社會組織工作計劃（精選10篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，很快就要開展新的工作了，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的社會組織工作計劃，歡迎大家分享。

　　社會組織工作計劃 1

　　1、繼續(xù)出臺社會組織改革配套文件

　　起草《關(guān)于進一步加強社會組織綜合監(jiān)管工作的意見》、《區(qū)社區(qū)社會組織管理與促進辦法》、《區(qū)社會組織誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件

　　2、強化服務(wù)意識，依法履行社會組織登記管理職能

　　按照《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定以及相關(guān)政策，要求進一步提高主動服務(wù)意識，規(guī)范各項工作程序，提高服務(wù)水平。

　　3、開展社會組織能力建設(shè)培訓(xùn)

　　為推進社會組織建設(shè)向規(guī)范化、專業(yè)化、機制一體化方向發(fā)展，圍繞社會組織公信力、誠信度，自我管理、自我服務(wù)、自我完善、自我發(fā)展的能力和社會責(zé)任意識等主題開展社會組織能力建設(shè)培訓(xùn)課程。

　　4、大力推進備案制度改革，突顯社區(qū)社會組織作用

　　為實現(xiàn)“人人有組織，人人有活動”的目標，加快培育、發(fā)展、規(guī)范社區(qū)社會組織的建設(shè)工作，推進備案制度的'改革，降低登記門檻，促進社區(qū)社會組織蓬勃發(fā)展。

　　5、做好社會組織承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)的資質(zhì)認定工作

　　6、做好社會組織年度報告提交與抽查相結(jié)合的檢查工作

　　7、做好社會組織等級評估工作

　　8、做好社會組織激勵扶持資金的招標工作

　　社會組織工作計劃 2

　　1.工作目標倒逼責(zé)任落實，全面強化安全生產(chǎn)管理

　　一是實現(xiàn)安全管理工作目標。會同轄區(qū)消防部門，制定和完善應(yīng)急預(yù)案，確保20xx年中心內(nèi)部不發(fā)生安全傷亡事故、實現(xiàn)零人傷亡的目標；二是加強和完善消防安全四個能力建設(shè)。繼續(xù)增強檢查消除火災(zāi)隱患能力，撲救初起火災(zāi)能力，組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力，做好消防安全培訓(xùn)和滅火疏散演練；三是做好各項物業(yè)設(shè)施設(shè)備安全管理、運行維護和二期建設(shè)工程建設(shè)工作。

　　2.逐步調(diào)整職能定位，充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機構(gòu)托底作用

　　公辦養(yǎng)老機構(gòu)主要承擔(dān)“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養(yǎng)老服務(wù)保障對象老人的養(yǎng)老需求。區(qū)社會福利中心將逐步降低非基本養(yǎng)老服務(wù)保障對象老人收住比例，完善分區(qū)照料體制，推進養(yǎng)老服務(wù)資源向“特級護理”、“全護理”傾斜，形成針對性更強的服務(wù)格局。

　　3.繼續(xù)深化老年民生建設(shè)，穩(wěn)步推進服務(wù)質(zhì)量提升

　　推進“醫(yī)養(yǎng)融合”和臨終關(guān)懷服務(wù)，方便老人就醫(yī)，提高老人晚年生命質(zhì)量。全面推進老年人精神慰藉工作，進一步完善六大功能室的設(shè)施設(shè)備配備工作，全力提升老年人精神慰藉室的軟硬件環(huán)境，讓老年人的'生活更加豐富更加幸福。繼續(xù)推進“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)項目，繼續(xù)為轄區(qū)空巢、孤寡、困難老人提供上門服務(wù)，做好相關(guān)社區(qū)主題活動，同時著力發(fā)展志愿者隊伍和共建單位，讓更多社區(qū)老人享受到養(yǎng)老機構(gòu)的公益服務(wù)。

　　4.打破大包大攬傳統(tǒng)模式，加大政府購買服務(wù)力度

　　區(qū)社會福利中心二期營運現(xiàn)已通過政府招投標形式引進第三方民營企業(yè)提供部分為老服務(wù)，開創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。結(jié)合區(qū)人口特征，機構(gòu)養(yǎng)老剛性需求可能在未來3-5年出現(xiàn)“井噴”式增長，導(dǎo)致養(yǎng)老機構(gòu)護理員用工奇缺、后勤保障難度加大。為應(yīng)對短時間內(nèi)激增的入住需求及可能引發(fā)的一系列問題，區(qū)社會福利中心一期積極探索實行政府購買服務(wù)的可行性。

　　5.實行線上線下雙驅(qū)動，力促公辦養(yǎng)老資源“接地氣”

　　繼續(xù)推進公辦養(yǎng)老資源進社區(qū)行動，定期投放宣傳手冊和便民聯(lián)系卡。充分利用新媒體平臺，打造精品養(yǎng)老的公眾號，加快推介中心優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老資源。加大宣傳推廣投入，避免社會輿論對公辦養(yǎng)老機構(gòu)“一床難求”的誤解與恐慌，助力幸福發(fā)展成果人人共享。

　　社會組織工作計劃 3

　　20xx年，區(qū)審計局將在區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，全面履行審計職責(zé)，逐步推進審計監(jiān)督全覆蓋，更好地服務(wù)區(qū)“五位一體”發(fā)展目標。

　　一、工作思路和改革創(chuàng)新舉措。

　�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進審計監(jiān)督全覆蓋。建立健全重點審計對象輪審制度，逐步實現(xiàn)對區(qū)財務(wù)獨立核算的行政事業(yè)單位5年輪審最少1次的目標；強化政府投資項目審計，著重為區(qū)城市更新戰(zhàn)略保駕護航；加強對區(qū)屬國有企業(yè)、轄區(qū)內(nèi)股份合作公司的`審計監(jiān)督，不斷擴大對重點專項資金、重要預(yù)算單位、重要自然資源資產(chǎn)等其他審計對象的覆蓋面，做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴、嚴肅問責(zé)。

　�。ǘ�）提升審計結(jié)果運用水平。堅持發(fā)現(xiàn)問題、完善機制，積極向區(qū)委、區(qū)政府建言獻策；不斷探索完善審計整改長效機制，加強多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，加大審計問責(zé)力度，推動整改工作取得成效。

　�。ㄈ�）完善審計工作機制。認真落實審計質(zhì)量責(zé)任，不斷完善內(nèi)部控制管理，主動接受外部監(jiān)督；創(chuàng)新審計方式方法，推進計算機技術(shù)與審計業(yè)務(wù)的深度融合，優(yōu)化政府投資審計工作全過程和審計整改階段信息化平臺建設(shè)，做到程序規(guī)范，工作留痕。

　�。ㄋ模┩七M審計職業(yè)化建設(shè)。探索新型協(xié)審機制，加強審計資源調(diào)配管理；完善審計職業(yè)教育培訓(xùn)體系，實行量化考核和勤政廉政問責(zé)制度，努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)、能打硬仗的審計隊伍。

　　二、20xx年重點工作及目標。

　　（一）完成全年審計工作任務(wù)。20xx年審計項目計劃經(jīng)區(qū)政府審批通過后嚴格執(zhí)行，確保全年工作全面完成；以田心村、大望村和梧桐山等股份公司為切入點，配合區(qū)財政局（集資辦）以委托會計師事務(wù)所形式加強對轄區(qū)股份公司的審計監(jiān)督。

　　（二）認真落實審計整改責(zé)任。全面啟用權(quán)力在線運行平臺“審計報告整改回復(fù)”項目模塊，明確整改事項、整改時間、整改責(zé)任人，力爭“審結(jié)一個單位、整改一個單位、規(guī)范一個單位”，推動審計結(jié)果取得新突破。

　　（三）深入開展自然資源離任審計。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計制度指引，進一步探索開展領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計，推動我區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。

　　社會組織工作計劃 4

　　今年以來，我科堅持 “培育發(fā)展與監(jiān)督管理”并重的方針，強化社會組織培育發(fā)展中心（以下簡稱中心）的支撐作用，嚴格年度檢查與日常監(jiān)管制度，創(chuàng)新社區(qū)公益創(chuàng)投活動，推動社會組織評估體系建設(shè)。全區(qū)社會組織發(fā)展科學(xué)有序、健康穩(wěn)定。具體工作簡述如下：

　　一、建好基地，激活職能促發(fā)展。

　　進一步修改和完善區(qū)社會組織培育發(fā)展中心工作流程和內(nèi)部管理制度，切實履行培育發(fā)展優(yōu)質(zhì)組織、規(guī)范整頓違規(guī)組織、培訓(xùn)評估在冊組織三項服務(wù)職能，全年孵化優(yōu)質(zhì)組織36個（符合經(jīng)濟社會發(fā)展方向的四類組織），整改各類違規(guī)組織54個（年檢和日常監(jiān)管中查處的組織），培訓(xùn)農(nóng)民資金互助合作社（針對兩周專項調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題）、行業(yè)協(xié)會（政社未分的）等重點組織3次95人，目前評估工作已進入初評階段。

　　二、謀劃創(chuàng)投，激發(fā)活力促創(chuàng)新。

　　今年我局在XX市率先出臺公益創(chuàng)投方案，將市場風(fēng)險投資理念引入社區(qū)公益服務(wù)領(lǐng)域，工作服務(wù)關(guān)口下移至社區(qū)，有力推動了政府購買服務(wù)進程、加大了社會組織扶持力度、創(chuàng)新了“三社”聯(lián)動工作模式、擴大了福利彩票社會影響力。社區(qū)公益創(chuàng)投工作歷經(jīng)一次初選、二次篩選、三次優(yōu)化，最終結(jié)題評出20個服務(wù)社區(qū)的項目。所有項目均通過了省社工專家組的綜合評定，其中2個項目被市局選為優(yōu)質(zhì)項目，上爭資金8萬元，“夕陽紅·扶老上網(wǎng)”項目被樹立為全市唯一模范項目，泰州日報、電視臺進行了跟蹤報道。

　　三、加強監(jiān)管，激勵組織促規(guī)范。

　　一是強化年檢職能。年初對年檢報告書分類進行了大幅修改，力求簡潔適用，3月初及時下發(fā)年檢通知，經(jīng)過業(yè)務(wù)主管單位初審——登記管理機關(guān)再審——培育發(fā)展中心整改——整理歸檔、總結(jié)上報，年檢率和年檢質(zhì)量較往年有了較大提高。二是加強日常監(jiān)管。充分發(fā)揮社會組織領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)小組的協(xié)調(diào)指揮作用，注重聯(lián)合執(zhí)法、分類執(zhí)法、重點抽查，在實踐中整理制作出十三項工作流程。三是推進評估工作。下發(fā)今年度評估通知，嘗試把評估工作與公益創(chuàng)投工作有機結(jié)合，做到“以評促創(chuàng)，以創(chuàng)帶評”。在評估建設(shè)中，確立了“基礎(chǔ)條件、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)活動、社會評價”四個一級指標，并衍生出58項二級指標、65項三級指標、155項四級指標，全面衡量社會組織的綜合能力，把社會組織建設(shè)納入標準化建設(shè)的軌道。

　　我國社會組織目前仍處于發(fā)展的`初級階段，公民社會發(fā)育不夠成熟，有限政府認識不夠深刻，公眾對npo、ngo組織認知普遍缺乏。組織的效能建設(shè)相對較弱、組織的宗旨使命頗有爭議、培育和監(jiān)管能力亟待提高。

　　社會組織工作計劃 5

　　隨著“五位一體”改革的逐步深入，社會組織培育和管理工作挑戰(zhàn)與機遇并存。我們的總體思路是：培大做強全區(qū)社會組織培育發(fā)展中心，深入持久開展“姜堰福彩·助力社區(qū)”公益創(chuàng)投活動，毫不動搖推行社會組織評估體系建設(shè)，不斷強化部門聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法模式。

　　一是轉(zhuǎn)變理念。公益創(chuàng)投和公益招投是社會組織甚至是民政事業(yè)發(fā)展的方向，此舉能有效整合多方資源，把民政與人社、醫(yī)衛(wèi)、公安、司法等政府部門的事務(wù)融為一體，服務(wù)于城鄉(xiāng)社區(qū)，提升社會組織的公信力。20xx年我們將把公益創(chuàng)投和公益招投列為科室工作的'重點，力爭在規(guī)模上擴大、在方法上創(chuàng)新、在效果上求實。

　　二是轉(zhuǎn)變方法。在現(xiàn)有編制不變的情況下，穩(wěn)步推進現(xiàn)代社會組織管理工作，用足用好現(xiàn)行財稅政策，通過多方籌資，向中心購買服務(wù)，促進各項工作落到實處。另外，中心還將內(nèi)引外聯(lián)，承擔(dān)起科室工作人員行政執(zhí)法、財稅制度等方面的輔導(dǎo)，科室工作人員也要堅持自學(xué)與實踐相結(jié)合，切實提高依法行政的能力。

　　三是轉(zhuǎn)變機制。社會組織外部的評估是社會組織提升績效與服務(wù)質(zhì)量的重要動力來源。明年，我們力爭將所有在冊組織全部納入評估體系，并與未來的全面招創(chuàng)投掛鉤，最終把外部約束轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部自律，提升社會組織的誠信與自律水平，增強社會組織的公信力和社會認知度。

　　四是轉(zhuǎn)變職能。不斷強化領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)小組協(xié)調(diào)指揮功能，建立部門聯(lián)席會議制度，加大執(zhí)法的有效性和權(quán)威性。同時與相關(guān)部門一起深入調(diào)研，力爭在“四類組織” （行業(yè)協(xié)會商會、科技類社團、公益慈善、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類）中出臺規(guī)范性文件，將人、財、物及職能厘清，解決政府越位、錯位、缺位的問題，最終實現(xiàn)政社分離、政社互動。

　　社會組織工作計劃 6

　　全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，離不開廣大農(nóng)村。只有把全國廣大農(nóng)村建設(shè)好了，實現(xiàn)農(nóng)村的小康、穩(wěn)定、和諧，才能實現(xiàn)全國的繁榮富強，才能實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。為此，中央適時提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標，并把“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要奮斗目標。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中，以村黨支部、村委會為首的村級組織負有重大責(zé)任，村級組織要按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，確定具體的工作目標，帶領(lǐng)全體村民持之以恒、鍥而不舍地努力奮斗、刻苦勤奮工作勞動，才能達到中央的要求，建設(shè)成真正的社會主義新農(nóng)村。本文圍繞中央的要求，淺論村級組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的工作目標。

　　一、加強村級組織建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力與凝聚力

　　以村黨支部、村委會為首的村級組織，要按照“黨的十八大及十八屆四中全會精神”、“國家十二個五年規(guī)劃綱要”、“本地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要”精神，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府的要求，切實加強自身建設(shè)，理順村黨支部與村委會的關(guān)系，明確工作職能與工作分工，落實工作任務(wù)，增強戰(zhàn)斗力與凝聚力，成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的村級核心領(lǐng)導(dǎo)力量。通過健全規(guī)范村各項規(guī)章制度，穩(wěn)步推進農(nóng)村基層民主法治建設(shè)，保障村民的民主權(quán)利；建立村民主監(jiān)督小組，對重大事項進行監(jiān)督，提高村民自治水平；以此為村里開展各項工作奠定堅實牢固的思想和組織基礎(chǔ)。

　　村級組織在加強自身建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力與凝聚力的同時，要規(guī)范村級工作運行機制，促進村干部依章辦事的自覺性，推進村各項工作規(guī)范有序進。一是完善村級各項規(guī)章制度。做到村兩委會職責(zé)上墻，理順兩委會關(guān)系，使兩委會相互依賴、相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展。印制村干部工作手冊，做到村干部人手一冊。各項制度做到簡單明了、便于操作，保證各項制度落到實處。二是健全工作議事規(guī)則。凡是重要問題，要按照民主集中制的原則，實行民主決策。一般先由村黨支部提出議案，在征求各方面意見的基礎(chǔ)上，召開村黨支部、村委會聯(lián)席會議討論決定。須依法提交村民會議或村民代表會議討論的重大事項，原則上先在黨員大會或黨員議事會討論后，提交村民會議或村民代表會議討論通過。本村十分之一以上的`村民提議需要召開會議討論的事項，經(jīng)村兩委會聯(lián)席會議研究后，及時召開村民會議討論決定。重大事項需要蓋章的，須由村黨支部和村委會共同研究，并實行聯(lián)章聯(lián)簽，使用時按規(guī)定審批和登記。另外要積極創(chuàng)造條件，建立村級組織民主聽證會制度。聽證會由黨支部主持，村黨支部和村委會分別作工作報告，財務(wù)收支情況報告、共同聽取全村黨員、群眾的意見和建議，與黨員、群眾共商村內(nèi)大事。

　　二、加快經(jīng)濟發(fā)展，提高和改善村民生活

　　建設(shè)社會主義新農(nóng)村的首要任務(wù)是加快經(jīng)濟發(fā)展，只有經(jīng)濟發(fā)展了，才能壯大村的經(jīng)濟實力，提高村民的經(jīng)濟收入，提高和改善村民生活，夯實建設(shè)社會主義新農(nóng)村的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，作為村級組織要把發(fā)展經(jīng)濟始終放在各項工作的首位，以咬定青山不放松的精神，切實抓緊抓好，抓出成效來。在加快經(jīng)濟發(fā)展中，村級組織要因地制宜，宜農(nóng)則農(nóng)，宜牧則牧，宜漁則漁，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢。在抓好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢做到“無農(nóng)不穩(wěn)”的情況下，堅持“無工不富”，積極發(fā)展工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)，進一步促進經(jīng)濟發(fā)展，增加村民經(jīng)濟收入。在抓經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展中，要強化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進村支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進經(jīng)濟發(fā)展，增強村的經(jīng)濟實力。要加大對村民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)幫扶力度，幫助解決村民就業(yè)問題。要加大扶貧開發(fā)，幫助村困難家庭開拓致富渠道，盡快脫貧，過上小康生活。

　　三、重視科技作用，增強經(jīng)濟發(fā)展能力

　　村級組織在加快經(jīng)濟發(fā)展中，要重視科技在發(fā)展經(jīng)濟中的引領(lǐng)作用。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同需求，通過引進、推廣和普及先進的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點技術(shù)，來提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，提高村產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟效益。要根據(jù)本村的自然條件和市場需求，引進農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新品種，開發(fā)利用本村資源，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要建立科技項目試點示范戶，增強村民的科技意識，加快實用技術(shù)的推廣和應(yīng)用。通過這些科技項目試點示范戶產(chǎn)生的示范效應(yīng)，使廣大村民看到科技的效益，看到經(jīng)濟的實惠，激發(fā)村民應(yīng)用科技的積極性，自覺學(xué)科技、用科技，增強崇尚科學(xué)、重視科技的意識。在重視科技作用，增強經(jīng)濟發(fā)展能力中，村級組織要狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，組建各產(chǎn)業(yè)專業(yè)協(xié)會，提高產(chǎn)業(yè)組織化程度。要實行“公司+科技+基地+農(nóng)戶”，“協(xié)會+科技+基地+農(nóng)戶”等形式，搞好技術(shù)服務(wù)，解決一家一戶生產(chǎn)與社會化大生產(chǎn)之間的矛盾，提高村民抵御市場風(fēng)險和自然災(zāi)害能力。

　　四、加強村社會事業(yè)發(fā)展，提升村民生活質(zhì)量

　　在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，村級組織要加強村社會事業(yè)發(fā)展，使廣大村民學(xué)有所教，勞有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，住有所居，提升村民生活質(zhì)量。著重抓好三方面工作：一是鞏固農(nóng)村義務(wù)教育普及成果，提高義務(wù)教育質(zhì)量，保護經(jīng)濟困難家庭兒童、留守兒童平等就學(xué)，完成學(xué)業(yè)；二是加快衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，加強村醫(yī)療基礎(chǔ)建設(shè)，改善村醫(yī)療衛(wèi)生條件，解決村民看病難、看病貴的問題。同時建立健全重大疫病疫情預(yù)警應(yīng)急機制和防控體系，提高公共衛(wèi)生處置能力和傳染病防范能力；三是繁榮發(fā)展村文化，鞏固村文化陣地。加強村文化隊伍建設(shè)，廣泛收集民間文化，深入挖掘民間文化遺產(chǎn)，活躍村文化生活；四是加大計生工作宣傳力度，改變村民傳統(tǒng)生育觀念，全面落實計劃生育國策；五是關(guān)心支持老齡工作，建好村老年活動室，讓老年人安度晚年。

　　五、加強村風(fēng)文明建設(shè)，保護好生態(tài)環(huán)境

　　村級組織要加強村風(fēng)文明建設(shè)，深入開展普法教育，教育和引導(dǎo)村民學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念，依法表達訴求和維護自身的合法權(quán)益，教育村民遵守《村規(guī)民約》。加強村社會治安，落實社會治安綜合治理責(zé)任制，構(gòu)建村治安防控體系，開展創(chuàng)建“平安村”、“和諧村”、活動，掃除“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象，反對封建迷信和非法宗教活動，杜絕發(fā)生治安和刑事案件，創(chuàng)造農(nóng)村安全祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。在保護生態(tài)環(huán)境方面，要著手“三農(nóng)”，加強污染治理，一定要把農(nóng)村垃圾、農(nóng)業(yè)面源用藥和農(nóng)民畜牧養(yǎng)殖的治理作為農(nóng)村環(huán)保工作的重點，圍繞“清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源”目標，開展村污染綜合治理。要增加環(huán)保投入，興建垃圾池、沼氣池、改水改廁改欄工程，實現(xiàn)村環(huán)境“兩減量、兩清潔、兩治理、兩達標”；要逐步推行“戶分類、組收集、村運輸、鄉(xiāng)處理”的農(nóng)村垃圾處理模式，改變農(nóng)村垃圾成堆的現(xiàn)狀。要大力宣傳法律法規(guī)，增強農(nóng)民的環(huán)保意識，恢復(fù)傳統(tǒng)的生活方式，保護好生態(tài)環(huán)境，做到山清水秀，永續(xù)利用。要搞好環(huán)境衛(wèi)生，通過宣傳，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識；動員全村老少，每家每戶把房前屋后打掃整理好，發(fā)動群眾清理村中垃圾，大力整治村中臟、亂、差現(xiàn)象。引導(dǎo)村民各家各戶在屋前屋后及可種樹的荒地山坡種樹，既綠化、美化村莊，又能增加經(jīng)濟收入。

　　村級組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村事業(yè)中，肩負著重大責(zé)任，從某種意義上說，社會主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的成功與否，很大程度上決定于村級組織。但是，只要村級組織明確自身的重要工作職責(zé)，牢記莊嚴使命，按照中央和上級黨委、政府建設(shè)社會主義新農(nóng)村的精神，確定工作目標，持之以恒、鍥而不舍地干下去，做到常抓不懈，就一定能干出事業(yè)來，干出成績來，實現(xiàn)中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標，真正造福于每一個村民。

　　社會組織工作計劃 7

　　為認真貫徹落實鼓委辦[20xx]45號《關(guān)于開展XX區(qū)社區(qū)分級考評和特色社區(qū)創(chuàng)建工作的意見》和XX區(qū)社區(qū)建設(shè)工作會議精神，不斷推進和深化社區(qū)開展“學(xué)習(xí)型社區(qū)”建設(shè)，現(xiàn)根據(jù)怡山社區(qū)實際情況，特制定本年度工作計劃如下：

　　一、健全組織機構(gòu)，完善制度建設(shè)

　　(1)要結(jié)合本社區(qū)實際，成立以社區(qū)主任楊玉景為組長、福大校辦主任何建設(shè)為副組長、轄區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的怡山社區(qū)學(xué)習(xí)型社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu);

　　(2)成立以社區(qū)主任楊玉景為組長，福大老年大學(xué)李松華為副組長，洪山小學(xué)總輔導(dǎo)員李小蘋、華南幼兒園園長余關(guān)琴、社區(qū)副主任王獻萍、社區(qū)勞動站林清愛、福大學(xué)生干部(社區(qū)主任助理)、社區(qū)副主任陳曉云為成員的教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)，負責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)工作，委員會下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作，同時要制定各委員會成員職責(zé)，明確分工;

　　(3)要建立健全學(xué)習(xí)型社區(qū)工作制度、學(xué)習(xí)制度和管理制度，進一步規(guī)范運作。

　　二、落實學(xué)習(xí)陣地，建立社區(qū)兼職教育隊伍

　　要充分發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，利用福州大學(xué)師資力量雄厚、轄區(qū)單位科研人員眾多、居民思想文化素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)氛圍濃厚等優(yōu)越的人文環(huán)境來推動社區(qū)開展學(xué)習(xí)型社區(qū)的建設(shè)步伐。

　　(1)充分發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢，落實學(xué)習(xí)陣地。社區(qū)黨支部要與轄區(qū)單位黨支部簽訂了共建協(xié)議書，由省物構(gòu)所無償提供單位工會樓三層近300平方給社區(qū)做為老人活動中心和社區(qū)學(xué)校，同時還依托福大老年大學(xué)、軍休所、中檢所、地堪院等單位的活動場所作為學(xué)習(xí)教育活動陣地。

　　(2)充分發(fā)揮社區(qū)力量，配齊教學(xué)設(shè)備，配強師資隊伍。今年擬聘請5名兼職教師充實社區(qū)學(xué)校教師隊伍(其中福建老年大學(xué)福州大學(xué)分校教師李松華、黃鴻生2名教師為民族舞蹈班、太極拳班授課老師;福州綠鋒中老年健康培訓(xùn)中心巫瑞曉教師為老年健康知識培訓(xùn)授課教師;洪山小學(xué)總輔導(dǎo)員李小蘋為暑期青少年教育授課教師;華南幼兒園園長余美琴為幼兒教育教師)。要分層次組織開展“學(xué)習(xí)型社區(qū)”的讀書、學(xué)習(xí)活動，做到教學(xué)有計劃、培訓(xùn)有教材、社區(qū)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

　　三、利用轄區(qū)教育資源，認真開展各項宣傳教育活動

　　1、要通過召開聯(lián)席會，邀請福州大學(xué)、省物構(gòu)所、省中檢所、省地勘院、洪山小學(xué)、洪山干休所等轄區(qū)單位的有關(guān)負責(zé)人參加，協(xié)調(diào)好轄區(qū)單位向社區(qū)居民無償開放活動場所和教育資源、向社區(qū)撥付一定資金支持社區(qū)建設(shè)等項事宜;要積極開展各項宣傳服務(wù)活動，通過制做固定標語牌、建設(shè)文化長廊，開展新春老人書法、圖畫展、社區(qū)運動會等活動，豐富了社區(qū)群眾的文化體育活動，增進了社區(qū)與單位的友誼。

　　2、要依托福建老年大學(xué)福州大學(xué)分校、社區(qū)學(xué)校等，定期開展老年知識、健康保健講座，滿足廣大老年人“老有所為、老有所樂”的愿望，豐富老年人晚年生活、提高自身修養(yǎng)、陶冶情操，促進身心健康。

　　3、要開展好青少年教育活動，實現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的良好結(jié)合。

　　(1)與福大會計系學(xué)生黨支部共建開展學(xué)習(xí)型社區(qū)活動，通過簽訂共建協(xié)議，社區(qū)聘福大會計系2名學(xué)生為社區(qū)主任助理，協(xié)助組織日常共建活動安排，做到學(xué)習(xí)有計劃、工作有安排、活動有記錄;要充分調(diào)動大學(xué)生參與社區(qū)建設(shè)的積極性，組織福大學(xué)生參加社區(qū)青年志愿者隊伍，擬與今年6月份開展為社區(qū)文化活動站捐書活動;

　　(2)積極開展暑期青少年教育活動，擬于今年7月舉辦暑期英語夏令營活動，與洪山小學(xué)落實學(xué)生假日社區(qū)服務(wù)制度，為青少年健康成長營造良好的社會環(huán)境，進一步完善了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，切實加強家庭與學(xué)校、學(xué)校與社區(qū)的聯(lián)系。

　　4、以“構(gòu)建終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)、弘揚婚育新風(fēng)、提高居民素質(zhì)”為宗旨，加強對計劃生育、生殖保健等宣傳教育活動，要根據(jù)群眾需要有針對性的'安排課程，做到有學(xué)習(xí)、有考試，今年擬依托社區(qū)內(nèi)幼兒園開展0-3歲學(xué)前教育活動，同時還要通過發(fā)放計生宣傳單、制作固定的人口文化宣傳欄、進行入戶隨訪、為已婚育齡婦女、下崗失業(yè)育婦免費婦檢達等活動，使社區(qū)學(xué)校成為傳播婚育新風(fēng)、科學(xué)知識、普及人口計生法律法規(guī)政策等公共服務(wù)的窗口。

　　5、要加強外來人口教育，督促外來務(wù)工、經(jīng)商人員適齡子女依法接受義務(wù)教育，要利用社區(qū)學(xué)校對社區(qū)居民、外來人口進行普法教育，通過開展送法進社區(qū)宣傳活動，在社區(qū)宣傳欄定期進行科普法制宣傳教育等，不斷提高社區(qū)居民、流動人口的法律水平。

　　6、發(fā)揮社區(qū)勞動站職能作用，為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供各種短期職業(yè)信息培訓(xùn)，為下崗失業(yè)人員辦理下崗再就業(yè)優(yōu)惠證手續(xù)，認真搞好下崗、失業(yè)人員的求職登記、轄區(qū)內(nèi)單位的用工登記。

　　社會組織工作計劃 8

　　一、工作背景

　　在當今社會快速發(fā)展的背景下，本社會組織致力于[組織核心使命與主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域]，積極響應(yīng)社會需求，努力為[目標群體或社會問題]提供有效的支持與解決方案。隨著社會環(huán)境的不斷變化和組織自身的成長，制定科學(xué)合理、具有前瞻性的工作計劃對于實現(xiàn)組織目標、提升社會影響力至關(guān)重要。

　　二、工作目標

　　1. 項目執(zhí)行與拓展

　　成功完成xx個現(xiàn)有核心項目，確保項目的高質(zhì)量交付，使受益人群數(shù)量達到xx人以上，項目成果評估滿意度達到xx%以上。

　　開拓xx個新的項目領(lǐng)域或合作項目，與至少xx家其他社會組織、企業(yè)或政府部門建立合作伙伴關(guān)系，共同推動社會創(chuàng)新與發(fā)展。

　　2. 組織建設(shè)與能力提升

　　完善組織內(nèi)部管理制度，優(yōu)化工作流程，提高組織運營效率xx%以上。

　　開展員工培訓(xùn)與專業(yè)發(fā)展活動xx次以上，涵蓋項目管理、財務(wù)管理、溝通技巧等關(guān)鍵領(lǐng)域，提升員工綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，員工培訓(xùn)滿意度達到xx%以上。

　　3. 資金籌集與資源整合

　　制定多元化的資金籌集策略，確保年度資金籌集總額達到xx萬元以上，其中捐贈收入占比不低于xx%，政府購買服務(wù)收入占比不低于xx%，其他收入來源（如項目收費、義賣等）占比不低于xx%。

　　整合各類社會資源，包括志愿者資源（招募志愿者xx人以上，志愿者服務(wù)時長累計達到xx小時以上）、物資資源（爭取物資捐贈價值達到xx萬元以上）和信息資源（建立完善的信息共享平臺，與xx家以上相關(guān)機構(gòu)實現(xiàn)信息互聯(lián)互通），為組織發(fā)展提供有力保障。

　　4. 品牌建設(shè)與宣傳推廣

　　制定品牌建設(shè)規(guī)劃，明確品牌定位與核心價值，通過品牌形象設(shè)計、品牌故事傳播等手段，提升組織品牌知名度與美譽度，品牌知名度在目標受眾群體中提升xx%以上。

　　加強宣傳推廣工作，制定年度宣傳計劃，利用社交媒體、官方網(wǎng)站、線下活動等多種渠道，發(fā)布組織動態(tài)、項目成果等信息xx條以上，媒體曝光次數(shù)達到xx次以上，公眾對組織的認知度與好感度顯著提高。

　　三、工作策略

　　1. 項目驅(qū)動

　　深入開展需求調(diào)研，精準定位目標群體的實際需求與痛點，以需求為導(dǎo)向設(shè)計和優(yōu)化項目方案，確保項目的針對性與有效性。

　　建立項目管理標準化體系，對項目的策劃、執(zhí)行、監(jiān)控與評估等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，明確項目目標、任務(wù)分解、時間節(jié)點、責(zé)任人等關(guān)鍵要素，定期召開項目進度會議，及時解決項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，確保項目按計劃順利推進。

　　加強項目團隊建設(shè)，選拔和培養(yǎng)具有豐富項目經(jīng)驗、專業(yè)技能和團隊協(xié)作精神的項目負責(zé)人，為項目團隊成員提供必要的培訓(xùn)與支持，營造良好的項目工作氛圍，提高項目團隊的執(zhí)行力與創(chuàng)新能力。

　　2. 合作共贏

　　積極拓展合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，主動與其他社會組織、企業(yè)、政府部門、科研機構(gòu)等建立聯(lián)系與合作關(guān)系，通過資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)合行動等方式，共同開展項目活動，擴大項目影響力與受益范圍。

　　建立合作伙伴溝通與協(xié)調(diào)機制，定期組織合作伙伴會議、工作坊等活動，加強信息交流與經(jīng)驗分享，共同探討合作項目的推進策略與問題解決方案，確保合作伙伴之間的協(xié)同合作順暢高效。

　　探索創(chuàng)新合作模式，如公益創(chuàng)投、社會企業(yè)合作等，引入市場化運作機制與創(chuàng)新思維，提升組織的自我造血功能與可持續(xù)發(fā)展能力。

　　3. 人才培養(yǎng)

　　制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)員工的個人興趣、專業(yè)技能與職業(yè)目標，為員工量身定制個性化的職業(yè)發(fā)展路徑，提供晉升機會與發(fā)展空間，激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。

　　開展內(nèi)部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流活動，邀請行業(yè)專家、資深從業(yè)者等為員工進行專業(yè)培訓(xùn)與經(jīng)驗分享，組織員工參加外部培訓(xùn)課程、研討會、學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)活動，鼓勵員工自主學(xué)習(xí)與自我提升，不斷更新知識結(jié)構(gòu)與技能水平。

　　建立員工激勵機制，設(shè)立優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎、團隊合作獎等多種獎項，對在工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰與獎勵，同時注重精神激勵與人文關(guān)懷，營造良好的組織文化氛圍，增強員工的歸屬感與忠誠度。

　　4. 資源整合

　　制定資金籌集計劃，明確資金籌集目標、渠道與策略，組織專業(yè)的資金籌集團隊，開展多樣化的資金籌集活動，如公益眾籌、慈善晚宴、項目路演等，積極爭取政府購買服務(wù)項目、基金會資助、企業(yè)捐贈等資金支持，同時加強資金管理與使用監(jiān)督，確保資金使用的透明度與合規(guī)性。

　　完善志愿者招募、培訓(xùn)、管理與激勵機制，通過線上線下相結(jié)合的方式廣泛招募志愿者，根據(jù)志愿者的特長與興趣進行合理分工與調(diào)配，為志愿者提供系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，建立志愿者服務(wù)檔案與評價體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的志愿者進行表彰與獎勵，提高志愿者的參與度與滿意度，打造一支穩(wěn)定高效的志愿者隊伍。

　　加強與社會各界的資源對接與整合，積極爭取物資捐贈、場地支持、技術(shù)服務(wù)等各類資源，建立資源信息庫與共享平臺，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與高效利用，為組織項目活動的開展提供有力保障。

　　5. 品牌塑造

　　明確品牌定位與核心價值，結(jié)合組織的使命、愿景與業(yè)務(wù)特色，確定品牌在目標受眾心目中的獨特形象與價值主張，如專業(yè)、創(chuàng)新、關(guān)愛、責(zé)任等，以此為基礎(chǔ)制定品牌建設(shè)規(guī)劃與傳播策略。

　　加強品牌形象設(shè)計與傳播，統(tǒng)一組織的視覺形象識別系統(tǒng)（VI），包括標志、標識、宣傳冊、海報、網(wǎng)站等設(shè)計元素，確保品牌形象的一致性與專業(yè)性；制定品牌傳播計劃，充分利用社交媒體、官方網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體、線下活動等多種渠道與手段，傳播組織的品牌故事、項目成果、公益理念等信息，提高品牌知名度與美譽度。

　　注重品牌口碑管理與維護，積極收集公眾對組織品牌的反饋與評價，及時回應(yīng)公眾關(guān)切與質(zhì)疑，妥善處理品牌危機事件，樹立良好的品牌形象與社會公信力。

　　四、工作安排

　　（一）第一季度（1 月 - 3 月）

　　1. 項目啟動與規(guī)劃

　　完成現(xiàn)有核心項目的年度計劃制定與任務(wù)分解，明確各項目的目標、指標、實施步驟與時間節(jié)點。

　　開展新領(lǐng)域項目的前期調(diào)研與可行性分析，篩選出xx個具有潛力的新領(lǐng)域項目，并制定初步的項目方案。

　　組織召開項目啟動會議，向項目團隊成員、合作伙伴及相關(guān)利益方傳達項目計劃與目標，確保各方對項目的理解與支持。

　　2. 組織建設(shè)與制度完善

　　對組織內(nèi)部管理制度進行全面梳理與評估，修訂完善組織章程、財務(wù)管理制度、人力資源管理制度、項目管理制度等核心制度，確保制度的科學(xué)性、合理性與有效性。

　　優(yōu)化組織內(nèi)部工作流程，繪制組織業(yè)務(wù)流程圖，明確各部門、各崗位之間的職責(zé)與協(xié)作關(guān)系，提高組織運營效率。

　　開展員工績效考核工作，制定員工績效考核指標體系與評價標準，組織員工進行年度績效考核，根據(jù)考核結(jié)果進行績效反饋與獎金發(fā)放，激勵員工提高工作績效。

　　3. 資金籌集與資源整合

　　制定年度資金籌集計劃，明確資金籌集目標、渠道與策略，組織編寫項目資金申請報告與捐贈倡議書，積極向政府部門、基金會、企業(yè)等潛在資助方開展資金籌集工作。

　　啟動志愿者招募工作，制定志愿者招募計劃與崗位需求說明書，通過社交媒體、志愿者服務(wù)平臺、線下宣傳等多種渠道發(fā)布志愿者招募信息，吸引廣大愛心人士報名參加。

　　加強與社會各界的資源對接與整合，建立資源信息庫，收集整理各類社會資源信息，包括物資捐贈、場地支持、技術(shù)服務(wù)等，為組織項目活動的開展提供資源保障。

　　4. 品牌建設(shè)與宣傳推廣

　　制定年度品牌建設(shè)規(guī)劃與宣傳計劃，明確品牌定位與核心價值，確定品牌傳播目標、渠道與策略。

　　開展品牌形象設(shè)計工作，委托專業(yè)設(shè)計公司對組織的標志、標識、宣傳冊、海報、網(wǎng)站等視覺形象識別系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計，確保品牌形象的一致性與專業(yè)性。

　　利用社交媒體平臺（如微信公眾號、微博、抖音等）開展品牌宣傳活動，定期發(fā)布組織動態(tài)、項目成果、公益故事等信息，吸引粉絲關(guān)注與互動，提高品牌知名度與影響力。

　�。ǘ�）第二季度（4 月 - 6 月）

　　1. 項目執(zhí)行與監(jiān)控

　　按照項目計劃有序推進現(xiàn)有核心項目的實施，定期召開項目進度會議，收集項目執(zhí)行情況數(shù)據(jù)，對項目進度、質(zhì)量、成本等進行監(jiān)控與分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

　　對新領(lǐng)域項目進行試點實施，選擇xx個試點地區(qū)或目標群體開展項目活動，密切關(guān)注項目實施效果，及時調(diào)整項目方案與實施策略，總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn)，為項目的全面推廣奠定基礎(chǔ)。

　　建立項目質(zhì)量評估體系，制定項目質(zhì)量評估指標與評價標準，定期對項目質(zhì)量進行評估與反饋，確保項目實施符合預(yù)期目標與質(zhì)量要求。

　　2. 合作拓展與交流

　　積極參加各類社會組織交流活動、行業(yè)研討會、公益展會等，展示組織的項目成果與品牌形象，拓展合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，與至少xx家其他社會組織、企業(yè)或政府部門建立初步合作意向。

　　組織開展合作伙伴洽談與簽約工作，與選定的合作伙伴就合作項目的目標、內(nèi)容、分工、權(quán)益分配等關(guān)鍵事項進行深入溝通與協(xié)商，簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，確保合作項目的順利開展。

　　建立合作伙伴關(guān)系管理機制，定期對合作伙伴進行回訪與評估，加強與合作伙伴之間的信息共享與溝通協(xié)調(diào)，及時解決合作過程中出現(xiàn)的'問題，維護良好的合作伙伴關(guān)系。

　　3. 人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)

　　組織開展員工內(nèi)部培訓(xùn)活動，根據(jù)員工的培訓(xùn)需求與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，邀請行業(yè)專家、資深從業(yè)者等舉辦項目管理、財務(wù)管理、溝通技巧等方面的培訓(xùn)課程，累計培訓(xùn)時長達到xx小時以上，培訓(xùn)員工人數(shù)達到組織總?cè)藬?shù)的xx%以上。

　　建立員工學(xué)習(xí)交流平臺，如內(nèi)部論壇、知識庫、在線學(xué)習(xí)課程等，鼓勵員工分享工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)心得與專業(yè)知識，促進員工之間的相互學(xué)習(xí)與共同成長。

　　開展團隊建設(shè)活動，組織員工參加戶外拓展、文化交流、志愿者服務(wù)等團隊活動，增強團隊凝聚力與協(xié)作精神，營造良好的組織文化氛圍。

　　4. 品牌傳播與推廣

　　制作組織宣傳資料，如宣傳冊、海報、視頻等，全面展示組織的使命、愿景、項目成果、品牌形象等信息，為品牌傳播與推廣提供有力支持。

　　利用傳統(tǒng)媒體（如報紙、電視臺、廣播電臺等）開展品牌宣傳活動，爭取在主流媒體上發(fā)表組織的新聞報道、專題文章等，提高品牌的社會曝光度與知名度。

　　策劃組織線下品牌推廣活動，如公益講座、社區(qū)活動、項目成果展覽等，邀請公眾參與體驗，面對面?zhèn)鞑ソM織的公益理念與品牌形象，增強公眾對組織的認知度與好感度。

　　（三）第三季度（7 月 - 9 月）

　　1. 項目中期評估與調(diào)整

　　對現(xiàn)有核心項目進行中期評估，全面總結(jié)項目實施前半段的經(jīng)驗教訓(xùn)，分析項目目標的達成情況、項目效果的顯著性、項目執(zhí)行過程中的問題與挑戰(zhàn)等，撰寫項目中期評估報告。

　　根據(jù)項目中期評估結(jié)果，對項目計劃進行必要的調(diào)整與優(yōu)化，明確項目后半段的工作重點與改進方向，制定詳細的項目調(diào)整方案與實施計劃，確保項目能夠順利完成年度目標。

　　對新領(lǐng)域項目進行中期總結(jié)與評估，分析項目試點實施的效果與可行性，根據(jù)評估結(jié)果決定是否擴大項目試點范圍或進行項目推廣，制定相應(yīng)的項目推廣計劃與策略。

　　2. 資源整合與優(yōu)化

　　對資金籌集情況進行中期總結(jié)與分析，評估資金籌集目標的完成進度，調(diào)整資金籌集策略與重點，加大對重點資助方的跟進與溝通力度，確保年度資金籌集任務(wù)的順利完成。

　　對志愿者隊伍進行中期評估與優(yōu)化，根據(jù)志愿者的服務(wù)表現(xiàn)與反饋意見，調(diào)整志愿者崗位設(shè)置與分工，開展志愿者培訓(xùn)與技能提升活動，提高志愿者隊伍的整體素質(zhì)與服務(wù)水平。

　　加強與社會各界的資源對接與整合，拓展資源渠道與范圍，爭取更多的物資捐贈、場地支持、技術(shù)服務(wù)等資源，對現(xiàn)有資源進行優(yōu)化配置與合理利用，提高資源利用效率與效益。

　　3. 組織能力提升與創(chuàng)新

　　開展組織內(nèi)部管理創(chuàng)新活動，鼓勵員工提出創(chuàng)新管理思路與方法，如優(yōu)化工作流程、改進項目管理模式、創(chuàng)新績效考核機制等，對優(yōu)秀的創(chuàng)新方案進行試點實施與推廣應(yīng)用，提高組織運營管理水平與效率。

　　加強組織信息化建設(shè)，引入先進的項目管理軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等信息化工具，提高組織信息處理與溝通協(xié)調(diào)能力，實現(xiàn)組織管理的數(shù)字化與智能化。

　　組織員工參加外部培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)論壇等學(xué)習(xí)活動，了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)與前沿技術(shù)，拓寬員工視野與思維方式，提升組織的創(chuàng)新能力與競爭力。

　　4. 品牌深化與維護

　　開展品牌深度傳播活動，結(jié)合組織的項目成果與社會熱點問題，策劃制作具有影響力的品牌故事、公益案例等內(nèi)容，通過社交媒體、傳統(tǒng)媒體、線下活動等多種渠道進行傳播，引發(fā)公眾對組織品牌的深度關(guān)注與情感共鳴。

　　加強品牌口碑管理與維護，建立品牌輿情監(jiān)測機制，實時關(guān)注公眾對組織品牌的評價與反饋，及時回應(yīng)公眾關(guān)切與質(zhì)疑，妥善處理品牌危機事件，樹立良好的品牌形象與社會公信力。

　　開展品牌合作與授權(quán)活動，與相關(guān)企業(yè)、品牌進行合作，通過品牌聯(lián)名、產(chǎn)品授權(quán)等方式，拓展品牌傳播渠道與商業(yè)價值，提升品牌知名度與美譽度。

　�。ㄋ模┑谒募径龋�10 月 - 12 月）

　　1. 項目收尾與總結(jié)

　　全面推進現(xiàn)有核心項目的收尾工作，確保項目各項任務(wù)按時完成，項目成果達到預(yù)期目標，組織開展項目驗收與成果交付工作，向項目資助方、受益群體及相關(guān)利益方提交項目總結(jié)報告與成果展示資料。

　　對新領(lǐng)域項目進行總結(jié)與評估，分析項目實施的整體效果與經(jīng)驗教訓(xùn)，撰寫項目總結(jié)報告，為組織未來項目拓展與業(yè)務(wù)發(fā)展提供參考依據(jù)。

　　組織召開項目總結(jié)會議，對全年項目工作進行全面回顧與總結(jié)，表彰優(yōu)秀項目團隊與個人，分享項目成功經(jīng)驗與創(chuàng)新做法，為下一年度項目工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

　　2. 資金管理與審計

　　對年度資金籌集與使用情況進行全面梳理與總結(jié)，編制年度財務(wù)報表與資金使用報告，確保資金使用的透明度與合規(guī)性。

　　組織開展年度財務(wù)審計工作，聘請專業(yè)審計機構(gòu)對組織的財務(wù)狀況、資金使用情況、內(nèi)部控制制度等進行審計，出具審計報告，根據(jù)審計結(jié)果進行整改與完善，提高財務(wù)管理水平與風(fēng)險防范能力。

　　3. 組織績效評估與規(guī)劃

　　開展組織年度績效評估工作，制定組織績效評估指標體系與評價標準，對組織的項目執(zhí)行情況、組織建設(shè)情況、資金籌集與管理情況、品牌建設(shè)與宣傳推廣情況等進行全面評估，撰寫組織年度績效評估報告。

　　根據(jù)組織年度績效評估結(jié)果與社會發(fā)展需求，制定下一年度的工作計劃與發(fā)展規(guī)劃，明確組織的發(fā)展目標、工作重點、策略措施等，為組織的持續(xù)發(fā)展指明方向。

　　4. 品牌鞏固與拓展

　　開展品牌鞏固與提升活動，通過持續(xù)的品牌傳播與推廣、優(yōu)質(zhì)的項目服務(wù)與成果展示、良好的組織形象與口碑維護等措施，鞏固組織品牌在目標受眾心目中的地位與形象，進一步提升品牌知名度與美譽度。

　　制定品牌拓展計劃，根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)拓展需求，確定品牌拓展的方向與重點領(lǐng)域，如拓展地域范圍、進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、開展國際合作等，制定相應(yīng)的品牌拓展策略與行動計劃，為組織品牌的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　五、工作保障

　　1. 人力資源保障

　　合理配置組織內(nèi)部人力資源，根據(jù)工作任務(wù)與項目需求，明確各部門、各崗位的職責(zé)與人員編制，確保各項工作有專人負責(zé)，人員配備充足合理。

　　加強員工招聘與人才引進工作，制定招聘計劃與人才選拔標準，積極引進具有豐富經(jīng)驗、專業(yè)技能與創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才，充實組織人才隊伍，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

　　建立員工激勵機制與職業(yè)發(fā)展通道，通過薪酬福利、績效考核、表彰獎勵、晉升機會等多種方式，激勵員工積極工作、努力創(chuàng)新，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，留住優(yōu)秀人才。

　　2. 資金保障

　　制定合理的預(yù)算計劃，根據(jù)工作計劃與項目需求，詳細編制年度預(yù)算，包括項目經(jīng)費、人員經(jīng)費、行政經(jīng)費、設(shè)備購置經(jīng)費等各項費用預(yù)算，確保組織運營與項目實施有充足的資金保障。

　　加強資金管理與監(jiān)督，建立健全財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度，規(guī)范資金使用流程，嚴格審批程序，加強對資金使用的全過程監(jiān)控，確保資金安全、合理、高效使用。

　　積極拓展資金籌集渠道，除了爭取政府購買服務(wù)項目、基金會資助、企業(yè)捐贈等傳統(tǒng)資金來源外，探索創(chuàng)新資金籌集模式，如開展公益眾籌、設(shè)立專項基金、開展社會企業(yè)項目等，提高組織的資金自給能力與可持續(xù)發(fā)展能力。

　　3. 制度保障

　　建立健全組織內(nèi)部各項管理制度，包括組織章程、財務(wù)管理制度、人力資源管理制度、項目管理制度、志愿者管理制度、信息公開制度等，確保組織運營與管理有章可循、規(guī)范有序。

　　加強制度的宣傳與培訓(xùn)工作，組織員工認真學(xué)習(xí)各項管理制度，使員工熟悉制度內(nèi)容、掌握制度要求、自覺遵守制度規(guī)定，提高制度的執(zhí)行力與約束力。

　　定期對制度進行評估與修訂，根據(jù)組織發(fā)展情況與外部環(huán)境變化，及時發(fā)現(xiàn)制度存在的問題與不足，對制度進行修訂完善，確保制度的科學(xué)性、合理性與有效性。

　　社會組織工作計劃 9

　　一、工作目標

　　1. 會員服務(wù)與發(fā)展

　　新增會員數(shù)量達到xx名，會員滿意度提升至xx%以上，通過定期舉辦會員專屬活動、提供專業(yè)咨詢服務(wù)等方式增強會員粘性。

　　2. 項目執(zhí)行與推廣

　　成功開展至少xx個重點公益項目，項目覆蓋受益人群達到xx人次，在項目執(zhí)行過程中注重創(chuàng)新和效果評估，提高項目影響力和社會知名度。

　　3. 資源整合與合作

　　與至少xx家企業(yè)、xx家其他社會組織建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，整合各方資源，共同推動社會問題的解決，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。

　　4. 組織能力建設(shè)

　　組織內(nèi)部培訓(xùn)課程不少于xx次，涵蓋項目管理、財務(wù)管理、志愿者管理等方面，提升員工和志愿者的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，完善組織內(nèi)部管理制度和流程。

　　二、工作重點與策略

　�。ㄒ唬�會員服務(wù)

　　1. 定期開展會員需求調(diào)研，根據(jù)會員反饋制定個性化服務(wù)方案，如舉辦行業(yè)研討會、專家講座、會員交流沙龍等，滿足會員在專業(yè)知識提升、人脈拓展等方面的需求。

　　2. 設(shè)立會員服務(wù)專員崗位，負責(zé)會員日常溝通與服務(wù)跟進，及時解決會員遇到的問題和困難，每月向會員推送組織動態(tài)、行業(yè)資訊等信息。

　　3. 建立會員激勵機制，對積極參與組織活動、貢獻突出的會員進行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、提供優(yōu)先參與項目機會等，激發(fā)會員的積極性和主動性。

　�。ǘ�）項目運作

　　1. 項目策劃與設(shè)計

　　深入社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等進行社會需求調(diào)研，挖掘具有針對性和影響力的公益項目主題，組建專業(yè)項目團隊進行項目策劃和設(shè)計，確保項目目標明確、實施路徑清晰、預(yù)期效果可衡量。

　　注重項目的創(chuàng)新性和可持續(xù)性，引入新技術(shù)、新理念，探索多元化的項目運作模式，如與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作開展線上公益活動、建立公益項目孵化基地等。

　　2. 項目實施與管理

　　制定詳細的項目實施計劃和時間表，明確項目團隊成員的職責(zé)分工，建立項目進度跟蹤和反饋機制，定期召開項目工作會議，及時調(diào)整項目實施策略，確保項目按計劃順利推進。

　　加強項目質(zhì)量管理，建立項目質(zhì)量評估指標體系，對項目實施過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控，確保項目達到預(yù)期效果，為受益人群提供高質(zhì)量的服務(wù)。

　　3. 項目推廣與宣傳

　　制定項目宣傳推廣方案，充分利用社交媒體、傳統(tǒng)媒體、線下活動等多種渠道對項目進行宣傳報道，提高項目的知名度和社會關(guān)注度，吸引更多的社會力量參與項目支持和實施。

　　定期發(fā)布項目進展報告和成果展示，向社會各界公開項目信息，接受社會監(jiān)督，增強項目的公信力和透明度。

　　（三）資源整合與合作

　　1. 企業(yè)合作

　　建立企業(yè)合作拓展團隊，主動與企業(yè)進行溝通聯(lián)系，了解企業(yè)的社會責(zé)任戰(zhàn)略和需求，尋找合作契合點，制定個性化的合作方案，如開展企業(yè)公益捐贈、員工志愿者活動、公益營銷等合作項目。

　　為企業(yè)提供專業(yè)的公益咨詢和項目策劃服務(wù)，幫助企業(yè)更好地履行社會責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)公益目標與社會組織使命的有機結(jié)合，建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。

　　2. 社會組織合作

　　加強與同類型社會組織以及其他相關(guān)領(lǐng)域社會組織的交流與合作，建立合作交流平臺，定期舉辦合作洽談會、項目對接會等活動，分享資源和經(jīng)驗，共同探討解決社會問題的`方法和途徑。

　　聯(lián)合其他社會組織共同開展大型公益項目，整合各方資源和優(yōu)勢，形成協(xié)同效應(yīng)，擴大項目影響力和覆蓋范圍，提升社會組織整體的社會服務(wù)能力。

　�。ㄋ模┙M織能力建設(shè)

　　1. 培訓(xùn)與發(fā)展

　　根據(jù)組織員工和志愿者的需求和能力短板，制定年度培訓(xùn)計劃，邀請行業(yè)專家、學(xué)者、資深從業(yè)者等擔(dān)任培訓(xùn)講師，開展項目管理、財務(wù)管理、人力資源管理、志愿者管理、溝通技巧等方面的培訓(xùn)課程。

　　建立培訓(xùn)效果評估機制，通過考試、實踐操作、案例分析等方式對培訓(xùn)效果進行評估，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提升員工和志愿者的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　2. 制度建設(shè)與完善

　　對組織現(xiàn)有的管理制度和流程進行全面梳理和評估，查找存在的問題和不足，結(jié)合組織發(fā)展戰(zhàn)略和實際工作需要，制定和完善相關(guān)制度和流程，如項目管理制度、財務(wù)管理制度、人力資源管理制度、志愿者管理制度等。

　　加強制度的宣傳和培訓(xùn)，確保組織員工和志愿者熟悉和掌握相關(guān)制度和流程，嚴格按照制度要求開展工作，提高組織的規(guī)范化管理水平和工作效率。

　　三、工作進度安排

　�。ㄒ唬┑谝患径龋�1 月 - 3 月）

　　1. 完成會員需求調(diào)研，制定會員服務(wù)計劃和活動安排。

　　2. 確定年度重點公益項目主題和框架，組建項目團隊，啟動項目策劃和設(shè)計工作。

　　3. 與至少xx家企業(yè)進行初步溝通聯(lián)系，建立合作意向清單。

　　4. 組織開展第一次內(nèi)部培訓(xùn)課程，內(nèi)容為項目管理基礎(chǔ)知識。

　�。ǘ�）第二季度（4 月 - 6 月）

　　1. 舉辦會員交流沙龍、專家講座等活動，提升會員服務(wù)質(zhì)量。

　　2. 完成重點公益項目策劃和設(shè)計，通過項目評審，進入實施階段。

　　3. 與xx家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，啟動企業(yè)合作項目。

　　4. 組織開展志愿者招募和培訓(xùn)工作，為項目實施儲備人力資源。

　　5. 舉辦社會組織合作洽談會，與至少xx家社會組織建立合作關(guān)系。

　�。ㄈ�）第三季度（7 月 - 9 月）

　　1. 持續(xù)推進重點公益項目實施，定期進行項目進度跟蹤和質(zhì)量評估，及時調(diào)整項目策略。

　　2. 開展項目中期宣傳推廣活動，提高項目知名度和社會關(guān)注度。

　　3. 組織員工和志愿者進行項目實施經(jīng)驗分享和交流活動，促進團隊成長。

　　4. 與合作企業(yè)共同開展員工志愿者活動、公益營銷等項目，深化企業(yè)合作。

　　5. 聯(lián)合其他社會組織開展小型公益項目合作試點，探索合作模式和機制。

　　（四）第四季度（10 月 - 12 月）

　　1. 完成重點公益項目實施，進行項目總結(jié)和成果評估，整理項目案例和經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　2. 舉辦會員年會，表彰優(yōu)秀會員，展示組織年度工作成果，開展會員滿意度調(diào)查。

　　3. 與合作企業(yè)進行年度合作總結(jié)和評估，制定下一年度合作計劃。

　　4. 對社會組織合作項目進行總結(jié)和回顧，拓展和鞏固合作關(guān)系。

　　5. 組織開展年度內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)和評估，制定下一年度培訓(xùn)計劃。

　　6. 制定組織下一年度工作計劃和預(yù)算，為新一年工作做好準備。

　　四、資源需求與預(yù)算

　　1. 人力資源

　　根據(jù)工作需要，招聘項目管理人員xx名、會員服務(wù)專員xx名、宣傳推廣專員xx名等，充實組織團隊力量。

　　2. 資金預(yù)算

　　會員服務(wù)費用（活動組織、資料印刷等）：xx元

　　項目執(zhí)行費用（項目調(diào)研、物資采購、人員培訓(xùn)等）：xx元

　　資源整合與合作費用（合作洽談、合作項目實施等）：xx元

　　組織能力建設(shè)費用（培訓(xùn)師資聘請、培訓(xùn)場地租賃等）：xx元

　　辦公費用（房租、水電費、辦公用品等）：xx元

　　其他費用（不可預(yù)見費用等）：xx元

　　總預(yù)算：xx元

　　五、風(fēng)險評估與應(yīng)對

　　1. 會員流失風(fēng)險

　　可能原因：會員服務(wù)質(zhì)量不高、會員需求未得到滿足等。

　　應(yīng)對措施：加強會員需求調(diào)研，不斷優(yōu)化會員服務(wù)內(nèi)容和方式；建立會員反饋機制，及時處理會員問題和投訴；定期開展會員活動，增強會員歸屬感和粘性。

　　2. 項目實施風(fēng)險

　　可能原因：項目策劃不完善、項目執(zhí)行過程中遇到不可抗力因素、項目團隊協(xié)作不暢等。

　　應(yīng)對措施：在項目策劃階段進行充分的市場調(diào)研和可行性分析，制定詳細的項目應(yīng)急預(yù)案；加強項目團隊建設(shè)，明確團隊成員職責(zé)分工，建立良好的溝通協(xié)作機制；定期對項目進行進度跟蹤和質(zhì)量評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　3. 資源整合風(fēng)險

　　可能原因：合作方需求不匹配、合作過程中出現(xiàn)信任危機等。

　　應(yīng)對措施：在合作前進行充分的溝通和需求對接，簽訂詳細的合作協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)；建立合作過程中的信任機制，定期進行合作交流和成果分享，及時化解矛盾和問題。

　　4. 組織能力建設(shè)風(fēng)險

　　可能原因：培訓(xùn)內(nèi)容不實用、培訓(xùn)效果不佳等。

　　應(yīng)對措施：根據(jù)員工和志愿者實際需求制定培訓(xùn)計劃，邀請具有豐富實踐經(jīng)驗的講師授課；建立培訓(xùn)效果評估機制，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

　　社會組織工作計劃 10

　　一、工作目標

　　1. 社區(qū)影響力提升

　　在至少xx個社區(qū)建立穩(wěn)定的服務(wù)據(jù)點，社區(qū)居民對組織的知曉率達到xx%以上，參與組織活動的社區(qū)居民人數(shù)較上一年度增長xx%。

　　2. 志愿服務(wù)拓展

　　志愿者招募人數(shù)達到xx人，志愿者服務(wù)時長累計達到xx小時，建立完善的志愿者管理體系，志愿者滿意度達到xx%。

　　3. 公益倡導(dǎo)與傳播

　　發(fā)布公益宣傳資料（包括海報、宣傳冊、視頻等）不少于xx份，在主流媒體上報道組織活動不少于xx次，社交媒體平臺粉絲數(shù)量增長xx%，有效傳播公益理念和組織文化。

　　4. 組織可持續(xù)發(fā)展

　　實現(xiàn)年度籌款目標xx元，資金來源多元化，其中捐贈收入、項目收入、政府購買服務(wù)收入等占比合理，組織財務(wù)狀況健康穩(wěn)定，具備可持續(xù)發(fā)展能力。

　　二、工作重點與策略

　�。ㄒ唬┥鐓^(qū)服務(wù)深耕

　　1. 社區(qū)需求調(diào)研與服務(wù)規(guī)劃

　　組建社區(qū)調(diào)研團隊，深入目標社區(qū)開展全面的需求調(diào)研，通過問卷調(diào)查、居民訪談、社區(qū)座談會等方式，了解社區(qū)居民在教育、文化、健康、環(huán)保等方面的需求和痛點，根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定針對性的社區(qū)服務(wù)規(guī)劃和項目方案。

　　與社區(qū)居委會、物業(yè)公司等建立緊密的合作關(guān)系，爭取社區(qū)資源支持，共同推進社區(qū)服務(wù)項目實施，確保項目符合社區(qū)實際情況和居民需求。

　　2. 社區(qū)服務(wù)項目實施與創(chuàng)新

　　開展多樣化的社區(qū)服務(wù)項目，如社區(qū)教育課程（包括親子教育、老年大學(xué)等）、文化活動（文藝演出、民俗展覽等）、健康服務(wù)（義診、健康講座等）、環(huán)保行動（垃圾分類宣傳、社區(qū)綠化等），豐富社區(qū)居民精神文化生活，提升居民生活質(zhì)量。

　　注重社區(qū)服務(wù)項目的創(chuàng)新和特色打造，結(jié)合社區(qū)特點和居民興趣愛好，引入新的服務(wù)模式和活動形式，如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開展線上社區(qū)服務(wù)、建立社區(qū)互助小組等，提高社區(qū)居民參與度和滿意度。

　　3. 社區(qū)服務(wù)品牌建設(shè)與推廣

　　整合社區(qū)服務(wù)項目資源，打造具有特色和影響力的社區(qū)服務(wù)品牌，制定品牌宣傳推廣方案，通過社區(qū)宣傳欄、社區(qū)廣播、社交媒體等渠道進行品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽度。

　　定期組織社區(qū)服務(wù)成果展示活動，邀請社區(qū)居民、政府部門、媒體等參與，展示組織在社區(qū)服務(wù)方面的成效和亮點，增強社區(qū)居民對組織的認同感和信任度。

　�。ǘ�）志愿服務(wù)體系完善

　　1. 志愿者招募與培訓(xùn)

　　制定志愿者招募計劃，明確招募崗位、招募條件和招募流程，通過線上線下相結(jié)合的方式廣泛招募志愿者，如在社交媒體平臺發(fā)布招募信息、在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等場所張貼招募海報、舉辦志愿者招募宣講會等。

　　建立志愿者培訓(xùn)體系，根據(jù)志愿者服務(wù)崗位和需求，開展分層分類培訓(xùn)，包括志愿服務(wù)基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)（如教育服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等）、團隊協(xié)作與溝通技巧培訓(xùn)等，提高志愿者服務(wù)能力和水平。

　　2. 志愿者管理與激勵

　　建立志愿者信息管理系統(tǒng)，對志愿者個人信息、服務(wù)記錄、培訓(xùn)情況等進行全面記錄和管理，實現(xiàn)志愿者管理信息化、規(guī)范化。

　　制定志愿者激勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的志愿者進行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵、提供優(yōu)先參與組織活動和培訓(xùn)機會等，激發(fā)志愿者的服務(wù)熱情和積極性，提高志愿者留存率。

　　3. 志愿者團隊建設(shè)與文化培育

　　定期組織志愿者團隊建設(shè)活動，如戶外拓展、志愿者交流分享會等，增強志愿者團隊凝聚力和歸屬感。

　　培育志愿者文化，倡導(dǎo)“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神，營造良好的志愿服務(wù)氛圍，使志愿者在服務(wù)過程中實現(xiàn)自我價值和成長。

　　（三）公益倡導(dǎo)與傳播

　　1. 公益宣傳資料制作與投放

　　組建公益宣傳團隊，設(shè)計制作高質(zhì)量的公益宣傳資料，包括海報、宣傳冊、視頻等，內(nèi)容涵蓋組織使命、公益項目介紹、公益理念倡導(dǎo)等方面，確保宣傳資料形式新穎、內(nèi)容生動、易于傳播。

　　制定公益宣傳資料投放計劃，根據(jù)目標受眾特點和宣傳渠道優(yōu)勢，合理選擇投放渠道，如在社區(qū)、學(xué)校、商場、公交地鐵等場所張貼海報、發(fā)放宣傳冊，在社交媒體平臺、視頻網(wǎng)站等投放公益視頻，提高宣傳資料的.覆蓋面和影響力。

　　2. 媒體合作與新聞報道

　　建立媒體合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，主動與主流媒體、新媒體平臺等進行溝通聯(lián)系，定期向媒體提供組織活動新聞素材和報道線索，爭取媒體對組織活動進行報道和宣傳。

　　策劃組織具有新聞價值的公益活動，如大型公益晚會、公益挑戰(zhàn)賽等，邀請媒體參與報道，提高組織活動的曝光度和社會關(guān)注度，有效傳播公益理念和組織文化。

　　3. 社交媒體運營與互動

　　加強社交媒體平臺（如微信公眾號、微博、抖音等）運營管理，制定社交媒體運營策略，定期發(fā)布組織活動信息、公益項目進展、公益知識分享等內(nèi)容，保持平臺活躍度和粉絲粘性。

　　積極開展社交媒體互動活動，如線上公益投票、話題討論、公益直播等，吸引廣大網(wǎng)民參與，擴大公益?zhèn)鞑シ秶�，提升組織在網(wǎng)絡(luò)空間的影響力。

　�。ㄋ模┙M織可持續(xù)發(fā)展保障

　　1. 籌款策略制定與實施

　　制定多元化籌款策略，包括個人捐贈、企業(yè)捐贈、基金會資助、政府購買服務(wù)、公益眾籌等多種方式，根據(jù)不同籌款渠道特點和要求，制定相應(yīng)的籌款計劃和方案。

　　建立專業(yè)籌款團隊，加強籌款人員培訓(xùn)，提高籌款能力和技巧，積極開展籌款活動，如舉辦慈善晚宴、公益義賣、項目路演等，吸引社會各界愛心人士和企業(yè)關(guān)注與支持，實現(xiàn)年度籌款目標。

　　2. 財務(wù)管理與風(fēng)險控制

　　建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)審批流程，加強財務(wù)預(yù)算管理和成本控制，確保組織資金使用合理、合規(guī)、透明。

　　定期開展財務(wù)審計和風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)風(fēng)險問題，如資金流動性風(fēng)險、投資風(fēng)險等，保障組織財務(wù)安全和穩(wěn)定。

　　3. 組織戰(zhàn)略規(guī)劃與評估

　　制定組織長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確組織發(fā)展目標、定位和方向，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度工作計劃和目標分解，確保組織各項工作有序推進，朝著戰(zhàn)略目標前進。

　　建立組織績效評估體系，定期對組織工作績效進行評估和分析，包括項目執(zhí)行效果、社區(qū)影響力、志愿者服務(wù)質(zhì)量、籌款績效等方面，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整組織戰(zhàn)略和工作計劃，不斷提升組織管理水平和工作效率。

　　三、工作進度安排

　　（一）第一季度（1 月 - 3 月）

　　1. 完成社區(qū)需求調(diào)研，確定社區(qū)服務(wù)項目清單和實施方案。

　　2. 啟動志愿者招募工作，制定志愿者培訓(xùn)計劃。

　　3. 設(shè)計制作公益宣傳資料，制定宣傳資料投放計劃。

　　4. 制定年度籌款計劃和預(yù)算，開展第一輪籌款活動。

　�。ǘ�）第二季度（4 月 - 6 月）

　　1. 全面推進社區(qū)服務(wù)項目實施，定期進行項目評估和調(diào)整。

　　2. 開展志愿者培訓(xùn)課程，建立志愿者信息管理系統(tǒng)。

　　3. 按照宣傳資料投放計劃進行投放，與媒體合作開展組織活動報道。

　　4. 持續(xù)開展籌款活動，加強與企業(yè)、基金會等捐贈方的溝通聯(lián)系。

　�。ㄈ�）第三季度（7 月 - 9 月）

　　1. 拓展社區(qū)服務(wù)范圍，在新社區(qū)建立服務(wù)據(jù)點，開展特色社區(qū)服務(wù)項目。

　　2. 組織志愿者團隊建設(shè)活動，完善志愿者激勵制度。

　　3. 開展社交媒體互動活動，提高粉絲數(shù)量和活躍度。

　　4. 對上半年籌款情況進行總結(jié)分析，調(diào)整籌款策略，開展下半年籌款工作。

　�。ㄋ模┑谒募径龋�10 月 - 12 月）

　　1. 總結(jié)社區(qū)服務(wù)項目成果，開展社區(qū)服務(wù)品牌推廣活動。

　　2. 對志愿者服務(wù)進行年度評估和表彰，整理志愿者服務(wù)案例。

　　3. 整理公益宣傳資料和媒體報道成果，制作年度公益?zhèn)鞑�報告�?/p>

　　4. 完成年度籌款目標，進行財務(wù)審計和組織績效評估，制定下一年度工作計劃和預(yù)算。

　　四、資源需求與預(yù)算

　　1. 人力資源

　　招聘社區(qū)服務(wù)專員xx名、志愿者管理專員xx名、宣傳推廣專員xx名、籌款專員xx名等，充實組織團隊力量。

　　2. 資金預(yù)算

　　社區(qū)服務(wù)項目費用（包括物資采購、場地租賃、人員補貼等）：xx元

　　志愿者管理費用（培訓(xùn)師資費用、志愿者補貼、志愿者活動費用等）：xx元

　　公益宣傳與傳播費用（宣傳資料制作、媒體合作費用、社交媒體運營費用等）：xx元

　　籌款費用（籌款活動組織費用、捐贈方維護費用等）：xx元

　　辦公費用（房租、水電費、辦公用品等）：xx元

【社會組織工作計劃】相關(guān)文章：

社區(qū)社會組織工作計劃08-16

社會組織調(diào)研報告04-06

社會組織個人工作總結(jié)04-24

社會組織工作總結(jié)01-15

社會組織助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)03-05

工作計劃工作計劃02-05

班級工作計劃班級工作計劃02-28

(精選)工作計劃10-09

工作計劃03-03