監(jiān)理工作計劃15篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的監(jiān)理工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理工作計劃1
一、總體思路 :
為確保各項計劃任務的完成,各項計劃任務根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質量管理計劃、工期計劃、安全文明治理計劃、費用控制計劃、合同治理計劃和信息管理計劃。在20xx年度,工程項目所有內容均應按合同文件規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計劃。所有的工作都必須圍繞這個核心計劃來開展。
二、近期工作計劃
1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準備,審批施工單位的進度計劃; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協(xié)調施工單位之間的關系。
三、遠期計劃
1、質量管理計劃
。1)監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。
(2)階段質量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料。
2、安全文明管理
由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查,F(xiàn)場設專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。
四、進度控制
1、事前控制
。1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案,對不合理處可以發(fā)表合理建議,但不對其做強制性干預。
。2)本工程合同工期相對較緊,監(jiān)理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。
2、事中控制
。1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態(tài)控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據(jù)。
。2)對照進度計劃認真檢查作業(yè)進度,及時發(fā)現(xiàn)進度偏差,并調查研究仔細分析產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監(jiān)督糾偏措施的.實施,以達到進度計劃。
3、事后控制
。1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程
延誤;
。2)協(xié)助處理爭議和索賠,對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應提供客觀依據(jù);
。3)督促施工單位及時整理工程進度資料,并進行歸 類、編目、建檔。
五、團隊建設
監(jiān)理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。
XXXX公司
XX年XX月XX日
監(jiān)理工作計劃2
一、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。
二、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的.各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
三、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。
從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。
在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理。
盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
在xx樓及x樓主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范。
通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重。
因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。為加強事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。
通過上述工作,本人完成了一組團*單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。
監(jiān)理工作計劃3
一、家訪的意義
家訪是教師的重要工作內容之一,是學校和家庭,教師和家長聯(lián)系溝通的有效途徑。通過家訪可以使教師、家長更全面了解孩子的情況,選擇有效的教育方法,使孩子們各方面的素質得到健康全面的發(fā)展。因此教師要想提高學生的素質,管理好學生,必須全面了解學生。
只在學校了解學生是遠遠不夠的,必須也要了解學生在家的表現(xiàn),這就需要老師也要了解學生的家庭教育背景,大部分是通過家訪來實現(xiàn)的。通過家訪教師同時也可以了解家長教育孩子的方法和教育理念,向家長宣傳黨的教育思想,科學的教育方法等等。因此教師必須進行家訪。結合本班實際,特制訂本學期家訪工作計劃如下。
二、本班學生家庭教育情況分析
本班有52名學生。大部分住在學校附近,還有數(shù)十名學生住在離學校一公里左右遠。學習基礎一般。學生素質的高低往往也和家長的素質有著密切的關系,會教育孩子的家長,他的孩子的素質是不低的。往往把自己的思想強加在孩子身上,把自己的希望強加在孩子的身上他們總是希望孩子能理解自己,能明白家長的苦衷,而卻不去理解孩子的心理,不知道教育應遵循兒童的心理特點,往往會發(fā)生一些本不該發(fā)生的事,甚至會發(fā)生令家人后悔終生的事。和學生座談時不少
少學生反映他們的父母都打過他們,沒有挨打的學生寥寥無幾。學生家庭教育狀況不容樂觀,家長們對教育的投入很少,除了給孩子交必要的費用以外,就很少有其他的.教育投資了,更談不上給孩子訂閱課外讀物了。這就在很大方面造成孩子閱讀面狹窄,課本以外的知識了解的很少,給教師的教學帶來一定的難度。不少家長認為教育孩子是老師的事,把孩子交給老師就算完事了,孩子的成績好壞和自己沒關系,沒有認識到家庭教育的重要性,更沒有意識到自己所肩負的責任,把教育孩子的事推卸的干干凈凈。
在這學期中,將通過家長與學校最大程度上的配合,用我們的理論與經(jīng)驗指導家長如何教育孩子,也希望家長及時地給與我們反饋與心得。而這一目標的完成,家訪工作起了很大的作用,因此特將本學期的家訪工作制定如下:
三、家訪目的要求
1、了解學生的家庭教育情況,了解學生在家的表現(xiàn)。
2、了解學生家長教育孩子的方式方法。
3、征求家長對教師教學、班級、學校管理的意見和建議。
4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進的教育信息。
5、糾正家長錯誤的家教方法,向家長傳授較科學的家教方法。
6、家訪時不可與家長發(fā)生爭吵和沖突,態(tài)度要和藹,要與家長共同探討教育孩子的問題。
7、不能接受家長的吃請,更不能接受家長的禮物。
8、家訪后要及時記錄和整理,不斷總結經(jīng)驗教訓。
四、家訪重點
1、落后生,查找落后的原因及在家表現(xiàn)。
2、優(yōu)等生,了解在家表現(xiàn)及家庭教育情況。
3、問題生,隨機家訪。
五、家訪時間安排
家訪一般不占用教學時間(特殊情況除外),主要安排在假日,一天可訪問1—2人。
實踐證明,做好充分準備的家訪不僅能使學生家長及時了解教師的教育教學情況,學生的在校表現(xiàn),也取得了家長對教師和教師的理解和支持,而且還可以加深教師與家長的感情,能起到協(xié)調配合,共同促使學生進步的作用。因此,家訪前也一定要備好課。
總之,樹立良好的社會風氣,提高全本學生素質,要靠教師、家庭、社會的共同努力,我們十分重視家庭教育這塊陣地。通過家訪,我們了解學生在家里的一些表現(xiàn),獲得了對學生情況整體而全面的認識,并且向家長介紹學生在校的學習和思想狀況,得到了家長的配合與支持,贏得了良好的社會聲譽。
監(jiān)理工作計劃4
。ㄒ唬、形勢分析
20xx年,《建設工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319-20xx》將要全面實施,《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第五版)》已進入征求意見階段,《江蘇省水運工程質量管理統(tǒng)一用表(20xx版)》在20xx年10月開始施行。 近幾年,國家及地方已新出、修訂了大量的法規(guī)、規(guī)范、標準等,對建設工程的質量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求,政府及相關行 政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴格。監(jiān)理企業(yè)必須加強自身素質的進一步提升,努力與時俱進才能適應新的形勢。對于監(jiān)理行業(yè)來說,這既是一種挑戰(zhàn)也是一種契機,所以對新形勢的跟進和相關規(guī)范的學習顯得尤為重要。
(二)、總體思路及工作重點根據(jù)以上分析,總工辦(工程部)20xx年工作思路如下:
1、繼續(xù)關注新法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準的更新動態(tài),做到及時收集,及時發(fā)布;
2、繼續(xù)對總工辦技術資料庫進行更新、整理,更好的'為一線服務;
3、加強對監(jiān)理項目過程跟蹤,利用網(wǎng)絡積極與現(xiàn)場人員溝通,做到開工時及時收集監(jiān)理規(guī)劃電子檔;施工中及時收集監(jiān)理過程信息;交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案,盡力為公司領導及相關部門提供有效信息;
4、加強對監(jiān)理資料的管理,做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示(但前提是希望項目有指定資料員,這項工作方可有的放矢),盡可能使竣工資料按時、按質移交。
5、加強對公司網(wǎng)站的管理與相關人員的溝通,以便提供相關監(jiān)理工程圖片,新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。
6、積極學習法規(guī)、規(guī)范和標準等。
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1、建議對監(jiān)理項目設立資料員一站到底制;
2、建議制定總監(jiān)最終資料移交質量考核制;
3、建議公司領導根據(jù)實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。
監(jiān)理工作計劃5
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。
本年度重點做好20xx年x月xx日xx人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的`管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(x年)、短期(x年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。
根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗>培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。
對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。
擬在20xx年招聘應屆大學本科生xx名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)xx人,電氣專業(yè)xx人,化學專業(yè)xx人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。
監(jiān)理工作計劃6
由于張石高速公路淶源至淶水段,規(guī)模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。
在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針。
(一)日常安全監(jiān)理
1.加強督促
2.巡視檢查
3.監(jiān)理會議
(二)日常安全監(jiān)理實施程序:
1.發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單
2.召開專題監(jiān)理例會
3.簽發(fā)“工程暫停令”
4.向建設主管部門報告
監(jiān)理工作計劃7
20xx年,市農(nóng)機安全監(jiān)理工作在市農(nóng)機總站、XX市農(nóng)機監(jiān)理所的領導和指導下,以貫徹落實農(nóng)機安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,以預防農(nóng)機事故發(fā)生、保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),現(xiàn)將全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作總結如下:
20xx年工作回顧
一、各項農(nóng)機安全監(jiān)理工作指標完成情況
。ㄒ唬┺r(nóng)機監(jiān)理業(yè)務各項指標完成情況
1、拖拉機、聯(lián)合收割機業(yè)務方面
截至20xx年11月30日,全市拖拉機新入戶125臺;聯(lián)合收割機新入戶115臺;拖拉機年度安全技術檢驗5368臺,聯(lián)合收割機年度安全技術檢驗626臺。
2、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員業(yè)務方面
全市舉辦拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛人考試到11月30日止,已考完8期,考試核發(fā)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證216人,拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學習培訓50期,培訓3256人(含各區(qū)域站培訓)。
3、農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面
全年召開農(nóng)機安全生產(chǎn)專題工作會議5次(分別是農(nóng)機交通安全專項整治工作會議、農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅工作會議、傳達XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機安全生產(chǎn)專題會議精神工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議),召開農(nóng)機安全生產(chǎn)例會、辦公會議6次,與各農(nóng)機區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書12份,與各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書5份,通過農(nóng)機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書3857份。
。ǘ┺r(nóng)機事故情況
全面完成20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標,全年在道路以外的田間、場院上,沒有發(fā)生農(nóng)機事故,事故的三項指標均為0。
二、具體措施和主要工作
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20xx年1月9日,市農(nóng)機安全監(jiān)理站根據(jù)農(nóng)機總站要求和農(nóng)機安全監(jiān)理工作實際,制定了《市20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》,并下發(fā)給各農(nóng)機區(qū)域站!妒20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機區(qū)域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務,同時規(guī)定農(nóng)機總站將對各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理工作任務完成情況進行綜合考核,對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處罰!妒20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》的出臺充分調動了全體監(jiān)理人員的工作積極性,全體監(jiān)理人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做,為全面完成工作任務指標奠定了基礎。
(二)積極開展農(nóng)機道路交通安全專項整治工作
為進一步做好我市農(nóng)機交通安全工作,全力預防和減少農(nóng)機交通事故發(fā)生,按照市安委會《關于印發(fā)市道路交通安全專項整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號)的部署,我總站制定了《市20xx年農(nóng)機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為:①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為;②拖拉機違法載人行為;③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為;④無證駕駛拖拉機行為;⑤拖拉機無牌行駛行為。
我總站和各農(nóng)機區(qū)域站積極與公安部門,在拖拉機通行量大、易發(fā)生事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,清除監(jiān)管工作盲點,確保農(nóng)機交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度,采取一切有效措施,切實消除事故隱患,有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計,這次農(nóng)機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人,無牌拖拉機27臺,不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺,非法改裝的拖拉機45臺,超速超載的拖拉機33臺,酒后駕駛6人,違法載人的拖拉機6臺。
。ㄈ┱J真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)活動月活動
1、認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動
6月16日(全國統(tǒng)一的咨詢日),市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢日活動,市委常委、常務副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務監(jiān)理股長等6人,抬著精心制作的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳展示板,拿著《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》、農(nóng)機安全操作常識、農(nóng)機安全應急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢日活動。農(nóng)機宣傳人員認真接受群眾的咨詢,耐心講解農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極向群眾散發(fā)農(nóng)機安全生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計,咨詢日當天共接受群眾咨詢96人次,散發(fā)各類農(nóng)機安全生產(chǎn)資料925份。
2、積極承辦XX市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應急演練活動
為進一步提高應對較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故的快速反應、指揮、協(xié)調、配合和處理的綜合應急能力,6月25日,XX市農(nóng)業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應急演練活動。該應急演練活動由我農(nóng)機總站承辦,XX市各縣(市、區(qū))農(nóng)機局長、分管安全生產(chǎn)的副局長、安監(jiān)站長、農(nóng)機事故處理員參加了應急演練活動。在我總站的大力籌備下,該應急演練活動取得圓滿成功。這次應急演練活動鍛煉了農(nóng)機部門在發(fā)生較大農(nóng)機安全事故后應急處置的能力,提高了農(nóng)機事故的勘察處理能力,取得了較好的社會效果。
(四)積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作
根據(jù)XX市農(nóng)業(yè)局《關于印發(fā)XX市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(湛農(nóng)通[20xx]231號)和市安委會《關于印發(fā)市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(雷安委[20xx]42號),我總站制定了《市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》,積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作。
1、召開農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查工作匯報會
11月3日,我總站召開各農(nóng)機區(qū)域站長會議,主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況,綜合各站的匯報情況,有下面4個工作亮點:
、爬赘邊^(qū)域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點,雷高農(nóng)機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持,積極聯(lián)合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為,同時加強宣傳教育工作,使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡,其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。
、颇吓d農(nóng)機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農(nóng)機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊,鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機三個部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為,有效遏制了拖拉機違法發(fā)生,維護農(nóng)機安全形勢穩(wěn)定。
、抢壮寝r(nóng)機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結合部的地理優(yōu)勢,針對其管轄區(qū)域內拖拉機運輸繁忙的特點,加大田檢路查工作力度,積極聯(lián)合交警部門,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為,其拖拉機年檢工作開展得比較好。
、燃哟髮χ攸c地區(qū)、重點場所、重點時段的監(jiān)管力度,定期和不定期對農(nóng)機修理點、加工點進行檢查,確保無農(nóng)機事故。
分頁閱讀第1頁:市農(nóng)機局年度安全監(jiān)理工作總結第2頁:加大安全檢查工作力度
2、加大安全檢查工作力度
農(nóng)機安全檢查是開展農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法,是提高農(nóng)機“三率”的`有效手段,是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中,我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結合的方法,加強農(nóng)機安全檢查,促進機手主動參加的年審,杜絕違章行為?傉九c各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理人員,一起奔田間地頭,走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路,對農(nóng)機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農(nóng)機學校報名學習取得駕駛證,對無牌行駛者強制要求其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理入戶掛牌,對無年檢者限期其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù),對違法載人者要求其書面保證今后不再載人,對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過安全檢查把農(nóng)機事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地預防和減少農(nóng)機事故。據(jù)統(tǒng)計,這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛人員49人,無牌機車72臺,超期不年審86臺,警告87次,限期整改違法行為75起,農(nóng)機安全生產(chǎn)取得階段性成效。
。ㄎ澹┣袑嵶ズ媚甓葯z驗工作
年度安全技術檢驗工作是從源頭上保證農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要措施,也是集體體現(xiàn)為機手服務的重要載體,通過年度檢驗使拖拉機的安全技術性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實,農(nóng)機監(jiān)理站和各農(nóng)機區(qū)域站以強化安全生產(chǎn)為重點,把檢驗工作與安全生產(chǎn)有機結合起來,統(tǒng)一思想,提高認識,加大領導力度,突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務明確,責任落實,考核嚴格;各農(nóng)機區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,認真履行職責,積極組織、周密部署,制定可行措施,調動業(yè)務精、責任心強的監(jiān)理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細致的宣傳發(fā)動工作,促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關,確保檢驗質量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗,重點把握制動、燈光、方向等項目,不合格的必須進行修理,合格后辦理手續(xù),從而確保檢驗質量,并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員,提高駕駛安全責任意識,簽訂農(nóng)機化生產(chǎn)責任書,從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強化監(jiān)督管理。
。┘訌娹r(nóng)機監(jiān)理隊伍的建設
好的工作離不開好的隊伍,農(nóng)機監(jiān)理工作亦是如此。農(nóng)機監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,其素質的高低,關系到農(nóng)機政策能否落到實處,關系到農(nóng)機監(jiān)理部門的形象,關系到農(nóng)機手對農(nóng)機部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責任制和過錯追究制,明確責任,嚴肅紀律,強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務學習,使每名監(jiān)理人員明確工作職責,熟練掌握相關知識,提高工作技能。認真組織監(jiān)理人員學習《道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》、《廣東省農(nóng)機管理條例》等法律法規(guī),堅持依法行政,以法律法規(guī)為依據(jù),全面履行農(nóng)機監(jiān)督理職責。
三、存在問題
1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機,注冊地農(nóng)機部門無力管,管轄地農(nóng)機部門又難以監(jiān)管,發(fā)生了農(nóng)機事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機部門的責任,擾亂了拖拉機管理秩序;這些拖拉機由于掛外省、外市號牌,每年脫檢脫,F(xiàn)象嚴重,增加了道路交通和農(nóng)機安全生產(chǎn)不安全因素,給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機監(jiān)理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權利,拖拉機上道路違法行為全部由公安機關來管。農(nóng)機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制,導致出現(xiàn)農(nóng)機無權管、交警無力管的局面,這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為,農(nóng)機安全管理進一步加大。
3、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機監(jiān)控措施不多,還缺乏管理力度。
20xx年工作計劃
1、開好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會議和每季度的農(nóng)機安全生產(chǎn)例會,及時貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)的方針、政策,把握好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作狀況。
2、抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)管理責任狀的簽訂工作,認真與各農(nóng)機區(qū)域站、各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責任書,各農(nóng)機區(qū)域站認真與機手簽訂安全生產(chǎn)責任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系,把農(nóng)機安全生產(chǎn)責任落到實處。
3、抓好拖拉機年檢工作,對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。
4、做好20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)月宣傳活動。
5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理和執(zhí)法檢查活動,嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。
6、認真做好農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作。
7、健全農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的文書檔案和農(nóng)機安全監(jiān)理行風建設工作。
8、健全農(nóng)機安全監(jiān)理制度,提高農(nóng)機安全監(jiān)理工作效能。
監(jiān)理工作計劃8
為了規(guī)范本駐地辦安全監(jiān)理活動,確保本項目安全綜合管理體系的有效運行,全面履行合同承諾,提高安全監(jiān)理水平,實現(xiàn)零事故安全目標。根據(jù)國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結合各標段項目工程實際情況,特制定20xx年監(jiān)理安全工作計劃如下:
1、工程開工前,審查各施工單位報上來的專項安全技術方案是否具有適用性、針對性,能否確保施工安全,是否符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定。
2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設是否符合要求,有無相關安全設施。
3、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性,并要求進行演練,提高應急隊伍的應急搶救能力。
4、查驗施工單位進場的特種設備情況,是否經(jīng)過檢驗,是否過期,有無合格證件,其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證,證件是否過期。
5、檢查施工單位的安全資質(企業(yè)安全生產(chǎn)許可證)是否符合要求,是否在有效期以內。
6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求,證件是否有效,人員是否到位。
7、檢查施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安全網(wǎng))是具有“三證”(即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證)和檢驗報告。
8、檢查施工單位的安全內業(yè)資料是否完善,有不足、不妥之處予以指出,進一步完善安全內業(yè)資料。
9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險,有無建立農(nóng)民工檔案,有無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。
10、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經(jīng)費,做到安全資金?顚S茫瑖栏衽沧魉。
11、督促施工單位做好三級安全教育,保證進場工人均受到相關安全知識教育。
12、督促施工單位做好安全教育、安全技術交底、安全隱患排查治理工作。
13、督促施工單位做好季節(jié)性安全技術措施,如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。
14、督促施工單位完善施工現(xiàn)場安全文明施工標志標牌。
15、檢查施工單位施工現(xiàn)場有無安全隱患(主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、瓦斯防治、通風措施、高邊坡安全防護等),發(fā)現(xiàn)問題下達工作指示要求限期整改。
16、督促施工單位積極配合相關單位開展各項安全活動,如20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)年”活動、“平安工地建設”活動等等。
17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位,臨時用電搭接、布設是否符合規(guī)范要求。
18、對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓,以便提高監(jiān)理人員的'安全管理水平,能更好的監(jiān)理施工過程中的安全工作。
19、參加交通部主辦的相關安全知識培訓。
20、積極認真學習國家相關安全生產(chǎn)方法的法律法規(guī)知識,加強自身業(yè)務水平,做到依法監(jiān)督。
監(jiān)理工作計劃9
面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結
一、服從領導安排,認真履行本職工作
二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的.基礎。
三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作計劃10
今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結構施工的艱巨任務,為做好本工程的監(jiān)理工作,做到盡心竭力,克服困難,創(chuàng)建優(yōu)良工程,在繼續(xù)加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下,實現(xiàn)施工的質量、安全、文明、環(huán)保,促進監(jiān)理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的'前提下,一如既往地切實履行好監(jiān)理職責,充分發(fā)揮監(jiān)理作用,使施工監(jiān)理工作有組織、有計劃、有目的地進行,現(xiàn)根據(jù)中通御景項目部、監(jiān)理組有關的項目管理辦法,結合本工程20xx年度施工計劃,特制訂20xx年度監(jiān)理工作計劃。
一、工程概述
本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結構施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和施工安全。
二、監(jiān)理工作的目標及指導思想
(一)監(jiān)理服務目標:
確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質量達到工程交工驗收時促各施工單位逐項進行整改,監(jiān)理部進行復驗,并保留相關資料。
(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。
3、合同與造價控制
監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查,F(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。
三、團隊建設
1、監(jiān)理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。
2、實行交底制度
(1)隨著工程的逐步進入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,并以書面形式留存。
(2)交底內容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。
四、合理化建議
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關鍵工作,以免影響交工進程。
監(jiān)理工作計劃11
自計劃經(jīng)營部正式成立以來,在公司領導大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮了部門作用,認真協(xié)調各部門間的工作關系,進一步強化內部管理,確保了計劃經(jīng)營部事務及各項工作的正常運行,為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用,現(xiàn)將計劃經(jīng)營部工作總結如下:
一、 加強部門管理,落實崗位責任
20xx年6月計劃經(jīng)營部正式成立,現(xiàn)有員工8人,建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構。
1、 制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,很大程度上促進了工作作風的提升;
2、 建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。 加強了部門文化建設。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內部培訓,不僅對自身掌握的知識進行了總結,而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。
二、 認真做好部門工作,切實做到執(zhí)行有力。
自計劃經(jīng)營部成立以來,我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進,先后完成了以下工作:
1、 完成公司本年度工程總體計劃及進度計劃下達;
2、 完成公司本年度工程二次目標分解下發(fā)執(zhí)行工作;
3、 完成每周進度計劃分析調整工作;
4、 完成了本年度竣工工程結算工作及各工程增補報價工程;
5、 并對已完工工程做經(jīng)營成本分析;
6、 建立了各項計劃經(jīng)營數(shù)據(jù)報表,如年報、月報、周報等,隨時了解工程進展情況;
7、 完成了計劃經(jīng)營事務管理流程標準的建立;
8、 建立了計劃經(jīng)營部門各項工作考核制度。
三、 樹立大局觀,認真協(xié)調公司部門間的工作。
計劃經(jīng)營部作為公司的.一個協(xié)調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:
1、 全力協(xié)調與配合公司各部門,按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有工程項目的正常運作;
2、 充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動工廠生產(chǎn)及工程項目之間的聯(lián)動有序的施工;
3、 認真履行部門職能,經(jīng)過嚴謹?shù)那捌趯徍,科學的管理工程經(jīng)營運作工作;
4、 積極發(fā)揮計劃管理職能,把握各工程進展按既定目標實施,努力加快公司資金的周轉效率,提高了公司資金的利用率。
四、 20xx年度工作的初步設想
20xx年,計劃經(jīng)營將按照“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調部門工作,切實加強內部管理,確保各項工作任務的圓滿完成。
1、加強學習,彌補工作經(jīng)驗上的不足。從加強業(yè)務知識、業(yè)務技能的學習入手,提高本崗位的業(yè)務水平和技能,更好的為公司、領導做好協(xié)調組織工作。
2、繼續(xù)加強和改進協(xié)調工作方式,充分發(fā)揮計劃經(jīng)營部協(xié)調職能。從改進工作方式入手,首先安排好既有工程的有效開展,同時做好新工程前期施工準備,有序協(xié)調新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排,使得各工程平穩(wěn)有序的得以進行。
3、落實好公司經(jīng)營方針,控制各工程資金有效利用。依照各工
程二次目標分解所制定的計劃,嚴格控制各環(huán)節(jié),使得工程成本得到有效控制。
4、進一步提高全局觀、長遠觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領導規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。在公司領導正確領導和各部門鼎力協(xié)助下,計劃經(jīng)營部將積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領導賦予的職責,為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
監(jiān)理工作計劃12
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2。健全項目監(jiān)理部組織機構項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
3。進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
三、實習感想
緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。
通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的'了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。
施工項目管理包含以下幾方面內容:
一、施工項目的組織機構管理;
二、施工項目質量管理;
三、施工項目的成本管理;
四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。
短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,腳踏實地的工作,積極面對每一次新的機遇。
監(jiān)理工作計劃13
xxxx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的xxxx年,在這新的一年里,在上級領導的直接領導下,在某某盡職盡責的耐心管理下,在xxxx年的二期工程中,也是我們監(jiān)理人員關鍵的一年,為了向上級領導及業(yè)主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強管理,提高自己本身的業(yè)務素質,嚴格執(zhí)行本公司項目部的各項管理制度,我要做到以下幾點:
一、按照公司的總思路開展各項工作,加速礦井建設,全面提高監(jiān)理人員的素質,做好上崗監(jiān)理人員的培訓工作,認真開展“互幫互敬,取長補短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學習,并在實踐中應用。
二、嚴格要求,嚴字當頭,把好自己的工程質量關和安全關,認真落實監(jiān)理公司“一崗雙責”制度、決不容許因為監(jiān)理人員的失職,導致安全事故的發(fā)生、加強現(xiàn)場管理,用制度管安全、關質量、用自己的行動管安全、管質量,加大考核處罰力度,對監(jiān)理工作的.重點要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質量安全無事故。
三、認真履行自己的職責,把實現(xiàn)安全質量管理規(guī)劃范、科學化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實抓好安全工作,確保千峰煤礦1xx萬噸擴建工程建設目標的順利實現(xiàn),盡我們的一份力量。
四、在上級領導辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,完成領導交給我們的全年工程計劃和目標,增強監(jiān)理人員的責任心,提高服務意識,加大管理力度,做到重點工程現(xiàn)場旁站,不能有半點馬虎,要腳踏實地,團結一致,共同進步;做到干一行、愛一行,確保質量、安全第一,以我們的實際行動,為礦建方做出我們應用的貢獻,為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩
監(jiān)理工作計劃14
(一)安全監(jiān)理的基本工作內容
1.制定監(jiān)理安全工作制度;
2.協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程項目安全協(xié)議書;
3.圖紙會審和設計交底中應認真領會設計意圖,特別觀注與施工安全有關的重點、難點和注意事項;
4.審查施工組織設計中的安全技術措施和專項安全施工方案是否可行、是否符合工程建設強制性標準,提出審查意見后報監(jiān)理工程師批準并簽發(fā);
5.督促承包人落實安全生產(chǎn)的組織保證體系及安全措施,建立健全安全生產(chǎn)責任制;
6.督促承包人對主要設備在使用前進行檢驗,對特種設備在使用前要經(jīng)過試運行;
7.施工前期對承包人的安全人員資質進行審核并確認;
8.審查承包人是否根據(jù)工程特點制定了安全、衛(wèi)生、勞動保護等相應的防范措施及應急救援預案;
9.審查電工、焊工、架子工、起重和機械工、爆破員及其他特種作業(yè)人員的資格,督促承包人雇傭具備安全生產(chǎn)基礎知識的一線操作人員;檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓情況、特種并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓情況、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓、持證上崗情況和機械設備、施工機具及配件的安全性能檢測情況;
10.督促承包人對易燃易爆物品的存放進行專項設計和審批,并報駐地監(jiān)理組備案;
11.審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質,以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責任、義務;
12.承包人的臨時設施及臨時工程要有設計和審核,并報駐地監(jiān)理組備案;
13.進行質量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應要求承包人整改,情況嚴重的應責令停工整改,并及時報告業(yè)主;
14.督促承包人做好逐級安全交底工作,做好每日安全記錄,每月上報安全月報;15.做好安全管理的內業(yè)整理,建立安全記錄臺帳。
(二)駐地監(jiān)理組安全監(jiān)理的措施和方法
1、召開安全會議
駐地監(jiān)理組將根據(jù)工程的進展情況,在每月月初進行一次安全例會,根據(jù)工程施工的情況明確本月安全監(jiān)理工作重點,并制定本月的安全檢查計劃;分析上月在安全生產(chǎn)中所暴露的問題,制定相應對策,避免類似安全問題的出現(xiàn),將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、完善安全教育培訓
根據(jù)本工程的特點,學習重點部位、關鍵工序安全監(jiān)理的方法,共分以下三個階段進行:
⑴在施工準備階段,施工準備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路交通安全法》及公司車隊編制的《車輛、駕駛員管理規(guī)定選編》等進行學習,并進行相應的考核。
⑵在施工階段除依據(jù)計劃學習相應的法律法規(guī)外,還應對本部門的危險源和重大風險進行認真的剖析,也可由監(jiān)理工程師(或監(jiān)理組長)在施工現(xiàn)場對監(jiān)理員進行分析講解,使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實際,從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責任感,明確自己的職責,提高全體職工的安全意識和防范意識,克服麻痹思想。
⑶在施工階段還要通過工地例會的形式在危險源和重大風險的預防和處理方面向相關方施加影響,并利用郵件、簡報、工作指令、交談等多種渠道倡導安全理念,創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。
⑷在竣工驗收階段,駐地監(jiān)理組還要帶領全體監(jiān)理人員結合本階段的實際情況進行學習,在資料中如何做好安全方面的記錄進行培訓,真正地做到說到、做到、寫到。
3、加強安全檢查
駐地監(jiān)理組至少進行一次對施工單位、駐地監(jiān)理組的辦公室生活區(qū)施工單位及駐地監(jiān)理組的試驗室、施工工地現(xiàn)場、拌和站及料場的全面安全檢查,檢查由駐地監(jiān)理組安全工程師組織各標段工程師參加。發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關責任人限期整改,并作好相關記錄,如經(jīng)復查仍未整改到位的當即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,督促其整改到位。專業(yè)工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員日常巡查工地時,也要對現(xiàn)場的安全文明施工進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題需立即處理,必要時發(fā)出書面通知。
(1)檢查的范圍:施工方的安全文明施工管理體系及臺帳資料、施工現(xiàn)場安全文明管理情況及生活辦公區(qū)、試驗室、拌和樓安全管理情況。
。2)安全監(jiān)理方法
a、施工安全監(jiān)理的方法從形式上分為兩種:以現(xiàn)場監(jiān)理人員日常安全巡查為主,以監(jiān)理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。
b、施工安全監(jiān)理的方法從內容上也分為兩種:基礎安全監(jiān)理和現(xiàn)場安全監(jiān)理;A安全監(jiān)理是指對項目部和施工單位的施工許可證、人員資質進行核查,對施工組織設計中的安全方案、專項安全方案和安全生產(chǎn)責任制的落實等有關方面的基礎臺帳等內容的審核把關,F(xiàn)場管理監(jiān)理是指采取旁站、平行檢驗等方式,對施工現(xiàn)場及作業(yè)過程中專項方案是否落實、機具設備是否完好、安全技術交底是否執(zhí)行,作業(yè)人員是嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程和安全防范措施是否到位,以及是否存在重大隱患進行監(jiān)理。
c、駐地監(jiān)理組開展以旬或月為單位的集中安全監(jiān)理檢查制度,并積極配合和參加建設單位組織的定期安全檢查,對被查單位簽發(fā)安全檢查意見書或安全檢查通報,集中的安全監(jiān)理檢查要形成如帳和書面匯報材料,發(fā)現(xiàn)嚴重問題要及時下發(fā)安全隱患整改通知單,并要求承包人限期整改,書面回復備案,并及時組織復查;
d、監(jiān)理人員開展日常安全監(jiān)理檢查必須做好相應的監(jiān)理記錄(可以為監(jiān)理日記),發(fā)現(xiàn)問題必須立即按安全監(jiān)程序進行處理,現(xiàn)場無法處理的要及時向上級監(jiān)理人員匯報,問題嚴重的向建設單位直至交通主管部門匯報備案,必要時下發(fā)停工指令;
e、監(jiān)理工程師及監(jiān)理組長要定期對監(jiān)理人員的日常檢查工作和臺帳進行檢查和評價,作為駐地監(jiān)理組內部考核的依據(jù);
f、駐地監(jiān)理組要審查施工組織設計中的安全方案和專項安全方案是否符合工程建設強制性標準入相應的安全方面的規(guī)定,對不符合要求的堅決不予開工;審查必須嚴格仔細,審查人員簽署相應的審查意見并簽名。
g、實施以月度為單位的安全監(jiān)理匯總上報制度。駐地監(jiān)理組對本月內日常安全監(jiān)理的情況進行匯總、分析后進行總結評比和內部通報,并抄送建設單位備案。
(三)施工安全監(jiān)理的范圍
1.督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級政府文件要求。
2.督促施工單位建立健全安全管理體系,落實安全責任制,建立并落實各項安全規(guī)章制度。
3.檢查施工單位安全資質及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質,檢查施工單位是否有施工許可證。
4.督促施工單位是否建立施工安全技術交底制度和危險作業(yè)審批制度,并組織實施。
5.檢查施工單位垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國家的有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書,嚴禁無證上崗。
6.檢查施工單位的消防制度是否健全,消防安全器材是否到位,消防安全措施是否落實。
7.檢查督促施工單位的安全教育培訓制度是否落實,對參加安全教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。
8.督促施工單位為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險,落各項勞動保護措施。
9.檢查施工單位各種設備是否完好,證件是否齊全;物料是否堆放整齊,設備安置是否合理;安全標志是否設置合理有效;《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械,經(jīng)有相應資質的檢驗檢測機構監(jiān)督檢驗合格。
10.督促并檢查施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應急救援預案;在發(fā)生職工傷亡和安全質量事故時在現(xiàn)場積極組織救援,及時上報,配合事故的調查與處理,并督促落實事故“四不放過”制度。
11.督促并檢查施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
12.檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求,職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。督促總承包單位和分包單位落實安全生產(chǎn)責任制。
13.協(xié)助建設單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法,并參與對各施工單位的定期考核。
14.檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,積極協(xié)助施工單位解決外部矛盾。
(四)建立安全監(jiān)理匯報制度
駐地監(jiān)理組將在每月的監(jiān)理月報中匯報本月安全監(jiān)理所發(fā)現(xiàn)和處理的問題,作出分析和結論,以避免類似的情況的再次發(fā)生;根據(jù)工程的進展情況,制定下月安全監(jiān)理的計劃,部署重點安全監(jiān)理的范圍,做到主動控制。
(五)建立安全技術措施方案審查制度
本項目安全監(jiān)理的重點和難點集中在橋梁工程施工中,據(jù)此需要施工單位申報重點工序安全技術方案的分項并審批:
橋梁下部結構施工:灌注樁施工的安全技術方案,以及現(xiàn)澆墩臺立柱模板安裝、混凝土澆筑安全技術方案;老橋拆除安全技術方案、交通疏導方案,臨時用電方案;
橋梁上部結構施工:梁板運輸、安裝安全技術方案;
路基路面:軟基施工安全方案、老路破除安全技術方案、老路老橋改造交通疏導方案,土石方爆破方案,高填高挖路段安全施工方案。
(六)建立健全監(jiān)理內部安全保衛(wèi)制度
1.安全紀律
建立人員要熱愛本職工作,努力學習,提高政治、文化、業(yè)務水平和操作技能。
遵守勞動紀律,服從領導和安全人員的指揮,工作時思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本專業(yè)工作;嚴禁酒后上班;不得在禁止煙火的地方吸煙動火。
嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè);對違章作業(yè)的指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業(yè)。
按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶,水上作業(yè)必須穿救生衣,高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的`鞋,不得往下投擲物件,嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。
在施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊上下。正確使用防護裝置和防護設施,對各種防護裝置和防護設施和警告、安全標志不得任意拆除和隨意挪動。
2.安全防盜制度
每個監(jiān)理人員必須樹立高度的安全防盜意識。
員工宿舍的私人物品,必須個人自行保管好,分開擺放整齊;鑰匙要保管好,不可丟失,嚴禁交給本宿舍以外的人使用。
人員離開宿舍時,要隨手關好窗,鎖好門。如果發(fā)現(xiàn)人員離開宿舍,門未鎖而造成室內物品被盜,應全額賠償被盜人的經(jīng)濟損失。
人員下班時,最后離開的人要及時關鎖好辦公室的門窗,如果因最后離開的人員疏忽大意,沒有關鎖好門窗造成室內的辦公用品及儀器等物品被盜,應按被盜物品的全價賠償。
如果發(fā)生被盜情況,應立即主動報警,同時保護好現(xiàn)場,等待公安人員的調查和處理。
3.安全防火制度
每個監(jiān)理人員都必須牢固樹立“防火安全、人人有責”的思想,保持高度的警惕性。
遵守消防法規(guī)和各項防火管理制度,嚴格遵守本崗位安全操作規(guī)程,履行本崗位安全防火職責。
不準在禁止煙火區(qū)域內吸煙、動火。如因工作需要在禁區(qū)內動火的,必須報告領導批準,并落實相應的安全措施。
學習消防知識,掌握各種滅火工具的使用方法,愛護消防設備,不得隨意挪動和損壞消防器材、防火標志。
不得亂拉亂接電線,除因工作需要以外,嚴禁使用電爐。
下班以前清理檢查監(jiān)理現(xiàn)場及辦公室然后切斷工作電源,消除火險隱患。發(fā)現(xiàn)火情,及時報警,即時撲救。配合有關部門調查火災原因,總結經(jīng)驗,吸取教訓。違章用火、用電,違反消防法規(guī)定和內部防火安全管理制度,造成火警火災事故的,酌情賠償經(jīng)濟損失,并處罰50-500元,情節(jié)嚴重者,依法追究責任。
4.用火用電制度
各種電器設備的安裝、使用管理要符合供電局的規(guī)定。
監(jiān)理現(xiàn)場辦公室、試驗室、宿舍等電器設備安裝、拆除、暫設電源的架設維修、拆除,應由電工進行。
宿舍內禁止亂搭亂接電源,照明燈泡不得大于100w。
各種電器設備要采取防雨、防雷措施,接地必須牢固,電源線頭必須有插頭,否則不準使用。
監(jiān)理現(xiàn)場和宿舍禁止使用明火取暖。
嚴禁在有易燃易爆和可燃性物品的區(qū)域內使用明火。
在易燃易爆和可燃性物品區(qū)域內要配有足夠的消防器材。
違反用火制度尚沒有造成后果的罰款5-20元,造成嚴重后果的,送交公安機關處理。
5.加強現(xiàn)場監(jiān)理安全防范措施
上下地必須做好安全防護措施,以防止被高空落下的物體砸傷,進入水上作業(yè)區(qū)必須穿救生衣,同時要系好救生衣的扣帶。
乘坐交通艇,不得超過規(guī)定的人數(shù),(現(xiàn)場監(jiān)理必須及時提醒施工單位注意)航行時不可嬉笑打鬧,不得探身洗臉、洗腳,以防落水。
在水上的現(xiàn)場監(jiān)理不準游泳,如果因工作需要,必須經(jīng)負責人同意,并采取措施后方可下水進行工作(屬搶救工作情況除外)。
如果因工作需要,需登高時,要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢固后再進行攀爬。
構造物施工時,在現(xiàn)場預留有許多鋼筋接頭,現(xiàn)場監(jiān)理人員在現(xiàn)場行走時要密切注意腳下和周圍以防被鋼筋頭等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。
夜間監(jiān)理作業(yè)時,應及時提醒施工單位在工作區(qū)域備有足夠的照明設備,以防止發(fā)生不測。
6.注意試驗安全工作
各種藥品必須有專人保管,易燃、易爆、劇毒藥品分別分開貯存低溫、干燥處。
使用劇毒藥品,必須戴好口罩,用完后立即將器皿洗凈,并且將試驗臺擦洗干凈。
易燃、易爆劇毒藥品不準私自帶出試驗室,不準做人情,給予其它人員。使用帶電的儀器時,應注意人身安全,以防發(fā)生觸電事故。
試驗人員應不定期的檢查試驗室的電器設備有無異,F(xiàn)象和儀器的零件有無松動情況等,防止以后使用發(fā)生事故。
7.測量員安全操作規(guī)程
水上測量時,必須遵守水上有關安全規(guī)定,穿戴好救生衣,不準一個人單獨工作。
陸上測量斷面時要掛慢車旗,水上工作船舶要配有救生設備,并注意防止斷面繩絆人。
搬儀器時要遵守測量有關規(guī)定,特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走,注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。
登高施測時,必須遵守高空作業(yè)有關規(guī)定,并系好安全帶。
8.駕駛員安全
汽車駕駛員必須經(jīng)過學習,熟悉所駕駛車輛的構造、性能;熟悉操作和維修保養(yǎng)規(guī)程。并經(jīng)交通監(jiān)督部門考試合格,發(fā)給駕駛執(zhí)照后,方準單獨駕駛,嚴禁沒有駕駛執(zhí)照的人員開車。
汽車駕駛員必須嚴格遵守交通部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的“城市交通規(guī)程”和有關交通部安全法令的規(guī)定,積極維護交通秩序。
出車前駕駛員不得飲酒,行車中不得吸煙,吃食物或與其人交談,要保證適當?shù)男菹r間,如身體有病或有極大的精神負擔時,不得駕駛車輛。
載重汽車必須按規(guī)定裝載貨物。裝載的貨物如高出車廂或散落對人體有害的物品時,車廂上禁止載人。駕駛室不準超額坐人。
每天行車完畢入庫前要對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時修理。
對自己車輛上的消防器材要妥善保管,熟悉其性能和使用方法。
(七)安全事故的應急救援和調查處理
1.監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應督促施工單位制定該施工項目部的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,建立應急救援組織和配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備,并定期組織演練。
2.施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,駐地監(jiān)理組應當和施工單位的領導按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規(guī)定,及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告;特種設備發(fā)生事故的,還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。
3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,駐地監(jiān)理組應當匯報業(yè)主的同時協(xié)助施工單位采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時,應當作出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。
4.駐地監(jiān)理組在發(fā)生安全事故后應及時啟動應急計劃,并與全體監(jiān)理人員協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調查、處理,按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
5.在事故調查后,確定的監(jiān)理責任,依據(jù)相關規(guī)定,監(jiān)理人員應承擔相應的責任。
6.駐地監(jiān)理組發(fā)生交通事故應當按照公司《車輛、駕駛員管理規(guī)定》的處理交通事故流程進行。
監(jiān)理工作計劃15
一、監(jiān)理目標:
嚴格控制工程質量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監(jiān)理工作重點:
1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;
2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可;
3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;
5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認可;
6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收;
7、對每項工程質量進行規(guī)定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計),提出書面建設報總監(jiān)辦審批。
9、檢查承包人的進場材料重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場。
10、審查承包人的施工機械設備
。1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。
。2)各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。
。3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的'適應性。
。4)數(shù)量不足或不配套的施工機械設備,應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備,應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備,應事先得到監(jiān)理工程師的同意。
三、質量控制的基本步驟
駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理工作人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:
1、工程開工報告:工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理工作人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進行。
4、中間交工報告:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。
5、中間交工證書:對完工的分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收,駐地辦作測量或抽樣試驗,檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程,不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。
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