部長工作計劃13篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的部長工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
部長工作計劃1
新學(xué)伊始,我也從一名干事晉身為一名部長、這就意味著一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。首先,很榮幸能夠擔(dān)任院團委文體部部長一職。這是一個我愿意為之努力與付出的部門,這更是一個能使我在大學(xué)里學(xué)會成長職位。我和這個部門有著一種非比尋常的關(guān)系,我與這個職位有著一種魂牽夢繞的情結(jié)。而我,注定,必須要在,會在這個部門,這個職位上做出成績與貢獻(xiàn)。所以,對接下來一年的工作做如下安排:
一、部門內(nèi)部建設(shè):
指導(dǎo)思想:搞好組織工作,以培養(yǎng)干事的能力為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點,為系培養(yǎng)后續(xù)人才,切實發(fā)動干事積極性,作好人才儲備工作。
1.嚴(yán)明部內(nèi)規(guī)章制度,嚴(yán)明例會及考勤規(guī)范。
2.培養(yǎng)干事能力,因人而已提供鍛煉機會,激發(fā)每一個人的積極性,讓每一個人都參與到部內(nèi)工作上來。
3.文體部在招新完成后第一次舉行文體部例會。會議主要內(nèi)容:
4.新生自我介紹,相互認(rèn)識。
5.強調(diào)會議紀(jì)律等問題。
6.強調(diào)院團委文體部的.規(guī)定和主要工作。
7.對未來文藝活動的預(yù)期構(gòu)思。
二、干事培養(yǎng)工作:
本屆文藝部切實做好干事的培養(yǎng)工作,保證后續(xù)人才的儲備,在干事的選拔和培養(yǎng)上作了更加細(xì)致的工作。力爭部內(nèi)干事能力的多元化,以完善部門職能,保證工作的全面性。
1.讓大一新干事積極融入院團委這個團體中,從各方面鍛煉自己的社交能力。
2.合理分配工作于每位干事、讓他們在工作中學(xué)會為人處世的能力。
我將帶領(lǐng)大一干事與我一同為院團委的美好明天貢獻(xiàn)自己的力量。
部長工作計劃2
經(jīng)過主席團的考察和面試,我很榮幸能夠出任新一屆云龍分會宣傳辦公中心下屬的宣傳部部長,在過去的一年里,在主席團和老部長的關(guān)心和指導(dǎo)下,我在宣傳部取得了長足的進(jìn)步,積累了許多寶貴的人生和工作經(jīng)驗。今天,在這樣一個任重道遠(yuǎn)的新起點,我作為新一屆的部長,有必要對過去的一年做一個深刻的回顧、對未來的一年做一個美好的展望!
回顧篇 步步為營斬有獲,輕舟已過萬重山
我加入校會宣傳部應(yīng)該說是我的幸福,盡管我當(dāng)初填報的是外聯(lián)部。我最初的打算是想嘗試一些新事物、挑戰(zhàn)一下自我,但正如面試時幾位學(xué)姐所講的,我更適合宣傳部,我最終也接受了她們的建議。
我最大的幸福來自這個集體所給予我的精神亢奮和放松,來自于部長和同事們?yōu)槲覡I造的和諧團結(jié)的交往氛圍,而云龍分會一直給我一種感覺,她是一個“服務(wù)校區(qū)、服務(wù)自我”的溫馨的集體,由于她管理氛圍寬松,強調(diào)發(fā)揮成員的主動性和創(chuàng)造性,所以每一個人都可以找到適合自己的位置和發(fā)展空間,可以說“快樂工作”是云龍分會最大的精髓。
在上一學(xué)年,我印象深刻的云龍分會工作有四項:云龍分會內(nèi)部聯(lián)歡晚會、英語節(jié)系列活動、趣味運動會和文化衫設(shè)計大賽,可以說在大家的共同努力下,我們云龍分會的策劃能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力在一點一點的進(jìn)步,而我們宣傳部在部長陸雨昕和賈菲的帶領(lǐng)下,不僅出色的完成了主席團布置的工作,而且群策群力精心組織了一次全校區(qū)范圍的文化衫設(shè)計大賽,這是本年度我部工作的一大亮點,也充分展現(xiàn)了我部較強的創(chuàng)新水平和工作水準(zhǔn)。不僅如此,我們在各項校會活動中都表現(xiàn)了很好的凝聚力和戰(zhàn)斗力,尤其是在趣味運動會當(dāng)中,我部人員到會人數(shù)和比例全會最高,集體榮譽感也很強,在比賽中以4:1擊敗了各部聯(lián)隊,充分說明我部在整個工作年度的良好精神風(fēng)貌!
當(dāng)然,我們部的工作絕非盡善盡美,我本人也犯過一些錯誤,但是沒有錯誤就沒有教訓(xùn),就沒有進(jìn)步,關(guān)鍵是我們在工作中及時發(fā)現(xiàn)不足,及時糾正錯誤,知錯就改,不斷取得新的進(jìn)步!因此,面對過去的一年,我感謝部長和同事們對我的鼓勵和包容,感謝他們?yōu)樾麄鞑堪l(fā)展所做的探索和貢獻(xiàn),毫無疑問,這將是年輕的宣傳部進(jìn)一步前行的`不可替代的基石!
展望篇 今朝我輩再握腕,人間正道是滄桑
如今我和陳瑤將光榮的接過兩位老部長留下的重任,和眾多同事一道,為宣傳部下一步的發(fā)展添磚加瓦!我認(rèn)為,我們要從以下三個方面做好宣傳部的工作:
一、 積極配合主席團和各部開展工作
二、 群策群力加強內(nèi)部建設(shè)
三、 不遺余力開展創(chuàng)新性活動
首先,宣傳部作為校會的喉舌和窗口,代表的是我會的形象。因此努力配合各部開展工作、完成主席團交與的任務(wù)責(zé)無旁貸。本學(xué)年,我將帶領(lǐng)宣傳部積極做好配合工作,從宣傳手段著手,不僅在展板設(shè)計、報道形式上有新的調(diào)整,并且會直接支持各部的活動,包括在策劃和人員安排上為他們提供幫助。同時,為了提高工作水平,展示云龍分會的風(fēng)采,我將特別強調(diào)高執(zhí)行力建設(shè),爭取各項工作都能安排妥當(dāng)、保質(zhì)保量。
在內(nèi)部建設(shè)方面,我將繼承前任部長寬松氛圍、鼓勵主動的方針,著重加強專業(yè)化和多樣化建設(shè),保證每一位成員的發(fā)展權(quán)利,提高我部的工作戰(zhàn)斗力。具體地說,在招新階段,我們必須快人一步,通過招新環(huán)節(jié)展現(xiàn)我會風(fēng)采并為本會作宣傳和推介,要擴大宣傳范圍,通過傳單、海報和展板等多種渠道增進(jìn)新生對我會的了解。接著,在報名面試階段,我部將創(chuàng)新考評方式,除了問答交流,會重點考察他們在宣傳技能方面的造養(yǎng),包括寫作功底、繪畫能力、書法水平和口才等等,總之,新一屆的宣傳部必須體現(xiàn)較高的專業(yè)素養(yǎng),這樣我們才能在新一輪的工作中有一個堅實的人才基礎(chǔ),才會使宣傳部的長足進(jìn)步成為可能!
除此之外,針對上一屆我會普遍的溝通不暢問題,我將帶領(lǐng)宣傳部以主動的姿態(tài)向大家伸出友誼之手,我會極力促成三次不同方向的交流活動,包括邀請主席團和我部舉行一次座談會,和本會一個部門開展一次聯(lián)誼聚會,和一個院會的宣傳部開展一回聯(lián)誼活動······我請主席團和各位部長相信溝通、合作的力量!我相信經(jīng)過一系列的接觸,我們不僅會極大地增強本會和本部的凝聚力和團隊意識,更會為我們的工作打開思路,促進(jìn)我們的工作創(chuàng)新!
而在創(chuàng)新性活動方面,我知道每個人都會強調(diào)很多遍,我更清楚想出點子不容易,付諸實施更是一種極大的挑戰(zhàn)。所以,對待創(chuàng)新性活動我會十分謹(jǐn)慎,并且會洗耳傾聽部員們和大家的建議,我希望我們可以通過思考和實踐一點一滴的進(jìn)步,我在路上,因此我樂在其中。
今天我在這里拋磚引玉,列舉幾個不成熟的想法,我希望我的這一屆可以提出更具意義、更有吸引力的設(shè)想,我會參與其中并拭目以待。
活動設(shè)想:
1、 迎新招新主題宣傳活動
2、 云龍校區(qū)三院籃球邀請賽
3、 云龍校區(qū)周末露天舞會
4、 云龍校區(qū)話劇表演賽(建議辦成大型活動)
5、 云龍校區(qū)中國象棋爭霸賽
6、 云龍分會第二屆趣味運動會
7、 圣誕快樂dv攝影大賽
8、 志愿者行動(建議帶著書籍和禮品到徐州某鄉(xiāng)村學(xué)校走訪慰問)
結(jié)束語
再一次感謝主席團對我的信任,出任新一屆云龍分會宣傳部部長我深感責(zé)任重大,但是我堅信我有能力和信念帶領(lǐng)宣傳部走向又一個成熟的句點,請大家看我的表現(xiàn)吧,再一次謝謝你們!
xx年9月4日下午作于宿舍
部長工作計劃3
新學(xué)年,新風(fēng)貌,隨著新學(xué)年的到來,每個部門都面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。宣傳部的工作是一項重要并且嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作,面對新的挑戰(zhàn)和機遇,本部門的工作展望和活動計劃如下:
一、工作目標(biāo)。
1、加強宣傳部的紐帶作用,積極配合各方面的工作。
2、充分利用好展板和櫥窗欄,在設(shè)計上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,為宣傳工作增添亮點。
3、加強與各部門之間的聯(lián)系,協(xié)助各部門做好行之有效的宣傳活動,確;顒拥男畔⒛軌蚣皶r、準(zhǔn)確、快速的傳遞給每一位師生。
4、針對上一學(xué)期出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn),積極與老師、主席團交流,積極向其他做得好的宣傳部學(xué)習(xí),積極做到橫向和縱向的比較、探討來汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
5、注重人才培養(yǎng),加強對助理級的培訓(xùn)與指導(dǎo),力爭培養(yǎng)出技術(shù)水平過硬的助理。
二、部門內(nèi)部建設(shè)。
1、建立文檔細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每一位助理在任職期間的工作事跡,記錄點滴成長。
2、通過各方面專業(yè)力量,強化技能。
(1)加強PS技能。
在春季學(xué)期中,部長級將對助理進(jìn)行PS培訓(xùn),并參與外面廣告公司提供的免費技能培訓(xùn),使14級助理更好的把握PS技能。與機械學(xué)院宣傳部進(jìn)行溝通,交流PS平面設(shè)計經(jīng)驗。
。2)加強書法指導(dǎo)。
本學(xué)期將邀請書法研習(xí)會會員對我們進(jìn)行書法指導(dǎo)與培訓(xùn),并鼓勵助理與部長級、助理與助理之間相互交流練習(xí)書法心得、相互學(xué)習(xí)。與此同時,延續(xù)上一學(xué)期的要求,書法組每星期交一份硬筆作品,部長級進(jìn)行指導(dǎo)。
(3)汲取經(jīng)驗美化海報、展板。
與海報制作美觀的學(xué)院進(jìn)行海報制作經(jīng)驗交流,提高海報制作水平。
3、進(jìn)行合理、有效的分工。
針對上學(xué)期出現(xiàn)的`分工不明確現(xiàn)象,采取小組工作制。將部門助理分成3個小組,每個小組3—4人,如有工作時,則指定某個小組完成,如果該小組覺得人手不夠,可以向其他小組尋求幫助。
4、將工作主力轉(zhuǎn)向助理級,實行部長級代理制,逐漸鍛煉和培養(yǎng)助理的組織協(xié)調(diào)能力。
。1)每周都將選出三個助理代理一周的部長級,每個助理都有一次當(dāng)部長機會,如有什么事情、什么工作,部長級都會直接傳達(dá)到代理部長,讓代理部長安排工作,而部長級則進(jìn)行相應(yīng)的跟進(jìn)。
。2)每周由代理部長召開一次部門例會,對近期工作進(jìn)行一次總結(jié),反饋問題。
(3)部長級從中觀察助理級的表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決。
5、針對部門內(nèi)部容易出現(xiàn)的問題,將部門的獎懲規(guī)定細(xì)化,整理成部門的規(guī)章制度,借以提高部門的組織性和紀(jì)律性,提高成員工作積極性和主動性,提高工作質(zhì)量。
6、為了增加部門內(nèi)部的交流與溝通,為了更好的建設(shè)溫馨的部門氛圍,根據(jù)實際情況由助理級分工自己組織、策劃、安排部門內(nèi)部活動,做到宣傳部上下一心。
7、部長級多與助理級進(jìn)行溝通,在工作、學(xué)習(xí)和生活上給予幫助,切實走入他們的生活工作中,了解他們真實的內(nèi)心想法及感受。
三、活動計劃。
1、學(xué)院間宣傳部經(jīng)驗交流會。
。1)時間:20xx年xx月。
。2)地點:xx。
。3)活動目的:為了提高宣傳工作中的書法和繪畫技能,探討并一起解決日常工作中出現(xiàn)的問題,也是為了讓學(xué)院間宣傳工作者進(jìn)行更多的交流。
。4)活動對象:管理學(xué)院、土建學(xué)院、機械學(xué)院、財經(jīng)學(xué)院、計算機學(xué)院等的宣傳部成員、書法研習(xí)會部分會員
2、管理學(xué)院團日活動暨第二屆文化嘉年華。
。1)時間:20xx年xx月。
。2)地點:工會門前。
。3)活動目的:讓更多同學(xué)走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍,豐富大學(xué)生活,重新找回對書法、繪畫、攝影、運動等課外活動的熱情,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀。
(4)活動對象:xx科技大學(xué)管理學(xué)院全體師生。
(5)活動內(nèi)容:
、儆浾哒荆簲z影展。
、谛麄鞑浚菏掷LT裇秀、書法展。
③組織部:定向越野。
以上是宣傳部20xx年度的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上,努力做好部門建設(shè),發(fā)揮宣傳部的特色。我們相信,宣傳部能夠上下同心,共同努力,在老師的指導(dǎo)和幫助下,在各部門的協(xié)助下,宣傳部會越走越遠(yuǎn)、越走越好!Fighting!
部長工作計劃4
外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門,外聯(lián)部納干納新工作也將在本學(xué)期完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,離不開各個部門以及書記團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記的工作,才能使整個院團委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名老成員,在新的學(xué)期里,我的外聯(lián)部工作計劃如下:
一、人員編制:
1.迎新,新學(xué)期的開始,新生的到來都令學(xué)校一派生機勃勃的感覺,在新生到來之際,身為院團委的一個部門,身為新生們的學(xué)姐學(xué)長的我們也將義不容辭的擔(dān)任起迎接新生的工作中。布置歡迎場地,為新生們引路,幫助新生熟悉環(huán)境等等的工作,我們在努力,我們在等待。
2.納新,新學(xué)期的開始,新一屆的團委換屆。在告別上屆學(xué)長學(xué)姐們的照顧,在遠(yuǎn)離和他們告別的傷感后,我們團委又將長江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自己,想證明自己的沖勁。但是團委納新人數(shù)有限,而且又由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復(fù)著外出,談判,是十分辛苦乏味的,這一定要有著很高的干勁、耐心和毅力的。所以我們將在今年的納新過程中,特別注意那些有堅忍不拔,百折不撓的.精神的入圍委員,并且鼓勵并支持各位同學(xué)。我們期待團委能有一批更優(yōu)秀的后起之秀,將我們團委工作更加優(yōu)秀的完成,為院團委爭光爭榮。
3.在新學(xué)期的開始,同時又有著很多的活動開展,如:社會實踐表彰大會、團校培訓(xùn)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制,協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
二、工作流程:
1 活動策劃
2 人員安排
3 外出工作
4 活動組織、開展
5 工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案
三、部門管理:
通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。
四、工作計劃:
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座,舉辦學(xué)生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。
4、與文娛部合作,和一些服裝聯(lián)系,舉辦校園服裝秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。
5、協(xié)助其他部門工作
部長工作計劃5
一、定期開展技能培訓(xùn),提*事技能,加深其對部門內(nèi)務(wù)操作的了解
具體措施:
部長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)干事,傳授干事一些學(xué)習(xí)部的基本常識和技能,如:考勤、檢查晨讀、教學(xué)反饋表……;
預(yù)期效果:
1、干事們對學(xué)習(xí)部的日常工作程序和操作過程能夠得到進(jìn)一步的了解,以應(yīng)對突發(fā)情況。既培養(yǎng)干事們的個人能力,也為部長分擔(dān)一些任務(wù)。
2、強部長與干事之間的了解和互動,增進(jìn)彼此的感情。
3、挖掘每一個干事的.淺能,讓每個人都能夠得到鍛煉,提高自身的能力。提高工作效率,增強各成員的技能。
二、定期開展會議,加深交流
具體措施:
1、定期開展會議,就學(xué)習(xí)部近期的情況進(jìn)行討論和研究,找出不足,發(fā)揚優(yōu)點;
2、形式可以多樣化,例如吃飯,聊天,閑談等(具體事項待部長討論最終確定)
預(yù)期效果:
增進(jìn)大家的交流與溝通,及時發(fā)現(xiàn)部門存在的問題,給予解決
三、傳播學(xué)習(xí)部文化,加強與其他部門的溝通與合作
具體措施:
1、各大活動與其他部門加強交流,了解其工作程序和工作內(nèi)容;
2、我們的干事與其他部門的干事多接觸,無論是學(xué)習(xí)上,還是工作上,增進(jìn)各部門干事間的感情。
預(yù)期效果:
1、分貫徹“大家庭”的觀念,讓學(xué)生會的每個人都能夠和睦相處,互幫互助;
2、培養(yǎng)部門各成員的交際能力,學(xué)會與人往來。
四、力爭圓滿完成每個任務(wù),有始有終
具體措施:
應(yīng)該把部門的計劃和安排做好,避免活動期間的慌亂,破壞活動的進(jìn)行;
預(yù)期效果:
力爭圓滿完成每個任務(wù),體現(xiàn)活動的價值。
五、除新概念大賽等活動外,創(chuàng)辦一個屬于學(xué)習(xí)部宣傳自己本部的節(jié)日,活躍部門的氣氛(具體事宜有待商定)
具體措施:
1、集全體成員開會,確定節(jié)日的時間?梢砸粋學(xué)期辦一次節(jié)日
2、日里以相互交流為主,游戲娛樂為輔。
3、可以邀請其他部門參加,促進(jìn)彼此的交流,增進(jìn)同學(xué)與同學(xué)之間,或者同學(xué)與老師、輔導(dǎo)員之間的感情。
部長工作計劃6
愛心是一片照射在冬日的陽光,使貧病交迫的人感到人間的溫暖;愛心是一泓出現(xiàn)在沙漠里的泉水,使瀕臨絕境的人重新看到生活的希望;愛心是一首飄蕩在夜空的歌謠,使孤苦無依的人獲得心靈的慰藉。
加入校勤工助學(xué)中心,我驕傲、我自豪!
六個月的中心生活與工作,讓我更加了解了中心這一個充滿愛的集體,慢慢地喜歡在這里的一切,所有人對我的關(guān)懷、照顧,簡單的一句問候,都會讓我覺得大學(xué)生活是多么的美好!二手交易市場、方慶明獎學(xué)金、綠色通道以及自己熬夜和姚慧完成的納新策劃,每次都很累,但是每一次自己都在不斷地在試圖鍛煉自己,完善自我。第九屆的換屆工作已經(jīng)結(jié)束,作為宣傳部第十屆的副部長,就以下做出個人工作計劃:
一、干事管理方面
1、對宣傳部新干事進(jìn)行中心基本制度及規(guī)范、簡單電腦操作以及Photoshop、POP、會聲會影、方正飛騰以及繪畫、書法技能培訓(xùn),使他們不僅適應(yīng)與熟悉宣傳部的工作,更重要的是在他們走進(jìn)社會后,能夠運用到在中心宣傳部學(xué)到的'知識技能。自己堅定,不管自己走到哪里,都離不開宣傳,不管是一個小企業(yè),還是一個大公司,宣傳都是在打前鋒。書法、繪畫自己可以不會(也很難在一朝一夕學(xué)會),但是簡單的電腦的技能培訓(xùn)以及Photoshop、方正飛騰等宣傳方式培訓(xùn)將是自己的一大筆財富。
2、培養(yǎng)新干事的責(zé)任心以及與其他部門間的交流能力,要求各干事積極參與其他部門的例會,積極融入到中心這一個大家庭中,而不是僅僅的局限在宣傳部這一個很小的范圍中。以此同時,提供中心宣傳部與學(xué)工處其他四個組織宣傳部交流的機會,讓他們認(rèn)識更多跨系跨專業(yè)的同學(xué),增加人脈。
3、重視新干事的學(xué)習(xí)以及生活情況,開部門例會開始之前詢問新干事在本周內(nèi)和下周內(nèi)遇到的學(xué)習(xí)以及生活方面的情況,以自己學(xué)長的角色,進(jìn)行必要的指導(dǎo)。學(xué)生學(xué)生,以“學(xué)”為生,所有的大學(xué)生活都應(yīng)該建立在自己是學(xué)生的角色之上;
4、培養(yǎng)具有一定策劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的中心干部后備人才。宣傳部定期舉行部門例會,項目負(fù)責(zé)人匯報每周個人工作進(jìn)程以及遇到的問題,及時與部門成員商討對策提出解決的辦法,以此培養(yǎng)干事“敢干、敢指揮、決事果斷”的大局觀念。
5、提供一個組織學(xué)習(xí)的平臺,在我們的學(xué)校有很多競賽是需要跨專業(yè)合作才能夠更好的完成的,比如校“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽、全國三維
宣傳部部長工作計劃(2) 設(shè)計大賽等項目,只有跨專業(yè)的合作才更有希望使得作品入圍參賽。
6、根據(jù)每個人的特長,確定他們的工作范圍和職責(zé),例如編輯或是海報方面。
7、營造中心宣傳部一家人的氛圍,定期組織出游或聚餐,為每一個壽星過好生日Party,并組織留影紀(jì)念。
8、加強宣傳部成員對工作的思考、,不斷吸取工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),在思考中進(jìn)行不斷完善、改進(jìn),使得后面更好地開展工作,中心的工作在穩(wěn)定中前進(jìn)。
二、工作開展方面
1、以中心文化建設(shè)為重點,積極配合中心主任助理以及各部門完成家譜的設(shè)計與制作,主動聯(lián)系中心往屆中心干部以及宣傳部成員,完成中心干部家譜以及宣傳部部門家譜的制作。
2、《助學(xué)瞭望》的編排,從開始預(yù)想版面內(nèi)容主題到發(fā)行,認(rèn)真組織動員、搜集資料,堅持“三審兩改”程序,爭取每期都能夠按時完成并發(fā)放。另外,我們將豐富《助學(xué)瞭望》報紙內(nèi)容,定期將中心活動情況向同學(xué)公布,并融入同學(xué)們比較關(guān)注的內(nèi)容,提高報紙的質(zhì)量,加大中心的宣傳。
3、加大中心對外的宣傳力度,充分利用和完善好中心官方微博,對于大型活動的舉辦將安排專門人員進(jìn)行全程微博直播。中心官方微博堅持負(fù)責(zé)人責(zé)任制,由宣傳部干部負(fù)責(zé),所發(fā)表內(nèi)容嚴(yán)格按《勤工助學(xué)中心微博發(fā)布注意事項》發(fā)布內(nèi)容。
4、定期更新中心專用宣傳欄,更好的提高中心的宣傳工作。
5、做好感恩誠信系列活動策劃、十周年慶典前期策劃、前期材料準(zhǔn)備和宣傳工作。對于路標(biāo)等可重復(fù)利用的宣傳模板,宣傳部將利用空閑時間完成,并在每次活動后及時收回,以減輕宣傳部在大型活動的負(fù)擔(dān)。
6、配合辦公室完成《中心干部干事培訓(xùn)材料》,勤工助學(xué)中心自20xx年成立以來,在管理辦法與制度上不斷地改進(jìn)和完善,逐漸地形成了具有中心特色的組織形式,以“立足校園 服務(wù)社會”為宗旨依法開展勤工助學(xué)中心工作。中心的紀(jì)律性很有可能影響到在校同學(xué)們都中心“規(guī)范 效率”的工作作風(fēng)的印象,尤其是在有關(guān)獎、助、減、免、勤工崗位等方面的工作規(guī)范。
7、搜集中心歷屆照片與視頻,刻錄中心十周年慶典贈送老生光盤。更新和完善中心宣傳部“勤工之家”QQ空間,使之成為中心對內(nèi)宣傳的重要路徑,發(fā)布中心各活動的活動通訊以及圖片資料,為構(gòu)建“勤工之家大家庭”,營造中心重視文化建設(shè)的氛圍,團結(jié)中心力量,完善中心宣傳方式渠道探索。
8、制作中心對外網(wǎng)絡(luò)宣傳片。在當(dāng)今優(yōu)酷視頻、QQ空間分享視頻、微博分享視頻等廣泛流行的時代,為中心制作一個屬于自己的宣傳片很有必要。宣傳片的內(nèi)容包括中心概介、中心的歷史簡介、中心商標(biāo)、中心宣傳欄、中心勤工助學(xué)工作的開展、中心特色活動的開展、中心文化建設(shè)的開展情況等。
9、積極配合網(wǎng)絡(luò)部做好“勤工在線”網(wǎng)站建設(shè)工作。
三、個人提高方面
1、作為項目負(fù)責(zé)人時需要”敢干、敢指揮、決事果斷”的大局觀念,不要深陷項目策劃之中。
2、多思考,辦好事,辦成事,敬業(yè)奉獻(xiàn),仔細(xì)指導(dǎo)。
3、以積極飽滿的熱情對待工作,積極主動的做好每件事。
4、配合部長管理好干事的日常工作和活動安排。
以上便是本人的工作計劃,在實際的執(zhí)行過程中,多思考,不斷改進(jìn)!
部長工作計劃7
一、主要工作內(nèi)容
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2、在十月份外聯(lián)部開始招新。
3、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些廠家,舉辦學(xué)生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。
4、十一月底至十二月初與文娛部合作,籌辦我校迎新晚會,協(xié)助文娛部落實晚會每項細(xì)節(jié),爭取把晚會辦成功
5、在本學(xué)期中主動聯(lián)系一些符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費。等等。
6、在對外活動中引進(jìn)工作組概念,使各個部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同時,加強活動的代表性和轟動性,加深活動品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動為主,部內(nèi)組織的活動為輔,使活動成系列、成規(guī)模,更有氣勢的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網(wǎng)上、海報、宣傳板等多元化、立體化的宣傳方式。
二、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)
1.優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機制,招生認(rèn)真把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好
2.部門分為策劃組和外聯(lián)組,分工細(xì)致,各行其事。
3.外聯(lián)組平時應(yīng)有一定廠商資料,以備不時之需;策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案,可作不同活動和廠商合作方案使用。
4.部門干部層定期召開小型會議,明確分工。
5.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排,分工合作,責(zé)任到人。
6.集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲,迎新晚會等等,力爭把高博GCE學(xué)生會推到獨墅湖高教區(qū)的最高端。
7.定期召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務(wù)。
8.營造部門和諧融洽的.工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進(jìn)行簽到,嚴(yán)明紀(jì)律。
9.培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點培養(yǎng)對象,給予機會,重點培養(yǎng)。
11.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束之后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
12.跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
三、總結(jié)
外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生會樹立對外形象的窗口,是與廣東各高校聯(lián)系的紐帶。
如果說,學(xué)生會是全校學(xué)生的代表,那么,學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進(jìn)”和“走出”,進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會將從這里走出去,與各高校、企業(yè)以及社會進(jìn)行多方面的“親密接觸”;學(xué)生也將從這里走進(jìn)來,融入工人的生活,參與各項活動,親身體驗生活的精彩。
外聯(lián)部是團總支學(xué)生會的外交部門,是一個注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉,讓社會更好地了解高博教育GCE,讓學(xué)生更好地融入社會。外聯(lián)部應(yīng)該配合團總支學(xué)生會各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動
以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這屆學(xué)生會主席團、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。
一月進(jìn)行年計劃已經(jīng)年總結(jié)
二月配合各部門開展工作
三月整頓外聯(lián)部作風(fēng)及舉辦植樹活動
四月清明節(jié)掃墓
五月配合體育部搞好體育月
六月放假
七月放假
八月放假
九月預(yù)備招新
十月外聯(lián)部招新及培訓(xùn)干事
十一月配合各部門開展工作
十二月配合各部門開展工作
部長工作計劃8
本學(xué)期,我部將認(rèn)真著手以下工作:
認(rèn)真及時更新學(xué)院動態(tài)新聞,豐富網(wǎng)站內(nèi)容,切實提供及時有效的信息。
每周發(fā)放《任務(wù)單》,對每周網(wǎng)站維護(hù)任務(wù)進(jìn)行量化。
安排專人負(fù)責(zé)各自的更新欄目。
每周定期對新聞更新任務(wù)進(jìn)行評估,檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,以提高工作質(zhì)量,保證信息發(fā)布的正確性。
定期召開會議對近期網(wǎng)站工作進(jìn)行總結(jié)和安排。
對于網(wǎng)站維護(hù)出現(xiàn)的難題,及時發(fā)現(xiàn)、上報、討論、解決,防止出現(xiàn)長時間更新中止現(xiàn)象的發(fā)生。
《國防生之家》報紙的編排工作扎實有效進(jìn)行,保證報紙文字和布局質(zhì)量。
報紙策劃準(zhǔn)備階段,安排部內(nèi)成員對新聞和照片進(jìn)行搜集、整合、篩選,以便排版。
文學(xué)稿通過與宣傳部合作,協(xié)商,由他們收集或者寫一些高質(zhì)量的稿子,為第四版提供資源。
報紙的小圖標(biāo)等美化標(biāo)志,框圖,通過與秘書處聯(lián)系,一起創(chuàng)作,修改,以備使用。
報紙后期檢查工作,由本部與宣傳部共同完成。
報紙最終的發(fā)布,由網(wǎng)絡(luò)部與宣傳部成員負(fù)責(zé)發(fā)放,若有需要,將與其他部門聯(lián)系,調(diào)遣部分人員配合發(fā)放。
積極鼓勵本部成員積極參加學(xué)校學(xué)院組織的活動,通過參加鍛煉提高網(wǎng)站專業(yè)技術(shù)水平,并為學(xué)院爭光。
每年的學(xué)校科技文化節(jié)鼓勵部內(nèi)成員積極參加。
學(xué)校各學(xué)院舉辦的校級活動積極參與,例如上學(xué)期網(wǎng)兜網(wǎng)舉辦的“團體展示大賽”,可以通過所學(xué)技術(shù)與拓展,組隊參加。
將報紙與學(xué)院網(wǎng)站相結(jié)合,將報紙的'pdf版掛放到網(wǎng)站上。
每一期《國防生之家》報紙最終定稿后,保留pdf版,通過鏈接掛放到學(xué)院網(wǎng)站上。
如有可能,將考慮開辟一處空間,建立主頁報紙鏈接,方便閱讀。
不斷培訓(xùn)提高部內(nèi)成員的技術(shù)能力,為更好地服務(wù)學(xué)院,維護(hù)網(wǎng)站和編輯報紙奠定基礎(chǔ)。
定期召開會議,對成員新聞更新的能力水平進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)不足,以提高技術(shù)水平。
每學(xué)期經(jīng)由學(xué)院老師同意后,舉辦培訓(xùn)會,對網(wǎng)站制作、編程技術(shù)、ps等知識軟件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),以便進(jìn)一步提高部內(nèi)成員的專業(yè)技術(shù)。
對于學(xué)院網(wǎng)站,我有一下幾點建議供老師參考:
當(dāng)前我院網(wǎng)站確實與學(xué)校其他有些學(xué)院的網(wǎng)站在技術(shù)水平和外觀布局上存在差距,所以可以考慮對網(wǎng)站進(jìn)行改版。
在考慮少花費的基礎(chǔ)上,對網(wǎng)站進(jìn)行改版,可以安排我院有這方面技術(shù)能力的同學(xué)嘗試著設(shè)計和編程,創(chuàng)作我們本學(xué)院自己的網(wǎng)站。
在效果外觀第一的條件下,可以通過聯(lián)系有專業(yè)技術(shù)的高水平的學(xué)生為我院設(shè)計制作,這樣花費會較高一些。
綜合考慮,將這一任務(wù)交付具備專業(yè)水平的同學(xué)完成,在質(zhì)量和可行性方面,都更具參考價值。
部長工作計劃9
學(xué)習(xí)部是為振華中學(xué)全體學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流和幫助的部門,主要分為三個中心:信息中心、技術(shù)中心、宣傳中心。希望通過學(xué)習(xí)部全體成員的努力,為同學(xué)們搭建一個良好的平臺,使同學(xué)們享受學(xué)習(xí),快樂學(xué)習(xí),展示自我。
一、人員配制
部長:2名負(fù)責(zé)整個部門工作的規(guī)劃和管理。
副部長:3名分管三個中心的工作
委員:15名進(jìn)行學(xué)習(xí)部活動開展(每中心5人)
二、招新計劃
1、熱愛學(xué)習(xí),成績良好
2、樂于并積極地參與學(xué)生會工作
3、有責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
4、有創(chuàng)新意識
5、能主動開展好活動
三、部門管理:
(1)信息中心
1、主要工作是收集有關(guān)學(xué)習(xí)的各種資料、心得體會并在晨會中與同學(xué)們分享
2、會議:每周舉行一次,由副部長向部長匯報
(2)技術(shù)中心(學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)、有創(chuàng)新意識的同學(xué))
1、主要工作是將自己的`學(xué)習(xí)心得體會記錄下來,交與信息中心的同學(xué),并策劃好各次活動
2、會議:每月舉行一次,由副部長向部長匯報
3、例會最后有自由討論環(huán)節(jié),希望集思廣益為學(xué)習(xí)部的工作出謀劃策。
(3)宣傳中心(精通電腦的同學(xué))
1、主要工作是將資料、會議記錄發(fā)布在網(wǎng)上,供同學(xué)們參考
2、會議:每月舉行一次,由副部長向部長匯報
四、工作計劃
1、每星期集體晨會在廣播中有信息中心的同學(xué)們播出“學(xué)習(xí)小竅門”欄目,并注冊“振華學(xué)習(xí)部”微博,上傳資料和心得
2、十月:組織同學(xué)們開展“自主小競賽”活動,具體內(nèi)容為“開心字字通”(開心辭典)“問鼎中原”(每班第一名PK)
3、十一月:“百家講壇”老師講座
4、十二月:“學(xué)生點點評”同學(xué)們交流學(xué)習(xí)心得
部長工作計劃10
前言:
作為第九屆新聞部部長,我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,百步梯新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門,在外界的眼中,新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團,但在近年來,新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落,記者素質(zhì)不高,新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足,已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降。問題已經(jīng)擺在面前,我已處在這個位置上,不能逃避,雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活,但如果說我有一百個理由說不愿意,就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象,再現(xiàn)新聞部的活力,將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。
部門職能:
百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門。在網(wǎng)頁上,百步梯新聞也占據(jù)重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作,可以看出新聞部一直致力于及時為學(xué)生報道校園新聞,反映學(xué)生聲音,力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式,深受學(xué)生歡迎。專題方面,新聞部過去的專題有:外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活質(zhì)量報告專題?梢钥闯,貼近學(xué)生生活,反映學(xué)生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面,過去百步梯評論專業(yè)寫手級人物層出不窮,對校園熱點、社會時事進(jìn)行廣泛而深入的報道,評論是百步梯的一大特色。
資源優(yōu)勢:
就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機,是我們的一筆巨大財富,加上另外兩臺小型數(shù)碼相機,可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來,這讓我作為部長對以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊!
發(fā)展機會:
面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級,在新一屆百步梯高層提出來后,新聞部如何應(yīng)對與改近呢?我顯然不懂是什么,但我想對我們的新聞而言,需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合,提倡關(guān)注學(xué)生生活,提倡評論的`深度,提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度,同時也會提升新聞部的工作熱情。同時,對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標(biāo),我們究竟要做一個怎樣的新聞部,全國大學(xué)生最強大的學(xué)生新聞團隊?這顯然是不切實際的,我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊伍。
存在問題:
、拧⑿侣劦墓俜交。新聞部過去的新聞過多的進(jìn)行官方活動的報道,體現(xiàn)不出我們是個學(xué)生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。
、、記者工作熱情不夠,創(chuàng)造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負(fù)責(zé),是新聞部整體沒有形成一種氛圍,就是大家為了一個共同目標(biāo)而奮斗的氛圍,每個人都被動地接受任務(wù),機械地完成,但實際上,新聞部里面是有很多人有才能的。
⑶、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會使用者寥寥無幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門問我拿照片時,我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。
、取⑴c百步梯其他部門、學(xué)院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說的低調(diào),但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門根本不知道我們在做什么,認(rèn)為我們可有可無。新人接手審稿工作后,也一直沒有協(xié)調(diào)好,導(dǎo)致審稿不及時,使得學(xué)院記者頗有怨言。
、伞⒔M織紀(jì)律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數(shù)量偏少。
、、分工不明確。過去的工作一直是部長全權(quán)負(fù)責(zé),副部的作用不大,干事就很多時候都沒有東西做。
改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想:
⑴、針對新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學(xué)生生活,評論與專題是重點。
、、針對記者:平時多與干事聯(lián)系商量,組織部門活動與聚會,形成部門文化,讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值。
、、針對技術(shù):近期舉行一次攝影培訓(xùn),舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。
、取⑨槍W(xué)院:對學(xué)院的記者應(yīng)該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè),為提高學(xué)院記者新聞水平,和鼓勵學(xué)院記者發(fā)評論,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會信息中心協(xié)作),具體方式待定。
、伞⑨槍Π俨教萜渌块T:多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。
⑹、針對紀(jì)律:新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管理都要嚴(yán)格進(jìn)行,對于新聞稿件過少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。
、、針對分工:首先三個部長要分好工,對分配好的工作要相信對方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細(xì),要明確落實到每個干事,讓大家都負(fù)一定的責(zé)任。
近期工作重點:
⑴、常規(guī)工作的安排。
、、各方面制度的制定。
、恰⒉邉潈蓚專題:華工治安和奧運。奧運主要對近期的事件進(jìn)行評論,暫定專題題目為【奧運·我手寫我心】,具體策劃待定。
、取⒄行拢喊葱侣劜康娜藛T情況,本學(xué)期計劃招3人。
部長工作計劃11
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,20xx年也正在向我們邁進(jìn),一年來,在酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、以及部門各位同事的支持與努力下共同走過了20xx年。這一年來,我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽,但同時還存在一些問題和許多不足之處仍需改變。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下現(xiàn)將20xx年度工作開展情況作總結(jié)匯報,并就20xx年的工作打算作簡要概述:
一、服務(wù)質(zhì)量管理
1、完善操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)餐飲部各個部門的實際運作狀況,完善了《樓面部散餐服務(wù)操作規(guī)范》,統(tǒng)一了部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。
2、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。
3、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
4、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。
5、強抓客人菜式服務(wù)意見收集制度 ,收集樓面顧客對菜式品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等方面的投訴和建議,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),樓面所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
6、加強現(xiàn)場監(jiān)督,強化走動管理
現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式,要求基層管理人員堅持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場,百分之二十的時間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場服務(wù),對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進(jìn)行記錄,并向各部門負(fù)責(zé)人反映,分析問題根源,制定培訓(xùn)計劃,堵塞管理漏洞。
二、員工培訓(xùn)管理
錦繡紅樓大酒店立志為賓客提供極致服務(wù),將服務(wù)視為生存之道,以高起點要求員工,注重員工個人素質(zhì)的提升,重視專業(yè)技能培養(yǎng),在服務(wù)中不斷總結(jié)提高,酒店定期對員工服務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)和總結(jié)。今年5到6月份,在酒店管理公司的組織安排下,對店面所有服務(wù)人員以及基層管理人員進(jìn)行為其一個多月的全面、深度的全天封閉式培訓(xùn),讓所有人更好的理解企業(yè)文化,更好的融入錦繡紅樓這一個大集體;氐降昝嬉院螅ㄆ诨虿欢ㄆ诘慕M織人員進(jìn)行培訓(xùn),尤其是技能大比武培訓(xùn)的開展,很好提高了服務(wù)人員的專業(yè)技能技巧。
1、培養(yǎng)員工服務(wù)意識,提高員工綜合素質(zhì)
為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識,提高他們的綜合素質(zhì),本年度開展了《餐飲服務(wù)意識培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《儀容儀表知識培訓(xùn)》、《酒水、茶水知識》、《點菜技能、營銷技巧》等相關(guān)培訓(xùn),這些培訓(xùn)課程,使基層服務(wù)人員在服務(wù)意、服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)知識等方面都有所增強,并且讓員工在培訓(xùn)中更好地去拓展自己的知識面、提高自身的綜合素質(zhì)。
2、開展技能大比武培訓(xùn),提高員工專業(yè)技能
針對部分員工專業(yè)技能不過關(guān)以及極少數(shù)服務(wù)人員服務(wù)中忽視專業(yè)服務(wù)質(zhì)量等問題,為了進(jìn)一步提升酒店核心競爭力,培養(yǎng)忠誠客戶群體,打造團隊執(zhí)行力活動效果,帶動全員為酒店團隊建設(shè)貢獻(xiàn)力量,以提升全體員工業(yè)務(wù)技能,同時也為提高酒店整體服務(wù)水平和顧客“滿意加驚喜”的感知度,在酒店管理公司的組織安排夏,對全體人員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的徹底的技能大比武培訓(xùn)以及比賽。
活動開展前的培訓(xùn)包括熟記酒店相關(guān)知識、托盤、擺臺、菜式辨認(rèn)、配菜以及模擬服務(wù)等多項技能。比賽受到了酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,公司進(jìn)行了精心安排,保障了比賽各個環(huán)節(jié)的有序和暢順;評委一絲不茍,公平公正,點評到位;參賽選手心致志,全力以赴。參賽人員學(xué)習(xí)技能的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到了充分的展示,給他們一個自我表現(xiàn)的很好的平臺。
3、在積極配合酒店管理公司組織的培訓(xùn)和比賽之外,每周都有定期或者不定期的員工日常培訓(xùn)安排。在每周二、周四的上午9點到10點或者下午2點半到三點半對部門全體人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括餐中反映能力培訓(xùn)、上菜分菜的培訓(xùn)、撤換餐具培訓(xùn)、點煙服務(wù)培訓(xùn)以及餐飲部門常見案例分析等相關(guān)培訓(xùn),提高了員工日常工作中細(xì)節(jié)服務(wù)水平,同時也避免了一些細(xì)小錯誤導(dǎo)致的客訴問題的發(fā)生。
4、針對裝修后部分客人反映我們菜品比較貴的情況,組織部門員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的思想轉(zhuǎn)變培訓(xùn),按照公司的要求
三、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的'是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。
2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓(xùn)計劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。
4、關(guān)注員工的思動態(tài),穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),定期與員工溝通交流了解員工內(nèi)心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調(diào)節(jié)好員工的情緒,從而去給客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、其他工作項目
1、學(xué)習(xí)和建立六常管理法
所謂“六常管理法”,即常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育!熬频炅9芾怼笔呛饬烤频旯芾砗脡牡臉(biāo)準(zhǔn)之一,就像國家旅游局的星級評定標(biāo)準(zhǔn)一樣,這個標(biāo)準(zhǔn)都是用量化的數(shù)字來說明的。通過對六常管理法的學(xué)習(xí),節(jié)約員工時間成本,提高工作效率。實施“六常”管理,由于物品分類存放,同時有標(biāo)記、有存量,員工可以很快在井然有序的貨架上找到所需物品,大大節(jié)約了時間成本,提高工作效率;降低庫存量,減少物品積壓現(xiàn)象。在日常工作中,經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況,有時為了找一樣?xùn)|西要翻大半個倉庫,有的東西明在賬薄上有但就是找不到,等到不用的時候又出來了,以至于物品重復(fù)申購,且物品無最高最低存量的限制,申購無限制,所以,造成物品的閑置,資金的積壓,很不利于財務(wù)管理;提高管理層次。如果客人進(jìn)入一間酒店,看到什么都是井井有條,有規(guī)舉,感覺就不同,就會覺得酒店的管理到位,從而樹立信心。但是,由于執(zhí)行力度不夠,效果不是很明顯,還需要繼續(xù)加強。
2、建立健全SOP服務(wù)流程管理體系
所謂SOP,是StandardOperationProcedure三個單詞中首字母的大寫,即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。SOP的精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,用更通俗的話來說,SOP就是對某一程序中的關(guān)鍵控制點進(jìn)行細(xì)化和量化。企業(yè)做SOP的目的和意義,從企業(yè)的根本目的來看,無非是為了提高管理運營能力,使企業(yè)獲得更大的效益。由于SOP本身也是在實踐操作中不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物,在這一過程中積累了許多人的共同智慧,因此相對比較優(yōu)化,能提高做事情的效率。通過每個SOP對相應(yīng)工作的效率的提高,企業(yè)通過整體SOP體系必然會提高整體的運行效率。由于SOP是對每個作業(yè)程序的控制點操作的優(yōu)化,這樣每位員工都可以按照SOP的相關(guān)規(guī)定來做事,就不會出現(xiàn)大的失誤。因此,從這個意義上來看,SOP對于提高企業(yè)的運行效果也是有非常好的促進(jìn)作用。
3、硬件設(shè)施調(diào)整
在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,對春字區(qū)、祥和區(qū)的餐桌布局進(jìn)行了幾次大的調(diào)整,將春字區(qū)的臺型最后確定為3大6小,5個小桌呈梅花狀,定義為散客零點區(qū)域;祥和區(qū)的圓臺面全部使用宴席臺面,用于接待小型宴席。調(diào)整之后,我們能夠更好地為客人提供舒適、良好的用餐環(huán)境和用餐氛圍,同時能夠充分的利用我們現(xiàn)有的場地和資源。
根據(jù)酒店經(jīng)營情況以及龍鳳區(qū)設(shè)施設(shè)備布局情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在龍鳳C、D兩個區(qū)域之間安裝了隔道門,將C、D兩個區(qū)域劃分開,這樣便可以同時接待兩個宴席。同時,在大型宴席需要的時候,可以將隔道門打開,兩個區(qū)域又連為一體,增加我們宴席接待的靈活性。
針對樓面部喜慶宴席臺布的缺少,原有的黃臺布顏色不好看,以及許多臺布都有破損的情況,特申購了50張大紅臺布,解決了連續(xù)宴席臺布短缺的問題。
另外,為原有的50張紅色宴會椅量身制作了高質(zhì)量的椅套,以體現(xiàn)出我們酒店的檔次和品質(zhì)。
4、節(jié)能管理方面
首先針對龍鳳區(qū)衛(wèi)生筒燈能耗過大,日常衛(wèi)生不需要開過多的燈的情況下,請工程部技術(shù)人員對龍鳳區(qū)的衛(wèi)生筒燈開關(guān)進(jìn)行了一次調(diào)整,調(diào)整之后的能耗僅為原來的十分之一左右。其次,對春字區(qū)的開、關(guān)燈時間進(jìn)行了明確規(guī)定,空調(diào)的使用時間進(jìn)行制度化管理,防止客戶助理在日常管理以及開收市期間不必要的能耗和浪費。
五、工作中存在不足
1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。
2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。
4、在人員管理方面做的不到位,人員流失情況較復(fù)雜。
部長工作計劃12
辭舊迎新,隨著春的腳步,我們又迎來了新的一年,我部的工作也要面臨新的挑戰(zhàn)。
歷史文化學(xué)院團總支學(xué)生分會學(xué)習(xí)部是一個連接老師和同學(xué)們的橋梁,我們會第一時間聯(lián)系同學(xué)們而轉(zhuǎn)達(dá)老師們給予的任務(wù)以及盡可能多的展開與學(xué)習(xí)相關(guān)的活動,豐富同學(xué)們的課余生活,提高同學(xué)們的知識修養(yǎng)。在上一學(xué)期中,本部門舉辦和協(xié)辦了很多活動,在盡力辦好活動的同時,我部更重視不斷創(chuàng)新以及和其它部門的交流與合作,爭取做到揚長避短。經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉,部門的工作效率提高了,同時干事也得到了很好的鍛煉,增進(jìn)人際關(guān)系。在部門所有成員的共同努力下,我們部門的工作將一往直前,希望得到更多的監(jiān)督及建議,我們一定會更好的改進(jìn)自己。
透視過去一學(xué)期,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,在不知不覺中充實眼瞼。在學(xué)院學(xué)生會工作一年半了,我收獲了友情,收獲了實踐的經(jīng)驗。我和團學(xué)組織里的“戰(zhàn)友”從陌生到親密,對于學(xué)生會的工作從無從下手到輕車熟路,最重要的是:通過從做一名團學(xué)會的干事到現(xiàn)在擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長一職,讓我對做人的原則,做事的準(zhǔn)則有了更正確地認(rèn)識,更堅定的信念。
經(jīng)過上一學(xué)期的團學(xué)組織工作,我對學(xué)習(xí)部已經(jīng)有了深深的感情。學(xué)習(xí)部是一個很特別的部門。第一其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容多樣化,方方面面的活動都包含其中;第二其所負(fù)責(zé)的內(nèi)這需容又很專業(yè)化,都需要創(chuàng)新性,都要有區(qū)別于其他學(xué)院的特色,要一定的專業(yè)知識和素養(yǎng)。第三其所負(fù)責(zé)的活動工作量大,細(xì)節(jié)多,持續(xù)時間長。
似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來,為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我
必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識、能力進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。
一、 全學(xué)期工作概況
1.活動計劃
(1)隴東學(xué)院第五屆“荷包飄香”朗誦比賽
(2)隴東學(xué)院第九屆“讀書月”系列活動
系列活動一:讀書演講
系列活動二:讀書筆記展評
系列活動三:捐贈圖書
系列活動四:讀書攝影展
系列活動五:圖書檢索
(3)歷史文化學(xué)院“玩轉(zhuǎn)英語”知識競賽
2. 部門建設(shè)、干事培養(yǎng)
主要干事培養(yǎng)是每個集體都不得不做好的一個任務(wù),它關(guān)系到集體以后的發(fā)展前途!歷史文化學(xué)院的招新是以每人上臺做個簡潔的演講,通過三輪的面試競選來確定新人干事。入選的也要試用一個月,再看工作能力評選!這是一個好方法,因為上臺說話是你膽識與自信的體現(xiàn),而且試用期的設(shè)置能夠更好的了解每位新干事并讓其能力得到充分的體現(xiàn),從這可以看出我們院學(xué)生會各位領(lǐng)導(dǎo)對工作與對人才都是很負(fù)責(zé)的、也很細(xì)心的,始終堅持以人本的原則。同時我學(xué)習(xí)部通過納新,招新工作之后,輸入了新鮮的血液。如何培養(yǎng)他們,如何讓他們在今后的工作和生活中作一名優(yōu)秀的大學(xué)生,這些都是擺在我們面前的難題。經(jīng)過努力,我找到了方法,那就是在生活和工作中不斷的積累經(jīng)驗提升他們的個人素養(yǎng),助他們成長。而今,每一位成員的進(jìn)步讓我欣慰。每個人的能力有強弱之分,但這并不是一成不變的,看的多了,經(jīng)歷的多了,也就會有所提高。要像毛主席說的“在游泳中學(xué)會游泳”,我們要在工作過程中,不斷向那些優(yōu)秀的人(事)學(xué)習(xí)、有時間就多去看別人舉行的活動(當(dāng)然也沒必要什么活動都看),吸取其好的工作思路、方式方法,融會貫通,揚長避短地提升自己的能力。不僅僅要把工作做了,而且要做得好,做得漂亮,多思考工作過程中的環(huán)節(jié)還有什么可以改進(jìn)的地方,在不斷改進(jìn)的過程中提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的本領(lǐng)。
二 、上學(xué)期工作收獲
通過上學(xué)期的'系列活動,在肯定成績的同時,我也清楚的看到自身存在的不足,我還須要進(jìn)一步加強努力與鍛煉。比如:在平常的工作中
有些心浮氣燥,遇到事情往往不能得心應(yīng)手的處理。我想,每一次的活動都是對我及部門人的考驗,當(dāng)我們遇到的時候,更多的是在其中學(xué)到很多。彌補不足,以更加飽滿的熱情去完成今后的工作。
成績屬于過去,奮斗成就未來。我會一如既往地做好本職工作,以一名優(yōu)秀團學(xué)組織成員的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色,自強不息,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)中求進(jìn),以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn).
還是要感謝團學(xué)組織所給予我的一切,無論是快樂,痛苦,成長,挫折,都讓我收獲良多。使我我無論是生活還是學(xué)習(xí)各方面的幫助和培養(yǎng),讓我更有一顆平常心去應(yīng)對一切。更要感謝我的“戰(zhàn)友”們,是他們讓我體會了責(zé)任與友情的重量。
在客觀和主觀的阻力面前,我并不是無計可施,在接下來的工作中,我應(yīng)該深刻總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),從基礎(chǔ)出發(fā),從弱點出發(fā),利用好課余時間,全面考慮,綜合把握。
除此之外,我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,對自己得到了很大的提高,也對學(xué)生會的工作有了更新的認(rèn)識,更讓我交了那么多好朋友。在工作中,我十分注意虛心向他人學(xué)習(xí),同時各級領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)長不管是在學(xué)習(xí)、生活還是工作等方面都給予我很大的幫助,借此機會我也表示衷心的感謝。
總之,學(xué)生會工作無小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好,才能更好地服務(wù)同學(xué)在過去的學(xué)期里,我腳踏實地做了一些工作,但由于自己的水平和經(jīng)驗不足,還存在著一定的問題。在新的一年里,我還要繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績。
這一學(xué)期的工作中我部門上下要充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能,在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下,經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力,不斷拓寬工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式。
三、 工作設(shè)想
本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急,強化服務(wù)意識,拓展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)手段,致力于校園文明之風(fēng)的形成,提高校園生活質(zhì)量。
學(xué)生會來源于學(xué)生,代表學(xué)生,服務(wù)學(xué)生。廣大同學(xué)是我們學(xué)生會的基礎(chǔ),為同學(xué)服務(wù)是我們的工作職責(zé)。我院學(xué)科設(shè)置比較單同學(xué)們接觸的知識面也比較窄。學(xué)習(xí)部作為連接學(xué)校與同學(xué)的橋梁和紐帶,我們
以后將會聯(lián)系多方,為同學(xué)們舉辦了各種各樣的講座,力求突破學(xué)科限制,豐富同學(xué)們的視野。
回顧和總結(jié)一年半來的工作歷程,我們深深感到,學(xué)生會組織舉辦的每一項活動,每一聲喝彩和每一次微笑,無不包容著學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和鼓勵;無不凝結(jié)著學(xué)生會每一位成員的智慧和汗水;離不開與我們風(fēng)雨同舟、給我們悉心指導(dǎo)的團委老師,離不開給予我們真誠理解與大力支持的同學(xué),同時也離不開學(xué)校各職能部門對我們工作的關(guān)懷及支持。
雖然在過去的一學(xué)期中,我們經(jīng)歷過彩虹但也經(jīng)歷了風(fēng)雨,可是我們?nèi)稳粓孕牛涸趯W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、學(xué)院各職能部門的支持下,院團委的指導(dǎo)下、全體學(xué)生會成員的共同努力下,在未來的日子里,學(xué)生會一定能夠做得更加出色,贏得大家更多的信任,真正成為“同學(xué)之家、師生之橋、干部之校”。
部長工作計劃13
晃晃乎,時間急速飛奔,又是一個春暖花開,家和人樂的季節(jié),走過夏雨,踏過秋河,飽經(jīng)風(fēng)雪,我們正向新的一年邁步。
半年來,我們揮灑汗水。每天,我們在那里駐守著自己的崗位,等到開始跑操,我們便認(rèn)真地去清點該班的人數(shù),光清點還不夠,我們還得記下缺操有因的人以致于能與學(xué)院校對,進(jìn)行下一步處理,我們開始很不習(xí)慣我們的職責(zé),但是在付出中,我們找到了工作的自信,我們配合學(xué)院和班級工作,將學(xué)院和班級緊密聯(lián)系在一起。以前,我并沒有想過體育部還能做什么驚天動地的事,可想想我們走過的腳印,是一個個留在了校園的土地上,實實在在。 作為體育部長的我,的確很高興,高興部中一幫好兄弟盡職盡責(zé),高興我們?nèi)〉昧肆己玫某煽儭5,我們不能滿足于現(xiàn)狀,我們要追求更好,我們就應(yīng)該為更好制定一個計劃。 如果人數(shù)到齊,我們就必須按原來的`執(zhí)勤綱領(lǐng)進(jìn)行:
1、按時到崗,不得誤時,有其它事情必須及時請假。
2、認(rèn)真清點人數(shù),不慌報。
3、維護(hù)兩操紀(jì)律,及時記錄。
4、不得提前離開崗位,要以身作責(zé),對工作充滿熱情。
5、見到在教室打籃球、踢足球等劇烈體育活動,要及時制止。
6、尊重本部成員,不得侮辱對方。
7、有極積的進(jìn)取心,努力為體育部的建設(shè)提出自己的建議。
以上是我們體育部要求自己的,所以我向?qū)W校保證,我們體育部將會更加努力工作,團結(jié)成員,共同建設(shè)嶄新的體育部。同時,我作為體育部長,我會嚴(yán)格要求自己,在以后的工作中,我也會更加重視在我肩上的責(zé)任,帶領(lǐng)大家,走上新臺階。
又是一年好時節(jié),戮力同心創(chuàng)輝煌!
體育部部長:寧唐亮
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