技術(shù)年度工作計劃15篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的技術(shù)年度工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
技術(shù)年度工作計劃1
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果就是既完成了個人職責,也加強了自身能力,F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、工作職責
1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監(jiān)理工程師報驗;
2、負責隧道施工現(xiàn)場技術(shù)管理與指導(dǎo),以施工規(guī)范為準繩、以圖紙為依據(jù),及時糾正施工中的錯誤,避免造成不必要的經(jīng)濟損失。
3、負責隧道施工內(nèi)業(yè)資料的完善,包括施工日志、檢驗批的填寫與匯編,施工技術(shù)交底的編制等;
4、協(xié)助監(jiān)控量測技術(shù)員做好圍巖量測工作,準確的掌握圍巖變形情況,安全有效地控制隧道施工;
5、負責隧道參考的.監(jiān)控,及時跟物資部門溝通。
6、負責施工安全與質(zhì)量管理工作,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題督促作業(yè)隊限期整改,消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病。
二、工作成績
1、xx年x月底,隧道滲水嚴重,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位三方密切關(guān)注隧道施工,隧道施工壓力頓時倍增,停工整頓多達10天時間,面對這種特殊情況,我們通過與設(shè)計方聯(lián)系變更同時加大自身監(jiān)控力度;
2、xx年x月中旬,隧道準備進入下錨洞及錨段關(guān)節(jié)施工,面對斷面突然加大、地質(zhì)條件差、施工人員得不到安全保障等壓力,項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,時刻關(guān)注施工情況。
3、xx年x月x日上午時分,隧道安全順利貫通。
4、xx年x月中旬,公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測,檢測結(jié)果可控,基本達到設(shè)計要求。
三、工作心得
1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素,要想自己能有所成就,這兩者缺一不可。
2、技術(shù)與管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠。
3、項目的成敗取決于團隊合作,一個項目的成功需要各部門的密切配合。
四、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
3、對技術(shù)規(guī)范掌握不全,需加強對規(guī)范、驗標以及技術(shù)指南的學(xué)習(xí)。
4、口頭表達能力欠佳,無法把事情完美的表達出來。
5、為人處事容易沖動,欠成熟。
6、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到,存在參考超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,造成較大經(jīng)濟損失。
7、接觸面窄,遇到特殊情況無法冷靜處理,往往適得其反。
8、橋涵、路基施工技術(shù)涉足面不廣,需繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。
五、明年的工作計劃
1、加強學(xué)習(xí)以及向前輩們討教,逐步掌握施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、專項方案的編制。
2、爭取今年考取二級建造師證,然后考取一級建造師證。
3、增強自己的組織管理能力和應(yīng)變能力,多學(xué)學(xué)工程管理上的知識與技巧,加強目標控制與管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了一定的長進和加深,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,不過自己對其他專業(yè)(橋涵、路基)的施工工藝及技術(shù)感到陌生,接觸的比較少,期望能在以后的工作中繼續(xù)提高。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平,鍛煉自己的表達能力,組織能力,觀察能力,分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學(xué)習(xí),使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,科技的進步使得知識更新速度加快,勤學(xué)習(xí)才能與這個日益變化的社會同步。
技術(shù)年度工作計劃2
根據(jù)省、市計生委的總體工作部署,為了更好地推動全市計劃生育工作的健康發(fā)展,結(jié)合我站實際,特制訂二0xx年度計劃生育服務(wù)站工作計劃。
一、 指導(dǎo)思想
在市人口計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進市站為目標,以強化內(nèi)部管理為載體,以內(nèi)部工作體制的創(chuàng)新和改革為突破口,堅持以人為本的工作理念,進一步更新觀念,創(chuàng)新體制,鞏固項目,拓展服務(wù),強力推進市站的建設(shè)和發(fā)展。
二、 工作要點
1、進一步鞏固和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),查漏補缺,力爭使市站的硬件建設(shè)優(yōu)中更優(yōu),強中更強。
2、 借鑒外地市先進市站的管理經(jīng)驗,結(jié)合我站現(xiàn)狀,研究制訂符合我站實際的管理辦法和措施,切實加強市站的內(nèi)部管理工作,堵塞漏洞,提高效益。重理思路,更新觀念,圍繞現(xiàn)行的政策法規(guī),積極拓展和引進新的管理體制和辦法,激發(fā)各部門及員工的工作積極性,變被動為主動,努力增強市站的活力和動力。力爭通過一年的努力,使市站的內(nèi)部管理水平躍上一個新的臺階。
3、 改革站內(nèi)藥品管理模式,引進藥房托管體制,降低醫(yī)用投資成本,提高站內(nèi)資金的運轉(zhuǎn)效益。
4、 強力推進婦科病的普查普治工作。積極開展下鄉(xiāng)普查婦科
病工作,有計劃地組織站內(nèi)人員深入鄉(xiāng)村為育齡群眾方便、快捷的技術(shù)服務(wù)。
5、 積極穩(wěn)妥地推進計劃生育手術(shù)保險工作。
6、 繼續(xù)鞏固和完善“國家生殖健康援助行動項目”。千方百計推進項目的實施,增強項目的.知名度,努力把項目科室打造成市站的知名科室和拳頭科室。
7、 在市人口計生委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極穩(wěn)妥地推進出生缺陷一級預(yù)防工作,努力提高出生人口素質(zhì)。
8、 切實做好對鄉(xiāng)所的指導(dǎo)和培訓(xùn)。探索建立一種長效的鄉(xiāng)所培訓(xùn)計劃,切實加強對鄉(xiāng)所技術(shù)人員的培養(yǎng),努力提高鄉(xiāng)所人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。
9、 組織對全市計生干部進行健康檢查,保障計生干部隊伍的身體健康,為他們?nèi)硇牡赝度氲接媱澤ぷ髦薪獬箢欀畱n。
10、 加大市站的對外宣傳力度,提高市站的知名度。充公利用電視、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體,全方位加強市站的宣傳工作,真正使群眾了解市站、走進市站、支持市站,從而推動市站的整體工作水平和服務(wù)能力建設(shè)。
技術(shù)年度工作計劃3
本學(xué)期我還是擔任中小學(xué)現(xiàn)代信息技術(shù)課程,在新學(xué)期中根據(jù)本校實際情況和在日常教學(xué)工作的應(yīng)用特定工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),堅持以發(fā)展為主題,以創(chuàng)新精神、創(chuàng)新機制為動力,以教育科研為先導(dǎo),運用現(xiàn)代化教學(xué)媒體進行信息技術(shù)與課程的整合,為我校信息技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展而努力。
二、常規(guī)工作要抓實,促進我校電教規(guī)范發(fā)展
建立一個運轉(zhuǎn)正常的電教管理網(wǎng)絡(luò)、制訂一個切實可行的計劃、健全一套規(guī)范的記錄、完善一套行之有效的制度,以此來促進我校電教工作向規(guī)范化、標準化、制度化的方向正常發(fā)展。
三、加強硬件、軟件建設(shè),保證學(xué)校信息技術(shù)教育的發(fā)展
我校在進行現(xiàn)代教育媒體環(huán)境建設(shè)時,從自身的實際情況出發(fā),將形成一套合理的媒體環(huán)境建設(shè)思路,在實際操作中發(fā)揮積極作用。 軟件是現(xiàn)代教育媒體得以應(yīng)用的前提保證,沒有一定數(shù)量的教學(xué)軟件為基礎(chǔ),再好的硬件也不能發(fā)揮好的教學(xué)功能。我校一方面要考慮教學(xué)軟件的發(fā)展水平,社會提供的軟件數(shù)量與教材的配套性,努力發(fā)展軟件;另一方面要繼續(xù)加強管理,建好軟件庫。
四、嚴格執(zhí)行課程計劃,提高信息技術(shù)課教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校嚴格執(zhí)行課程計劃,在一年級開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)課教師能針對學(xué)生特點開展教學(xué)活動,不斷探索、提高信息技術(shù)課教學(xué)質(zhì)量。他們充分利用學(xué)生對電腦學(xué)習(xí)的興趣開展教學(xué),課堂教學(xué)生動活潑、教學(xué)效果明顯;努力培養(yǎng)學(xué)生計算機應(yīng)用能力,使學(xué)生能運用現(xiàn)代教育技術(shù)解決實際問題,從而激發(fā)興趣,增強科技意識,提高創(chuàng)新、實踐能力。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽課,檢查教師備課、指導(dǎo)學(xué)生操作等情況,促使學(xué)校信息技術(shù)課教學(xué)朝著正規(guī)化、高效率方向發(fā)展。
五、開展現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用研究
教學(xué)、研究相輔相成,相互促進。以“自主創(chuàng)新教育”為指南,開展電教教研工作!靶畔⒓夹g(shù)將是現(xiàn)代教學(xué)諸要素中最重要的要素之一”。在先進的教育科學(xué)理論指導(dǎo)下,將它與課程進行合理整合,將有助于改變現(xiàn)行課堂教學(xué)的一些缺憾,將有助于信息技術(shù)在一個更為廣闊的背景中得到整體性的理解和運用,將有助于建立以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的高度交互的教學(xué)模式,從而為學(xué)習(xí)者創(chuàng)新精神、信息能力(包括高效獲取信息的能力,熟練且批判性地評價信息的能力,有效地吸收、存儲和快速提取信息的能力,運用多媒體形式表達信息、創(chuàng)造性使用信息的能力,以及由以上能力轉(zhuǎn)化成的自主、高效地學(xué)習(xí)與交流的能力)、協(xié)作能力和探究能力等的培養(yǎng)營造最理想的教學(xué)環(huán)境。我校要求每個教師都要投入到電教科研的`熱潮中去,開展上電教公開課、寫電教論文等活動。
六、加強現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)
現(xiàn)代教育技術(shù)人員素質(zhì)的高低,直接影響到工作的質(zhì)量和水平。我校將提供一切機會讓現(xiàn)代教育技術(shù)人員外出進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時也努力創(chuàng)造條件請校外老師來做專門的電教講座或現(xiàn)代教育技術(shù)咨詢。我們也注重對全體教師的培訓(xùn)。我們深深地知道:科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,使得大量新型媒體引入教育教學(xué)領(lǐng)域,教師如何面對現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用模式的多樣化,如何恰當?shù)剡\用教學(xué)媒體這些問題都已擺在了我們的面前。
根據(jù)校本培訓(xùn)計劃,認真組織教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn), 現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展給教育帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)和難得的機遇。我們只有銳意進取、知難而進,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),努力加快教育信息化建設(shè)的步伐,全面推進素質(zhì)教育。
技術(shù)年度工作計劃4
新的一年對于技術(shù)部來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:
一、強化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20××年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強部門內(nèi)部信息的準確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,促進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
四、20××年度計劃要點:
1、樣品合格率必須達到95%以上。
2、樣品計劃完成率必須達到70%。
3、年度改進項目必須3項以上。
4、工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%
5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%
6、工裝制造不良率≤3%
7、技術(shù)降成本100萬以上。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。
五、20××年具體計劃如下
1、新樣品開發(fā):據(jù)20××年年度開發(fā)結(jié)果(平均56.7只/月),在20××年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定),計劃1-2月份59套,3-12月份625套,由于明年的重點是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2
2、工藝圖紙方面:據(jù)20××年新工藝編制結(jié)果(163份/月),在20××爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
3、產(chǎn)品圖紙刷新方面:
(1)對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20××年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
(2)明年對刷新圖紙先進行量化試運行,以提高技術(shù)員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面:
(1)據(jù)工裝組20××年制作結(jié)果486付(平均每月40.5副),20××年計劃為平均每月41副(包括檢具),模具組20××年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),計劃在20××年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。
(2)工裝模具組在明年爭取將所有的臺帳嚴格按ts16949要求進行重新規(guī)范和整理,并且對每一副工裝模具均建立完整的資料,加強制作過程中的'流程控制以減少由于工裝模具問題而給生產(chǎn)帶來的不便。
5、樣品制作和樣品管理方面:
(1)爭取明年的樣品完成率保持在70%以上,對于銷售部的樣品訂單盡量按時保質(zhì)保量完成,樣品的交樣合格率爭取在95%以上。
(2)對于寄給客戶的樣品從明年開始要做好完整的記錄、建好臺帳并留樣一只,以便作為生產(chǎn)時的參照。
(3)對于客戶寄過來的樣品嚴格按程序文件要求對其進行維護保管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。
6、日常工作方面:
(1)對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。
(2)對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
(3)做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認識,形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。
技術(shù)年度工作計劃5
東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作,工作中認真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認識,積極探索職工培訓(xùn)新思路,把職工培訓(xùn)工作當作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。
一、全方位培訓(xùn),教學(xué)任務(wù)完成
為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們在選聘教師上,嚴格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20xx。
為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn),另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗和體會,并采取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識的準確性。
我們還自制了教學(xué)課件,利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果,靈活生動的教學(xué)方法,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤炭生產(chǎn)的重大責任,必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。
在調(diào)學(xué)中,我們認真對每名學(xué)員情況進行核對,發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理,保證了學(xué)員質(zhì)量,圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作。至今為止,我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人,區(qū)(科)長12人,特殊崗位人員總計20xx,其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)453人。
為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階,根據(jù)上級文件精神的要求,我們首先對基層單位進行了自考工作,對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí),認真組織,一季度干部考問108次,考問職工300次人,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產(chǎn)。
二、完善組織機構(gòu),精細工作規(guī)劃,嚴格培訓(xùn)制度。
為了加強職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任,在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責,為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。
為了使培訓(xùn)工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)貫徹,規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時間、日期都作了詳細的安排,同時明確了我礦的培訓(xùn)目標、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標準以及指導(dǎo)思想,做到了培訓(xùn)工作有計劃。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。
因此,我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項職工培訓(xùn)制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴肅性,從體制上、制度上、機制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運行。
三、嚴格考核,在措施上保證。
為加強職工教育工作的嚴肅性,我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款,并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,分別獎勵100-1000元,對參加四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的'職工每人獎勵50元。
我們還每月對職工進行一次五級培訓(xùn)考試,考試結(jié)果與本人工資掛鉤,對前五名與后五名實行對等獎罰,連續(xù)二次考試不及格的職工,送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強令其參加培訓(xùn)。此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當中,每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分,匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃,管理規(guī)范化,有序地做到了檢查有標準、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。
在培訓(xùn)中,我們針對職工的特點,不斷改進教學(xué)模式和教學(xué)手段,完善教學(xué)設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學(xué),激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,從而提高了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作,切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。
技術(shù)年度工作計劃6
為穩(wěn)步提高工程技術(shù)科全體員工技術(shù)水平、管理水平及為項目服務(wù)水平;持續(xù)改進公司質(zhì)量管理體系;促進各項質(zhì)量管理活動及技術(shù)服務(wù)的順利開展,圓滿完成公司下達的質(zhì)量管理工作指標,特制定20xx年度質(zhì)量管理工作計劃:
一、工程質(zhì)量控制目標:
工程技術(shù)科圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署,嚴格執(zhí)行國家強制性質(zhì)量標準、建設(shè)主管部門規(guī)定的地方標準和質(zhì)量要求,力爭實現(xiàn)如下目標:
單位工程質(zhì)量驗收合格率100%;
檔案驗收合格率100%;
重大及以上質(zhì)量事故為零;
。4)工序(分項工程)一次合格率90%以上,整改后合格率100%。
二、主要工作
(一) 健全和完善工程質(zhì)量保證體系,夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點。結(jié)合公司的實際,建立完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu),形成公司主管領(lǐng)導(dǎo)縱向負責和工程技術(shù)人員重點管理與交叉檢查學(xué)習(xí)相結(jié)合的管理模式,實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化。
。ǘ┩晟聘骷墠徫蝗藛T質(zhì)量管理職責,做到責任內(nèi)容明確。公司分管經(jīng)理對質(zhì)量管理工作統(tǒng)一指揮部署,對本單位質(zhì)量管理工作負總責。同時要層層分解質(zhì)量管理和控制目標,并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心,才能將質(zhì)量管理水平提高一個新臺階。
(三)加強內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效,實現(xiàn)質(zhì)量目標,工程技術(shù)科要通過各種渠道和形式如:質(zhì)量分析及技術(shù)交流會、組織專題活動(質(zhì)量月、百日競賽)等、促進質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時上報質(zhì)量月報,對施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進行分析,詳細說明質(zhì)量問題整改情況。工程技術(shù)科不定期召開質(zhì)量分析會,對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預(yù)防措施。
(四)加強質(zhì)量誠信管理,全面開展創(chuàng)建業(yè)主滿意工程。公司要切實本著改進質(zhì)量,提高服務(wù)為目的,確!叭齻落實”,一是措施落實到位,公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施,檢查落實“三檢制”等措施實施情況;二是監(jiān)管手段落實到位,工程技術(shù)科要制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃,對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點必須進行監(jiān)控檢查;三是責任目標落實,要明確責任目標,細化分解到項目部、各班組(作業(yè)隊),明確責任人,確定管理職責,形成目標、責任管理體系,定期對目標完成情況進行考核。在項目建設(shè)過程中,要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和暗示要求(進度、質(zhì)量),開展顧客(業(yè)主、項目經(jīng)理等)滿意度調(diào)查,找出管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定糾正和預(yù)防措施,注重業(yè)主反饋問題的整改和效果的'跟蹤,切實達到改進質(zhì)量、提高服務(wù)的效果,達到顧客滿意。對于業(yè)主反映強烈,存在質(zhì)量問題嚴重的工程將一查到底,對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
。ㄎ澹┳龊寐毠づ嘤(xùn),穩(wěn)步提高員工的技術(shù)水平和管理水平。工程技術(shù)科的幾名技術(shù)員剛畢業(yè)沒多久,工作積極性和主動性較好,但技術(shù)理論知識儲備不足,缺乏實踐經(jīng)驗,在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常工作中需加強對新員工的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨當一面的技術(shù)人才,同時提高工程技術(shù)科的整體素質(zhì)。
。┳龊庙椖糠⻊(wù)工作。項目開工前,根據(jù)工程規(guī)模為項目合理調(diào)配技術(shù)員,配合項目部做好圖紙會審及技術(shù)交底工作;在主要工序驗收前,工程技術(shù)科會同項目部做好自檢和整改工作,確保工序驗收合格率100%。
技術(shù)年度工作計劃7
20xx年XXX縣科協(xié)將按照“三服務(wù)一加強”的工作定位,堅持“重項目、求創(chuàng)新、抓創(chuàng)建、強基礎(chǔ)、建網(wǎng)絡(luò)、促科普”的思路,圍繞“貫穿一條主線,實施三個創(chuàng)建,突出五個重點”做好20xx年科普工作。
一、貫穿一條主線
認真貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》,把科普工作集成到《綱要》框架之內(nèi),爭取縣委政府對貫徹《綱要》工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,積極協(xié)調(diào)XXX縣關(guān)于貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》的22個成員單位,圍繞全民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標和《建設(shè)創(chuàng)新型曲靖行動計劃》的要求,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),定期召開聯(lián)席會議,研究解決工作中遇到的困難和問題,創(chuàng)造性地開展好全民科學(xué)素質(zhì)提升工作;圍繞“節(jié)約能源、保護生態(tài)環(huán)境,保障安全健康”這一主題,開展經(jīng)常性、社會性、群眾性的科普活動;組織好“科普日”、“三下鄉(xiāng)”等重大科普活動,邀請專家舉辦多層次、多學(xué)科科普講座,加強科技培訓(xùn)和科普示范創(chuàng)建等工作,結(jié)合城鎮(zhèn)、農(nóng)村群眾需求,開展科教進社區(qū)、進村組等實用技術(shù)培訓(xùn)。
二、實施三個創(chuàng)建
繼續(xù)開展以創(chuàng)縣級、市級“農(nóng)村科普示范基地、十強農(nóng)技協(xié)、科普文明村”為主要內(nèi)容的“三個創(chuàng)建”科普示范活動。20xx年將圍繞全縣已創(chuàng)建的14個縣級先進典型,進一步完善各示范基地、農(nóng)技協(xié)、文明村的.硬件、軟件建設(shè),抓出亮點,打造精品,挑選實用技術(shù)強,輻射范圍廣,能起到典型引路,科技示范的優(yōu)秀項目,爭創(chuàng)省級、國家級科普示范點。力爭爭取省市級科普項目2個。
三、突出五個重點
1、繼續(xù)以“七個一” 為主要內(nèi)容,即:建設(shè)一個科普服務(wù)站、制作一塊科普宣傳欄、設(shè)立一名科普宣傳員、辦好一個農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會、建立一個農(nóng)函大培訓(xùn)點、抓好一個示范發(fā)展項目、掛鉤一個協(xié)會幫扶,扎實開展好創(chuàng)省級、市級“科普惠農(nóng)興村”項目的實施。
2、進一步強化和完善“三個一”,即:“一室、一員、一欄”建設(shè)。實行縣級考核,市級管理模式,使“一室、一員、一欄”建設(shè)更加完善,實用性更強。
3、強化農(nóng)函大培訓(xùn),立足地方需求,保證重點專業(yè),傾向地方特色,聘請優(yōu)秀農(nóng)函大輔導(dǎo)教師,確保農(nóng)函大培訓(xùn)實際、實用、實效,服務(wù)好“三農(nóng)”。力爭20xx年農(nóng)函大培訓(xùn)人數(shù)達2 500人次。
4、按照“政府引導(dǎo)、煙草扶持、第三方服務(wù)、市場化運作”的總體要求,與縣煙草公司聯(lián)合,進一步總結(jié)、完善、規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)社的規(guī)章制度和后續(xù)管理工作,促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)社健康穩(wěn)步發(fā)展。同時開展好烤煙生產(chǎn)科技進村入戶活動,支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展科普服務(wù)和實用科技培訓(xùn)活動。
5、強化對學(xué)(協(xié))會的指導(dǎo),加強科學(xué)道德規(guī)范建設(shè),促進學(xué)(協(xié))會改革與發(fā)展。開展工作調(diào)研,支持、組織學(xué)(協(xié))會廣泛參與學(xué)術(shù)交流活動,調(diào)動科技工作者發(fā)揮聰明才智的主動性。組織基層科協(xié)干部、學(xué)會秘書長、農(nóng)技協(xié)會長、科普宣傳員積極參與科技培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流,不斷提高基層科協(xié)隊伍的工作能力。
技術(shù)年度工作計劃8
技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的'制作,辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
9月:
維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。
維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。
10月:
組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片
重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開通,招版主。
11月:
閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
12月-年6月:
組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。
技術(shù)年度工作計劃9
一、 指導(dǎo)思想
以教育信息化建設(shè)為主線,加強學(xué)習(xí),積極探索在新課程吧理念下的信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的課堂教學(xué)。在具體教學(xué)中,著力培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,打造學(xué)生終身學(xué)習(xí)的平臺,使學(xué)生成為信息時代的合格公民。
在教學(xué)中,結(jié)合上學(xué)期工作中的得與失,全面落實學(xué)校的教學(xué)工作計劃,在培養(yǎng)學(xué)生做信息時代合格公民的同時,滲透德育工作。認真學(xué)習(xí)新課程標準,制定好各年級教學(xué)進度表,加強學(xué)習(xí),進一步提高自身素養(yǎng),用全新的教育理念指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,讓教育新理念真正滲透在每一堂課中。
二、 主要工作
1、 加強自身建設(shè),在確實完成好常規(guī)的教學(xué)任務(wù)的前提下,不斷加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平與工作效率,增強合作意識、創(chuàng)新意識,積極聽課,學(xué)他人之長,補自己之短,并做好聽課記錄。
2、 積極參與學(xué)習(xí)。為了使自己的.教學(xué)技能再上一個新臺階,在本學(xué)期我要積極的參與學(xué)校組織的教學(xué)技能大賽活動,爭取讓自己的授課技能有所提高。為了更好的完成教學(xué),平時注意認真地聽、評課,積極地參與本組的教研活動,尤其在評課方面要加強學(xué)習(xí)。
3、 保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。本學(xué)期要對學(xué)生的實際操作技能做進一步的提高,努力培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng),提高學(xué)生獲取信息的能力。另外,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,導(dǎo)入方式要新穎,選取題例應(yīng)典型。
4、 對于學(xué)校的大型活動積極參與,尤其是本學(xué)期的慶六一活動,積極完成學(xué)校分配的任務(wù),對多媒體的操作積極參與。
三、 工作中應(yīng)注意的問題
1、 學(xué)生自身素質(zhì)的提高。通過網(wǎng)絡(luò),倡導(dǎo)學(xué)生做信息時代的合格公民,文明上網(wǎng),團結(jié)合作,創(chuàng)新求異,使學(xué)生加強自身道德修養(yǎng)。
2、 加強機房管理,保證設(shè)備不被損壞,培養(yǎng)學(xué)生愛護公物的意識。在上、下課紀律中反復(fù)強調(diào),使每個學(xué)生都能自覺遵守,有秩序的上、下課。
3、 盡可能幫助其他老師掌握操作多媒體的能力,在完成日常教學(xué)任務(wù)的同時,幫助年齡大的教師完成課件制作。
《信息技術(shù)》這門課是新興的課程,在探索與學(xué)習(xí)中慢慢尋求進步,一名合格的信息技術(shù)教師更應(yīng)該不斷地去學(xué)習(xí),適應(yīng)信息的更新,讓學(xué)生能接觸到最新的知識。信息技術(shù)教師的工作又是瑣碎的,不僅僅有教學(xué)工作,還有平時學(xué)校安排的工作,更有協(xié)助其他老師使用多媒體的工作,在所有的工作中,“認真”永遠是前提,本著對學(xué)生高度負責,對自我負責的態(tài)度,認真履行本學(xué)期工作計劃,爭取邁上一個新臺階。
技術(shù)年度工作計劃10
技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的`制作,辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
xx年9月:
維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。
維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。
xx年10月:
組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片
重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開通,招版主。
xx年11月:
閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
xx年12月-20xx年6月:
組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式, 優(yōu)化后臺程序。
技術(shù)年度工作計劃11
一、指導(dǎo)思想:
抓住智慧校園特色建設(shè),使學(xué)校在計算機、網(wǎng)絡(luò)、實驗室、生均圖書等方面達到智慧校園要求標準,有效、有序地開展教育技術(shù)裝備工作。堅持技術(shù)為教學(xué)服務(wù)的理念,以強化管理為基礎(chǔ),以優(yōu)化服務(wù)為保障,以深入學(xué)習(xí)研究為動力,大力推進我校智慧教育技術(shù)應(yīng)用,努力提升教學(xué)效益,制定本學(xué)期工作計劃,具體內(nèi)容如下:
二、工作思路:
結(jié)合我校智慧校園創(chuàng)建工作以及教學(xué)軟硬件的實際情況,以硬件建設(shè)為抓手,努力將各實驗室、圖書閱覽室、計算機室等各類功能室按照標準配足配齊;抓好軟件建設(shè),對使用教師和管理員進行培訓(xùn),做到有用有收,有管有用,并做好使用記錄;利用網(wǎng)絡(luò)資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有教育信息技術(shù)與裝備軟件、硬件的作用,切實提高我,F(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)的應(yīng)用。
1、加強教育技術(shù)裝備建設(shè)。
積極與上及技術(shù)裝備部門溝通,全力推進學(xué),F(xiàn)代裝備建設(shè)工作,不斷提高教室現(xiàn)代裝備覆蓋率,為課堂教學(xué)提供更優(yōu)的信息化環(huán)境。全面實現(xiàn)校園常規(guī)管理信息化。
2、加強常規(guī)管理。
加強管理,對學(xué)校各類教育裝備的使用加強監(jiān)督指導(dǎo),不僅要使教育裝備用起來,更要用的好,用得當。在日常工作中,及時處理故障設(shè)施設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,將管理做到常態(tài)化。
3、增強信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中應(yīng)用能力。
本學(xué)期要引導(dǎo)教師加強對信息技術(shù)環(huán)境下的教與學(xué)的研究,不斷提高教師運用電子大屏、智慧課堂、平板等新技術(shù)的運用能力和水平;繼續(xù)開展信息技術(shù)與課程整合的評優(yōu)活動、組織教師參加校級智慧課堂教學(xué)運用的評優(yōu)課比賽,教育技術(shù)能力論文、課件、課例等評選活動,以賽促練,以賽促用。
4、做好機房的課堂教學(xué)、日常管理工作。
加強過程管理,切實提高機房的使用效率和使用質(zhì)量;加強研究,組織信息技術(shù)老師加開展電腦教學(xué)運用的探索。
5、切實做好實驗室建設(shè)的各項工作,全面提升學(xué)校實驗室的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平。根據(jù)上級關(guān)于實驗室建設(shè)的有關(guān)要求,按照省教育技術(shù)裝備標準制訂好實驗室標準化建設(shè)規(guī)劃。要按省標配齊配好各類實驗室,進一步完善實驗室內(nèi)部設(shè)施設(shè)備,根據(jù)新課程標準配齊配足實驗儀器設(shè)備;組織實驗員積極參加市級組織的專題培訓(xùn),全面提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;要積極推進教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用的信息化,完善各類教育設(shè)備設(shè)施的`管理制度,規(guī)范學(xué)校的實驗儀器、音、體、美器材和信息化設(shè)備的管理行為。
6、根據(jù)《江蘇省中小學(xué)校教育技術(shù)裝備工作督導(dǎo)細則》,加強對
教育裝備工作的管理和指導(dǎo)。尤其是充分利用區(qū)域教育技術(shù)裝備工作督導(dǎo)工作,進一步加強日常工作的規(guī)范性、及時性,做到各室環(huán)境布置到位、各類表冊登記到位、重點實驗力爭全做,把教育信息技術(shù)的運用和管理納入教師業(yè)務(wù)考核、教研組評優(yōu)考核中來。
具體工作計劃安排:
九月:
1、積極與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高教室現(xiàn)代化覆蓋率。
2、全面檢查學(xué)校電子化教育設(shè)備情況,加強常規(guī)管理。
3、加強各功能室管理,充分發(fā)揮各功能室作用。
4、對電子大屏電腦使用進行培訓(xùn)。
十月:
1、加強教育技術(shù)設(shè)備的常規(guī)管理。
2、做好機房常規(guī)管理工作,為教學(xué)、英語口語聽力做好服務(wù)。
3、對智慧校園軟件進行培訓(xùn)。
十一月:
1、做好學(xué)校常態(tài)化電子設(shè)備使用的維護、維修。
2、加強對實驗室的使用規(guī)范的管理。
3、組織實驗室管理員參加市區(qū)各類培訓(xùn)。
十二月:
1、做好學(xué)校常態(tài)化電子設(shè)備使用的維護、維修。
2、對智慧校園教學(xué)軟件應(yīng)用進行總結(jié),提高應(yīng)用水平。
3、進一步規(guī)范各功能室的使用和各類記錄。
一月:
1、檢查各教育裝備運行情況。
2、總結(jié)一學(xué)期以來,各類設(shè)備對教育教學(xué)的促進作用。
技術(shù)年度工作計劃12
一、年工作思路
根據(jù)建設(shè)公司年工程技術(shù)工作要點,結(jié)合分公司的實際情況,以提升公司的技術(shù)管理體系和員工的管理素質(zhì)為目標,為項目的順利開工做好準備,宣貫各種規(guī)范標準,結(jié)合前期開發(fā)、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、后期維修等方面經(jīng)驗教訓(xùn),進行新項目的重點課題研究。
二、年任務(wù)和目標
。ㄒ唬┰陧椖恳(guī)劃與設(shè)計階段,要把立項批準的可行性研究報告所規(guī)定的原則,按照項目目標客戶群定位的指導(dǎo)思想,按照規(guī)劃條件進行符合性研究;
。ǘ┰陧椖繉嵤╇A段,對設(shè)計實現(xiàn)的專業(yè)監(jiān)督,通過對圖紙會審、設(shè)計變更的的控制,保證項目實施過程是一個按設(shè)計、有計劃的實施過程;
三、主要措施
。ㄒ唬┙M織員工學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、組織員工進行各種驗收、設(shè)計等規(guī)范標準的學(xué)習(xí),為使員工在新項目檢查有據(jù)可依,為規(guī)劃條件符合性研究提供理論基礎(chǔ)。
2、對新員工進行公司制度、流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工執(zhí)行力,保證技術(shù)工作的嚴謹性。
3、組織整理區(qū)域目標客戶群的戶型意向,使設(shè)計的戶型能滿足大部分目標客戶的要求。
。ǘ┏浞挚紤]規(guī)劃設(shè)計與經(jīng)濟
1、規(guī)劃設(shè)計滿足國家相關(guān)法規(guī)、強制性技術(shù)標準要求,滿足規(guī)劃許可條件要求,滿足消防、日照分析、人防、綠化景觀等要求,一方面滿足自己的設(shè)想,使與設(shè)計溝通的更具體,同時又通過與規(guī)劃、消防、人防、避雷減災(zāi)的溝通,為組織辦理規(guī)劃許可證提供支持和服務(wù)。
2、總圖設(shè)計應(yīng)滿足與周邊環(huán)境的符合性,各大功能區(qū)劃布局應(yīng)體現(xiàn)對業(yè)主關(guān)懷,協(xié)調(diào)好項目主、次入口與周邊的交通的和諧,不管總圖布局的形式如何,綜合利用地形與地貌、與周邊環(huán)境的和諧等是規(guī)劃設(shè)計必須應(yīng)重視的要素。
3、總圖設(shè)計應(yīng)滿足建筑物布局的日照分析、消防、停車、運動、交通、各主體景觀間的聯(lián)系,以路網(wǎng)劃分大功能區(qū)劃,豎向標高滿足管網(wǎng)設(shè)計、景觀設(shè)計的需要;布局應(yīng)符合可合理獲得較大銷售面積的項目需求。
4、戶型設(shè)計必須滿足目標客戶群要求,在功能、功能分區(qū)、可改造和附加擴展功能等方面得到體現(xiàn),在戶型和戶型比例方面符合批準的可行性研究報告確定的原則;戶型設(shè)計必須體現(xiàn)人性化,體現(xiàn)對入住業(yè)主的關(guān)懷,體現(xiàn)在對國家現(xiàn)行政策、特別是強制性標準的尊重上。
5、建筑方案必須體現(xiàn)與周邊項目的差異性、建筑與周邊環(huán)境的和諧性,具備可以引領(lǐng)消費觀念的前瞻性,體現(xiàn)功能間聯(lián)系的人性化;建筑方案還必須體現(xiàn)在符合國家相關(guān)政策上,堅持對環(huán)境的友好性,表現(xiàn)在對“綠色”建筑、“四節(jié)”建筑、安全的理解,表現(xiàn)在開發(fā)商和設(shè)計對“顧客”理解與符合,體現(xiàn)建筑方案與建筑技術(shù)的符合性。
6、結(jié)構(gòu)設(shè)計必須體現(xiàn)技術(shù)的可行性與經(jīng)濟的合理性結(jié)合,結(jié)構(gòu)方案與建筑、與主體功能、與荷載和作用、與專項規(guī)范或者法規(guī)必須做到協(xié)調(diào)。一般地,在建筑方案確定后,留給結(jié)構(gòu)設(shè)計師的只能是與建筑設(shè)計的符合性,在要求結(jié)構(gòu)承擔設(shè)計的經(jīng)濟性時,必須體現(xiàn)尊重與工程地質(zhì)條件和建筑功能必須結(jié)構(gòu)形式的協(xié)調(diào)性。
7、綜合管網(wǎng)設(shè)計必須滿足節(jié)能、維護的便宜性,滿足專項規(guī)程的要求,注意與周邊市政管網(wǎng)的“銜接”與匹配,引進與引出必須滿足線路的經(jīng)濟型、技術(shù)的合理性。比如,對高層建筑的消防要求,除滿足規(guī)范防火分區(qū)、緊急疏散、可產(chǎn)生有害氣體的管線、管道防護外,還要與管網(wǎng)布設(shè)對環(huán)境的影響等要素結(jié)合。
8、景觀設(shè)計應(yīng)在滿足各大功能區(qū)劃的前提下,強化各主題的意義,以綠化、主題景觀、小品、水景作為紐帶,把景觀的外延作為主題意義的延伸,強調(diào)景觀的靈魂聯(lián)系;景觀設(shè)計應(yīng)滿足業(yè)主的均好性,滿足與項目市場定位的符合性,滿足項目成本和后期使用成本要求的系統(tǒng)性,強調(diào)普遍與提升關(guān)系的兼顧。
。ㄈ┳龊眉夹g(shù)方案、技術(shù)措施的監(jiān)督控制。
1、注意溫度應(yīng)力作用在頂層外墻或第一開間墻體被削弱處產(chǎn)生的裂縫,墻體組砌方法或搭接長度不足、灰縫過大、拉結(jié)鋼筋的設(shè)置與間距、“螺絲墻”、“后補墻”、“填充墻”、沒有按照構(gòu)造規(guī)定增設(shè)構(gòu)造柱、現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶(圈梁)造成的裂縫,因平面布置過于復(fù)雜或者地基不均勻沉降造成的裂縫。
2、還要關(guān)注因外墻裂縫裂通造成的進水、因外墻固定栓件釘入有可能吸水墻體造成的滲漏,比如混凝土、加氣混凝土砌塊等材料表面應(yīng)涂刷的界面劑及其使用效果,混凝土構(gòu)件與砌塊砌體還應(yīng)增設(shè)的防裂鋼絲網(wǎng)的設(shè)置與固定等。特別關(guān)注基層是吸水率較高的加氣混凝土砌塊外墻保溫的施工質(zhì)量、系統(tǒng)選擇和兼容性的效果。
3、注意有特殊使用功能部位的防水處理。像衛(wèi)生間、廚房的防水處理—構(gòu)造和工藝,就要采取復(fù)合措施,一方面重視結(jié)構(gòu)和建筑構(gòu)造的防水處理,另一方面又要在施工現(xiàn)場對基層處理(清理干凈、充分濕潤≮24小時)、安裝豎管后塞填充微膨脹混凝土、套管周邊處理、套管塞填防水材料(瀝青油麻)以及防水處理后的“閉水”試驗。
4、注意現(xiàn)澆樓(屋)面板的混凝土澆筑與梁板鋼筋構(gòu)造高出板結(jié)構(gòu)控制標高區(qū)域的處理;炷撩軐嵍炔粔颍ㄕ駬v)、配合比的.用水量(水灰比)較大、現(xiàn)場泵送混凝土隨意補充加水、導(dǎo)致順序和澆筑方向設(shè)置錯誤致使造成方案規(guī)定外施工縫、沒有按規(guī)定先澆同比例砂漿導(dǎo)致先后澆筑施工縫處理不當、泵送混凝土輸送管布置與澆筑方向不一致導(dǎo)致初凝混凝土被拉裂、混凝土養(yǎng)護不及時或者過震導(dǎo)致“浮漿過厚”造成的開裂,都是導(dǎo)致樓(屋)面板會漏水的可能,也是造成滲水的根源因素之一。
5、注意與入住業(yè)主生活有密切關(guān)系的質(zhì)量問題處理。比如電梯的品牌、運行速度、層站呼喚站的設(shè)置、安裝后的運行質(zhì)量水平,假如你的電梯運行速度不當會造成乘用的不舒服,就像“失重”或“超重”的感覺,對老人、心血管疾病患者的影響會有多大;假如安裝質(zhì)量有問題,經(jīng)常出現(xiàn)“卡人”和“關(guān)人”事件,有誰能堵住“受害人”的嘴。
6、注意與入住業(yè)主生活有密切關(guān)系的質(zhì)量問題處理,還應(yīng)關(guān)注專業(yè)的東西與入住業(yè)主之間的相關(guān)影響。比如,工作計劃根據(jù)綠化設(shè)計平面布置需要在業(yè)主客廳比較近的區(qū)域栽種有可能招蚊子的樹、影響業(yè)主采光的樹或者是考的比較近的路燈、變壓器距業(yè)主的用電器比較近,可能會對業(yè)主使用電視、電腦、手機有影響的等等類似這樣的問題。
(四)做好課題研究、鼓勵論文編寫。
1、成立課題研究小組,根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)的實際情況對房地產(chǎn)的風險管理和綠化模式探討等。
2、組織員工根據(jù)汶源康居項目結(jié)合御龍灣項目在房地產(chǎn)管理流程、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制、進度控制、物業(yè)交接、后期維修等方面進行論文編寫,提高員工寫作能力、總結(jié)能力等。
技術(shù)年度工作計劃13
技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
20xx年x月:
維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。
維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。
20xx年xx月:
組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開通,招版主。
20xx年x月:
閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
20xx年x月—20xx年x月:
組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。
xx大學(xué)大學(xué)生宣傳中心
xx網(wǎng)站技術(shù)部
20xx年xx月xx日
新的一年對于技術(shù)部來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:
一、強化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的'將進度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強部門內(nèi)部信息的準確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想,按照ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,促進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
四、20xx年度計劃要點
1、樣品合格率必須達到x%以上。
2、樣品計劃完成率必須達到x%。
3、年度改進項目必須x項以上。
4、工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥x%
5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥x%
6、工裝制造不良率≤x%
7、技術(shù)降成本x萬以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”)。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。
五、20xx年具體計劃如下
1、新樣品開發(fā):據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果(平均x只/月),在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均x只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定),計劃x月份x套,x月份x套,由于明年的重點是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2套。
2、工藝圖紙方面:據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(x份/月),在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
3、產(chǎn)品圖紙刷新方面:
(1)對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
。3)明年對刷新圖紙先進行量化試運行,以提高技術(shù)員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面:
。1)、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果x付(平均每月x副),20xx年計劃為平均每月x副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具x副(平均每月x副),計劃在20xx年開發(fā)x副左右(其中三角臂爭取開發(fā)x套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。
5、保管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。
6、日常工作方面:
。1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。
(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
。3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認識,形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。
技術(shù)年度工作計劃14
20xx年,綜合執(zhí)法局將一如既往、堅定不移地繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作,本著以狠抓廉政建設(shè)、強化執(zhí)法工作、完善法制工作、提升宣傳工作、保證維穩(wěn)工作等五個方面入手,全面推動我縣城市管理工作的開展,努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。
(一)加強路線教育及廉政建設(shè)
繼續(xù)加強黨的群眾路線教育活動,增強服務(wù)意識,注重管理與執(zhí)法過程工作的“民意”傾向,認真整改“xx”問題。加大廉政建設(shè)的管理力度,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”XX縣“十三個嚴禁”的有關(guān)規(guī)定,加強日常管理與監(jiān)督指導(dǎo),杜絕出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不廉行為,提高執(zhí)法隊伍形象。
(二)加強執(zhí)法工作
1、繼續(xù)加強違法建設(shè)查處力度,督促責任大隊搞好查違、控違工作,把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
2、加大道路環(huán)境秩序治理力度,重點加強對廣場、公園、商場等人流密集區(qū)周邊的違章案件查處力度。
3、繼續(xù)深化運輸裝載、封蓋、灑漏、車輪帶泥等各類違法案件專項治理工作。
(三)完善法制工作
進一步完善我局法制工作的`各項制度。一是積極開展法制培訓(xùn),擴大培訓(xùn)范圍,充實培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)標準。二是嚴格執(zhí)行《XX市城市管理綜合執(zhí)法局綜合考核評估管理辦法》標準,定期組織人員隨機抽查執(zhí)法案卷,開展案卷自查,力爭保持執(zhí)法案卷零出錯。
(四)提升宣傳工作
進一步加大執(zhí)法局對內(nèi)對外宣傳,增強廣大市民的文明意識,確保宣傳工作取得更大的成績,從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
(五)保證維穩(wěn)工作
深化落實維穩(wěn)工作責任制和目標管理責任制,把維穩(wěn)工作擺上局黨組、科室、執(zhí)法大隊三級組織的重要議事日程,健全隊伍體制和應(yīng)急機制,要求所有人員信息暢通,從思想上時刻備勤待命,另外,晚間和各節(jié)假日均統(tǒng)一安排值班,嚴格交接班手續(xù),逐漸把我局建成一個反映靈敏,行動迅速,信息暢通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的快速反應(yīng)隊伍。
技術(shù)年度工作計劃15
一、班級學(xué)生情況分析
班級學(xué)生的基礎(chǔ)較好,興趣濃厚,可以注重知識的復(fù)習(xí)、鞏固和綜合練習(xí)。在課程整合等方面可以實踐性操作。同時也要注意班級學(xué)生的動手操作水平也有不少的差距,要針對性地培養(yǎng)動手解決問題的能力。
二、教材分析
教材主要側(cè)重于以下幾方面的內(nèi)容:
電子郵件使用、制作網(wǎng)頁、學(xué)科整合內(nèi)容
電子郵件使用可以考慮構(gòu)建校園Email服務(wù)器,便于使用和維護;
制作網(wǎng)頁也可把學(xué)生制作的內(nèi)容發(fā)布到校內(nèi)的服務(wù)器上,“所見即所得”,激發(fā)學(xué)生的積極性和成功感。
學(xué)科整合內(nèi)容,有個別例子不適合教學(xué)實際,可以參考改進,使用適合本校實際的內(nèi)容進行教學(xué)。
三、教學(xué)目標
一、學(xué)會申請和使用電子郵件,發(fā)送電子賀卡;初步掌握電子郵件軟件outlook express的使用。
二、初步學(xué)會使用FrontPage20xx—20xx來制作簡單的`網(wǎng)頁和個人網(wǎng)站。
三、初步掌握“計算機工具論”,利用電腦來解決平時學(xué)習(xí)、生活中的問題,把計算機看作是一種工具,形成“學(xué)會學(xué)習(xí)”的理念。
四、培養(yǎng)學(xué)生的信息道德素養(yǎng)。
四、教學(xué)措施
1、主要以教師示范操作,學(xué)生動手實踐、教師評析的方法參與教學(xué)。
2、運用多媒體教學(xué),達到優(yōu)化教學(xué)的目的。
3、運用網(wǎng)絡(luò)教學(xué),發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的作用。
4、采用新穎的課程整合思維參與教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。
5、注重利用機會,開展學(xué)生的道德教育,關(guān)注學(xué)生人文思想的發(fā)展。
五、教學(xué)進度表
周次起訖
日期 單元及總課時 教學(xué)內(nèi)容 課時安排 備注
2、9.1—9.7、發(fā)送電子賀卡、2
3、9.8—9.14、上機:發(fā)送電子賀卡、2
4、9.15—9.21、制作電子賀卡、2
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