基層工作計(jì)劃15篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的基層工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
基層工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
20xx年，xx社區(qū)各項(xiàng)工作，在街道工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和辦事處的正確指導(dǎo)下，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，不斷提升和諧社區(qū)品位，推進(jìn)社區(qū)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展國賓片區(qū)1、7、8、9組拆遷工作和天府綠道建設(shè)工作如期完成，經(jīng)濟(jì)和社會融合發(fā)展。統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，把xx社區(qū)建設(shè)成為安居樂業(yè)的美麗家園，為全面建成小康社區(qū)貢獻(xiàn)xx力量。
二、工作目標(biāo)
1、努力完成街道工委辦事處20xx年度對社區(qū)下達(dá)的綜合目標(biāo)考核任務(wù)。
黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗、社會治理、公共服務(wù)、城市管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境保護(hù)和社區(qū)建設(shè)等方面的任務(wù)。
2、進(jìn)一步加大信訪慰問工作力度，努力化解社區(qū)社會矛盾。
充分認(rèn)識信訪慰問工作的重要性和緊迫性，把信訪慰問工作落到實(shí)處，認(rèn)真做好不穩(wěn)定因素的'排查和社會矛盾糾紛的調(diào)處工作，早預(yù)案、早安排、早落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)工作的整體推進(jìn)，防止群體性上訪事件的發(fā)生，力保完成“零進(jìn)京”任務(wù)。
3、進(jìn)一步做好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。
全心全意為社區(qū)居民服好務(wù)、辦好事。優(yōu)化網(wǎng)格工作模式，無縫對接群眾需求，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系，營造和諧的工作氛圍，大事講原則、小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己、寬以待人，實(shí)現(xiàn)社區(qū)這個大家“家和萬事興”良好局面。加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)功能，以社區(qū)黨群服務(wù)中心為核心，形成多層次的陣地服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，把“一標(biāo)三實(shí)”工作做好做扎實(shí)，服務(wù)社區(qū)居民群眾，服務(wù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。
4、鞏固“一核多元”基層治理模式。
構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心，以居委會自治為基礎(chǔ)，以社區(qū)工作站為管理服務(wù)平臺，以社區(qū)各類主體共同參與社區(qū)治理體系，提高社區(qū)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化水平的提升，為建設(shè)平安和諧社區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、做好安全生產(chǎn)消防安全工作。
在安全管理上應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、范文內(nèi)容地圖防消結(jié)合”的方針，群策群力，嚴(yán)防死守，將安全生產(chǎn)消防安全危險(xiǎn)性降低到最低限度，首先要提高安全防范意識。其次，嚴(yán)抓防范隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)消防安全技能培訓(xùn)。第三是要強(qiáng)化制度建設(shè)和責(zé)任落實(shí)，檢查督查到位，檔案管理完善。
6、做好環(huán)境保護(hù)工作。
提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求，健全環(huán)境衛(wèi)生管理組織和相關(guān)制度，強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，落實(shí)門前三包責(zé)任制，落實(shí)河長制工作職責(zé)，完善環(huán)�？己藱C(jī)制。
基層工作計(jì)劃2
為認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，抓好全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)，特制定本年度黨建工作計(jì)劃.
一、總體思路
20xx年全鎮(zhèn)黨建工作總體思路是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆四中全會精神，堅(jiān)持“書記抓，抓書記”，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，鞏固提升黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動成果，突出抓好基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層組織和黨員服務(wù)群眾工作水平。
二、主要目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬┥罨叭壜�(lián)創(chuàng)”。繼續(xù)抓好完善黨組織書記述職評議制度，圍繞“五個好”目標(biāo)要求，重點(diǎn)抓好3個村（單位）、2個非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)建設(shè)，力爭建設(shè)2個區(qū)級以上基層組織建設(shè)示范點(diǎn)，爭創(chuàng)市級“五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”。
�。ǘ┘訌�(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。制定村干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，集中開展培訓(xùn)，時間不少于3天。堅(jiān)持對村干部工作進(jìn)行量化考核，實(shí)行村兩委會議簽到制，每村配備1名專職黨建工作人員，年終開展村兩委干部述職評議工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。做好黨員發(fā)展工作，20xx年培養(yǎng)入黨積極分子不少于120名，計(jì)劃發(fā)展黨員50名。村黨組織認(rèn)真制定、落實(shí)載體建設(shè)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)流動黨員管理、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員公開承諾踐諾、民主評議黨員工作，繼續(xù)抓好“星級創(chuàng)評”活動。各村黨員遠(yuǎn)教播放平臺正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開展黨員教育活動。每季度各支部對黨員進(jìn)行一次黨課教育,按時收繳黨費(fèi)。結(jié)合慶“七一”，開展優(yōu)秀黨員評比表彰活動。
�。ㄋ模﹪�(yán)格黨內(nèi)生活制度。年內(nèi)各黨組織召開一次黨組織生活會，按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要求，認(rèn)真開展批評與自我批評，查找問題，制定整改措施。
（五）鞏固陣地建設(shè)。至少新建一個300㎡以上村級黨組織活動場所，建設(shè)2個群眾建設(shè)文化廣場，所有組織活動場所規(guī)章制度健全，上墻。
�。┳ズ梅枪髽I(yè)和新社會組織黨建工作。加強(qiáng)指導(dǎo)，配齊非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員，正常開展組織活動。繼續(xù)加大非公經(jīng)濟(jì)黨組織組建力度，成了一個組建一個，確保非公經(jīng)濟(jì)黨組織單獨(dú)組建率100%。
�。ㄆ撸┳ズ眠x派選聘工作。對選派干部和大學(xué)生嚴(yán)格管理，認(rèn)真制定年度工作計(jì)劃，加大幫帶培養(yǎng)力度。
�。ò耍┳ズ贸青l(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建工作。主動與城區(qū)黨組織對接，正常開展共建活動，年內(nèi)活動開展不少于4次。
三、完善制度建設(shè)
1、嚴(yán)格落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。年初鎮(zhèn)委與各黨組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真履行黨組織書記第一責(zé)任人職責(zé)，年終對黨組織書記考核結(jié)果與績效工作掛鉤。
2、嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度。各黨組織正常開展組織生活，認(rèn)真做好會議記錄，“三會一課”落實(shí)不到位的，直接取消評選資格。
3、嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開制度。繼續(xù)深化“陽光村務(wù)”工程，每季度對村級各項(xiàng)事務(wù)公開一次。
4、嚴(yán)格落實(shí)村級事務(wù)“四議兩公開”工作法。與黨員議事會有機(jī)銜接，所有村級重大事項(xiàng)嚴(yán)格按照“四議兩公開”工作法實(shí)施。
5、嚴(yán)格落實(shí)黨建工作督查機(jī)制。堅(jiān)持黨建工作“月計(jì)劃、季督查、季排序、年獎懲”制度，考核結(jié)果與村干部報(bào)酬掛鉤。
基層工作計(jì)劃3
今年以來運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)工會按照上級工會的工作要求，圍繞我礦工會制定的工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開展建設(shè)職工之家活動為總的出發(fā)點(diǎn)，在全工區(qū)職工中開展了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化職工之家和職工小家活動，并取得了一定的成效。
今年我們主要抓好了以下幾項(xiàng)工作：
1、是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這個中心工作，開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動。
圍繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。堅(jiān)持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況，開展不同內(nèi)容的勞動競賽活動，做到了月初動員，月末考核，及時表彰獎勵，春節(jié)期間車間工會把水果、香煙、糖、瓜子送到班前，
2、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約材料，降低成本。
根據(jù)公司工會要求，開展了雙增雙節(jié)活動，發(fā)動本工區(qū)職工圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢等增收活動。今年1—12月份全工區(qū)共實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益4萬余元，涌現(xiàn)出4大能手20余人，成為雙增雙節(jié)活動標(biāo)兵。
3、開展了聽取職工合理化建議活動，建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運(yùn)作方法，現(xiàn)已收到12份優(yōu)秀的合理化建議。并已全部采納應(yīng)用。
4、為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，車間工會每月都組織群監(jiān)員對本工區(qū)工作地點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查和安全檢查，今年以來開展夜查活動8
次，發(fā)現(xiàn)隱患12余條，并已當(dāng)班全部整改;
5、開展金秋助學(xué)和困難救助活動。對本工區(qū)職工家庭困難的上學(xué)子女進(jìn)行申報(bào)助學(xué)金5人次，并且全部都通過了礦工會的審查。對生活困難職工周定斌申請補(bǔ)助也通過礦工會的.審查并及時的給予求助。20xx年共對全區(qū)職工申請救助6人次，受到特困職工的一致好評。
6、積極參加礦工會舉辦的各種活動。
20xx年，我工區(qū)車間工會積極配合礦工會舉辦各種文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活。先后參加了慶國慶歌詠比賽、安全生產(chǎn)知識搶答賽、五一節(jié)拔河比賽、女職工“心靈手巧”工藝作品展、廣播體操比賽、籃球比賽、短跑比賽等活動。
7、抓好工區(qū)公務(wù)公開、公正、公平，強(qiáng)化民主監(jiān)督，要加大職工工資、b卡、c卡、罰款、獎金公開的公開力度，接受職工群眾的監(jiān)督。
8、抓好勞動法律咨詢、援助、維權(quán)站的日常工作，把不和諧上訪工作做好做細(xì);要利用好各種宣傳形式開展法律法規(guī)宣傳教育活動，設(shè)立法律咨詢永久宣傳口號，要在全區(qū)職工干部中開展二次“勞動合同法”它的知識競賽，給職工更好的清楚勞動法的內(nèi)容。
基層工作計(jì)劃4
一、主動學(xué)習(xí)，提升技能
作為一名入職一年的客戶經(jīng)理，工作時間不長，沒有坐柜的經(jīng)歷，確實(shí)是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離，因此要繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)，努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。不斷總結(jié)、不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，爭取能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
二、維系客戶，拓展市場
主動與客戶聯(lián)系，關(guān)心客戶需求，適時將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹給客戶。對于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè)，應(yīng)該做到深挖細(xì)刨，針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。應(yīng)積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，引導(dǎo)客戶的需求，并及時給予滿足，為客戶提供“一站式”服務(wù)。對現(xiàn)有的客戶，要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而對潛在的客戶，則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品，力爭實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
首先要本著“銀企雙贏”的原則，計(jì)算好本行的投入產(chǎn)出賬，也替客戶算好賬，為客戶設(shè)計(jì)最合適的金融產(chǎn)品組合；
其次是細(xì)分客戶，確立目標(biāo)市場和潛在客戶，對客戶進(jìn)行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動客戶的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系，對客戶進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察。
第三，在與客戶的交往中，要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求，有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時向有關(guān)部門報(bào)告，積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效監(jiān)測和控制客戶風(fēng)險(xiǎn)。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況，無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮，及時采取措施。
三、發(fā)散思維，勇于創(chuàng)新
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的'趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開展上，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。要時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。
基層工作計(jì)劃5
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與普及，信息化已成為了發(fā)展社會生產(chǎn)力、提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭優(yōu)勢的重要保障。近年來，我國農(nóng)村地區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步加強(qiáng)，“三農(nóng)”服務(wù)信息化水平不斷提搞，但總體仍有不足，尤其是信息化在農(nóng)村基層管理的推力仍然薄弱，無法有效提升基層管理質(zhì)量和效率，嚴(yán)重影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，這種現(xiàn)狀的改變迫不及待。
1、基層農(nóng)村財(cái)政管理問題日益突出。面對日益繁多的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，落后的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系顯得吃力，而常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的流程復(fù)雜，涉及到的相關(guān)部門配合不夠，而基層人員辦事流程和操作規(guī)范也不一致，降低了基層政府的服務(wù)質(zhì)量和效率；農(nóng)村財(cái)務(wù)人員流動性大，財(cái)務(wù)人員變換比較頻繁，人員變更后要重新熟習(xí)業(yè)務(wù)，培訓(xùn)成本高；集體收入大幅增加，而村組開支卻缺少有效監(jiān)管，漏洞日益浮現(xiàn)，導(dǎo)致基層干部經(jīng)濟(jì)犯罪事件時有發(fā)生，社會矛盾日益激化。而且，村民無法獲知集體經(jīng)營情況，對于政務(wù)信息也所知甚少，不利于農(nóng)民參與鄉(xiāng)村治理。
2、農(nóng)村人口較多，而且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人口流動性增大，人口管理和計(jì)生管理的難度在日益加大。此外，由于基層政府的人口、計(jì)生統(tǒng)計(jì)規(guī)范不一，統(tǒng)計(jì)效率和準(zhǔn)確率不高，查詢速度慢，更新成本高，無法實(shí)現(xiàn)各級各不同部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)銜接，難以提供準(zhǔn)確的政府決策支持。
3、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對土地及各種資源的分配和管理提出了更高的要求。農(nóng)村土地管理、資源管理日益成為農(nóng)村管理中的弱項(xiàng)和難題。目前，大多地區(qū)的土地資源或其他自然資源都是分別統(tǒng)計(jì)，且僅以紙張進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)更新難，統(tǒng)計(jì)和分析更難，更無法實(shí)現(xiàn)及時、精確地上報(bào)與共享，不利于宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、資源統(tǒng)一調(diào)配及可持續(xù)發(fā)展，更不利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)和監(jiān)督。
4、農(nóng)村事務(wù)眾多，鄉(xiāng)村往往由于人手少，報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作量大，收集數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表容易出現(xiàn)延遲和錯誤，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)也難以及時掌握農(nóng)村數(shù)據(jù)，在一定程度上也容易影響決策和規(guī)劃。
基于以上農(nóng)村管理核心問題，北京市經(jīng)管站以北京地區(qū)農(nóng)村管理改革為契機(jī)，集合全市14個郊市經(jīng)管站為需求主體，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為北京轄區(qū)內(nèi)14個區(qū)縣、194個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4023個行政村及各級管理部門成功搭建起一整套管理信息平臺，為現(xiàn)代農(nóng)村管理提供了高效、科學(xué)、陽光的創(chuàng)新管理模式。
經(jīng)過近年來的`應(yīng)用實(shí)踐和不斷地優(yōu)化升級，證明了該農(nóng)村創(chuàng)新管理模式適應(yīng)現(xiàn)階段我國農(nóng)村發(fā)展的新趨勢，能夠幫助基層農(nóng)村管理人員在面對新形勢下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)如下管理效益：
1、統(tǒng)一規(guī)范各區(qū)的辦事流程和操作過程，把農(nóng)村管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程固化到系統(tǒng)中，即使人員變動，新人員也能迅速熟悉業(yè)務(wù)，減少人員培訓(xùn)的時間和成本。系統(tǒng)可輕松實(shí)現(xiàn)村賬鄉(xiāng)管，理清了村級財(cái)務(wù)，規(guī)范了會計(jì)管理，簡化和降低上級部門的監(jiān)管難度。此外，還可進(jìn)行在線審計(jì)，極大提高了工作效率。
2、大大減輕人口和資源信息采集、匯總和統(tǒng)一的工作量和工作難度，降低出錯率，提升工作效率，且實(shí)現(xiàn)無紙化環(huán)保理念。更重要的是實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)部的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)共享，以及系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換與共享，有利于各級政府清晰、及時了解農(nóng)村發(fā)展過程中的各種信息（如農(nóng)村人口老齡化的趨勢、農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀、農(nóng)村城市化進(jìn)程、人口年齡與地理的關(guān)系等），為領(lǐng)導(dǎo)提供全面客觀的決策依據(jù)。
3、完善基層政府信息公開，讓農(nóng)民當(dāng)家作主，使農(nóng)民獲知政務(wù)信息。系統(tǒng)中有一個村務(wù)公開的子系統(tǒng)，可從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中提取財(cái)務(wù)報(bào)表或其他數(shù)據(jù)（如資源數(shù)據(jù)、人口數(shù)據(jù)等），進(jìn)行各種形式的村務(wù)公開，目前在北京是以觸摸屏的形式展示。
首先在財(cái)務(wù)方面，村民可以充分了解村財(cái)?shù)氖罩ハ�，對村賬進(jìn)行有效的監(jiān)管。
二是便民信息的公開，包括農(nóng)業(yè)技術(shù)資料、土地資源信息、人口信息以及與生活相關(guān)的天氣預(yù)報(bào)、郵政查詢、電話查詢等信息，使農(nóng)民充分享受信息化帶來的便利。
加快農(nóng)村信息化建設(shè)，需要各級政府部門和社會各界的共同努力。面對新形勢下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，只要規(guī)劃合理、措施得力，加上政府的正確引導(dǎo)與支持，相信我國農(nóng)村信息化建設(shè)一定會取得令人滿意的效果。
基層工作計(jì)劃6
護(hù)理是以維護(hù)和促進(jìn)健康、減輕痛苦、提高生命質(zhì)量為目的、運(yùn)用專業(yè)知識和技術(shù)為人民群眾健康提供服務(wù)的工作。與人民群眾的健康利益和生命安全密切相關(guān)。為了更好地適應(yīng)我市人民群眾日益增長的健康需求，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，維護(hù)人民群眾健康，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本規(guī)劃。
一、我院護(hù)理工作現(xiàn)狀
1、護(hù)士隊(duì)伍不斷壯大，護(hù)理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用。
我院現(xiàn)有護(hù)理人員479人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%，其中高級職稱20人，主管護(hù)師146人，護(hù)師188人，護(hù)士124人，從事臨床病區(qū)工作的護(hù)理人員439人，護(hù)理人員除擔(dān)當(dāng)全院護(hù)理任務(wù)外，還檢查指導(dǎo)下級醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)的教學(xué)和帶教任務(wù)。年護(hù)理病人約1.9萬人次，特一級護(hù)理病人約1600余人次，年培養(yǎng)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員300余人次。護(hù)理人員積極開展護(hù)理科研，吸取護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，熟悉并掌握呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等各種新型醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用，及時總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，年發(fā)表護(hù)理論文20余篇，年護(hù)理科研立項(xiàng)≥1項(xiàng)。在全國愛嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院、醫(yī)院管理年督導(dǎo)過程中，護(hù)理工作均取得了較好的成績，贏得了廣大患者的好評，使病人對護(hù)理工作的滿意度達(dá)93.5%。
2、護(hù)理理念、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。
護(hù)理理念是護(hù)理工作的價值觀和專業(yè)信仰，在護(hù)理管理過程中，只有首先確立了護(hù)理理念，才能制定相應(yīng)的工作目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，理念不同，其工作導(dǎo)向也不同。我院護(hù)理部在人性化服務(wù)方面，進(jìn)行了積極的探索，制定了“以人為本、患者至上、關(guān)愛生命、誠信服務(wù)”的服務(wù)理念，宗旨是以患者的需求為導(dǎo)向，營造關(guān)心患者、愛護(hù)患者、尊重患者的氛圍，為患者提供體貼入微、技術(shù)嫻熟的人性化服務(wù)，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質(zhì)量上放心，達(dá)到患者和家屬滿意，零投訴的目標(biāo)。護(hù)理部將加強(qiáng)護(hù)理工作人性化服務(wù)理念的教育，將健康教育知識滲透在護(hù)理工作的每一個環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，從而滿足患者健康需求。
3、注重人材培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)
隨著國內(nèi)醫(yī)療和護(hù)理體制的深化改革，我們注重護(hù)理人員的學(xué)歷教育，鼓勵大家廣泛獲取信息，目前，我院護(hù)理人員專科學(xué)歷以上人員已占全院護(hù)理人員總數(shù)的84%。護(hù)理部積極創(chuàng)造條件，每年定期組織召開“護(hù)理管理新知識培訓(xùn)班”，邀請各地知名教授講學(xué)，為臨床護(hù)理工作加大了理論指導(dǎo)，使我院護(hù)理人員更新了觀念，開拓了視野。
有計(jì)劃地選送了護(hù)理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院、山大二院進(jìn)修學(xué)習(xí)護(hù)理管理及業(yè)務(wù)知識。不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)，提高護(hù)理技術(shù)的科技含量。選送科室護(hù)士長參加護(hù)理管理培訓(xùn)班。對全院護(hù)理人員進(jìn)行了三基理論考試采取現(xiàn)場抽查和集中考核的方法，激發(fā)護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)的積極性，提高醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能。定期組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，每年組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)13次，參與科室護(hù)理業(yè)務(wù)和教學(xué)查房12次，每月組織護(hù)理人員三基理論考試，合格率達(dá)100%，提高了全院護(hù)理人員的理論水平。
二、護(hù)理工作成績顯著，也存在問題
臨床護(hù)理崗位的護(hù)士數(shù)量少，由于臨床護(hù)士數(shù)量不足，護(hù)理工作不到位的問題突出。醫(yī)院聘用護(hù)士待遇低，影響了護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定。個別護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平。臨床護(hù)理人員忙于機(jī)械的工作，忽視了護(hù)理科研工作的開展。護(hù)理部做不到垂直管理，受個別科主任的干預(yù)，正常工作不能正常運(yùn)行，如新聘護(hù)士的輪轉(zhuǎn)、新聘護(hù)士的同工同酬問題都有待解決。
三、規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)
以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點(diǎn)，組織管理為保證，使護(hù)理業(yè)務(wù)不斷向深發(fā)展。建立相互理解，相互支持的人際關(guān)系環(huán)境，防止護(hù)理缺陷的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)全體護(hù)理人員為病人提供安全、有效、高質(zhì)量的護(hù)理，贏得社會信譽(yù)。
�。ㄒ唬┚唧w目標(biāo)和工作任務(wù)
1、依法加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。
認(rèn)真執(zhí)行《護(hù)士管理辦法》規(guī)定，完善護(hù)士準(zhǔn)入制度，明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，依法建立健全護(hù)士聘用、使用制度，同工同酬杜絕無證上崗，加強(qiáng)護(hù)士對法律知識的培訓(xùn)考核，督促護(hù)士依法履行職責(zé)，規(guī)范執(zhí)業(yè)。
2、增加臨床一線護(hù)士總量，實(shí)現(xiàn)護(hù)士人力資源的合理配置。
根據(jù)臨床護(hù)理工作的需要，合理設(shè)置護(hù)理崗位，統(tǒng)籌護(hù)士人力資源，保證臨床護(hù)理崗位的'護(hù)士配備，改善我院臨床一線護(hù)士缺編的狀況。到20xx年床護(hù)比逐步達(dá)到1：0.5的要求，ICU床位與護(hù)士比為1：2.5—3，在達(dá)到規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，實(shí)施以實(shí)際護(hù)理工作需要為基礎(chǔ)的護(hù)士配置方法，并遵循以人為本，結(jié)構(gòu)合理，動態(tài)調(diào)整的原則，按照護(hù)理崗位的任務(wù)，所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平，實(shí)際護(hù)理工作量等要素合理配置各職稱層次護(hù)士，實(shí)施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實(shí)保證醫(yī)療安全。
3、深入“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，人性化護(hù)理為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)，密切觀察病人病情變化，正確實(shí)施各項(xiàng)治療、護(hù)理措施，為病人提供基本的生活護(hù)理服務(wù)，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障病人安全和護(hù)理工作質(zhì)量。
4、加強(qiáng)護(hù)理管理，全面提高護(hù)理質(zhì)量
做到有管理目標(biāo)，有實(shí)施計(jì)劃，有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考評細(xì)則和獎罰制度，護(hù)理部下設(shè)基礎(chǔ)護(hù)理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護(hù)理文書、特殊科室質(zhì)量組等七個護(hù)理質(zhì)量小組，每1—3個月及時進(jìn)行臨床護(hù)理質(zhì)量的考評，每年2次對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行綜合評價，檢查結(jié)果在護(hù)士長例會上反饋，制定整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量，使各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)始終保持在：危重一級護(hù)理合格率≥90%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%，搶救藥品完好率達(dá)100%，無菌物品合格率100%，文書書寫合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分），特別是重病記錄單要求記錄及時，準(zhǔn)確無誤，“三基”考試合格率均達(dá)100%，護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%，護(hù)理人員年培訓(xùn)率≥15%，年褥瘡發(fā)生率為0。
5、強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)
護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，制定“三基”培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，創(chuàng)造條件開展各種形式的培訓(xùn)班（護(hù)理管理培訓(xùn)班、新技術(shù)培訓(xùn)班等），低年資護(hù)士去內(nèi)外科輪轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)骨干到ICU輪轉(zhuǎn)，有計(jì)劃選送骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房各一次，科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房各1次，“三基”培訓(xùn)率達(dá)90%以上。為督促學(xué)習(xí)，護(hù)理部要每年進(jìn)行“三基”理論考試1次，45歲以下護(hù)士每年進(jìn)行操作考試，心肺復(fù)蘇人人參加，各科室每季進(jìn)行�？评碚摽荚�，成績均記入個人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案中，為晉升和年度評比提供資料，真正提升護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、安全護(hù)理方面
安全護(hù)理是深化護(hù)理質(zhì)量的前提，護(hù)理部要加強(qiáng)全院護(hù)士的安全護(hù)理意識和法律知識教育，護(hù)士長定期進(jìn)行護(hù)理安全行政查房，嚴(yán)格缺陷管理，及時匯報(bào)和處理，并進(jìn)行認(rèn)真登記、討論、定性分析，護(hù)理部每季度進(jìn)行分析，提出整改措施，做到連續(xù)五年無護(hù)理事故，重大護(hù)理缺陷年發(fā)生次數(shù)≤0.5。
7、做好專科護(hù)理人員的培訓(xùn)
為配合醫(yī)院工作安排，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目的開展，做好護(hù)理�？迫藛T的培訓(xùn)。每年選送5—10名護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。結(jié)合護(hù)理人員院內(nèi)科室輪轉(zhuǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的應(yīng)急應(yīng)變能力，豐富各�？浦R。定期舉辦護(hù)理新理論新技術(shù)培訓(xùn)班。
8、教學(xué)科研工作
護(hù)理部有專人分管教學(xué)和科研工作，成立護(hù)理科研和教研組，制訂教學(xué)目標(biāo)和工作計(jì)劃，提高護(hù)理人員學(xué)歷層次，其中，具有大專以上學(xué)歷者達(dá)到護(hù)理人員總數(shù)的85—90%；本科以上學(xué)歷達(dá)到55—60%；碩士研究生要達(dá)到10人以上。積極培養(yǎng)臨床教學(xué)的師資力量，各病區(qū)安排有教學(xué)干事，并且分開帶教大、中專學(xué)生。護(hù)理科研組，要求積極吸取新知識、新理論，掌握護(hù)理發(fā)展的新動態(tài)，爭取每年發(fā)表國家級護(hù)理論文5—10篇，五年內(nèi)承擔(dān)省級以上科研課題1—2個。
9、積極探索社區(qū)護(hù)理的新模式，并在社區(qū)護(hù)理改革方面有新的突破。
總之，我們將努力實(shí)行人性化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要處處體現(xiàn)“以人為本”的原則。貫穿于病人從入院到出院的全過程和全方位的高質(zhì)、高效的服務(wù)，全力滿足患者的需求，贏得患者的信賴，贏得社會的贊譽(yù)。贏得醫(yī)院發(fā)展更為廣闊的空間。
基層工作計(jì)劃7
一、全鎮(zhèn)小學(xué)的基本情況
學(xué)校下轄5所小學(xué)和校本小學(xué)部。本學(xué)年我校小學(xué)部共有1671名學(xué)生，其中有892名學(xué)生（占54%）在小學(xué)就讀，可見，加強(qiáng)小學(xué)管理、提高小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量迫在眉睫。
二、提高小學(xué)辦學(xué)水平，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展。
從本學(xué)年開始，我校將提高小學(xué)辦學(xué)水平作為工作重點(diǎn)，確立“嚴(yán)管理、重實(shí)效、創(chuàng)特色、求發(fā)展”的小學(xué)管理工作指導(dǎo)思想，我們的主要工作方向是：
�。ㄒ唬┙處煱l(fā)展
1、實(shí)施小學(xué)教師交流制度，促進(jìn)教師自主發(fā)展
我縣教育“三制”改革促進(jìn)了教師工作積極性的提高，但隨著課程改革工作的深入，又要求教師有強(qiáng)烈的自主發(fā)展意識，單靠工作積極性已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠�；谶@個關(guān)鍵背景，我校規(guī)劃制定出了《教師綜合評價方案》《教師獎懲條例》，依據(jù)對教師綜合考評的結(jié)果，每學(xué)年度評選出25%鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師，在其中又產(chǎn)生縣級優(yōu)秀教師候選人，評選出縣級優(yōu)秀教師。對在綜合考評中連續(xù)二年位居全鎮(zhèn)倒數(shù)三名的教師將進(jìn)行異校交流。
2、認(rèn)真貫徹教學(xué)“六認(rèn)真”，注重落實(shí),向常規(guī)管理要質(zhì)量
以教學(xué)“六認(rèn)真”為基準(zhǔn)，對小學(xué)進(jìn)行每月一次的常規(guī)工作抽檢。注重常規(guī)檢查與指導(dǎo)，深入教室、課堂，把握常規(guī)現(xiàn)狀，促進(jìn)常規(guī)到位。繼續(xù)對教師的教案、學(xué)生作業(yè)以及學(xué)習(xí)情況作不定期檢查，對好的做法給予肯定、表揚(yáng)并加以推廣，對存在的問題給予指導(dǎo)并幫其糾正，盡快規(guī)范。
3、扎實(shí)開展校本教研，實(shí)現(xiàn)教研重心的下移
�。�1）、抓小學(xué)教師理論學(xué)習(xí)。教師發(fā)展，理論先行。我校在多方論證的基礎(chǔ)上，針對教師理論學(xué)習(xí)，實(shí)施“三定”舉措（一定時間，二定主講人，三定內(nèi)容）。在學(xué)習(xí)內(nèi)容層面上包含“規(guī)定動作”和“自選動作”，我們還制定了每學(xué)期的“六個一”工程。
（2）、抓小學(xué)校本培訓(xùn)。
采用“走出去，請進(jìn)來”辦法，多種專題、講座，中心與小學(xué)結(jié)對幫教、課題研究、鼓勵個人努力等形式，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，以此提高教師的綜合素質(zhì)。
�。�3）、抓校本教研活動
�、偕钊胝n堂，以集體備課為切入點(diǎn)，同時實(shí)施“同課異構(gòu)”、“多次備課”等方式。
②注重行動研究。確立“教、學(xué)、研、修”一體化的思想，以課例、課題、課堂教學(xué)的'微格分析為研究載體，搭建互動交流學(xué)習(xí)平臺，培養(yǎng)教師在行動中研究。
�、垡孕W(xué)為教研基地，大力推行“四類課”教研活動。
常態(tài)的推門課、聽教師的互觀課、扶植性聽課、磨課活動
�。�4）、抓教師教學(xué)反思。我們大力提倡教師撰寫教學(xué)反思、教學(xué)后記、教育隨筆或教育日記、心得體會、課改視點(diǎn)等，把校本研究的過程變成教師學(xué)習(xí)理論、創(chuàng)造教學(xué)成果、促進(jìn)專業(yè)成長的過程。并在科研處的領(lǐng)導(dǎo)下建立了校本教研問題庫。
4、實(shí)施行政人員掛點(diǎn)小學(xué)制度，彰顯指導(dǎo)、服務(wù)、幫扶功能。
我們對行政人員深入小學(xué)，作出了嚴(yán)格的職能限制：中心小學(xué)行政人員不得越權(quán)插手小學(xué)內(nèi)部事務(wù)，不得干擾小學(xué)正常的工作的秩序，不得借工作之名結(jié)伴到小學(xué)吃喝玩樂等等，行政人員具體的職責(zé)是指導(dǎo)、服務(wù)、幫扶，促進(jìn)小學(xué)更快更好地發(fā)展。
5、關(guān)注年老教師在課改背景下的理念更新、教學(xué)行為的變化，幫助年老教師跟著課改走。
我們?nèi)?zhèn)教師年齡偏大，特別是小學(xué)的絕大部分教師都是“民轉(zhuǎn)公”，這部分教師的自身知識貧乏、年齡偏大、接受現(xiàn)代信息比較慢。針對這種情況，我們將召集了45周歲以上教師座談會，討論交流，提高認(rèn)識，全面理解學(xué)校發(fā)展方向。我們還經(jīng)常組織專題講座，組織老教師聽課改觀摩課，組織青年、老年教師上同課題的對比課等活動。有效地幫助年老教師順利地參與課改工作，推進(jìn)了他們教學(xué)行為有較快的轉(zhuǎn)變。
�。ǘ⿲W(xué)生成長
為了使學(xué)生能全面、健康、自主的發(fā)展，我校將以創(chuàng)“禮儀教育”特色校為契機(jī)，從學(xué)生的行為養(yǎng)成教育入手，全面實(shí)行學(xué)生自律自治、民主管理，促進(jìn)了學(xué)生的健康成長。
1、抓落實(shí)、重成效，讓文明在學(xué)生的一言一行中得以體現(xiàn)。我們把學(xué)生的基本道德規(guī)范概括為“三別”：向零食告別、向粗魯告別、向陋習(xí)告別；“四帶”：把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把禮儀帶進(jìn)校園、把謙讓帶向社會；“五無”：地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話。
2、班級實(shí)行班干部輪換制，讓每位學(xué)生都有參加班級管理的機(jī)會，有展現(xiàn)自己的舞臺，樹立了主人翁思想和集體榮譽(yù)感。
3、學(xué)校成立學(xué)生總值周制度。值周學(xué)生負(fù)責(zé)督促各班學(xué)生早讀到校情況、兩操以及中午各班紀(jì)律，檢查學(xué)生個人衛(wèi)生和班級衛(wèi)生，嚴(yán)禁吃零食，并有相關(guān)的扣分措施。
4、值日生掛牌上崗，增強(qiáng)了學(xué)生的光榮感，樹立了值日生在學(xué)生中的“威信”。
5、實(shí)行了中午學(xué)生輕松讀書50分鐘制度。凡是中午提前到校的學(xué)生12點(diǎn)40分后一律在教室里自由看書、畫畫、習(xí)字或三小制作等。由值周學(xué)生巡視監(jiān)督。
6、實(shí)行課間學(xué)生舉報(bào)制度。鼓勵學(xué)生課間發(fā)現(xiàn)其他同學(xué)的不良行為及時向值周學(xué)生舉報(bào)。如：吃零食、亂扔紙屑、同學(xué)間的爭吵等。
7、每周進(jìn)行循環(huán)紅旗競賽。學(xué)�？傊抵艿膶W(xué)生具體記錄各班在常規(guī)管理方向的“信息”，天天公布，特殊情況及時和教師取得聯(lián)系，共同糾正學(xué)生的不良習(xí)慣。
小學(xué)的教育質(zhì)量要提高，離不開小學(xué)師生的共同發(fā)展。希望我校900余名小學(xué)師生的共同努力下，學(xué)校的小學(xué)教育教學(xué)能上一個新臺階。
基層工作計(jì)劃8
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部能力。
一是社區(qū)充分利用支部黨員每月一次的學(xué)習(xí)機(jī)會，根據(jù)上級有關(guān)部門及街道的總體學(xué)習(xí)要求，制定系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，促使社區(qū)廣大黨員干部把理論學(xué)習(xí)用于指導(dǎo)實(shí)踐，推動社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)。根據(jù)“六位一體”和諧社區(qū)建設(shè)的工作目標(biāo)，積極擴(kuò)大社區(qū)市民學(xué)校、學(xué)習(xí)超市、黨員遠(yuǎn)程教育等學(xué)習(xí)平臺，充分發(fā)揮圖書室、夕陽紅書畫社的作用，精心打造各類學(xué)習(xí)型社區(qū)活動，組織宣傳一批學(xué)習(xí)型家庭典型，構(gòu)建較為完善的全民教育體系。
二、開展精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度。
一是抓好群眾性精神文明系列創(chuàng)建。以弘揚(yáng)傳統(tǒng)民俗文化為載體，開展元宵、端午、重陽節(jié)等各類豐富多彩的節(jié)慶文化活動;以街道第五屆書香節(jié)活動總體要求，精心組織策劃和積極開展寓教于樂、形式多樣的系列群眾性活動;以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、建設(shè)幸福和諧家園”為抓手，積極組織開展各類創(chuàng)建活動;以公民道德建設(shè)月宣傳活動為契機(jī)，把公民道德建設(shè)教育寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng)建活動中，繼續(xù)開展以“講文明、樹新風(fēng)”為主題活動，突出道德內(nèi)涵，強(qiáng)化道德需求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)居民自覺增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、禮貌，養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。通過以上活動的開展，廣泛調(diào)動居民群眾參與活動的主動性、積極性和創(chuàng)造性，加快社區(qū)整體發(fā)展進(jìn)度。
二是加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。積極構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的'未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)以未成年人思想道德建設(shè)教育基地夕陽紅書畫社為載體，在寒暑假期間組織開展各類寓教于樂的文化活動，同時辦好“一社區(qū)一特色”活動，讓未成年人在體驗(yàn)中得到成長鍛煉、體會生活意義，提高未成年人思想道德教育的效果。
三、全力提升新聞宣傳水平，不斷增強(qiáng)引導(dǎo)社會輿論的能力。
充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各種宣傳媒體的作用，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化信息平臺，采用多種方式，凝聚人心，鼓舞士氣，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、正面宣傳原則搞好宣傳工作，深入報(bào)道我社區(qū)在精神文明建設(shè)中開展的各類宣傳活動。同時積極辦好《社區(qū)報(bào)》及“網(wǎng)上民情民意互動平臺”工作，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
黨員志愿者服務(wù)活動，是踐行核心價值觀新的重要載體，是構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀需要，也是衡量城市和社區(qū)文明程度的重要標(biāo)志，根據(jù)西津街道黨委總體部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定城北社區(qū)黨員志愿者活動計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
大力弘揚(yáng)和培育“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，積極動員廣大黨員干部參加志愿者隊(duì)伍，倡導(dǎo)黨員干部從身邊的實(shí)事做起，積極參與服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展等各種活動，通過開展豐富多彩的志愿者服務(wù)活動，進(jìn)一步提升黨支部影響力和號召力，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員的先鋒模范作用。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，健全活動網(wǎng)絡(luò)。
社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)社區(qū)黨員志愿者活動的安排、實(shí)施。
三、擴(kuò)大隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)一步充實(shí)黨員志愿者隊(duì)伍，把入黨積極分子納入進(jìn)來。
四、成立志愿者服務(wù)隊(duì)，廣泛開展活動。
（一）環(huán)境保護(hù)志愿者服務(wù)隊(duì)
針對文明創(chuàng)建工作和公共文明中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動黨員干部志愿者深入社區(qū)和公共場所參與城市建設(shè)和管理，積極開展衛(wèi)生保潔、清除違章街道廣告和維護(hù)公共設(shè)施方面整治活動，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，清除雜草、垃圾、小廣告，提高社區(qū)居民生活質(zhì)量，營造良好居民環(huán)境。組織引導(dǎo)黨員干部志愿者參加義務(wù)植樹、節(jié)能減排、清衛(wèi)護(hù)綠等生態(tài)文明實(shí)踐活動，努力改善城區(qū)面貌，提升生態(tài)質(zhì)量。
（二）治安巡邏志愿者服務(wù)隊(duì)
加強(qiáng)治安力量、社區(qū)民警巡邏隊(duì)、熱心黨員參與進(jìn)來巡查，增強(qiáng)居民安全感，確保社區(qū)平安。
（三）交通監(jiān)督志愿者服務(wù)隊(duì)
在市區(qū)只要十字路口開展交通勸導(dǎo)服務(wù)，規(guī)勸行人遵守交通規(guī)則，營造平安出行的良好氛圍。
（四）糾紛調(diào)解志愿者服務(wù)隊(duì)
對社區(qū)內(nèi)鄰里居民之間糾紛進(jìn)行調(diào)解，促使當(dāng)事人互諒互讓，協(xié)商解決糾紛。
（五）文體活動志愿者服務(wù)隊(duì)
組織、發(fā)動社區(qū)居民共同參與文藝活動，開展文化廣場主題活動，豐富轄區(qū)居民生活。
（六）愛心幫扶志愿者服務(wù)隊(duì)。
為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù)，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件；對轄區(qū)內(nèi)低保戶、困難戶、殘疾人、失業(yè)困難等弱勢群體常年開展幫扶，給予提供就業(yè)信息和其他物質(zhì)上的幫助，提供力所能及的幫扶。努力為各類弱勢群體困難群眾排憂解難；引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的作用，開展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛等志愿服務(wù)，關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活，促進(jìn)健康成長，讓他們享受“同一片藍(lán)天”；以孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù)，弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。
（七）法律咨詢志愿者服務(wù)隊(duì)
深入社區(qū)面向廣大勞動者提供勞動法律咨詢及法律援助；提供政策咨詢，面對面的和廣大勞動者交流。
（八）醫(yī)療服務(wù)志愿者服務(wù)隊(duì)
組織具有醫(yī)療、護(hù)理、衛(wèi)生執(zhí)法等某一方面專業(yè)知識或技能并具備責(zé)任心和愛心的醫(yī)療衛(wèi)生工作者，開展醫(yī)療救助。
五、活動要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。將社區(qū)黨員志愿者活動作為黨建工作的重要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，使社區(qū)黨員志愿者活動有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。
2、自我規(guī)范，樹立形象。社區(qū)黨員志愿者在開展服務(wù)活動時佩帶標(biāo)識，積極踐行“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會、保持先進(jìn)、提升自我”的宗旨，熱心服務(wù)，樹立良好形象。
3、強(qiáng)化責(zé)任，定期督查。組建的黨員志愿者服務(wù)隊(duì)要建立志愿服務(wù)活動登記制度，將黨員參加志愿服務(wù)活動的情況登記在冊，登記內(nèi)容包括參加的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、服務(wù)對象、取得成效等。
基層工作計(jì)劃9
迎來了充滿希望的年，送走忙忙碌碌的年。新的一年里如何繼續(xù)將計(jì)生工作在社區(qū)中開展得有滋有味，使之更加出色，需要我深究的社區(qū)年計(jì)生工作的工作思路
一、定期驗(yàn)證。
要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來抓。積極開展每月一查，根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點(diǎn)。每季度一核對的計(jì)生普查驗(yàn)證工作。為了方便流動人員做好計(jì)劃生育，要不定時地把計(jì)生宣傳資料、避孕工具送到手里。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜（其中一只在城中路公共廁所內(nèi)，一只在桃園家園公廁內(nèi)。以及計(jì)劃要在餐飲店、xx路菜場等處裝置安全套易得性墻柜，并張貼免費(fèi)發(fā)放避孕藥具告知書，使“易得”真正為育齡群眾提供方便。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動，設(shè)立計(jì)生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視。
充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，社區(qū)黨總支書記親自抓、負(fù)總責(zé)；計(jì)生干部具體抓、放手干。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊(duì)伍的建設(shè)。帶領(lǐng)這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對人口、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實(shí)和提高我業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展，使我服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
三、創(chuàng)新機(jī)制。
計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，隨著計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展。從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動，都離不開宣傳工作。利用社區(qū)中的'大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計(jì)劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計(jì)生協(xié)會的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊(duì)伍，采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識，提高他生活質(zhì)量，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強(qiáng)。
四、勤于走訪。
關(guān)系復(fù)雜，人口計(jì)生工作是做人的工作。工作量大。開展計(jì)劃生育工作中，要樹立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門拜訪。一來摸清信息，便于管理；二來聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作；三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計(jì)生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到給她送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。
群眾的需求度和滿意度，檢驗(yàn)我工作的尺子，以上是新的一年里的工作思路。要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。以后的路還要怎么走，就是要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做好計(jì)劃生育工作，將我國家的人口膨脹控制住，這些才是要做好的工作。以往的發(fā)展中，沒有注意到現(xiàn)實(shí)的壓力。相信只要做好計(jì)劃生育工作，國家的經(jīng)濟(jì)就會快速發(fā)展下去，國家的長治久安也就不遠(yuǎn)了。
基層工作計(jì)劃10
一、向上一級工會以書面形式提出建立工會組織及工會籌備組成員的請示報(bào)告
在報(bào)告中，應(yīng)說明以下內(nèi)容：
l、本單位的基本情況。包括成立日期、性質(zhì)、職工人數(shù)、地址、注冊資本、流動資本、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)人的配備及其主管單位等情況。
2、由3—5人組成工會籌備小組，由黨組織或行政負(fù)責(zé)人任組長，具體負(fù)責(zé)籌備期間的工作，在工會委員會選舉產(chǎn)生前代行工會委員會職責(zé)。
3、確定召開會員大會、成立工會組織的時間。
二、發(fā)展工會會員，建立工會小組
1、發(fā)展工會會員。由職工填寫《中國工會會員申請 表》，經(jīng)審批后成為中國工會會員。
2、建立工會小組�？筛鶕�(jù)單位會員人數(shù)的.多少，成 立工會小組或車間、部門分會組織，民主選舉工會小組長。
三、選舉工會代表和組織醞釀“兩委”委員候選人
1、印發(fā)《關(guān)于召開工會代表大會的通知》(包括：開會時間、大會任務(wù)、規(guī)模及代表的構(gòu)成、條件和分配原則、新一屆“工會兩委”的組成、具體工作和要求，以及本屆工會任期等)，并附大會代表名額分配表。
2、做好代表選舉工作。工會代表要求在各車間(科1
室)班組工會小組中分別推選產(chǎn)生。(產(chǎn)生的代表比例根 據(jù)會員人數(shù)：200—500人為25%—20%;501—1000人為20%—10%;1001—5000人為10%—6%;5001人以上為5%。會員200人以下，一般應(yīng)召開會員大會。)
3、審查代表選舉程序和代表資格，工會“兩委”委 員的候選人應(yīng)推選為代表。
4、協(xié)商產(chǎn)生工會“兩委”委員候選人。委員人數(shù)根 據(jù)工會會員人數(shù)確定，最多不超過37人;經(jīng)審會設(shè)委員 3至5人�！皟晌蔽瘑T候選人建議名單的產(chǎn)生要以工會 小組或車間(科室)為單位提名。
5、要向單位黨組織和上一級工會協(xié)商正副主席候選人。
6、“兩委”委員候選人名單，經(jīng)民主推薦，同級黨 委同意后，工會要以書面形式并附“兩委”候選人情況簡介表(以姓氏筆劃多少為序)報(bào)上級工會審批。審查批復(fù)后，公布候選人名單。
四、召開工會會員(代表)大會，成立工會組織 大會任務(wù)是：
(1)由工會籌備組長報(bào)告籌備組建工會的工作情況;
(2)大會選舉產(chǎn)生第一屆工會委員會和工會經(jīng)費(fèi)審查委員會(或小組)。工會主席、副主席一般應(yīng)由會員(代表)大會直接選舉產(chǎn)生，單位人數(shù)較多，規(guī)模較大的，也可由委員會選舉產(chǎn)生。工會委員會一般設(shè)有：組織委員、
生產(chǎn)委員、勞動保護(hù)委員、宣傳文體委員、女工委員、生活福利委員、財(cái)務(wù)委員等。
五、召開代表會或會員(職工)大會會議程序
(一)預(yù)備會
代表資格審查報(bào)告;籌備工作情況報(bào)告;通過大會日程和主席團(tuán)人員名單。
(二)正式會議主要程序
會議開幕、開幕詞、發(fā)放會員證;廠長(經(jīng)理)作工作報(bào)告;宣讀職代會實(shí)施細(xì)則;選舉工會委員會;介紹候選人情況;表決通過選舉辦法;通過監(jiān)票人、計(jì)票人;投票選舉;公布選舉結(jié)果;召開工會委員會第一次會議委員分工;新任工會主席(以臨時分工)表態(tài)講話。表決報(bào)告的決議;大會閉幕、閉幕詞。
大會結(jié)束后，要及時向同級黨委和上級工會書面報(bào)告《關(guān)于大會選舉結(jié)果情況的請示》，報(bào)請上一級工會審批。
六、建立女職工委員會或女工小組(由本級工會委員會審批)，并同時建立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會;勞動爭議調(diào)解委員會或小組等。
七、辦理確認(rèn)基層工會社團(tuán)法人資格�；鶎庸邆浞ㄈ藯l件的，依法取得社會團(tuán)體法人資格。工會主席為法定代表人。
基層工作計(jì)劃11
鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力做好我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步奠定思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
一、高質(zhì)量抓好村級組織換屆工作。
根據(jù)區(qū)換屆辦的安排部署，按照依法依規(guī)、穩(wěn)定和諧、選優(yōu)配強(qiáng)、群眾滿意的總體原則，超前謀劃、統(tǒng)籌安排好村街三個組織換屆工作，精心組織實(shí)施，把嚴(yán)程序環(huán)節(jié)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，力爭5月底前高標(biāo)準(zhǔn)完成村級組織換屆工作。同時，要以此次村級組織換屆為契機(jī)，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過積極協(xié)調(diào)各方力量、整合各種資源，深入抓好問題村街治理工作，將問題村街消除到最少、問題村街的問題減少到最少。
二、著力強(qiáng)化村干部教育管理。
一是分層次組織系列培訓(xùn)：首先組織新當(dāng)選的村兩委干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，明確工作職責(zé)，掌握工作方法；其次對新當(dāng)選的村兩委主要干部和落選的村兩委主要干部及時進(jìn)行面對面談心談話，給新當(dāng)選的加油鼓勁壓擔(dān)子，為落選的理順情緒、平衡心態(tài)變化；再次組織村兩委主要干部赴先進(jìn)地區(qū)、村街觀摩學(xué)習(xí)，拓寬發(fā)展視野，增強(qiáng)工作主動性。二是建立完善村兩委主要干部年度業(yè)績通報(bào)機(jī)制，組織引導(dǎo)村兩委主要干部向黨員、村民代表定期通報(bào)年度村街民生改善情況。三是充分利用各種媒體、平臺，加大對優(yōu)秀村干部和村干部工作亮點(diǎn)的包裝推介，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。四是探索村黨支部書記教育培訓(xùn)、崗位職責(zé)和監(jiān)督管理創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮村黨支部書記的示范帶頭作用，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、深入推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
按照注重質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的'要求，把嚴(yán)發(fā)展黨員的入口關(guān)，保證黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，力爭消滅3年以上未發(fā)展黨員的空白村。通過抓創(chuàng)新增活力、以創(chuàng)新求突破，不斷深化黨員分層量化考核管理制度和“雙承諾”制度等載體建設(shè)，繼續(xù)深入探索實(shí)踐，注重延伸拓展，加強(qiáng)總結(jié)推廣，不斷豐富內(nèi)涵，增強(qiáng)實(shí)效。建立黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，從黨費(fèi)中適度列支相應(yīng)資金，對生活困難黨員、建國前老黨員和離退休老干部定期進(jìn)行走訪慰問。抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，強(qiáng)化黨員日常學(xué)用，逐步提升軟硬件設(shè)施建設(shè)，努力打造更多的遠(yuǎn)教示范點(diǎn)。加強(qiáng)已建支非公企業(yè)黨建工作，促使非公企業(yè)支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。利用區(qū)鎮(zhèn)宣傳平臺，特別是在《xx時訊》上設(shè)置黨員風(fēng)采專欄，報(bào)道黨員典型，激發(fā)黨員履職熱情。
四、高標(biāo)準(zhǔn)組織好規(guī)定主題活動開展。
按照區(qū)委教育實(shí)踐活動的總體安排部署，鞏固教育實(shí)踐活動成果，制定專項(xiàng)工作計(jì)劃，推動基層站所在優(yōu)化服務(wù)上建章立制、形成長效，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，同時積極利用好這個載體平臺，全力做好亮點(diǎn)工作的推介展示，展現(xiàn)群眾路線教育實(shí)踐活動的顯著成果。組織籌備紀(jì)念建黨94周年等系列主題活動，在全鎮(zhèn)進(jìn)一步營造團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。
五、做好外部支援的爭取工作。
按照區(qū)委組織部要求，繼續(xù)抓好3個市級結(jié)對幫扶村街的幫扶工作，加強(qiáng)與幫扶單位的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取資金、項(xiàng)目支持，使幫扶工作早見成效，同時做好區(qū)級結(jié)對幫扶5個村街輪換工作，借鑒上一輪所幫扶5個村街的成功經(jīng)驗(yàn)，做好第二輪5個幫扶村街的幫扶計(jì)劃落實(shí)工作；積極向上級部門爭取資金支持，完成小范口村級組織活動場所的翻建工作。
基層工作計(jì)劃12
20xx年，街道基層組織建設(shè)工作緊緊圍繞“基層黨建規(guī)范提升年”這個中心，通過“落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建服務(wù)資源、探索提高黨員發(fā)展教育成效、打造干事創(chuàng)業(yè)的基層干部隊(duì)伍”這四個方面入手，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)，服務(wù)街道發(fā)展穩(wěn)定大局。
一、落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，提升履職擔(dān)當(dāng)能力
1、強(qiáng)化主體意識，全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責(zé)任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責(zé)任清單》，召開基層黨建工作專題分析會4次，有針對性地研究部署基層黨建重要工作，推動解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時，根據(jù)街道基層黨建年度重點(diǎn)工作任務(wù)，擬定了10項(xiàng)基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目，由各區(qū)域化黨組織按照“工作有基礎(chǔ)、試點(diǎn)出成果、面上能推廣”原則，分別認(rèn)領(lǐng)1~2項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，并由街道對每個認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行季度督查和工作指導(dǎo)。按照整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)要求，開展村社區(qū)班子動態(tài)評估，倒排出相對后進(jìn)基層黨組織，開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數(shù)”和“鋒領(lǐng)指數(shù)”兩項(xiàng)測評工作，強(qiáng)化基層黨員的宗旨意識教育，引導(dǎo)黨員積極參與支持重點(diǎn)工作中發(fā)揮好應(yīng)有作用。按照區(qū)委相關(guān)要求，開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動，以中心組學(xué)習(xí)、七一黨員大會、專題集中培訓(xùn)等形式開展了三個專題學(xué)習(xí)和研討活動。
2、完善街道黨員代表會議各項(xiàng)制度，提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。在做好20xx年街道黨員代表大會各項(xiàng)試點(diǎn)工作的總結(jié)回顧基礎(chǔ)上，完善20xx年街道黨員代表年會的各項(xiàng)議程和內(nèi)容，重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)制度的落實(shí)：一是啟動黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會召開前，分代表團(tuán)片區(qū)開展提案征集活動，共征集提案13件，并在今年的年會上對街道實(shí)事工程進(jìn)行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領(lǐng)銜督辦等各項(xiàng)制度，提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。一年來，組織黨員代表對實(shí)事工程進(jìn)行專項(xiàng)督查3次，通報(bào)工程進(jìn)展情況1次。繼續(xù)發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用，配合做好“護(hù)美浹江”水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目工作，促進(jìn)治水成效惠及百姓。
二、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建資源，實(shí)施黨建品牌工程
1、加快智慧黨建平臺建設(shè)增效擴(kuò)面。街道以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對民情快遞站線上服務(wù)平臺建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化和升級，提升基層問題解決的效能。新增手機(jī)app、推送通知、限期回復(fù)、延期說明等功能和模塊，優(yōu)化辦理流程和細(xì)節(jié)，加強(qiáng)后期維護(hù)。年初，啟動實(shí)施智慧黨建app“先鋒”項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。以移動互聯(lián)網(wǎng)為突破口，以智慧黨建app平臺為核心，把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網(wǎng)上組織生活、活動項(xiàng)目實(shí)施、投票考核評價等有效整合，同時對接微信平臺和網(wǎng)站平臺，實(shí)現(xiàn)“移動黨組織”的功能模塊運(yùn)行。該平臺成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前，通過“先鋒”app發(fā)起的各類服務(wù)項(xiàng)目已累計(jì)達(dá)40余起，服務(wù)群眾上萬人次。
2、打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺。參考“紅領(lǐng)之家”黨建工作模式，整合各區(qū)域化片區(qū)原有社會組織資源，成立“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家，并在四個區(qū)域化黨建片區(qū)分別設(shè)立了四個黨員志愿服務(wù)隊(duì)，相繼開展了醫(yī)護(hù)進(jìn)社區(qū)、結(jié)對松陽留守兒童等志愿服務(wù)活動。在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯(lián)社包片、進(jìn)企服務(wù)”基層大走訪工作的基礎(chǔ)上，通過推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)、每季度微心愿認(rèn)領(lǐng)、開展創(chuàng)意組織生活等活動，打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺。在青峙社區(qū)公共服務(wù)中心，重新增設(shè)調(diào)整了相應(yīng)功能用房和電子沙盤展示欄目，創(chuàng)建示范性開放式組織生活基地。
三、實(shí)施黨員規(guī)范化管理機(jī)制，提高黨員教育成效
1、規(guī)范基層黨員日常教育管理。嚴(yán)格把好黨員入口關(guān)，按照新頒布的《黨員發(fā)展工作細(xì)則》中的新要求，規(guī)范發(fā)展黨員程序，進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。一年來，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正18名，發(fā)展24名，列入入黨積極分子并參加培訓(xùn)11人。加強(qiáng)黨員意識形態(tài)領(lǐng)域教育，一年來組織基層黨組織書記專題培訓(xùn)3次，黨工委書記上黨課2次；高度重視黨員干部參教信教情況的排摸，強(qiáng)化黨紀(jì)黨規(guī)教育。
2、穩(wěn)妥做好失聯(lián)黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費(fèi)、與組織失去聯(lián)系后黨員意識不強(qiáng)、宗旨意識淡化等問題，街道統(tǒng)一制定下發(fā)失聯(lián)黨員排摸登記表，全面排摸在冊失聯(lián)黨員情況，重點(diǎn)詳細(xì)了解掌握失聯(lián)黨員籍貫、工作去向、失去聯(lián)系原因和時間以及可能可以聯(lián)系的方式等情況。同時，街道聯(lián)合公安等部門向失聯(lián)黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織寄發(fā)函件或電話聯(lián)系，每次聯(lián)系都登記造冊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共排查出因企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、解散而癱瘓的黨組織2個（協(xié)和石化、聯(lián)合區(qū)域）、失聯(lián)問題黨員145名，占全街道黨員人數(shù)的.9.6%，街道暫時將失聯(lián)黨員納入到一個“僵尸”支部統(tǒng)一管理，實(shí)施一人一檔，指定專人負(fù)責(zé)并分類處理，積極為能聯(lián)系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接提供便利和幫助。一年來，已有25名失聯(lián)3年內(nèi)的黨員把組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到現(xiàn)居地或工作地，對一名信教黨員進(jìn)行誡勉談話，對兩名長期不參加組織生活的預(yù)備黨員取消其預(yù)備黨員資格。同時，配合紀(jì)工委等部門對7名違法違紀(jì)的黨員按規(guī)范程序進(jìn)行黨紀(jì)處理，保持黨員純潔性。
四、注重培養(yǎng)優(yōu)秀獅子型干部，強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年年初，街道對所有機(jī)關(guān)中層崗位開展競爭上崗，共有19名機(jī)關(guān)干部報(bào)名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規(guī)范程序，把17名優(yōu)秀的同志選拔到中層崗位上來，增強(qiáng)機(jī)關(guān)中層隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
2、強(qiáng)化干部目標(biāo)管理考核制度。重新制定出臺了《街道20xx年機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核辦法》，通過征求意見和簽名確認(rèn)，把街道重點(diǎn)工作的落實(shí)情況與街道干部聯(lián)村、聯(lián)社“一崗雙責(zé)”結(jié)合起來，促進(jìn)街道整體工作開展。
3、加強(qiáng)基層專職工作人員隊(duì)伍建設(shè)。對村、社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊(duì)伍開展分層次教育管理，一年來共組織和參加各類培訓(xùn)15次；進(jìn)一步深化社工分片走訪制度，加強(qiáng)日�？己撕投讲椋偈股绻ぷ黠L(fēng)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)水平。新招錄基層專職工作人員4名，充實(shí)社區(qū)工作力量。
20xx年，街道基層組織建設(shè)工作將按照區(qū)委組織部的工作要求和部署，結(jié)合街道實(shí)際，服務(wù)中心，開展各項(xiàng)工作，主要將做好以下幾方面工作：
一、 繼續(xù)深化基層黨建工作責(zé)任制的落實(shí)
繼續(xù)以兩個責(zé)任清單為指導(dǎo)，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，將“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求與街道黨建工作責(zé)任制的落實(shí)結(jié)合起來，不斷提升基層黨建科學(xué)化水平，夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。
二、 繼續(xù)優(yōu)化整合區(qū)域化黨建工作平臺
在智慧黨建“先鋒”平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化整合街道區(qū)域化黨建工作資源。著力推進(jìn)“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家建設(shè)，借鑒“紅領(lǐng)之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務(wù)承諾踐諾制等成熟的規(guī)范化管理機(jī)制，設(shè)置“菜單式”社會服務(wù)活動項(xiàng)目，提高基層黨員參與組織生活和社會服務(wù)的吸引力和積極性；依托各社區(qū)的社會組織，組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以黨員服務(wù)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)的形式，為基層群眾提供各類家政護(hù)理、公益宣傳、義務(wù)勞動等服務(wù)，并對服務(wù)情況進(jìn)行登記跟蹤和評優(yōu)總結(jié)。
三、 進(jìn)一步夯實(shí)基層干部隊(duì)伍建設(shè)
穩(wěn)步推進(jìn)李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾；撤黨組織將各村黨員實(shí)行屬地化管理，解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題；同時整合優(yōu)秀黨員資源，將優(yōu)秀的黨員干部充實(shí)到區(qū)域化黨建工作片區(qū)。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來，為各項(xiàng)工作的開展提供組織保證，培養(yǎng)和建設(shè)一支“有擔(dān)當(dāng)、有作為、有口碑”的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍。
四、 強(qiáng)化兩新組織黨建工作，不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力
街道目前有78個兩新組織黨組織，其中75個是企業(yè)黨組織，黨員830名。如何幫助企業(yè)黨組織和黨員找準(zhǔn)定位，有效發(fā)揮“引導(dǎo)帶頭、凝心聚力”的作用，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營問題，是當(dāng)前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事，必須充分發(fā)揮黨建工作的服務(wù)性。作為上級黨委組織部門，計(jì)劃在以下兩方面下功夫：
1、挖掘企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。計(jì)劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業(yè)黨建工作開展較為成功的外資或民營企業(yè)中，提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法，幫助完善相應(yīng)的活動場所和制度。街道將通過設(shè)立兩新組織黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)等一些行之有效的激勵措施，引導(dǎo)兩新黨組織根據(jù)各自特點(diǎn)，不斷改進(jìn)黨組織的工作方式和方法，使黨建工作得到企業(yè)老板的認(rèn)同和廣大員工的歡迎，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
2、切實(shí)發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊(duì)伍，把一些中堅(jiān)力量吸納到黨員隊(duì)伍中來。特別要重視對“老板黨員”的引導(dǎo)，讓其處理好雙重身份的關(guān)系，通過培養(yǎng)使之成為“書記老板”；業(yè)主不是黨員的，符合條件的要重視發(fā)展入黨，使之成為“黨員老板”，成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時，出臺相應(yīng)的黨務(wù)工作者補(bǔ)貼激勵政策，充分調(diào)動和發(fā)揮兩新組織黨務(wù)工作者的積極性，更好地促進(jìn)兩新組織黨建工作開展。
基層工作計(jì)劃13
年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標(biāo)與任務(wù)
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。
3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
�。ǘ�、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報(bào)制度。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅(jiān)持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。
6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄。
7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
�。ㄈ�、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的.是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
�。�1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
（2）、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
�。�3）、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。
�。�4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
（四）、護(hù)理質(zhì)量治理
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
基層工作計(jì)劃14
4月18日上午，汪溪街道組織召開了千名干部下基層活動座談會，認(rèn)真謀劃活動開展相關(guān)事宜。會議由黨工委書記王國洲同志親自主持，各聯(lián)村組長和抽調(diào)人員參加了會議。 會上，辦事處主任隗建明同志介紹了汪溪街道20xx年以來的工作情況、“十二五”發(fā)展設(shè)想和20xx年重點(diǎn)工作的安排；王國洲同志宣讀了《汪溪街道開展千名干部下基層活動實(shí)施方案》（草案），并征求參會人員意見，完善了活動內(nèi)容，明確了工作任務(wù)。
抽調(diào)下基層工作組組長王華茂同志作了重點(diǎn)發(fā)言。首先，他針對此次活動談了三點(diǎn)感受，一是市委高度重視此項(xiàng)活動；二是汪溪班子熱情，用心良苦，實(shí)施方案針對性強(qiáng)，同時有所側(cè)重；三是大家比較有緣，工作隊(duì)員要團(tuán)結(jié)一心，共同完成活動各項(xiàng)任務(wù)。其次，他回顧了市委孫書記重要講話精神，并指出，一是服從黨工委的領(lǐng)導(dǎo)，擺正自己的位置；二是工作隊(duì)員做到“三進(jìn)”，達(dá)到“三同”；三要嚴(yán)格考勤，干部每月在基層工作時間不少于22個工作日，要安排好輪休；四是工作隊(duì)在黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行工作任務(wù)包保責(zé)任制。工作隊(duì)員要做好日志，迎接考核。第三，他提出了五項(xiàng)建議，一是建立會議制度，各工作隊(duì)隊(duì)長列席黨工委會議、黨政聯(lián)席會議；工作隊(duì)員列席干部例會；實(shí)行工作隊(duì)長周一例會制度，工作隊(duì)員月會議制度。二是建立嚴(yán)格考勤制度，各隊(duì)長按周報(bào)考勤表，月考勤表經(jīng)黨工委書記、工作組組長簽字后，報(bào)市活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。三是成立臨時黨支部。四是加大宣傳報(bào)道，推進(jìn)工作，各工作隊(duì)每周至少上報(bào)一篇信息。五是遵守原則，盡量不增加基層負(fù)擔(dān)。最后，他對工作隊(duì)提出，一要走好群眾路線；二要注重形象；三要和聯(lián)村、村兩委干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好工作。要做市委相信的干部，做群眾滿意的.干部。
王國洲同志作了總結(jié)講話：一是成立街道干部下基層活動領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，明確人員分工職責(zé)；二是對保障工作條件做了安排；三是原則上同意王華茂同志的建議，抓好具體落實(shí)；四是決定4月20日上午召開街道干部下基層活動動員大會。
基層工作計(jì)劃15
一、指導(dǎo)思想和基本原則
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會精神，堅(jiān)持“急黨政所急、想青少年所需、盡關(guān)工委所能”的工作方針，以關(guān)心、教育、培養(yǎng)、幫助廣大青少年健康成長為目標(biāo)，逐步建立健全基層工作長效機(jī)制，不斷擴(kuò)大六好基層關(guān)工委覆蓋面，開創(chuàng)關(guān)心下一代事業(yè)新局面，為建設(shè)美麗、幸福家園、小康作出新的貢獻(xiàn)。
（二）基本原則
1、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局原則。各校（園）關(guān)工委組織要把進(jìn)一步開展創(chuàng)建“六好”基層關(guān)工委活動融入黨的中心工作去規(guī)劃，納入全局工作去定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。多向當(dāng)?shù)攸h委、政府請示匯報(bào)，多與有關(guān)部門溝通協(xié)商，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，把黨委、政府交辦的工作做好，把創(chuàng)建活動做實(shí)。
2、堅(jiān)持調(diào)查研究，分類指導(dǎo)，典型引路原則。要經(jīng)常對基層青少年工作現(xiàn)狀及存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入調(diào)查研究，針對癥結(jié)制定對策。堅(jiān)持區(qū)別層次和領(lǐng)域分類指導(dǎo)，工作比較好的要著力鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌上下功夫；工作一般的要針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力在開展活動和制度建設(shè)上下功夫；工作相對滯后的要對照要求，找出差距，在解決問題、狠抓落實(shí)上下功夫。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推廣典型，運(yùn)用典型推動面上的工作。認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)完善，研究基層工作的規(guī)律性，使之更具有普遍指導(dǎo)作用。
3、堅(jiān)持貼近實(shí)際，貼近青少年，注重實(shí)效原則。要緊密結(jié)合實(shí)際，把創(chuàng)建六好基層關(guān)工委活動貫穿到各項(xiàng)工作實(shí)踐中，滲透到“五老”學(xué)習(xí)和工作的各個環(huán)節(jié)，把重點(diǎn)放到研究解決青少年成長中的突出問題上。堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù)，以社會主義核心價值體系教育為主線，深入開展理想信念和思想道德教育，采取青少年喜聞樂見的形式增強(qiáng)育人實(shí)效。切實(shí)加強(qiáng)對有不良行為青少年、閑散青少年、服刑在教人員未成年子女、農(nóng)村留守兒童、受艾滋病影響致孤兒童和“五失”（失足、失管、失學(xué)、失業(yè)、失親）等重點(diǎn)青少年群體的關(guān)愛和幫扶，多辦雪中送炭的好事、實(shí)事。
4、堅(jiān)持上下聯(lián)動，量力而行，主動作為原則。在創(chuàng)建活動中堅(jiān)持上下聯(lián)動，合力攻堅(jiān)。既要根據(jù)實(shí)際情況量力而行，分步實(shí)施，更要主動作為，引導(dǎo)好、發(fā)揮好各級關(guān)工委和廣大“五老”的積極性和能動作用，花大力氣一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好落實(shí)。
二、創(chuàng)建活動總體目標(biāo)
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建形式。以學(xué)校關(guān)工委為單位創(chuàng)建“六好”關(guān)工委。
�。ǘ┕ぷ髂繕�(biāo)。鞏固深化三年基層工作年創(chuàng)建“六好”基層關(guān)工委活動成果，提高創(chuàng)建質(zhì)量、創(chuàng)建工作品牌上下功夫，對六好關(guān)工委實(shí)行動態(tài)管理。
通過三年努力，使80%以上的中小學(xué)、幼兒園關(guān)工委達(dá)到“六好”標(biāo)準(zhǔn)，鞏固率在90%以上。
三、創(chuàng)建活動內(nèi)容
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好。各校黨支部、行政將關(guān)心下一代工作列入精神文明建設(shè)重要內(nèi)容，定期聽取匯報(bào)，研究工作，幫助解決實(shí)際困難。人員、經(jīng)費(fèi)、場地等保障到位。
�。ǘ┫嚓P(guān)部門配合好。學(xué)校各相關(guān)職能部門與關(guān)工委密切配合、協(xié)作，不畏難，不推諉。關(guān)工委和相關(guān)部門建立定期聯(lián)系制度，通報(bào)情況，會商解決工作中存在的問題。小活動分散抓，大活動聯(lián)手抓。
�。ㄈ├贤咀饔冒l(fā)揮好。本著就近就地、自愿量力的原則，通過多種形式組織動員更多的老同志參加關(guān)心下一代工作，充實(shí)“五老”隊(duì)伍，形成一支相對穩(wěn)定、熱愛關(guān)心下一代事業(yè)的“五老”隊(duì)伍，建立和發(fā)展一支有領(lǐng)導(dǎo)層、骨干層、志愿者參加的“五老”工作隊(duì)伍；充分發(fā)揮“五老”的獨(dú)特優(yōu)勢和作用，主動參與健全農(nóng)村“五失'兒童關(guān)愛服務(wù)體系和分類保障制度的相關(guān)工作，為青少年辦實(shí)事、解難事、做好事；要有計(jì)劃、分層次地對基層關(guān)工委組織成員和“五老'骨干隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高政治素質(zhì)和工作能力；對“五老”做到政治上尊重，思想上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持，為他們發(fā)揮余熱開展工作創(chuàng)建平臺，認(rèn)真貫徹《中共中央辦公廳(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人社會環(huán)境的意見)》關(guān)于“各地政府要對網(wǎng)吧監(jiān)督員提供必要的經(jīng)費(fèi)支持”的要求，落實(shí)好經(jīng)費(fèi)，為他們順利開展工作提供必要的物質(zhì)保障。
�。ㄋ模┗顒咏�(jīng)常效果好。各校關(guān)工委要把培育和踐行社會主義核心價值觀融入關(guān)心下一代工作全過程，抓住立德樹人這一根本，推進(jìn)青少年思想道德教育，深化“中國夢”主題教育，深入開展“愛我中華、建設(shè)美麗、幸福家園、小康——同心共筑中國夢”等主題教育活動。要以服務(wù)、教育、幫助、引導(dǎo)青少年成長成才為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，工作、活動不走形式，不圖虛名，不鋪張浪費(fèi)�；顒觾�(nèi)容寓教于樂，健康向上，形式多樣，小型為主，大型為輔，貼近實(shí)際、貼近青少年。開展青少年思想道德教育、法制教育、科技教育。關(guān)愛留守學(xué)生、貧困青少年、服刑人員未成年子女等重點(diǎn)青少年群體，努力探索建立幫扶長效機(jī)制。配合當(dāng)?shù)卣�，組織“五老”義務(wù)監(jiān)督員做好網(wǎng)吧社會監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)全覆蓋有效監(jiān)督。
�。ㄎ澹┲贫冉∪珗�(zhí)行好。各校關(guān)工委建立健全學(xué)習(xí)、工作、調(diào)研、評比表彰、財(cái)務(wù)及檔案管理等規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，在執(zhí)行中不斷充實(shí)完善。
（六）積極探索創(chuàng)新好。根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，不斷注入新的學(xué)習(xí)和教育內(nèi)容。探索新的工作思路，尋求新的`工作載體，創(chuàng)新活動形式，改進(jìn)工作方法。堅(jiān)持調(diào)查研究，不斷挖掘和總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新，以點(diǎn)帶面推動工作。
四、創(chuàng)建活動實(shí)施步驟
�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段
20xx年9月一個月時間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市、區(qū)相關(guān)文件，進(jìn)行組織動員，統(tǒng)一思想認(rèn)識，制定學(xué)校創(chuàng)建“六好”基層關(guān)工委活動實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和年度目標(biāo)。
�。ǘ﹦�(chuàng)建階段
三年創(chuàng)建，分三批達(dá)標(biāo)。
第一批至20xx年1月底：。
第二批至20xx年底：。
第三批至20xx年7月前：。
�。ㄈ┙M織實(shí)施，驗(yàn)收考評。由區(qū)教育局關(guān)工委牽頭組織，督導(dǎo)室、教育股相關(guān)人員按目標(biāo)要求、創(chuàng)建內(nèi)容、考核細(xì)則驗(yàn)收考核。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)建命名。各中小學(xué)（含民辦學(xué)校）“六好”關(guān)工委由教育局關(guān)工委命名，并報(bào)區(qū)關(guān)工委備案。
�。ㄎ澹⿲�(shí)行動態(tài)管理，確保創(chuàng)建成果。對創(chuàng)建命名的“六好”實(shí)行動態(tài)管理。對已命名的，進(jìn)一步鞏固提高，確保其先進(jìn)性，每年底區(qū)關(guān)工委將組織復(fù)查，對不符合“六好”基層關(guān)工委條件的單位，將給予取消“六好”基層關(guān)工委資格。被取消“六好”基層關(guān)工委的單位和部門列入重新創(chuàng)建序列進(jìn)行考評驗(yàn)收。
五、創(chuàng)建活動的保障
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校要加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，周密部署抓落實(shí)。各校要將創(chuàng)建活動和日常工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)以創(chuàng)建活動為抓手，推動關(guān)工
委各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
（二）加強(qiáng)督促指導(dǎo)。我局將適時組織相關(guān)股室人員深入學(xué)校調(diào)研指導(dǎo)，及時研究解決創(chuàng)建活動中遇到的困難和問題。對符合“六好”標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校關(guān)工委，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對沒有達(dá)到要求的，要加大推動力度。對尚未開展創(chuàng)建活動或行動遲緩的，要限期整改。
�。ㄈ┳⒅毓ぷ鲗�(shí)效。各校關(guān)工委要把促進(jìn)青少年健康成長作為檢驗(yàn)創(chuàng)建活動的重要標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣抓好青少年的教育、關(guān)愛和保護(hù)工作，切實(shí)為青少年辦實(shí)事、辦好事。
（四）嚴(yán)格考核獎勵。把基層“六好”關(guān)工委創(chuàng)建納入學(xué)校工作目標(biāo)管理。每年區(qū)上將對在創(chuàng)建工作中作出突出成績的集體和個人，予以表彰獎勵。沒有完成任務(wù)的，扣減考核分值。當(dāng)年該校不能評先，校長本人不能晉級。