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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-18 00:59:10 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)年度工作計(jì)劃集合8篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的年度工作計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。

有關(guān)年度工作計(jì)劃集合8篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  新學(xué)期到來(lái),我根據(jù)各位老師、部長(zhǎng)給予我的意見(jiàn)和建議,去年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)競(jìng)選所作的承諾,作出XX-XX年校宿管部工作計(jì)劃。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師給予意見(jiàn)建議和指導(dǎo)。

  本部工作除少量對(duì)以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開(kāi)。本計(jì)劃分為兩部分,一部分為對(duì)本年工作的日常安排,另一部分為詳細(xì)的除日常安排外的各月的其他安排。

  以下為日常安排:

  1、衛(wèi)生檢查 各系部分系每周全查一次,抽查一次,時(shí)間自定。每周檢查結(jié)果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。

  2、查寢 各系部分系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

  3、考核 各系部長(zhǎng)對(duì)干事、樓層長(zhǎng)的考核結(jié)果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細(xì)記錄。此為干事,樓層長(zhǎng)出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。

  4、大功率檢查 各系部分系每月不定時(shí)不定樓層的搜查大功率用電器二次(開(kāi)學(xué)可增多),統(tǒng)計(jì)結(jié)果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

  5、通報(bào) 衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評(píng)優(yōu)秀者在《橘井家園》專(zhuān)欄表彰,并向該班輔導(dǎo)員報(bào)喜。

  大功率用電器統(tǒng)計(jì)結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過(guò)二個(gè)及以上寢室的班級(jí),班級(jí)宿管部干事、班長(zhǎng)、宿管委應(yīng)說(shuō)明情況,提出整改意見(jiàn),書(shū)面匯報(bào)到宿管科。

  每個(gè)系、每棟樓、每層樓月評(píng)衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、樓層長(zhǎng)書(shū)面說(shuō)明情況,提出整改措施交宿管科。

  6、《橘井家園》設(shè)一專(zhuān)欄為宿管部發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)和其他本部的'內(nèi)容。(待定:為心聯(lián)部設(shè)一專(zhuān)欄講大家關(guān)心的心理問(wèn)題)

  以下為各月的其他安排:

  XX年9月 宣傳 制花名冊(cè) 制表

  新生入學(xué),各系部按照學(xué)校的安排做好迎新的工作。

  新生軍訓(xùn)期間

  出一期《橘井家園》專(zhuān)刊,主要內(nèi)容為宣傳宿舍方面的基本規(guī)范和紀(jì)律,防盜防騙的技巧方法,對(duì)新生生活做一些指導(dǎo)。

  各系部長(zhǎng)應(yīng)在此期間晚上去本系各個(gè)寢室看一看,向各個(gè)寢室宣傳一下本部,為新生做一些生活指導(dǎo),同時(shí)向各寢室發(fā)一份《橘井家園》專(zhuān)刊。創(chuàng)造本部的良好形象。

  各系部長(zhǎng)在此期間應(yīng)將本系各寢室成員名單向各班統(tǒng)計(jì)后交到宿管科,并協(xié)助制好花名冊(cè)。

  各系部出一張展板,內(nèi)容包括寢室的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等。同時(shí)擬定一份招賢榜。

  各系部按照本部要求出一份招賢榜,再一次宣傳招新事宜。

  各系部長(zhǎng)去班上宣傳。

  新生軍訓(xùn)結(jié)束

  以各系部為單位開(kāi)始招新干事、樓層長(zhǎng),建議新干事最好為班級(jí)宿管委,新樓層長(zhǎng)最好為班級(jí)宿管委或者女生委。招一些有書(shū)法繪畫(huà)設(shè)計(jì)方面特長(zhǎng)的。

  對(duì)外公布新干事、樓層長(zhǎng)名單。

  各系部聯(lián)系XX屆干事、樓層長(zhǎng)熟悉日常工作。

  各部長(zhǎng)可在周末組織本部門(mén)新招干事樓層長(zhǎng)一起外出活動(dòng)一次,帶領(lǐng)他們熟悉了解一下荊州的歷史、文化,旅游景點(diǎn)、風(fēng)土民情,注意安全

  XX年10月:開(kāi)始工作 分享交流

  新干事,新樓層長(zhǎng),新樓棟長(zhǎng)在9月份的工作熟悉后開(kāi)始獨(dú)立、正式地工作。

  各部長(zhǎng)將各寢室衛(wèi)生檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。

  部長(zhǎng)組織本系召開(kāi)一次例會(huì),主要內(nèi)容為干事、樓層長(zhǎng)分享工作中的心得、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流,組織大家共同解決存在的問(wèn)題,部長(zhǎng)給予意見(jiàn)、指導(dǎo)。

  系部長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)例會(huì)二次。 第一次為對(duì)干事,樓層長(zhǎng)培訓(xùn)

  第二次為經(jīng)驗(yàn)交流,所得成果及工作匯報(bào)。

  召集宿管委會(huì)議一次

  各個(gè)系組織一些活動(dòng),活動(dòng)各系自己策劃準(zhǔn)備,要盡量讓大部分人都可以參加。為11月活動(dòng)周積累經(jīng)驗(yàn)。

  《橘井家園》內(nèi)容專(zhuān)欄以國(guó)慶為主要內(nèi)容。

  XX年11月:宿舍文化活動(dòng)周

  各系部出一份活動(dòng)策劃書(shū)。

  系部長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)開(kāi)會(huì),共同討論活動(dòng)方案。

  與女生部部長(zhǎng)、青協(xié)負(fù)責(zé)人會(huì)面,共同商討,征求意見(jiàn),邀請(qǐng)老師參加。

  宿舍文化活動(dòng)周開(kāi)始,各系部按活動(dòng)方案密切配合,共同辦好此次活動(dòng)。

  活動(dòng)結(jié)束,對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事、樓層長(zhǎng)進(jìn)行表彰,讓受表彰者發(fā)表心得演講。全校宿管部成員參加會(huì)議。各系部對(duì)活動(dòng)的方式、經(jīng)驗(yàn)、不足以及獲得的效果進(jìn)行總結(jié)。

  《橘井家園》為本次活動(dòng)宣傳一次,活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次專(zhuān)刊,通報(bào)活動(dòng)中的優(yōu)秀班級(jí)、寢室、個(gè)人。

  活動(dòng)前各系出一份宣傳海報(bào);顒(dòng)后出一份活動(dòng)成果展的展板。各系部長(zhǎng)向獲獎(jiǎng)班輔導(dǎo)員報(bào)喜。

  活動(dòng)期間日常工作照常開(kāi)展。

  XX年12月:工作質(zhì)量 工作成績(jī)

  各系部要在肯定前端時(shí)期工作努力、成績(jī)優(yōu)秀的前提下,提出新的更高一層次的工作要求,提升本部的工作質(zhì)量,增進(jìn)本部的工作形象。

  干事工作時(shí)應(yīng)提醒大家注意防寒保暖。

  干事、樓層長(zhǎng)匯報(bào)本年度工作總結(jié)。

  各系根據(jù)平時(shí)的考核評(píng)選優(yōu)秀干事、樓層長(zhǎng)、宿管委,學(xué)校評(píng)定優(yōu)秀樓棟長(zhǎng)。

  開(kāi)表彰會(huì),邀請(qǐng)老師參加,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)給獲獎(jiǎng)?wù)。向所屬班?jí)的輔導(dǎo)員報(bào)喜。

  《橘井家園》對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)邔?zhuān)欄表彰,宣傳欄以紅白榜對(duì)外宣傳表彰。

年度工作計(jì)劃 篇2

  一、切實(shí)完成年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

  1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

  20xx年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1。5億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按 XX所簽協(xié)議書(shū),該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式,全面完成年銷(xiāo)任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

  2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)

  新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。而其目的一是塑造"XX"品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,XX應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

  策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。

  二、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作

  1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

  按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。 為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作

  從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。在新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

  3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

  XX項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而,廠家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

  4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入

  醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的'是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)

  行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

  三、以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

  XX的企業(yè)精神"三生萬(wàn)物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真"決定了XX品牌的打造,XX集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在"四個(gè)充實(shí)"上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。

  1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

  公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定,要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門(mén)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。

  2、充實(shí)各類(lèi)人才,改善員工結(jié)構(gòu)

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類(lèi)人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類(lèi)人才,并相應(yīng)建立XX專(zhuān)業(yè)人人才庫(kù),以滿足XX集團(tuán)公司各崗位的需要。

年度工作計(jì)劃 篇3

  *年來(lái),鄉(xiāng)畜牧業(yè)在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,畜牧獸醫(yī)局辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)加快畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策和各項(xiàng)措施,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加大畜牧科技推廣力度,科學(xué)謀劃畜牧業(yè),依托項(xiàng)目帶動(dòng),引導(dǎo)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,積極推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,克難攻堅(jiān),全鄉(xiāng)畜牧業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、主要成效

  *年來(lái),全鄉(xiāng)積極調(diào)整優(yōu)化畜禽結(jié)構(gòu),大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,狠抓質(zhì)量安全管理,強(qiáng)力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),畜牧業(yè)整體水平和綜合生產(chǎn)能力不斷提高,畜牧業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

  1、據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)計(jì)(下同)*年底肉豬出欄103632頭,同比增加7.26%;肉牛出欄9301頭,同比增長(zhǎng)7.86%;肉羊出欄32274只,同比增長(zhǎng)1.32%;肉禽出欄455013只;同比增長(zhǎng)5.69%。

  2、完成肉類(lèi)產(chǎn)量13475.23噸,同比增長(zhǎng)6.26%;禽蛋產(chǎn)量490噸,同比增長(zhǎng)5.38%。

  3、完成生豬改良16708窩,其中:人工授精改良16086窩;完成牛改良1390頭,其中:凍精改良1145窩;完成綿羊改良410只,山羊改良2386只。均超額完XX縣級(jí)下達(dá)的牲畜改良任務(wù)。

  4、推廣青貯飼料6902噸,推廣氨化飼料2160噸,推廣工業(yè)飼料1960噸。

  5、動(dòng)物檢疫開(kāi)展面達(dá)100%,完成獸藥抽檢2批次、飼料抽檢2批次。

  二、主要措施及成效

 。ㄒ唬┩怀稣{(diào)控,綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng)

  *年來(lái),我們繼續(xù)把發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)、擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、壯大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)作為畜牧獸醫(yī)工作中心,把發(fā)展規(guī);B(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口,重點(diǎn)結(jié)合落實(shí)國(guó)家促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展政策,把發(fā)展規(guī);B(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口,充分發(fā)揮各地資源優(yōu)勢(shì),合理分解畜禽標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)(場(chǎng))建設(shè)任務(wù),引導(dǎo)養(yǎng)殖戶建設(shè)規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)和飼養(yǎng)小區(qū)。同時(shí)狠抓畜牧獸醫(yī)工作督促指導(dǎo),確保工作落實(shí)到位。堅(jiān)持“品種優(yōu)良化、管理科學(xué)化、免疫程序化、設(shè)施規(guī)范化、產(chǎn)品安全化、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施和推行規(guī);B(yǎng)殖、集約化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),全鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。生豬生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng),肉牛羊等草食家畜發(fā)展步伐明顯加快。肉蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重不斷提高,畜禽生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)。

 。ǘ┖葑シ酪,畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

  鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)動(dòng)物防疫方針政策,把免疫工作放在動(dòng)物疫病防控工作的首位,鄉(xiāng)黨委政府召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議專(zhuān)題研究部署全鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作,認(rèn)真宣傳貫徹全鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作會(huì)議精神,全面安排部署全鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作,層層簽訂責(zé)任狀,按照“政府保密度,業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”、“五統(tǒng)一”(即統(tǒng)一供應(yīng)疫苗、統(tǒng)一免疫程序、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一免疫效果評(píng)價(jià)、統(tǒng)一免疫檔案、免疫戶口冊(cè)規(guī)范化填寫(xiě)和免疫標(biāo)識(shí)佩戴)和“五不漏”(即鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針)的具體要求,抓住重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)抓好牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病、高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫工作,做到應(yīng)免盡免、適時(shí)補(bǔ)針、不留空白,確保應(yīng)免畜禽的免疫密度達(dá)到100%,免疫抗體合格率常年保持在70%以上,豬、大牲畜、羊、禽疫病死亡率分別控制在3%、1.5%、2%、6%以內(nèi)。并認(rèn)真做好免疫戶口冊(cè)、免疫檔案、免疫耳標(biāo)的填寫(xiě)錄入工作。*年來(lái),我們牢固樹(shù)立發(fā)展與保護(hù)并重的思想,堅(jiān)持“少死就是效益”的理念,把動(dòng)物防疫工作納入重要工作日程。根據(jù)省、市、縣重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議及相關(guān)文件精神,今年春季重大動(dòng)物疫病免疫工作中,在全鄉(xiāng)11個(gè)村委會(huì)全面推行“統(tǒng)一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控模式。在此基礎(chǔ)上著力推行“321”防疫新技術(shù):即“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的防疫新技術(shù)(豬瘟+藍(lán)耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射),扎實(shí)高效地開(kāi)展重大動(dòng)物疫病防控工作。切實(shí)抓好畜禽疫病監(jiān)測(cè)工作,科學(xué)指導(dǎo)動(dòng)物疫病防控工作。全鄉(xiāng)畜禽免疫密度和免疫質(zhì)量均達(dá)上級(jí)要求。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)管,產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定

  堅(jiān)持多措并舉,從建立完善管理體系入手,狠抓源頭整治,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任追究,不斷提升獸藥飼料監(jiān)管水平,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)規(guī)范化管理。對(duì)新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng),下派技術(shù)人員全程監(jiān)管指導(dǎo),對(duì)已建、改擴(kuò)建的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行備案登記,嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范化管理,實(shí)行“一對(duì)一”科技聯(lián)系人制度。二是強(qiáng)化獸藥飼料監(jiān)察。嚴(yán)格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度,全面開(kāi)展獸藥飼料抽檢工作,組織開(kāi)展獸藥、飼料專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng),規(guī)范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為,確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)監(jiān)督工作,強(qiáng)化了出入境監(jiān)督檢查和車(chē)輛消毒,切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場(chǎng)監(jiān)督的到位率,達(dá)到“以檢促防”的工作目標(biāo),確保畜牧業(yè)安全。四是強(qiáng)化對(duì)畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)督,實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追究制度,不斷健全畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過(guò)配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)獸藥經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行清理整頓,積極開(kāi)展獸藥gsp認(rèn)證,全鄉(xiāng)獸藥飼料產(chǎn)品質(zhì)量承諾和誠(chéng)信體系建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,全鄉(xiāng)已有2家獸藥經(jīng)營(yíng)戶通過(guò)獸藥gsp認(rèn)證。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,上半年共抽取飼料監(jiān)督檢驗(yàn)2個(gè)樣,抽取獸藥監(jiān)督檢驗(yàn)2個(gè)樣。*年上市動(dòng)物產(chǎn)品持證率達(dá)到100%。全鄉(xiāng)持續(xù)保持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為“零”。

 。ㄋ模┛萍枷刃,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

  堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的`原則,加大畜牧科技的推廣普及力度。一是認(rèn)真抓好畜種改良、飼草飼料青貯氨化、疫病防治、科技培訓(xùn)等實(shí)用技術(shù)的試驗(yàn)、示范推廣普及,全鄉(xiāng)畜禽良種覆蓋率、農(nóng)作物秸稈利用率、畜禽個(gè)體產(chǎn)肉量顯著提高。二是積極開(kāi)展畜牧科技進(jìn)村入戶工程,大力推廣熟改生喂技術(shù),幫助養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)發(fā)展中的困難和問(wèn)題,提高養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)畜水平和養(yǎng)殖效益,增加農(nóng)民收入。三是建立鄉(xiāng)、村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全了“種、料、防、訓(xùn)”等社會(huì)化服務(wù)體系,服務(wù)的范圍不斷擴(kuò)大,功能不斷增強(qiáng),效果不斷提高。全鄉(xiāng)畜禽生產(chǎn)科技水平不斷提高。

 。ㄎ澹┩怀鲰(xiàng)目,帶動(dòng)發(fā)展效果明顯

  我們始終把項(xiàng)目建設(shè)作為興鄉(xiāng)、興業(yè)的大事來(lái)抓,堅(jiān)持全員上陣、主動(dòng)為先,走出家門(mén),立項(xiàng)爭(zhēng)資,大力開(kāi)展項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)。在項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)上,始終堅(jiān)持兩個(gè)“ 主動(dòng)”。一是主動(dòng)申報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取政策支持。二是主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù),力促項(xiàng)目投產(chǎn)見(jiàn)效。為了加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,我們主動(dòng)與土管等部門(mén)和項(xiàng)目落戶所在村委會(huì)取得聯(lián)系,積極銜接協(xié)調(diào)項(xiàng)目前期、建設(shè)過(guò)程中和落戶投產(chǎn)后的一些具體問(wèn)題,全力搞好服務(wù)工作,讓項(xiàng)目引得進(jìn)、留得下、早投產(chǎn)、快見(jiàn)效。通過(guò)深入實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略,多渠道籌措項(xiàng)目資金,實(shí)現(xiàn)了“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目、推動(dòng)發(fā)展”的目標(biāo)。今年來(lái),我鄉(xiāng)向上級(jí)申報(bào)了1項(xiàng)畜牧類(lèi)項(xiàng)目,其中獲批建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到1項(xiàng)。這些項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了我鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展后勁,有力推動(dòng)我鄉(xiāng)畜牧業(yè)更好更快發(fā)展。

  三、存在的困難和問(wèn)題

  雖然我鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)保持了良好發(fā)展的態(tài)勢(shì),但還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在:

  一是資金投入不足,制約了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。由于資金缺乏,已建成的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))不能滿負(fù)荷生產(chǎn),不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。

  二是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)滯后,龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、帶動(dòng)能力弱,流通體系建設(shè)滯后,市場(chǎng)發(fā)育不健全,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾仍然突出。土地、資金、勞動(dòng)力、技術(shù)大部生產(chǎn)要素的流動(dòng)還處于自發(fā)狀態(tài),缺乏優(yōu)化組合,制約了畜牧業(yè)體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,影響了傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)變。

  三是動(dòng)物防疫工作難度大,形勢(shì)嚴(yán)峻,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全仍然存在隱患。

  四是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)不夠完善,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,軟硬件建設(shè)不配套,必要的檢測(cè)檢驗(yàn)儀器設(shè)備缺乏,與畜牧業(yè)發(fā)展的要求還不相適應(yīng)。

  四、*年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  以黨的十八大、十八屆五中全會(huì)和中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo),圍繞轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式,以增加農(nóng)民收入為核心,以提質(zhì)、擴(kuò)量、增效為主攻方向,深入推動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)。堅(jiān)持種養(yǎng)結(jié)合,大力推進(jìn)畜牧業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,切實(shí)抓好重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,深入健全畜牧業(yè)政策支持體系,提升畜牧業(yè)科技貢獻(xiàn)率,進(jìn)一步增強(qiáng)畜禽綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收和畜牧業(yè)健康發(fā)展。

 。ǘ┌l(fā)展思路

  *年XX縣鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展思路是:緊緊圍繞全年畜牧業(yè)工作目標(biāo),以現(xiàn)代發(fā)展理念為指導(dǎo),以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和物質(zhì)裝備為支撐,運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式和手段,農(nóng)工貿(mào)緊密銜接,產(chǎn)加銷(xiāo)融為一體的多元化產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能產(chǎn)業(yè)體系,加快建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè),推動(dòng)XX縣畜牧業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

  (三)發(fā)展目標(biāo)

  肉類(lèi)總產(chǎn)量14000噸,禽蛋產(chǎn)量500噸。肉豬出欄10.5萬(wàn)頭,肉牛出欄9500頭,肉羊出欄35000只,肉禽出欄48萬(wàn)只。畜牧業(yè)現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值比上年增6%,畜牧業(yè)收入比上年增7%。

 。ㄋ模┕ぷ髦攸c(diǎn)

  1、調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高畜禽綜合生產(chǎn)能力。在穩(wěn)步發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時(shí),重點(diǎn)引導(dǎo)發(fā)展草食家畜,加快全鄉(xiāng)草食家畜發(fā)展步伐,同時(shí)穩(wěn)步提升家禽等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),深入優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的要求,對(duì)照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污處理無(wú)害化”的標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),提高畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重,提高畜禽綜合生產(chǎn)能力。

  2、加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控,確保畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。把重大動(dòng)物疫病防控工作作為保障畜牧業(yè)健康發(fā)展、保障公共衛(wèi)生安全、保障農(nóng)民增收的一件大事來(lái)抓。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大動(dòng)物疫病防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是加大經(jīng)費(fèi)物資投入,確保防疫疫苗、器械和儲(chǔ)備物資供應(yīng)。三是圍繞“真苗、真打、真有效”的工作目標(biāo),樹(shù)立常年防疫理念,推行“春秋集中免疫,月月定時(shí)補(bǔ)針、定期監(jiān)測(cè)抗體”的防疫制度。按照“政府保密度、業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”和“五統(tǒng)一”(疫苗、免疫程序、操作規(guī)程、效果評(píng)價(jià)、免疫標(biāo)識(shí))、“五不漏”(縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針)的要求,認(rèn)真落實(shí)行政干部包村,防疫人員包片、包場(chǎng)的雙線包保制度,全面推行“統(tǒng)一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控新模式,推廣“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的“321”防疫新技術(shù)(豬瘟+藍(lán)耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射),建立牢固的防疫屏障。四是加強(qiáng)防堵和消毒凈化工作,嚴(yán)防疫情傳入。五是建立健全疫情預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,開(kāi)展疫情監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài),提高應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生疫情 “早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早處置”。

  3、狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。完善從源頭到餐桌的全程監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)全程監(jiān)管,確保了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)規(guī)范化管理。實(shí)行“一對(duì)一”科技聯(lián)系人制度,對(duì)新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng),下派技術(shù)人員全程監(jiān)管指導(dǎo),對(duì)已建、改擴(kuò)建的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行備案登記,嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范化管理。二是強(qiáng)化獸藥飼料監(jiān)察。嚴(yán)格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度,全面開(kāi)展獸藥飼料抽檢工作,組織開(kāi)展獸藥、飼料專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng),規(guī)范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為,確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)監(jiān)督工作,強(qiáng)化了出入境監(jiān)督檢查和車(chē)輛消毒,切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場(chǎng)監(jiān)督的到位率,達(dá)到“以檢促防”的工作目標(biāo)。四是強(qiáng)化對(duì)畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)督,實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追究制度,完善可追溯體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)動(dòng)物標(biāo)識(shí)工作由標(biāo)記階段向識(shí)別和可追溯階段轉(zhuǎn)換。

  4、加強(qiáng)科技推廣和技術(shù)培訓(xùn),提高畜牧業(yè)科技水平。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,加大畜牧科技的推廣普及力度。一是認(rèn)真抓好畜種改良、飼草飼料青貯氨化、疫病防治、科技培訓(xùn)等實(shí)用技術(shù)的試驗(yàn)、示范推廣普及,提高畜禽良種覆蓋率、農(nóng)作物秸稈利用率、畜禽個(gè)體產(chǎn)肉量。二是結(jié)合畜牧科技入戶工程,采取包片到戶、定責(zé)任、抓落實(shí)等方式,大力推廣科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),提高養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)畜水平。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))品改點(diǎn)和村級(jí)凍配罐點(diǎn)建設(shè)、飼草飼料生產(chǎn)示范基地、科技培訓(xùn)基地等基礎(chǔ)建設(shè),建立科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全“種、料、防、訓(xùn)”等社會(huì)化服務(wù)體系,擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高服務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)效果。

  5、加強(qiáng)項(xiàng)目資金引進(jìn),促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)畜牧業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓。在招商引進(jìn)和項(xiàng)目建設(shè)上,始終堅(jiān)持三個(gè)“ 主動(dòng)”。一是主動(dòng)申報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取政策支持。二是主動(dòng)走出家門(mén),開(kāi)展招商引進(jìn)。三是主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù),力促項(xiàng)目投產(chǎn)見(jiàn)效。全力搞好服務(wù)工作,讓項(xiàng)目引得進(jìn)、留得下、早投產(chǎn)、快見(jiàn)效。

年度工作計(jì)劃 篇4

  20xx年深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四、五中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹好三嚴(yán)三實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng),xx鄉(xiāng)的組織工作緊緊圍繞總體工作思路,深化思想工作,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)黨建工作,順利的完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、農(nóng)建工作

  (1)班子建設(shè)工作:

  1、協(xié)助黨委建立健全各項(xiàng)制度、并督促指導(dǎo)村兩委推行“四議兩公開(kāi)—監(jiān)督”工作制度。

 。2)組織建設(shè)工作:

  1、認(rèn)真完成基層黨組織的分類(lèi)定級(jí)、整頓提高工作。

  2、充分發(fā)揮優(yōu)秀青年黨支部“五器”作用,健全完善“無(wú)庫(kù)四冊(cè)”。

  3、按要求管理使用好村級(jí)黨組織的活動(dòng)陣地。

 。3)黨員教育管理工作:

  1、認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和民主評(píng)議黨員制度。

  2、完成規(guī)范的發(fā)展黨員材料、按計(jì)劃發(fā)展黨員5名,轉(zhuǎn)正黨員20名。

  3、認(rèn)真開(kāi)展流動(dòng)黨員的管理服務(wù)工作。

  4、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,執(zhí)行黨員承諾踐諾平諾制度,開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng),建立處置不合格黨員機(jī)制。

  5、及時(shí)更新、維護(hù)黨員信息庫(kù)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有正式黨員479名預(yù)備黨員8名。

  6、認(rèn)真做好黨員電化教育和遠(yuǎn)程教育工作。

  7、認(rèn)真開(kāi)啟專(zhuān)用收據(jù)按標(biāo)準(zhǔn)要求完成全鄉(xiāng)黨員13969元的黨費(fèi)收繳工作。

  8、開(kāi)展走訪慰問(wèn)黨員30名,表彰獎(jiǎng)勵(lì)黨員20名。

 。4)干部管理工作:

  1、建立了鄉(xiāng)干部“走基層”的長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)干部與村干部聯(lián)合辦公制度、鄉(xiāng)干部駐村坐班入戶制度和村干部的坐班制度,鄉(xiāng)干部的去向公示制度、干部與群眾的懇談制度,黨組織與黨員干部的.雙向約談等聯(lián)系服務(wù)群眾制度。

  3、認(rèn)真執(zhí)行“月考季曬年評(píng)”制度。

  4、認(rèn)真審核、對(duì)付正常離職村三職干部生活補(bǔ)助、全鄉(xiāng)共有享受正常離職村三職干部 22人(20xx年新增3人)。20xx年有62人享受農(nóng)村“三老”人員生活補(bǔ)助資金。

  5、加強(qiáng)大學(xué)生村干部日常管理,落實(shí)大學(xué)生村干部補(bǔ)助、保險(xiǎn)工作。

  (5)黨建材料報(bào)送及其他:

  1、按質(zhì)按量的報(bào)送基層黨建工作信息、農(nóng)建簡(jiǎn)報(bào)、各類(lèi)材料、報(bào)表。

  二、黨政一把手抓人才工作

  1、樹(shù)立“一把手”抓“第一資源”的意識(shí),將人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重要議事日程,建立落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系人才和人才工作聯(lián)系點(diǎn)制度,定期開(kāi)展活動(dòng)。

  2、認(rèn)真制定了有目標(biāo)、有措施、有成效符合我鄉(xiāng)實(shí)際的人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)。

  3、及時(shí)完成市人才辦安排的相關(guān)工作和檢查調(diào)研。

  4、組織開(kāi)展了“田秀才”、“土專(zhuān)家”評(píng)選活動(dòng),積極推薦農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)定農(nóng)民專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱。

  5、利用板報(bào)、開(kāi)會(huì)、搞活動(dòng)等方式大力宣傳優(yōu)秀人才的事跡和人才工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力營(yíng)造“四尊重”人才工作環(huán)境。

  三、思想政治工作及精神文明建設(shè)

  1、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的黨組織,按年初理論學(xué)習(xí)要求組織干部職工學(xué)習(xí)。開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)、宣講活動(dòng)、撰寫(xiě)心得體會(huì)。

  2、積極開(kāi)展培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀工作。積極開(kāi)展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、“創(chuàng)文明城市,做文明市民”的學(xué)習(xí)教育。

  3、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作,按時(shí)完成未成年人測(cè)評(píng)體系相關(guān)任務(wù)。

  4、認(rèn)真開(kāi)展文明村的工作,文明科室、文明家庭、文明職工及“三戶”評(píng)選工作和文明城市的創(chuàng)建活動(dòng)。

  5、按要求開(kāi)辦了“道德講堂”。

  6、開(kāi)展了健康向上的文體活動(dòng),和參加市上組織的重大文體活動(dòng)。利用宣傳櫥窗、戶外廣告等進(jìn)行了形勢(shì)政策、法規(guī)宣傳。

  7、積極配合市委宣傳部安排采訪任務(wù),認(rèn)真完成了全年24篇的網(wǎng)宣文章,積極配合處置輿情。

  8、完成中央、省、洲安排的黨報(bào)黨刊任務(wù)。

  9、向宣傳部報(bào)送了(理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育、問(wèn)題活動(dòng)等內(nèi)容)的簡(jiǎn)報(bào)5篇。

  四、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及其它。

  按照黨的三嚴(yán)三實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,我鄉(xiāng)通過(guò)深入基層開(kāi)展調(diào)研、向本單位黨員和干部、鄉(xiāng)轄單位、村組等發(fā)放征求意見(jiàn)表和圍繞“相互溝通思想、增進(jìn)了解、化解矛盾、消除隔閡、形成共識(shí)、促進(jìn)工作”開(kāi)展交心談心, 認(rèn)真完成三嚴(yán)三實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)材料及報(bào)送工作。

年度工作計(jì)劃 篇5

  首先,加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在提高服務(wù)意識(shí)、水平及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理,以期在下一年物業(yè)資質(zhì)的評(píng)審上再上一個(gè)臺(tái)階,爭(zhēng)取獲得相應(yīng)的物業(yè)資質(zhì);

  其次,改革人事制度,這需要做好幾個(gè)工作:

  1、建立因事設(shè)崗制度,按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位,明確崗位結(jié)構(gòu)比例,以解決人員多,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少的問(wèn)題;

  2、建立因崗定責(zé)制度,將工作、任務(wù)層層分解,落實(shí)到崗,將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升降掛鉤,不留責(zé)任空白區(qū),避免相互扯皮、推諉;

  3、建立競(jìng)聘上崗制度,使在崗者始終處于積極進(jìn)取的`最佳狀態(tài)。

  第三,繼續(xù)完善工資改革分配制度,運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),徹底消除干部、員工的惰性,充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使全體干部、員工人人爭(zhēng)事干。

  第四,要拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提供各種個(gè)性化服務(wù),這需要樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,想在業(yè)主需要之前,做在業(yè)主需要之先,在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展綠化、家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目,不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益,也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  第五,爭(zhēng)取樹(shù)立品牌服務(wù),利用“xx品牌”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn),在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造出本市的物業(yè)管理新品牌。

  目前,本市的物業(yè)管理只處于起步階段,有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間,我們一定要在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí)上搶在前列,我們相信,通過(guò)我們求真務(wù)實(shí)的不斷努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。

年度工作計(jì)劃 篇6

  通過(guò)半年的觀察,班級(jí)的情況已基本清晰,根據(jù)本班的情況,現(xiàn)制定出本學(xué)期的工作計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)各方面的發(fā)展與建設(shè):

  1.加強(qiáng)班級(jí)建設(shè):上學(xué)期,班干部與同學(xué)之間、班主任與班干部之間的溝通不夠,那么本學(xué)期的重點(diǎn)就是加強(qiáng)溝通,開(kāi)展一些活動(dòng),促進(jìn)溝通交流,同時(shí)培養(yǎng)班干部的工作能力。

  2.加強(qiáng)班內(nèi)團(tuán)結(jié):從上學(xué)期整體來(lái)看,班內(nèi)的團(tuán)結(jié)還是不錯(cuò)的,但是還是存在一些的小的團(tuán)體,在遇到個(gè)人利益和班級(jí)利益的'時(shí)候不能夠以集體利益為重。一個(gè)班如果不團(tuán)結(jié),那么就是一盤(pán)散沙,開(kāi)展其他的工作就會(huì)很困難。班級(jí)團(tuán)結(jié),要同學(xué)之間團(tuán)結(jié),宿舍與宿舍團(tuán)結(jié),班與班團(tuán)結(jié),因?yàn)槲覀兪且粋(gè)大集體。

  3.在以上兩個(gè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,抓好早晚操的出勤率,提高值日、衛(wèi)生、板報(bào)的的質(zhì)量。上學(xué)期,出操情況不好,最多有8個(gè)人缺勤;值日不夠積極,有三次沒(méi)做值日的情況發(fā)生。本學(xué)期,培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)運(yùn)動(dòng)愛(ài)勞動(dòng)的品質(zhì)。

  二、每月的活動(dòng)計(jì)劃

  1.九月份:開(kāi)學(xué)第一周,一個(gè)是主要強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生安全,現(xiàn)在甲型流感嚴(yán)重;一個(gè)是個(gè)人儀容儀表的檢查,以及行為規(guī)范的重點(diǎn)內(nèi)容,剛開(kāi)學(xué),有些同學(xué)沾染了社會(huì)風(fēng)氣。

  第二周,學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性以及學(xué)習(xí)方法。

  2.十月份:開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。正值祖國(guó)母親60歲生日,在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)激情。活動(dòng)的內(nèi)容有詩(shī)朗誦,愛(ài)國(guó)歌曲等等。

  3.十一月份:開(kāi)展法制教育,培養(yǎng)學(xué)生的法律意識(shí)。

  配合學(xué)校開(kāi)展青年志愿者活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中體會(huì)自己的價(jià)值。

  期中考試,檢驗(yàn)教師的教學(xué)成果以及學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的情況。

  4.十二月份:開(kāi)展心理健康教育,關(guān)心學(xué)的身心發(fā)展,從內(nèi)心入手。

  5.一月份:慶聯(lián)歡。組織學(xué)生排練節(jié)目

  評(píng)選本學(xué)期的的三好生,優(yōu)秀班干部

  期末總復(fù)習(xí),期末考試

年度工作計(jì)劃 篇7

  為全面搞好二0xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)根據(jù)公司目標(biāo),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。

  預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn),采購(gòu),銷(xiāo)售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (二)認(rèn)真研究市場(chǎng),結(jié)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)的需求,搞好ISO9000,ISO14000質(zhì)量認(rèn)證。

  公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,其資產(chǎn)負(fù)債率在36。52%,對(duì)于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),這證明該公司償債能力較強(qiáng),未來(lái)盈利空間較大。再?gòu)钠湄?fù)債結(jié)構(gòu)分析,流動(dòng)負(fù)債910萬(wàn)元,占負(fù)債總額的39。06%,長(zhǎng)期負(fù)債1420萬(wàn)元,占負(fù)債總額的60。94%。由此可以看出,公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策,雖然長(zhǎng)期負(fù)債能帶來(lái)較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益,但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講,短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤,過(guò)多的短期負(fù)債或長(zhǎng)期負(fù)債對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,增加短期借款來(lái)籌措資金,實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的好處,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  (三)減少費(fèi)用開(kāi)支。

  堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門(mén)。

  控是嚴(yán)格預(yù)算管理,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

  (四)會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。

  一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門(mén)歷年的會(huì)計(jì)檔案,促進(jìn)公司的`會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

  (五)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。

  加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,公正客觀的評(píng)價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

  (六)不斷提高人員素質(zhì)

  在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,評(píng)“理財(cái)能手”,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

  總之,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員在CEO的支持與幫助下,在各部門(mén)的配合下,將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

年度工作計(jì)劃 篇8

  一、加強(qiáng)組織、制度建設(shè),確保語(yǔ)言文字工作順利實(shí)施

  為全面貫徹《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》,我校結(jié)合實(shí)際情況,將推廣普通話和用字規(guī)范化納入教育教學(xué)要求,成立了學(xué)校的語(yǔ)言文字工作的領(lǐng)導(dǎo)組和工作組。另外,在教職工考核制度中明確規(guī)定:普通話成為校園語(yǔ)言,即師生員工在教學(xué)、會(huì)議、宣傳和其它集體活動(dòng)中使用普通話;教師的普通話達(dá)標(biāo)與評(píng)聘相結(jié)合。

  二、貫徹“三納入一滲透”,增強(qiáng)語(yǔ)言文字工作的實(shí)效性

  根據(jù)教育部“三納入一滲透”的要求,結(jié)合我校的實(shí)際水平把語(yǔ)言文字工作納入課堂教學(xué),納入教學(xué)基本功訓(xùn)練,納入學(xué)校常規(guī)管理之中,把語(yǔ)言文字工作滲透到德、智、體、美各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中。

  1、納入課堂教學(xué):為提高學(xué)生語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)和應(yīng)用能力,我校主要采取以下措施:一是充分發(fā)揮課堂主渠道作用,在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)中推廣普通話和用字規(guī)范化。按照語(yǔ)文學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,我校將結(jié)合口語(yǔ)交際課,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活、感受生活,培養(yǎng)學(xué)生口語(yǔ)表達(dá)能力、文字表達(dá)能力;充分利用語(yǔ)文課,通過(guò)聽(tīng)寫(xiě)字詞,規(guī)范學(xué)生用字,規(guī)范書(shū)寫(xiě)筆順。二是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),激發(fā)學(xué)生規(guī)范用語(yǔ)和用字的興趣。組織全校學(xué)生進(jìn)行硬筆書(shū)法大賽,作業(yè)展評(píng);演講比賽、手抄報(bào)比賽、朗誦比賽等。語(yǔ)文教師向?qū)W生推薦必讀和選讀書(shū)目(文章),鼓勵(lì)學(xué)生寫(xiě)讀后感,提高學(xué)生的文化素養(yǎng)。九月份的第三周是全國(guó)推廣普通話宣傳周,我校以“

  構(gòu)建和諧語(yǔ)言生活,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化”為主題,開(kāi)展系列活動(dòng),加大語(yǔ)言文字工作的宣傳力度。三是將“推普”寓于學(xué)生教育活動(dòng)中,提高學(xué)生規(guī)范用語(yǔ)用字的責(zé)任感。將“推普”與實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。在校園內(nèi)或利用節(jié)假日走向社會(huì)等不同的時(shí)機(jī)尋找不規(guī)范用字、錯(cuò)別字,進(jìn)行用字調(diào)查,將“推普”寓于思想教育活動(dòng)中。

  2、納入教學(xué)基本功:教師的語(yǔ)言面貌、語(yǔ)言素質(zhì)對(duì)學(xué)生有很大影響。一個(gè)合格的教師不僅應(yīng)當(dāng)具有較高的思想道德水平和專(zhuān)業(yè)水平,還應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的語(yǔ)言能力和較高的語(yǔ)言素養(yǎng)。我校重視教師語(yǔ)文素質(zhì)的培訓(xùn)與提高,將教職工語(yǔ)言文字培訓(xùn)列入校本培訓(xùn)計(jì)劃。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的原則。加強(qiáng)過(guò)程培訓(xùn),突出教師培訓(xùn)的“四性”:全員性、參與性、實(shí)踐性、全程性,提高全體教師的普通話水平;充分發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的'帶頭作用,以點(diǎn)帶面,加大個(gè)別幫扶力度,重點(diǎn)搞好個(gè)別教師的語(yǔ)言培訓(xùn)工作,幫助未達(dá)標(biāo)教師盡快達(dá)標(biāo)。

  3、納入學(xué)校的常規(guī)管理:校長(zhǎng)帶頭講普通話,帶頭參加普通話等級(jí)測(cè)試。學(xué)校每學(xué)期都要將此項(xiàng)工作寫(xiě)入計(jì)劃中,始終把語(yǔ)言文字工作納入學(xué)校的常規(guī)工作中。學(xué)校還將由工會(huì)牽頭定期對(duì)教職工進(jìn)行語(yǔ)言文字的培訓(xùn),進(jìn)行不同年齡段的普通話比賽。堅(jiān)持在教學(xué)評(píng)估和期中教學(xué)檢查,將語(yǔ)言文字規(guī)范化列為重要考核指標(biāo)。

  4.充分發(fā)揮校園小榕樹(shù)文學(xué)社、校報(bào)“小榕樹(shù)”的宣傳功能,加大語(yǔ)言文字規(guī)范化工作的宣傳力度,增強(qiáng)廣大師生員工的語(yǔ)言文字規(guī)范化意識(shí)。在校園網(wǎng)主頁(yè)上設(shè)立語(yǔ)言文字專(zhuān)欄,積極宣傳《國(guó)家通用語(yǔ)言文字語(yǔ)言法》及其他有關(guān)文件,及時(shí)報(bào)道學(xué)校有關(guān)工作動(dòng)態(tài)。

  三、加大宣傳力度,營(yíng)造良好的校園文化氛圍

  語(yǔ)言文字工作需要有一個(gè)良好的氛圍和環(huán)境。今年我校將注重宣傳,力求形成“學(xué)普通話、講普通話、用普通話”良好的文化氛圍。時(shí)刻將普通話與日常的素質(zhì)教育緊密結(jié)合,促進(jìn)推普工作的有利開(kāi)展。加強(qiáng)宣傳力度,力求讓校園廣播站、黑板報(bào)等成為學(xué)生展示語(yǔ)文才能、溝通交流思想的重要媒體。我校將投資美化校內(nèi)外環(huán)境,懸掛名人名言、學(xué)生書(shū)畫(huà)作品,建立多處永久性語(yǔ)言文字宣傳牌。校園內(nèi)隨處可見(jiàn)“請(qǐng)講普通話”、“普通話是教師的職業(yè)語(yǔ)言”等小標(biāo)牌。在全校范圍內(nèi)開(kāi)展形式多樣且富有實(shí)效的語(yǔ)言文字規(guī)范化宣傳教育活動(dòng)。還要擴(kuò)大宣傳空間,通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日、宣傳報(bào)刊、宣傳櫥窗等向全校家長(zhǎng)宣傳普通話,使普通話走進(jìn)社會(huì)、走進(jìn)家庭,營(yíng)造學(xué)校、家庭、社會(huì)共同推普的局面,并面向社會(huì)做好負(fù)責(zé)、咨詢、服務(wù)工作。

  推廣普通話,推行規(guī)范字有利于提高市民整體素質(zhì),有利于樹(shù)立城市良好形象,全社會(huì)應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái),從我做起,從現(xiàn)在做起,說(shuō)普通話,寫(xiě)規(guī)范字,為人類(lèi)社會(huì)文明、為國(guó)家通用漢語(yǔ)言文字的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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