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年度工作計劃

時間:2023-04-12 08:00:25 工作計劃 我要投稿

【精品】年度工作計劃范文六篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】年度工作計劃范文六篇

年度工作計劃 篇1

  (一)細分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

  xx部門負責(zé)的客戶們大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶們、公司無貸戶和電子銀行客戶們客戶們。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶們?yōu)橹行,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶們,努力轉(zhuǎn)變小客戶們,積極拓展新客戶們”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶們上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。 鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶們價值。要通過抓重點客戶們擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶們、行業(yè)大戶、集團客戶們進行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶們挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶們貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶們185200戶。

  深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶們,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。XX年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶們比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結(jié)算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結(jié)算市場份額。XX年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

  做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶 重點客戶們掛牌認購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶們,進行重點攻關(guān)。 最好最全的免費公文。

  (二)加強服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

  客戶們資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶們是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶們和潛力客戶們,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)、要建設(shè)好三個渠道:

  一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶們經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶們經(jīng)理,客戶們資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。

  二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶們最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶們的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶們的需求。各行部要制定詳細的.網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。

  三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴大離柜 業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶們。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶們清單,有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶們市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶們服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶們電子銀行臺賬,并以此作為客戶們支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時為客戶們解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶們,提高“動戶率”和客戶們使用率 深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶們?yōu)橹行牡默F(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶們需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強服務(wù)管理,提高客戶們滿意度,構(gòu)建以客戶們?yōu)橹行牡姆⻊?wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

年度工作計劃 篇2

  新年迎來,對于新年度在幼兒園的工作,我重新去做了打算。為了新年我在管理中x班的工作中能夠有更好的效果。我決定制定新的計劃,按照計劃完成工作。那下面是我新年的工作計劃:

  一、家長的工作

  首先我會從家長工作方面出發(fā),由于上一個年度,跟家長不熟悉的原因,我無法去管理好整個班級,造成班上很多的幼兒成績不理想,在園的生活也不是很好。注意到有些家長對孩子不是很關(guān)注,那么這一年我要做好家長的思想工作,與家長進行多方面的溝通,從幼兒本身出發(fā)去讓家長注意自家的孩子的狀況。新年度會逐漸的開展家長會活動,通過家長會去了解家長對于孩子的關(guān)注情況。新年里,我會多舉行親子活動,讓家長與孩子多一些相處時間,多一些交流的機會,幫助家長與孩子之間的關(guān)系變親密些。

  二、幼兒能力的培養(yǎng)

  新年,對中班幼兒的能力要進一步的培養(yǎng),從管理班級、學(xué)習(xí)能力等幾方面去做工作。在班級管理上,打算建立幼兒自主管理制度,讓幼兒去監(jiān)督幼兒在班級里的各種情況。給幼兒安排職位,比如紀(jì)律委員,讓他們自己去監(jiān)督自己的行為,培養(yǎng)孩子的責(zé)任感,培養(yǎng)孩子做事的'能力。學(xué)習(xí)上,建立獎懲制度,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。當(dāng)孩子學(xué)習(xí)的好,就給予獎勵,孩子學(xué)習(xí)的差,就給予適當(dāng)?shù)膽土P,讓孩子懂得要獲得收獲就必須自己去努力爭取。

  三、衛(wèi)生和安全工作

  新年度,對于衛(wèi)生和安全兩方面的工作,我會嚴格加強。每天的衛(wèi)生都會進行打掃,并且進行消毒,為幼兒提供健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。監(jiān)督孩子注意個人方面的衛(wèi)生,提醒孩子勤洗手和換衣,對孩子們吃飯的碗筷會進行高溫消毒。上下學(xué)幼兒的安全工作要去做好,做好接送工作的安全,把每個孩子都要接到幼兒園內(nèi),送回家也要安全送達。教室內(nèi)要把所有危險的東西全部進行排查,對各種尖狀物體進行打磨或者用布包裹,以免幼兒玩耍時撞到受傷。

  新年的工作,我會把身為班主任的職責(zé)全部做到,努力為幼兒們考慮,把幼兒給照顧好、管理好。新年相信中班的孩子們在我的管理下會有一個好發(fā)展的。

年度工作計劃 篇3

  隨著xxx公司規(guī)模的不斷壯大,在全國各地以xxx公司(或xx先生、或其委托人)名義,注冊的獨資公司(企業(yè))或合資公司(企業(yè))不斷增多,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理已成為當(dāng)務(wù)之急。先生具有預(yù)見性地組建了xxx公司企管領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱企管小組),并探索性地運作xxx公司整體管理工作,取得了一定成效!暌詠恚S著幾家xxx公司合資企業(yè)的組建,進一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能,使之更有效地開展工作顯得更加重要,這也是xxx集團整體管理水平上一個新臺階的重要步驟。

  一、制定本大綱的宗旨

  1.明確企管小組的機構(gòu)性質(zhì)和職責(zé)范圍,便于企管小組開展工作,及與各公司(企業(yè))工作協(xié)調(diào);

  2.使企管小組有計劃地開展工作,推動xxx集團快速穩(wěn)定地向前發(fā)展;

  3.進一步明確xxx(集團)管理工作重點,使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調(diào)同步。

  二、重申企管小組的性質(zhì)、組織原則與職能

 。ㄒ唬┢蠊苄〗M的性質(zhì)

  企管小組是xxx集團的決策機構(gòu),并受xx先生委托處理日常工作,同時負責(zé)對集團內(nèi)各公司工作的協(xié)調(diào)、督促、檢查、考核等。

 。ǘ┢蠊苄〗M的組織結(jié)構(gòu)

  1.人員組成:

  組長:xx先生

  成員:略

  2.組織原則:

  xxx集團內(nèi)各公司(包括合資公司)的重大事務(wù)由企管小組成員集體決策,協(xié)商論證做出科學(xué)決策。xx先生有最終決定權(quán)。

  3.企管小組下設(shè)兩個辦公室:

  南方辦公室工作由xxx負責(zé);

  北方辦公室工作由xxx負責(zé)。

  (三)企管小組工作職責(zé)

  1.決定xxx集團組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整;

  集團內(nèi)高層管理人員的任免、調(diào)動與考核;

  3.制定xxx集團年度經(jīng)營計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃;

  4.制定xxx集團產(chǎn)品發(fā)展方向、技術(shù)發(fā)展方向的策略;

  5.對投資項目、重大經(jīng)營活動進行評估與決策;

  a.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入xx萬元以上項目的審批;

  b.非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入xx萬元以上項目的審批;

  c.組織重大采購和銷售合同的評審。

  6.審定xxx集團統(tǒng)一的財務(wù)、物資管理制度;

  7.審定xxx集團統(tǒng)一的人才激勵政策和人事管理制度;

  8.組織對各公司進行階段性財務(wù)狀況檢查,定期審計;

  9.對各公司融資、貸款項目進行評審與決策;

  10.決定重要部門的管理模式,針對有問題部門進行指導(dǎo)、調(diào)整或整改;

  11.監(jiān)督檢查各公司、部門的經(jīng)營狀況,調(diào)查落實重大投訴意見,做出處理決定并監(jiān)督落實;

  12.組織臨時性活動。

  三、企管小組辦公室職責(zé)及工作要求

 。ㄒ唬┺k公室職責(zé)

  1.作為企管小組的常設(shè)機構(gòu),負責(zé)處理企管小組職責(zé)中的日常事務(wù),當(dāng)好xxx先生以及領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員的參謀,協(xié)助搞好各公司之間的綜合協(xié)調(diào);

  2.負責(zé)組織編制xxx公司總體年度經(jīng)營計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進行督促和檢查;

  3.組織建立健全各項總體的管理規(guī)章制度,負責(zé)督促和檢查各項工作的落實情況,促進xxx(集團)各項管理工作的規(guī)范化;

  4.負責(zé)組織對xxx公司高層管理人員的業(yè)績考核,并監(jiān)督各公司對中層管理人員的考核。對各公司經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等日常工作進行檢查評價,向企管小組反映考核結(jié)果,提出處理意見;

  5.負責(zé)企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作,負責(zé)對會議、文件決定的事項進行催辦和落實。

  6.負責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)、《xxx通訊》的編制發(fā)行、網(wǎng)站的更新維護;

  7.完成企管小組交辦的`臨時性工作。

 。ǘ┕ぷ饕

  1.鑒于以上職責(zé),企管小組辦公室將以組織會議、文件會簽、文件傳遞(緊急事務(wù)可電話溝通,事后補辦手續(xù))、情況通報等方式開展工作,因此要求各企業(yè)必須指定一名,職務(wù)相當(dāng)、能力較強且工作性質(zhì)較穩(wěn)定的工作人員為聯(lián)絡(luò)員;

  2.聯(lián)絡(luò)員應(yīng)對往來文件分類妥為保管,要留底備查,不得遺失;

  3.各公司負責(zé)人是往來文件的簽署人(特殊情況可授權(quán)他人,但要說明原因);

  凡標(biāo)有密級的文件,知曉權(quán)應(yīng)限定在規(guī)定的范圍內(nèi),以免泄密。

  四、~年重點工作

  (一)研究并擬定xxx公司中、長期發(fā)展規(guī)劃

  這項工作分以下三個步驟進行:

  1.收集資料與信息。尤其是相關(guān)行業(yè)、類似企業(yè)在其發(fā)展壯大過程中的得失成敗、經(jīng)驗教訓(xùn)方面的資料,和國家、行業(yè)有關(guān)政策信息,市場動態(tài)信息。將這些內(nèi)容進行編輯整理,形成專題材料,供有關(guān)高層人員學(xué)習(xí)。這項工作六月底之前完成;

  2.編制幾種規(guī)劃范本并征求有關(guān)人員意見。這項工作八月底前完成;

  在征求意見的基礎(chǔ)上拿出正式《xxx公司中長期發(fā)展規(guī)劃討論稿》供下個年會討論。這項工作九到十二月完成。

  (二)公司組織機構(gòu)建設(shè)

  1.~年應(yīng)首先確定xxx公司的統(tǒng)一稱謂。因為xxx公司發(fā)展到目前狀態(tài),各分公司、企業(yè)分屬行業(yè)不同、經(jīng)營

  業(yè)務(wù)不同,稱謂混亂。在沒有注冊、成立集團公司以前,應(yīng)暫時設(shè)定xxx公司的內(nèi)部稱謂,明確總部各職能部門、機構(gòu)稱謂,進而明確各分公司、企業(yè)下屬各部門稱謂,作到自上而下機構(gòu)名稱對應(yīng)統(tǒng)一,便于對口部門間的協(xié)調(diào)和溝通。

  2.現(xiàn)在各分公司由于企業(yè)名稱各異,導(dǎo)致歸屬、級別不清。xxx公司目前內(nèi)部公司、工廠、服務(wù)部、分公司、小組等稱謂極為隨意、混亂,應(yīng)盡快明晰、統(tǒng)一,便于分層、垂直管理。

  3.各公司主要負責(zé)人,中、高層管理人員稱謂五花八門,總經(jīng)理、經(jīng)理、副總經(jīng)理、副經(jīng)理、總監(jiān)、部長、主任、負責(zé)人等職務(wù)、級別無法對照,對進一步制定考核辦法,獎懲條例造成障礙,因此盡快制定內(nèi)部分級體系,確定相關(guān)人員職級稱謂。

 。ㄈ┞鋵峏X年xxx集團總體經(jīng)營計劃

  制定了xxx公司~年總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),企管小組按以下步驟予以落實:

年度工作計劃 篇4

  我校衛(wèi)生室是學(xué)校工作重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生環(huán)境,監(jiān)測學(xué)生健康狀況,努力提高學(xué)生健康水平的工作。本學(xué)期衛(wèi)生室主要從以下幾方面著手,力爭衛(wèi)生工作取得新的進步。

  一、積極開展健康教育活動。

  健康教育的重點是堅持向?qū)W生進行衛(wèi)生健康和防病知識宣傳,進行心理健康教育和青春健康教育以及培養(yǎng)良好健康的生活習(xí)慣為主要內(nèi)容。繼續(xù)利用衛(wèi)生黑板報,衛(wèi)生講座及培訓(xùn)衛(wèi)生骨干,聲像教育等形式,開展健康教育活動,宣傳心理衛(wèi)生,食品營養(yǎng)與食品衛(wèi)生,意外傷害預(yù)防,疾病預(yù)防等衛(wèi)生知識,增強學(xué)生的衛(wèi)生意識,切實加強學(xué)生常見病,多發(fā)病及傳染病的預(yù)防工作,提高學(xué)生的自我保護能力。

  二、加強學(xué)生常見病,多發(fā)病防治及傳染病的預(yù)防,這學(xué)期重點對學(xué)生的近視,沙眼,齲齒,慢性病,肥胖,營養(yǎng)不良進行防治。協(xié)助市疾病控制中心做好學(xué)生的的預(yù)防接種工作。控制傳染病的發(fā)生,對集體發(fā)病或不明原因的疾病要及時報告市疾控中心。

  三、做好學(xué)生健康體檢常規(guī)工作,建立完善學(xué)生健康檔案,完成一年兩次的學(xué)生視力健康檢查工作。對體檢中發(fā)現(xiàn)的'疾病及時告知班主任和家長,使患病學(xué)生得到進一步診斷與治療。同時做好檢查情況的匯總統(tǒng)計工作,學(xué)生的形態(tài),機能指標(biāo),營養(yǎng)狀況的評價,近視率的統(tǒng)計,有關(guān)數(shù)據(jù)及時上報。

  四、加強和重視傳染病的防治工作。

  學(xué)校是一個學(xué)生聚集的特殊場所,學(xué)生一旦發(fā)生傳染病容易造成爆發(fā)流行,直接影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序,因此學(xué)校必須重視傳染病的上報工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)傳染病及疑似患者或不明原因的群體性發(fā)熱,應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位及市疾病預(yù)防控制中心,并做好隔離,治療,消毒工作,做好密切接觸者的預(yù)防工作。要求每班班主任負責(zé)本班的傳染病疫情報告工作,建立疫情報告制度。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人,要及時向上級報告,以做好相應(yīng)的預(yù)防控制措施。每月對全校學(xué)生的出勤,健康情況進行統(tǒng)計。

  五、進一步加強學(xué)習(xí)生活用飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,按照《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂工作人員的體檢,對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督,檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行,各班配合的凈水要保證飲用水質(zhì)量。

  六、認真做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作,認真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,認真參加保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校衛(wèi)生工作質(zhì)量。

年度工作計劃 篇5

  20xx年是鎮(zhèn)高速推進的關(guān)鍵一年,也是拆遷矛盾、拆遷問題可能集中爆發(fā)的一年,20xx年不僅直接關(guān)系著能否保持20xx年順利拆遷的成果,也關(guān)系著能否保證20xx年工程順利推進,為確保鎮(zhèn)段高速工作“不掛面子,不擺攤子,不出亂子“,鎮(zhèn)根據(jù)指揮部工作要求,結(jié)合鎮(zhèn)20xx年拆遷工作中存在的問題,制定了鎮(zhèn)高速路20xx年工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想:目標(biāo)不變、思想不松,干勁不減,問題不拖,矛盾不避,嚴格按照政策規(guī)定,嚴格按照指揮部指示,嚴格按照施工方要求,不因困難影響施工,不因矛盾延期工程,確保工程高效、有序、快速推進。

  二、工作原則:堅持“以民為本、和諧拆遷”原則;“以策為繩、嚴格拆遷”;“以法為準(zhǔn),嚴肅拆遷”的三個基本原則。

  三、主要措施:

  1、嚴肅紀(jì)律,做到四個確保:確保所有拆遷經(jīng)費按時足額發(fā)放到受益戶(拆遷戶、非拆遷戶、一般戶),村、社及其他人員不能以任何理由,任何方式擠占、挪用拆遷資金;確保不因人為因素影響工程建設(shè),特別是村社干部不能以協(xié)調(diào)矛盾之名,謀取私利,漠視、支持甚至唆使群眾阻遏影響施工,政府將出臺專門的制度,并加強督查,確保施工方順利施工;確保出現(xiàn)矛盾糾紛當(dāng)天化解,所有高速上的問題,必須做到當(dāng)天知曉、當(dāng)天出面、當(dāng)天化解,不能當(dāng)天化解的也必須做好協(xié)調(diào)工作,不影響工程施工;確保養(yǎng)老保險、低保全部按照政策、按照規(guī)定惠及征地轄區(qū)受益戶,堅持公開、公平、公正,保證群眾合法利益。

  2、真誠為民,做到四個完成:完成征地拆遷戶的選址問題,宅基地落實問題,確保所有有建房需求的拆遷戶順利開工建設(shè),不因宅基地問題影響建房;完成提灌站、渠系的恢復(fù),保證所有征地社農(nóng)戶大春生產(chǎn)用水不受影響;完成剩余零星地塊調(diào)整,旱地排澇、水田保水工作,確保征地農(nóng)戶的生產(chǎn)部受影響;完成拆遷社的.初步交通建設(shè),確保群眾的出行不受影響。

  3、真抓實干,做到四個徹底;徹底排查矛盾糾紛,并將拆遷中存在問題進行梳理、歸類,責(zé)任到人,限時調(diào)解到位;徹底整治安全隱患,嚴格按照施工要求,完善高速路沿線、特別是重點施工地段、人行通道、車輛臨時通報的安全警示標(biāo)志,并對重點地域?qū)嵭袑H素撠?zé),確保群眾安全和施工安全;徹底落實轄區(qū)責(zé)任制,將施工地段按照黨委牽頭、駐村干部負責(zé),村、社干部落實的原則,把工作層層分級落實到人,落實到位;徹底轉(zhuǎn)變思想意識,特別是要強化宣傳,讓全鎮(zhèn)干部群眾樹立“高速為我,我為高速”良好社會氛圍,從高速路的建設(shè)營造寬松的社會環(huán)境。

  雖然,20xx年的高速建設(shè)工作問題不少,壓力不小,但我們相信,在縣委、縣政府、高速路指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,鎮(zhèn)的高速路建設(shè)工作一定會按照要求、按照進度如期推進。

年度工作計劃 篇6

  城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦主要從事涉農(nóng)工作,為7個農(nóng)業(yè)村居提供服務(wù)。區(qū)里對口管理部門主要是農(nóng)委(包括農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、農(nóng)機、畜牧水產(chǎn)等)、水務(wù)局、林業(yè)局、交通局等,工作內(nèi)容繁雜,工作量大。

  一、20xx年工作回顧

  1、水務(wù)方面。年底至20xx年初水利冬修,對7個農(nóng)業(yè)居村泵站、涵閘進行了檢修,對溝渠進行了清淤。利用區(qū)獎補資金完成陸大渠下函改造工程。完成汛期之前,我們對全街道每段圩堤、每個泵站、涵閘進行了排查,檢查發(fā)現(xiàn)隱患5處,下達整改意見書8份次。建立了駱崗街道水利設(shè)施臺帳,與各村居簽訂了<防汛抗旱責(zé)任書>,成立了駱崗街道防汛抗旱指揮部,制定駱崗街道安全渡汛方案和防汛搶險預(yù)案;對于難度較大的隱患都報請區(qū)防指協(xié)調(diào)。督促施河社居架設(shè)800余米抗旱專用線路。下?lián)芰松夏甓葏^(qū)專項排澇費15萬余元。配合官塘社居化解寶沖村民組抗旱矛盾。聯(lián)系區(qū)排灌總站,解決陸集、陸大兩村居的抗旱引水問題。按區(qū)水利局和財政局的文件要求,分4次及時發(fā)放80人的庫區(qū)移民扶持資金48000元。

  2、林業(yè)方面。根據(jù)林業(yè)局有關(guān)文件精神,全面落實集體林權(quán)改制,準(zhǔn)備迎接省市抽查驗收。做好全街道范圍內(nèi)的植樹造林和綠化任務(wù)。配合市312國道在我街道內(nèi)200畝綠化長廊綠化工程,2次組織機關(guān)、社居120多人次對綠化范圍內(nèi)的農(nóng)作物進行了鏟除。

  3、農(nóng)經(jīng)方面。立足農(nóng)業(yè),立足服務(wù)農(nóng)民,把黨的惠農(nóng)政策及時宣傳到農(nóng)戶,發(fā)放到農(nóng)戶。根據(jù)國家有關(guān)惠農(nóng)政策,我們對全街道20xx余戶補貼對象,分別摸底造冊,核實公示,凡上級補助用于農(nóng)業(yè)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金一律實行?顚S,及時、足額、準(zhǔn)確、一卡式發(fā)放到農(nóng)戶手中。近期及時、足額發(fā)放了直補資金**。0633萬元,綜補資金30。6637萬元,水稻良種補貼資金11。1202萬元,油補資金9。3115萬元,上報了水稻保險6127。19畝,上報油菜保險5445。76畝,有力地支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),鼓勵了農(nóng)民的種糧積極性。

  做好農(nóng)經(jīng)口各種統(tǒng)計報表和年報。

  4、農(nóng)技方面。根據(jù)區(qū)農(nóng)技推廣中心的統(tǒng)一安排,及時安排農(nóng)作物種植,施肥,除草,保溫御寒;及時做好病蟲害預(yù)報;及時做好新技術(shù)、新品種推廣。動員各村居春季施藥,我街道在春季使用2。8萬元藥劑噴灑,已有效控制部分“一枝黃花”的生長蔓延,秋季我街加大工作力度,綠管辦、市容所、各居、村計共出動1850個工日,用推土機等大型機械16個臺班,割草機等小型機械20余臺,現(xiàn)鏟除“一枝黃花”工作任務(wù)已完成,共用經(jīng)費約38萬元。秸稈禁燒作為一項艱巨任務(wù)。我們精心組織,合理安排,早宣傳,廣發(fā)動,全街上下同努力,確保了秸稈禁燒工作順利完成。

  5、農(nóng)機方面。為農(nóng)業(yè)機械車輛用戶提供服務(wù),辦理農(nóng)機購買補貼,組織農(nóng)機人員培訓(xùn)和上崗證發(fā)放,編寫年終報表。

  6、畜牧方面:組織街道轄區(qū)范圍內(nèi)動物養(yǎng)殖工作,計出欄豬8000多頭,家禽近30萬余只。做好轄區(qū)內(nèi)的動防工作,與7個村居、3個菜市場、一個批發(fā)市場簽訂了<動防責(zé)任狀>,并做好監(jiān)督檢查。做好春秋兩季動物強制免疫工作,僅兩次集中免疫豬瘟、豬口蹄疫、豬藍耳就有21760頭豬,集中免疫禽流感的雞、鴨15萬多只。做好180頭能繁母豬登記、造冊、公示,待資金到位將及時發(fā)放能繁母豬補貼,做好55頭能繁母豬參保工作;發(fā)放國家財政的新增奶牛補貼43000元,有力的支持了奶牛養(yǎng)殖。

  7、種植方面。全年種植稻谷420xx公頃,糧食產(chǎn)量3230噸;種植油菜等油料作物525。3公頃,油料產(chǎn)量1156噸;種植蔬菜249。5公頃,蔬菜產(chǎn)量2975噸。

  8、清潔家園美化鄉(xiāng)村工作。年初對照區(qū)清潔家園美化鄉(xiāng)村驗收標(biāo)準(zhǔn),認真組織自查整改,順利通過區(qū)級驗收。

  9、鄉(xiāng)村道路維修。今年爭取到區(qū)交通局以獎代補資金8萬元用于施河、高王、北斗等居村砂石路維修工程。

  10、組織參加了市第二屆農(nóng)運會。參加11個大項中的9項,參賽運動員60人,象棋獲團體第五名,集體奔小康、挑糧食項目分獲第六名,積分8分,為區(qū)最高分。

  協(xié)助經(jīng)濟發(fā)展辦完成全國第二次經(jīng)濟普查工作。

  二、20xx年工作計劃

  1、水利方面。水利冬修:協(xié)助相關(guān)社居及時完成被區(qū)列入以獎代補的十三隊當(dāng)家塘清淤整治工程;今冬做好涵閘、泵站檢修、維護工作。防汛抗旱:制定防汛預(yù)案,簽訂防汛責(zé)任狀。

  2、群眾飲用自來水工程。4個居村未安裝自來,爭取列入明年計劃并組織實施。

  3、林業(yè)方面。按照各級要求做好各項工作。

  4、農(nóng)經(jīng)方面。加大對政策性農(nóng)業(yè)保險的宣傳力度,力爭使農(nóng)戶的種養(yǎng)保險率達98%。及時足額一卡式發(fā)放國家惠農(nóng)補貼資金。

  5、農(nóng)技方面。繼續(xù)做好病蟲害預(yù)報等日常工作,著力推進新品種新技術(shù)在我街的`推廣,繼續(xù)做好“一枝黃花”滅除工作。

  6、農(nóng)機方面。加大引導(dǎo)力度,做好宣傳,推進節(jié)能低耗農(nóng)機的推廣,淘汰技術(shù)落后,耗能高,效率低的農(nóng)機。

  7、畜牧方面。繼續(xù)加大動防工作力度,重點推動產(chǎn)地檢疫,從源頭遏制動物疫病,確保食品安全。

  8、種植方面:推進優(yōu)良品種油麥,引導(dǎo)反季節(jié)新技術(shù)種植,加大種植新技術(shù)培訓(xùn)力度。

  8、清潔家園,美化鄉(xiāng)村方面:將本項工作日;瑢⒏乇Wo、綠化、鄉(xiāng)村道路與此項工作結(jié)合起來推進。

  9、按照工業(yè)區(qū)(駱崗街道)要求做好其它各項工作。

  為了更好地完成明年的工作,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出不足,踏實工作,努力完成自己的工作任務(wù)。

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