穩(wěn)定市場秩序

  1、開展科技執(zhí)法。下半年,我區(qū)將聯(lián)合區(qū)經科信局、區(qū)工商局、食藥分局對我區(qū)存在專利對藥品、器械、工具等等商品排查執(zhí)法,查處涉嫌假冒專利行為等案件,并責令其改正。

  2、建設兩法平臺。聯(lián)合區(qū)雙打領導小組成員單位,共同做好兩法銜接平臺案件錄入工作,確保完成市局安排工作任務,案件公開率達100%。

  四、筑巢引鳳,服務高科技企業(yè)入駐

  1、落地。繼續(xù)跟進入駐我區(qū)事宜,做好服務,解決原財政局大樓搬遷問題。與簽訂協(xié)議,將湘南地區(qū)及xx自治區(qū)的教育考試數(shù)據(jù)中心設立在我區(qū),將、營業(yè)收入及企業(yè)所得稅收統(tǒng)一由我區(qū)稅務出票。同時該公司還將與我區(qū)共同建造xx區(qū)中小企業(yè)服務中心,充分運用在云平臺、信息統(tǒng)計分析方面的技術優(yōu)勢,建立適合我區(qū)乃至我市中小企業(yè)發(fā)展的.大數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計中心,并籌備申辦國家工信部認可并扶持的國家級中小企業(yè)服務平臺。

  2、引進先導快線。引進先導快線xx公司總部至我區(qū)雙創(chuàng)中心,并享受相關優(yōu)惠政策,對公司運營方面提供服務,爭取在9月份,將遷入、辦公相關手續(xù)工作做好。

  五、科技扶貧,扶貧要先扶智

  整合科技人才資源,強化智力扶貧。通過聘請農業(yè)方面科技專家為科技特派員,給幫扶貧困村、貧困戶開展蔬菜瓜果種植技術等科技創(chuàng)新培訓,通過先進種植技術傳授,提高貧困地區(qū)生產能力、產品價值。

  六、走訪學習,借鑒先進經驗

  今年下半年,對全省科技成果轉移轉化示范區(qū)項目中取得較好成效的縣市區(qū)通過拜訪學習等方式,獲知創(chuàng)新做法,并融會貫通,結合實際情況運用至我區(qū)項目建設中。

企業(yè)工作計劃5

  為了促進xx持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,使生產作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標準和要求,保護職工健康及其相關權益,確保全年職業(yè)健康工作順利進行,制定20xx年職業(yè)健康工作計劃。

  一、指導思想:

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“預防為主,防治結合”的工作方針,進一步修訂和完善職業(yè)健康各項規(guī)章制度,有效消減和控制職業(yè)危害,杜絕職業(yè)性中毒事故發(fā)生,提高全員職業(yè)健康意識,依法保護職工健康權益;促進職業(yè)健康工作不斷科學化、規(guī)范化、法制化,為使xx職業(yè)健康工作進入xx先進行列奠定堅實基礎。

  工作目標:建立和完善作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)督檢查制度,落實職業(yè)危害監(jiān)控措施,有毒有害作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)測率達到100%,有毒有害崗位職工的職業(yè)健康檢查率、建檔率達到100%,職工個體防護用品使用率達到100%,新、改、擴建項目職業(yè)危害評價率達100%,杜絕工業(yè)生產人身傷亡事故和急性中毒事故。

  二、重點工作

  1、建立、健全職業(yè)病防治責任制

  嚴格按照《職業(yè)病防治法》“用人單位應當建立、健全職業(yè)病防治責任制,加強對職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平,對本單位產生的職業(yè)病危害承擔責任”的規(guī)定,xx院長是我院職業(yè)健康工作的第一負責人,院安全環(huán)保委員會統(tǒng)一領導職業(yè)健康工作,質量安全與環(huán)?曝撠熉殬I(yè)健康日常管理工作,各單位主要負責人是本單位職業(yè)健康工作的第一責任人,對本單位職業(yè)健康工作負責。

  xx要根據(jù)《職業(yè)病防治》的立法宗旨,正確處理職業(yè)病防治責任制與經濟責任制的關系,以保護勞動者健康及相關權益為目標,落實職業(yè)病防治工作管理人員、工作人員的責、權、利,力戒形式主義。

  xx要落實職業(yè)病防治責任制,以責定權,以控制效果定獎懲,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則。但不能像經濟責任制那樣,把依據(jù)國家職業(yè)健康標準和衛(wèi)生要求制定的職業(yè)病防治目標分解或者壓在勞動者身上。

  2、依法參加工傷社會保險,確保勞動者依法享受工傷社會保險的權利。

  xx要按照勞動保障部門的有關規(guī)定,按時繳納工傷社會保險金,積極配合相關部門作好工傷社會保險工作。使在xx職業(yè)活動場所發(fā)生的工傷、職業(yè)病以及因此而死亡,造成勞動者暫時或永久喪失勞動能力時,勞動者或其遺屬能夠從社會得到必要的物質補償和服務的社會保障,保證勞動者或其遺屬的基本生活,為勞動者提供必要的醫(yī)療救治和康復服務等。

  3、按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定積極做好工作場所的衛(wèi)生防護工作,使工作場所符合下列職業(yè)健康要求:

  職業(yè)病危害因素的強度或者濃度符合國家職業(yè)健康標難;有與職業(yè)病危害防護相適應的'設施;生產布局合理,符合有害與無害作業(yè)分開的原則;有配套的更衣間、洗浴間、休息間等衛(wèi)生設施;設備、工具、用具等設施符合保護勞動者生理、心理健康的要求;符合法律、法規(guī)和衛(wèi)生行政部門關于保護勞動者健康的其他要求。

  4、做好職業(yè)病危害項目的申報

  質量安全與環(huán)?埔鶕(jù)《職業(yè)病危害因素分類目錄》規(guī)定的職業(yè)病危害因素的種類,對全院作業(yè)場所進行職業(yè)病危害因素識別、評價。對符合規(guī)定的職業(yè)病危害因素,要按照《職業(yè)病危害項目申報管理辦法》的規(guī)定,填報好各種申報表。

  5、建設項目(新建、擴建、改建項目和技術改造、引進項目等)必須向有關衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病危害預評價報告并經衛(wèi)生行政部門審核同意后方可實施。

  6、對從事有毒有害作業(yè)的管理

  有毒有害作業(yè)管理包括對作業(yè)場所和作業(yè)人員的管理。如作業(yè)場所的隔離、生產設備管道化、密閉化和操作自動化,作業(yè)場所設置特殊職業(yè)病防護,包括自動報警裝置、防護安全聯(lián)鎖反應系統(tǒng)和工作信號,配備應急救援設施、醫(yī)療急救用品等。

  有毒有害防護措施還包括對這類作業(yè)實施特殊的監(jiān)管手段。實施許可制度,即作業(yè)許可和人員資格許可。從事有毒有害等職業(yè)病危害作業(yè),必須符合國家有關的特殊衛(wèi)生規(guī)定和要求,取得衛(wèi)生許可后,方可從事該項作業(yè)。從事有毒有害作業(yè)的人員(包括這類作業(yè)的管理人員)必須通過職業(yè)健康檢查和培訓,身體狀況符合要求并掌握有毒有害作業(yè)危害防護知識,取得特殊職業(yè)病危害作業(yè)資格后方可上崗;管理人員也必須通過專業(yè)培訓,取得特殊職業(yè)病危害作業(yè)職業(yè)健康管理資格后方可從事相應的管理工作。

  7、建立、健全職業(yè)健康檔案

  質量安全與環(huán)?埔鶕(jù)《職業(yè)病防治法》和上級部門的有關要求,建立、健全《xx職業(yè)健康檔案》和《xx勞動者健康監(jiān)護檔案》。

  8、建立、健全作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測

  質量安全與環(huán)?埔罁(jù)《職業(yè)病防治法》和衛(wèi)生行政部門的有關規(guī)定,專人負責,委托有資質的職業(yè)健康技術服務機構,對我院職業(yè)病危害因素進行定期檢測及檢測評價,相關責任人要做好職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)管,建立職業(yè)健康監(jiān)護制度,配備個人勞動防護用品,按時足額發(fā)放保健津貼。

  9、制定職業(yè)健康體檢計劃

  質量安全與環(huán)保科要依據(jù)全院有毒有害作業(yè)職業(yè)病危害因素情況,負責制定《xx職業(yè)健康體檢計劃》,包括上崗前、在崗期間和離崗時的健康體檢計劃,建立職業(yè)健康體檢檔案。

  10、建立、健全職業(yè)病危害事故應急救援預案

  質量安全與環(huán)?埔抻喓屯晟坡殬I(yè)病危害事故應急救援預案,并定期進行演練。預案內容應包括救援組織、機構和人員職責、應急措施、人員撤離路線和疏散方法、財產保護對策、事故報告途徑和方式、預警設施、應急防護用品及使用指南、醫(yī)療救護等。

  11、建立職業(yè)病報告制度

  根據(jù)《職業(yè)病防治法》的規(guī)定,職業(yè)病報告應符合下列規(guī)定:急性職業(yè)病報告:①企業(yè)及其職工醫(yī)院(所)接診的急性職業(yè)病均應在12-24小時之內向患者所在地衛(wèi)生行政部門報告。②凡有死亡或同時發(fā)生三名以上急性職業(yè)中毒以及發(fā)生一名職業(yè)性炭疽,企業(yè)及其職工醫(yī)院(所)應當立即電話報告衛(wèi)生行政主管部門或衛(wèi)生監(jiān)督機構。非急性職業(yè)病報告:①企業(yè)及其醫(yī)療衛(wèi)生機構包括沒有取得職業(yè)病診斷資格的綜合醫(yī)院在發(fā)現(xiàn)或懷疑為職業(yè)病的患者時,均應及時向衛(wèi)生行政主管部門報告。②對發(fā)現(xiàn)或懷疑為職業(yè)病的非急性職業(yè)病或急性職業(yè)病緊急救治后的患者應根據(jù)《職業(yè)病防治法》規(guī)定及時轉診到取得職業(yè)病診斷資質的醫(yī)療衛(wèi)生機構明確診斷,并按規(guī)定報告。均應及時向衛(wèi)生行政主管部門報告。③對確認的非急性職業(yè)病患者如塵肺、慢性職業(yè)病和其他慢性職業(yè)病,應及時按衛(wèi)生行政主管部門規(guī)定的程序逐級上報。各級負責職業(yè)病報告工作的單位和人員,必須樹立法制觀念,不得虛報、漏報、拒報、遲報、偽報和篡改。

  12、抓好作業(yè)場所危害警示

  產生職業(yè)病危害的單位應當在醒目位置設置公告欄,公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果。對產生嚴重職業(yè)病危害作業(yè)崗位,應當在其醒目位置,設置警示標識和中文警示說明。對可能發(fā)生急性損傷的有毒、有害工作場所,應當設置報警裝置,配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設備、應急撤離通道和必要的泄險區(qū)。向外單位提供可能產生職業(yè)病危害的設備的,應當提供中文說明書,并在設備的醒目位置設置警示標識和中文警示說明。警示說明應當載明設備性能、可能產生的職業(yè)病危害、安全操作和維護注意事項、職業(yè)病防護以及應急救治措施等內容。向外單位提供可能產生職業(yè)病危害的化學品等材料的,應當提供中文說明書。說明書應當載明產品特性、主要配方、存在的有害因素;可能產生的后果、安全使用注意事項、職業(yè)病防護以及應急救援措施等內容。產品包裝應當有醒目的警示標識和中文警示說明。貯存可能產生職業(yè)病危害的化學品等材料的場所,應當在規(guī)定的部位設置警示標識。與勞動者訂立勞動合同時,應當將工作過程中可能產生的職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知勞動者,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞。已訂立勞動合同期間因工作崗位或者工作內容變更,從事與所訂立勞動合同中未告知的存在職業(yè)病危害時,應當向勞動者履行如實告知的義務,并協(xié)商變更原勞動合同相關條款。

  13、職業(yè)健康培訓

  質量安全與環(huán)保科要根據(jù)《職業(yè)病防治法》和上級有關規(guī)定,組織對新入廠人員、轉崗人員進行的上崗前職業(yè)健康培訓和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓。培訓內容包括職業(yè)健康知識、勞動防護用品知識、救護自救技能等。

  14、做好職業(yè)健康日常管理工作

  質量安全與環(huán)?埔皶r更新HSE系統(tǒng)信息,確保數(shù)據(jù)及時準確、真實有效,要按照要求及時上報各類報表。

企業(yè)工作計劃6

  一、總體目標

  20xx年公司健康教育工作,通過開展各種形式的健康教育活動,進一步強化健康教育知識的宣傳教育和普及,以達到營造健康環(huán)境,培育健康理念,優(yōu)化健康設施、完善健康服務、造就健康人群的目的。通過以上目標的實現(xiàn),使單位全體工作人員掌握更多的健康知識和衛(wèi)生保健常識,增強衛(wèi)生意識、創(chuàng)建意識和自我保健意識,形成一定的健康行為規(guī)范,倡導良好的生活習慣和健康的'生活方式,并能夠運用自己掌握的知識規(guī)范他人的不良行為。

  二、具體工作及要求

  1、建立健全組織機構,落實健康教育組織保障。繼續(xù)加強健教組織機構建設,不斷調整和充實公司健康教育工作領導小組,確定分管領導和專(兼)職工作人員。加大健康教育投入力度,豐富健康教育內容和手段,大力開展愛國衛(wèi)生運動,使全公司廣大干部職工充分認識健康教育重要性、必要性,把健康教育工作作為精神文明建設的一項重要內容經常化、制度化。全年召開健教專題工作會議,研究健康教育工作的具體目標、落實措施及通報完成進度等情況。

  2、積極采取多種形式,確保健康教育宣傳到位。充分利用現(xiàn)有條件,在全公司范圍內廣泛開展健康教育宣傳活動。一是認真組織干部職工學習市愛國衛(wèi)生及健康教育有關文件精神,加強宣傳教育,提高職工對健教工作的知曉率。二是因地制宜地在公司辦公區(qū)域設置健康教育專題宣傳欄,張貼宣傳標語和宣傳資料,每季度定期更新宣傳內容,在全公司形成濃厚的健康教育工作宣傳氛圍。三是積極開展健康知識講座,邀請健康教育專業(yè)人士授課,普及健康常識,提高職工自我保健意識。四是結合我公司實際,認真開展宣傳資料的征訂工作。五是號召全公司職工積極參與到“愛國衛(wèi)生日”、“無煙日”、“世界結核病防治日”、“世界糖尿病宣傳日”、“艾滋病宣傳日”、“愛牙日”等宣傳活動中,不斷增強衛(wèi)生意識、健康意識和自我保健意識,從整體上提高大家的預防保健知識和技能。

  3、加強健康教育培訓,建立職工個人健康檔案。貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),對接觸有毒有害作業(yè)的職工進行健康教育培訓,減少和控制職業(yè)傷害、職業(yè)病及相關疾病發(fā)生。同時建立職工個人健康檔案,定期組織在崗職工及離退休職工進行體檢,對女職工加強婦女保健教育。

  4、加強環(huán)境衛(wèi)生整治,形成有益健康的工作氛圍。加強辦公區(qū)域和內外環(huán)境的整治,保持良好的清潔衛(wèi)生。規(guī)范工作人員自身行為,強化衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,防止疾病傳播。加大控煙教育工作力度,加強對辦公場所的控煙宣傳,增強工作人員對“吸煙有害健康”的認識,自覺參與到控煙行動中來,早日實現(xiàn)無煙單位。

  5、加強“四害”消殺力度,堅持開展愛國衛(wèi)生月活動。高度重視、精心組織、認真開展、切實抓好“愛國衛(wèi)生月”活動,以治理臟、亂、差和衛(wèi)生死角為重點,動員全公司力量,廣泛參與,做到早宣傳、早動員、早安排、有領導、有組織、有安排、有計劃。同時要結合愛國衛(wèi)生月活動,開展好春秋兩季以滅鼠滅蚊為重點的“四害”消殺活動,為環(huán)境衛(wèi)生、健康防病做出積極貢獻。

企業(yè)工作計劃7

  一周的時間已經過去了,新的一周馬上就也要開始了,在此之前我想自己是需要為這一周的工作做好一個計劃的,這樣才能夠在新的一周的工作中去學習一些新的東西,去提高一下自己的工作能力。在上一周的工作中自己是有了一些進步的,所以在這一周自己應該要繼續(xù)的保持著這樣的一個提高的趨勢,讓自己能夠更好的去完成自己應該要做的一些工作。只有做好工作計劃才能夠讓自己在每一周的工作中有進步。

  一、提高目標

  上周自己是超額的完成了領導交代給我的一些工作任務的,所以在這一周自己應該要繼續(xù)的保持這個速度,讓自己能夠完成更多的工作。我的目標是在保持上周的工作速度的同時,去提高自己的工作質量,讓自己能夠做到又快又好的去完成自己的工作。也要努力的繼續(xù)的去提高自己的速度,現(xiàn)在我完成工作的速度雖然是有一些進步的,但跟其它的同事比起來還是要慢一些的,所以自己的目標就是要像其它的同事那樣做得又快又好,

  二、改進不足

  在做這一周的工作總結的時候我知道了自己在工作中的一些不足的。首先是自己容易在工作中分心,所以也因為這個自己的效率是要比其它人低一些的,也會讓自己出現(xiàn)一些不應該的錯誤,所以在這一周的工作中自己是要努力的去做到不在工作時間分心的。還有就是自己很容易會粗心出現(xiàn)錯誤,這些錯誤只要自己細心一點是能夠避免的,所以下一周中自己是要努力的去改正的。

  三、具體工作

  要準時的完成領導分配給我的所有的工作,保質保量的`完成,同時也提高自己的工作速度,達到領導對我的要求。跟其它同事一起完成我們要做的工作,合作的去完成部門要做的一些工作。做好每天的工作小結,總結自己一天都做了哪些工作,完成的情況是怎樣的。在做好自己的工作的同時也要遵守公司的規(guī)章制度,不去做一些觸犯紀律的事情。

  這一周的工作馬上就要開始了,既然自己制定好了這一周的工作計劃就應該要按照這個計劃去完成自己的工作,讓自己在這一周能夠有速度上的提高,能夠有一些進步。我相信若是自己能夠努力和用心的對待自己的工作,是一定能夠有進步的。我知道自己是還有很多的不足的,所以我會一直努力下去的。

企業(yè)工作計劃8

  盤點20xx年,我們愉悅而績優(yōu);展望20xx年,我們任重而道遠。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接20xx年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態(tài),新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力,執(zhí)行力以及領導力,來適應公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新,從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力,確保公司正;行虻倪\行我把20xx年的年度工作作以下規(guī)劃。

  一、健全和完善公司制度,營造企業(yè)文化,組建優(yōu)秀團隊

  1、改人制為法制,制定相關的勞動紀律規(guī)章制度,約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。

  2、提升企業(yè)的向心力,組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定,月度優(yōu)秀管理評定,做到公平、公正的'原則,加大評選標準和力度,確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員,讓其充分的調動他們的積極性,起到模范帶頭作用。

  3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。

  4、嚴格實施績效考核,提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

  5、全面優(yōu)化管理團隊,做到優(yōu)勝劣汰。有管理經驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優(yōu)良的,樂意付出的,能給公司帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

  6、加強全員的學習和培訓,提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度,學習培訓制度,優(yōu)化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。

  二、全面推行6s管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境

  1、成立6s領導小組,對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

  2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標準,組織班組部門學習,從小事情入手,從細節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié),任何一個人都不放過,一律按規(guī)定和標準做事,徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。

  3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責任部門及責任人必須在規(guī)定的時間內改善完畢,否則對負責人予以處罰。

  4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。

  三、查核工序產能,實行量化管理

  1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品,要完成多少數(shù)量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

  2、根據(jù)產能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當班的正常產能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班,嚴格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。

  3、根據(jù)產能一覽表制定出科學合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn),減少操作工不愿意調崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核,不達標的不予以保底或計時。

  新的一年,新的一天,不知不覺中已經到了新年的二月,在過去的一年里,我們有值得發(fā)揚的地方,也有不足的地方,過去的一年里,我們公司成立比較遲,起點高,由于處于摸索中,暴露出諸多不足與問題,當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始,成績已經屬于過去,經驗和教訓卻要銘記在心,面對當前的新形勢,20xx年綜合管理部的工作計劃是:在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監(jiān)督下,強化部門服務與配合作用,綜合協(xié)調,多方溝通,督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作:

  一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。

  公司現(xiàn)已經形成了以人為本,企業(yè)是我家的基本價值觀,我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚,現(xiàn)需要通過我們的自身作風,生活習慣,行為規(guī)范的細節(jié)問題,更加完善我們的企業(yè)文化,當然我們的領導更要以身作則,起表率作用,使每一個員工都有主人翁的意識,都有共同發(fā)展的長遠目標,最大限度的激發(fā)員工的錢能力,為公司的戰(zhàn)略目標更好的服務。

  企業(yè)文化建設存在的問題

  1、公司簡介。

  公司簡介比較模糊混亂,缺乏統(tǒng)一性,價值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業(yè)的門戶,公司簡介需要重點加強補充和完善。

  2、企業(yè)使命。

  企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內心,使員工心理離不開,經營者與被經營者的錯誤心理,如何去貫徹是個難點(略)。

  3、自身修養(yǎng)。

  每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,公司應注重員工的道德修養(yǎng),從德智體美勞各個方面入手,適當?shù)慕M織娛樂活動,小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場面,不根據(jù)實際情況,講排場,論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。

  4、團隊合作

  我們的團隊合作基本上是一團散沙,協(xié)調性太差,基本上都是自己單干,我們需要統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一觀念,鼓勵創(chuàng)新,本著求同存異的原則來辦事,一個公司的發(fā)展取決于一個強大的團隊。

  二、優(yōu)化后勤服務

  三、制度的監(jiān)管與實施。

  四、培訓與招聘。

  五、配合好公司的其他工作

企業(yè)工作計劃9

  好的開端是成功的'一半,在新的一年里結合自身能力對20xx年的成長進行規(guī)劃,亦是計劃性成長,勤奮務實實現(xiàn)付出與收獲。

  在軟件行業(yè)里,業(yè)務是創(chuàng)造產品或項目的燈塔。為了保障產品或項目業(yè)務模塊開發(fā),我時刻對需求產品的基礎業(yè)務學習。計劃在  在學習的過程中,多向咨詢服務中心xx或客戶xxx學習。積極參加公司內業(yè)務培訓,抓住并把握到客戶現(xiàn)場的機會實現(xiàn)與客戶面對面的業(yè)務溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學習、進步。

  計劃在網(wǎng)下的智能電表業(yè)務。實現(xiàn)對電力行業(yè)營銷類業(yè)務探究,了解生產和其他類業(yè)務。對行業(yè)類典型產品學習,提煉依附類項目或工具。

  如果說軟件產品和項目的基礎業(yè)務是“肉”,那么技術平臺就是支撐整個項目或產品的骨骼。只有當骨骼只夠強大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經濟效益)。

  新的一年里結合現(xiàn)實對專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計劃:

  1、計劃對電力營銷類業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)設計研發(fā)工作,保障各經營單位xx利益,評估市場效益。

  2、在工作中提煉公司技術積累,為沉淀公司技術平臺做貢獻! 〕砷L的進步需要臺階,方案”、“技術模型”、“xx時序圖”)

  3、實現(xiàn)團隊協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調管理。

  4、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設,積累社會、工作經驗,達到能夠在工作中找到積累管理經驗成就感。在  轉眼又是一年走過,作為xxx房地產的一名銷售員工,在過去一年來的工作中,我以思想和熱情作為動力,在20xx年里拼搏奮斗,并嚴謹?shù)耐瓿闪诉@一年來的工作目標!

  對于自己在上一年來的工作收獲,我是感到滿意的。不僅僅是因為我完成了這一年來對自己的目標要求,更是我能在20xx年,收獲更多額外的成績和經驗。對比自身的目標,這才是更加因該追求的收獲!

  如今,年末的總結中,大家都對自己的成績和收獲了更清楚的了解,分析自己在工作的中的`收獲,我對自己的成績也漸漸的冷靜了下來。盡管在領導和團隊的幫助下,我們每個人在工作中都取得了更高的成就在,但對比那些優(yōu)秀的同事,我依舊還有很多不足和遺憾。尤其是回顧了一年來在工作中沒能抓住的機會,這份遺憾就更重了。為此我在這里對新一年的工作做如下計劃和目標:

  一、思想完善

  銷售的工作中,比的就是你爭我奪,客戶的資源是有限的,但房地產的銷售卻不在少數(shù)。我們不僅要在公司內部比拼競爭,更要支起整個團隊,與其他的公司競爭!

  也正因此,我們必須在思想上嚴格的保持積極性和競爭性的,要在實現(xiàn)上重視起競爭,要有緊迫感,有目的性。

  在新的一年里,我要聯(lián)合自身的目標加強自我的思想,讓我能在工作中不斷的提高自身的追求,提高工作的積極性和團體性,更好的去完善自己,為團隊貢獻。

  二、業(yè)務能力的提升

  在銷售的工作的提升上,首先我要加強自身的知識儲備,提高對xxx公司目前房型的了解,并去分析市面上其他出售的一、二手房,考慮產品的性價比和優(yōu)勢。此外,更要及時的跟進市場發(fā)展,了解市場的需求。分析出自己的計劃和目標。

  在這一方面,我要大力拓展自己對知識的儲備,并擴寬消息渠道,做到在工作中的知己知彼,能更好的掌握行業(yè)的變化。

  其次,要加強基礎能力。溝通、銷售、服務等方面的完善,積極提高本身基礎素質,并能認真做到公司的要求和目標,完善個人工作。

  新的一年即將到來,在銷售的工作上,除了做好準備和計劃,每個人在實際的工作中還是要各憑本事,我會更多的在實戰(zhàn)中加強自己,鍛煉自己,努力將今年的工作做到更好!

企業(yè)工作計劃10

  十月份我們后勤部要加強常規(guī)管理,注重工作實效,繼續(xù)以“服務到位,求質求量,開源節(jié)流”為工作口號,努力做到:加強學習,提高服務意識;加強管理,提高服務水平;加強監(jiān)管,提高服務效率。圍繞單位工作中心,不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,使后勤服務工作力求做到有預見性、有高效性,以確保各項工作順利達到預期效果。根據(jù)單位總體工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎上,主要完成以下重點工作:

  (一)切實做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調一致,共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新管理方式和手段,不斷增強合力,激發(fā)動力,挖掘潛力,有效調動后勤職工的工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責,扎實做好各項工作。

 。ǘ├^續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度,加強工作監(jiān)督與檢查,改善服務態(tài)度,提高服務水平, 堅持工作信息反饋,達到目標要求。

 。ㄈ┘哟笏姽芾砹Χ,確保水電正常供應的同時做好開源節(jié)流工作。 加強水電設施維護維修的監(jiān)管力度,確保水電設施正常安全運轉;加大水電管網(wǎng)的巡查力度,及時排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ㄋ模┘訌姴惋嫻芾砉ぷ,確保飲食衛(wèi)生安全。

  1、在市場物價持續(xù)上漲的情況下,做好市場調查與比對工作。

  2、加強原材料采購、加工過程、銷售過程的監(jiān)控管理,確保飲食衛(wèi)生安全。

  3、以維護職工身體健康為工作出發(fā)點,穩(wěn)定供貨商供商質量,提高炊事人員工作積極性,為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的'飲食服務。

  1、按時完成公司生產例會下達的管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶分表等生產任務;

  2、按公司計劃和時間節(jié)點,繼續(xù)做好湖東復線等重點工程施工,加強施工監(jiān)督和施工協(xié)調,確保工程質量;

  3、認真做好在建工程、竣工工程的質量管理和整改工作;

  4、認真做好新發(fā)展用戶的轉戶工作;

  5、加大催要工程尾款的工作力度,確保工程款按時回收,及時結算施工隊工程勞務費;

  6、繼續(xù)加強管網(wǎng)巡線力度,重點盯防東方紅大道“三小”環(huán)橋,“107”內河沿線等重點工地。按照巡線工作制度落實巡線責任追究;

  7、按照承諾制度和“十一”國慶節(jié)工作預案認真及時完成管道維(搶)修工作,確保供水安全;

  8、做好閘門維護保養(yǎng)工作,按照計劃完成閘門井的整改工作,適時更換故障閘門;

  9、加強施工安全防范及整改排查工作;

  10、認真做好城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理參評工作;

  11、利用工作間隙對大口徑PE管的安裝及維修技術進行再培訓、在學習;

  12、認真完成公司交給的臨時性工作。

  1、配合省規(guī)劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產業(yè)集聚區(qū))供水管網(wǎng)改擴建項目建議書的編制工作;

  2、做好公司對內對外生產調度協(xié)調工作,傳達并落實到位,確保調度協(xié)調切實發(fā)揮作用,搞好公司服務;

  3、結合督查室要求,嚴格按照倒排工期和時間節(jié)點進度,盡快做好公司各項基建工程項目建設;

  4、配合中南設計院做好南灣水廠改造及管網(wǎng)工程初步設計和施工圖設計工作,盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價的編制工作;督促招標代理咨詢公司做好施工、監(jiān)理單位的招投標工作,力爭按局布置的時間節(jié)點盡快進場施工;

  5、按照發(fā)改委安排及7月31日國務院常委會議加強市政地下管網(wǎng)建設和改造會議精神,盡快完成供水設施和管網(wǎng)改造建設項目計劃的申報工作,并跟蹤落實;

  6、按照執(zhí)法局的安排,協(xié)調相關職能部門積極準備、收集城市綜合水利、環(huán)保類及供水現(xiàn)狀等基礎性資料,提供省規(guī)院盡快編制中心城區(qū)供水工程專項規(guī)劃;

  7、配合省規(guī)院做好信陽市羊山新區(qū)北片區(qū)供水管網(wǎng)工程專家評審和可研立項批復工作,辦理前期規(guī)劃、環(huán)評、土地手續(xù);

  8、做好羊山新區(qū)國際家具小鎮(zhèn)供水管道穿越滬陜高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項申報資料,報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設施的選址協(xié)調、建設工作;

  9、及時跟進信陽市規(guī)劃評審會會議紀要批復下發(fā)時間,抓緊辦理高鐵片區(qū)供水管網(wǎng)改擴建工程規(guī)劃建設許可證、施工許可證及后期相關手續(xù),促進項目實施;

  10、按照生產例會下達的任務,保質保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;

  11、指導督促做好城區(qū)供水管網(wǎng)工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;

  12、全力做好安全供水工作,根據(jù)市區(qū)水壓科學合理調度確保市區(qū)管網(wǎng)服務壓力;

  13、根據(jù)市區(qū)管網(wǎng)壓力情況實時監(jiān)測合理調度,保證安全足量供水;

  14、按工作流程與相關部門做好預決算相關資料的交接手續(xù),并按公司要求在規(guī)定時間內做出預決算,及時通知用戶預交工程款,領取相關票據(jù);

  15、及時解決用戶來人、來電反映的有關水表、閥門及表接頭漏水等相關問題,并在規(guī)定時間內完成公司分配的故障水表和表井整改工作;

  16、做好各項報表的統(tǒng)計、報送工作;

  17、做好換表三聯(lián)單相關信息的輸入工作;

  18、工程竣工驗收后,凡需做決算的7個工作日內完成,連同包干的10個工作日內必須交財務部;

  19、積極完成公司交辦的各項臨時性工作任務。

企業(yè)工作計劃11

  為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下:

  一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

  一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

  二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少于一個半小時。

  三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

  二、各分公司專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓

  主要內容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。

  三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進行

  主要內容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一實驗報告次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

  四、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行

  一次崗前培訓。

  五、培訓的考核和評估

  培訓計劃的有效運行要有組織上的.保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參

  加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發(fā)展,塑造學習型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。

  六、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。 通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內涵和崗位業(yè)務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業(yè)務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質,提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎。

企業(yè)工作計劃12

  公司辦公室員工就是我第一次從業(yè)該類工作中,也就是我職業(yè)發(fā)展的一個新征程,我對于此事也十分愛惜,盡最大的勤奮去融入這一職位。我九月份添加企業(yè),在公司各單位領導干部的關注具體指導和同學們的適用協(xié)助下,我努力安穩(wěn)地完成了做好本職工作,也圓滿完成了領導干部督辦的各種事務管理,本身在各領域都有一定的提高,但也是有不夠,必須未來堅持學習、持續(xù)累積工作經歷,應用所把握的專業(yè)知識填補本身還存有的缺點。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯總如下所示:

  一、以安穩(wěn)的工作責任心,融入人事工作特性。

  公司辦公室是公司運行的一個關鍵交通樞紐單位,對公司里外的很多工作中做好融洽、溝通交流,保證上情下達,下情匯報,這就確定了人事工作復雜的特性。每日除開做好本職工作外,還常常有方案以外的事兒必須臨時性解決,而且一般較為應急,讓自己迫不得已學會放下手頭上的工作中先去處理,因此這種暫時性的事務管理占有了比較多運行時間,常常是匆匆忙忙的一天出來,本來方案要進行的卻沒有進行。但手頭上的作業(yè)也不可以耽擱,今日欠了帳,明日還會繼續(xù)有別的工作中要去解決,因此,自己常常運用休息日來完成工作中。

  公司辦公室的任務量也是非常大的,尤其是公司會務工作較多,這就必須單位職工團結互助。在20xx年來,碰到各種主題活動與大會,自己都緊密配合搞好會務工作,與單位朋友心往一處想,勁往一處使,不容易斤斤計較干得多,干得少,只期待把工作中順利完成。

  公司辦公室便是個服務項目特性的單位,自己用心搞好每一項業(yè)務工作中,以確保工作中的一切正常進行。單位中間碰到別的朋友來查看文檔或者閱覽文本文檔,自己都是會立即辦理。屬下組織碰到有關問題來資詢或是規(guī)定協(xié)助,自己都是會第一時間解釋與處理。以一顆真心實意的心去為我們服務項目。

  二、盡心盡責,提高工作能力,下列是自己的公司辦公室工作匯報:

  1、政府公文核稿存檔立即。文檔的.運轉,閱辦嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度規(guī)定,確保各種文檔核稿的及時性,并立即將上級領導指示精神傳遞至各底層組織。待文檔閱辦結束后,承擔文檔的存檔、存放及其查看。

  2、立即下達企業(yè)的各類通告。此外承擔公司辦公室政府公文的擬稿,及其各種主題活動會議報告的擬好。

  3、搞好并梳理會議紀要。

  4、盡心盡責,搞好行政部門人力資源工作。用心提高工作能力和日常事務性工作,幫助領導干部保持穩(wěn)定的工作紀律和辦公環(huán)境,使各類檔案保管日趨規(guī)范化、規(guī)范性。

  5、文檔管理方面。依據(jù)工作必須,隨時隨地制做各種報表、文本文檔等,與此同時進行各單位交代打印出、掃描儀、打印的文檔等,對企業(yè)所派發(fā)的通告、文檔保證立即上通下達。

  6、人事檔案管理工作中。創(chuàng)建在職人員檔案資料,并將在職人員和辭職職工檔案開展歸類歸檔

  7、招聘人才。進行工作人員的招聘人才。

  8、公司檔案管理工作中。立即把檔案資料存檔并梳理好,有使用檔案資料的,第一時間找到,并搞好閱覽檔案資料備案。

  9、員工技能培訓工作中。立即進行公司員工的業(yè)務培訓。

  10、立即進行上級部門的督辦工作中。

  11、機構職工簽訂合同和申請辦理商業(yè)保險的有關事兒。

  在以后的工作上,我將大力加強品德修養(yǎng),認真學習,勤奮提高工作能力,融入新時期做好本職工作必須,取長補短,奮發(fā)圖強工作中,攻堅克難,力爭把工作中做的更強,塑造公司辦公室的整體形象。

企業(yè)工作計劃13

  新年新目標,在辭舊迎新的20xx年初,我作為Xx物業(yè)公司前臺服務的一名客服人員,在新的一年里,也要認真的打起精神,為新一年的努力做好準備。

  簡單回顧過去一年的情況,從年初開始因為眾多問題的出現(xiàn),我們Xx物業(yè)的員工們也一直在忙碌中拼搏,但如今,情況已經有了較好的改變,我們的工作也沒有這么忙碌了。為此,我也要在這一年里認真努力的完成自身的職責,為Xx物業(yè)公司的業(yè)主們做好服務!

  反思,自身的情況和問題,我對直接今后一年的計劃做如下計劃:

  一、思想方面

  如今,盡管工作的情況比起去年輕松了許多,但我仍不能放松警惕,必須要繼續(xù)在思想上加強自我要求,在工作中嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定!不能讓自己的懈怠和放松造成工作上的失誤!

  為此,在新一年的公司思想上,我要更加嚴格的要求自己,在上一年的基礎上更加提高自我的考慮,認真執(zhí)行的公司要求的同時,也要為業(yè)主考慮,急業(yè)主之所急,思業(yè)主所思,并根據(jù)自身的紀律和條件去為業(yè)主提供最好的'物業(yè)服務。

  二、工作方面自我提升

  在對去年的工作進行反思和總結之后,我認識到自己有幾點不足,服務太過死板,業(yè)務能力不透徹、處理不夠及時等等。

  首先,在服務太過死板的上,這是我在去年一直在工作中忙于處理工作時意外形成的壞習慣,在不知不覺中,就在按照既定的方式去完成服務,沒有考慮到業(yè)主的所需,也沒有考慮到業(yè)主的服務體會。今后,我要結合讀工作的思想積極的改善服務能力,更多的去為業(yè)主思考,學會換位思考,為業(yè)主帶來更貼心的服務。

  其次,業(yè)務能力的不足這是我在基礎知識上的缺乏,沒能對業(yè)主的情況進行有效的判斷評處理,這是我很嚴重的問題。盡管隨著這一年工作經驗的累積有了一些改進,但仍需要加強學習,這樣才能保證進步。

  最后,是我工作處理不夠及時的問題。這同樣也是我在工作中死板的一個問題,沒有考慮到業(yè)主焦急的心情,隨意的去處理業(yè)主的問題,這不僅違反了公司的規(guī)定也給業(yè)主帶來了麻煩。對此,我在今后一定會更加積極的去完成。

  三、今后目標和方向

  在今后的工作上,我會嚴格根據(jù)公司的要求去完成自身基本的工作,并在與業(yè)主的溝通中,更具業(yè)主的情況積極的為業(yè)主排憂解難,讓業(yè)主信任Xx物業(yè),能更加依賴Xx物業(yè),享受物業(yè)的服務和更加方便的生活體驗。我一定會努力創(chuàng)造更好的服務,為Xx物業(yè)做出自己的貢獻!

企業(yè)工作計劃14

  今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認同?傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

  一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

  三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

  四;今年對自己有以下要求

  1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

  2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。

  5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6:對所有客戶的`工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造 利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應該做好的。以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!

企業(yè)工作計劃15

  為認真貫徹落實市、縣強攻工業(yè)百日大會戰(zhàn)精神,推動我縣強攻工業(yè)百日大會戰(zhàn)順利實施,積極幫助企業(yè)應對當前困難,確保實現(xiàn)全年工業(yè)經濟目標任務,扶優(yōu)扶強企業(yè),推動我縣工業(yè)經濟實現(xiàn)新突破,特制定本方案(草案)。

  一、時間安排

  20xx年10月至20xx年2月

  二、工作目標

  通過企業(yè)幫扶工作,力爭實現(xiàn)以下目標:

  1、扎實有效解決企業(yè)的實際困難和問題,把任務落實到部門、把責任落實到人。

  2、確保實現(xiàn)全年工業(yè)經濟目標任務。

  3、確保年內工業(yè)經濟總量和增幅在全市排位靠前,保持第一方陣,進位趕超,力爭20xx年獲全省全市工業(yè)發(fā)展先進縣。

  4、確保培植規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家,力爭8家。

  5、培植稅收過百萬元企業(yè)5家,稅收過千萬元企業(yè)2家。

  6、為明年全縣工業(yè)經濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。

  三、工作措施

  圍繞上述工作目標,重點抓好以下五個方面的工作:

  1、突出產業(yè)政策扶持,幫助企業(yè)申報各類項目資金,積極做好企業(yè)立項、備案等服務工作,積極幫助海能實業(yè)申報省級技術中心,日增電子新產品認證,發(fā)明專利認證等;重點做好幫扶企業(yè)技術改造,其他專項資金申報和爭取工作;尤其要加大扶持戰(zhàn)略型新興產業(yè)發(fā)展力度,積極培育新的經濟增長點,扶優(yōu)扶強骨干企業(yè)。

  2、加大力度幫助和推進唯冠油壓、海能電子、德鑫礦業(yè)、金色時代等企業(yè)做好上市的'準備工作。

  3、積極協(xié)調解決有產品、有市場但流動資金不足、融資困難的企業(yè)度過難關,努力在中小企業(yè)擔保貸款、申請專業(yè)銀行貸款等方面提供幫助。支持有市場、有效益的企業(yè)開足馬力生產,開拓市場,擴大銷售;協(xié)調部分經營困難的重點企業(yè)走出困境,扭虧轉盈。在政府招標采購中,優(yōu)先采購本地產品,如宇財生物的勃客酒,黃金甲門業(yè)的防盜門、固歐家居的辦公用品、家俱、建鵬公司的建筑設備、群安護攔的產品等,擴大本地企業(yè)產品的銷售量。

  4、幫助企業(yè)解決用工難問題。一方面,加快推進職業(yè)技術學校、廉租房、公租房、小學、幼兒園等配套設施建設,健全完善社會保障體系,保障園區(qū)客運交通需求,拓展公交車運營范圍,調整公交車運營時間。優(yōu)化用工環(huán)境,千方百計挖掘本地勞動力潛力,想方設法引進外來務工人員。

  5、幫助企業(yè)解決用地難題。切實抓好一批工業(yè)項目的包裝申報,力爭有更多的項目進入省重點調度,為企業(yè)爭取更多的用地指標。

  四、加強組織領導

  扎實推進幫扶工作,縣領導和有關職能部門組成幫扶工作組(具體見附表一)幫助企業(yè)解決實際困難和問題,幫助企業(yè)抓好生產,擴大銷售,拓展市場。

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