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年度工作計劃

時間:2023-04-13 11:22:57 工作計劃 我要投稿

【精華】年度工作計劃范文八篇

  時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的年度工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】年度工作計劃范文八篇

年度工作計劃 篇1

  20xx年以來,我縣政務服務管理工作以籌建縣行政審批局為契機,圍繞相對集中行政許可權(quán)改革重點,統(tǒng)籌抓好審批局組建、政務服務管理體制創(chuàng)新兩條主線,突出革除障礙、突出改革創(chuàng)新,精準施策,重點發(fā)力,各項改革工作蹄疾步穩(wěn)、成效凸顯,具有xx特色的放管服改革新樣板初具雛形。

  一、縣行政審批局籌建工作情況經(jīng)縣委、縣政府研究決定,8月31日正式設(shè)立xx行政審批局。為確保審批局順利籌建并按期運行,根據(jù)省、市對我縣相對集中行政許可權(quán)試點改革要求和縣委14屆17次常委會擴大會議精神,縣行政審批局先后赴四川、江蘇、河北、寧夏等地參觀學習,借鑒外地經(jīng)驗;縣局分成5個工作組到24個部門單位對審批事項、人員及工作流程等進行詳盡調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,科學制定籌建工作推進方案,明確階段步驟和時間節(jié)點,統(tǒng)籌推進事項人員劃轉(zhuǎn)、機構(gòu)職能設(shè)置、流程深化再造、審管權(quán)責劃分、窗口布局設(shè)置、規(guī)章制度制定、財務預算核算、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)等各項任務。通過綜合考量、科學研判,初步確定擬劃轉(zhuǎn)211項行政許可事項及60余名人員。

  《xx相對集中行政許可權(quán)改革試點實施方案》草稿起草完成,待進一步修改完善后,連同事項及人員清單提交縣委、縣政府相關(guān)會議研究,經(jīng)研究通過后,縣行政審批局將盡快完成事項及人員劃轉(zhuǎn),力爭11月份正式試運行。運行初期即可實現(xiàn)工商登記“證照聯(lián)辦”;項目建設(shè)實現(xiàn)“一窗受理、并聯(lián)審批、一口發(fā)證”車間流水線式一站式辦結(jié),大幅提高行政審批效率。

  二、縣政務服務中心工作情況一是按時啟用新服務大廳。根據(jù)縣委、縣政府要求,中心管理辦利用端午假期,組織對入駐中心部門窗口搬遷至新為民服務中心。為民服務中心建筑面積24000平方米,主要負責社會保險服務、行政審批服務和公共資源交易、公開電話辦理等政務服務。中心大廳面積4730平方米,本著“能進則進、應進必進”的原則,共進駐部門單位34個,工作人員157人,涉及行政審批及服務事項337項,新進駐了國稅、地稅、商務局、經(jīng)信局等。為更好的服務招引項目和重點工程,中心設(shè)立了重點項目服務區(qū),開設(shè)綠色通道,實行全程代辦、幫辦和咨詢服務。

  公共資源交易中心面積1300平方米,設(shè)有3個開標室、3個評標室,能同時滿足3個項目進行交易,配備了音視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子評標系統(tǒng)和密閉評標環(huán)境,保證了招投標項目的公開公平公正?h長公開電話受理中心設(shè)立坐席8個,借鑒外地經(jīng)驗,正在探索開發(fā)獨立的運行軟件,與全縣21處鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和65個縣直部門實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運行,形成市、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動,政府、部門、基層單位逐級負責的服務網(wǎng)絡(luò)體系。

  二是各項業(yè)務有序開展。行政審批方面:積極探索建立行政審批局工作模式,配合縣編辦做好省級相對集中許可權(quán)改革試點工作。結(jié)合新大廳搬遷啟用,在窗口布局上,將事項歸并五大類綜合辦理,按照項目投資、建設(shè)許可、涉農(nóng)服務、市場服務、社會事務歸口分類安排窗口,真正實現(xiàn)“一條龍服務、一站式辦結(jié)”。同時,不斷深化行政審批制度改革,在“兩集中、兩到位”的基礎(chǔ)上,探索建立“區(qū)域化評估”、“并聯(lián)”審批、“聯(lián)審聯(lián)辦”、建設(shè)項目“一表通”等審批模式,促進政務服務提速提效,全力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務服務平臺。

  今年1-9月份,中心共辦理各類行政審批及服務事項16.4萬件,按期辦結(jié)率達到100%。公共資源交易方面:嚴格招投標程序,根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)及實施條例,起草制定了我縣《公共資源交易管理辦法》,明確各部門工作職責、交易范圍和招投標程序,進一步加強和規(guī)范我縣公共資源交易工作。同時,完善交易中心內(nèi)部管理制度,規(guī)范交易流程;結(jié)合新大廳搬遷啟用,完善電子監(jiān)察系統(tǒng),對交易項目從受理登記、信息發(fā)布、招標開標、專家(中介)選取、評標中標(成交)的全過程實施信息化監(jiān)控,逐步實現(xiàn)公共資源交易向電子化平臺轉(zhuǎn)變。

  1-9月份,共累計完成進場交易554個項目,總交易額66.5億元,節(jié)約資金8521萬元。公開電話受理方面:不斷健全工作制度,完善辦理流程,不斷提高辦理質(zhì)量和效率;通過進一步強化四個到位意識,即“思想認識到位、建章立制到位、工作落實到位、督查考核到位”,夯實辦理責任,建立為民服務長效機制;通過定期抽查回訪,運用“三查三督三不”督辦模式,強化跟蹤督辦,不斷提高群眾滿意度;通過對辦理好的`個案加強報刊、電視宣傳引導,營造了領(lǐng)導重視、部門配合、群眾支持的良好氛圍;通過編制《呈閱件》,為政府民主決策、科學決策提供有價值的參考依據(jù),充分發(fā)揮了參謀助手作用。1-9月份,中心共接辦來信來話14787件,按期辦結(jié)率達100%。

  三是作風建設(shè)進一步加強。扎實開展“革除障礙、轉(zhuǎn)變作風、提質(zhì)增效”新一輪解放思想教育實踐活動,中心開展了“頭腦風暴”,通過“畫畫像”、“對對號”,找出自己工作上的不足和欠缺,端正了認識,更新了理念,提高了覺悟。以溫馨語言和微笑服務為基礎(chǔ),全面推行溫馨服務10忌語和“四個一樣”工作規(guī)范,進一步調(diào)動“立說立行、馬上就辦”的工作熱情,牢固樹立“寧愿自己麻煩百次,不讓群眾麻煩一次”的服務理念,讓群眾感受到親切溫馨服務。在對招引及重點項目,實行全程代辦或全程領(lǐng)辦的同時,各窗口發(fā)揚“5+2、白加黑”工作精神,不分上下班、不分節(jié)假日、不分白天晚上為企業(yè)提供全方位預約服務、延時服務、上門服務,以一流的服務促進項目落地。

年度工作計劃 篇2

  1、工作時要認真仔細,在速度的同時保質(zhì)量完成工作。

  2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

  3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務,提高水平。

  (二) 提高各種素質(zhì)

  秘書處是一個工作比較繁瑣的`部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。

  四、 立良好的工作形象

  樹立良好的工作形象是學生工作的一個有利條件,本學期重點抓好以下方面:

  一是抓好學生干部在日常生活中的言行舉止問題。

  二是抓好業(yè)務素質(zhì),做到公正嚴明、不以公謀私。

  三是搞好學生干部和同學關(guān)系以便日后工作順利進行。

  以上是我部本學期的大體工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領(lǐng)導及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。

年度工作計劃 篇3

  新的一年新的開始。20xx年已經(jīng)到來,在新的一年里我將在以往的工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,尋找方法,再接再勵,以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

  一、不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,更好的為村民服務

  一是加強各種知識的學習,注重理論結(jié)合實際,向鎮(zhèn)、村干部學習農(nóng)村工作方法,向書本學習農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學習,不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務。二是參加各種實踐,增強基層工作業(yè)務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧。三是充分利用遠程教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息,要不斷的學習,并掌握一些先進的農(nóng)業(yè)科技,形成強大的動力,切實做到“想群眾所想,急群眾所急”。

  二、做好村里的各項工作,切實為村支兩委做后盾

  一是要繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務。推進村務信息公開,貼近村民,打好群眾基礎(chǔ),在實際工作中樹立村干部良好的形象,構(gòu)建和諧的民政關(guān)系,以利于各項工作的開展。二是要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片,走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。要及時了解村里各項工作的動向,多向村干部和村民們學習,多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。三是多走訪群眾,了解他們存在的困難和問題,并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡單的'矛盾糾紛,對他們動之以情,曉之以理,循循善誘。同時,還可以多向村民們學習一些農(nóng)業(yè)知識,參加一些農(nóng)村的實踐活動。

  三、協(xié)調(diào)做好鎮(zhèn)里的工作,努力提高自己的工作能力

  在完成好村里各項工作之余,根據(jù)鎮(zhèn)里的安排與部署,認真做好黨委辦公室的一些工作,及時傳達上級的指示、決定和通知,認真做好上情下達,下情上達的工作,做好黨委秘書安排的工作以及承擔黨委交辦的其他工作。

  總之新的一年里,要進一步加強學習,更加嚴格的要求自己,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),努力為群眾辦實事、解難事,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐貢獻自己微薄的力量。

年度工作計劃 篇4

  ——同心協(xié)力 共創(chuàng)佳績

  隨著新年鐘聲的敲響,乒羽協(xié)會XX年的工作計劃完美結(jié)束。在XX年中我們組織了兩項大型比賽,在學院的支持和自身的努力下取得成功,不僅成績得到了認可,更汲取了豐富的組織經(jīng)驗,為我們以后的工作做好了鋪墊!除此之外,我們積極參加學院各項活動,組織社員日常訓練,并先后數(shù)次代表學院參加兄弟院校舉辦的比賽,均取得優(yōu)異的成績!

  新的一年開始了,我們已收拾好行囊,以飽滿的精神面貌面對新的征程,積極配合學院各項活動,完成團聯(lián)交代的各項任務,完善社團內(nèi)部的組織制度,以優(yōu)異的比賽成績回報學院,以精心的活動安排回報社員!

  我協(xié)會年工作計劃如下:

  3月—4月 協(xié)會內(nèi)部日常訓練和交流

  與其他高校舉行友誼賽

  4月—5月 舉辦第二屆石家莊市“新勢力”杯高校乒羽聯(lián)賽

  5月—6月 舉行學院內(nèi)部的.師生交流賽

  6月—7月 針對學習乒乓球課的同學進行義務教學

  9月—10月 協(xié)會納新

  10月—11月 學院的新生杯比賽

  11月—12月 舉辦第三屆石家莊市“新勢力”杯高校乒羽聯(lián)賽

  12月—1月 針對學習乒乓球課的同學進行義務教學

  在大的工作計劃背景下,我們將會例行每周末的活動。我們相信,通過各方面的努力,乒羽協(xié)會一定會越來越完善,前途必將一片光明!

年度工作計劃 篇5

  市委市政府社會治安綜合治理和省局安全保衛(wèi)工作要求,20xx年,市局(公司)綜合治理安全保衛(wèi)工作堅持“安全第一、預防為主、防消結(jié)合、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,落實到綜合治理和安全工作目標責任制上,實現(xiàn)全年“無火災、無重大因工傷事故、無重大被盜(搶)案件、無重大車輛交通責任事故、無重大刑事案件、無參與邪教組織、無群體上訪事件發(fā)生”。特制20xx年綜合治理,安全保衛(wèi)工作計劃。

  一是認真組織學習《安全生產(chǎn)法》《消防法》《河南省消防條例》《信訪條例》,結(jié)合普法教育,把綜合治理,安全工作納入依法管理,增強干部職工法制觀念和安全意識。

  二是切實履行綜合治理和平安建設(shè)工作責任,狠抓各項制度措施的落實,加大人、財、物的投入,使機關(guān)小區(qū)安全指數(shù)不斷提升,不發(fā)生全市和系統(tǒng)有重大影響危害國家安全和政治穩(wěn)定的案、事件;不發(fā)生影響較大的惡性上訪事件;不發(fā)生有重大惡劣影響的'刑事案件;不發(fā)生中層以上干部重大影響的違法違紀案件;不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)和被盜(搶)、火災、車輛交通責任事故。

  三是綜合治理安全保衛(wèi)制度健全落實,規(guī)范并有效發(fā)揮作用。

  四是矛盾糾紛突出問題,對清退的臨時工和內(nèi)退人員,調(diào)解問題,健全工作機制、責任落實、成效明顯。

  五是加大兩煙倉庫技防人防的工作力度,確保安全設(shè)施經(jīng)費及時落實到位。

  六是開展二級機構(gòu)和煙站綜合治理工作規(guī)范化建設(shè)活動,建立健全檔案歸檔工作。

  七是加強小區(qū)綜合治理,安全保衛(wèi)工作和群訪群治工作,促進小區(qū)精神文明建設(shè)。

  八是加強反邪教宣傳教育,反邪教警示,教育家喻戶曉率達到95%以上,深入開展“反邪教警示教育進小區(qū)”活動,確保我單位轄區(qū)無邪教案件發(fā)生。

  九是積極參加市、省局綜合治理平安建設(shè)會議,并貫徹落實上級綜治辦的各項工作任務。

  綜合治理安全保衛(wèi)工作,責任重大,任務艱巨,每個干部職工自覺遵守國家法律法規(guī),樹立濟煙形象,為濟煙平穩(wěn)健康發(fā)展、為濟源構(gòu)建和諧平安建設(shè)做出貢獻。

年度工作計劃 篇6

  年末將至,公喇嘛人力資源管理公司在本年度取得較為迅速的發(fā)展,為做出合理的人員配置計劃、人員招聘計劃、績效考核計劃、職業(yè)發(fā)展計劃,人力資源部特做了精密的年度培訓計劃,以使以上各項計劃能順利實施。此外,為使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態(tài)度和行為,使企業(yè)適應新的要求,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔負更高級別的職務,從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。

  總體培訓目的

  對各部門業(yè)務骨干進行培訓,使各業(yè)務骨干進一步增強業(yè)務水平,理人員,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工自我實現(xiàn)的相結(jié)合。此外,的崗位適應后,仍然不能較好地適應工作崗位和業(yè)務流程,給他們提供培訓。

  具體目標

  1.加強公司管理人員的培訓,完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合2.增強科技研發(fā)、3.不斷提升操作人員和業(yè)務骨干的業(yè)務水平4.使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,適應工作群體和規(guī)范,形成積極的態(tài)度。

  原則與要求

  1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

  2.堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。

  3.堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。經(jīng)營管理培訓累計時間不少于4天;8工培訓累計時間不少于12天。

  培訓對象:此次培訓主要針對我公司的各部門主管

  (一)培訓內(nèi)容與方式:

  1、組織相關(guān)人員參加專場講座。

  2、行輪訓,重點提高他們的`管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。

  3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織部門主管分期分批到大型人力資源管理企業(yè)學習參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。

  (二)業(yè)務骨干培訓

  1、由各內(nèi)師大經(jīng)濟學院胡偉華老師進行專題技術(shù)講座,培養(yǎng)管理咨詢和溝通能力,提高業(yè)務水平。

  2、組織業(yè)務到同行業(yè)其他管理公司學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

  3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

  (三)新招員工培訓

  1、增強業(yè)務水平和熟練程度,請老員工進行業(yè)務指導。

  2措施及要求

  (一)公司領(lǐng)導高度重視,劃,樹立長遠觀念和大局觀念。

  (三)一是加強和高等院校(主要是內(nèi)蒙古師的聯(lián)合辦學力度,在就近院校設(shè)置培訓實習基地,并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專(兼)職培訓師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務。(四)確保培訓經(jīng)費投入的落實。

  (五)確保培訓效果的真實有效。一是建立監(jiān)督制度。對員工和管理者培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的部門予以通報批評;二是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

  培訓目的

  為更好地完成下一年度的工作計劃,同時,對各部門業(yè)務骨干進行培訓,備用管理人員,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工自我實現(xiàn)的相結(jié)合。此外,段時間的崗位適應后,位,給他們提供培訓。

  培訓課程以及針對公司部門主管進行的培訓。

  課程安排

  培訓形式

  培訓內(nèi)容

  培訓費用

  經(jīng)費主要由公司提供,以及員工自己出部分費用。

年度工作計劃 篇7

  根據(jù)20xx年工作中存在的不足,結(jié)合企業(yè)今后的發(fā)展趨勢,我部門擬定了20xx年度工作計劃,并遵照計劃開展具體的工作,旨在能更好的為各部門服務,更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持企業(yè)決策,協(xié)助各部門達成20xx年計劃目標任務,推進企業(yè)整體發(fā)展。

  一、完善企業(yè)部門管理

  (一)盡快整理員工手冊

  企業(yè)現(xiàn)在的狀況,有的新員工進企業(yè)一個月甚至轉(zhuǎn)正后雖經(jīng)過行政部的培訓,但對企業(yè)的詳細規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目標、文化背景等尚不清楚,《員工手冊》是規(guī)章制度與企業(yè)文化的濃縮,是企業(yè)的法律法規(guī),覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容,同時,也讓每一位新員工通過員工手冊,更快的了解企業(yè)、認同企業(yè)、融入企業(yè)。

  員工手冊分別從企業(yè)發(fā)展歷程及簡介、企業(yè)經(jīng)營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、機構(gòu)設(shè)置、工作匯報、行為規(guī)范、獎懲機構(gòu)、財務制度、崗位職責等編寫,去年已列好大綱,計劃本年度修訂完。

  (二)配合各部門招聘并考核新員工

  高爾夫企業(yè)將在年底投入運營、物業(yè)企業(yè)即將進駐金麟灣二期,人員配置嚴重不足,行政部將在本年度配合高爾夫企業(yè)、物業(yè)企業(yè)及企業(yè)各部門完善人員配置,做好培訓上崗工作。

  主要考核新員工入職三個月后,試用期的表現(xiàn)及與企業(yè)之間的相互適應程度,目的不在于淘汰,而是通過檢驗、考核,留下最適合企業(yè)的員工?己朔秩齻部分進行:

  1、基本制度考核:包含企業(yè)的規(guī)章制度、品行等,行政部根據(jù)實際情況編寫試卷,并由部門主管、分管領(lǐng)導負責評閱。新員工入職滿30天時,行政部針對不同人出考核試卷,試題主要考察該員工的品行、個性和對企業(yè)不認可之處,品行不佳或試用期間不太認可企業(yè)的,則建議企業(yè)考慮不予以錄用,盡量減少人力資源成本的浪費;

  2、崗位技能的考核:主要考核新員工崗位基本技能、工作態(tài)度、能力等。新員工轉(zhuǎn)正時,行政部負責組織,部門主管針對個人實際情況出題考核員工,考核結(jié)果依次遞交分管領(lǐng)導審核,依據(jù)員工平時的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù),企業(yè)可在最大程度上熟悉員工的各項基本情況,參考定位員工在企業(yè)的工作方向。

  3、崗位轉(zhuǎn)正評估:崗位轉(zhuǎn)正由人力資源部配合分管領(lǐng)導共同完成,主要方式是通過《新員工轉(zhuǎn)正申請表》來進行。

  (三)協(xié)助部門獎懲管理

  1、20xx年企業(yè)獎懲機構(gòu)尚不夠完善,20xx年計劃協(xié)助部門加強企業(yè)正規(guī)化管理建設(shè),根據(jù)企業(yè)發(fā)生的不同事件,及時協(xié)助調(diào)查,以企業(yè)制度為準,經(jīng)濟制約為杠桿,結(jié)合實際情況,鞭策員工,表彰先進,激勵全體員工行為規(guī)范,提高自我約束能力。

  以員工手冊中的獎懲管理為準,嚴格按其規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)遲到早退、違規(guī)違紀、不遵守制度等或好人好事、積極維護企業(yè)形象等的人員,按制度規(guī)定賞罰分明,并全企業(yè)通報,行政部對于全企業(yè)員工獎懲記錄存檔,每年末評選優(yōu)秀員工時,可做參考資料。

  2、針對企業(yè)實際情況,跟進完善獎懲制度,確保獎懲制度具有公平公正性。 在獎懲制度實施過程中,若發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方,如確有違規(guī)等情況未在獎懲條款中,行政部及時跟進,完善修改新版本,以確保制度真正的公平公正,只有這樣員工才會心服口服,企業(yè)管理才能真正走向制度化、正規(guī)化。

  二、建立企業(yè)商學院

  1、行政部在電腦上建立一個商學院文件夾,收錄商學院所有的資料,包括(各部門工作案例、企業(yè)所有培訓視頻資料、視頻文字資料、各種會議記錄、年會等大型活動策劃方案及所涉及到所有文字資料、各種活動照片和活動影像資料、企業(yè)制度流程資料、各種方案合同模板、銷售部門區(qū)域發(fā)展狀況記錄資料;

  2、將所有資料分部門,分級別設(shè)置權(quán)限或密碼,做好安全防范。每個部門的密碼均由行政部和部門主管掌管,行政部更要備份存檔,防止意外丟失。

  三、舉辦企業(yè)員工活動、豐富企業(yè)文化氛圍

  1、行政部按照歷年企業(yè)傳統(tǒng)節(jié)日,繼續(xù)制定了本年度的企業(yè)文化活動計劃,計劃在4月底舉辦第三屆企業(yè)運動會,6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節(jié),8月份配合物管企業(yè)、營銷部舉辦第一屆業(yè)主運動會,9月底由行政部舉辦你說我論文化月活動。

  2、企業(yè)宣傳欄能夠集中的體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)涵、形象和員工風采,同時也可以給員工最直觀的感覺,鼓勵員工的發(fā)展,20xx年計劃繼續(xù)豐富一樓宣傳欄的內(nèi)容,增加員工生日祝賀、父母節(jié)日問候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。 如父母節(jié)日時,行政部代表企業(yè)通過宣傳欄向全體員工傳達對父母親的問候,并溫馨提示:今天您問候爸爸/媽媽了么?每周更新健康小貼士內(nèi)容,關(guān)心并提醒大家,身體是革命的`本錢。另在宣傳欄也時常更新行業(yè)內(nèi)最新消息等等,使得文化墻內(nèi)容更加豐富多彩。

  四、建立員工培訓體系,培養(yǎng)強大的企業(yè)綜合能力

  任何一個企業(yè)若想做到基業(yè)長青,除了完善的管理系統(tǒng),還必須有強大的企業(yè)精神。因為管理的系統(tǒng)與工具都會隨時代而改變,唯有精神生生不息。

  當今中國企業(yè)最落后的不是廠房、設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),而是缺少企業(yè)精神。 企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng)造基業(yè)長青最核心的力量,是企業(yè)之魂!沒有精神的企業(yè),必將一片渙散。企業(yè)文化不是搞給外人看的,不是穿漂亮衣服的擺設(shè),而是重在解決企業(yè)存在的問題,建立企業(yè)文化的過程,就是企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問題,解決自身問題的過程,因此,行政部準備20xx年培訓體系,以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力,也是對員工的升級。

年度工作計劃 篇8

  為了搞好泰安公司職業(yè)病防治工作,促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和要求,保護職工健康及其相關(guān)權(quán)益,貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,經(jīng)公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組工作會議研究,制定本單位20xx年職業(yè)病防治工作計劃。

  一、建立健全有關(guān)職業(yè)健康管理制度

  1、完善公司職業(yè)健康管理制度;

  2、完善職業(yè)病危害因素監(jiān)(檢)測管理制度;

  3、完善職業(yè)健康監(jiān)護管理制度;

  4、完善職業(yè)健康培訓制度;

  5、完善職業(yè)病危害事故應急預案;

  6、完善病人管理制度。

  二、建立健全職業(yè)病防治責任制

  嚴格按照《職業(yè)病防治法》第五條“用人單位應當建立、健全職業(yè)病防治責任制,加強對職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平,對本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔責任”的規(guī)定,制定由本單位負責人總負責,部門分工負責和崗位各負其責的責任體系和責任保證制度。

  根據(jù)《職業(yè)病防治法》的立法宗旨,正確處理職業(yè)病防治責任制與經(jīng)濟責任制的關(guān)系。以保護勞動者健康及相關(guān)權(quán)益為目的,落實職業(yè)病防治責任制,根據(jù)防治目標,明確職責范圍、基本任務、工作標準、實施程序、協(xié)作要求,采取適當?shù)慕?jīng)濟手段,把職業(yè)病防治控制效果考核同職業(yè)病防治管理人員、工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤,以控制效果定獎,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則。

  三、做好工作場所的職業(yè)衛(wèi)生防護工作

  嚴格按照《職業(yè)病防治法》第十三條的規(guī)定,使工作場所符合下列職業(yè)衛(wèi)生要求:

  1、對本公司各部門隊組的職業(yè)病危害因素,確定監(jiān)測點和監(jiān)測項目,并由太鋼疾病預防控制中心進行監(jiān)(檢)測評價;

  2、為使職業(yè)病危害因素的強度或者濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準,對現(xiàn)場危害嚴重的崗位進行治理改造,如隔音室進行隔音、隔聲的`門窗改造,改造設(shè)計不合理、不配套的除塵器,增加排毒、排風裝置,增設(shè)控臺等防暑降溫設(shè)施等;

  3、現(xiàn)場增設(shè)職業(yè)病防治的警示標識、告知卡和公告欄;

  4、加強個人職業(yè)病防護用品申請、購置、發(fā)放、佩戴和監(jiān)督檢查工作。

  5、在易發(fā)生職業(yè)中毒的場所、崗位,增設(shè)事故柜及應急救援設(shè)施(防毒面罩、防毒口罩、呼吸器、洗眼器、噴淋設(shè)施、排風扇等)

  四、加強個人使用的職業(yè)病防護用品的管理制度

  1、制定個人使用的職業(yè)病防護用品管理制度;

  2、嚴格各采購、庫存、發(fā)放、領(lǐng)用等職能部門的管理工作;

  3、細化領(lǐng)用、發(fā)放和更換標準;

  4、監(jiān)督、檢查發(fā)放、使用、佩戴情況,并納入《公司勞動保護用品管理制度》的考核。

  五、規(guī)范職業(yè)健康管理工作

  1、完善公司健康監(jiān)護管理制度,對公司有職業(yè)病危害的部門或隊組,進行職業(yè)健康體檢工作;

  2、建立健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案,內(nèi)容包括

 。1)勞動者職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史;

 。2)相應作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測結(jié)果;

 。3)職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理情況;

 。4)職業(yè)病診療相關(guān)資料。

  3、對檢查出的職業(yè)禁忌癥給予相應處理,對疑似職業(yè)病組織上報,進行診斷。

  六、應急預案

  建立健全職業(yè)病危害事故應急救援預案,內(nèi)容包括:救援組織、機構(gòu)和人員職責、應急措施、人員撤離路線和疏散方案、財產(chǎn)保護對策、事故報告途徑和方式、預警設(shè)施、應急防護用品及使用指南、醫(yī)療救護等,并組織演練。

  七、“三同時”評價

  1、對公司的各工程項目需要進行職業(yè)病危害控制效果評價都要嚴格進行效果評價。

  2、加強對本公司建設(shè)項目的 “三同時”管理工作。

  八、培訓

  依照法律規(guī)定,制定年度職業(yè)衛(wèi)生培訓計劃,分不同層次分別對管理人員和接觸危害人員進行培訓。嚴格做好對勞動者進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓工作,通過知識講座、專題講座、案例分析、知識考核等方式,加強對在崗的勞動者進行崗位培訓,在全廠職工中普及職業(yè)衛(wèi)生知識。

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