文化工作計劃
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的文化工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
文化工作計劃1
一、活動形式
主會場以“弘揚先進文化、共建和諧社區(qū)”為主題，內(nèi)容包括“百幅對聯(lián)賀新春”、“有獎知識競猜”、居民才藝表演展示會以及社區(qū)書畫愛好者現(xiàn)場寫春聯(lián)等。體現(xiàn)社區(qū)群眾歡歡喜喜過大年的和諧氛圍。
二、活動組織領(lǐng)導
活動期間，社區(qū)成立主任xx任組長，xx任副組長，其他社區(qū)干部為成員負責指導活動開展。
三、活動內(nèi)容
建設和開辟更多的面向廣大居民、便于居民參與的公益性文體活動場所，樹立一批社區(qū)文體服務中心建設的典型，充分利用社區(qū)文化中心、圖書館、文化館、廣場文化、俱樂部、體育場、健身站（點）等文體陣地，組織富有特色、豐富多彩的文化活動，開展圖書進社區(qū)、文體培訓進社區(qū)、文體活動、文體隊伍進社區(qū)活動。重點抓好節(jié)慶假日的社區(qū)文體活動，提高群眾文體活動水平。
�。ㄒ唬╅_展好“四送體育進社區(qū)”活動，即一送體育制度進社區(qū)，制定體育指導員管理、器材管理和維護等方面制度；二送體育活動進社區(qū)，開展“全民健身月”活動，舉辦以街道為單位的特色體育項目展演，抓好群眾體育組織建設及晨（晚）練點的'建設；三送體育指導員進社區(qū)，指導群眾性體育活動的開展；四送科學健身方法進社區(qū)，通過講座、發(fā)放宣傳單宣傳健身知識，積極倡導科學鍛煉。
�。ǘ┙M織所轄社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)的單位、學校輪流參與演出，豐富市民業(yè)余文化生活。
�。ㄈ┩ㄟ^文體指導員進社區(qū)，組織以社區(qū)居民為主要成員的業(yè)余文體隊伍，開展具有社區(qū)特色、群眾喜聞樂見、易于參加的各類文體活動和文體信息服務活動，以豐富多彩的藝術(shù)形式宣傳“改陋習、樹新風、創(chuàng)文明”。滿足廣大社區(qū)居民的精神文化需求。
�。ㄋ模╅_展“圖書館服務進社區(qū)及社區(qū)讀書活動”。區(qū)公共圖書館深入社區(qū)宣傳圖書館的作用，宣傳圖書館知識，開展圖書銷售、圖書評價及好書推薦活動。組織社區(qū)各圖書館、圖書室之間進行各種形式的使用交流，形成優(yōu)勢互補、資源共享，緊緊圍繞《公民道德建設實施綱要》精神和文明城區(qū)創(chuàng)建工作，在社區(qū)居民中開展“改、樹、創(chuàng)”為主題的讀書征文活動。在社區(qū)居民中形成好讀書、求上進、講文明的良好風氣。
文化工作計劃2
一、當前我市農(nóng)村文化建設的現(xiàn)狀
近幾年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民生活日益富足，農(nóng)村文化事業(yè)也得到了長足發(fā)展，農(nóng)民文化消費群體結(jié)構(gòu)、消費觀念等都在發(fā)生深刻的變化。隨著城市化和小城鎮(zhèn)建設的推進，以松陵、盛澤、汾湖、七都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成具備各自特色的地方區(qū)域特色經(jīng)濟的開發(fā)，農(nóng)村個體私營企業(yè)的迅速發(fā)展以及服務行業(yè)的逐步興起，大量企業(yè)從城市向農(nóng)村遷移，給農(nóng)民提供了廣泛的就業(yè)機會，農(nóng)村經(jīng)濟構(gòu)成形式發(fā)生了質(zhì)的變化，使多數(shù)農(nóng)村居民的收入主體實現(xiàn)了工薪化，為農(nóng)民增收注入了持續(xù)的動力。但是，農(nóng)民的精神文化生活并沒有質(zhì)的改變。農(nóng)民的生活仍然很單一，幾乎所有的文化活動就在一臺電視機上，不少農(nóng)民三五成群地邀約在一起搓麻將，或打牌，農(nóng)村甚至成為不法團體開設賭博據(jù)點的基地。精神文明與物質(zhì)文明的發(fā)展極不協(xié)調(diào)，農(nóng)村文化長此以往，勢必影響國人素質(zhì)的普遍提高，同時也帶來社會治理的系列問題，因此，發(fā)展農(nóng)村基層文化迫在眉睫。
二、存在的主要問題。
客觀地講，近年來農(nóng)村文化服務體系建設確實有了很大的變化和進步。公共文化服務體系建設可以說是站在了一個新的起點上。同時，我們也應清醒地看到，農(nóng)村公共文化報務體系建設還面臨著許多實際困難和問題制約，急需克服和破解。
1、農(nóng)村文化管理體制不順，機制不活，不夠完善。當前，文化傳播管理組織機構(gòu)大多采用編制在文廣局，造成了人員工作不能到位、精力不能集中，文化工作附屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，基層文化工作的組織管理職能相應弱化，難以盡到組織引導、藝術(shù)輔導的職責，使農(nóng)村文化活動停留在自發(fā)的、散亂的、無組織狀態(tài)，難以發(fā)展壯大。
2、農(nóng)村文化設施普及不夠，發(fā)展失衡。文化設施是文化發(fā)展的重要載體，公益性文化設施是弘揚和發(fā)展社會主義先進文化的重要陣地，是培養(yǎng)和發(fā)展社會主流意識的重要陣地。加強公益性文化設施建設，也是政府為全社會提供公共文化服務的重要陣地。而基層文化設施存在著總量不足的問題，造成此種情況的原因也很多。村一級的文化站、圖書室不是沒有就是面積不足，文藝設施更是少得可憐。有的擠在一些破舊的校舍廠房，有的還是借用其他房屋，作為臨時站舍，且站舍設施大多較落后。農(nóng)村文化設施大多數(shù)為上世紀80年代中期投資建設，總體落后的面貌也沒有根本改變。論文參考網(wǎng)。
3、農(nóng)村文化隊伍人員缺少，素質(zhì)偏低。當前，農(nóng)村文化隊伍整體素質(zhì)不夠高，存在著數(shù)量不足，學歷偏低、年齡偏大，青黃不接的現(xiàn)象。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的情況也非常突出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）名義上都配備了文化管理人員，但有的在編不在崗，有的身兼數(shù)職，無暇從事文化工作，大多工作人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中非文化站業(yè)務的工作，大多數(shù)文化干部處在“荒自己的田，種別人的地”的境地。村級文化管理隊伍更是薄弱。以我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化工作人員很少甚至沒有組織村民參加活動。
4、文化經(jīng)費的投入不足。文化事業(yè)的發(fā)展需要依托一定經(jīng)濟的支撐，對基礎薄弱的公共文化服務體系來說更是如此，而經(jīng)費不足已是多年來困擾農(nóng)村文化建設的突出問題。如農(nóng)村文化建設沒有設立專門的發(fā)展基金；農(nóng)村文化三項活動也沒有配套資金；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護缺乏資金配套；新農(nóng)村文化建設年很多活動因缺少資金得不到全面深入開展。
5、為農(nóng)民提供的公共文化產(chǎn)品、文化服務總量偏少、質(zhì)量不高。特別是全國文化系統(tǒng)藝術(shù)表演團體深入農(nóng)村演出場次越來越少。各種文化下鄉(xiāng)形式不是十分貼近農(nóng)民的需求。老百姓反映，如在農(nóng)閑季節(jié)里可自行有組織的組織一些文藝活動，但由于場地，人員安排都十分困難。因此這些都不能滿足村民的需求了。
三、加強農(nóng)村文化建設的對策措施
針對當前農(nóng)村文化建設中存在的主要問題，我們要從以下幾個方面著手，解決問題。
1、文化體制方面，轉(zhuǎn)換機制，探索新路。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為事業(yè)單位由財政投資、政府包辦，人、財、物公有化，公有公營的主體決定著農(nóng)村文化工作越來越與市場脫節(jié)。農(nóng)村基層文化改革必須立足公益性前提，走市場化道路。按照市場規(guī)律積極地利用文化資產(chǎn)，制定規(guī)劃和具體措施，挖掘本地文化市場潛力，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。政府要由過去主導、主辦文化向管理、協(xié)調(diào)文化轉(zhuǎn)變，文化中心由過去行政和管理職能向服務文化和經(jīng)營文化職能轉(zhuǎn)變，扶植具備地方特色的文化經(jīng)營團體，培育包括越劇、滬劇、地方特色文藝（蘆墟山歌、橫扇曲藝）在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)文化，允許其市場化經(jīng)營，既保持其傳統(tǒng)，又形成市場生命力。
2、文化設施的長效運營機制。針對現(xiàn)有文化設施的短缺、老化問題。一要保障對農(nóng)村文化事業(yè)的基本投入，加強、維護現(xiàn)有文化設施，保障現(xiàn)有設施的使用率，收回被租賃和挪用的文化設施，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、綜合利用農(nóng)村文化設施，開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，大力倡導科學、文明、健康的生活方式。二要建立農(nóng)村文化設施的'運營管理長效機制。嘗試多種運營模式。推動現(xiàn)有行政直屬運營單位改革，制定地方性政策法規(guī)鼓勵政府采購和外包服務，調(diào)動社會企業(yè)、社會組織及個人參與的積極性。
3、加強新農(nóng)村文化隊伍建設。要重點抓好以下幾支隊伍建設：一是農(nóng)村文化管理隊伍，積極探索建立新的用人機制和管理辦法，解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道文化站人員老化、素質(zhì)不高、隊伍不穩(wěn)的問題，把文化干部的工資待遇納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道財政預算，解決文化干部的后顧之憂；二是農(nóng)村文藝表演隊伍，包括文藝下鄉(xiāng)隊伍的建設培養(yǎng)等；三是文化經(jīng)營者隊伍，通過規(guī)范和引導，不斷提高他們的經(jīng)營素質(zhì)和管理水平；四是文化指導員隊伍，通過有計劃分期分批地培訓，來努力提高工作能力。真正做到農(nóng)村文化工作層層有人管，環(huán)環(huán)有人抓。注意發(fā)揮民間藝人在活躍農(nóng)村文化生活中的積極作用，逐步建立和完善民間文藝團體注冊登記和監(jiān)督檢查制度。要通過改革文化隊伍的育人、選人、用人機制，不斷培育各類文化活動人才并發(fā)揮他們的作用。
4、落實農(nóng)村文化資金保障。發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，投入是難點，也是關(guān)鍵。經(jīng)費不足已經(jīng)成為制約農(nóng)村文化建設的主要瓶頸。當前，要發(fā)展農(nóng)村文化，就必須加大經(jīng)費投入的力度，為農(nóng)村文化建設提供財力支撐。要設立農(nóng)村文化建設專項經(jīng)費，健全農(nóng)村文化投入機制。一方面要建立以政府投入為主的投資保障機制，確保公共財政對農(nóng)村公共文化事業(yè)的支出；另一方面，要積極探索市場化運作、多元化投入的新模式，鼓勵、引導社會力量參與農(nóng)村文化建設，逐步形成政府投入為主，多層次、多體制的投資格局，保證農(nóng)村文化建設所需經(jīng)費。廣泛吸收社會各界的財力、人才，聯(lián)合運作，達到資源共享、互惠互利的目的。同時，要積極探索投入機制改革，對政府和集體的農(nóng)村文化建設投入可采用項目評估、以獎代補等方法，提高投資效益。要采取減免稅費的辦法，鼓勵民間資金投資農(nóng)村文化建設，興辦民營文化，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)，繁榮農(nóng)村文化市場。
5、解決文化產(chǎn)品、服務總量偏少、質(zhì)量不高的問題。一是加大文化藝術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)作力度。二是積極開展群眾喜聞樂見的文化活動。尤其是傳統(tǒng)文化的傳播，持續(xù)深入開展創(chuàng)建特色文化村活動，繼續(xù)持續(xù)開展吳江“區(qū)域文化聯(lián)動”特色品牌活動。三是利用網(wǎng)絡等新興傳媒聚合農(nóng)民團體，例如，使用網(wǎng)絡開展農(nóng)民社區(qū)共建，xx比賽等等，充分利用新的方法凝聚農(nóng)民生活、開發(fā)文藝產(chǎn)品。
加強農(nóng)村文化建設，要始終堅持以人為本，以廣大人民群眾為本，切實提高農(nóng)村基層公共文化服務能力，推動文化設施建設的重點逐步向農(nóng)村傾斜。要積極從農(nóng)村文化內(nèi)部入手，通過挖掘優(yōu)秀文化傳統(tǒng)激發(fā)農(nóng)村文化的自身活力，發(fā)揮內(nèi)因作用，促進農(nóng)村文化內(nèi)生先進。傳統(tǒng)文化的“根”在農(nóng)村，貼近實際、貼近生活、貼近群眾是社會主義先進文化建設強健的生命基因，所以，發(fā)展農(nóng)村先進文化，就是要充分利用其“內(nèi)在因素”，促進“內(nèi)生先進”，大力發(fā)展農(nóng)村特色文化。要積極探索農(nóng)村文化建設的長效機制，不斷開拓農(nóng)村文化建設的新途徑。只有這樣，才能提升農(nóng)民的精神文化生活，為構(gòu)建和諧社會，打造社會主義新農(nóng)村增添源源不斷的動力。
文化工作計劃3
20xx年×××鎮(zhèn)將在×××鎮(zhèn)×委政-府和上級文化主管部門的正確領(lǐng)導下，圍繞創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)，保障文化站有序管理，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與豐富多彩的文化娛樂活動，將綜合文化活動與發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、建設文明有機結(jié)合起來，真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造一個良好的氛圍。為順利開展今后工作，完成預期目標，現(xiàn)將20xx年工作要點總結(jié)如下：
一、宣傳創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)
深刻領(lǐng)會和研讀，長創(chuàng)文【20xx】01號《×××市創(chuàng)建國家公共文化服務示范區(qū)工作領(lǐng)導小組辦公室文件》以及長縣文廣發(fā)【20xx】8號《×××縣文化體育廣播電視局20xx年全縣文化體育廣播電視工作要點》文件精神，大力宣傳創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)。通過會議，向各村文化輔導員傳達創(chuàng)建精神和工作任務，提升村級輔導員服務意識。發(fā)放《×××縣創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)基本知識》的宣傳資料，普及群眾的文化知識，為創(chuàng)建打好群眾基礎。
二、嚴格日常管理制度
加強文化事業(yè)管理制度，保障為民服務的'質(zhì)量。一是制定文化站日常管理制度。文化站保障每周開放56小時，雙休日、節(jié)假日照常開放；同時做好圖書室圖書整理工作和文
化站衛(wèi)生清潔工。一是制定村級農(nóng)家書屋管理制度。嚴格規(guī)定開放時間、圖書整理和設備管理制度，發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用。三是制定文物保護制度。加強對文物保護員管理，監(jiān)督按時進行文物巡查，并及時填寫好《文物保護巡查臺賬》。
三、加強隊伍建設
具備一支高素質(zhì)的隊伍，是干好工作的基礎。文化站將著力提升村級文化輔導員及村級文藝團隊的水平，提升我鎮(zhèn)文化水平。一是明確文化輔導員職務。各村、社區(qū)明確一名人員擔任文化輔導員一職，負責村級文化工作。二是建立一支文藝團隊。明確規(guī)定各村、社區(qū)必須組建一直以上的村級文藝團隊，隊員數(shù)量達20人以上。規(guī)模達標的村級，經(jīng)文化站驗收合格后，上報鎮(zhèn)×委爭取一定的資金來源，同時將文藝團隊組織情況將作為年終績效考核的一個重要方面。三是組織開展文化輔導員培訓活動。配合縣文體局開展好文化輔導員培訓工作，提升基層工作人員文化素養(yǎng)，更好的指導村級文化活動開展。
四、積極參加各項競賽
組織各村文藝隊伍和廣大群眾積，積極參加市縣兩級舉辦的競賽。今年先后將要參加的競賽有“快樂騎行”自行車賽、×××縣第七屆歌手大獎賽、×××縣象棋、圍棋大賽、×××縣第三屆廣場舞大賽、×××縣職工羽毛球比賽、“歌詠盛世”迎國慶合唱比賽、×××縣第27屆門球賽等，通
過比賽有利于豐富群眾的業(yè)余生活，展示雙江群眾的文化魅力。
五、加強文化遺產(chǎn)保護
重視和完善文物安全管理體制，加強對我鎮(zhèn)范圍內(nèi)不可移動文物巡查，需要修繕保護的文物地點及時關(guān)注和上報縣文廣局。同時，配合縣文廣局，重點做好申報“×××山歌”為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作。
六、傳播和發(fā)揚特色文化
滾燈車和舞龍舞獅一直是雙江的特色民間文化，特別是滾燈車申請了×××市非遺項目。為加大我鎮(zhèn)特色文化事業(yè)發(fā)展，傳承文化精神，文化站決定讓滾燈車走近小學，讓龍獅舞進中學，讓年輕的一輩繼承傳統(tǒng)文化。
文化是凝聚社會的粘合劑。在物質(zhì)經(jīng)濟高速發(fā)展今天，我們更加要注重人們的精神文化生活，提升廣大群眾的文化品位�！痢痢伶�(zhèn)文化站將立足本職，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為建設家喻戶曉、全縣有位的綜合文化站而努力奮斗
文化工作計劃4
20xx年，我局將以創(chuàng)省級文化先進區(qū)為抓手，以項目為帶動，加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的公共文化服務體系，切實保障城鄉(xiāng)群眾的基本文化權(quán)益，著力抓好全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力提升我區(qū)文化軟實力，努力實現(xiàn)文化的大發(fā)展大繁榮。為此，主要抓好以下方面工作：
（一）加快文化基礎設施建設，著力構(gòu)筑公共文化服務體系
加強農(nóng)村文化陣地建設，建立健全長效管理機制。全面完成三級公共文化基礎設施建設，制定公共文化服務體系實施意見，著力提高各級基層文化陣地使用率和服務水平，建立完善公共文化網(wǎng)絡建設的保障機制和長效管理機制。
深入推進“戶戶通”工程，加快廣播電視公共服務體系建設。在20xx年成功試點的基礎上，力爭20xx年農(nóng)村有線電視入戶率達50%以上，并以有線電視用戶網(wǎng)為載體，建設覆蓋我區(qū)農(nóng)村的尋址數(shù)字廣播應急系統(tǒng)、農(nóng)民網(wǎng)校、電子圖書館、遠程教育服務平臺、農(nóng)村數(shù)字影院等，搭建一個以廣電網(wǎng)絡為核心的數(shù)字化信息服務平臺。
（二）充分挖掘溫江文化資源，打造具有獨特人文氣息的西部新城
深入挖掘、梳理和提煉我區(qū)文化資源，將傳統(tǒng)文化與溫江時代精神相結(jié)合，打造具有地域特色、兼有時代內(nèi)涵和歷史底蘊的濃厚人文環(huán)境，提升城市文化形象。一是開展城市主題文化建設體系研究，力求將文化資源成果轉(zhuǎn)化為文化符號、文化標識、文化景觀和文化象征，融入于城市建設、公共服務、市民生活之中，形成獨特的城市人文景觀體系。二是大力塑造魚鳧王都、光祈故里、花卉之鄉(xiāng)等特色文化品牌，重點做好魚鳧城遺址保護項目策劃工作，以第二屆“非遺節(jié)”、光祈音樂節(jié)為依托，舉辦影響全省、全國的'主題文化活動。三是積極打造歡樂溫江文化氛圍。引入國內(nèi)、國際知名的中介機構(gòu)和演出公司，培育溫江商業(yè)演出市場，力爭20xx年引進1-2場具有較大影響力的大型商業(yè)性文化演出，同時引進1到2家大型娛樂場所。目前，我局正在與新加坡演藝公司銜接，擬于4月合作舉辦亞洲音樂節(jié)。
（三）大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，促進文化繁榮
認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府“快手抓項目、重拳抓投入、切實保增長”的工作要求，大力實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，加快文化產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，不斷優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)整體提升。一是做好規(guī)劃編制工作。全面完成文化基礎設施布點規(guī)劃編制工作，重點抓好我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作，制定文化產(chǎn)業(yè)投資指導目錄，出臺鼓勵支持影視動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見。二是以項目為支撐，推動文化創(chuàng)意、文化旅游、文化藝術(shù)、文化培訓等重點文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年，重點抓好四川文化產(chǎn)業(yè)園項目建設，力爭于5月份動工建設；加強與東湖sbi項目合作，在科技園片區(qū)規(guī)劃建設影視動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成動漫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地和衍生產(chǎn)品開發(fā)總部基地，目前，我局正積極與國內(nèi)龍頭動漫企業(yè)明日科技銜接，爭取該公司落戶溫江；結(jié)合198片區(qū)建設，規(guī)劃建設原創(chuàng)音樂基地；依托北部新城片區(qū)建設和陳家桅桿文物資源，引進民間藝術(shù)館、博物館和收藏館等，打造民間博物館群；加快推進四川藝術(shù)職業(yè)學院項目建設，并以此為依托，吸引和聚集各類專業(yè)藝術(shù)培訓機構(gòu)、中介機構(gòu)、演藝團體等，推進藝術(shù)培訓市場發(fā)展。
文化工作計劃5
一、做好民生工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站正常免費開放工作
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1、綜合文化站作為公共文化服務機構(gòu)，其站舍主要用于公益性文化服務，不得以任何形式改變其場地和設施用途，向群眾免費開放面積占站舍建筑面積的比例不低于80%。
2、綜合文化站多功能廳、閱覽室、電子閱覽室、文化娛樂室等公共空間設施場地應免費開放。站內(nèi)施設備完整無缺，始終保持站內(nèi)外環(huán)境整潔，窗明幾凈。
3、綜合文化站應有規(guī)范醒目的站名牌，門廳內(nèi)有功能室分布圖，開放時間、免費項目、使用方法、便民措施等各類信息應當在站內(nèi)醒目位置公告，文字和標示符合規(guī)范。
4、綜合文化站要建立健全安全管理制度，消防設施完好，消防通道暢通，標示明顯，保證各類設施運行安全。
5、綜合文化站要在醒目的位置設立意見箱，公開監(jiān)督電話，每年定期開展群眾滿意率測評活動。
6、公共電子閱覽室要遵循公益性原則，免費對群眾開放，不得承包經(jīng)營，開放時間與綜合文化站一致。要關(guān)注讀者的上網(wǎng)情況，未成年人上網(wǎng)須征得監(jiān)護人同意。
（二）服務內(nèi)容
1、綜合文化站每年開放時間累計不少于300天，每周開放時間不少于40小時，節(jié)假日期間基本文化服務項目應當正常開放。
2、開展豐富多彩的群眾文化活動
（1）我站自行扶持文藝團隊1支，文化站負責人員篩選、團隊構(gòu)成和業(yè)務指導工作。文藝團隊人員要求必須是政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高、服務意識強的當?shù)匚乃嚾瞬拧?/p>
（2）我鎮(zhèn)綜合文化站組織1支文化宣傳小分隊。結(jié)合每月宣傳主題，全年利用文化宣傳小分隊開展文藝演出活動20場。 一是我站與文化宣傳小分隊簽訂演出合同；
二是保證演出時間每場不少于60分鐘；
三是確保節(jié)目質(zhì)量。提倡原創(chuàng)作品，文化站要組織文化宣傳小分隊創(chuàng)作關(guān)于普及傳承文化知識、加強道德建設內(nèi)容的文藝作品，作品主要是戲曲“泗州戲”；
四是文化宣傳小分隊人員一般保持8人：
五是制定活動計劃、實施方案，做好演出活動文字和聲像記錄的整理等；
六是文化宣傳小分隊的演出節(jié)目單、參演人員名單、演出合同等要上報中心備案。
3、文化信息資源共享工程（公共電子閱覽室）年服務不少于3000人次。
4、開展陣地宣傳活動。我鎮(zhèn)綜合文化站要充分利用宣傳欄、櫥窗、文化墻等形式積極開展各類宣傳活動。每月圍繞當月主題編寫宣傳內(nèi)容一期。全年不少于9期。
二、做好民生工程農(nóng)村文化陣地建設任務的落實工作
�。ㄒ唬┳龊梦幕畔①Y源共享工程村級服務點的運行維護，指導開展文化宣傳講座等有關(guān)活動。每年開展相關(guān)活動不少于12次。
�。ǘ┲笇Т寮夀r(nóng)家書屋正常運行及讀書活動開展。每年開展讀書活動不少于2次。
�。ㄈ┡浜衔幕聵I(yè)發(fā)展中心落實每村每年不少于2場大型文藝演出活動。
1、文化站要監(jiān)督落實演出計劃，負責安排演出地點、演出時間，組織觀眾等；
2、文化站負責同志要在演出回執(zhí)單上簽字，加蓋公章，落實群眾代表簽字、聯(lián)系方式等，確保全年任務按時、按質(zhì)、按量完成。
�。ㄋ模┪益�(zhèn)綜合文化站要利用文化宣傳小分隊每村演出2場。文化站要與演出小分隊簽訂演出合同，確保節(jié)目質(zhì)量、演出時間、參演人數(shù)等，充分滿足群眾精神文化需求。
（五）配合文化事業(yè)發(fā)展中心落實好農(nóng)村電影放映工作，監(jiān)督電影放映企業(yè)開展放映活動，確保每村每年12場的電影放映任務。文化站負責落實電影放映回執(zhí)單等督查回訪事項。
（六）配合體育事業(yè)發(fā)展中心組織實施農(nóng)村體育活動，協(xié)助實施單位以普及推廣五禽戲健身運動為主，結(jié)合中老年人和青少年等不同人群的體育健身需求，開展多樣化的`體育健身活動，確保每村每年完成不少于6次體育活動任務。文化站負責落實體育活動回執(zhí)單等督查回訪事項。
三、做好文化民生工程相關(guān)其他工作
�。ㄒ唬┰谖幕聵I(yè)發(fā)展中心的指導下做好美好鄉(xiāng)村文化項目建設、文化氛圍營造以及農(nóng)民文化樂園建設工程。
綜合文化站要充分利用地方的文化資源，將科學、文明、進步的傳統(tǒng)道德、文化禮儀、生育文化、健康理念、環(huán)保意識、法律知識、保健常識、食品安全知識等，以通俗易懂、圖文并茂的形式有機地融入到美好鄉(xiāng)村和農(nóng)民文化樂園建設中。
（二）做好統(tǒng)計信息報送工作
1、文化站要在每月25日前上報當月報表；
2、每月報送工作信息不少于2篇。
�。ㄈ┩晟茩n案管理
資料齊全，歸檔有序，管理規(guī)范。要做到細、實、準、全、精等，確保不缺項、不漏項。
文化工作計劃6
一、認真組織好各個節(jié)假日的文體活動，如元旦、春節(jié)、“三八”、“五四”、“六一”、“七一”、國慶等，結(jié)合街道黨工委辦事處的中心工作，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體宣傳活動。
二、結(jié)合區(qū)、街道實際構(gòu)建和諧文化鄉(xiāng)村的精神，在現(xiàn)有的32支文藝演出隊的'基礎上，以洞經(jīng)古樂團、八塔文物、趕香工藝制作等作為重點的文化產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。
三、配合文物管理所做好轄區(qū)內(nèi)的文物保護及普查工作，對珠街街道境內(nèi)的文物認真落實文化保護監(jiān)護人，做好文物保護工作。
四、積極配合鄉(xiāng)黨委政府做好鄉(xiāng)內(nèi)的農(nóng)村精神文明建設工作，在構(gòu)建和諧社會和諧文化上大下功夫，圓滿完成各級領(lǐng)導交辦的任務。根據(jù)省、市、區(qū)的要求和支持，在20xx年內(nèi)把我街道的農(nóng)家書屋推廣到村民小組并完成培訓管理工作。積極爭取各級部門的支持，完成村級文化信息資源共享工程的維護及管理。按質(zhì)按量完成區(qū)電影管理站下達的電影放映工程任務。
規(guī)劃前景：
一、八塔臺古墓群景點保護建設停車場、二號堆防護。
二、五臺山旅游風景區(qū)建設。
三、做大做強文藝演出隊和小廣場建設。積極申報文化惠民示范點，爭取多報幾個村組級示范點。積極申報農(nóng)村文化戶（文化聯(lián)合體）、文化小廣場的驗收，爭取各級部門的扶持項目。
總之，文化站將在街道黨工委、辦事處和上級主管部門的領(lǐng)導下，認真工作，振奮精神，及時高質(zhì)量地完成各項文化體育工作，為構(gòu)建珠街街道的和諧文化和諧社會添磚加瓦。
文化工作計劃7
一、總體目標
堅持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好社會效益，全面促進企業(yè)質(zhì)量管理為目標，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調(diào)動社會各方面的參與與支持，在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平，加強企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展，進一步促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。
二、工作任務
1、全面拓展社區(qū)文化建設思路，使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃，不斷充實完善公司的社區(qū)文化建設資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫，并實現(xiàn)資源共享。
2、加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建設的半封閉狀態(tài)，未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會的支持，開展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措基本建設資金，擴大社區(qū)文化的陣地，
3、加強引導，活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區(qū)的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導，健全組織網(wǎng)絡體系和建立文化社團人員花名冊，發(fā)揮這些社團的作用，讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由***公司牽頭，成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導小組，逐步達到活動系列化，組織網(wǎng)絡化，發(fā)展目標化，繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。
4、拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，研究有效的文化載體，如：
1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站;
2)制作企業(yè)CI系統(tǒng);
3)制作企業(yè)宣傳片;
4)定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;
5)構(gòu)建企業(yè)短信平臺;
6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。
20xx年，圍繞公司的整體目標要求，重點做好“五個一”的建設，即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設。
“一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭在二年時間內(nèi)，推出一至二個品牌項目，并使其達到街道第一，市區(qū)有影響的效果。
“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū)，面向社會，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。
“一會”即舉辦小區(qū)運動會，以增強人們科學健身意識，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。
“一�！奔撮_辦“社區(qū)講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。
“一欄”即建設文化宣傳欄，每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
三、主要工作措施
1、切實加強對社區(qū)文化工作的.領(lǐng)導和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內(nèi)容，各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，年末要對各小區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估，并制訂出相應的獎懲措施，以推進社區(qū)文化建設。
2、增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區(qū)要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為社區(qū)文化建設的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。
3、加強學習，提高員工的群體素質(zhì)，構(gòu)建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區(qū)文化員，負責各小區(qū)具體社區(qū)文化事務性工作。
4、加強社區(qū)文化建設的檔案管理，各小區(qū)要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結(jié)。公司每年進行匯總存檔，并匯編公司文化活動年鑒，同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。
四、附具體工作安排。
1、宣傳欄內(nèi)容安排：
xx月份主題備注
1月
1、新春快樂
2月
1、消費者權(quán)益日
2、家居防潮
3月
1、公司20xx年度計劃
2、保護小區(qū)環(huán)境
4月
1、消防知識
2、五一快樂
5月
1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂
2、高空墜物的應急處理
6月
1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動
2、物業(yè)管理知識
7月
1、愛護地球，環(huán)保生活，心靈健康
2、物業(yè)管理知識
8月
1、小孩入學前的準備、交通安全知識
2、物業(yè)管理知識
9月
1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥
2、物業(yè)管理知識
10月
1、尊老愛幼，全民學習，提高文化素質(zhì)
2、物業(yè)管理知識
11月
1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集
2、物業(yè)管理知識
12月
1、冬日保暖、家居防火
2、物業(yè)管理知識
3、企業(yè)報刊內(nèi)容安排：
一
1、20xx年度總結(jié)暨20xx培訓大會4月25日前
2、質(zhì)量提高年——我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)
二
1、質(zhì)量提高年——論服務質(zhì)量的提高7月25日前
2、公司參加一級資質(zhì)評審的決心
三
1、質(zhì)量提高年——如何學習酒店式的管理模式10月25日前
四
1、熱烈慶祝xx物業(yè)獲取國家一級資質(zhì)元月25日前
2、質(zhì)量提高年——我們的收獲
3、網(wǎng)站建設工作安排
5月1日-5月15日
1、進行市場調(diào)查，聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁制作公司報價。
2、最終確定一家為合作單位。
5月16日-31日
1、與網(wǎng)頁制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁信息資源。
2、收集整理各類與網(wǎng)頁制作有關(guān)的資料。
5月1日-5月15日
1、配合網(wǎng)頁制作單位設計制作企業(yè)網(wǎng)頁。
2、掌握網(wǎng)頁維護的相關(guān)知識。
5月16日-5月30日
1、公司網(wǎng)頁設立的宣傳推廣。
2、組織各分公司、管理服務中心相關(guān)人員學習公司網(wǎng)頁資源的合理利用。
6月起
1、適時更新網(wǎng)頁資源。
2、充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用，使之有效促進公司各項管理工作上一個新的臺階。
4、“社區(qū)講堂”各項工作安排：
5月1日-5月15日
1、根據(jù)各小區(qū)特點，考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開設“社區(qū)講堂”。
2、擬訂“社區(qū)講堂”具體實施方案。
3、發(fā)放調(diào)查問卷，充分挖掘小區(qū)業(yè)戶資源，鼓勵業(yè)主上“社區(qū)講堂”進行講課。
4、宣布“社區(qū)講堂”正式成立。
六月幼兒養(yǎng)育知識講座
七月夏日防暑常識講座
八月法律常識講座
九月安全防火知識講座
十月生活常識講座
十一月老年人知識講座
十二月冬季飲食常識講座
5、社區(qū)活動內(nèi)容安排：
評比類授予“文明戶”、“十佳居民”、“十佳少年”、“環(huán)保模范”。每年一次樹立楷模，加強榮譽感
大型活動舉辦小區(qū)文化藝術(shù)節(jié)十月豐富居民生活，提高素質(zhì)
舉辦新年晚會元月加強交流,活躍氣氛
舉辦春季運動會五月提倡參與，鼓勵競爭
常規(guī)體育娛樂活動棋牌類每天加強身體鍛煉促進溝通交流在各小區(qū)努力開辟相關(guān)場所
球類(籃球、羽毛球等)
老年健身活動(太極拳、秧歌、氣功)
郊游登山九九重陽節(jié)加強身體鍛煉
踏青清明節(jié)培養(yǎng)環(huán)保意識
常規(guī)節(jié)日布置小區(qū)營造節(jié)日氣氛元旦增強節(jié)日氣氛，增進各管理服務中心與小區(qū)業(yè)主的交流
布置小區(qū)營造節(jié)日氣氛，向重點照顧居民拜年春節(jié)
組織義務勞動，為居民辦好事，修自行車、理發(fā)學雷鋒日
為小朋友設置游戲項目，開展小區(qū)游園活動兒童節(jié)
開展黨員座談會建黨日
向小區(qū)居住的教師送鮮花、賀卡教師節(jié)
布置串燈，向重點照顧居民送月餅中秋節(jié)
升國旗，掛彩旗、橫幅，開展“愛國主義征文”活動國慶節(jié)
公益類大掃除不定期培養(yǎng)公德、自律
向災區(qū)獻愛心不定期培養(yǎng)愛心
義診不定期培養(yǎng)奉獻精神與有關(guān)單位聯(lián)合
沙龍各種沙龍聚會不定期共同愛好，增進友誼
文化工作計劃8
根據(jù)公司企業(yè)文化“十一五”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實際情況，為進一步加強企業(yè)文化建設，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力，為思想政治工作創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本計劃：
1、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業(yè)文化。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。
2、以培育“三觀”為基礎。通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的.培訓教育。
3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學習先進典型的先進事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
4、加強科技文化教育，勉勵自學成才，崗位成才。
5、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公開工作，切實加強廠務公開的透明度和公開質(zhì)量，并開展經(jīng)常性的工作，按照廠務公開考核責任制，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽取、采納職工意見和合理化建議。
6、以推行服務承諾為切入點，加強改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，抓好行業(yè)作風建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來。
7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動各種宣傳手段；注重現(xiàn)代安全管理體系的建設；推行安全質(zhì)量標準化工作；抓好安全物態(tài)文化建設；建立企業(yè)安全文化評價體系；加強領(lǐng)導，積極推動企業(yè)安全文化建設。
總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導；用先進的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務水平高。安全素質(zhì)過硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎，有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內(nèi)外形象的企業(yè)文化。
文化工作計劃9
20xx年8月18日我加入到某公司，至今已經(jīng)有四個月的時間。在這四個月的時間里，根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，主要對企業(yè)文化載體進行了初步搭建及完善，美化了企業(yè)文化環(huán)境，挖掘了部分領(lǐng)導及老員工的成長故事，初步進行了兩次文化宣導，小規(guī)模組織了一次蛋糕試吃活動，初步建立了某公司的企業(yè)文化資料庫，啟動了新員工入職培訓，并每天為過生日的員工發(fā)送短信祝福。具體內(nèi)容如下：
一、年度工作總結(jié)
(一)、企業(yè)文化載體搭建與運營維護
1、《某公司》內(nèi)刊的策劃與創(chuàng)建工作。
2、某公司官方微信、微博前期運營策劃及日常運營維護
3、8層、18層宣傳欄的更新、管理與維護
(二)、員工活動
(三)、企業(yè)文化氛圍營造
(四)企業(yè)文化墻美化
(五)、員工生日祝福
(六)、建立某公司企業(yè)文化資料庫
(七)、新員工入職培訓的組織實施
二、來年企業(yè)文化建設工作和培訓工作初步設想
20xx年是公司企業(yè)文化建設工作實施的第一年(四個月)，企業(yè)文化工作還不成體系，20xx年企業(yè)文化工作的思路是做好現(xiàn)有工作的基礎上，逐步完善企業(yè)文化體系，促進企業(yè)文化工作健康運行，促進企業(yè)文化理念“內(nèi)化于心、外化于形”，以企業(yè)文化軟實力促進企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。
(一)、建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度
目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞，雖然已經(jīng)組建了通訊員隊伍，但是由于現(xiàn)在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工，無法獲知各部門的最新動態(tài)，所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。
20xx年通過明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程，搭建一個較為暢通的信息溝通平臺，同時，通過對外宣傳，逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。
(二)企業(yè)文化傳播載體運營常規(guī)化
企業(yè)文化載體是上傳下達的載體，是企業(yè)與員工溝通的平臺，截至目前，公司已經(jīng)啟動的有公司官方微信、公司官方微博、兩個宣傳欄，《某公司》內(nèi)刊正在組建中。20xx年，在逐步搭建公司內(nèi)部信息來源渠道后，保證微信、微博、宣傳欄的常規(guī)運營，并出版《某公司》內(nèi)刊，同時將內(nèi)刊的出版保持常規(guī)化，形成長(內(nèi)刊)短(OA、郵箱、微信、微博)結(jié)合的傳播方式。
(三)塑造標桿文化，匯編《某公司故事集》
樹立優(yōu)秀員工的標桿作用。通過采訪、收集優(yōu)秀員工的成長故事，在內(nèi)部廣泛宣傳，塑造標桿文化，起到樹立典型的作用。挖掘符合企業(yè)文化價值觀的`故事，進行內(nèi)部傳播。
(四)、提煉、完善企業(yè)文化理念，逐步編制《某公司企業(yè)文化手冊》。
企業(yè)文化理念是企業(yè)文化建設的靈魂，目前公司現(xiàn)有理念較為完善，建議在完善現(xiàn)有企業(yè)文化理念的基礎上，把各個理念細化并進行廣泛宣貫，同時，結(jié)合公司優(yōu)秀員工的勵志故事，逐步編制《某公司企業(yè)文化手冊》，用于傳播公司文化，塑造品牌形象。
(五)企業(yè)文化活動豐富化
公司目前內(nèi)部活動基本為零，20xx年建議逐步增加員工活動，通過組織不同類型的活動，活躍內(nèi)部氛圍，促進員工之間的溝通，增加員工對公司的歸屬感和認同感。具體思路如下：
1、 兩個維度：企業(yè)文化活動建議分“公司組織”和“員工自行組織的活動”兩個維度。
2、 大型活動：建議全年由公司組織的大型活動1-2次，如全體出游或戶外拓展。
3、 運動會或其他文體活動：可組織全員的運動會或攝影比賽、征文比賽等其他文體活動。
4、 為每位員工設立活動經(jīng)費：充分考慮到公司的性質(zhì)，建議為每位員工設立活動經(jīng)費，建議200元-500元/人/年，員工可自行組織出游，人數(shù)必須在6人以上，活動后要求提交照片和感想，人力資源部負責管理審核。
(六)、企業(yè)文化環(huán)境建設
參與辦公環(huán)境的設計，維護和更新8層、18層宣傳欄，同時對8層、18層空白墻面進行策劃和設計，并進行不定期更新，達到展示公司典型項目和內(nèi)部文化的目的。
(七)、企業(yè)文化制度建設
制度和流程是保障企業(yè)文化建設貫徹實施的重要措施，根據(jù)公司實際情況，修改并完善《某公司內(nèi)刊管理制度》、《某公司通訊員管理制度》等，完善并明確各項制度，促進企業(yè)文化建設的規(guī)范性。
(八)、企業(yè)文化調(diào)研與規(guī)劃
20xx年底開展企業(yè)文化調(diào)研與規(guī)劃，對本年度開展的工作進行廣泛調(diào)研，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)年度工作的問題，及時修改及調(diào)整方向，同時作為次年度工作開展的依據(jù)。
(九)、建立、建設企業(yè)文化素材庫
完善公司大事記，記錄重要事件和重要的時間，收集、整理公司重要活動、會議的影像資料。
(十)、完善培訓體系，豐富培訓課程
隨著公司的持續(xù)發(fā)展，公司對專業(yè)人才的需求日漸提高。目前，公司現(xiàn)有培訓模式為：新員工入職培訓、工程質(zhì)量標準部組織的培訓、審計質(zhì)量標準部組織的培訓。公司的培訓現(xiàn)狀是：針對分公司組織的專業(yè)培訓較多，且各分公司分別組織開展，沒有交集，公司整個培訓工作沒有成為一個體系;除此之外，管理培訓、通用培訓、企業(yè)文化培訓基本沒有。現(xiàn)有培訓也沒有與員工的個人成長、職位晉升相關(guān)聯(lián)。
在20xx年已經(jīng)開展了部分培訓工作的基礎上，20xx年度培訓工作的重點是豐富培訓課程體系，開展針對不同層級、不同對象的培訓，且與業(yè)務培訓有機結(jié)合。具體內(nèi)容如下：
1、管理培訓
管理者培訓是為各分公司、部門管理人員提升管理技能而設的培訓課程。課程圍繞中層管理者必備的三大核心能力展開：目標管理、團隊管理和領(lǐng)導魅力。課程內(nèi)容包括管理能力提升、團隊建設、執(zhí)行力、溝通力、領(lǐng)導力、個人修養(yǎng)等。
2、專業(yè)技能培訓
由工程部、審計部、資產(chǎn)評估部自行組織開展各項業(yè)務類培訓。
3、通用能力培訓
通用能力培訓是針對公司全體員工圍繞與工作相關(guān)的知識、技能和心態(tài)等方面內(nèi)容開展的非專業(yè)培訓，旨在提升全員的職業(yè)化素質(zhì)與水平。包括提高員工工作效率、激發(fā)團隊凝聚力、企業(yè)歸屬感、工作責任心等內(nèi)容，如團隊建設、職業(yè)化素質(zhì)、時間與目標管理、服務禮儀、工作心態(tài)等培訓。
4、企業(yè)文化培訓
主要指企業(yè)文化宣講培訓，課程內(nèi)容主要是公司的企業(yè)文化理念、公司發(fā)展故事、職業(yè)道德承諾等內(nèi)容。
5、新員工入職培訓
主要是針對公司新進員工進行的培訓，讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化，促進新員工進入融入公司。
除此之外，建議：
1、 加強企業(yè)文化培訓，要求全員必須分批次參與企業(yè)文化培訓，熟知公司企業(yè)文化理念。
2、建議逐步完善培訓體系，將培訓積分化，將參與培訓與員工個人晉升、薪酬調(diào)整、年底評優(yōu)掛鉤。
文化工作計劃10
自3月份市文化市場綜合執(zhí)法局組建以來，本著“自身建設要加強、執(zhí)法工作不脫節(jié)、市場檢查不放”的原則，積極主動開展工作，取得了明顯成效，單位凝聚力得到進一步增強，文化市場得到明顯凈化。
一、執(zhí)法局組建以來工作開展情況
推進了六項自身建設。一是協(xié)調(diào)解決了辦公場所。在市委、市政府和市委宣傳部、市文廣新局的大力支持協(xié)調(diào)下，為執(zhí)法局解決了新的辦公場所，辦公條件得到了明顯改善。二是集中購置了辦公設施設備。積極爭取市財政支持，通過政府采購，集中購置了7臺電腦、4臺打印機、1臺打印復印機、1臺傳真機、1架攝像機、1架照相機等電子辦公設備和辦公桌椅，設施設備進一步完善。三是明確了執(zhí)法主體和權(quán)限。為確保執(zhí)法主體和權(quán)限合法，積極與市政府法制辦對接，了解相關(guān)政策規(guī)定，并積極向局黨委匯報，爭取支持。目前，已與文廣新局簽訂了執(zhí)法委托書，明確了執(zhí)法主體和權(quán)限。四是明確了科室設置和人員。為理順和推進工作，按照執(zhí)法局“三定方案”的要求，設置了人事秘書科、法規(guī)教育和執(zhí)法監(jiān)督科、“掃黃打非”工作科（掛舉報受理中心牌子）和稽查一隊。5月中旬，經(jīng)市人社局考察，任命了三個科和稽查一隊負責人，并對其余執(zhí)法人員進行了調(diào)配。五是建立完善了工作制度。辦公場所一確定，就組織科隊負責人到泗
水縣文化市場綜合執(zhí)法局學習制度、機制等先進經(jīng)驗�；貋砗�，建立了工作制度、學習制度、執(zhí)法制度、黨建制度等20余項規(guī)章制度，并懸掛上墻。六是舉行了掛牌儀式。6月16日上午，成功舉行了市文化市場綜合執(zhí)法局揭牌儀式，市委常委、宣傳部長王永玲，市委常委、副市長趙勇出席揭牌儀式并為執(zhí)法局揭牌。
開展了五項專項行動。一是開展了“網(wǎng)吧百日整治”行動。進一步規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營行為，嚴厲打擊網(wǎng)吧接納未成年人、超時經(jīng)營等行為，統(tǒng)一制作了“禁止未成年人進入”警示牌，發(fā)放至各網(wǎng)吧，懸掛在入口顯著位置。目前，已檢查網(wǎng)吧160余家次，查扣電腦主機2臺。二是開展了打擊政治性非法出版物和違禁出版物專項行動。查獲非法報刊《法制大案》、《新聞博覽》、《環(huán)球人物》各1份，查繳色情刊物《極品御姐》、《命運天盤》等7本。三是開展了打擊非法演出專項行動。加強了對演出市場，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部位和農(nóng)村演出市場的`監(jiān)管力度，對大的集市進行跟蹤管理，對進入我市的1家合法演出單位的演出節(jié)目進行了全程監(jiān)控。四是開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。檢查相關(guān)經(jīng)營單位和經(jīng)營活動85家次，查繳非法音像制品和電腦軟件750余盤，非法書刊230余冊。五是開展了建黨90周年文化市場專項保障行動。此項行動為期三個月，從5月1日起到8月31日結(jié)束。對此，我們制定了專項行動方案，并按照方案部署開展工作。目前，已依法取締兩處非法電子游藝經(jīng)營場所。
二、下半年工作打算
20xx年下半年，市文化市場綜合執(zhí)法局將嚴格按照市委、市政府和是文廣新局的部署要求，繼續(xù)加大工作力度，強化市場監(jiān)管，優(yōu)化文化發(fā)展環(huán)境。
一是籌備召開全市“掃黃打非”工作會議。行動方案、領(lǐng)導講話等各項準備工作已基本完成。
二是籌備舉辦全市文化經(jīng)營單位負責人培訓班。計劃分類、分批對全市文化經(jīng)營單位負責人進行集中培訓，聘請濟寧市文廣新局、執(zhí)法局和我市政府法制辦業(yè)務人員授課，重點培訓文化市場法律法規(guī)，教育文化經(jīng)營單位負責人提高法制觀念，文明、守法經(jīng)營。
三是全力營造創(chuàng)建省級文明城市文化氛圍。加大對文化市場法律法規(guī)的宣傳和文化執(zhí)法力度，采取多種措施，積極引導廣大群眾關(guān)心、支持、參與文化市場管理、經(jīng)營活動，打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，全力營造良好的社會文化氛圍。
四是繼續(xù)加大網(wǎng)吧治理力度。嚴厲打擊網(wǎng)吧接納未成年人和超時經(jīng)營等非法經(jīng)營活動，確保網(wǎng)吧市場規(guī)范健康發(fā)展。
五是開展暑期文化市場凈化行動。實行錯時工作制，稽查人員采取輪流錯時值班，周
六、周日都有工作人員堅守崗位，做到執(zhí)法時間無縫隙。投入更多的人力、物力，加大對暑期文化市場的監(jiān)管力度，打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，凈化文化市場。
六是開展學校周邊環(huán)境整治行動。暑期開學后，開展學校周邊環(huán)境治理行動，重點加強對學校周邊網(wǎng)吧、音像店、游藝場所、歌舞娛樂場所的監(jiān)管，為學生健康成長營造良好環(huán)境。
七是開展國慶期間文化市場安全排查活動。對全市娛樂場所、網(wǎng)吧等進行消防安全大檢查，及時排除隱患，確保場所安全。
八是繼續(xù)開展“掃黃打非”行動。強化領(lǐng)導，明確責任，以更大的力度，更硬的措施，開展音像、圖書、計算機軟件、印刷企業(yè)等清理整頓，凈化文化市場。
市文化市場綜合執(zhí)法局
20xx年6月17日
文化工作計劃11
20xx年##鎮(zhèn)文化工作將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標，牢牢把握戰(zhàn)略機遇期文化建設的新形勢和新任務，以服務發(fā)展為主題，以滿足居民群眾的精神文化需求為立足點，全面加強文化陣地、文化隊伍、文化活動內(nèi)容和方式的建設，不斷提高建設社會主義先進文化的能力，為全鎮(zhèn)的“三個文明”建設作出新的貢獻。
一、集聚諸力，加強文化陣地建設
緊緊把握國家新一輪投入農(nóng)村文化建設的契機，集聚力量，整合資源，以宣傳文化中心和村文化活動室為重點，拓展農(nóng)村文化陣地，推進鎮(zhèn)、村（社區(qū)）公共服務建設，積極開展特色文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、體育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，加快文化信息共享工程建設，搞好農(nóng)家書屋建設，進一步加大資金投入，增加開展文化活動必須的設施和設備，為農(nóng)村文化建設奠定堅實的基礎。
二、注重實效，組織群眾文化活動
緊密結(jié)合黨委、政府的工作中心，開展貼近實際的文化活動，用群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，宣傳黨的方針政策和黨委、政府的工作目標，為經(jīng)濟建設服務，當好政府喉舌。
要進一步創(chuàng)新群眾文化活動內(nèi)容。8月為縣委、縣政府確立的讀書月，倡導和開展全民讀書活動；結(jié)合節(jié)日慶典，圍繞黨委、政府中心工作舉辦豐富多彩的文化體育活動，組織開展“全民健身迎奧運”活動、“慶祝改革開放30周年”文藝宣傳活動；積極開展送戲、送書、送電影下鄉(xiāng)活動，以文化活動的形式傳播科學知識、推廣實用技術(shù)、宣傳計劃生育等；全年力爭組織重大文化、體育活動不少于3次。
要進一步創(chuàng)新農(nóng)村基層文化活動方式。堅定不移地走“以文養(yǎng)文”之路，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)，增強自身造血功能，積極探索與市場經(jīng)濟相適應、符合精神文化建設要求和文化藝術(shù)自身發(fā)展規(guī)律的運行機制。
三、密切配合，加強文化市場管理
按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，大力發(fā)展先進文化、支持健康有益的文化，努力改造落后文化，堅決抵制腐朽文化，切實加強對農(nóng)村文化活動的管理，依法整頓、規(guī)范和培育文化市場，特別是要加大對音像、歌舞娛樂以及農(nóng)村演出市場的`管理，重拳出擊，配合縣文化執(zhí)法大隊對本轄區(qū)內(nèi)文化娛樂市場打擊違法、違規(guī)等經(jīng)營、表演行為。
四、立足長遠，加強文化隊伍建設
一是要采取各種有效途徑，分層次、有重點地抓好文化工作人員、農(nóng)村文藝社團的培訓教育，使廣大文藝工作者對建設社會主義先進文化的理論、路線、方針、政策有比較系統(tǒng)、全面、深入的理解和把握。二是要建立和完善激勵機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員的主觀能動性，激勵工作人員扎實開展工作。三是要建立目標管理責任制。按照文化工作的目標任務，建立目標任務體系、組織領(lǐng)導體系、考評獎懲體系“三位一體”的工作目標責任制，使文化工作做到有人負責，有人抓，有人管。
文化工作計劃12
一、加強社區(qū)宣傳教育工作，發(fā)揮輿論導向重要作用。
通過文藝形式，廣泛開展市民公德、法制、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學校為依托，積極開展面向不同群眾層面居民的社區(qū)學習教育活動，加強與轄區(qū)學校的聯(lián)系，構(gòu)筑社區(qū)教育網(wǎng)絡體系，全面提高居民受教育的程度。
二、擴大社區(qū)文體活動影響面，爭取各方面均有所突破。
社區(qū)堅持以人為本，不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容，繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動對象普及面，大力結(jié)合讀書節(jié)、鄰里節(jié)、學生寒暑假校外實踐的機會，積極引導和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動。
三、組織開展高品味的文娛活動，獨具特色的文體活動。
充分利用社區(qū)文化資源，拓寬活動領(lǐng)域，經(jīng)常組織開展高品味的節(jié)慶文化、廣場文化和家庭文化為重點內(nèi)容的`文娛活動。經(jīng)常開展強身健體、寓教于樂、獨具特色的文體活動。
四、開展文體活動培訓活動，發(fā)展壯大社區(qū)文體隊伍。
舉辦培訓班，邀請老師來社區(qū)上課，以豐富居民的文化生活，調(diào)動居民參與社區(qū)文化活動的積極性，給社區(qū)文化增添新的活力。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化人才資源，并整理入庫，通過整理出的各具特長、有才藝的人員名單，繼續(xù)保持擴大原有文體隊伍。
開展社區(qū)文體工作是一條艱苦而又漫長的道路，需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學習，不斷提高自身素質(zhì)，總結(jié)以往的工作成功經(jīng)驗，彌補存在的不足，使社區(qū)文體工作走向一個新的起點共同努力奮斗！
文化工作計劃13
企業(yè)文化建設工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè).合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結(jié)報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：
�。�1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
�。�2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
1、 網(wǎng)站升級工作：
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設工作。
具體負責部門：綜合部。
具體費用預算，另行確定。
2、 內(nèi)部通訊編輯工作：
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領(lǐng)導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
每期排版印刷費用，預計3500元。
3、 企業(yè)內(nèi)部診斷工作：
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全.取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓工作結(jié)合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結(jié)合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的.認同。同時，這樣的培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、..。其中，統(tǒng)計和..工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或.體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和..工作。..結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。
4、 內(nèi)部診斷和培訓的組織方式：
組織工作：由高管負責組織領(lǐng)導，由行政部負責協(xié)調(diào)與配合。
培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。
研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓形式：
�。�1）授課、
�。�2）討論、
�。�3）發(fā)言、
（4）案例分析、
（5）測評、
�。�6）資料..、
（7）總結(jié)。
研討培訓預算：1．05萬元（Lenovo ThinkPad 7675H4C 筆記本）。
5、培訓要達到的具體目標和效果
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解方團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
培訓要達到的具體效果，體現(xiàn)在三個層次中：
第一，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養(yǎng)主動學習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風氣，促進員工.體素質(zhì)的逐步提高。
第二，在骨干管理人員中，通過學習團隊建設方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
第三，在公司決策層，通過培訓和診斷工作的開展，了解公司團隊建設和企業(yè)文化建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生不足的各種原因，進而形成改進團隊建設和企業(yè)文化建設工作的具體對策，最終實現(xiàn)提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
文化工作計劃14
一、強化理論武裝工作，推進學習型黨組織建設
1、加強機關(guān)干部學習。在學習日程安排上，堅持周學習日活動，保證每周學習一次；在學習方式上，除繼續(xù)深化“演講五分鐘”、“各系統(tǒng)一堂課”等活動外，要將理論學習與文藝活動相結(jié)合，努力探索一種寓教育于娛樂之中的新型學習形式。
2、加強黨委中心組學習。我鎮(zhèn)將把黨委中心組學習放在理論武裝工作的首位予以加強和改進。首先要健全由黨委書記任組長的中心組學習組織，并配備學習秘書，詳細制定學習計劃，精心組織學習活動；其次，要完善中心組學習制度。嚴格規(guī)范集中學習、個人自學、調(diào)查研究、討論交流、檔案管理制度，以制度規(guī)范學習，增強效果。
3.努力抓好黨員理論陣地建設。本著“鞏固、充實、提高”的原則，采取遠程教育、手機短信平臺、黨校培訓等形式不斷拓展黨員教育的多樣化。提高廣大黨員的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，更好地服務于我鎮(zhèn)的改革和發(fā)展。
二、加強輿論引導，營造跨越發(fā)展良好氛圍
1.突出學習宣傳貫徹黨的十八大精神，踐行黨的群眾路線活動。緊緊圍繞學習、宣傳、貫徹黨的'十八大及群眾路線主線，廣泛動員新聞、文藝、理論等各條戰(zhàn)線的力量，強化我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會成就宣傳、黨的理論方針政策宣傳、基層先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員宣傳，大力營造共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、榜頭發(fā)展好的濃厚氛圍。組織媒體開辟專題專欄，對各級各部門的學習貫徹情況進行集中宣傳。
2.著力加強對外宣傳，不斷創(chuàng)新報道形式。要牢牢把握正確輿論導向，倡導科學精神，弘揚社會正氣，加強對外宣傳，提升伊圖里河形象，為推動伊圖里河經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好的輿論氛圍。要精心策劃新聞，突出重點報道，注重深度報道，擴大宣傳聲勢和影響力，大力宣傳鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的發(fā)展思路和工作成就，做好“文化搭臺、經(jīng)濟唱戲”的文章。著重推介旅游產(chǎn)業(yè)以及深厚的文化底蘊等特色品牌，進一步加強與市級以上媒體的合作，圍繞鎮(zhèn)重點工作，以舉辦特色活動和主題推介、專版報道等形式，在主要媒體多做有影響力的新聞宣傳。
3.著力加強社會宣傳，建設好宣傳陣地。要統(tǒng)籌整合基層各類社會宣傳資源，發(fā)揮好橫幅標語、固定宣傳欄等宣傳陣地作用。統(tǒng)籌抓好廉政教育、人口與計生、平安建設、普法、國防、科技、文明創(chuàng)建等各項社會宣傳。以黨的群眾路線為主題，開展一系列活動。繼續(xù)加強先進典型的再宣傳、再塑造、再提升，應用多種形式擴大宣傳效果。加大文藝宣傳力度，營造健康向上的輿論氛圍。
三、提高公共文化服務能力，推進文化事業(yè)繁榮
1.完善文化體育基礎設施建設。繼續(xù)推進未建立社區(qū)書屋和社區(qū)級文化室的建設進程，并完善音響、投影儀等設備。繼續(xù)加強鎮(zhèn)綜合文化站示范點建設。擴大在社區(qū)安裝籃球架和健身器材，開展全展健身動動。
2.開展文化惠民活動。開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、科教文體法律衛(wèi)生“四進社區(qū)”、送歡樂下基層等公益性活動，推進電影放映、廣播電視村村通、文化信息資源共享工程，舉行社區(qū)文化、企業(yè)文化、鄉(xiāng)村文化、校園文化等群眾性文化體育活動。
3.打造文化精品力作。發(fā)揮鎮(zhèn)文化站領(lǐng)頭羊作用，調(diào)動全鎮(zhèn)文藝工作者的積極性，在服務榜頭跨越發(fā)展、富民強鎮(zhèn)的生動實踐中提煉生活、創(chuàng)作佳作，組織征集、評選、創(chuàng)作《風采伊圖里河》等優(yōu)秀文化作品，努力推出一批反映農(nóng)村生活，農(nóng)民喜聞樂見的時代精品。
四、突出核心價值，深化文明創(chuàng)建活動
1、著力加強理想信念教育，踐行社會主義核心價值體系。
圍繞中心工作，通過理論宣講、黨課報告會等形式，切實加強思想政治工作，進一步把智慧和力量集中到解放思想、升級提速、加快發(fā)展上來。把社會主義核心價值體系貫穿于宣傳思想工作全過程，落實到思想道德建設和精神文明建設活動各領(lǐng)域，轉(zhuǎn)化為全社會的精神信仰和價值追求，重點做好各類群體的思想政治工作，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，不斷增強思想政治工作實效。
2、著力創(chuàng)建主題活動，優(yōu)化實踐載體，構(gòu)建和諧的社會氛圍。加強群眾性精神文明創(chuàng)建，加強公民思想道德建設，提升群眾文明素質(zhì)。以“我們的節(jié)日”為主題，廣泛開展春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日民俗活動，引導群眾認知繼承傳統(tǒng)文化。以“公民道德宣傳日”活動為載體，加強典型宣傳，重點挖掘和樹立道德模范典型，開展向身邊道德模范學習，組織道德模范“進機關(guān)、進學校、進農(nóng)村、進企業(yè)”巡講，引導形成見賢思齊的良好風尚。
3、著力深入地開展新農(nóng)村精神文明工作。廣泛開展以“雷鋒在行動”為主題的志愿服務活動，充分發(fā)揮青年志愿者的作用，推動志愿者服務活動經(jīng)常化社會化。推動“文明企業(yè)”、“文明村（居）”、“文明個人”評選活動。
五、完善工作機制，提高宣傳隊伍活力
1.加強思想建設，不斷提高宣傳工作隊伍的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。用黨的最新理論成果武裝宣傳干部的頭腦，牢牢掌握
強大的思想武器，保持堅定正確的政治方向，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，始終做到立場堅定，旗幟鮮明，政治敏銳，同黨中央保持高度一致。
2.加強業(yè)務培訓，不斷提高宣傳思想工作隊伍的專業(yè)知識和業(yè)務水平。有計劃、有步驟的調(diào)整宣傳思想工作隊伍，對宣傳思想戰(zhàn)線的社區(qū)干部開展寫作技能、攝影技能、計算機網(wǎng)絡使用技能等多項培訓，使宣傳骨干隊伍具備較強的理論水平、政策水平及表達能力。
3.建立信息報送制度，提高我鎮(zhèn)文化宣傳力度。各單位各部門要求上報本系統(tǒng)或本單位的信息、簡報、通訊、組織活動等材料，需將材料報送宣傳辦一份，便于我鎮(zhèn)宣傳工作整合資料，以及對各部門、各單位的好新聞、好亮點、好政策進行廣泛宣傳。
4.加強中心組學習，傳播上級精神。各部門各單位要將上級部門要求學習文件或新政策，上報給中心組，中心組根據(jù)文件精神、要求、政策，對中心組成員展開學習，將上級精神、要求、政策傳播到廣大領(lǐng)導干部之中，切實提高我鎮(zhèn)學習質(zhì)量。
文化工作計劃15
校園文化是學校物質(zhì)財富和精神財富的總稱，它主要包括物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、活動文化。校園文化作為一種環(huán)境教育力量，對學生的健康成長有著巨大的影響，它建設的終極目標就在于創(chuàng)設一種氛圍，以期陶冶學生情操，構(gòu)建學生健康人格，全面提高學生素質(zhì)。我校在開展校園文化建設中做了多種嘗試，其中抓德育、重實踐是一項重要措施，學校把良好的道德建設，作為治校的根本，貫穿于整個學校管理過程，使思想道德建設付諸成效，促進了校園文化建設及其整體工作質(zhì)量的全面提高。下面就其有關(guān)方面談一下自己的做法與感受。
一、加強物質(zhì)文化建設，美化校園環(huán)境。
物質(zhì)文化是一種直觀性的文化，它直接表現(xiàn)出師生所處的文化氛圍，有較強的直觀性，如校園布局、建筑裝飾、教學設施、環(huán)境衛(wèi)生等。物質(zhì)文化的建設及管理直接地反映出學校的辦學水平。因此，校園文化建設應從以創(chuàng)建優(yōu)美校園為主要內(nèi)容的物質(zhì)文化入手。
我校在校園物質(zhì)文化建設方面主要體現(xiàn)了以下幾個方面：
其一，新建設三口功能室投入使用，校園環(huán)境整潔優(yōu)美；
其二，在環(huán)境衛(wèi)生治理方面，從教室到院子清潔區(qū)堅持責任到班，實行每天打掃三次，每天檢查通報，每周發(fā)放流動紅旗，并將衛(wèi)生工作納入文明班集體評選條件之一。因而全體師生良好的衛(wèi)生習慣逐步養(yǎng)成，無論是教室還是辦公室甚至整個院子都是美觀干凈的；
其三，加強師生個人衛(wèi)生檢查，要求師生不留長發(fā)，堅持勤換衣服、勤洗澡、勤剪指甲等。把衛(wèi)生大面積治理和小面積治理結(jié)合起來，杜絕了病源，保證了師生的健康生活，保證了師生有充分的精力投入到工作和學習中去。
二、加強校園精神文化建設，豐富校園文化建設的`內(nèi)涵。
為了提高學校文化教育內(nèi)涵，鞏固“兩基”成果，實現(xiàn)更高的辦學目標。我校在抓思想道德建設活動中，強化了校園精神文化建設，著力營造良好的文化環(huán)境，體現(xiàn)積極向上的氛圍，從而帶動文化建設大面積提高。一是德育為首、五育并舉、全面發(fā)展、學有特長作為我們共同奮斗的目標。學校建設有序，思想明確，目標一致，使全體師生時時處在發(fā)展變化、創(chuàng)新進取的動態(tài)校園文化氛圍之中；二是把師生的行為文化作為校園文化建設的關(guān)鍵。對教師的行為、語言、儀表、禮儀進行規(guī)范，組建了學科興趣小組，使得師生綜合素養(yǎng)快速提高，感受美、鑒賞美的能力大大增強；三是營造了校園標語文化。在學校入園道路處設置有醒目的辦學標語、辦學宗旨等宣傳標語牌，花壇里設置有惜花愛草的警示牌，教學樓道置有精美塑料方框，圖文并茂的“弟子規(guī)”、“誠信”等名言哲理，使學生時時刻刻都能受到濃郁文化氛圍的熏陶。加之校園環(huán)境幽雅，布局整齊，綠草如茵，花樹相間，產(chǎn)生了以美輔德，以美益智，以美促勞，以美健體的功效;四是堅持“校園無空地，處處都育人”的環(huán)境教育理念，使校園的墻壁、花壇、等處處都是無聲的教育，處處都有無窮的啟迪；五是實行“文明班集體”評選活動，并發(fā)放“流動紅旗”。實行班級量化考核，落實日檢查、日公布、周評比、月匯總，掀起全校性比學習、守紀律、講衛(wèi)生競賽高潮，極大促進了校園文明行為；六是堅持升國旗制度，激發(fā)師生愛黨愛國熱情，增強師生建設祖國，振興中華的使命感和責任感。強化了師生的主人翁意識，使全體師生從中受到良好文化的感染和熏陶。
三、加強制度文化建設，強化管理機制。
制度是校園文化建設初級階段的產(chǎn)物，是為了達到無意境界而采取的一種有意識手段，是為了保障學校教育的有章、有序和有效。目的是先用制度來強化，而后用情境來內(nèi)化。俗話說：“不依規(guī)矩，無以成方圓”。學校應遵循教育規(guī)律，依據(jù)教育方針和教育法規(guī)，圍繞培養(yǎng)“四有”新人這個核心，建立和健全各種規(guī)章制度。我校為了把校園文化建設抓出成效，學校按照各職能部門，針對不同對象，分別制訂了《校園文化建設制度》、《平安校園建設制度》、《學生管理辦法》等各項安全管理制度和職責20余種，并組織了學習和張貼，減少了各類違紀事件的發(fā)生。同時通過各種方式教育和引導師生自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《學生守則》，弘揚正氣，消除不正之風。堅持校務公開、財務公開制度，積極營造民主、和諧的校園管理環(huán)境，以保持各項工作的穩(wěn)定性、持久性和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律。同時，學校還與每個具體部門，每個教學人員、每個學生簽訂了目標責任合同書。做到人定崗、崗定責，一級向一級負責，一級向一級交帳。學校成立考評小組按照責任合同的履行情況，實行獎罰，評選先進，評職晉級。使學校工作趨于有章可循，違章必究的良性循環(huán)軌道，為強化學校管理機制提供了有力保證。
四、加強活動文化建設，豐富校園生活。
校園文化的載體主要是各種各樣的集體活動。如果課業(yè)和正規(guī)活動擠占時間太多，學生就會感到校園生活單調(diào)乏味，并可能形成熱衷于某些有害活動的潛流。為此我校以廣大學生愛好、興趣為紐帶，增設讓全校學生自主參與的活動，豐富第二課堂。一是建立課外興趣小組，每周都舉行形式多樣的活動；二是結(jié)合本校實際，通過校訓、校服等形式，弘揚校風，形成自己的特色，引導學生養(yǎng)成文明、守紀、勤奮、上進的良好思想品德和行為習慣；三是積極開展主題化傳統(tǒng)性教育活動。通過元旦、五一、七一、國慶等重大節(jié)日開展活動，使全體師生在豐富多彩的活動中受到良好的教育。學校還多次組織學生積極投身環(huán)境保護等公益性活動，做“環(huán)保小衛(wèi)士”，學校建立了長效的環(huán)保機制，有專人負責校園文明用語，清潔衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對說臟話、亂丟亂扔的同學進行集中教育，用正面典型做引導，使他們逐步養(yǎng)成良好的文明習慣。
總之，校園文化建設是一項長期的、復雜的工作，不可能用某一種固定的手段來完成，我校結(jié)合上級要求與本校實際開展了抓德育、重實踐活動，取得了良好的效果。全校逐漸形成了一種文明、向上、和諧的文化氛圍，但和其他兄弟學校相比，我們這只是剛起步，我們決心繼續(xù)努力，把我校的校園文化建設活動推向新的高潮.
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