企業(yè)安全工作計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編精心整理的企業(yè)安全工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全工作計(jì)劃1
在危機(jī)的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。
一、安全生產(chǎn)
1、全年目標(biāo)：
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施：
�。�1）加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制；
（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心；
（3）定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除，限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素；
（4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志；
�。�5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
1、全年目標(biāo)：
全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。
2、主要措施：
�。�1）嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工；
�。�2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)；
�。�3）加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)；
�。�4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的.填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性；
�。�5）建立機(jī)臺(tái)操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級(jí)日檢查制度；
�。�6）定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性；
�。�7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng)，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩�，工序無遺漏；
�。�8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
1、全年目標(biāo)：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2、主要措施：
（1）加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作；
（2）配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性；
�。�3）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力，實(shí)現(xiàn)高效率加工；
（4）進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性；
（5）定期對機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率；
（6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度；
（7）鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
企業(yè)安全工作計(jì)劃2
為全面提升公司管理水平，增強(qiáng)員工安全、職業(yè)健康意識(shí)和能力，防止職業(yè)危害，杜絕職業(yè)病發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定公司20xx年度安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想、目的
以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《船舶行業(yè)規(guī)范條件》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為指導(dǎo)思想，對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，使員工全面了解掌握黨和國家的政策、法令和法規(guī)，明確各自責(zé)任，防止職業(yè)危害，杜絕職業(yè)病，防止安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
二、教育培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排
1、法律法規(guī)培訓(xùn)：宣傳《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《船舶行業(yè)規(guī)范條件》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《職業(yè)衛(wèi)生法》及國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等;
2、操作規(guī)程培訓(xùn)：以公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程為主要內(nèi)容，對員工進(jìn)行船舶制造安全知識(shí)和安全技能教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力;
3、應(yīng)急能力培訓(xùn)：組織公司及車間級(jí)預(yù)案演練，提高員工化學(xué)品中毒、泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故應(yīng)急處理能力，其中重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備、初起事故施救、消除、控制、逃生、報(bào)告等能力;
4、宣傳安全、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化;
5、參加上級(jí)部門舉辦的安全員和公司負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員安全生產(chǎn)管理水平和能力。
6、特種作業(yè)人員定期參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn)班，進(jìn)行安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
7、新入廠員工三級(jí)安全教育，全員安全教育培訓(xùn)考核六月前完成;
8、外委人員隨時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，并監(jiān)督簽署安全協(xié)議。
三、培訓(xùn)形式
以廣播、宣傳欄、板報(bào)、電教片、考試、競賽答題、現(xiàn)場操作等形勢廣泛開展
中油天寶集團(tuán)(葫蘆島)船舶制造有限公司ZYTBHLD-SQ-005安全宣傳教育活動(dòng)。
四、培訓(xùn)時(shí)間
法律法規(guī)學(xué)習(xí)將全年宣貫;安全標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將在六月份前完成;利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)機(jī)會(huì)，組織公司級(jí)安全知識(shí)競賽。操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案演練在七月底前完成;安全標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化全年宣貫;安全管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作將按上級(jí)要求實(shí)施。
五、工作目標(biāo)
參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人數(shù)100%，考核合格率100%，實(shí)現(xiàn)安全、職業(yè)健康目標(biāo)：
�、�、無重大生產(chǎn)、設(shè)備、人身事故。
�、�、無火災(zāi)責(zé)任事故，無重大交通事故。
③、無職業(yè)病發(fā)生。
④、無化學(xué)品、食物中毒事故。
�、荨o鍋爐、壓力容器、�；穬�(chǔ)罐爆炸事故。
四、工作要求
每月將安全管理工作納入各生產(chǎn)部門獎(jiǎng)金績效考核中，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各部門高度重視，積極配合，共同完成20xx年安全職業(yè)健康教育培訓(xùn)計(jì)劃。
xx制造有限公司
企業(yè)安全工作計(jì)劃3
安全是企業(yè)的基礎(chǔ),是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,自動(dòng)化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)地?cái)U(kuò)大了。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,隨時(shí)可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。
首先，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。安全是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)之外，最基本的還是要依靠廣大職工來創(chuàng)造財(cái)富。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理我們得知：職工作為勞動(dòng)力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障，才能將自己的勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運(yùn)營不僅依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn)�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”，如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會(huì)存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，重則會(huì)給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。所以，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水，無本之木是不會(huì)獲得進(jìn)一步發(fā)展的。此外，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以使職工在相對安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè)，減少職工對自身安全的后顧之憂，全身心的投入到生產(chǎn)工作中，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的發(fā)展壯大。
其次，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時(shí)代，在我們這樣一個(gè)講法治的國度里，對人權(quán)的尊重和保護(hù)已日益完善，而人權(quán)中最基本的就是生存權(quán)。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年在全國范圍內(nèi)的21家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達(dá)到了1118人，其中死亡45人、重傷84人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國，這區(qū)區(qū)21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個(gè)鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比，也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時(shí)，傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦，事后又沒有進(jìn)行及時(shí)、有效的溝通，這些傷亡者家屬勢必會(huì)通過其它方式尋求救濟(jì)，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機(jī)會(huì)，也很可能成為社會(huì)中的某些不安定因素。因此，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
再次，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進(jìn)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足發(fā)展的必然要求。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運(yùn)動(dòng)中得以實(shí)現(xiàn)的。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴(kuò)大，企業(yè)的效益才能夠增長，企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)。可以說是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動(dòng)我們進(jìn)入了后工業(yè)化時(shí)代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動(dòng)者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生，使人們在勞動(dòng)中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
一、我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
近年來，我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)問題倍受黨、國家和社會(huì)的普遍關(guān)注。在“安全第一，預(yù)防為主”方針的指引下，全行業(yè)的安全生產(chǎn)已卓有成效�！鞍踩瞧髽I(yè)的生命”的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹立起來�！斑`規(guī)操作等于自殺，違規(guī)指揮等于殺人”的安全生產(chǎn)口號(hào)也在職工之間廣為流傳。
然而，鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們，我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂觀。許多企業(yè)雖然高呼“安全第一”，可是當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)利潤發(fā)生沖突時(shí)，卻走上了“利潤先行”的危險(xiǎn)之路。為數(shù)不少的企業(yè)為了減少開支而使用超期服役的機(jī)器設(shè)備，對職工工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)也不及時(shí)處理；更有甚者為了追求片面的經(jīng)濟(jì)利益，不惜犧牲職工的休息時(shí)間，強(qiáng)令他們超時(shí)工作。這種種現(xiàn)象都是存在于鋼鐵企業(yè)中的安全隱患。我們不僅應(yīng)該在口頭上倡導(dǎo)安全生產(chǎn)而且還要把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，貫徹到日常的工作中去，因?yàn)榘踩鹿试谧璧K企業(yè)發(fā)展、破壞職工家庭幸福的同時(shí)，也帶來了極其惡劣的社會(huì)影響。
二、我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因
鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。但是，我們不能避重就輕的把鋼鐵產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)作為掩飾安全管理漏洞的借口。具體而言，我國鋼鐵企業(yè)安全事故頻發(fā)，傷亡人數(shù)居高不下的原因主要包括以下幾個(gè)方面：
首先，企業(yè)職工違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業(yè)都制定了安全操作規(guī)程，但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業(yè)既不隨著實(shí)際工作的需要而適時(shí)的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)程的具體內(nèi)容，更談不上在實(shí)際工作中對遵守規(guī)程情況的監(jiān)督和檢查了。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工，他們不但輕視按照規(guī)程進(jìn)行操作的重要性還拿自己的生命當(dāng)兒戲，抱著僥幸心理進(jìn)行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無法彌補(bǔ)的慘劇。
其次，機(jī)器設(shè)備嚴(yán)重老化，廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革我國已經(jīng)完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。加之入世后企業(yè)間的競爭日益激烈，許多企業(yè)為了在競爭中獲得一席之地，便把本應(yīng)用于更新設(shè)備和翻新廠房的資金用于購進(jìn)原材料和維持生產(chǎn)中去了。這種只顧眼前利益的錯(cuò)誤作法，不但不會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的競爭力還會(huì)因?yàn)榇嬖诎踩[患和資金積累方向錯(cuò)誤而使企業(yè)長期的處于劣勢地位。
再次，對職工的安全教育不足，職工缺乏起碼的安全保護(hù)知識(shí)和自我保護(hù)經(jīng)驗(yàn)也是鋼鐵企業(yè)中安全事故頻發(fā)所不容回避的原因。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)對職工的需求也隨之增加。許多企業(yè)在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進(jìn)入生產(chǎn)車間。這些人的安全意識(shí)和對安全保護(hù)知識(shí)掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇，關(guān)鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒有對其進(jìn)行必要的安全教育，其安全教育的程度又如何。而且有些企業(yè)采用較為靈活的用工制度，生產(chǎn)車間里存在著短期的農(nóng)民工、臨時(shí)工，他們的工種不確定、工作地點(diǎn)也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)。
此外，技術(shù)上的缺陷、安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的缺乏以及面對重大突發(fā)事故時(shí)缺少應(yīng)急預(yù)案等都構(gòu)成了我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因。
三、關(guān)于我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考
鑒于我國鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的種種安全問題，筆者結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐提出以下幾點(diǎn)思考：
（一）、增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項(xiàng)的決策人，是企業(yè)中各項(xiàng)工作的.帶頭人，在“廠長、經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理體系中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就猶如職工的衣食父母。因此，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的深入認(rèn)識(shí)是真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立正確的安全觀，時(shí)時(shí)、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性。當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)的利潤發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)毫不猶豫的選擇安全生產(chǎn)，應(yīng)該正確理解安全生產(chǎn)所帶來的長遠(yuǎn)利益和深遠(yuǎn)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了舍棄安全所帶來的暫時(shí)效益。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，讓安全生產(chǎn)的陽光普照企業(yè)的每一個(gè)角落，只有安全的工作環(huán)境才能使勞動(dòng)者發(fā)揮出最大的價(jià)值。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把安全生產(chǎn)作為頭等大事來對待。
（二）、加大對企業(yè)職工安全教育的力度，培養(yǎng)其安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作
企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉(zhuǎn)變職工思想，讓其從被動(dòng)的接受安全教育的聽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參加安全教育的“學(xué)者”，從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象，才能從根本上解決安全事故問題。
首先，對企業(yè)職工進(jìn)行有區(qū)別的安全教育。對企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)宏觀的安全教育；對現(xiàn)場安全監(jiān)察人員進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的知識(shí)化安全教育；對一般的企業(yè)職工進(jìn)行可操作性強(qiáng)的基礎(chǔ)性安全教育；對短期工進(jìn)行適合其工作環(huán)境的特殊性安全教育。
其次，采用靈活的安全教育形式。除了要加強(qiáng)現(xiàn)有的廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的安全教育外，還要組織職工對其它企業(yè)的典型安全事故進(jìn)行分析、討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。可以鼓勵(lì)職工以各種形式反映在其實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，并給予足夠的重視，認(rèn)真分析、實(shí)地考察、對確實(shí)存在的安全隱患，作及時(shí)、有效的處理。調(diào)動(dòng)企業(yè)職工報(bào)告安全問題的積極性，集思廣義、群策群力的發(fā)現(xiàn)安全問題并解決好安全問題。
（三）、淘汰落后設(shè)備、工藝，從技術(shù)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)
落后的機(jī)器設(shè)備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的同時(shí)，淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，從各個(gè)方面對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工在結(jié)合工作實(shí)際的同時(shí)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)方面的研究并引進(jìn)國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
此外，企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備時(shí)一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不能僅憑價(jià)格誘惑就購買有質(zhì)量瑕疵的設(shè)備，這樣的設(shè)備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。
（四）、不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律
企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因?yàn)槁毠さ陌踩庾R(shí)淡薄外，安全操作規(guī)程缺乏實(shí)際操作性也是不容忽視的原因。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化不斷的調(diào)整、完善安全操作規(guī)程，增加它的可操作性 ，使職工樂于遵守該規(guī)程。而且，企業(yè)在制定勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)應(yīng)充分考慮相關(guān)因素，在對違規(guī)操作、忽視安全的職工進(jìn)行一定處罰的同時(shí)，更應(yīng)該重視正面引導(dǎo)對職工遵守安全操作規(guī)程的作用。可以對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，形成以獎(jiǎng)勵(lì)為主，以處罰為輔的勞動(dòng)紀(jì)律。
（五）、建立健全企業(yè)的安全管理體制和應(yīng)急預(yù)案
由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴(yán)密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應(yīng)急預(yù)案，以至重大安全事故發(fā)生時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相推委拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案，職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中，從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。因此，在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)逐步的建立健全安全管理的體制，在該體制下各責(zé)任人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)以便更好的解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生。
此外，企業(yè)應(yīng)該形成一整套適合本企業(yè)實(shí)際情況且具有可行性的安全事故應(yīng)急預(yù)案。并在重大安全事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)主動(dòng)的和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，為應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)提供方方面面的保證。還應(yīng)有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行應(yīng)急演練，作到預(yù)防與應(yīng)急并重，盡量避免事故發(fā)生時(shí)出現(xiàn)的無序狀態(tài)。
（六）、及時(shí)分析事故原因，對安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發(fā)生
在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故后，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)組織成立專門研究小組分析事故原因，對現(xiàn)存的隱患及時(shí)有效的整改并將研究結(jié)論整理成書面材料層層傳達(dá)直至企業(yè)職工，從而避免相同事故的再次發(fā)生。
（七）、明確責(zé)任人的內(nèi)部責(zé)任和法律責(zé)任
事故發(fā)生后追究責(zé)任人責(zé)任的意義不僅在于對其進(jìn)行懲罰更在于對他人的教育和警戒。因此，對于安全事故中的責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)其過錯(cuò)程度追究其內(nèi)部責(zé)任，觸犯法律的還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
四、結(jié)語
對于鋼鐵企業(yè)而言，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。如何在鋼鐵行業(yè)這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系，仍是企業(yè)應(yīng)該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會(huì)都滿意的“安全答卷”。
企業(yè)安全工作計(jì)劃4
一、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組、部門、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。
1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。
2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度，落實(shí)逐級(jí)和崗位防火檢查責(zé)任（每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門及倉儲(chǔ)客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查）。
3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患；不能及時(shí)消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況，限時(shí)消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級(jí)報(bào)告。
4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早，小火滅得了”。
5、公司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì)，各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。
6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練（重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練，其他部位至少每年進(jìn)行一次演練），確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改，確保有效、適用。
7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
8、加強(qiáng)疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。
9、督促各部門加強(qiáng)對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
10、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場人員安全疏散。
二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。
1、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防安全“三
提示”要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“
提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。
2、加強(qiáng)對員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育，提高員工對消防安全工作的思想認(rèn)識(shí)，使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求；要加強(qiáng)對特殊工種員工、新入單位員工；關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。
3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。
三、編制、落實(shí)消防工作計(jì)劃。
1、制定各部門及倉儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員（占員工總數(shù)的50%）名單；
2、制定消防安全工作計(jì)劃；
3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃；
4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃；
5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃；
6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理
1、各部門及倉儲(chǔ)客戶要加強(qiáng)對本單位的消防管理，包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、動(dòng)火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。
2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲(chǔ)客戶的消防檔案。認(rèn)真、無誤的.填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容；對每日巡查、每月檢查做好記錄；對整改后的情況（包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材）做好記錄。
五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；
2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座；
3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育；
4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練；
六、消防安全的專項(xiàng)檢查
1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查；
2、“五、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查；
3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查；
4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查；
5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查；
企業(yè)安全工作計(jì)劃5
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時(shí)，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)我公司實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階；
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；
3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；
5、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；
6、加強(qiáng)我公司消防安全管理，同時(shí)每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的`消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；
7、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
企業(yè)安全工作計(jì)劃6
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo)：
無因工死亡事故；
無重大泄漏、中毒事故；
無重大火災(zāi)或爆炸事故；
無重大特種設(shè)備事故；
無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；
無重傷事故；
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值；
千人輕傷率控制在0.5‰以下。
三、工作要點(diǎn)：
㈠ 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。
5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保�；愤\(yùn)輸安全。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。
㈡ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4、認(rèn)真貫徹企業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。共3頁,當(dāng)前第1頁123
8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度，加強(qiáng)檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。
10、嚴(yán)格按照企業(yè)，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。
11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。
㈢ 加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工廠級(jí)安全教育，各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好�；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的�；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn)；6月份，分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并對因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事�；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證；12月份有198個(gè)�；锲纷鳂I(yè)人員的'操作證到期該復(fù)審，計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。
5、組織開展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。
6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動(dòng)以及 “安康杯競賽”活動(dòng)。通過各種競賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。
8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
㈣ 提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；饭芾淼闹刂兄衼碜ィJ(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn)，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。
2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控，每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。
3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。
4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級(jí)單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。共3頁,當(dāng)前第2頁123
㈤ 做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。
3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計(jì)劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
㈥ 本安全工作計(jì)劃中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)、 安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)、“安康杯競賽”考核辦法中進(jìn)行考核。
企業(yè)安全工作計(jì)劃7
各分廠、處室：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)安排意見，充分調(diào)動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)的積極性，確保我廠冬季安全生產(chǎn)，結(jié)合我廠實(shí)際，提出如下意見：
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，落實(shí)安全規(guī)章制度
安全教育培訓(xùn)是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠（廠）要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對工區(qū)（車間）主任、班組長的安全培訓(xùn)力度，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，使培訓(xùn)取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問題，同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。
二、加強(qiáng)安全檢查，狠抓隱患整改
實(shí)踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實(shí)安全工作，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案，逐項(xiàng)整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度，做到層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，橫到邊，縱到底，不留死角。
三、突出重點(diǎn)，切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)
針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn)，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。
一是要結(jié)合案例，加強(qiáng)對職工主要安全常識(shí)的'培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和防范能力。
二是要加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理，杜絕無證上崗現(xiàn)象。
三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施。
四是要加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理。
五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，加大對職工穿戴防護(hù)情況的督察力度。
六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通安全管理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理，要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查，嚴(yán)格措施落實(shí)，嚴(yán)明責(zé)任處理。
七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)措施，制定制度，明確責(zé)任，各盡職責(zé)，嚴(yán)格管理，保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行。
九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍，認(rèn)真抓好檢查管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。
四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施
20xx年即將過去，各分廠（廠）要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)工作管理力度，針對不足和問題，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，狠抓隱患整改，并適當(dāng)增加安全投入，切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。
企業(yè)安全工作計(jì)劃8
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的`安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。
三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第一季度:
制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。
第二季度:
召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案；開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度:
加強(qiáng)安拆安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度:
開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
企業(yè)安全工作計(jì)劃9
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：
一、總體要求。
按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅(jiān)持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。
二、主要目標(biāo)。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體的安排。
1、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、第二季度：召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的`應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。
3、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
企業(yè)安全工作計(jì)劃10
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責(zé)任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
根據(jù)xx辦【xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的`安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知
識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作
強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全工作計(jì)劃11
根據(jù)某某集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)某某集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行，下半年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)
1、用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制某標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)�！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉�(wěn)定發(fā)展服務(wù)。
20xx年下半年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。
2、安全目標(biāo)
安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率：≤0.15‰
c、千人負(fù)傷率：≤2‰
d、爭創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的`獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制某標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。
2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)中的針對某某條款，以便明確職責(zé)。
3、各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。
2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。
3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。
六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)
1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。
2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓好抓實(shí)安全工作，不斷增強(qiáng)安全保障能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。
企業(yè)安全工作計(jì)劃12
第一章 總則
一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹黨和國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零），促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本制度。
二、本廠各級(jí)干部和員工以及來廠從事各種作業(yè)的外來單位或人員，都要遵守本制度，各部門、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三、各級(jí)干部、工程技術(shù)人員以及每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和廠內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。
四、建立以廠長全面負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行全員安全自主管理。各單位負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任。
第二章 各級(jí)干部的安全職責(zé)
第一節(jié) 總經(jīng)理的安全職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法令和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示，完成集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，在審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大事故隱患和改善勞動(dòng)條件，遇有特別危急情況，危及人身安全時(shí)，要采取果斷措施，避免發(fā)生傷亡和其他事故。
三、廠長每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況，制定安全工作計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)管理，對重大問題做出相應(yīng)決策或制定切實(shí)可行的措施，督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、經(jīng)常對本單位的干部和職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針的教育，不斷提高他們對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全管理水平。
五、按規(guī)定配備安全監(jiān)督檢查專職人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，定期聽取安全員的工作匯報(bào)，做出正確對策并檢查督促，支持安全員的工作。
六、根據(jù)“四不放過”的原則，廠長參與重大事故的調(diào)查分析，對事故責(zé)任者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，并對事故報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
第二節(jié) 黨委書記的安全職責(zé)
一、加強(qiáng)對職工的思想政治工作，廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策，保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針政策的貫徹執(zhí)行。
二、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的或帶全局性的安全工作問題上的決策，并保證決策的貫徹實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)對黨員進(jìn)行安全教育，積極開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)，執(zhí)行“安全第一”的方針，把安全生產(chǎn)中的思想政治工作列為評(píng)選優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨支部的條件之廣。
四、根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié)、責(zé)任大小，對事故責(zé)任者提出處理意見。
五、督促所屬各部門，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)工作，采取各種有效措施，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
六、支持和指導(dǎo)團(tuán)組織積極開展“青年崗”活動(dòng)。
第三節(jié) 生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全職責(zé)
一、全面貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則，認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，每天調(diào)度會(huì)安排
生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須充分考慮各方面的條件，具體布置保證安全生產(chǎn)的措施，避免在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生工作事故和其他事故。
二、經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。定期分析廠安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理，由專人負(fù)責(zé)限期解決。對一時(shí)難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。
三、在組織指揮生產(chǎn)時(shí)，對各方面提出的安全問題要認(rèn)真對待，妥善解決，不違章指揮。在組織處理生產(chǎn)事故時(shí)，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時(shí)，必須指定專人現(xiàn)場指揮，并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行。
四、參加安全例會(huì)，教育各部門作業(yè)長，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全工作放在指揮組織生產(chǎn)工作的首位，不違章指揮，并制止違章行為。
五、參加對重大事故的組織調(diào)查，制定防范措施，審查事故報(bào)告的正確性、及時(shí)性，并根據(jù)事故情況，追究責(zé)任，按章處理責(zé)任人員。
六、積極配合廠長分析本單位的安全生產(chǎn)情況，針對存在的'問題，制定安全措施，協(xié)助落實(shí)。
七、會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員擴(kuò)審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。
第四節(jié) 分管設(shè)備副廠長的安全職責(zé)
一、進(jìn)行新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行安全"三同時(shí)"的要求，職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。安排大、中修工程項(xiàng)目，要有計(jì)劃地結(jié)合解決事故隱患和治理其他物理因素危害。
二、組織指揮設(shè)備檢修和工程施工時(shí)，要督促施工檢修單位，制定切實(shí)可行的安全措施，教育職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三、組織設(shè)備、電器、壓力容器、吊具、工具等引發(fā)的安全事故的調(diào)查處理，參加重大傷亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查處理。
四、定期分析廠房、設(shè)備、壓力容器、電器、行車、吊具的技術(shù)狀況，布置或組織專業(yè)人員對設(shè)備的安全可靠性進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)安排、督促有關(guān)單位限期解決。廠、部無法解決的應(yīng)書面報(bào)告集團(tuán)公司和安全部門。
五、會(huì)同專業(yè)人員，審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。
第五節(jié) 工會(huì)主席的安全職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹全國總工會(huì)《基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例》和《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查工作條例》，建立健全基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助并督促作業(yè)區(qū)和班組搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。
二、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽評(píng)比活動(dòng)，積極培訓(xùn)班組長和工會(huì)小組長，提高全員素質(zhì)。
三、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的安全工作問題上的決策，并監(jiān)督、保證決策的貫徹實(shí)施。
四、參與重大責(zé)任事故的調(diào)查處理，并根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié)、責(zé)任大小，對事故責(zé)任者提出處理意見。
五、檢查督促員工正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，做好女職工“四期”勞動(dòng)保護(hù)工作。完成集團(tuán)公司工會(huì)、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全任務(wù)。
第六節(jié) 團(tuán)委書記的安全職責(zé)
一、根據(jù)青年特點(diǎn)，開展各種形式活潑的安全教育活動(dòng)。廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高青年職工搞好安全生產(chǎn)、加強(qiáng)自我保護(hù)的自覺性。
二、建立以團(tuán)的各級(jí)組織為領(lǐng)導(dǎo)的青工安全監(jiān)督崗（哨），發(fā)揮廣大青年職工在安全生產(chǎn)中的互助監(jiān)督作用。
三、積極協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實(shí)各項(xiàng)安全措施，完成集團(tuán)公司團(tuán)委、廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。
第七節(jié) 生產(chǎn)部長（助理）的安全職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，按時(shí)完成公司布置的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，排除應(yīng)由本部門解決的事故隱患，做到“及時(shí)、安全、可靠”。
二、每天布置任務(wù)、組織生產(chǎn)檢修時(shí)，根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)檢修實(shí)際情況具體布置保證安全的措施，并做好記錄，要把安全工作貫穿到生產(chǎn)、檢修的每個(gè)環(huán)節(jié)中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，自己不違章指揮，并制止別人違章作業(yè)。
三、每周要組織專業(yè)人員、車間主任（爐長）進(jìn)行一次安全檢查，對其所用機(jī)械、工具、電氣設(shè)備的防護(hù)信號(hào)、欄桿及聯(lián)鎖等安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)裝置不靈、不全、不可靠的要及時(shí)解決，自己不能解決的要報(bào)告廠部，未解決前，要采取臨時(shí)、可靠的安全措施防止事故發(fā)生。
四、要經(jīng)常對作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全思想教育，牢固樹立“安全第一”思想，組織各工種工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和有關(guān)制度，抓好職工安全培訓(xùn)工作。
五、發(fā)生傷亡事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極組織搶救傷員，參加事故調(diào)查，制定防范措施，對違章違紀(jì)人員，嚴(yán)格按廠公司有關(guān)規(guī)定考核。
六、檢查督促職工正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品保護(hù)工作。在開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，堅(jiān)持安全一票否決制。
企業(yè)安全工作計(jì)劃13
20xx年工礦企業(yè)安全工作計(jì)劃安排
一、工作目標(biāo)
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際，在20xx年我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2，杜絕重傷以上事故，力爭實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
二、總體思路
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以6s精益管理和安全確認(rèn)制為抓手，以推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；
首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能副廠長、工會(huì)主席；車間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照廠部要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工，同時(shí)，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是個(gè)科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則，對險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險(xiǎn)預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進(jìn)行 考評(píng)，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的.示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間）的安全。要建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間、班組制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好關(guān)鍵部位（重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位）的安全。對重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制定演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。
四是抓好關(guān)鍵人員（安全意識(shí)差、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。
4、結(jié)合6s精益管理，采取有效措施推行《安全確認(rèn)執(zhí)行辦法》，做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核
安全確認(rèn)是對生產(chǎn)過程每一項(xiàng)工作加以確認(rèn)，控制和消除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為，減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從歷來安全事故可以看出，人的不安全行為占事故比例88%，物的不安全狀態(tài)占10%；環(huán)境的影響占2%。為此嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》是20xx年安全工作的重中之重。安全確認(rèn)，即確認(rèn)安全，就是對自己目前或者將要發(fā)生的動(dòng)作行為，以及所處環(huán)境是否存在安全隱患進(jìn)行考察、排察。為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
1、加強(qiáng)對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。按照“想、看、動(dòng)、查”的確認(rèn)程序進(jìn)行教育，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
工礦企業(yè)安全工作計(jì)劃安排第2頁
2、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
3、將安全確認(rèn)工作納入到6s精益管理工作中，嚴(yán)格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。
5、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度
（1）突出專業(yè)安全檢查。以7個(gè)安全專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。
�。�2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。
（3）抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)安全部門審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時(shí)，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金。安�？谱龊孟嚓P(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。
�。�5）嚴(yán)格特種設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。
�。�6）按照公司“五查”要求，繼續(xù)堅(jiān)持從查隱患、查制度、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手，加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查； 二要進(jìn)一步推行《安全隱患排查周報(bào)表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺(tái)賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。對隱患分級(jí)處理，對于車間和分廠不能解決的隱患，以報(bào)告形式報(bào)相關(guān)部室，經(jīng)公司批準(zhǔn)，根據(jù)情況適時(shí)整改，并對隱患嚴(yán)格落實(shí)pdca閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。
（7）加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此，必須加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。
6、深化過程控制，有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。
�。�1）制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計(jì)劃，以月為單位，把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類，明確責(zé)任人、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把推進(jìn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn)，確保推進(jìn)計(jì)劃有序進(jìn)行。
�。�2）每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計(jì)劃的完成情況，對每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)比。將存在的問題進(jìn)行匯總，并書面制定改進(jìn)措施，使體系持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行。
�。�3）對應(yīng)急預(yù)案施行分級(jí)管理，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和公司應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善，使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。各二級(jí)單位要按照預(yù)案分級(jí)情況，結(jié)合實(shí)際對本單位重大危險(xiǎn)源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案。制定年度預(yù)案演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次，根據(jù)演練情況對預(yù)案進(jìn)行不斷修訂、完善。
同時(shí)，注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。
企業(yè)安全工作計(jì)劃14
過去的一年，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓"雙基"和安全辬準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制)，狠抓落實(shí)。
三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢，強(qiáng)化安全意識(shí)
四、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善和量化安全責(zé)任體系。
逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量化指辬，明確辬準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目辬責(zé)任書，切實(shí)把無形的`安全責(zé)任量化為具體的考核指辬，真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯(cuò)位"、責(zé)任制落實(shí)"零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動(dòng)性。
五、深化和完善"雙基"考核機(jī)制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對參與考評(píng)部門的考核機(jī)制，杜絕"老好人"和不作為思想，增考核的公正性。考核方法上，采取抓平常、平常抓，擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日�？己�、綜合考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn)，體現(xiàn)考核11的精細(xì)化�？己霜�(jiǎng)懲上，逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力，真正形成安全長效激勵(lì)機(jī)制。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場超前防范機(jī)制，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持"以嚴(yán)促安"，突出超前防范，提升管理水平，堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場管理。
七、加大安全投入力度，提升科技興安水平
八、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)，促使員工做到崗位知識(shí)"零漏洞";崗位技能"零缺陷"，崗位操作"零失誤"，真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援能力，確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。
企業(yè)安全工作計(jì)劃15
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：
一、總體要求。
按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅(jiān)持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。
二、主要目標(biāo)。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體的安排。
1、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、8月份：召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的'防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。
3、9月份：加強(qiáng)食品安全管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、10—12月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
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