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考評工作計劃

時間:2023-03-30 08:58:13 工作計劃 我要投稿

考評工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的考評工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

考評工作計劃

考評工作計劃1

  一、考評原則

  以考評當(dāng)年工作力度和成效為主,堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)客觀、公開、公平、公正的原則。實(shí)行分線考核,即對黨政領(lǐng)導(dǎo)、計劃生育部門人口與計劃生育工作落實(shí)情況分別進(jìn)行考評。

  二、考評的內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

  完成全年計劃生育各項(xiàng)工作目標(biāo)值得滿分1000分,具體分為:

  1、對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的考評500分

  (1)完成年度人口與計劃生育五項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)即人口出生率、計劃生育率,三結(jié)合幫扶落實(shí)率,社會撫養(yǎng)費(fèi)“鄉(xiāng)收縣管”到位率,合格村(居)委會達(dá)標(biāo)率300分

  (2)主持召開四次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會,聽取計生工作匯報,研究、布置計生工作和定決策、抓落實(shí)10分

  (3)協(xié)調(diào)制定符合本地實(shí)際的人口與計劃生育年度工作意見,計生工作中的重大實(shí)際困難基本得到解決20分

  (4)計劃生育經(jīng)費(fèi)投入到位20分

  (5)重視計劃生育宣傳教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)20分

  (6)各有一個抓難點(diǎn)、抓典型、樹榜樣事例,取得較好效果20分

  (7)制定下發(fā)了年度計劃生育責(zé)任制和村(居)級目標(biāo)管理任務(wù)書,對村(居)委會計生工作考核兩次(半年和年終),兌現(xiàn)了獎懲,堅(jiān)持了“一票否決”30分

  (8)依法行政,嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策法規(guī),對破壞計劃生育,違反計劃生育的典型事例做到及時處理30分

  (9)重視計劃生育機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)40分

  (10)協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位職責(zé)落實(shí)到位10分

  2、對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計生部門考評500分

  (1)計劃生育工作落實(shí)“三為主”情況80分

  (2)出生統(tǒng)計誤差率100分

  (3)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況100分

  (4)計劃生育合格村(居)委會建設(shè)達(dá)標(biāo)40分

  (5)村民自治開展情況40分

  (6)當(dāng)年二女戶結(jié)扎及養(yǎng)老保險落實(shí)率70分

  (7)計劃生育“三結(jié)合”落實(shí)率30分

  (8)流動人口中18歲以上育齡人口辦證率40分

  三、計分方法及加減分

 。ㄒ唬┙(jīng)考評達(dá)不到要求的指標(biāo),扣除其相應(yīng)的`分值;指標(biāo)項(xiàng)目外其它加分、扣分是在各項(xiàng)考核指標(biāo)合計得分基礎(chǔ)上加、減。計分方法:鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度考評總得分=黨政線得分+計生線得分+其他加分-其他扣分。

  (二)加分

  1、工作難度

  鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總?cè)丝诿吭黾?萬,增加5分。即:

  難度加分={總?cè)丝冢ㄈf人)-2萬人}/2萬人×5分

  2、工作經(jīng)驗(yàn)

 。1)在國家召開的會議上介紹經(jīng)驗(yàn)(含獲獎)的,每次加30分。

 。2)在省委、省政府或國家計生委召開會議上介紹經(jīng)驗(yàn)(含獲獎)的,每次加20分。

  (3)在省計生委召開會議上介紹經(jīng)驗(yàn)(含獲獎)的,每次加10分。

  (4)獲市計生委單項(xiàng)工作獎的,每項(xiàng)加5分。

  在一次會議上各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有多個單位介紹經(jīng)驗(yàn)或一個單位同一經(jīng)驗(yàn)在多次會議上介紹,只記一個(次)最高得分。

 。5)按國家、省、市、縣計生委的要求,積極開展專項(xiàng)試點(diǎn)工作,取得明顯成效并得到市認(rèn)可的,加10分。

 。6)在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,服務(wù)所超類投入的加5分。

 。ㄈ┛鄯

  1、經(jīng)縣計生委直接查實(shí)的有組織弄虛作假的扣分。如屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),取消其評先資格;如屬村(居)委會,每案扣其所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))20分。

  2、調(diào)查不配合、有干擾,如屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),每案扣其20分;如屬村(居)委會,每案扣其所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))10分。3、調(diào)查樣本點(diǎn)見面率低,酌情扣分。4、經(jīng)上級各項(xiàng)檢查不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),上級扣了本縣多少分,對所檢查鄉(xiāng)(鎮(zhèn))扣除同等分?jǐn)?shù)。對于問題突出的,被市列為限期整改或重點(diǎn)管理的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),每次扣20分。經(jīng)本縣通報批評的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),每次扣5分,被黃牌警告的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),每次扣10分。

  四、考評方法

  1、平時檢查:縣計生委全年組織若干次對基層不打招呼的抽樣檢查。年終綜合每次檢查結(jié)果對照考核評估評分辦法的要求,逐項(xiàng)計分。對接受國家或省、市計生委檢查的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),檢查結(jié)果一并納入全年的綜合目標(biāo)考評當(dāng)中。

  2、綜合評估:由縣計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組組織對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門落實(shí)計劃生育工作責(zé)任制及整體工作情況進(jìn)行調(diào)查、評估。

  五、獎懲措施

  本項(xiàng)考評得分排序位于全縣第

  一、二、三名且定為合格的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),由縣委、縣政府表彰,分別發(fā)給獎金0.5萬元、0.4萬元、0.3萬元。

考評工作計劃2

  一、系考評部簡介

  考評部是系學(xué)生會分管紀(jì)律和檢查的重要職能部門,主要負(fù)責(zé)全系同學(xué)的紀(jì)律考察。所有考評部成員都要遵循“協(xié)調(diào)老師,服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨,秉承“公開、公正、公平”的原則,“凈化校園風(fēng)氣,穩(wěn)定校園秩序,協(xié)調(diào)學(xué)生會工作”為己任,并且貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、招新細(xì)則

  1、由于20xx級人數(shù)較以往有所增加,為了管理的需要,計劃預(yù)招男生5人女生2人。

  2、為20xx全體新生。

  3、招新要求:自然大方、積極上進(jìn)、做事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)。

  三、面試工作安排

  面試分為兩輪

  第一輪

  招新主考官面試問題初步設(shè)計:

  1.先給他一分鐘的時間介紹一下他的情況。(時間可以改動根據(jù)情況而定,然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)

  2.你為什么選擇我們考評部?(你選擇我們考評部的原因是什么?)從他選擇的'原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。

  3.你覺得你在這方面有什么優(yōu)勢?挖掘自身優(yōu)勢,充分認(rèn)識自己。(針對他的情況提問。提問如:你覺得如果你成為我們的一員,你對我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)

  第二輪

  招新主考官面試問題初步設(shè)計:

  1、考評部事情比較多,如果有一天種種事情壓在你身上,你就快產(chǎn)生情緒的時候,你會怎么做,會放棄嗎?(從積極方面的回答無論此事是不是發(fā)自內(nèi)心,都會在他的腦海中留下印象,如果成為干事,在以后工作重壓時可以以此激勵他,主要考驗(yàn)他的責(zé)任感。)

  2、考評部是一個經(jīng)常和各部門溝通交流的一個部門,如果有一天我們考評部的干事之間或是考評部干事和其他部門之間發(fā)生了不快,你會怎么做?(考驗(yàn)他的溝通協(xié)調(diào)能力和是否能夠夠搞好)

  3、你認(rèn)為你通過了本輪面試嗎?(從他回答的語氣中看看是否懂得低調(diào))

  四、相關(guān)說明

  1、愿意參加競選的同學(xué)寫一份簡短的申請,于月日前交到考評部。

  2、交了申請書的同學(xué)請于月日到參加面試。

考評工作計劃3

  紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好學(xué)生會的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)檢部的主要工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查,對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報主席團(tuán),樹立勘技的良好形象。

  一、 會議考勤與紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實(shí)事求是的.原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

  二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解,對虛報情況的班委查處并上報,對曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。

  三、定時檢查晚自習(xí)出勤情況,每周總結(jié)記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。

  四、對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督;顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單,用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。

  五、參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。維持公平,公正的競爭環(huán)境,當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場指出,并上報情況。選舉結(jié)束后對有異議的及時上報。有不正當(dāng)拉票行為的向組織反映,做出相關(guān)處理決定。

  六、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。

  七、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。

  八、受理班干和各部紀(jì)律的報告(報告以書信的方式,各班班長和部長每周把各種不良情況發(fā)到紀(jì)檢部郵箱里),并對違紀(jì)現(xiàn)象及時地處理和上報。

  九、不定期對學(xué)生會各部門進(jìn)行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況,有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報告。

  十、及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況,對脫離群眾、工作消極的、不搞實(shí)際只搞形式主義,沒有做好本職工作的對其做思想工作,情節(jié)嚴(yán)重的交主席團(tuán)處理。

  十一、對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理,每月學(xué)生會例會前做好總結(jié)。。

  十二、積極參與校組織的各項(xiàng)活動,努力做好學(xué)生會工作。十三、及時了解同學(xué)們的意見和建議,通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。

  十四、每周開一次部內(nèi)例會,定于周一中午12點(diǎn)新教前。

  紀(jì)檢部將會努力做好各項(xiàng)工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風(fēng)采。

考評工作計劃4

  一、招新目的

  新的學(xué)期開始,為了擴(kuò)充學(xué)校學(xué)生會的力量,給廣大同學(xué)施展自己才華和抱負(fù)、提升自己能力的機(jī)會。

  二、招新對象

  有一定管理能力,愿意犧牲自己為學(xué)校做貢獻(xiàn)的初一同學(xué)。

  三、招新時間、地點(diǎn)

  1、時間:20xx年×年×日

  2、地點(diǎn):×××

  四、招新要求

  1、承認(rèn)學(xué)生會章程,自覺遵守學(xué)生會各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、思想品德好,工作積極主動,耐心細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞。

  3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力。

  4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠積極主動向組織靠攏,能夠很好的處理學(xué)習(xí)好

  人工作之間的關(guān)系。

  5、按時到崗、參加例會

  五、招新大會

  1、向同學(xué)們介紹考評部

  學(xué)生會考評部是一個以檢查學(xué)院紀(jì)律工作,服務(wù)廣大學(xué)生為主要目的的部門,本部與其他部門配合組織大型活動,并對活動現(xiàn)場進(jìn)行秩序維護(hù),為大型活動的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保障;與文藝部、宣傳部進(jìn)行良好的`配合;協(xié)助老師對本系的早晚自習(xí)進(jìn)行考勤,并查處不和諧不文明行為,為同學(xué)們提供一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  2、招新要求

  ●良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,服從分工,同時能夠經(jīng)常對部門工作提出好的建議。

  ●做事細(xì)致認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),有實(shí)干精神。

  ●良好的組織紀(jì)律觀,嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派。

  ●積極樂觀,處事有禮有節(jié),落落大方。

  ●要律人先律己,敢作敢為敢說,更要講求語言的藝術(shù)。

  3、考評部有門崗組、車庫組、小賣部組、課間操組、眼操組。

  4、有意參加考評部的同學(xué),要上交申請書寫簡單的自我介紹,內(nèi)容包括姓名、班級、手機(jī)號、郵箱、在班中擔(dān)任職務(wù)、參加考評部的原因等,內(nèi)容自己發(fā)揮。

  5、申請書在×月日前交給×××

  6、被錄取的同學(xué)會收到短信通知,并且要按照要求按時參加例會

考評工作計劃5

  20xx-20xx學(xué)年考評部依然保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的'工作態(tài)度,認(rèn)真完成本部門各項(xiàng)工作,而且還協(xié)助其他部門完成了一些工作。具體工作如下:

  20xx-20xx上學(xué)期制作了成績大表共58份,其中10級3份,11級21份,12級20份,13級14份,。還制作了財務(wù)大表,其中一等獎學(xué)金共90人,二等獎學(xué)金共178人,三等獎學(xué)金共252人。本學(xué)期還制作了三好優(yōu)干等匯總表和文件。其中三好學(xué)生共90人,三好學(xué)生標(biāo)兵共5人,優(yōu)秀學(xué)生干部共41人,先進(jìn)集體共5個班。 20xx-20xx下學(xué)期制作了成績大表,加上14級的14份后,一共72份成績大表。還制作了財務(wù)大表,其中一等獎學(xué)金共113人,二等獎學(xué)金共229人,三等獎學(xué)金共323人。

  以上就是考評部20xx-20xx學(xué)年的工作總結(jié)。

考評工作計劃6

  一、工作內(nèi)容:

  1、 月度工作計劃;

  2、 周工作總結(jié)及工作計劃;

  3、 市場及競品調(diào)研;

  4、 活動跟進(jìn)及執(zhí)行;

  5、 物料畫面設(shè)計;

  6、 物料制作及安裝檢查;

  7、 日常微信推送;

  8、 月度推廣渠道效果評估;

  9、 公司其他工作;

  二、績效考核內(nèi)容:

  1、按時上班、下班,不遲到,不早退,不曠工;

  2、策劃月度提交工作計劃;

  3、策劃周提交工作計劃;

  4、策劃周提交宣傳推廣畫面設(shè)計稿,用于周活動、周宣傳推廣畫面等,屬創(chuàng)意稿=

  5、月度推廣渠道評估;

考評工作計劃7

  人員安排:部長和本部的干事。

  任務(wù)分配:部長及本部門干事負(fù)責(zé)納新的面試工作,包括準(zhǔn)備工作、納新及最后的善后工作。

  納新前期安排:

  納新原則:今年納新的原則不是湊夠人數(shù),而是擇優(yōu)錄取的原則,要真真為我們部注入新鮮活力。

  納新要求:思想品德好,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有一定交際能力,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

  納新人數(shù)計劃:初步定為20人。(進(jìn)行兩到三周的試用期):20xx級新生。

  納新板報設(shè)計:新穎又吸引力,打好時間仗。并要注明:要的是真真的人才,經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮錄取。

  納新報名表設(shè)計:報名表可以和申請書為一體,主要包括基本情況介紹。

  申請收取辦法:在面試的時候上交申請書或交到團(tuán)學(xué)辦公室。

  宣傳地點(diǎn):XX級各個班級進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大聲勢和影響力。

  面試工作安排

  納新主考官、引導(dǎo)人員面試問題初步設(shè)計:

  1.先給他三分鐘的時間介紹一下他的情況。(時間可以改動根據(jù)情況而定,然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)

  2.你為什么選擇我們考評部?你選擇我們考評部的原因是什么?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的'人。)

  3.你覺得你在這方面有什么優(yōu)勢?挖掘自身優(yōu)勢,充分認(rèn)識自己。(針對他的情況提問。提問如:你覺得如果你成為我們的一員,你對我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)

  納新中主考官應(yīng)注意問題:

  1.做好記錄工作,在提問中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并及時而詳實(shí)地地記錄下來。

  2.在面試中要保持微笑,營造良好的面試氛圍,要在關(guān)鍵時刻適當(dāng)提問,解決在面試中的疑問,盡量挖掘出人才。

  3.在納新結(jié)束后要及時整理出面試記錄,盡早確定出人選。

  后期工作安排:

  善后工作:包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會的時間、地點(diǎn)。

  后期工作:第一次的會議十分重要,對于今后的工作的開展有十分重要的意義,在這次會議前要準(zhǔn)備充分。在這次會議中主要完成以下幾個工作:

  1.各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。

  2.盡量定出以后例會的時間和地點(diǎn)。

  3.在會議中講清楚我們部門的工作任務(wù)和職責(zé)。

  4.能在第一次會議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達(dá)到的目標(biāo)。

  5.在第一次會議中就能營造和諧的氛圍,為以后的工作打下基礎(chǔ)。

  6.在會議中也要講清我們部門的一些規(guī)矩。

  7.在會議中搜集全面的成員信息,并委任一個干事及時做好本部門的通訊錄。

考評工作計劃8

  一、活動目的

  時間劃過指間,轉(zhuǎn)眼間考評部又迎來了新一個學(xué)期的挑戰(zhàn),為了更好的促進(jìn)考評部考評工作的開展,提高考評部推進(jìn)社團(tuán)文化的能力,我們迎來了XX級新生的活力,注入新的血液。他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹,給我們考評部的.工作帶來新的活力和希望!

  二、報名時間:

  20xx年9月19日~23日(待定)

  報名地點(diǎn):浙江財經(jīng)學(xué)院東方學(xué)院大轉(zhuǎn)盤考評部報名點(diǎn)(待定)

  三、面試時間:

  20xx年9月26日~28日(待定)

  面試地點(diǎn):校區(qū)三號教學(xué)樓(待定)

  四、活動對象:

  20xx級大一新生

  五、活動主辦:

  浙江財經(jīng)學(xué)院東方學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會

  活動承辦:浙江財經(jīng)學(xué)院東方學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會考評部

  六、招新形式

  在招新時間內(nèi),申請人將個人簡歷及申請表交到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報名。安排時間進(jìn)行第一輪面試,初步篩選之后,進(jìn)行第二輪面試,合格后經(jīng)部長批準(zhǔn)方可進(jìn)入考評部工作。待一個月工作后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行篩選。

  七、招新要求

  (1)招新要求:

  1、衣著整齊,口齒清晰,說話有條理,性格開朗,善于交流者優(yōu)先。

  2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做事富有熱情。能夠在面試前在教室耐心等待。

  3、公平公正,團(tuán)結(jié)友愛。

  (2)面試內(nèi)容:1、簡單自由介紹(不超過兩分鐘)。

  2、回答評委問題,限制在三分鐘之內(nèi)。

  (3)工作要求:

  1、以“公開、公平、公正”為原則,平等對待每一位面試者。

  2、工作人員應(yīng):

 、僦b合理,熱情,精神飽滿。

  ②及時就面試者的相關(guān)疑問進(jìn)行熱情詳細(xì)的解答

 、圩龊觅Y料整理及人員安排工作。

  3、評審人員應(yīng):

 、偈熘嬖嚵鞒、內(nèi)容,對待面試者熱情和藹。

 、诩皶r針對面試者的表現(xiàn)交流意見。

 、蹖δ撤矫嫣貏e突出的面試者應(yīng)即使記錄,留以備用

  八、招新流程

  第一部分:活動準(zhǔn)備與宣傳(9月17~9月23日)

  (1)與社團(tuán)聯(lián)宣傳一起(圖冊、宣傳板、海報、橫幅等均無需自行準(zhǔn)備。)

  (2)制作考評部簡介,主要包括:組織結(jié)構(gòu)、工作職能、紀(jì)律。與宣傳單一起發(fā)給新生。詳見附表1

  (3)在新生群內(nèi)發(fā)招新消息通知,吸引新生前來報名。

  (4)于9月19日至23日(8:30~18:30)在大轉(zhuǎn)盤設(shè)立招新值班點(diǎn),為有意愿參與競聘人員提供咨詢服務(wù),并發(fā)放和接受報名表。

  此部分所需物品:①.報名表、中性筆、宣傳單、值班人員簽到表、礦泉水。②.帳篷1頂、桌子1張、椅子2把、裝飾品若干。備注:需安排好值班表,并提前布置招新場地。

  第二部分:進(jìn)行第一輪面試,初步確定人員名單(9月26日~9月27)

  (1)對參與競聘人員于9月26日至27日各時間段在三號教學(xué)樓(待定)進(jìn)行面試。具體時間再行通知。面試教室由社團(tuán)聯(lián)統(tǒng)一申請。

  (2)采用二對一進(jìn)行面試,由10級干事進(jìn)行初步篩選。

  (3)參與競選的人員經(jīng)過面試之后,根據(jù)具體情況,至多選定25人,并進(jìn)入下一輪面試。

  (4)根據(jù)社團(tuán)大類要求進(jìn)行篩選,如文化藝術(shù)類:選取對文化藝術(shù)類略有接觸的人等等。詳見附表四

  第三部分:進(jìn)行第二輪面試,確定名單(9月28)

  (1)對通過第一輪面試的人員于9月28各時間段在社團(tuán)聯(lián)活動室進(jìn)行第二輪面試。面試時間地點(diǎn)待定。(2)采用多對一的形式進(jìn)行面試,由10級干事為面試員,部長等作主要意見。

  (3)主要問寫關(guān)于學(xué)校、社團(tuán)聯(lián)和考評部的問題。詳見附表五(4)參與競選的人員經(jīng)過面試之后,根據(jù)具體情況,至多選定12人,并講人員名單在29日前交人力部。

考評工作計劃9

  為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會考評部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評維護(hù)的等工作職責(zé)。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué),蓬勃向上的活力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,給予新生施展才華和發(fā)揮友愛互助、關(guān)心學(xué)生的精神、熱情似火的待人之道,以及讓他們在本部門得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。

  一、招新目的

  本次招新計劃,通過有效的宣傳考評部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評的品質(zhì),幫助新生了解考評部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍,給心理輔導(dǎo)站引入新的陽光的充滿朝氣的血液,給予發(fā)展的空間,發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能,為考評部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

  二、招新對象

  公共管理學(xué)系20xx屆全體新生

  三、招新人數(shù)

  初步預(yù)計干事8名,4男4女,具體按實(shí)際情況再作調(diào)整

  四、招新地點(diǎn)

  新生軍訓(xùn)大本營、新生宿舍

  五、招新時間

  新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后

  六、招新要求

  (一)吃苦耐勞、細(xì)心、具有責(zé)任心,待人接物禮貌得體;

  (二)性格開朗,有上進(jìn)心,對本部門的工作有興趣并且會做好;

  (三)全心全意為同學(xué)們服務(wù),做好本職工作;

  (四)能處理好社團(tuán)、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系,不會顧此失彼;

  (五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力,能妥當(dāng)處理好同學(xué),部門關(guān)系關(guān)系;

  (六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神,能與本部門或其他部門團(tuán)結(jié)合作、配合工作;

  (七)具有創(chuàng)新精神,能適時提出意見和建議,維護(hù)部門名譽(yù)與利益,共創(chuàng)考評部美好未來;

  (八)肯學(xué)習(xí),主動學(xué)會一些醫(yī)療知識和治療手法,會照顧和安慰別人等。

  七、招新形式

  在招新期間,安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報名登記。在初步確認(rèn)后,在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選,最后由本部門進(jìn)行討論,選拔出合適的新生干事加入我們部門,考核期為一個月。

  八、招新流程

  (一)前期工作(宣傳計劃)

  1、宣傳地點(diǎn):新生軍訓(xùn)大本營、新生宿舍、新生群等

  2、宣傳時間:軍訓(xùn)期間

  3、宣傳方式:

  (1)軍訓(xùn)大本營:安排相關(guān)人員在新生大本營服務(wù)新生期間,軍訓(xùn)休息時宣傳考評部的職責(zé)、工作理念和發(fā)展方向等,鼓勵新生加入;

  (2)新生宿舍:在進(jìn)行新生宿舍檢查期間,本部門干事可派發(fā)學(xué)生會宣傳單并及時作考評部宣傳,耐心細(xì)致回答新生的疑惑,留下好印象;

  (3)宣傳日:在學(xué)校指定可宣傳日,派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報名方式可現(xiàn)場報名和電話報名,要求干事禮貌得體。

  4、注意事項(xiàng):

  (1)準(zhǔn)備好報名登記用的登記表,以便在更好地記錄報名者的簡單有效信息,之后可以短信形式通知報名者面試時間及地點(diǎn);

  (2)對待報名者的疑惑要耐心細(xì)致地回答,讓他們充分了解考評部的工作職責(zé)、日后發(fā)展方向等;

  (3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報名者信息填寫表、面試紙筆等,做好通知面試的準(zhǔn)備。

  (二)中期工作(面試計劃)

  介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多,招新面試暫定為兩輪。

  1、第一輪

  面試地點(diǎn):待定

  面試時間:中秋節(jié)后(具體時間再商確)面試準(zhǔn)備:

  (1)準(zhǔn)備好面試所需填寫的表格等(詳見附件1.),以便于了解報名者基本信息從而更好做出問答;

  (2)準(zhǔn)備好紙筆,方便面試官記錄報名者的表現(xiàn)和做出判斷;

  (3)安排部門人員做好通知面試的準(zhǔn)備,先用信息通知,若不回者再電話聯(lián)絡(luò),確保每個報名者收到準(zhǔn)確的信息;

  (4)面試官要穿戴好系服和胸卡,保持形象得體和行為大方。

  面試流程:

  (1)報名者到達(dá)面試現(xiàn)場時先簽到并領(lǐng)取填寫信息的表格,在指定的教室等候面試并填寫好表格,按照先后順序進(jìn)行面試;

  (2)面試期間,面試者先交上信息表格并做簡略自我介紹,時間不超過兩分鐘;

  (3)根據(jù)信息表格和面試者的自我介紹,面試官采取問答的形式了解面試者的基本情況,從而斷定是否合適考評部并進(jìn)入下一輪面試;

  (4)與其他部門交流商量,將更多好的新生招進(jìn)考評部。

  面試問題:

  (1)請問如果將來進(jìn)入考評部時,與部門人員或者上司發(fā)生矛盾時,你會采取什么措施呢?

  (2)請問你對考評部的工作職責(zé)有什么了解?

  (3)請問在某一些需要多個部門合作的活動中,但是在與其他部門合作期間出現(xiàn)不愉快或者矛盾,你又會怎么處理?

  (4)考評部作為一個工作較為瑣碎的部門,請問你覺得保持熱情和自信去工作重要嗎?

  (5)如果學(xué)生會其他部門也錄用了你,你的選擇是?

  (6)請問你平時在與朋友聚會或者玩的時候,會主動參與和策劃有新意活動嗎?若有,例如什么?

  (7)請問你做過一些耗時比較長需要堅(jiān)持的事情、愛好亦或任務(wù)嗎?若有,你覺得在其間什么因素最重要?若沒有,為什么沒有去做呢?

  (8)請問當(dāng)初加入考評部的初衷是?

  (9)如果考評部的工作與你的學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突,那么你會怎么平衡它們?(10)請問如果有人在對考評部產(chǎn)生不滿情愫,作為考評部人員你會怎么做?

  2、第二輪

  面試地點(diǎn):待定

  面試時間:第一輪面試后(具體時間再商確)面試準(zhǔn)備:

  (1)通知第一輪面試通過的面試者,確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時出席第二輪面試;

  (2)第二輪面試采取團(tuán)體活動(無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)的`形式,準(zhǔn)備好紙筆等工具,以便于面試官記錄面試者的表現(xiàn)和確定是否可錄取進(jìn)入考評部的依據(jù);

  (3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試、確定地點(diǎn)和時間。

  面試流程:

  (1)面試者進(jìn)行簽到,并且把進(jìn)入復(fù)核面試的新生分組,大約2到3人為一組,依次按照順序進(jìn)行面試;

  (2)面試官把面試題寫在紙上由小組人員進(jìn)行抽選,然后進(jìn)行5~8分鐘小組討論后進(jìn)行陳述;

  (3)控制好討論時間和面試者陳述的時間,觀察他們團(tuán)體合作中表現(xiàn),決定出入選人數(shù);

  (4)本輪面試采用無領(lǐng)導(dǎo)小組形式意在考察面試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力等各個方面的能力,以及自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心、靈活性、情緒控制等個性特點(diǎn)和行為風(fēng)格;

  (5)可選擇與考評部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。

  面試題目:

  (1)討論:假設(shè)你與考評部其他干事一起進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)檢查,在檢查期間,有學(xué)生不滿你對他們的考核(例如分?jǐn)?shù)過低或者記錄下使用大功率電器等情況),而轉(zhuǎn)向?qū)o導(dǎo)員或者部長對你和另一些干事進(jìn)行投訴,對于此情況,你們會怎么處理?為什么會出現(xiàn)這些矛盾呢

  (2)討論:我們考評部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動,假若你們是這次活動的策劃人,你們有什么創(chuàng)意的活動使得宿舍的人都參與這次活動當(dāng)中?請?jiān)敿?xì)說明這些活動的利與弊。

  (3)討論:如果今天有六件任務(wù)要你去完成,你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)

  第一件,教授布置下來的作業(yè),今天必須完成;第二件,今天有個部門例會,身為部長要主持會議;第三件,我們的會長生病了,你準(zhǔn)備去看她;

  第四件,有個好朋友準(zhǔn)備從汕頭乘火車回北京,今天到汕頭,希望能和你見上一面,并要你送他去火車站;

  第五件,你媽媽覺得身體不舒服,需要你陪她去醫(yī)院檢查一下;第六件,寫一篇發(fā)言稿,明天你要在大家面前演講,但沒有足夠的時間會寫不好;

  (4)討論:在協(xié)會工作中,需要的東西有很多,請按最重要到不太重要的順序,給下面幾個排個順序,再解釋為什么A,助人為樂的奉獻(xiàn)精神;

  B,任勞任怨的認(rèn)真工作;C,深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能;D,默默無聞的完成任務(wù);E,積極主動的展現(xiàn)自我。

  (5)討論:4、一個社團(tuán)開展了好幾年的助學(xué)活動逐漸給校內(nèi)師生淡忘了,原因之一是宣傳的方法大同小異,對于老干事來說,怎么想也只能是這些辦法,假如你是社團(tuán)的一名新干事,你覺得我們是否還繼續(xù)開展這個活動,繼續(xù)開展的,請說說你的新點(diǎn)子,如果不繼續(xù)的,說出原因。

  (三)后期工作

  1、審核名單

  (1)考評部召開會議,對于參加第二輪面試的人員的表現(xiàn)進(jìn)行分析討論,結(jié)合本部門招收人數(shù),初步?jīng)Q定入選名單;

  (2)信息通知面試者入選信息;

  (3)收到入選者回復(fù)的信息,確定最終入選名單。

  2、召開全體會議

  (1)考評部人員進(jìn)行第一次全體會議,新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;

  (2)安排部門新一屆新生見面聚會。

  九、總結(jié)工作

  (1)總結(jié)本次公共管理學(xué)系考評部招新工作;

  (2)召開部門會議,進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí)。

考評工作計劃10

  一、活動目的:

  為了保證學(xué)生會有源源不斷的新鮮血液注入,有充足高素質(zhì)后備軍,能更有效開展校學(xué)生的一切工作,充分發(fā)展學(xué)生的主體作用,服務(wù)學(xué)院,服務(wù)同學(xué),服務(wù)校學(xué)生會。

  二、招新細(xì)則:

  1.招新對象:20xx級新生

  2.招新人數(shù):40~50人

  3.招新要求:

  一、遵守校學(xué)生會章程,自覺遵守校學(xué)生會各項(xiàng)規(guī)章制度;

  二、思想品德良好,工作積極主動,耐心、細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),具有吃苦耐勞精神。

  三、有較強(qiáng)的自我鍛煉、自我管理意識,有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的'能力,有良好的學(xué)習(xí)成績,有積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

  四、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠積極向組織靠攏。

  4.招新形式:在招新時間內(nèi),在指定時間地點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行面試;合格后經(jīng)批準(zhǔn)可進(jìn)入校學(xué)生會工作。

  5.考官人員:安保人員

  6活動時間:9月10日

  7.活動地點(diǎn):學(xué)術(shù)報告廳

  三、具體流程:

  面試內(nèi)容:

  1、由被面試者進(jìn)行簡要的自我介紹;

  2、由所報部門、所報部門負(fù)責(zé)考官進(jìn)行提問,被面試者如實(shí)答問;

  3、如遇才華橫溢或有特殊才能者可進(jìn)行現(xiàn)場測試;面試階段考官工作要求:

  1、準(zhǔn)時準(zhǔn)地點(diǎn)進(jìn)行面試

  2、公平公正、耐心細(xì)心;

  3、合理安排、時間適合;

  4、在面試中要保持微笑,營造良好的面試氛圍,要在關(guān)鍵時刻適當(dāng)提問,解決在面試中的疑問,盡量挖掘人才。

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