【推薦】管理工作計劃模板10篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的管理工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

管理工作計劃 篇1

　　一、抓好院容院貌和兩個文明建設

　　強化院內外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質量做到經常與突擊相結合，實行崗位責任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬﹫詻Q杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

　�。ǘ�）在安全管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發(fā)現隱患及時處理。

　�。ㄈ�）加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。

　　（四）為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

　�。ㄎ澹┘訌妼ξ以号R時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情

　　況明，底數明，管理規(guī)范。

　　三、積極整改

　　（一）針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。

　�。ǘ�）總務人員相對不足，尤其是網絡管理人員的缺乏。建議審請一名專業(yè)的網絡管理人員

　　四、季度工作

　　第一季度：1、 加強后勤人員的政治理論學習，努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業(yè)務知識。2、 加強安全防范意識，細化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。3、 嚴把食堂食品質量關，杜絕一切不合格食品進入院內，嚴格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。4、 總結20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念。

　　第二季度：1、 根據醫(yī)院發(fā)展需要，采購設備2、 天氣漸進干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫(yī)院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。

　　第三季度：1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產低值消耗品及其他材料等物資的妥善保

　　管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質、霉爛的.處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

　　2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　第四季度：1、 根據國質檢量文件精神，認真做好儀器質量管理工作，對相關設備日常應進行自檢自測，并報相關單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進行檢測，校準。2、 根據市政府文件精神，結合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務倉庫人員保管。

　　3、 加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

管理工作計劃 篇2

　　以前總是不停的忙碌，缺乏對自己的工作進行系統(tǒng)的規(guī)劃。今天開完會議對自己的下一步的工作做了個簡單的規(guī)劃，每天要好好的提醒自己。

　　一、每天的工作

　　（一）堅持參加銷售部門的早會和班后會；

　�。ǘ�）每天必須看的報表（營業(yè)日報、申報單）并作出相應的指導；

　�。ㄈ�）每天陪訪或電訪，總結一天完成的工作；考慮一個不足之處，并想出改善的方法與步驟；考慮一天工作完成的質量與效率是否還能提高；考慮一天工作失誤的地方；

　�。ㄋ模┲贫�明天應該做的主要工作。

　　二、每周的工作

　�。ㄒ唬┱匍_一次中層干部例會。

　�。ǘ�）與一個主要職能部門經理、主管進行一次座談。

　�。ㄈ�）與一個你認為現在或將來是公司業(yè)務骨干的人溝通一次。

　�。ㄋ模┫蛏霞墔R報一次工作。

　�。ㄎ澹�對各個片區(qū)的銷售進展總結一次。

　　（六）糾正飯店內部一個細節(jié)上的不正確做法。

　　（七）檢查上周糾正措施的落實情況，并報區(qū)域公司、公司業(yè)務部、市場部。

　�。ò耍┻M行一次自我總結（非正式）。

　　（九）熟悉操作中的一個環(huán)節(jié)。

　　（十）整理自已的文件或書柜。

　�。ㄊ�一）與一個非公司的朋友溝通。

　�。ㄊ�二）了解相應財務指標的變化。

　�。ㄊ�三）與一個重要客戶聯(lián)絡。

　�。ㄊ�四）每周必須看的報表（如現金流量表、銷售周報表）。

　�。ㄊ�五）與一個供應商溝通一次。

　�。ㄊ�六）表揚一個你的骨干。

　　（十七）看一本雜志。

　　三、每月的.工作

　�。ㄒ唬�對各個片區(qū)的銷售考核一次。

　�。ǘ�）拜訪一個重要客戶。

　　（三）自我考核一次。

　　（四）審核本月財務報表及報損情況。

　�。ㄎ澹┍驹驴头烤S修情況，餐廳菜肴出品情況。

　�。�六）本月總體銷售情況。

　�。ㄆ撸┍驹沦|量改進情況。

　�。ò耍┫略落N售方案與計劃。

　�。ň牛└鶕�成本核算，制定下月菜肴出品、客房維修、物品報損計劃。

　�。ㄊ�）了解職工本月的生活、就餐情況。

　�。ㄊ�一）安排一次由店經理親自主講的培訓。

　�。ㄊ�二）檢查投訴處理情況。

　�。ㄊ�三）考核供應商業(yè)績。

　　（十四）對你的主要競爭對手評估一次。

　�。ㄊ�五）去一個在管理方面有特長，與本公司不同業(yè)務的企業(yè)學習交流。

　�。ㄊ�六）有針對性的就一個管理財務指標做深入分析并提出建設性意見。

　�。ㄊ�七）與上級溝通一次。

　�。ㄊ�八）讀一本書。

　�。ㄊ�九）查遍每一個房間，做好記錄，160間左右一個月為一個周期，房間數量大于160間，檢查周期相應延長。

　�。ǘ�十）本月的營收、費用、分析報告交區(qū)域公司及公司業(yè)務部。

　�。ǘ�十一）根據年度和月度的經營預算和成本預算情況進行店內經營狀況分析。

　　（二十二）每月做一次市場分析。

　　四、每季度的工作

　�。ㄒ唬┫騾^(qū)域作一次述職報告。

　　（二）檢查落實人事考核情況。

　�。ㄈ�）應收帳款的清理（重點是呆壞帳）。

　　（四）庫存的盤點抽查。

　　（五）搜集員工的建議。

　�。�六）對勞動效率進行一次考核或比賽。

　�。ㄆ撸┍頁P一批人員。

　�。ò耍┙M織一次比賽或活動。

　�。ň牛└鶕�預算修訂、完善下一季度的營銷計劃，總結本季度的營銷工作和預算完成情況。

　　五、每半年的工作

　�。ㄒ唬┌肽旯ぷ骺偨Y。

　�。ǘ�）獎勵一批人員。

　�。ㄈ�）對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次。

　�。ㄋ模﹨⒓右淮螀f(xié)會或同行業(yè)組織的集會。

　�。ㄎ澹└鶕�預算修訂、完善下半年的營銷計劃，總結上半年度的營銷工作和預算完成情況。

　　六、每年的工作

　�。ㄒ唬┠杲K總結。

　�。ǘ�）兌現給銷售人員及各部門人員的承諾。

　　（三）制定下一年度的市場營銷計劃和工作安排，根據本年度的預算和完成情況，分析預算執(zhí)行過程中的成功與不足。

　�。ㄋ模┑陸c活動。

　�。ㄎ澹┠甓葓蟊�。

　�。�六）提出三個創(chuàng)新的意見。

　　（七）召開一次職工大會。

　�。ò耍�對競爭對手和市場情況進行一次調研并作STOW分析。

管理工作計劃 篇3

　　1、增強進修，嚴厲履行業(yè)余化流程操縱

　　進進堆棧任務，我起首正在低溫庫房進修六天，以后正在股二廢品庫進修。我對于高效、業(yè)余化的流程操縱感受很深。剛開端，看到共事們不斷地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記載，每一個人都分撥有本人的義務，告急而有序地停止著。低溫庫的交往營業(yè)龐大，可是有一套臨時以來積聚的經歷，協(xié)助了共事們把任務分紅多少個步調，最初總能把任務美滿地實現，沒有出一點過失。

　　經過一段工夫的進修，我開端試著發(fā)貨，先是查問備貨(依照進步前輩先出準繩)，做好記載(包含地位、日期、數目)，出庫，最初查對單據以及出門證的完好性，做好發(fā)貨進程的記載，正在進調存報表上調出，如許，全部發(fā)貨流程就根本做完了。進修階段，關于任何一種細節(jié)我都不寒而栗，仔細察看，并有了獨到的見地。比來兩天，我開端試著頂崗，正在當班共事的指點下，我仔細進修、總結經歷，進步了任務服從，并將各類流程服膺正在心，指點我此后的任務。當前，我也會增強進修，積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員。

　　2、要對于數據敏感、擔任，單據與什物符合，沒有患上有涓滴懶惰

　　正在任務中，對于數據(包含單據數據以及什物數據)敏感是一個庫管員任務者必備的本質，發(fā)貨、收支庫交代和貨品的周轉，都是什物的活動，正在庫管員的監(jiān)視下?lián)�任單據與什物絕對一致，不偏差。正在我進進堆棧任務時，第一件事即是進修產物碼放信息，關于差別產物的碼放情勢以及數目和留意要點熟習于心，打好了這個根底，以后的任務就好做了很多。

　　正在數據的辦理上，沒有答應有涓滴的偏差。任務中，共事常常教誨我說，咱們的任務不‘能夠’‘大約’‘仿佛’，只要‘是’與‘沒有是’，正在咱們對于某種數占有一絲的疑心時，就要立刻查問，如許常常可以防止過錯的發(fā)作，同時也消弭了存正在的隱患。

　　3、存正在的缺乏及此后積極的標的目的`

　　正在辦理任務進程中，我固然任務仔細、主動自動、不時與共事聯(lián)絡與交換、細心地察看以及進修，但我覺得還不敷;此后我將增強進修，做好團體任務方案，使本人的任務做到更好、更精，不時進步本人的辦理程度，不時總結后人的經歷。同時，我也以為輪崗帶來的益處，可以增強各成員以及各關鍵的嚴密性以及和諧性，使每一個人都成為全才，成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導們的批判以及指點。

管理工作計劃 篇4

　　我校的多媒體教學工作，結合我校實際和學�？傮w安排，為保證學校多媒體教室的使用效率和設備的安全，更好的為教育教學服務，推動素質教育更上一個臺階。本學期特制定如下使用計劃：

　　一、對設備的使用計劃及要求

　　按照學�？偟囊�(guī)定和課時安排（45歲以下教師每月至少上一節(jié)電教課），合理使用設備，方便教育教學工作，設備使用計劃如下：

　　1、使用前必須檢查設備的安全狀況，掌握設施設備的各項性能指標。上課教師能熟練掌握設備的使用方法、步驟，嚴格按使用規(guī)程操作（在適當時候進行多媒體教學使用培訓）。

　　2、使用過程中不得進行非法操作和損壞設備。

　　3、設備使用結束后，認真檢查設備性能和完好情況，并作好記錄。

　　4、保持好設備的'清潔衛(wèi)生，及時檢查設備運行狀況，發(fā)現故障及時上報處理。

　　5、加強管理，每天檢查，防火防盜防塵。

　　6、每天連續(xù)使用設備不超過8小時。

　　二、教學使用要求

　　1、嚴格按學校規(guī)定上課。上課提前一天向使用多媒體教室管理員老師提前申請。

　　2、上課的任課教師應提前將要用的課件交管理員登記、殺毒，并在下課后認真填寫登記表。

　　3、學生進出教室要排隊，并保持教室的清潔衛(wèi)生，不大聲喧嘩，聽從安排。

　　4、愛護室內的所有設施設備，如有損壞，則照價賠償。

　　5、教學時師生應互動，及時進行輔導和總結。

管理工作計劃 篇5

　　20xx年是花炮產業(yè)十三五規(guī)劃的開局之年，我們將以“創(chuàng)新驅動、文化提升、行業(yè)自律、產區(qū)協(xié)同”為指針，推動“產業(yè)集約化、設備機械化、生產標準化、管理信息化和過程安全型、產品環(huán)保型”的“四化兩型”發(fā)展進程，力爭全年花炮產業(yè)集群總產值突破240億元。為此，將重點抓好以下工作：

　　著力宏觀調控。研究退出補償機制，嚴格落實“五個一律”，嚴格限制產能擴張，大力扶持產品有市場、經營有效益、成長有前景的企業(yè)。落實產業(yè)新政。重點做好《xx市煙花爆竹企業(yè)分類管理實施辦法》和《關于加速推進花炮產業(yè)發(fā)展的意見》兩個文件的宣貫，在整合提升、安全監(jiān)管、質量控制等方面進一步推動行業(yè)健康發(fā)展。提高行業(yè)安全。提高從業(yè)人員安全意識和行業(yè)安全管理水平，通過“機械化換人、自動化減人”示范企業(yè)建設，建立較為完整的標準體系，樹立“科技、環(huán)保、安全”新形象。加強協(xié)會指導。對協(xié)會進行職業(yè)化和專業(yè)化改造，強化服務企業(yè)職能，發(fā)揮協(xié)會應有作用。

　　堅持創(chuàng)新研發(fā)。堅持以高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，加快安全環(huán)保型煙火藥和新設備、新材料的研發(fā)，鼓勵煙花爆竹新工藝、焰火燃放新技術的研究，提高行業(yè)應用技術水平。加快項目推進。有序推進七大技術難題攻關，指導企業(yè)對關鍵技術指標進行論證分析和評估，做好項目推進、公示公開和監(jiān)督管理工作；建好“微煙材料孵化平臺”和“花炮機械服務中心”兩大科技孵化平臺，整合本土專業(yè)人士和高校專家資源，做好科技人才對接服務工作，加強并逐步推廣轉化成熟的科技項目。支持機械化改造。鼓勵花炮機械企業(yè)或與花炮生產企業(yè)聯(lián)合相關協(xié)會組織制定花炮機械標準，實現機械的智能化升級，提高生產效率和安全系數；重點支持研發(fā)單個關鍵生產工序的新型機械，提高花炮生產機械的科技含量和綜合效益。

　　發(fā)展焰火燃放平臺。根據消費群體的不同需求進行個性化微焰火套餐和花炮燃放的推廣，提升橘子洲周末焰火燃放創(chuàng)意水平，引入市場機制，實現政府、燃放企業(yè)、贊助商三方共贏；創(chuàng)新舉辦xx周末焰火，選擇實力強、創(chuàng)意好的企業(yè)參與燃放，打造一批小、特、精、專的微焰火精品；大力發(fā)展神州行焰火，選擇國內知名景點或花炮銷售重地進行焰火文化藝術推廣，擴大xx花炮的市場影響力。構建政企聯(lián)系平臺。積極貫徹落實一線工作法，開展企業(yè)精準幫扶，統(tǒng)籌安排機關工作人員定期走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，深入企業(yè)一線察實情、辦實事。統(tǒng)籌人才培訓平臺。推進中青年企業(yè)家聯(lián)盟建設，開展中青年企業(yè)家主題交流活動；統(tǒng)籌開展各類型專業(yè)培訓，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導志愿者組建“xx花炮講師團”，開展企業(yè)內部培訓，提高從業(yè)人員的綜合素質。

　　轉變經營理念。引導企業(yè)開展商業(yè)模式的賽事、論壇和博覽會活動，支持生產企業(yè)走出去收購控股經營公司，實現連鎖經營，引進大型經營公司收購、入股生產企業(yè)，推動行業(yè)資源優(yōu)勢互補。創(chuàng)新營銷模式。打造安全規(guī)范的煙花爆竹流通模式，建立與快遞公司合作的物流信息平臺，實現物流企業(yè)的聯(lián)動發(fā)展；組織好各花炮生產企業(yè)深入各銷售區(qū)進行備案訂貨和市場推廣，積極協(xié)調爭取部分省份的訂貨會搬到xx舉行，探索每年在xx本土舉辦的“煙花爆竹博覽會”等產銷平臺建設，推動花炮產業(yè)集約化經營。深化合作發(fā)展。根據《湘贛開放合作試驗區(qū)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在我市大瑤鎮(zhèn)建立xx煙花爆竹安全環(huán)�？萍际痉痘�地和“四化兩型”先導區(qū)；協(xié)調鞏固煙花爆竹四大產區(qū)聯(lián)盟機制，繼續(xù)在高溫停產、聯(lián)合打假、資源共享、經濟交流等方面開展合作，推動主產區(qū)合作的項目化、常態(tài)化。

　　優(yōu)化產業(yè)發(fā)展格局。綜合各方因素，實施“一帶、二專業(yè)組團”的產業(yè)發(fā)展區(qū)域布局，以“四化兩型”為抓手，推動產業(yè)的轉型升級。引導大型企業(yè)走集團化發(fā)展之路，中小型企業(yè)發(fā)展專、精、特的產品，達到產銷對接、附加值和核心競爭力提高的目的。推進出口示范區(qū)建設。推進創(chuàng)建國家級出口煙花爆竹質量安全示范區(qū)，對入駐示范區(qū)企業(yè)在檢驗檢疫、出國展銷、涉外貿易等方面給予優(yōu)惠扶持，推動出口花炮企業(yè)做優(yōu)做強。強化行業(yè)秩序監(jiān)管。大力做好煙花爆竹行業(yè)秩序監(jiān)管宣傳工作，通過日常巡查、集中檢查、重點打擊和外出聯(lián)合打假等措施，強化對原材料、印刷包裝等重點領域的整治；加強“xx花炮”證明商標授權管理、繼續(xù)推廣電子防偽信息系統(tǒng)，推進品牌保護，規(guī)范行業(yè)生產經營秩序。

　　建設宣傳陣地。建立媒體聯(lián)系機制和信息報送獎勵機制，辦好《xx花炮》宣傳�？�、擴大xx花炮官方微信影響力，將專刊和官方微信打造成為行業(yè)資訊共享、技術交流、文化展示的'平臺；加強安全文明燃放宣傳教育，通過開發(fā)煙花手游、開展花炮文化進校園活動等形式，提高年輕消費群體對煙花的親近感和喜愛度。注重文化傳承。在做好機械化改造的同時，引導煙花爆竹由工業(yè)品向工藝品發(fā)展轉變，積極開展煙花爆竹民俗類的國家級非遺項目申報，實施對傳統(tǒng)工藝制作企業(yè)的授牌保護，實現xx花炮永續(xù)發(fā)展；深化花炮產業(yè)文化研究，編印《xx花炮文化研究報告》。推廣品牌形象。加大文化創(chuàng)新力度，引導企業(yè)優(yōu)化產品本身和外包裝的工藝創(chuàng)意

　　設計，通過舉辦包裝設計創(chuàng)意培訓班，培養(yǎng)創(chuàng)意人才，提升產品文化附加值。加大中國馳名商標、中華老字號、xx省著名商標的宣傳推介，強化xx花炮的市場認同。加強主題策劃。結合社會關切、產業(yè)需要，選擇媒介，適時推出重點報道，消除誤讀，提高xx花炮的美譽度。

管理工作計劃 篇6

　　對于體系整合型管理工作，是一個增值的過程，也是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，不是各管理體系的簡單疊加。沒有管理者的全力支持和主動參與，各管理體系的整合也難以達到預期效果。為持續(xù)得到高、中層管理者支持，整合后公司管理體系的管理者代表尤為關鍵，是管理體系整合先絕條件。

　　首先，體系推動者要求具有全面的綜合素質，尤其要對相關國家標準執(zhí)行層面熟悉，同時也要對公司整體運作熟悉，有過質量管理、生產管理、項目管理及體系推動經歷;其次要求公司資源配置到位、管理者代表具有質量及體系管理較好的能力及角色扮演，這些對公司體系運行具有關鍵作用;最后公司中各項管理體系運行良好，并且具有可操作性及協(xié)調性。

　　管理體系整合型原則及方法：

　　1.管理體系整合型原理：

　　1.1管理體系共同規(guī)律：管理的目的使資源通過管理實現一定的目標，而不同的管理體系存在差別(QMS質量管理體系在于滿足顧客要求，EMS環(huán)境管理體系在于服務眾多相關方和滿足社會對環(huán)境保護不斷發(fā)展的需求，OHSMS職業(yè)健康安全管理體系則是為維護企業(yè)員工健康和安全的需要等。)管理對象上都涉及公司的全員管理，在管理思路都運用系統(tǒng)管理、過程管理、文件化管理等，在管理的運作上，都突出了PDCA的方法，在管理的根本目的上都強調了公司的`持續(xù)改進。

　　1.2規(guī)范管理：透過管理的功能使公司內的所有資源可協(xié)調和控制，實現公司的目標，因此，公司須對所有資源(包括人員、機械、設施、材料、技術、環(huán)境、信息、資金、時間、管理方法，以及可調動和協(xié)作的供方等)進行科學的策劃和管理，這就是將管理思路規(guī)范化的過程。

　　1.2.1管理方向明晰化是成就公司的前提，應由最高管理者，制定本公司的長期、中期、短期戰(zhàn)略，制定公司的管理方針，提出管理的總體目標，并明確按照不同管理體系要求的分解管理目標，從而運用目標管理工具上對公司的活動進行控制。

　　1.2.2管理思路系統(tǒng)化

　　系統(tǒng)化的管理側重從整體上把握公司的功能和活動加經梳理。一是確定公司的橫向管理范圍(即把公司中所有涉及到的部門、人員、作業(yè)場所、活動過程等都要納入管理范圍;)二是確定公司的縱向管理層次，把所有涉及的管理的職能和人員及其關系從系統(tǒng)上進行策劃和管理。

　　1.2.3公司活動合法化

　　公司的管理活動合法化是一項正本清源的基礎性工作，將為公司的長遠活動打開一條寬暢的通道。公司的所有活動，都應當在符合有關的國際、國家、地方、行業(yè)等相關法規(guī)的強制性要求，以保證活動不受到相關的干擾和阻礙。

　　1.2.4管理體系文件化(重點)

　　透過文件化的管理，規(guī)定明確的公司內的管理活動和作業(yè)活動，使所有重要的活動得到有效控制。

　　1.2.5管理手段最優(yōu)化

　　實事求是，一切從實際出發(fā)，是公司遵循的管理路線，只有針對自身資源(現存)的特點，采取適合公司發(fā)展的、符合公司文化內涵的管理思路，通過相應管理制度和管理機制，促使公司的各項活動既能在限定的規(guī)則內運作，又能有效地引導公司的各項管理活動向縱向深入開展，使公司內的資源使用朝向良性方向發(fā)展，對公司的目標實現貢獻有效的潛能。

　　1.3有效管理

　　一切管理綱要與綱領、規(guī)章、制度都只有落實才能產生效益，公司所有人員能夠在第一時間內取閱到有效的作業(yè)標準、流程及規(guī)范，才能保證政令、方法、作業(yè)要求得到貫徹;公司管理策劃得到有效的實施，需做好

　　以下方面的工作。

　　1.3.1資源配置到位：對人員、機械、設施、材料、技術、環(huán)境、信息、資金、時間、管理方法，以及可調動和協(xié)作的供方等進行合理的調配;

　　1.3.2資源管理到位：使資源為公司的目標發(fā)揮最大的效用，資源管理要達到的目的有：資源保值增值、資源調配可行、資源使用率最大化;

　　1.3.3運作方案到位：公司管理的核心過程，就是各項資源以最有效的方式統(tǒng)一運作的過程;

　　1.3.4督促檢查到位;

　　1.3.5信息控制到位;

　　1.4效率管理：公司效率的改進，表現在公司產出與投入比值的增加，可體現在投入不變產出增加、產出不變投入減少及雙向的有效變化。

　　2.認證機構能力要求

　　2.1認證機構審核員專業(yè)匹配性;

　　2.2認證機構服務特點及配合度。

　　3.目前管理體系運行情況

　　3.1管理體系運行方面還處于初級運行階段;

　　3.2管理體系工具未能在管理人員工作中得到充分運用;

　　3.3操作層面人員未能有效運用作業(yè)標準進行作業(yè);

　　3.4新產品研發(fā)量產技術轉移、檢驗設備校正方式(如比對校正)、統(tǒng)計技術工具應用、工藝標準、作業(yè)標準、機器設備分級保養(yǎng)及糾正與預防措施等均有較大的提高空間;

　　3.5公司的三階文件可操作性、適宜性及協(xié)調性待提高。

　　4.各管理體系一體化認證整合的四大好處

　　4.1認識和掌握管理的規(guī)律性，建立一致性管理基礎;

　　4.2科學的調配人力資源，優(yōu)化公司的管理結構;

　　4.3統(tǒng)籌開展管理性要求一致的活動，提高管理的效率和有效性;

　　4.4降低管理費用。

　　故此，結合以上五點分析，針對性提出下年度工作計劃，以期作為下年度我們工作行動指引與方向。

管理工作計劃 篇7

　　20xx年，畜牧業(yè)管理科在局領導的正確領導和全科人員的共同努力下，較好地完成了各項工作目標和任務，現將工作完成情況總結如下。

　　一、主要工作

　　1、積極開展畜牧業(yè)技術的推廣和科研工作。一是積極參加了《馬頭山羊品種資源保護新技術中試與示范》的研究工作，深入基層開展試驗，撰寫論文。二是參加《馬頭山羊國家標準》的編制與研究工作，到達馬頭山羊核心產地開展測量工作。三是科研項目《鄖巴黃牛多組合雜交改良研究和秸稈養(yǎng)牛新技術應用》成功獲得專家鑒定和十堰市科技進步二等獎，并迅速將其推廣到基層。四是積極配合做好科技項目的申報工作。

　　2、開展調查研究，制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，分析全市畜牧業(yè)發(fā)展情況。我們根據今年畜牧業(yè)發(fā)展形勢開展了大量的調研活動，一是對全市生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況進行調研，深入基層訪問，深入實地查看，較全面地掌握了我市發(fā)展現狀及存在問題，提出了今后發(fā)展措施，完成了調查報告。二是按照《中共十堰市委辦公室關于開展加農村經濟發(fā)展調研的通知》的文件精神，精心準備組織開展全市畜牧業(yè)發(fā)展情況的調研，以便準確把握全市畜牧業(yè)的發(fā)展動向，為領導當好參謀。三是對全市馬頭山羊發(fā)展現狀進行了調查，認真撰寫《十堰市馬頭山羊發(fā)展模式的探討》一文，對優(yōu)良品種馬羊山羊的開發(fā)及壯大進行思考，并積極爭取得到各級領導的支持和重視。

　　3、積極開展統(tǒng)計和信息工作。今年來，我們積極上報高質量畜牧業(yè)信息、準確的形勢分析和預測、全面的統(tǒng)計報表，為各級領導決策，指導生產提供了較好依據和服務。20xx年信息統(tǒng)計工作在全省的綜合考評中榮獲全省第二名，被省局授予先進單位稱號。

　　4、開展無公害畜產品產地產品的申報工作。全省無公害產地產品申報工作會議后，我們首先將會議精神向局領導匯報，爭取市政府對該項工作的支持，同時下發(fā)了關于加強無公害畜禽產品產地認定認證工作的通知，從而推動了無公害產地、產品的申報工作；二是積極對各縣市區(qū)畜牧局局長、大型畜牧企業(yè)負責人進行了無公害產品產地申報工作的培訓。三是加強督辦，促進申報工作的開展。四是編制完成并上報了十堰地區(qū)無公害鄖陽黑豬的申報材料。

　　5、開展草地監(jiān)測工作和牧草毒害調查工作。一是按照《湖北省20xx年草地監(jiān)測工作方案》的要求和布署，我們積極組織開展草地監(jiān)測調查工作，并順利完成任務，通過調查發(fā)現十堰地區(qū)草地資源豐富，草地畜牧業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大。二是根據全國畜牧總站《開展草原毒害草和牧草病害調查統(tǒng)計工作的通知》（牧站（草）[20xx]89號）文件要求和湖北省畜牧獸醫(yī)局草業(yè)管理處工作安排，我們認真組織開展工作，成立調查專班對全市的草場進行了全面的清查，發(fā)現全市存在的毒害牧草很少，非常有利于發(fā)展草食家畜。

　　6、傳達貫徹發(fā)展生豬生產的各項優(yōu)惠政策。今年來，豬肉市場出現了貨源不足，價格持續(xù)增長的新情況，為此，我們投入大量工作來促進生豬生產。一是根據市委政府的要求，起草制定了《十堰市生豬養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設標準及獎勵辦法》，明確指出對新建年出欄肉豬3000頭和5000頭的標準化養(yǎng)殖小區(qū)（場），經市有關部門驗收合格后，分別獎勵5萬元和10萬元。二是根據出臺母豬補貼、母豬保險等到扶持補貼政策，制定了詳細了全市母豬補貼、母豬保險工作實施方案，指導該項工作的實施開展。三是根據《十堰市發(fā)展和改革委員會、十堰畜牧局關于申報生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)、重點戶）改擴建項目投資計劃的通知》，組織各縣市區(qū)申報生豬養(yǎng)殖場（小區(qū)、重點戶）改擴建項目9個,申請項目資金570萬元，以提高生豬標準化規(guī)模飼養(yǎng)水平，轉變畜牧業(yè)增長方式，促進生豬生產持續(xù)健康發(fā)展，穩(wěn)定生豬市場供應。四是根據鄂農牧發(fā)[20xx]105號文件，積極組織全市各縣市區(qū)編制了12個省級標準化規(guī)模養(yǎng)豬小區(qū)（場）建設項目可行性研究報告呈報省畜牧局，現以立項建設的項目9個，以促進生豬生產的規(guī)模化、現代化的'發(fā)展，改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式。五是根據研究新型高效的養(yǎng)豬模式，積極推廣150、500等高效生態(tài)的養(yǎng)豬模式，實現生豬產業(yè)的健康式發(fā)展。

　　7、開展畜牧大縣創(chuàng)建工作。一是認真落實全省、全市創(chuàng)建畜牧水產大縣電視電話會議精神，制定創(chuàng)建方案，落實配套政策，積極實施畜牧大縣建設，積極推進規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖。二是起草了《十堰市關于加快發(fā)展畜牧業(yè)的意見》（十政發(fā)[20xx]7號），并積實施打造優(yōu)質畜牧品牌，努力開發(fā)馬頭山羊、白羽烏雞、鄖陽黑豬、鄖巴黃牛等優(yōu)勢品種，通過精深加工包裝上市創(chuàng)優(yōu)質品牌。三是抓綠色、無公害、標準化畜禽生產，加強無公害畜禽產品產地認定和產品認證工作，提高全市畜產品市場競爭力。四是加快規(guī)模發(fā)展，推進產業(yè)化經營，提升綜合實力，把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進產業(yè)升級作為切入點，建設畜產品加工和流通體系。五是為政府決策當參謀，做支持和配合工作，努力為畜牧大縣創(chuàng)建營造良好的社會氛圍和發(fā)展環(huán)境。目前，丹江口市、房縣、鄖西、竹溪、竹山已經申報創(chuàng)建畜牧大縣,制定發(fā)展目標,落實創(chuàng)建方案,積極做好創(chuàng)建工作，努力建設養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛大縣。

　　8、其它工作：一是平時接待百姓的來訪與咨詢，與來訪者提供交流有關投資養(yǎng)殖業(yè)的各項政策和市場信息；二是參與了工會、婦委會的工作，協(xié)同組織了豐富多彩的職工活動；三是及時完成了各種畜牧業(yè)綜合材料的起草工作；四是積極配合各相關單位完成協(xié)助工作；五是發(fā)揮畜牧業(yè)協(xié)會作用，通過協(xié)會工作加強養(yǎng)殖技術、防疫措施的推廣和培訓，以及市場信息的交流。六是及時完成了其它臨時性工作。

　　二、20xx年工作措施

　　1、大力推廣畜牧業(yè)實用技術。一是重點推廣黃牛品改、山羊雜交改良、種草養(yǎng)羊等實用技術，把已取得的科技成果轉化為現實生產力；二是重點推廣如150養(yǎng)豬、1235養(yǎng)羊、草地養(yǎng)雞等安全、高效的畜牧業(yè)養(yǎng)殖技術，大力發(fā)展安全的畜禽產品；三是推廣生態(tài)畜牧業(yè)技術，促進生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展；四是推廣豬瘟、口蹄疫同步免疫等安全高效的疫病綜合防治技術，提高疫病防治效率和工作效率。

　　2、強化調查研究。圍繞黨委中心工作，深入基層開展調研，重點在畜牧業(yè)生產、農村產業(yè)結構調整、生態(tài)畜牧業(yè)等方面深入調查，力爭全年有數篇有深度、高質量的調研報告，為領導當好參謀。

　　3、進一步加強畜牧業(yè)信息、統(tǒng)計工作。一是加強對生產、市場的形勢分析與預測，為領導當好參謀，加強信息的收集和上報工作，爭取信息的報送工作走全省的前列。二是加強信息網絡建設，力爭建設形成全市信息網。三是抓好信息聯(lián)系點的工作，確�；鶎有畔⑸蠄蠹皶r和準確。四是加強國內外有關畜牧業(yè)信息資料收集。

　　4、辦好畜牧業(yè)科技示范點。一是在城區(qū)舉辦無公害肉雞和生豬養(yǎng)殖示范點，逐步建立生產基地；二是在房縣辦好山羊品改、在鄖西辦好種草養(yǎng)畜示范點工作；三是在丹江口市舉辦種草養(yǎng)牛、黃牛品改示范點；四是積極創(chuàng)造條件，探索畜禽糞便處理新途徑，推動生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展。

　　5、積極參加科技攻關。一是積極參加并按時完成《馬頭山羊國家標準》等項目的研究工作；二是繼續(xù)開展《馬頭山羊品種資源保護新技術中試與示范》試驗，探索解決馬頭山羊品種資源保護與開發(fā)的新途徑；三是積極申報科技攻關項目和技術推廣項目，加快畜牧業(yè)技術研究與應用。

　　6、努力做好畜牧業(yè)協(xié)會工作。一是實施協(xié)會品牌戰(zhàn)略。積極申報無公害產品，并在全市大力推行，推動本地畜產品的銷售。二是積極向市科技局申報20xx年科技項目，向有關單位申報建設項目等，以加快科技推廣及生產基地建設。三是積極爭取市政府及有關部門對協(xié)會的支持和資助。四是組織會員單位開展各種形式的技術培訓活動。如無公害生產技術培訓、禽流感防控技術、豬鏈球菌病防控技術，以及其它養(yǎng)殖技術培訓等。五是積極創(chuàng)造條件，向會員單位提供協(xié)會服務產品，向會員單位推薦安全、高效、知名的飼料、獸藥等中間產品。

　　7、及時完成畜牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和綜合材料的起草工作，及時完成其它各項臨時性和配合協(xié)作性工作。

管理工作計劃 篇8

　　如果說過去的一年我們的活動不夠豐富，那么請不要錯過精彩紛呈的今年；

　　如果說過氣的一年我們的活動不夠奪目，那么刺激創(chuàng)新的今年一定夠味；

　　如果說過去的一年我們的宣傳不夠力度，那么請不要吝惜你的勇氣與膽量。

　　智者的智慧就在于及時調整思路，不斷完善創(chuàng)新。在管理學院整個學生會成員這個大智能團下，又位你準備了怎樣一到大餐呢？

　　一、為精彩的一年落幕，為新的一年種下希望－頒獎晚會。

　　濾布好的開始是成功的一半，200*年我們的開軸大戲便是由分團委主辦的這臺“頒獎晚會”。獎勵上學期在各方面取得成績，做出貢獻得同學，為新學年制定新得目標與方向，加速前進，希望獎臺上有你的身影。

　　二、遨游知識得海洋，我要飛得更高－學者論壇，專家講座。

　　俗話說讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數；壓濾機濾布閱人無數不如高人指路，也許你錯過了上學期的'精彩論壇，或許余世偉的講座意猶未盡，不必擔心，學習部將助你一臂之力，幫你越飛越高。

　　三、智力快車，加速前進——知識大賽。

　　這里是知識的殿堂，這里是張揚個性的舞臺，如果你夠博學夠膽量，那么就把你最睿智的一面展現，期待你的加盟，將PK進行到底。

　　四、炫年華，陽光下舞蹈——魅力時裝秀。

　　時尚，前衛(wèi)，青春，活力，張揚，一切的一切將帶給你不同尋常的視覺感受與思潮沖擊，文藝部與外聯(lián)部將攜手為大家打造一臺全NEW的T臺，讓你一次HIGH個夠。

　　五、美麗環(huán)境，美麗心情——宿舍風采大賽。

　　一屋不掃何以掃天下，點滴之間，方顯英雄本色，為此生活部將協(xié)同大家開設另一道美麗的景線。

　　我們宣傳部將積極配合各部做好前期的宣傳，從海報的精心繪制到會場的安排，每一個環(huán)節(jié)我們都盡力做到最好，為活動增光增色。

　　世界上最為大的事物和奇異的風景，不在我們站立的地方，而在我們朝它前進的地方，為此我們管理學院全體學生會成員將攜手大家去采擷我們心中的最美。200*——我們共同期待！

管理工作計劃 篇9

　　20xx年，我局將在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，高標準謀劃，高效率推進，以良好的工作狀態(tài)、扎實的工作作風和改革創(chuàng)新的精神面貌，全力推動各項工作的.落實。

　　（一）認真抓好民生工作，加強房管服務職能。圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作總體要求，全面加強住房保障、公房管理和維修、房產交易、物業(yè)管理以及房改售房等業(yè)務職能，實現由“管理職能”向“服務職能”的有效轉變。特別是以住房保障等民生重點工作為重點，加大人員、資金投入，扎實開展好“百姓安居工程”，認真受理轄區(qū)“雙困”家庭廉租實物配租申請，做好租金核減、租金補貼等工作，計劃20xx年受理廉租房租金補貼600戶，發(fā)放租金補貼金額約300萬元；突出做好直管公房維修工作，堅決克服僥幸麻痹思想，加大危舊房屋排查和維修力度，預計投入資金310萬元，維修直管公房4萬平方米，全力確保轄區(qū)直管公房和群眾生命財產安全。

　�。ǘ�）創(chuàng)新物業(yè)管理模式，規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理。為進一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理體制，樹立良好的市中物業(yè)形象，我局將根據工作職責，做好行業(yè)指導工作，發(fā)揮行業(yè)主導作用，積極策劃推進區(qū)屬各街道辦事處成立物業(yè)管理綜合辦公室事宜，并協(xié)助市住房保障管理局完成《濟南市物業(yè)管理辦法》修訂工作，嚴格落實物業(yè)聯(lián)席會議制度，明確辦事處在物業(yè)工作中的工作職責，針對矛盾糾紛，成立物業(yè)糾紛調解工作機制，充分發(fā)揮屬地街道辦事處的主導作用，細化責任歸屬，建立運轉有效的物業(yè)管理工作機制。同時，繼續(xù)對轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進行業(yè)務指導和培訓工作，規(guī)范轄區(qū)內物業(yè)企業(yè)的信息統(tǒng)計與管理、物業(yè)合同備案、區(qū)域劃分、業(yè)委會備案等工作。

　　（三）完善便民服務網絡，提高為民服務水平。結合群眾路線教育實踐活動，以“便民服務站”建設為重點，進一步完善我局房管服務職能和便民服務體系，抓緊抓好“便民服務站”相關工作的落實，繼續(xù)加大對便民服務站的建設力度，深入研究進一步將房管業(yè)務延伸到便民服務站的具體措施，加大對服務人員的業(yè)務培訓、服務保障措施建設和宣傳力度，提升便民服務站的質量，切實提高便民服務站便民、為民、利民的服務水平，把我局便民服務打造成市內一流、全省領先的民生品牌。

管理工作計劃 篇10

　　（一）加大稅收征管力度，確保財政收入穩(wěn)定增長

　　一是加強稅收征管督促。堅持定期召開“一財兩稅”調度會議，研究解決存在的問題，督促稅收進度，堅持依法治稅，深化稅收征管改革，整頓和規(guī)范稅收秩序，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，最大限度地將稅源轉化為稅收，確保實現應收盡收。二是繼續(xù)完善綜合治稅信息平臺建設，加強與國地稅的交流溝通，定期召開由財稅部門參加的聯(lián)席會議，實現涉稅信息的互聯(lián)互通、資源共享。三是緊跟改革步伐，推進稅收改革。結合中央稅收制度改革，積極搞好增值稅、消費稅、資源稅、個人所得稅等稅種的改革，逐步提高主體稅種占財政收入的比重。

　�。ǘ�）加大公共支出力度，保障民生投入

　　20xx年將繼續(xù)加大在民生方面的投入，集中財力支持社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、基礎設施建設等社會事業(yè)發(fā)展。確�？h委、縣政府確定的民生實事所需資金全部落實到位。同時，積極支持城鄉(xiāng)基礎設施建設和環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升城市品位。

　　（三）加大財政改革力度，確保公共財政體制高效運行

　　一是要進一步深化預算改革。制定科學合理的財政預算編制口徑，細化預算編制內容，完善項目支出預算管理，細化預算公開內容，部門預算實現全覆蓋。同時嚴格執(zhí)行縣級預算和部門預算，控制“三公經費”。二是要進一步推進國庫集中支付制度改革。擴大國庫集中支付范圍，完善國庫支付網絡平臺，除擴大縣級支付范圍外，將集中支付延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要進一步推進“公務卡”改革。擴大發(fā)卡面，提高用卡率，加大強制目錄結算率。四是進一步深化“一卡通”改革。規(guī)范涉農資金發(fā)放程序及手續(xù)，加大公開公示抽查巡查力度，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理。五是認真落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》。按照上級部署和要求，扎實做好財政部門的工作，把《條例》要求與當前的各項工作配合好，推進預算編制管理、經費管理、政府采購、公務接待、公車管理等工作。

　�。ㄋ模┘訌姳O(jiān)管，完善政府采購程序

　　一是成立公共資源交易中心。將建設工程、政府采購、土地使用權出讓、國有產權交易納入公共資源交易。二是將政府采購工作重點轉移到監(jiān)督管理和處理質疑投訴上來。加強監(jiān)督管理，實現“采管分離”，改變即當“運動員”又當“裁判員”的機制，將重點放到“裁判員”身上。三是進一步規(guī)范操作流程。從項目申請、采購方式確定，招標代理選擇，招標公告發(fā)布、招標文件編制，開標、評標、定標，中標結果公示，簽訂政府采購活動，每個環(huán)節(jié)要再細化，做好每個步驟的銜接工作。

　�。ㄎ澹┘哟笸顿Y評審力度，理順評審機制

　　嚴格執(zhí)行評審項目方案報批制，實行評審質量源頭控制。所有評審項目，無論金額大小，一律明確項目負責人，由其制定出科學、規(guī)范、詳細、切實可行的評審方案，并逐級審批后方可實施。執(zhí)行財政評審項目責任追究制度。按照“誰主管、誰負責、誰失誤、誰承擔”的原則，一旦出現評審質量問題，將嚴格按照有關制度和規(guī)定，追究項目負責人及相關人員的責任。

　�。�六）創(chuàng)新管理模式，深化國有資產管理

　　一是完善制度建設，根據上級文件精神，擬制訂出臺《XX縣國有資產有償使用管理辦法》、《XX縣國有資產有償使用收入收繳管理辦法》、《XX縣行政事業(yè)單位資產配置標準》、《XX縣國有資產管理辦法》等國有資產各個環(huán)節(jié)的規(guī)定辦法，完善資產管理的.各項程序。二是加大監(jiān)管力度，對擅自占有、使用、處置國有資產的，一經發(fā)現，責令限期改正，情節(jié)嚴重的，給予通報批評。三是加大行政事業(yè)資產收益征管力度，加強對事業(yè)單位所辦企業(yè)的資產監(jiān)督管理。

　�。ㄆ撸┘訌姺嵌愂杖牍芾�，確保非稅收入足額入庫

　　加大對非稅收入“收支兩條線”管理和“以票管費”工作的檢查力度，深化非稅收入收繳制度改革，嚴格實行收（罰）繳分離，收支脫鉤。狠抓征收、匯繳、劃解等環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督和專項稽查，強化項目、票據、專戶和罰沒物資源頭控管。強化措施，加強對國有土地出讓金、國有資本經營收益等非稅收入清繳監(jiān)管，確保各項非稅收入及時足額入庫。

　�。ò耍┘哟筘斦�監(jiān)督力度，確保財政資金安全

　　一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金、縣直部門資金管理，繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應用支撐平臺，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金全部納入統(tǒng)籌規(guī)劃管理。二是加大資金安全檢查力度。建立財政監(jiān)督與預算管理相互協(xié)調的運行機制。加大對惠農資金、民生資金、重大項目建設資金、轉移支付資金的監(jiān)督檢查力度，確保財政政策有效落實和財政資金安全運行。三是加強內部監(jiān)督。各業(yè)務股室加強對自己分配、使用的專項資金的跟蹤檢查，促進內部管理水平進一步提高。四是加強會計隊伍建設。健全會計制度，搞好會計培訓，提高會計人員素質。

　　根據《財政部監(jiān)督辦法》（財政部令第69號）的規(guī)定，按照省、市、縣20xx年財政監(jiān)督檢查工作要求，為進一步規(guī)范財政收支行為，強化財政資金績效管理，切實加強財政監(jiān)督基礎建設，全面提升全鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查效能。

　　一、認真加強內部監(jiān)督檢查

　　按照財政部關于“財政部門每年對有預算管理職能的內部業(yè)務管理機構重點檢查數不得低于30%”的要求，認真開展對內部機構的重點檢查。確定對社會事務管理辦，村級財務管理的村內項目建設資金以及財政所政策性補助（貼）資金進行重點檢查，內容包括內部控制度建立及執(zhí)行，履行財政管理職責，接受鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查機關發(fā)現問題的整改等情況。

　　時間安排：上半年內對財政所惠民補貼及政策性補助資金的監(jiān)管進行檢查，同時對村級項目資金檢查，從工程合同到工程質量嚴格監(jiān)督檢查；下半年對社會事務管理辦的民政資金檢查，對檢查情況匯總提出意見建議，并形成檢查報告、結論。

　　二、開展會計基礎工作檢查

　　按照縣財政局統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)將對財政所會計基礎工作和核算情況、國有資產管理使用情況，以及內控制度建立和執(zhí)行情況進行檢查，檢查各類�？钍欠褡龅綄？顚Ｓ茫�財會業(yè)務經辦人是否擅作其他墊支或調賬。

　　三、全面檢查非稅收入情況

　　對村鎮(zhèn)建設管理所年度收入收繳情況進行全面檢查。檢查內容包括，在執(zhí)行過程中是否自立項目違規(guī)收費；是否截留、坐支非稅收入、擅自提高收費標準擴大收費范圍；是否應繳盡繳非稅收入；票據使用是否合規(guī)等。

　　四、完XX縣財政局安排的各項專項資金檢查

　　按照上級規(guī)定的檢查內容和檢查時間，由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織按規(guī)定程序實施，監(jiān)督各項專項資金使用情況，防止擠占挪用，虛報冒領資金等問題，按質按量完成上級安排的各項檢查工作。

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