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學年學校工作計劃

時間:2024-10-06 09:36:34 工作計劃 我要投稿

關(guān)于學年學校工作計劃匯總七篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的學年學校工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于學年學校工作計劃匯總七篇

學年學校工作計劃 篇1

  一、指導思想

  落實《奉化市關(guān)于推進教育改革和發(fā)展,加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》,以“創(chuàng)人民滿意的教育、辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師”為目標,堅持德育為首,教學為中心,教育信息化為動力,強化學校特色,把握“創(chuàng)教育強市”這一契機,推動我街道小學教育再上新臺階。

  二、主要目標

  1、完成中心小學四層教學樓建造。

  2、深入貫徹《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,進一步落實新的《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。

  3、牢固樹立質(zhì)量意識,穩(wěn)步推進課程改革。著重探索課程三維目標的落實、學習方式的變革和師生評價制度的改革。

  4、加強校本研修,實施“一二三培養(yǎng)工程”,不斷提升師資隊伍整體素質(zhì)。

  5、樹立全程網(wǎng)絡管理思想,全面推進學校信息化工程。

  6、繼續(xù)發(fā)展小排球,開辟女子小籃球,打造我校體育品牌。

  7、參加市假日活動成果展示。

  8、搞好省級立項課題的研究工作。

  9、配合上級部門創(chuàng)教育強市。

  三、重點工作及措施

 。ㄒ唬⿵娀熑危(guī)范管理,不斷提高學校管理水平。

  1、進一步加強校園環(huán)境和校園文化的建設,為學生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。要切實加強學校的安全工作,一要高度警惕,警鐘長鳴,牢固樹立“安全無小事”的思想,不管工作多忙,都要把安全放在心上,抓在手上,落實在行動上。二要健全制度,落實責任,真正做到安全工作人人有責。三要針對問題,落實措施,杜絕事故隱患(特別是教學樓建造帶來的各種安全隱患)。

  2、加強德育管理,堅持德育為首觀念,規(guī)范德育常規(guī)工作,重視對德育工作針對性、實效性的研究,加強德育的資料積累。養(yǎng)成教育要從點滴著手,從小事做起,落實在每一項教育教學活動中,學校要健全學生自主管理,參與管理的機制,充分發(fā)揮學生自我管理的能動性,繼續(xù)對學生的行為規(guī)范每周突出重點進行訓練,促使良好習慣的養(yǎng)成;開展“五個十系列教育活動,看十部愛國影片、讀十本優(yōu)秀圖書、唱十首優(yōu)秀少兒歌曲、講十個道德故事、評十佳道德之星;進一步落實值周領(lǐng)導和值周教師職責,做好值周日記,并及時公布反饋,起到良好的調(diào)控作用;利用德育課題的研究,進一步探索學校德育的新途徑、新方法;通過聘請校外兼職法制副校長,指導學校開展綜合治理和法制教育,協(xié)助學校對不良行為學生的幫教,各方配合,保證幫教工作不留死角;繼續(xù)辦好家長學校。

  3、強化教學管理,規(guī)范教學常規(guī)。圍繞備課要"深"、上課要"實"、作業(yè)要"精"、教學要"活"、手段要"新"、活動要"勤"、考核要"嚴"、輔導要"細"、負擔要"輕"、質(zhì)量要"高"這十個方面,抓好過程管理,落實隨堂聽課活動和質(zhì)量調(diào)研工作,不斷提高教學質(zhì)量;強化培優(yōu)補差工作,一要見縫插針,利用早晨、中午、課間、放學后一段時間等,抓住個別學生,既關(guān)注學生在校時間、身心健康,又適時地給予補習;二要善于做學生的`思想工作、家長的思想工作,抓好開學階段學生學習習慣的養(yǎng)成,提早出擊,主動上門家訪,切忌既成事實后上門告狀這種家訪的形式;三是特殊學生特殊對待,給予關(guān)愛、給予強化訓練。

  4、抓好學校特色建設。依托學校辦公平臺,樹立全程網(wǎng)絡管理思想,各職能部門要用足用好平臺,推動學校教育教學信息化工程,時機成熟時將使用光纜拉入寬帶,將大大提升校園網(wǎng)應用的廣度和深度;繼續(xù)加強排球隊訓練,開辟女子籃球隊,力爭打造我校的體育品牌。

  5、強化財務、后勤管理。加強對財務人員的思想教育,規(guī)范和完善必要的財務制度,加強財務監(jiān)督,重視對后勤人員的職業(yè)教育,提高后勤人員的服務意識,規(guī)范后勤人員的工作規(guī)范,讓財務、后勤工作更好地為學校教育、教學工作服務。

  (二)加強教師隊伍建設,塑造一支學生愛戴、家長信任、社會尊敬的教師隊伍。

  1、加強師德、師風建設。將教師的職業(yè)道德建設放在教師隊伍建設的突出位置,通過各種形式的學習交流,幫助全體教師正確領(lǐng)會和把握師德、師風要求,杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象,嚴肅查處各類侮辱學生人格、有損學生身心健康的人和事,保持教師隊伍在社會上的良好聲譽。

  2、抓好各校校長和中心校中層以上領(lǐng)導的思想作風建設。想問題,辦事情時刻把全體師生的利益,群眾的利益的放在首位;要深入教學第一線,深入班級、深入課堂、詳細了解教師的教育教學狀況和學生的學習情況;要加強自身的學習,尤其要特別注重政治、業(yè)務理論的學習,不斷提高自己的水平,增強政治的敏銳性;要不斷轉(zhuǎn)變工作作風,以求實的精神,務實的作風,扎實做好學校的各項工作。

  3、加強教師的繼續(xù)教育。進一步落實新課程與學習主題構(gòu)建培訓,開展教學設計、教學案例撰寫比賽和教師英語300句過關(guān)考核;全體教師除了積極參加學校組織的各種學習培訓外,還要主動加強平時的學習,一要加強自身的學歷培訓,二要加強自己的業(yè)務進修,努力使我們的教師成為學習化個人,學校成為學習化組織。

  4、面對我校新教師比例增多,要加強“一二三培訓工程”的力度,使新教師能更快上軌道,實現(xiàn)“一年基本規(guī)范,二年站穩(wěn)講臺,三年教有特色”的培養(yǎng)目標。

  5、配合市“8282”培養(yǎng)工程,通過多種形式的教學研究活動,為廣大青年教師的健康成長創(chuàng)造條件,搭好舞臺。

  (三)更新觀念,激發(fā)活力,積極適應新課程改革要求。

  全體領(lǐng)導和一年級教師要準確把握新課程改革的精髓,由于新課程的功能強調(diào)了要從單純課本傳授知識轉(zhuǎn)變?yōu)轶w現(xiàn)引導學生學會學習、學會生活、學會做人,形成正確的價值觀,新課程的結(jié)構(gòu)追求綜合化,可選擇性,注意經(jīng)驗性課程,研究性學習,結(jié)合實踐活動課程等,新課程的內(nèi)容也轉(zhuǎn)變到緊密聯(lián)系學生的生活以及現(xiàn)代社會、科技的發(fā)展。增加了學生終身學習必備的基礎(chǔ)知識和技能、因此,我們在實施中要注意改變過于強調(diào)接受學習、死記硬背、機械訓練的現(xiàn)象,倡導學生主動參與,樂于探索,勤于動手,培養(yǎng)學生收集和處理信息能力,獲取新知識的能力,分析、解決問題的能力以及交流合作的能力。全體領(lǐng)導和教師要擠出時間去學習,研究新課程,著重探索課程三維目標的落實、學習方式的變革和師生評價制度的改革。

  1、開展系列化主題教研活動,切實提高效益。

  2、在評價方面,嘗試覆蓋知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀,全面開展學生道德素質(zhì)、學習能力、交流與合作能力、運動與健康、審美與能力等方面的評價。評價手段要多樣,既注重期末、更關(guān)注平時,實行面試與筆試、考查與考試并用,既重過程與又重結(jié)果,各教師。

學年學校工作計劃 篇2

  一、指導思想

  積極發(fā)揮家長委員會(以下簡稱:家委會)溝通、服務、協(xié)調(diào)、管理四個作用,共同營造良好的和諧的教育氛圍。通過家委會自身建設,開展豐富多彩、形式多樣的家教活動,增強家庭與班級之間的有效聯(lián)系,促進家庭教育、學校教育、社會教育緊密配合,促進孩子的全面健康發(fā)展,促進班級工作健康有序地發(fā)展,形成教育合力。

  二、工作目標

  以"巴蜀孩童,世界眼光,培養(yǎng)會讀書、會合作、會創(chuàng)造、有修養(yǎng)、有鮮明個性的學生"為主要目標,積極構(gòu)建現(xiàn)代家庭教育網(wǎng)絡,努力營造有利于孩子健康成長的育人環(huán)境,使班級教育和家庭教育、老師教育和家長教育達到同步協(xié)調(diào),切實加強家委會的內(nèi)部管理,充分發(fā)揮全體家長的主觀能動性,不斷增強家委會工作的主動性、針對性、預見性和實效性,使全體家長能夠積極參與到班級各項建設和活動中來。

  三、工作措施

  1、履行家委會委員職責,積極參與班級的教學和管理工作,配合班主任、科任老師做好日常教育工作。

  2、充分發(fā)揮和調(diào)動全體家長的積極性,開展各種家庭教育活動。

  (1)配合班主任開好家長會,做好相關(guān)籌備工作。

  (2)舉辦一次兒童教育講座,請專家或具有家庭教育經(jīng)驗豐富的家長講課,提高家長教育水平,相互交流育子經(jīng)驗。

  (3)舉辦一次家長沙龍活動,家委會成員要共同策劃,一起組織,力求通過活動解決家長在家庭教育中的疑惑,提高家教能力。

  3、成立一七班快樂成長基金,按照源于學生、用于學生原則,以100元/人的標準收取費用,以加強班級內(nèi)部建設,促進班級活動有序開展。

  4、建立“希望圖書角”,每名學生捐贈2本圖書,培養(yǎng)學生讀書興趣,提高學生閱讀能力。

  5、收集來自家長的意見和建議,及時反饋情況,配合班主任老師抓好班級內(nèi)部管理工作。

  6、進一步挖掘家長資源,增強家長之間的溝通和交流,開展假期課外實踐活動,全方位提高孩子的綜合能力。

  7、每月第一個星期的星期六召開家委會會議,總結(jié)上月工作情況,安排下一階段工作。

  一、指導思想

  積極構(gòu)建學校、家庭、社會一體化的教育體系,增強家庭與學校之間的有效溝通,形成教育合力,促進學校工作健康有序地發(fā)展。

  二、工作目標

  抓住學校異地新建的契機,以培養(yǎng)民族精神與人文精神為主要工作目標,積極構(gòu)建學,F(xiàn)代家庭教育體系,使學校教育和家庭教育達到“同步”、教師和家長教育達到“同心”、學校和社區(qū)教育達到“合力”,努力營造有利于青少年健康成長的育人環(huán)境,不斷提高學校家長委員會工作的主動性、針對性和實效性。

  三、工作措施

  1、加強組織建設

  學校成立家長委員會工作領(lǐng)導小組

  組長:陳茜

  組員:李碧珊陳鳳蓮黎國姬葉穎黃革海古柳添宋冠宇

  2、規(guī)范過程管理

  (1)領(lǐng)導小組定期專題學習研究,更新工作方法。

  (2)定期進行家長學校工作,不斷完善培訓機制。

  (3)定期召開家委會會議,發(fā)揮代表在學校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與決策權(quán)。

  3、采取有效措施

  (1)建立家庭與學校的綠色通道

  班主任設計發(fā)放“家校有約”熱線聯(lián)系名片,向每一位學生家長公開所任教語、數(shù)、英學科老師的聯(lián)系電話。

  學校確定每周三為家長開放日,體現(xiàn)學校辦學開放性。每月一次晚上6:00~7:00開設家長沙龍,向相關(guān)領(lǐng)導、教師了解孩子在校學習、生活情況。家長之間交流教子心得,以及提出對學校管理的建議和意見。

  (2)鼓勵家長積極參與學校管理

  確定每周五上午學校家委會主任參加學校行政會議,到校辦公督促學校教育教學的規(guī)范運作,了解學校民主管理制度、辦學理念、辦學目標等內(nèi)容,并向?qū)W校提出合理化意見和建議,協(xié)助學校搞好各項工作,定期召開家長會,通報學校教育教學、收費、招生等工作,聽取家長意見、建議。根據(jù)校方的設想,班級的家長委員會成立之后,除了家長會,還將參與學校組織的課外實踐活動、慶“六一”、藝術(shù)節(jié)等活動。家長委員會隨時可以為學校提供相關(guān)的'建議和意見。

  (3)建立家長評價的運作機制

  采用問卷調(diào)查等形式,為家長能客觀公正地評價教師的教學工作、班主任工作提供平臺。并將意見、建議反饋給教師,提高教師工作效率。

  (4)展示家長委員會工作的成果

  即將出版刊物,搜集教師、學生、家長的教育心得,以總結(jié)推廣成果經(jīng)驗。

  4、完善工作機制

  (1)健全家委會工作制度

 、賹n}例會制度

  學校家長委員會每學期舉行2次例會,廣泛征求家長代表、委員們的意見建議。

 、趯诼(lián)系制度

  為了讓家長更充分地參與到學校的管理中,讓家委會成員了解學校教育教學、保育保健和組織活動情況,并能積極參與活動,共同為孩子創(chuàng)設更為優(yōu)質(zhì)的教育和生活環(huán)境。

 、鄱c辦公制度

  學校家長委員會實行每周五半天的駐校辦公制度,由家長委員會成員輪流值班。駐校時進行巡視校園、巡視課堂活動,并與相關(guān)部門研究工作,接待家長來訪等工作,并作好記錄。

  ④建立義工制度

  遵循“以人為本”“自愿量力”的原則,發(fā)動廣大家長積極參與學校教育教學活動,并弘揚民族精神,發(fā)揮家長的“一技之長”,拓寬家校教育的渠道。

  (2)創(chuàng)造多元化聯(lián)系方式

  根據(jù)實際情況,創(chuàng)造多樣化的家校聯(lián)系方式。可以通過座談、書信聯(lián)系或個別交流等形式密切與學生家長的聯(lián)系,家訪形式也可用走訪、電話、電腦網(wǎng)絡等不同方式進行溝通交流,從而不斷強化“共同教育”的觀念。

  (3)建立家校工作建議箱

  學校專制一個家長建議箱,由家長委員會秘書長負責,及時將建議和意見加以匯總。針對性提出建議,提請校方予以考慮;而教師需要家長配合的建議和意見也加以匯總提請家委會加以考慮、配合。通過開展家長信箱解答活動,加強家校的相互配合,才能同心同德,將學生培養(yǎng)成有用之才。

  (4)提出家校工作新舉措

  除了舉辦家庭教育講座以外,學校還向每戶家庭發(fā)放相關(guān)問卷,通過意見征詢表進行互動交流活動,學校希望每戶家庭都能為學校教育出力。

  總之,學校將力盡所能為家長委員會搭建舞臺,充分發(fā)揮其在學校中舉足輕重的作用,使之成為學校形象的推廣者、學校品牌的宣傳者,更是學校教育教學工作的智囊團。

學年學校工作計劃 篇3

  一、指導思想

  根據(jù)鎮(zhèn)教委“12922”工作計劃重點和目標要求,結(jié)合學校實際,本學期要緊緊扭住提高教學質(zhì)量這個中心,精細管理,深化改革,努力把學校建成教師成就教育夢想的幸福家園、學生實現(xiàn)成人成才成功的美好樂園,全力打造質(zhì)量一流的現(xiàn)代卓越學校。

  二、工作思路和奮斗目標

  辦學思想:讓師生幸福著享受教育

  辦學理念:德才至善,和諧發(fā)展

  辦學目標:打造課程精良、質(zhì)量優(yōu)異的現(xiàn)代卓越學校

  工作思路:一個“中心”,兩個“轉(zhuǎn)變”,三個“提高”,具體地說,就是以教師專業(yè)成長為中心,實現(xiàn)教師教育觀念和教學行為的轉(zhuǎn)變,達到教師課堂教學能力、教研能力和科研能力的提高。

  學生培養(yǎng)目標:“三好一才藝”,即身體好、品質(zhì)好、學習好,再加上一手好才藝。具體說,就是人人有個好身體、人人有手好才藝、人人樂學善思、人人心靈美好。

  三、重點解決的幾個問題

  1、強化德育管理和管理創(chuàng)新,重點解決學生紀律和學習習慣的問題,打造優(yōu)質(zhì)的學習環(huán)境。

  2、實施一把手工程,強化教學常規(guī)管理;深化課堂教學模式改革,著力提升課堂教學效率。

  3、狠力抓好課程建設,著力培養(yǎng)解決學生的創(chuàng)新實踐能力。

  也就是說,要牢牢抓住教師的工作態(tài)度和業(yè)務水平以及適合學生學習的紀律環(huán)境三大重點,抓實、抓細、抓好。

  四、具體工作措施

 。ㄒ唬┙虒W教研工作

  一是快樂讀書工程,積淀豐厚底蘊腹有詩書氣自華,厚積方能勃發(fā),要努力在全校創(chuàng)造讀書學習的濃厚氛圍,通過讀書沙龍、讀書筆記、讀書報告會、學生詩文誦讀、作文大賽、日記展評等豐富多樣的形式激發(fā)師生的讀書熱情,開闊知識視野,積累豐富知識,提高綜合素質(zhì)。

  二是課程建設工程,構(gòu)筑多元課程整合國家、地方課程,開發(fā)富有本土資源特點的校本課程,將課堂改革、社團活動、大課間、主題班會、家校聯(lián)盟、安全教育等納入到課程管理,使國家課程校本化、地方課程師本化、校本課程活動化,推動教學改革。進一步挖潛課程資源,以多元課程培育多才學生,為美好幸福人生奠定堅實基礎(chǔ)。

  三是教學改革工程,建設高效課堂進一步深化“335”生態(tài)互助教學模式改革,即“三個突出”:突出學生自主學習、突出學生小組合作互動、突出學生全員參與體驗;“三個層面”:生本(教學思想先進化)、生活(教學內(nèi)容情境化)、生動(教學方法多樣化);“五個步驟”:情境導入展示目標、自主學習探究問題、分組合作討論交流、精講點撥歸納總結(jié)、當堂訓練提升能力,讓學生“想學、會學、助學、敢學、樂學”,學生成了學習的主人,教室成了學生的.樂園。并由此延伸到教師集體備課管理與改革、課堂教學評價等工作。初中部繼續(xù)深化三步五環(huán)教學模式改革實驗。

  四是評價改革工程,發(fā)揮評價正能量教學管理、班級管理、教師管理、級部管理、班子管理等都要制定科學合理的評價辦法,明確職責,增強責任,調(diào)動積極性,發(fā)揮評價的積極能量。特別是在學生和班級評價上,我們實行“爭星奪旗”制,按照班內(nèi)考核、班級推報、學校審批幾個步驟,每月進行十星級學生評比,對于獲得十星稱號的學生,學校每月向其家庭發(fā)放喜報。根據(jù)班級管理成績,一月一總結(jié)評價,利用周一升國旗時擇優(yōu)發(fā)放優(yōu)秀班集體錦旗,全校表彰獎勵。通過這些措施,充分讓學生體驗到成功的喜悅和成長的幸福。

  五是課題帶動工程,為教學添動力要把教學中的困惑、問題當做課題研究,做到課題研究與日常教學密切結(jié)合,在日常教學中研究課題,讓課題研究成為日常教學的“動車”。落實一月一次的教學論壇、一周一次的教研活動制度,實施天天公開課制,為教師之間切磋交流打造寬闊的平臺。

 。ǘ┑掠c體育衛(wèi)生工作

  一是家校聯(lián)盟工程,實現(xiàn)共管共育通過家長學校提高家長管育孩子的能力,通過家長會、家訪等讓家長更加了解孩子,通過親子活動,讓家長體驗與孩子在一起的幸福、讓孩子獲得家長的關(guān)愛,促進孩子健康成長。特別是,我們要建立全員、全程、全面育人機制,將待轉(zhuǎn)化學生分包給正負班主任老師,科學分析,對癥下藥,推動進步。

  二是學生管理工程,培育良好習慣

  育人必育德,育德必育心。要切實抓好學生的紀律教育,做到上學不遲到、課堂不吵鬧、課間不亂跑,養(yǎng)成一種入校則安、進樓則靜、入室則學的好習慣。要繼續(xù)實行“分項承包責任制”,對于班級的各項工作任務再明確、分工再細化、目標再清晰,跟上監(jiān)督、做好評價,實現(xiàn)班級規(guī)范化管理。要加強學生愛校教育,以學校文化、正面宣傳、愛校榜樣等影響熏陶學生,培養(yǎng)強烈的愛校精神。要強化學生學習習慣的培養(yǎng),養(yǎng)成課前預習、課上積極回答問題、課后獨立完成作業(yè)、課下認真復習的好習慣。要進一步增強學生的榮譽意識,我榮班榮、我恥班恥。抓住“三八節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、老人節(jié)”五個孝敬日分別組織以“婦女的偉大、感念父親的剛毅、感念母親的慈愛、感謝無私的老師、孝敬老人”為主題的教育活動,培養(yǎng)學生尊老愛老的精神。

  三是重視體衛(wèi)藝工作,推進全面發(fā)展

  認真落實人人都有一個體育藝術(shù)項目,積極組織活動社團,確保活動成效,要重點抓好籃球、合唱、口風琴、軍樂隊等社團活動。根據(jù)上級要求,做好學生體質(zhì)測試及上報工作。切實做好傳染病防治工作,做好學生體檢。

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  一是要認真抓好大門、校車、夜間值班、活動、就餐午休和住宿生管理工作,每個崗位都要嚴守安全制度、履行崗位職責,做到盯得住、管得嚴、不出事。安全辦要做到常查常監(jiān)督;要定期與不定期做好校舍、設施、用電等安全隱患的排查,做到樓內(nèi)外排查全覆蓋、教室午休室排查無縫隙,發(fā)現(xiàn)問題第一時間匯報解決。

  二是要充分利用好開學初、安全教育日、防災減災日、消防安全日、放假等幾個關(guān)鍵點進行形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育,如安全教育講座、安全演講、安全征文等,豐富安全方面的知識,提高自救自護能力。

  三是各班設立安全委員,協(xié)助班主任抓好班級安全工作。

  四是加強食品安全管理,建立餐廳管理委員會,定期對餐廳工作進行評議,經(jīng)常向師生征求意見,確保食品安全。

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  增強配合意識,做好初中部教學樓的尾工處理,做好三個實驗室、三個儀器室、一個微機室的建設工作,做好初中部校產(chǎn)登記編號入賬等工作,使初中部的校產(chǎn)管理盡快進入正軌。

  充分發(fā)揮教職工代表大會的參政、議政、監(jiān)督作用,實行大項目支出代表商議制度,增強學校政務、財務等工作的透明度。引導廣大教師進一步關(guān)心學校、關(guān)愛學校、關(guān)注學校,與學校同呼吸、共命運,架起教職工和學校溝通的橋梁,暢通教師發(fā)表意見和建議渠道,認真聽取教職工代表合理化的建議和意見。元旦左右召開一次教代會。班子成員要做到一周到級部與老師交流至少一次,級部主任要做到一周要向分管領(lǐng)導或校長匯報一次工作情況。以級部為基礎(chǔ)建立工會小組,拓寬教師建言獻策之路,切實為教職工解決生活工作上的困難。

  各處室之間都要樹立質(zhì)量第一的意識、圍繞大局、合力共為;工作上要有新思路、配合上不分你我他,要勇于擔當、敢沖敢冒;要勇于創(chuàng)新、知難而進;要認真扎實、細致入微。要當好廣大教師的服務員,深入級部與老師一塊暢談夢想、深入課堂與老師一塊研究教學,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。要始終以一名黨員、以一名班子成員的標準要求自己,時時事事帶好頭,永遠沖在最前頭。

  另外,辦公室、宣傳辦要做好自己的本質(zhì)工作。

  新學期,我們一定要突出“教學”這個中心、抓住“師資”這個關(guān)鍵、做實“管理”這個保障,拼搏進取、銳意改革,為打造質(zhì)量強校、品牌學校而努力奮斗。

  九月舉辦科技節(jié)、

  十一月舉行班級管理論壇、

  十二月召開教代會、

  一月舉辦元旦舉辦聯(lián)歡會。

學年學校工作計劃 篇4

  本學期是學校十三五發(fā)展規(guī)劃起始年,學校工作要緊緊圍繞學校十三五發(fā)展規(guī)劃目標,認真貫徹市、區(qū)教育工作會議和市基礎(chǔ)教育工作會議、區(qū)教學工作會議精神,以新班子、新學年、新目標、新機遇為契機,堅持改革創(chuàng)新,高起點、嚴要求,實施科學、精細管理,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高教育教學質(zhì)量,不斷提升辦學水平,為學校新一輪的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ),實現(xiàn)學校跨域發(fā)展。

  一、重點工作

  1注重“四個至上”,提升師德建設水平。一是“服務至上”,崇尚敬業(yè)、奉獻精神;二是“和諧至上”,崇尚團隊合作精神;三是“質(zhì)量至上”,崇尚規(guī)范卓越精神;四是“學生至上”,營造安全快樂校園。

  2樹立“八個擁有”,提升班子領(lǐng)導水平。一有激情,永不滿足;二有思想,充滿智慧;三有創(chuàng)新,不斷探索;四有力度,加強執(zhí)行;五有承諾,勇于擔當;六有共贏,協(xié)調(diào)合作;七有感召,提升自我;八有欣賞,相信他人。

  3轉(zhuǎn)變評價理念,推進等第制評價。一是學習“指南”,構(gòu)建年級學科評價方案;二是圍繞課標,開展評價實踐研究,初步形成學科評價體系;三是圍繞“三個維度”(學習習慣、學習興趣、學習成果),探索實踐評價策略與方法,讓評價融入教學全過程,培育學生核心素養(yǎng)。

  4穩(wěn)中求進,傳承創(chuàng)新,謀劃學校發(fā)展規(guī)劃。一是集思廣益、凝聚智慧,確立學校發(fā)展目標;二是總結(jié)提煉、傳承創(chuàng)新,分塊設計、制定目標與措施;三是提交審議、明確方向,形成學校規(guī)劃方案;四是依法治校、落實措施,分塊、分段實施推進。11月份,召開教代會,審議通過學校十三五發(fā)展規(guī)劃。

  5依據(jù)政策,結(jié)合實際,修訂績效分配方案。一是按照人事政策要求,體現(xiàn)多勞多酬;按照積累貢獻,向老教師適當傾斜;按照項目、質(zhì)量、特色,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。二是廣泛征求意見與建議,形成共識,提交教代會審議,通過之后實施,使績效工資真正起到激勵導向作用,發(fā)揮其真正的效能。11月份,召開教代會審議通過學?冃ЧべY分配方案。

  6多方協(xié)調(diào),全力配合,承辦市學生運動會比賽項目。11月,學校承擔20xx年上海市學生運動會(射箭項目)。一是按照組委會要求,多方協(xié)調(diào),做好前期方案。二是按照要求,高質(zhì)量做好比賽場地、設施、器具,加強志愿者培訓,確保比賽活動安全有序。

  二、常規(guī)工作

  (一)隊伍建設!叭齻為本”注提升

  以校為本,以師為本,以發(fā)展為本,以校本研訓為載體,全面貫徹落實“強師興校”計劃,著力提高學校師資隊伍的整體水平,努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)樂群的教師隊伍。

  1完善機制體系。全面落實區(qū)“強師興!毙袆佑媱潱M一步完善學校校本研訓機制和體系,構(gòu)建師資培養(yǎng)梯隊機制,搭建教師成長的平臺。

  2引領(lǐng)幫教指導。建立和健全專家引領(lǐng)、名師指導、師徒結(jié)對、自主發(fā)展師資隊伍培養(yǎng)機制。積極實施和全面推進學校師資隊伍建設發(fā)展規(guī)劃,實施“強師興!睉(zhàn)略。以校為本,充分發(fā)揮專家、學科名師、學科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)、示范、指導、幫教、輻射作用,以教學中的問題為課題,以課堂教學為陣地,開展有效校本研訓活動,全面提升學校教師的專業(yè)化水平。

  3技能評比展示。精心組織與策劃,提供教師專業(yè)成長展示與鍛煉的舞臺,宣傳好、組織好、開展好各級各類的教學技能評比活動;顒恿η笥谐尚、有提高、有收獲、有感悟,發(fā)揮團隊協(xié)作精神,資源共享,力爭在各類教學技能評比活動中取得佳績。

 。ǘ┕芾砉ぷ。嚴謹和諧施精細

  堅持“以法治校,以德立校,和諧建!辈⑴e,積極探索實踐“嚴謹和諧”的管理機制,全面推進實施精細化管理,逐步形成現(xiàn)代學校管理制度,積極推進民主管理,切實提高管理效能。

  1嚴謹治校。強化“以法治!保瑥娀瘜W校法人的治理,貫徹落實領(lǐng)導干部問責制。認真學習、貫徹落實教育部關(guān)于《全面推進依法治校實施綱要》,行政管理人員要改變工作作風,強化服務意識。嚴格落實中央八項規(guī)定,扎實推進“兩個責任制常態(tài)化”、“三重一大”制度。校務管理倡導“無為而治”。所謂“無為而治”,并不是真的無為,而是不妄為、不亂為,要按一定的規(guī)則而為,強化集體民主決策,要靠制度、規(guī)則、自由與合作,誰分管誰負責誰落實,要有擔當精神,做到分工不分家,強調(diào)合作,形成合力。制定學!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,依據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃的工作目標和工作措施,健全和完善學校各類管理制度和規(guī)章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依,考核、評價做到公開、公平、公正。本學期重點做好績效工資分配方案修訂,使績效工資真正起到激勵導向作用,發(fā)揮其真正的效能。

  2和諧建校。在“以法治校”的同時,堅持以德立校、和諧建校,充分發(fā)揚民主,實施和諧建校,積極推進校務公開制度,增強校務、行政的透明度。激發(fā)教工參與學校管理,注重人文關(guān)懷,開展形式多樣的關(guān)愛、娛樂等活動,樹立“學校是我家,發(fā)展靠大家”,開展文明創(chuàng)建活動,提升人文境界,促進學校持續(xù)和諧發(fā)展。

  3精細管理。認真貫徹落實區(qū)“精細化管理的指導意見”,強化過程管理,突出“實、精、細、效”四個字。各項工作開展做到“六有”:有計劃、有進度、有責任人、有檢查考核、有績效評估、有總結(jié)反饋整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié);管理工作追求“三精”:精致、精細、精品;管理過程強調(diào)“六化”:細化目標,詳化計劃程序,優(yōu)化手段方法,強化檢查考核,重化總結(jié)反思,追求效益最大化。

 。ㄈ┑掠ぷ鳌N拿鞫Y儀守規(guī)范

  關(guān)注學生全面健康發(fā)展,圍繞學校培養(yǎng)目標和學生核心素養(yǎng)培育,積極開展文明禮儀規(guī)范養(yǎng)成教育,不斷提高學生的道德認識,養(yǎng)成良好的文明行為。

  1建設好德育隊伍。樹立“立德樹人”、“人人都是德育工作者”的教育理念。進一步建立健全學校德育工作管理網(wǎng)絡,完善德育工作常規(guī)和管理制度,以及考核評價制度。組織全體教師認真學習、貫徹教育部印發(fā)《中小學班主任工作規(guī)定》,依據(jù)學校的情況,進一步完善細化學校正副班主任的崗位職責和工作規(guī)范,形成全員、全程、全方位的學校德育工作管理體系,切實做到教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。

  2養(yǎng)成好一日常規(guī)。圍繞“小學生一日常規(guī)要求”這一主題,加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。通過一日常規(guī)的檢查評比、禮儀教育、文明之星評選等活動,不斷提高學生的文明素養(yǎng),積極爭創(chuàng)市級行為規(guī)范示范校。

  3開展好體驗活動。繼續(xù)探索實踐與構(gòu)建學校體驗型的德育課程體系,開展體驗式的主題教育實踐活動。結(jié)合重大節(jié)慶和事件,重點開展愛國主義、民族精神、文明禮儀、傳統(tǒng)美德、誠實守信等基礎(chǔ)道德教育。

  4整合好德育資源。發(fā)揮好少先隊組織自主管理、自主教育的功能,開展溫馨教室內(nèi)涵建設,注重班級文化建設,積極開展主題實踐研究。充分利用各種教育資源,積極探索構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的育人機制,積極開展心理健康教育和家庭教育指導工作。

 。ㄋ模┙虒W工作。聚焦課堂求有效

  以常規(guī)建校為抓手,認真貫徹落實區(qū)教學工作會議精神,進一步完善教學管理各項制度,聚焦課堂,強化教學的過程管理,加強教學研究,實施有效教學,全面提高學校的教學質(zhì)量。

  1完善教學管理制度。圍繞教學精細化管理目標,進一步建立、健全與完善教學各項制度,細化教學五環(huán)節(jié)的具體目標要求和操作規(guī)范,促進教師向規(guī)范、精細求質(zhì)量。圍繞績效工資實施方案的修改,制定新的教學質(zhì)量獎勵方案。

  2加強教學過程管理。關(guān)注教學細節(jié),注重過程管理,聚焦課堂教學,細化、深化教學五環(huán)節(jié)。繼續(xù)貫徹“每事做實、小事做細、細事做精”的工作原則,重

  點圍繞“教學五環(huán)節(jié)”,開展對教師各項教學常規(guī)工作的檢查與督促,制定好教師教學常規(guī)工作考核指標體系,把考核結(jié)果納入教師績效考核之中。

  3強化質(zhì)量過程監(jiān)控。教學質(zhì)量實施過程監(jiān)控,校長室時時關(guān)注,教導處時時監(jiān)管,教研組(備課組)時時上報。加強各年級學科階段性的質(zhì)量監(jiān)測,要注重監(jiān)測之后的質(zhì)量分析,制定好相應的措施,落實好整改方案和幫教措施。重點關(guān)注中高年級的教學質(zhì)量,常開教學質(zhì)量分析會,制定各項措施,激發(fā)學生的學習動機。

  4推進等第制評價。基于課標,圍繞學生學科素養(yǎng)的培養(yǎng),積極開展學科過程性表現(xiàn)性評價的研究,在前兩年一二年級試點的基礎(chǔ)上,深化研究,研讀課標和評價指南,全面推進中高年級等第制評價,形成學校自有的等第制、過程性、綜合評價體系。

  5開展有效教研活動。加強教研組(備課組)建設,各教研組(備課組)圍繞“課題→學習→研究→實踐→反思→提升”活動模式,開展有效的教研活動。每個教研組(備課組)必須確立一個研究課題,圍繞課題,開展課堂教學研究,積極實施有效教學。

  6加強課題過程管理。加強對課題的申報、立項、開題、中期檢查、結(jié)題驗收等環(huán)節(jié)的過程管理,力爭課題區(qū)級以上課題不空缺,爭取區(qū)級以上重點課題。

  (五)藝科體衛(wèi)工作。務實求新創(chuàng)特色

  1藝教工作。

  堅持藝術(shù)特色建設,加強學校藝術(shù)教育,形成藝術(shù)教育文化氛圍,激發(fā)學生對藝術(shù)的興趣,對學生進行藝術(shù)熏陶,培養(yǎng)學生藝術(shù)之長。設置豐富多彩的藝術(shù)課程,組織好、開展好各類藝術(shù)教育活動。

  2科技工作。

  加強科技宣傳力度,營造科技氛圍,激發(fā)科技創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學生動手操作能力和創(chuàng)新思維。發(fā)揮好學校科技特色教師作用,開設好科技類興趣班,加強對科技輔導教師的專業(yè)培訓,提高輔導能力,確保區(qū)級以上的參賽率,力爭取得佳績,鞏固好市級科技特色學校這塊品牌。

  3體育工作。全面貫徹落實“健康第一”的教育理念,加強體育常規(guī)工作,確保學生每天活動一小時,落實三課兩操兩活動,積極開展陽光體育活動,全面提高學生的.身體素質(zhì)。一是加強學校業(yè)余運動隊的訓練,選好項目和隊員,建立常訓機制,確保訓練時間和訓練強度,力爭在區(qū)校園運動會上取得佳績。二是鞏固好、建設好學校體育特色項目(擊劍、射箭)。三是激發(fā)學生運動興趣,引進、購買體育項目(輪滑、武術(shù)、足球、擊劍)服務。

  4衛(wèi)生工作。加強衛(wèi)生健康宣傳教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。加強晨檢,堅持日報制度,制定好預案,做好傳染病防控工作。

 。l線工作。落實常規(guī)有創(chuàng)意

  學校的衛(wèi)生、圖書、檔案、信息、教務、校務等部門,要進一步建立健全常規(guī)管理制度和工作制度,把各項常規(guī)工作做實做細,力求管理工作規(guī)范有序。為教師、學生提供資源、服務,確保學校中心工作順利開展。

  學校的工會、團支部、婦聯(lián)等組織,配合學校的文明創(chuàng)建、師德建設,教師專業(yè)發(fā)展,積極開展富有創(chuàng)意的活動,豐富教工的精神文化娛樂生活,努力提高教工的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。

  (七)后勤保障。安全服務講節(jié)儉

  1.安全工作。牢固樹立“安全第一”意識,確保萬無一失。鞏固市安全文明校園的成果,安全工作做到“天天講、時時講、處處講”。安全防患措施要到位,責任要到人,鑒定好各層面的安全責任書,做到常規(guī)工作與動態(tài)應變相結(jié)合,加強安全防范教育,建立和健全各種預案,開展安全演練,安全工作做到全覆蓋。加強食品衛(wèi)生、食品安全的檢查,做好食堂的監(jiān)管。

  2財產(chǎn)管理。加強資產(chǎn)管理,做到財帳相符,及時做好修繕工作,使其發(fā)揮最大的效能。嚴格執(zhí)行財務紀律,做到?顚S。從緊開支,講求節(jié)儉,運作好有限的資金,確保良性運作,正常運轉(zhuǎn)。物資采購嚴格執(zhí)行“申請—審批—采購”程序。

  3保障供給。牢固樹立服務師生、服務教育教學、服務學校發(fā)展的思想,變后勤為先行,規(guī)范后勤人員的工作制度和管理制度,切實做好各項保障工作。

  20xx年9月

學年學校工作計劃 篇5

  根據(jù)省市中小學教師校本培訓的精神和我校教育教學的實際需要,全面落實《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和縣政府《學在xx三年行動》精神,在教師職業(yè)道德修養(yǎng),現(xiàn)代教育教學理論,知識的更新與拓展及科研課題探討等方面組織開展形式多樣,富有成效的多項培訓活動,提高教師的綜合素質(zhì)、專業(yè)水平,為幫助教師成為具有可持續(xù)發(fā)展和自主發(fā)展的能力,具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下堅實的基礎(chǔ)。結(jié)合我校的教育教學實際及學校本年度工作計劃,我們制定了本學期學校教科室工作計劃。內(nèi)容如下:

  一、指導思想

  以“規(guī)范教學行為,深化課堂教學,提升教師素質(zhì),提高教學質(zhì)量”為工作方向;以“務實、有效、求精、先導、創(chuàng)新”的工作原則。以“備好課、上好課、評好課、育好人”為目標,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,立足學校實際,面向全體教師,圍繞以“學”中心的教育教學活動,全面提高教師的師德水平和業(yè)務素質(zhì)。

  二、基本要求

 。ㄒ唬┟嫦蛉w教師,讓我校在職的40多位教師全部參加校本培訓。努力爭取讓各位老師每學年校本培訓不少于72學時。

 。ǘ┳⒅刭Y源整合,加強教學、科研、培訓的有機統(tǒng)一;注重校際合作與交流,調(diào)動教師積極性,提高教師的整體素質(zhì),注重差異,突出個性,滿足教師發(fā)展需要。

  三、本學期工作要點

 。ㄒ唬├^續(xù)做好校本培訓工作

  按文件的精神,我們也把本校的校本培訓內(nèi)容分“規(guī)定內(nèi)容”和“自定內(nèi)容”兩部分。

  1、校本培訓“規(guī)定內(nèi)容”

  (1)組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得。并選送優(yōu)秀的讀書心得參加上級組織的評獎活動(檢查研訓手冊)。

 。2)每大周確保組織1次集體備課活動,做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果;其余教研活動或診斷課活動不占用集體備課活動時間(查博客上傳情況記錄)。

 。3)讓教師每學期在學;蛞陨霞墑e開公開課一到兩次。也要求教研組做到有組織、有計劃、有記錄、有教案(查教研組備課組活動記錄、各老師聽課記錄)。

 。4)校本教研的聽課、評課活動,每學期要求每位教師不少于10節(jié)(查研訓手冊)。

 。5)學校每學期期末都要求各備課組召開期末考試質(zhì)量分析會。做到有記錄,有分析報告(上交材料存檔)。

  2、校本培訓“自定內(nèi)容”

  除校本培訓“規(guī)定內(nèi)容”外,我們還結(jié)合自己學校的教科研特點,根據(jù)教師發(fā)展水平和教學要求,自行選定相關(guān)、適合的培訓內(nèi)容。主要有以下形式:

 。1)繼續(xù)做好市縣課題的申報、立項、管理、指導、結(jié)題及課題組組長的培訓等工作。

 。2)積極組織和指導教師撰寫論文、教學案例、反思敘事等工作,學校教科室將做好送評、發(fā)表等幕后工作,創(chuàng)造外出學習、培訓、專家講座、校本研修等機會。

  (3)備課組活動為依托,在全校開展思維課程開發(fā)研究。

 。ǘ├^續(xù)做好新教師培訓工作

  年輕教師的成長和培養(yǎng)是一所發(fā)展中的學校教科研工作的永恒課題,是我校教學質(zhì)量的保證,為了促進年輕教師的成長,結(jié)合我校的師徒結(jié)對制度,以及新教師培養(yǎng)方案。充分發(fā)揮我校的資源優(yōu)勢,聘請市、縣教研員和名優(yōu)教師來我校為新教師進行教學診斷,通過“領(lǐng)路子、壓擔子、搭平臺、給面子”等一系列舉措使新教師的教學能力有了較大的提升。本學期我們將繼續(xù)做好新教師培訓工作,在校內(nèi)開展“蘇校新苗”評比,進一步促進新教師的成長。

  (三)開展校優(yōu)秀教研組評比

  上學期雖然我校老校區(qū)科學組在陳徳輝老師的帶領(lǐng)下獲得市優(yōu)秀教研組的榮譽,但由于學期比較短,以及剛創(chuàng)辦只有一個年級段沒有設立教研組,校優(yōu)秀教研組評比活動沒有啟動,這個學期我們將出臺校優(yōu)秀教研組評比方案,全面啟動校優(yōu)秀教研組評比活動,希望以此帶動校教研組建設。

  四、組織與保障

 。ㄒ唬┩晟平炭蒲歇剳椭贫。結(jié)合實際落實每次培訓的時間、地點、人員、內(nèi)容,教科室做好出勤記錄、考核工作。使校本培訓工作走上規(guī)范化、制度化軌道。

  (二)建立教師檔案。將教師參加校本培訓的情況聽課筆記、學習心得、優(yōu)秀論文、教學案例、獲獎證書及時記錄。

  【教務工作】

  一、指導思想

  合作探究,提升效率;嚴抓常規(guī),落到實處;細化管理,提升質(zhì)量。

  二、重點工作:

  1、加強常規(guī)管理,細化常規(guī)檢查。教科研活動記錄本、教案本以及學生作業(yè)本、后20%輔導手冊、師徒結(jié)對手冊都必須認真檢查。發(fā)現(xiàn)亮點、予以彰揚,反饋不足、及時糾正。領(lǐng)導班子每周抽課聽課至少1次,下課后,查看該課時教案。教師之間互聽隨堂課、推門課。

  2、繼續(xù)加強完善備課組建設,協(xié)力合作。備課時,著重在“好懂”、“好聽”“易記”上做文章;顒訒r,年輕教師多講問題疑惑,資深教師多講經(jīng)驗釋疑。

  3、注重青年教師培養(yǎng)。實施開展以備課組為單位的年輕教師培養(yǎng)的`青藍工程,集中整組力量,帶動年輕教師成長。備課組要對此項任務作為重中之重,要制定好年輕教師的培養(yǎng)與發(fā)展計劃。

  4、在上年度新常規(guī)作業(yè)優(yōu)化管理、備課優(yōu)化管理的基礎(chǔ)上,本學期申報上課優(yōu)化管理,繼續(xù)聘請校外教學專家對年輕教師的教學進行診斷把脈,提高課堂的教學效率。

  5、凸顯語文學科的重要性。語文是日積月累的學科,要注重字、詞、句、段、篇、本的積累,狠抓閱讀積累。不要忽視“每日一詞”、“每周一詩”、“每大周一本”、“每月名著一測試”的作用。重視寫作,按作文計劃實施作文教學,確保每單元的作文教學課,建立學生優(yōu)秀作文檔案。

  6、各年段要加強數(shù)學、科學學科優(yōu)秀生提升,確保理科優(yōu)勢。組建理八年級理科集訓班,并實行動態(tài)管理。規(guī)定自主時間的學習科目,確保理科訓練時間。

  7、各備課組要堅持完善周周清測試。各科老師要密切配合,完善優(yōu)秀學生成長檔案管理,聚力關(guān)注每一位優(yōu)秀生的發(fā)展變化,及時進行輔導,打下堅實基礎(chǔ),同時努力壯大優(yōu)秀生隊伍。

  8、加強各學科后20%學生的輔導與管理,建立后20%學生的發(fā)展檔案。通過個別或小批次有針對性的輔導,每次輔導內(nèi)容不在于多,確保好懂好聽,使學困生學習興趣提高,師生感情增強。平均分偏低的學科和班級,要特別重視后20%學生的輔導,從而提高學科平均分和班級總平均分。實施后20%學生雙周測計劃,并跟蹤監(jiān)督,建立成績檔案。

  9、加強師德師能建設,提倡主人翁精神、主動精神、苦干加巧干精神、創(chuàng)新精神和奉獻精神。每位老師都要確立終身學習思想,活到老學到老,不斷進取,力爭成為師德高尚、師能精湛的優(yōu)秀教育工作者。

學年學校工作計劃 篇6

  一、指導思想

  在xx市教科室工作計劃和學校學期工作安排的基礎(chǔ)上,以“生活化教育”指導思想,以情境教育為抓手,以課題研究為中心,以科研活動為載體,引領(lǐng)教師在培訓中提升,在研究中成長,促進教師專業(yè)化發(fā)展,力爭使教科研工作成為學校發(fā)展的助推器。

  二、工作目標

  1.結(jié)合績效考核完善科研制度,激發(fā)教師科研意識,營造科研氛圍。

  2.扎實開展常規(guī)性科研活動,努力創(chuàng)新活動模式,提高活動效果。

  3.加強各級各類課題研究,規(guī)范過程管理。做好蘇州市級課題的實施工作,做好xx微型課題的結(jié)題工作。

  4.做好20xx年校本培訓工作。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┩晟瓶蒲兄贫,規(guī)范管理

  為促進學校科研工作進一步發(fā)展,加強教師隊伍建設,激發(fā)教師科研意識,激勵科研熱情,促進專業(yè)成長,根據(jù)xx市教師發(fā)展中心《xx市教育科研項目經(jīng)費管理辦法》制定的《xx市特殊教育科研課題管理辦法》,定期開展科研活動,完善過程性資料。

  (二)優(yōu)化常規(guī)活動,扎實開展

  常規(guī)科研活動,作為教科室常態(tài)性的工作,需要規(guī)避零散、隨意的活動方式,使各項活動統(tǒng)籌有序地服務于學期科研的工作中,以提升教研科研工作的實效。

  1.做好常規(guī)工作

  繼續(xù)做好《燃荻》文章推薦和《xx教育》征稿工作。《燃荻》按照發(fā)展中心科研處要求,每月5日前推薦一篇主題一篇非主題,撰寫推薦理由,按照要求進行排版!秞x教育》每學期兩次征稿,一次是開學以后兩周,一次是期中考試后一周,請老師積極投稿。

  2.強化理論學習

  理論學習應成為教師提升素養(yǎng)的重要方式。本學期將繼續(xù)引導全體教師開展理論學習,潛心讀書。

  本學期重點閱讀教師發(fā)展中心組編的《燃荻》和教科室推薦的一本教育理論書籍劉全禮編寫的《個別教育計劃的理論與實踐》,并撰寫讀后感。同時教科室制定讀書活動計劃,結(jié)合學校主課題,依據(jù)需求編寫?,引導教師讀好書,激發(fā)教師好讀書。

  3.加快隊伍建設

  一是教科室主任建設。以發(fā)展中心科教融合“七個一”工程的要求為依據(jù),扎實開展相關(guān)工作,即:訂好一份計劃、參與一個課題、開展一次活動、讀好一本書、做好一次講座、帶好一個團隊、推薦一批成果。

  二是科研骨干建設。以骨干教師為重點培養(yǎng)對象,以課題研究為載體,搭建研訓平臺,培養(yǎng)更多理論素養(yǎng)好、研究思路清、機會能力強、研究方法準、實踐操作優(yōu)、總結(jié)提煉勤、成果水平高的科研骨。以科研活動活動為手段,重點培養(yǎng)科研新苗。

 。ㄈ┲φn題研究,推進實效

  開展課題研究,是學校教育科研最重要的`內(nèi)容。本學期,教科室將對學校、個人多個層級的課題齊抓共管,注重過程,關(guān)注實效。

  1.做好學校主課題的過程性管理

  學校主課題《走向回歸:創(chuàng)新培智學校多向融合“走學”方式的實踐研究》是蘇州市前瞻性項目,是蘇州市“十三五”教育科研課題,同時也是xx市教育科研項目。本學期主要根據(jù)不同項目的不同要求做好過程性管理工作。學期初,各自課題組長制定學期階段計劃,以課堂觀察為途徑,以融入引導課程為抓手,開展課題課的課堂研究,扎實開展課題研究工作。同時,教科室牽頭,組織教師圍繞課題撰寫論文,舉行校級論文評比活動,頒發(fā)證書并擇優(yōu)做好推薦工作。

  每周五上午學前學生與陸渡幼兒園融合,和中班的孩子一起上課、活動,融合活動從開學后開始進行。每周與陸渡小學學生融合,本學期課務調(diào)整。融合教師制作好微課,對學生進行融入引導。每周四上午開設陶藝課,由功夫小瓷的老師來校上課,調(diào)整上課學生,楊星童老師全程聽課學習,協(xié)助老師管理好學生,配合老師制作陶藝作品。職高班開設汽車美容、烹飪、酒店服務、咖周一次,一次半天三課時,本校一名教師第一節(jié)課的時候隨班上課,認真聽課,做好記錄,配合上課老師管理好職高班的學生,并在上課老師不能來校上課的時候代替老師給學生上課。

  期初與陸渡小學、陸渡幼兒園和省太中專老師召開座談會,商討一學期的教學計劃,期中進行階段小結(jié),期末進行學期總結(jié),平時注意多溝通多聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,每次融合拍好照片做好記錄,對學生做好跟蹤記錄。

  2.做好課題網(wǎng)絡化管理

  本學期繼續(xù)做好課題網(wǎng)絡化管理,及時更新計劃總結(jié)、科研制度、科研信息、理論學習、研究活動、科研成果等欄目內(nèi)容。迎接教科研網(wǎng)絡管理年度檢查。

  3. 做好課題的結(jié)題工作

 。1)為確保課題研究工作的順利進行,每周三各課題組舉辦課題研究活動。

  (2)如時間不夠,在與校本培訓活動不沖突的前提下,可繼續(xù)申請周五繼續(xù)舉行課題研究活動。

  4.繼續(xù)推進課堂觀察工作

 。1)已經(jīng)申報成功的課題,需由課題組領(lǐng)題人組織每學期不低于兩次的課題研究課活動。

 。2)課題研究課活動時間不得與校公開課和評優(yōu)課時間一致;

 。3)課題研究課要求針對課題研究過程當中存在的真問題,設定基于該問題思考解決策略的課題研究課。

 。4)課題研究課不等于校級公開課和評優(yōu)課,但可申報為校級公開課和評優(yōu)課,即抵消該學期參與校公開課活動,并納入到校級評優(yōu)課活動中。

 。5)課題研究課要求具有課題研究課課例,課堂觀察表,不低于20xx字的課堂觀察匯總,課堂觀察匯報活動及課題研究進展情況介紹。

 。ㄋ模﹨R集科研成果,加強成果推廣

  教科研陣地建設是學校外塑形象的重要途徑之一。學校憑借這一途徑,把自己的教育理念、改革措施傳遞給社會、同行、家長,從而得到他們的理解和幫助,更好地推動學校的工作。

  1.豐富科研窗口

  借助學?蒲芯W(wǎng)站和公眾號及時介紹學校的教育科研動態(tài)和教科研信息,為教師提供最新的科研信息,同時每月向老師們推送給好文、好書,供老師們選擇學習。

  2.推廣教師成果

  教科室積極發(fā)揮中介橋梁作用,及時做好上級論文賽事的改、送、薦,為提升教師科研論文的質(zhì)量做好服務工作。主要做好江蘇省和蘇州市教育學會、陶研會等的參賽工作。

  (五)開展校本培訓,驗證繼續(xù)教育

  按照20xx年校本培訓方案開展校本培訓,繼續(xù)開展備課組活動,開展行政展示課、教師公開課、青年教師匯報課,開展讀書活動、金屬畫培訓,做好教師學時統(tǒng)計,收集整理好材料,保證每位老師學時滿?h市級滿50學時,校本培訓滿50學時。

  四、月工作計劃三月份:

  1.制定教科室工作計劃。

  3.做好《燃荻》文章推薦工作。

  3.做好課題網(wǎng)站建設。

  4.按計劃通過網(wǎng)絡開展校本培訓。

  7.子課題組長會議。

  8.做好各類評比競賽組織工作。

  科研工作:

  四月份

  1.做好各類評比競賽工作。

  2.組織教師開展《燃荻》閱讀工作

  2.做好平時月考核。

  3.按計劃開展校本培訓。

  五月份

  1.做好各類評比競賽工作。

  2.組織教師開展《燃荻》閱讀工作。

  3.組織教師向《xx教育》投稿。

  4.組織教師閱讀《個別教育計劃的理論與實踐》并撰寫讀書心得。

  5.通過教科研訓融合,借助教師公開課,進行課堂觀察研究。

  6.準備好課題結(jié)題工作。

  六月份

  1.檢查做好課題結(jié)題工作。

  2.做好課題網(wǎng)站建設工作。

  3.做好平時月考核工作。

  4.做好20xx年上半年論文統(tǒng)計上報工作。

  七月份

  1.制定教科室各類工作總結(jié)。

  2.完善課題網(wǎng)站。

學年學校工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構(gòu)建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設者和接班人。

  二、工作要點:

  1、定時間、定內(nèi)容,對家長進行家長學校講座,向家長宣傳黨的教育方針,宣傳新課程改革的有關(guān)精神。

  2、宣傳以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。

  3、傳授家庭教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。

  4、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規(guī)范家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。

  5、形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發(fā)揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養(yǎng)輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

  6、創(chuàng)造條件讓指導者運用現(xiàn)代科技手段,提高家長教育的方法。

  7、建立一支專兼結(jié)合、功能互補、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的指導者隊伍。

  8、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用,積極培養(yǎng)家長的先進典型。

  三、工作措施:

  (1)家長委員會管理扎實有效。

  (2)落實“家長學!钡纳险n時間。

 。3)精心挑選“家長學校”的上課教師。

 。4)保證“家長學!钡膶W員的參與率。每次上課前一周以內(nèi),發(fā)出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調(diào)休,保證出勤率,并加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯(lián)系,開家長會時,下發(fā)調(diào)查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

 。5)、采用多種形式,豐富“家長學!钡幕顒。

 、、本學期初,根據(jù)學校工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好教學計劃,做到有序?qū)嵤?/p>

 、、按計劃認真實施。能注意理論聯(lián)系實際,通過座談,問卷等方式來加強調(diào)查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。

 、、開展咨詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

 、、通過“家長學!钡膶W習,在家長中廣泛征集家庭育兒經(jīng)驗論文,并評獎?chuàng)駜?yōu)積極向各?扑]。

 。6)抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

 、佟⒚恳晃患议L學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

 、凇⒈緦W期,我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》、《學校事故處理意見》等,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實際出發(fā),加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

 。7)抓常規(guī)管理,切實提高家長學校的辦學質(zhì)量。

 、佟⒗^續(xù)抓各項制度的`落實。做好家長學校的常規(guī)工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。

 、、豐富授課內(nèi)容及活動形式,加強授課內(nèi)容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學期,從學生的需要、家長的需要出發(fā)豐富授課內(nèi)容和活動形式。

 、邸⒓訌娂倚B(lián)系,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯(lián)系,通過家訪、校訪、分析回執(zhí)等了解授課的情況,為以后的授課改進提供依據(jù)。

 。8)抓課題研究,進一步提高家庭教育工作的理論水平。

  四、健全組織機構(gòu):

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導和師資隊伍建設。

  學校由梅存良校長,曹恩偉、陳健為副校長,教導主任、班主任、家長委員會代表等為領(lǐng)導成員。領(lǐng)導小組定期召開會議,討論家長工作:做到健全組織,分工明確,責任到人。

  家長學校組織機構(gòu):

  校 長:梅存良

  副校長:曹恩偉 陳健

  教 員:梅存良、曹恩偉、 陳健、王曉琴、黃永文、繆文娣、李如燕、朱華慶、

  班主任:賈秋嵐、繆志燕、司志云、朱慧、冷松濤、陳艷、薛愛云、

  于萍、湯莉平、姚小祥、朱小琴、朱敏、王愛琴 、周琴

  (二)加強家長學校班主任工作,努力提高班主任素質(zhì)。

  1、定期組織班主任學習有關(guān)理論知識,研究家長學校工作方法,提高班主任工作能力。

  2、學期末召開一次班主任經(jīng)驗交流會。

 。ㄈ┟吭略u選優(yōu)秀班主任。

  五、活動安排:

  九月份:

  1、制定家長學;顒佑媱;

  2、開學第一次家長會

  十月份:

  讓學生懂得父母的錢來之不易,節(jié)約零花錢

  十一月:第二次家長會;優(yōu)秀家長教育經(jīng)驗交流;

  十二月份:優(yōu)秀家教論文評選;

  元月: 1、優(yōu)秀家長評選

  2、學期工作小結(jié)

  20xx年

  3月份:

  教育孩子心中有他人,心中有集體,愛自己的父母

  4月份

  全校家長學校授課 (各班班主任 1—6年級)

  5月份

  優(yōu)秀家教經(jīng)驗交流會

  6月份

  1、收集整理家長學校資料 。

  2、總結(jié)本學期家長學校工作。

  3、六年級學生家長學員畢業(yè),召開畢業(yè)典禮,表彰一批優(yōu)秀學員。

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