【熱門】年度工作計劃范文十篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編整理的年度工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作計劃 篇1
在新的一年里，結合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例細則》等，發(fā)揮醫(yī)務科職能科室的作用：在理事長和院長領導下，組織、實施全院的醫(yī)療、教學科研、預防保�。w檢）等工作。計劃20xx年度工作如下：
第一：組織醫(yī)院管理委員會進行醫(yī)院大查房，分別固定在每周星期三上午，整個上午只查一個科室，除節(jié)假日或特殊情況外。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。上午8時參加科室交班，交班后參加科室一個病人的正規(guī)三級查房，這是一個包括教學查房、主任查房在內的查房模式，約為40～80分鐘。然后抽查住院病歷質量、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本情況，重點了解危重病例討論、死亡討論、業(yè)務學習、醫(yī)療質量管理小組活動等制度的執(zhí)行情況，時間約為15分鐘。以后進入匯報座談階段，參加查房的院部人員與科室主任集中一起，先由科主任匯報本階段醫(yī)療運轉、質量管理、科研教學、人員思想動態(tài)等情況和存在問題、提出對醫(yī)院服務保障的意見和需要解決的問題；然后院部人員反饋當天檢查和平時掌握情況、現場拍板解決問題、提出對科室建設的建議；座談時間約1個半小時～2個小時左右。整個查房時間為一個上午。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會討論決定。
第二：醫(yī)教科正副科長每個科室住扎一周（上午），遇到問題及時聯系相關科室或人員協助解決，解決不了的及時向院領導反映。詳細內容如下：
（一）臨床科室
重點抓病案質量（包括現住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度：
1、病案質量：嚴格按《浙江省病歷書寫規(guī)范》，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。①每月第一個星期一的下午，組織管理小組下臨床，分項檢查現病歷質量并做出評比。每次檢查5－10份病歷；②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。要求甲級率100%。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷。
2、合理使用抗生素：依據《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會，查看①使用的適應癥、禁忌證；②預防性應用抗生素的原則；③抗菌藥物治療的.療程；④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑；⑤聯合用藥與配伍禁忌。。
3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①強調入院《告知書》《授權書》《各種診療知情同意書》的書寫；②強調真實、準確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項目記錄；③科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。
每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項記錄及病志。缺少一項或不全按照績效考核辦法處理。
（二）門急診部
1、進一步完善各科門診功能，門診入口設立發(fā)熱分診處，并設立獨立的感染性疾病預檢分診部。
2、設置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。
3、組織質量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。每月第一個星期一的下午，查評門診病歷。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會查評門診病歷及處方。
（三）醫(yī)技輔助科室
每月一次組織醫(yī)療質量管理小組檢查評比。
第三：協助醫(yī)院成立病案室、圖書閱覽室、營養(yǎng)科。
第四：協助醫(yī)院完善傳染病分診點的設置及合理安排出診的人員。
第五：加大新型農村合作醫(yī)療工作力度，協調好社保的工作，作好醫(yī)療服務工作，讓患者切實得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處，通過新型農村合作醫(yī)療工作進一步實現醫(yī)患雙贏和兩個效益雙豐收的大好局面。
年度工作計劃 篇2
在課程改革日新月異的今天，如果知識和技能不能與時俱進，那么教學質量的提高將成為一句空話。要提高教學質量，除了教師要有足夠的知識儲備和高超的教學技能外，課前的準備即備課也是一個必不可少的重要環(huán)節(jié)。要提高教學質量，就必須認真有效地備好課，才能達到預定的教學目標，才能起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的教學效果。為此我認為九年級組的工作至少要做到以下幾點。
一、 目前形勢
作為雙塘中學最重要的一個年級，在校各級領導的關心支持下，我們將在實踐中摸索，在困難中前行，在挑戰(zhàn)中邁進，形成團結務實、和諧進取的九年級組團隊精神，力爭以嚴格的管理、嚴謹的教學贏得社會、家長的高度評價，不辜負學校領導的信任和社會的期望。
展望即將到來的20xx年中考成績，我們感到擺在我們面前的畢業(yè)班工作繁雜而艱巨，這給我們今后的.工作帶來許多新的挑戰(zhàn)。
從去年的各學校中考成績和上學期統考統評各校成績對比來看，今年我們要想取得優(yōu)秀的中考成績形勢非常嚴峻，因為兩年前這一屆生源質量不盡如意，所以要想在20xx年中考創(chuàng)造出優(yōu)異的成績——不僅要在數量上優(yōu)異而且還要在質量上領先，我們還有許多艱苦細致的工作等待著要做。我們需要努力思考——如何在提高教學成績的同時又做好培養(yǎng)優(yōu)秀畢業(yè)生的工作，這也是我們這一學期工作的重要內容，為此我們必須做好充分的思想準備，同時要樹立必勝的信念，來迎接今年中考的考驗。
二、指導思想
面對九年級緊張而繁重的教育教學工作，我們必須保持清醒的頭腦和必勝的信念，統一思想認識，團結帶領全年級組教師，發(fā)揚團結協作精神，抓好月考工作，抓好“導學案”教學工作，抓好校本教研工作，努力提高教育質量，才能爭取在今年的中考中取得優(yōu)異的成績!
三、工作思路
面對即將到來的20xx年嚴峻的中考形勢，我們將狠抓教師業(yè)務水平的提高，依靠科學的教育管理和細致科學的教研和教學兩條腿走路，在具體工作中抓落實，切實把計劃的工作做好做實。針對時間緊任務重的具體情況，打算在每月下旬最后一個周的周四下午和周五全天進行月考（如果有特殊情況可視情形調整），每次月考后做好成績分析、研討工作，注意穩(wěn)定提升學困生的成績，促進中等學生向優(yōu)秀學生轉化，提高優(yōu)秀學生所占的百分率。
從開學起扎實推進“教學進度”統一和“大綜合”工作及“集體備課”工作，確保校本教研落到實處，確保教學的進度與質量，使教研工作深化，學生方面繼續(xù)做好穩(wěn)定提高工作，為下學期的全面沖刺打下扎實的基礎。
四、具體工作
(1)、教學方面
認真貫徹學校教科處的校本教研計劃，以教師專業(yè)化為指導，以提高教師教學教研水平，扎實有效的開展備課組活動，不斷提高創(chuàng)新能力，使備課組工作再上新臺階。
認真制定年級月考計劃，切實發(fā)揮月考的檢查提高作用，進一步完善月考工作制度，做到統一命題，統一布置考場與監(jiān)考，統一流水評卷，統一分析考試情況，協助教導處組織好期中和期末考試。
1.與各個教研組長一起，組織好九年級各學科的學生競賽及興趣小組活動；組織好九年級各班培優(yōu)補差工作；協助教導處、教科處開展其它各項教學、教研工作。
2.加強教育教學常規(guī)的檢查，定時或不定時的抽查教師的學案落實情況和作業(yè)批改情況，積極主動地聽課，聽取反映，對比較突出的問題及時向學校反映。
3.實行“學困生”幫扶制度，各班班主任帶頭帶領科任教師定向幫扶“學困生”，從學習和生活及行為多方面幫助“學困生”自立奮進，爭取取得好的成績。
4.中職早摸底，加大對中職的宣傳，將中職招生問題逐步提上日程落到實處。
5.充分發(fā)揮學校課堂主渠道的作用，滲透法制教育，加強組織領導，完善工作機制，加大教師滲透法制教學培訓力度，努力提高其法制教學水平；扎扎實實地實施好學科教學滲透法制教育工作。
6.認真監(jiān)督“導學案教學”實施情況，并關注“自主學習、小組合作、交流展示、小結質疑”這四個主要的教學環(huán)節(jié)的設計，向45分鐘要質量。
7.按“導學案”推進教學，在上好課的前提下更快的完成教學進度，讓中考總復習的時間更充分徹底。
8.嚴抓九年級體育課質量，按照體育課步驟開展實質的工作——讓班主任配合體育教師安排好每天的體育訓練時間，讓學生在明年體育考試時能夠取得更優(yōu)秀的成績。
(2)、管理方面
我們年級組許多教師有著豐富的管理教學經驗，還有許多朝氣蓬勃的年輕教師，年級組有團結和諧、扎實進取工作作風，這是我們工作的基石。但面對20xx年中考嚴峻的形勢我們必須保持清醒的頭腦和高昂的士氣，更需要嚴格的管理做保障，在嚴格科學的管理中提高教學質量，爭創(chuàng)一流的中考佳績。
全面貫徹雙中“樂學善思，奮發(fā)有為”的教育思想，繼續(xù)抓好學生管理為主線，以量化考核為載體，將年級管理推向深入、細致化，加大畢業(yè)班學生的理想信念教育，培養(yǎng)學生樹立遠大的理想與報效祖國的志向，促進學生身心全面和諧發(fā)展。
加大班主任隊伍建設，不斷提高年級組長和班主任的德育工作水平，以適應德育工作新形勢、新要求，切實將團隊建設落到實處，分工合作，增進感情，讓大家融入團隊，讓人人有事做，人人有分管，讓團隊中人人參與九年級的管理，監(jiān)控到位，快樂工作，以增強團隊凝聚力。
做好年級組例會及教研組例會實效性的監(jiān)督，切實保障各項工作計劃的順利落實，工作做到科學化、人性化，注意協調各方面力量，努力讓家長理解支持學校的工作，使家庭、學校協調一致，促進各項工作的開展。
(3)加強年級工作作風建設
工作作風建設的重點是師德教育。加強教風、學風的建設，大力鼓勵教師精于治教，面向全體學生，因材施教；培養(yǎng)學生勤攻苦讀的精神，通過開展民“學學案”有效教學活動提高學生的整體素質，全力推進素質教育，努力提高教師的整體水平。
年度工作計劃 篇3
新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：
一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定（指醫(yī)�？偭亢愣ǎ┑那闆r下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37。1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38：62是可信的，我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例，我希望在比例結構達到目標時，每月能超計劃數5%，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31：69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導掌握來實現之。
二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現，發(fā)牢騷也是難免的'，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。
1。進中心人員有顧慮，怕經濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。
2。人員進入中心之后，會出現管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯絡，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。
三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數。
年度工作計劃 篇4
20xx年上半年，我局在縣委縣政府的領導下，緊緊圍繞加快實施“四縣并舉”戰(zhàn)略，全面推進“兩區(qū)”建設，認真履職，創(chuàng)新工作方式，在營造創(chuàng)新氛圍、服務“產業(yè)”、服務基層和服務經濟社會等方面取得了較好成績。現對上半年工作情況進行小結并提出下半年工作思路。
（一）創(chuàng)新服務方式，當好企業(yè)服務的“店小二”。
一是開通“科技之語” 助企信息服務平臺。為打造更加貼切精準科技服務，我局開通了“科技之語” 助企信息服務平臺，面向縣域內400多家中小企業(yè)，發(fā)布政策宣傳、服務信息和工作聯系三部分。通過及時解讀科技政策，宣傳知識產權、高新技術企業(yè)、網上技術市場、創(chuàng)新券等政策，提高科技政策知曉率。
二是開展田園xx生態(tài)產業(yè)結構調整和轉型升級（科技創(chuàng)新部分）調研。深入相關企業(yè)進行走訪調研，了解近年來的高新產業(yè)、專利成果、科技企業(yè)、科技合作、科技項目，分析創(chuàng)新驅動對生態(tài)產業(yè)轉型提升的成效、存在的問題、并提出解決思路與對策，并有針對性開展科技服務。由于底數摸得準，服務到位，截止到5月底，我縣高新技術產業(yè)增加值為1.06億元，同比增長16.5%，高于全市14.7個百分點，排名全市第一；新增浙江省科技型企業(yè)4家。
（二）著力抓好項目建設和管理，服務我縣經濟社會發(fā)展。
一是推進科技體制改革，應用推廣“創(chuàng)新券”制度。根據省科技廳關于推廣應用創(chuàng)新券有關文件精神，出臺實施《xx縣科技創(chuàng)新券實施管理辦法（試行）》�！皠�(chuàng)新券”由縣科技局發(fā)放，主要用于企業(yè)向相關創(chuàng)新載體、高校、科研院所購買科技服務的科技創(chuàng)新支出，面額為1000元、5000元、10000元，5萬元及以下創(chuàng)新券兌現采取簡化方式，5萬元以上必須按照《xx縣科技計劃項目管理辦法》，驗收合格后方可兌現，目前該項工作正在啟動中。
二是圍繞解決我縣工農業(yè)主導產業(yè)轉型升級中出現的技術難題，特別工業(yè)“三廢”治理、合成革DFM回收等重點領域，著力抓了項目征集工作。通過公開發(fā)布征集和深入相關企業(yè)、農村專業(yè)合作社走訪，共征集了14項工業(yè)、農業(yè)項目,下步將通過相關程序組織實施一批科技項目解難題。
三是抓好到期項目總結驗收工作。完成了第二輪國家科技富民強縣專項“xx縣茶產業(yè)提質增效工程”驗收材料總結工作，由于專項工作實施成效明顯，受到縣人大的肯定。完成省級農轉化項目“優(yōu)質高產晚粳稻新品種浙粳112的中試開發(fā)”的驗收工作。該項目實行的“科研院所+科技特派員+合作社”的生產模式被國家水稻產業(yè)技術體系杭州試驗站作為范本引用發(fā)表在農業(yè)科技管理雜志上。
（三）科技助推全縣五水共治工作。
“科技創(chuàng)新助力五水共治” 重點工作，落實三項舉措，并扎實推進。
一是以項目為載體，解決治水關鍵技術。xx縣中奇環(huán)境工程有限公司實施的“不銹鋼酸洗廢水進行深度處理”項目采用增設重金屬過濾裝置、選用特種樹脂、調整廢水處理工藝參數等措施，實現了廢水處理出水水質指標（重金屬指標）優(yōu)化等目的，經深度處理后的廢水重金屬指標（鉻、鎳）均下降約50-60%，并申請發(fā)明專利1項。
二是以人才為支撐，助力飲用水水源保護工程。組織省科技特派員、省農科院水稻育種專家葉勝海為葉村鄉(xiāng)岱頭村提供技術指導，提供“明珠”系列品種，指導當地開發(fā)生態(tài)稻米150余畝，促進飲用水源保護地生態(tài)農業(yè)的轉型發(fā)展。
三是重視農村治水工作。局領導班子多次深入大東壩山頭村和內大陰村，實地查看，并加強與監(jiān)理單位和鎮(zhèn)政府的溝通，目前山頭村已完成總工程量的80%，督促局派農村指員常駐內大陰村落實實事項目。
（四）各項科技綜合工作有序開展。
一是加強“產學研”合作。推進我縣與浙江計量學院建立科技合作關系，并簽訂了全面合作的框架協議。
二是完成了省、市對我縣黨政領導科技進步目標責任制考核的材料準備。
三是完成了“十三五科技發(fā)展規(guī)劃”的前期調研和基礎材料的整理工作。
四是做好科技成果登記工作和申報工作。受理登記科技成果8項，共推薦申報省科技進步獎2個，市科技進步獎4個。
五組織開展了xx年全國科普工作統計。組織科協等22個單位開展了xx年全國科普工作統計，按時完成了調查數據匯總、錄入和上報工作。
六是開展涉科服務業(yè)調查統計，并按時完成了調查數據的網絡上報。
七是繼續(xù)做好網上技術市場工作。上半年共完成企業(yè)技術難題12項，其中簽約4項，簽約金額150萬元，新增上網企業(yè)5家，目前上網企業(yè)總數已達207家。
（五）充分發(fā)揮科技特派員隊伍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技示范作用。
一是進一步完善管理體系。根據縣財政清理項目資新要求，我們及時下發(fā)了《關于進一步加強省市縣三級科技特派員項目實施的通知》，加強各級科技特派員經費管理。為充分調動了縣級科技特派員工作積極性與創(chuàng)造性，下達了《關于做好第三批縣級科技特派員任期考核的通知》，更加注重科技特派員平常的'工作匯報，推進了特派員各項工作的落實。
二是協助申報實施項目。協助17個省派科技特派員完成了項目申報，指導市科技特派員加強項目實施，組織對縣級科技特派員項目驗收。
三是引導科技特派員發(fā)揮專長，服務產業(yè)發(fā)展。如省科技特派員浙江萬里學院俞信光指導竹源鄉(xiāng)香榧種植規(guī)范化示范基地建設，協助竹源鄉(xiāng)火星農庭農場初步建成規(guī)范化香榧栽培基地300多畝；浙江海洋學院李智強協助新興鎮(zhèn)xx縣貴澤養(yǎng)鴨場建立了魚、鴨、茶果種養(yǎng)復合型基地面積50多畝（其中低洼魚塘30多畝，建有鴨舍500平方，洗浴場和活動場5畝，茶、果經濟作物等10余畝），并與浙江大學徐海圣共同協助齋壇鄉(xiāng)“xx縣泓潤泥鰍養(yǎng)殖家庭農場”建立泥鰍人工繁殖示范基地50多畝。
（六）認真抓好知識產權工作。針對我縣知識產權基礎薄弱狀況，定期開展企業(yè)知識產權服務。
一是根據市局關于《規(guī)上工業(yè)企業(yè)“專利清零”三年行動計劃》，我局和第三方知識產權服務中心聯手對我縣的規(guī)上工業(yè)企業(yè)專利情況進行調研摸底，對“零”專利企業(yè)，加強服務同時幫助挖掘專利。
二是積極開展宣傳活動。4.26全國知識產權周期間，會同縣司法局、文廣新局、質量技術監(jiān)督局，聯合開展知識產權大型宣傳咨詢活動，向市民發(fā)放了12330知識產權維權援助、版權維護、法律援助指南、標準化法主要內容等手冊，并通過深入淺出的講解，進一步提高了市民知識產權意識。
三是開展了專利聯合執(zhí)法檢查。聯合遂昌科技局、縣市場監(jiān)督管理局先后對xx縣如海超市、大百姓藥店進行了檢查，檢查商品數百余件，現場查處專利標記的商品14件，標注專利號但實際專利沒有批復產品1件，違反《專利標注標識辦法》產品2件，并要求商家限期進行整改，通過此次執(zhí)法檢查，進一步提高了商貿企業(yè)的知識產權保護意識，規(guī)范了市場經濟秩序。四是認真落實了專利資助政策。正在兌現企業(yè)的專利補助資金89.8萬元。截止5月底我縣專利申請量和授權量分別達106件、11件。
（七）積極做好防震工作。
一是加強xx地震臺建設。xx地震臺通過中國地震背景場探測項目驗收，成為麗水市首個也是唯一一個實現向國家地震局實時傳輸數據的臺站。全力做好防震減災科普教育示范基地建設。一方面抓好臺站內部科普展示館的標準化建設。完成宣傳展板內容收集、篩選、裝修、地震科普教育設施、器材的勘選等工作。另一方面繼續(xù)開展防震減災科普教育基地（示范學校）創(chuàng)建活動。
二是著力抓了防震減災宣傳工作�！�5.12防震減災日”期間，聯合防空辦等有關單位在縣城主要街道開展防震知識科普集市宣傳、咨詢活動，與教育部門、社區(qū)聯合開展多種形式的地震應急演練活動，同時還在xx電視臺開播防震減災欄，定期播放防震減災宣傳片，活動期間，參演1000多人，發(fā)放宣傳資料20xx余份，通過此次活動，提高師生、居民的防震減災意識和自救互救能力。
下半年，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，重點抓好以下幾項工作：
1、狠抓各類項目建設
�。�1）根據上級項目申報要求，積極申報1-2項上級科技項目。抓好“第二輪國家科技富民強縣專項”總結驗收，繼續(xù)做好省成果轉化工程“xx縣茶產業(yè)轉化工程”實施工作，全面推進xx茶產業(yè)提質增效。
（2）繼續(xù)推動創(chuàng)新券推廣應用；完善“科技之語”信息平臺的宣傳作用。
（3）圍繞本縣產業(yè)需要及項目征集情況，組織實施好本級項目。
2、加強產學研工作。做好為企業(yè)牽線搭橋的服務，引導企業(yè)與大院名所合作交流，充分利用浙江網上技術市場這個平臺發(fā)布技術難題，為企業(yè)解困。
3、抓好我縣科技政策的宣傳貫徹落實工作。
一認真貫徹落實《關于全面實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略加快田園經濟轉型升級的意見》，發(fā)動各方要素實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，確保戰(zhàn)略目標任務按進度完成。
二是按照《關于依靠科技創(chuàng)新促進經濟轉型升級的意見》，對照政策對符合條款，按程序進行兌現獎勵，激勵各要素參予科技創(chuàng)新。
4、繼續(xù)抓好科技特派員工作，按照《科技特派員管理辦法》，加強對縣級科技特派員的管理和業(yè)務指導，組織實施一批縣級科技特派員項目。充分發(fā)揮省市科技特派員的作用，指導省、市級科技特派員開展科技服務，實施科技項目。
5、做好部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政科技進步目標責任制的考核工作，對考核細則進行修訂，力爭切合實際、明晰、好操作，每年有創(chuàng)新和推進。
6、繼續(xù)抓好防震體系建設。啟動防震減災“十三五” 規(guī)劃編制工作，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道地震應急預案編寫。儲備公共物資和一套應急救援人員裝備配備。
7、繼續(xù)加強知識產權政策宣傳、服務和保護工作，繼續(xù)抓好規(guī)上工業(yè)企業(yè)“專利清零”工作，強化專利行政執(zhí)法，促使我縣專利申報量和授權量逐年增加，爭取完成市下達的指標。
8、按照縣委的部署要求，扎實開展五水共治工作。
年度工作計劃 篇5
愉快的寒假已經結束。我們又迎來了新的學期、新的學年。首先，請允許本人代表學校對提前到崗并迅速積極投入工作的領導、新老教師、全體員工表示衷心的感謝！對如期返校的老教師、老員工們，對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎！祝愿大家在新的學期、新的學年里身心健康、工作順利！
現談談新學年的學校工作計劃：
一、總體工作目標
1、指導思想
以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。
學校堅持“教師第一”，以教師、學生發(fā)展為本，把學校發(fā)展建立在教師、學生發(fā)展基礎之上。努力建設高素質的學校管理團隊、教師團隊，建設高品位的校園文化，開展高水平的德育工作，實施優(yōu)質管理，優(yōu)質教育教學，樹優(yōu)良校風形象，創(chuàng)優(yōu)質品牌形象，全力推動“7+1工程”，力爭實現學�？缭绞降陌l(fā)展。
2、辦學目標：
保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校；校園優(yōu)美、校風優(yōu)良、師資優(yōu)質、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現代化學校；學生有信心，家長們開心，創(chuàng)老百姓放心的知名學校；立足本地，走向全國，面向國際的高品位學校。
3、學生培養(yǎng)目標：
有愛心，有能力，有自信心，有責任心；會做人，會學習，會做事，會生活；孝敬父母、尊敬師長、關愛他人，文明守紀，誠實守信；做一個事業(yè)成功，擁有幸福人生的人；做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。
4、教師培養(yǎng)目標：
有思想，有愛心，有責任心，有事業(yè)心；愛學習，愛思考，愛科研，愛合作，會教學，會管理；做最受學生歡迎、愛戴的老師，做科研型、學者型老師。
5、教育模式：
愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。
6、治校方略（“一、二、三、四、五、六”）
堅定一個目標：辦一所現代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校；
建好兩支隊伍：一支高素質的管理團隊，一支高素質的教師團隊；
實行三大戰(zhàn)略：德育興校，科研興校，特色興校；
抓好四項工作：科學管理，優(yōu)化教學，優(yōu)質服務，校園文化建設；
堅持五個并重：教育教學并重，小教初教并重，素質教育和培養(yǎng)學生應試能力并重，教學常規(guī)和教學科研并重，教師發(fā)展和學生發(fā)展并重。
從六個方面提高教學質量：依靠科學管理提高教學質量，依靠德育工作、校園文化建設提高教學質量，依靠科學、高效的'課堂教學提高教學質量，依靠教學科研提高教學質量，依靠師資隊伍建設提高教學質量，依靠教學策略（分層教學、導師制、合作學習競賽）提高教學質量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。
7、教育理念
——在素質教育的原野上，每個學生都是一座金礦，充分開發(fā)學生的潛能，每個學生都能成為優(yōu)秀人才。因為，每一粒種子都能破土發(fā)芽，每一株幼苗都能茁壯成長，每一朵鮮花都能自由開放，每一個果實都能散發(fā)芬芳。
8、莊嚴承諾
轉變意識，服務至上；安全重于泰山，責任重于一切，對學生終身發(fā)展負責，對學生前途命運負責。
二．本學年工作目標
1．健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度，建立科學的工資制度，構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、后勤管理模式，科學化、規(guī)范化辦學。 2.以建設一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手，建設一支高素質的管理團隊；以學科組建設為龍頭，以學科帶頭人為核心，促進教師專業(yè)成長，逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質的教師團隊。
3．建設高品位的校園文化，開展高水平德育工作，建設優(yōu)良校風、學風，培養(yǎng)學生養(yǎng)成各種良好習慣，樹立自信心，創(chuàng)建和諧文明校園，實現管理、教育、教學優(yōu)質化，促進師生快速成展、健康成長。
4．實施目標管理、全員管理；實行管理責任制，定崗位，定責任，定考核；踐行細化管理，落實細節(jié)管理，注重管理過程，促成高效管理。
5．加強音、體、美、藝學科建設，培養(yǎng)音、體、美、藝特長生；高度重視基礎年級，竭力抓好畢業(yè)班工作，全力辦好特長班，全面醞釀組建國際部，力創(chuàng)輝煌，實現雙贏。
6．認真貫徹新新課改精神，落實新課改的具體方案與內容，聚焦課堂，立足規(guī)范，深入教學，深度推進；構建主體性課堂教學模式，教會學生自主學習、合作學習、研究性學習，上好必修課程，建設好校本課程，開設活動課程；實施“分層教學”、“全面提高”、“培優(yōu)補差”、“后進生導師制”；實現各層次學生有信心學習、成功學習。
7．認真落實教育主管部門的會議精神，積極參與推進“教育思想現代化、領導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學條件現代化、教育管理現代化”的教育現代化的六大行動；努力爭創(chuàng)標準化學校和區(qū)域現代化示范學校。
8、加大教師培訓力度，認真抓好新老教師教育教學業(yè)務結對子的“青藍”工程，全力抓好骨干教師培訓、評選工作，英語教師口語、聽力培訓，教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點工作。
9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。
10、認真完成黨員登記、支部組建等工作；完善和健全工會、團委、學生會組建等重點工作任務。
11、注重特色教育，啟動國際部，為學校下一步的轉型、升格創(chuàng)造條件，奠定基礎。
三、管理理念
“管理出質量，管理出效益”、“學生成才，三分教七分管”。任何好學校都是靠人辦的，任何好教師、好學生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好；好的管理，可以使人的才干得到充分發(fā)揮，可以使人的思想境界得到升華，可以實現效益最大化。
什么是好的管理？是有思想、有目標的管理，有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理，制度、法規(guī)和人文關懷相結合的管理，分工明確、責任落實和獎懲兌現的管理，激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊（而不是一群貌合神離的烏合之眾），需要全員參與（而不是各自為政的散兵游勇），人人都成為管理者（而不是遇事推諉、沒有責任心的看客）。為了追求好的管理，我們需要建設一支優(yōu)秀的管理團隊并做到：敬業(yè)奉獻，敢于攻堅，勇于創(chuàng)新，群策群力，雷厲風行，精益求精。心里想的，嘴上說的，手中做的，深深融化進血液中，完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率，每個教師、職工當好學生的表率。
任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。管理能否高效，關鍵在于執(zhí)行力，辦好學校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理，只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。
年度工作計劃 篇6
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”同志們，成績屬于昨天，輝煌屬于過去，在嶄新的20xx年中，我們行政中心全體員工將切實解放思想、實事求是，創(chuàng)新工作方法，把本職工作做好，使行政中心的工作業(yè)績再上一個新的臺階。
第一，重新確定組織架構�，F有的組織架構將很難適應公司未來發(fā)展的要求，為此，我們將充分了解公司三到五年的中短期規(guī)劃，明確公司的發(fā)展目標及實現此目標所采取的戰(zhàn)略手段，根據實際運用科學的方法，建立科學的公司組織架構。
第二，制定職別等級，進一步做好職責權限的分配。公司的管理模式，包括崗位設置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關系等將得到明確的界定。為確保所設定的各崗位任務能得以實現，就必須進一步對管理組織中所有崗位的級別、責任、權利做出明確規(guī)定。因此，以公司組織架構為基礎，就可以建立職等表，并制訂資薪制度。
第三，繼續(xù)做好崗位說明的編寫工作。我們將帶領人力資源部的員工深入基層，做好廣泛的調查，繼續(xù)認真完成公司各部門、車間的職位分析。做好崗位說明的編寫工作，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。
第四，處理好各種關系，維護員工權益。盡職盡責，做好人員流動率的'控制與勞資關系、糾紛的預見與處理，將企管與人力資源進行部門重組，將人力資源進行拆分：即根據人力資源管理工作的性質，把它分成人事管理包括，招聘與配置、培訓、工資核算、保險；人力資源管理，包括規(guī)劃、開發(fā)；力資源部分成人事部和人力資源管理部兩個部門。在組織結構圖上，這兩個部門平行，兩個部長的級別一樣。
第五，協助人力資源部將管理活動中非核心工作外包給其他公司。建議人力資源外包通過將人力資源管理活動中非核心的工作外包給優(yōu)勢更多、實力更強的專業(yè)人力資源咨詢公司來經營，如員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，薪酬體系等，企業(yè)人力資源管理部門就可從日常工作中逐步解脫出來，集中精力于企業(yè)更高層次人力資源開發(fā)與管理，以達到管理績效最佳的目的。
第六，建立科學的培訓體系。我公司一直致力于打造一個學習型組織，然而目前的培訓，雖然名目繁多，內容也五花八門，但對培訓的針對性及有效性顯然缺少相應的評估，且缺少統一的管理，20xx年我們將發(fā)揮人力資源組織、協調、監(jiān)控等職能，使各級培訓整合為有機的管理系統。
第七，加強后勤服務水平，提高員工滿意度。將公司的核心理念轉變?yōu)閱T工的行為文化，使企業(yè)文化最終體現在員工的自覺行為上。并從20xx年起，將實行“定額上打租扣款”的充值方式，進而優(yōu)化“售飯機運行流程”。
第八，加強內審與管理工作，提高體系的運行效率。我將根據公司工作的實際情況，在內審管理上下功夫，把加強內審管理當成一項重要工作來抓，從而提高體系的運行效率。
在新的一年里，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產更加美好的明天而竭盡全力！
我的述職完畢，謝謝大家！
年度工作計劃 篇7
今年以來，我委認真貫徹落實省市農業(yè)農村工作會議精神，在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，以促進農民增收為目標，以發(fā)展現代農業(yè)為抓手，舉龍頭、興產業(yè)、強科技、促增收、重監(jiān)管、保安全，全力加快現代農業(yè)發(fā)展和新農村建設步伐，全縣呈現了農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展的良好局面�，F將20xx年工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作總結
（一）經濟指標完成情況
1、20xx年全縣糧食總產量達到1.73億公斤。
2、全縣農村居民人均可支配收入預計完成12971元，比去年11900元增長9%。
3、全縣農業(yè)增加值完成9.2億元，比去年增長xx%；
4、農產品加工龍頭企業(yè)銷售收入預計完成xx.5億元, 超市下達任務14.4億元的7.6%。
（二）農業(yè)生產總體情況
立足農業(yè)生產，啟動了以送政策、送技術、送信息、送管理為主的“送服務、到基層”百人百日行動，大力宣傳中央一號文件和強農惠農政策，多形式開展農民科技培訓，共開展政策宣講35次、農民技術培訓18場次，培訓人數12000人；扎實開展春耕備耕，儲備優(yōu)質種子500噸、化肥1.6萬噸、地膜60噸，發(fā)放化肥優(yōu)惠補貼券19萬張；深入蔬菜園區(qū)、水果基地開展防風、防寒、防病蟲害技術應對指導，全年共完成糧食播種面積38.28萬畝，其中：玉米34.38萬畝，小麥0.303萬畝，谷子3.18萬畝，薯類37.86畝，雜糧0.4138萬畝；實施高標準農田建設1.5萬畝、玉米高產創(chuàng)建1.1萬畝,開展小麥“一噴三防”0.3萬畝、小地老虎防治1.2萬畝。
（三）惠農政策落實情況
認真落實國家糧食直補、良種補貼等強農惠農政策， 20xx年共落實糧食補貼資金2428.86萬元（其中：農資綜合補貼2108.76萬元，糧食直補320.1萬元）；兌現良種補貼資金381.9萬元，并通過“三公開”、“四不補”、“五到戶”、“六不準”標準審核后，以“一卡通”發(fā)放于農戶。同時執(zhí)行《縣扶持農業(yè)產業(yè)化發(fā)展辦法》，積極好設施蔬菜、干果種植、畜牧養(yǎng)殖、農業(yè)龍頭企業(yè)等項目的資金扶持，促進了農業(yè)經濟快速發(fā)展。
（四）重點項目建設情況
1、設施蔬菜園區(qū)。鞏固提升舊園區(qū)，發(fā)展建設新園區(qū)，全年共發(fā)展設施蔬菜1.5萬畝，春秋大棚前茬青椒畝均產量7000斤，畝均收入4500元；后茬西葫蘆平均畝產8000斤，畝均收入3500元；日光溫室畝均收入3萬余元。全年共育設施蔬菜秧苗1492萬株，實施20xx年中央集中連片項目3個，補助資金xx0萬元（廣發(fā)禽業(yè)有限公司、五豐種植合作社、書榮種植合作社）；省級獎補大縣項目3個，獎補資金90萬元（鴻瑞專業(yè)合作社、河礁種植專業(yè)合作社、綠豐源種植專業(yè)合作社；省設施蔬菜工程3個，補助資金40萬元（林盛果業(yè)、匯森合作社、鑫源祥育苗公司）。
2、農業(yè)龍頭企業(yè)。20xx年共建設規(guī)�；r業(yè)龍頭項目xx個，其中林盛果業(yè)xx萬噸果蔬深加工已全部投產，生產的“清潤2.5”系列飲料，深受市場青睞，產品銷售已于北京、廣州、湖南等多個省市簽訂銷售合同，山西林盛果業(yè)有限公司與山西新紫晨公司在上海股權托管交易中心成功上市；天下襄公司新上的100萬斤手工掛面、5萬噸等級面粉和5000噸營養(yǎng)面粉生產線也已投產，并組建了“手工掛面協會”，申請獲得了“國家手工掛面農產品地理標志”，刷新了我縣無農產品地理標志的歷史空白。
3、新型職業(yè)農民培訓。一是完成了全縣新型職業(yè)農民培育對象調查摸底工作，共篩選出符合新型職業(yè)農民特征的現代農業(yè)從業(yè)者共833人，主要以種糧大戶（玉米）、種植設施蔬菜、養(yǎng)殖（羊、雞）以及農村防疫員、農資經營戶為主。二是完成了新型職業(yè)農民培育培訓機構申報和培訓實施工作，共申報天下襄和林盛果業(yè)兩所培訓機構，完成培訓任務950人。
4、扶貧開發(fā)工作。一是開展精準扶貧。制定了《20xx年縣縣級領導干部XX縣直機關單位黨員干部精準幫扶貧困村、貧困戶實施方案》，共建立駐村工作隊119支，整合各類專項資金1000萬元。通過發(fā)展產業(yè)、外出務工、安置就業(yè)、易地搬遷等措施，今年完成減貧任務1200人；二是推進易地扶貧搬遷，任務為xx0人，目前主體工程完成43.3%，搬遷投資完成1257.63萬元，占總投資的99.97%。
5、農村人居環(huán)境改善。一是制定了《縣改善農村人居環(huán)境20xx年行動計劃》，把32項任務分解落實到縣直19個單位的21個分管領導和23個責任科室�？h直各有關單位積極爭取項目、落實資金、落實責任，全力推進“四大工程”扎實有序開展。二是出臺了《縣美麗宜居示范村三級聯創(chuàng)活動實施方案》，啟動了縣美麗宜居示范村三級聯創(chuàng)活動，按照分級創(chuàng)建、分類示范、分批實施的方式，開展了3個省級、4個市級、26個縣級美麗宜居示范村創(chuàng)建工作，實施完善提質工程10項，安居工程4項，環(huán)境整治4項，美麗宜居示范1項。
6、農產品質量安全。圍繞創(chuàng)建“省級農產品質量安全示XX縣”工作要求，一是構建體系。新建了縣農產品質量安全檢測中心1個和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管站13個，配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員42名，村級協管員323名；加強投入品監(jiān)管，共備案種子品種46個、經營單位88個、農藥經營企業(yè)61家、化肥經營單位17家、經營品種41個；二是開展專項整治。聯合多部門綜合執(zhí)法，1-11月共出動512人次，檢查農資經營企業(yè)38家，查處問題36起，責令整改36起，取締農資無證經營店2家，吊銷營業(yè)執(zhí)照1家。三是加強檢測，對生產基地、大型超市、批發(fā)市場抽樣678個，常規(guī)檢測1328次，快速檢測1256次。圓滿完成了各級各部門的檢測任務，產品監(jiān)測準確率達100%，合格率99%以上。
7、農業(yè)基礎工程。加快完善基層農技推廣體系建設，完成20xx年基層農技推廣補助項目科技培訓1010人；實施了20xx年鞏固退耕還林農民科技培訓600人和技能培訓300人；建設“一村一”品專業(yè)村20個；開展農村沼氣安全生產大排查村65個，1728戶；開展了農產品產地土壤國控點監(jiān)測，采集土樣35個；完成中低產田改造1.5萬畝，測土配方施肥43萬畝，化驗土壤300個，肥效試驗12個，制作配方卡1萬份；新發(fā)展水果495畝、中藥材xx40畝。
8、其它各項工作。扎實完成了學習討論落實活動和“三嚴三實”專題教育各項工作，開展了涉農領域問題專項排查整治和“不作為、亂作為” 整治工作，加強黨風廉政建設和政風行風建設，嚴格落實，統籌推進，“三農”干事風貌明顯提高。
（五）存在問題
1、農業(yè)基礎還是相對薄弱，一產占gdp偏低，有利于農民增收的主導產業(yè)還沒有形成，糧食作物較多，經濟作物較少，且受家庭經營的'傳統模式影響，農業(yè)產業(yè)的規(guī)模相對小而分散，適度規(guī)模經營的種養(yǎng)大戶還不多。
2、農業(yè)產業(yè)化龍頭項目發(fā)展不足，存在企業(yè)規(guī)模較小、鏈條較短、輻射帶動能力不夠強，年銷售在億元以上的農業(yè)龍頭企業(yè)幾乎沒有。同時，在企業(yè)發(fā)展中，資金短缺，存在貸款難、融資難問題，企業(yè)與基地農戶利益聯結還不緊密。
3、由于今年大秋作物受災較重，農民種植業(yè)收入相對減少，加之受宏觀經濟下行影響，占農民收入較大的工資性收入明顯下降，農民收入增幅放緩。
4、移民扶貧搬遷工作涉及村多、人多、進度慢、時間長。散戶搬遷新址較分散，給驗收工作帶來困難。且整村移民搬遷后續(xù)資金短缺，入住率低，影響貧困人口生產生活。
二、20xx年農業(yè)工作計劃及“十三五”規(guī)劃內容
（一）工作思路
認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和中央、省市農村工作會議精神，以培育農業(yè)產業(yè)和農民增收為核心，以科技支撐和科技創(chuàng)新為驅動，以建設現代農業(yè)和安全農業(yè)為抓手，以推進城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村為目標，強化政策扶持，加大現代農業(yè)示范，培育壯大農業(yè)龍頭，改善農村人居環(huán)境，為加快推進農業(yè)現代化、農業(yè)產業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化，率先建成小康而努力奮斗。
（二）工作目標
20xx年，全縣農林牧漁業(yè)總產值達到27.2億元，比上年增長xx%，農業(yè)增加值達到10.8億元，比上年增長17%；全縣農村居民人均可支配收入達到13879元，增長7%；全縣糧食總產量穩(wěn)定在1.8億公斤左右，農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入xx.7億元，增長8%。
（三）重點任務
依據上述工作思路和工作目標，重點實施好“1368”工程，即：
“1”就是圍繞以建設現代農業(yè)、增加農民收入為目標。
“3”就是實施提質增效、龍頭帶動、品牌引領三大戰(zhàn)略戰(zhàn)略，發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)、壯大農業(yè)龍頭企業(yè)，打造農業(yè)農業(yè)知名品牌，推進建設現代農業(yè)。
“6”就是發(fā)展六大產業(yè)：一是鞏固發(fā)展提高設施蔬菜，建設5個千畝設施蔬菜標準園；二是以林盛果業(yè)為依托，推廣種植晚秋黃梨5000畝；三是穩(wěn)定糧食生產，創(chuàng)建5個萬畝優(yōu)質高產玉米示范區(qū)；四是發(fā)展油籽牡丹種植基地3000畝；五是發(fā)展中藥材種植基地10000畝；六是圍繞“一鄉(xiāng)一龍頭”，發(fā)展壯大農業(yè)龍頭企業(yè)，提升農業(yè)產業(yè)化水平。
“8”就是抓好現代農業(yè)標準園、大型農業(yè)龍頭企業(yè)、“一村一品”專業(yè)村、新增糧食產能建設、新型職業(yè)農民培育、精準扶貧開發(fā)、農村人居環(huán)境改善、農產品質量安全八項工作，促進農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展。
（四）“十三五”規(guī)劃主要內容
1、主要目標
到20xx年，全縣農林牧漁業(yè)總產值達到50.8億元，比“十二五”增長2xx%，農業(yè)增加值達到20.6億元，比“十二五”增長223%；全縣農村居民可支配收入達到18000元，比“十二五”增長63%；全縣糧食總產穩(wěn)定在1.8億公斤左右，農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入完成25.2億元，比“十二五”增長210%；種植業(yè)集約化水平提高到70%以上；畜牧業(yè)產值占農業(yè)總產值的比重達到53％左右；農業(yè)專業(yè)合作經濟組織達20xx個；農業(yè)信息化覆蓋率達100%；農業(yè)科技進步貢獻率達65%；主要農作物耕種收綜合機械化水平達90%；土地流轉率達到60%以上；農產品加工轉化率達到50%以上；森林覆蓋率達到22.06%。
2、主要任務
�。�1）提高糧食綜合生產能力。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產作為現代農業(yè)建設的首要目標，嚴格保護耕地，穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化生產布局和品種結構，實施新增糧食產能、中低產田改造、高標準農田建設、玉米高產創(chuàng)建等項目，普及推廣良種統供、測土施肥、機播精播、旱作農業(yè)、病蟲害綜合防治、保護性耕作等關鍵技術，20xx年糧食面積穩(wěn)定在40萬畝以上，玉米單產達到550公斤，總產量穩(wěn)定在3.5億斤。
�。�2）培育農業(yè)主導產業(yè)。圍繞特色農業(yè)、綠色農業(yè)、效益農業(yè)，完善現代農業(yè)產業(yè)體系，優(yōu)化農業(yè)結構，做大做強優(yōu)勢產業(yè)。到20xx年，發(fā)展設施蔬菜10萬畝、晚秋黃梨2萬畝、中藥材1萬畝、玫瑰種植1萬畝、油籽牡丹1萬畝、小雜糧5萬畝，把我縣打造成全市乃至全省的“后菜園”、“雜糧地”和農產品深加工經濟區(qū)。
�。�3）推進農業(yè)產業(yè)化經營。堅持“一鄉(xiāng)一龍頭、一地一特色”原則，以農產品加工流通轉化增值為核心，優(yōu)化投資環(huán)境，落實扶持政策，重點圍繞糧食轉化、農業(yè)觀光、肉蛋加工，畜牧養(yǎng)殖、花卉種植等，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農部門每年引進建設1個投資在1000萬元以上的大型農業(yè)龍頭企業(yè)。到20xx年，全縣建成農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)體系，其中千萬元以上大型農業(yè)龍頭企業(yè)3家，省級和市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)分別達到5家和10家，創(chuàng)建 5-10個山西省著名商標和20個市級商標，農產品加工轉化率達到70%以上。輻射帶動蔬菜、小雜糧、食用菌、甘薯等20萬畝基地和3萬農戶增收。
�。�4）發(fā)展休閑觀光農業(yè)。充分發(fā)揮獨特的區(qū)域資源、文化產業(yè)和太長高速、黎霍高速、208國道等快速通道等優(yōu)勢，圍繞“吃、住、游、娛、樂”，發(fā)展“高、新、特、優(yōu)、雅、奇”，重點打造一批在長治、太原經濟圈內有影響力的服務能力好、休閑功能強、特色程度高的休閑觀光農業(yè)園。到20xx年，建成年營業(yè)收入500萬元以上的休閑農業(yè)莊園20家，年總經營收入超過1億元，帶動1萬農民受益，休閑農業(yè)收入占當地農民收入的60%以上，比全縣農民收入水平高1倍，成為促進農民就業(yè)增收和滿足居民休閑的新興產業(yè)、綠色產業(yè)、支柱產業(yè)。
�。�5）加強農業(yè)社會化服務體系建設。完善建設13個基層農技服務體系，建設10個大型農機化專業(yè)服務體系，大力發(fā)展農民專業(yè)合作組織，提高農民組織化程度。支持供銷合作社、農民專業(yè)合作社、專業(yè)服務公司、專業(yè)技術協會、農民經紀人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產經營服務。健全農村流通體系和農產品市場體系，發(fā)展農產品現代流通方式，深入推進新網工程、“雙百”市場工程、糧食現代物流工程、鮮活農產品冷鏈物流系統、連鎖農家店和配送中心建設。實施農業(yè)物聯網工程，大力提升農業(yè)信息化水平。
（6）提高農產品質量安全水平。建設省級農產品質量安全示XX縣，完善農產品質量安全標準，加強檢驗檢測機構資質認證。建立健全農產品質量安全監(jiān)管體系，對產地環(huán)境、投入品使用、生產過程、生產質量實行全程監(jiān)控。實行嚴格的農產品質量安全可追溯制度、召回制度、市場準入和退出制度。進一步完善農業(yè)標準體系，大力推進農業(yè)標準化示范創(chuàng)建活動，加大農產品注冊商標和地理標志保護力度，積極發(fā)展無公害農產品、綠色食品、有機農產品。
�。�7）培育新型職業(yè)農民。以農村種養(yǎng)大戶、優(yōu)秀業(yè)主、村組干部、打工返鄉(xiāng)戶、農村“兩后生”、大中專畢業(yè)生等具備新型農民潛質且急需從生產型向創(chuàng)業(yè)型轉變的農民為重點培訓對象，選擇20個經濟效益好、有發(fā)展?jié)摿�、能帶動農民增收的現代農業(yè)科技園區(qū)、省級農民合作社示范社、規(guī)模種養(yǎng)大戶、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)作為培訓實踐基地，著力培養(yǎng)新一代新型農民。
�。�8）大力改善農村人居環(huán)境。建設70個美麗宜居示范新村，重點開展農村人居環(huán)境衛(wèi)生整治， 開展森林城鎮(zhèn)、森林村莊、森林長廊創(chuàng)建活動；加快農村土地確權登記，加快農村土地流轉，深化農村綜合改革，大力發(fā)展農村公共事業(yè)，發(fā)展社會化服務體系建設，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。落實國家強農惠農政策，堅持把糧食放在經濟工作的首要位置，把農業(yè)放在“四化同步”的基礎位置，把“三農”放在工作的重中之重，攻堅克難,扎實苦干，全縣農業(yè)和農村經濟取得了長足的發(fā)展，美麗鄉(xiāng)村建設取得初步成效。
年度工作計劃 篇8
圍繞20xx年度總公司目標，堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式，認真扎實地落實各項工作。
一、市場的開發(fā)：
創(chuàng)新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎，上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場，市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對國內市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設計，提高公司在中國市場的統一形象。配合優(yōu)質的產品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。
同時，建立健全的銷售網絡體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。****公司擬在3月初招聘****名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。
二、年度目標：
1、全年實現銷售收入****萬元。利潤：*****元;
2、盛天產品在(同行業(yè))國內市場占有率大于****%;
3、各項管理費用同步下降****%;
4、設立產品開發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的`開發(fā)任務;
5、積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。
三、實施要求：
銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據銷售總目標****萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。
1、劃分銷售區(qū)域。全國分****-****區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明;
2、依照銷售網絡的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內開辟****個省級城市的銷售代理商;
3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;
4、設立開發(fā)產品研發(fā)部，力爭上半年在引進技術開發(fā)人員****人的基礎上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達的任務計劃數;
5、加強內部管理，提高經濟效益：
(1)財務銷售成本：核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標****萬，成本下降****%;
(2)人力資源管理：根據總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現個人價值;
(3)產品開發(fā)費用管理。
公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在20xx年度中承擔應負的責任，為總公司的戰(zhàn)略目標實現作出應有的貢獻。
年度工作計劃 篇9
20xx年，辦公室工作將緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、協調綜合、服務保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。
一、加強工作調研
為適應新形勢、新任務對房地產管理工作提出的新要求，充分履行好辦公室的服務職能，切實為領導決策提供參考。今年，我辦將緊緊圍繞局黨委的重大決策以及市場管理和社會關注的熱點難點等民生問題，深入開展好四項工作調研：
（一）保障房建設與管理調研。重點調研：一是項目落實情況。包括工作任務分解情況，項目建設用地落實情況，建設手續(xù)辦理情況。二是開竣工情況。包括新開工套數，竣工套數，總投資、年度計劃投資及完成投資情況，已開工項目備案情況。三是保障房的租賃補貼申請、發(fā)放和實物配租情況。四是保障房的后期管理情況。
（二）房地產市場供需及宏觀調控調研。重點調研全縣房地產市場的供需情況、存在的問題和調控手段等。
�。ㄈ┬^(qū)物業(yè)管理調研。重點調研全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理的基本情況及存在的問題。
�。ㄋ模┊a業(yè)經濟發(fā)展調研。重點調研全縣房地產業(yè)發(fā)展整體情況及當前房地產業(yè)存在的主要問題及原因。
二、加大對外宣傳
加大對外宣傳工作，是促進房地產局全面發(fā)展、提升形象、擴大知名度的重要途徑。今年我辦將從以下幾個方面來進行宣傳。
（一）加強與市局、縣委政府的對接與聯系。要關注政府領導和相關部門對我局工作的新要求、新反應，及時收集市局各項決策落實過程中出現的新情況、新問題，為局領導決策提供信息和依據。要加強與縣委政府和其他相關部門的聯系，發(fā)揮好辦公室的窗口作用。要加強與市局各科室之間的協調配合，確保各項重點工作順利開展。
�。ǘ┙柚黝惷襟w，積極推介局里的工作。繼續(xù)加強與新聞單位的聯系，充分利用社會新聞媒體及紅網手機報等渠道，加強選題策劃，進一步提高供稿數量和質量。同時，還將充分挖掘網絡媒體優(yōu)勢，精心策劃，加大網絡宣傳力度，通過網絡宣傳提升房產局的知名度。
（三）加大各類材料信息的報送力度。今年，辦公室將確定一名同志具體負責單位的信息采集、篩選、加工、上報、傳輸、反饋和存儲工作。重點報送重點項目建設的進展情況、工作措施、工作成效；促進房地產發(fā)展的新思路、新舉措以及取得的.工作成績和成功經驗；重大決策以及重要工作的落實情況；工作中出現的熱點、難點、傾向性、苗頭性問題及措施、建議；其他需要報送的重要情況。
三、搞好參謀服務
（一）積極為黨委出謀劃策。立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮好參謀和助手作用。
�。ǘ┤Ψ⻊蘸镁掷锕ぷ�。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室將全力服務好局里的各項工作，對于職責內的工作抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室也將義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證全局各項工作的全面推進。
（三）發(fā)揮好橋梁紐帶作用。辦公室作為局里上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們將站在全局的高度，加強與二級機構的橫向聯系，全面了解各方面工作情況，為局里各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，積極協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。同時還要把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上。既了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和全局干部職工的意見和建議。
年度工作計劃 篇10
月份具體工作二月份認真做好寒假后勤各項工作。全體人員提前一周上班，做好開學前的各項后勤準備工作，校園、教室等公共衛(wèi)生，全面檢查整修教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設施及水電供應設施等直接與教學和師生生活相關的內容，保證新學期的教學生活秩序正常。組織學習學院20xx年度工作計劃要點，研究制定本部門年度工作計劃。加強與東校區(qū)后勤的聯系與溝通，積極推進東西兩校區(qū)后勤工作融合，共同促進兩校區(qū)后勤工作再上新臺階。做好各辦公室使用面積清查、調整工作行政辦公人員辦公椅的更換。三月份認真學習《xx省教育廳關于做好20xx年教育系統節(jié)能減排工作的通知》精神，研究制定我院20xx節(jié)能減排工作實施計劃。做好20xx年度xx省教育系統公共機構節(jié)能減排考評工作資料的收集上報工作。通過櫥窗及校園網宣傳春季常見傳染病預防常識借“世界水日”，在全院師生中開展節(jié)水宣傳活動。全面檢查超市供貨與食品安全情況。春季傳染病預防宣傳四月份進一步學習熟學院oA協同辦公操作系統，積極推進數字化、信息化、無紙化辦公。
配合各部門做好學院20xx單招考試工作。落實學院工作部署，進一步推進東西兩校區(qū)后勤管理工作的快速穩(wěn)步融合。與物業(yè)公司聯系，對現有物業(yè)人員進行一次業(yè)務素質教育，提升物業(yè)從業(yè)人員素質。加強環(huán)境衛(wèi)生及日常維修檢查力度，貫徹落實日常巡回檢查制度對全院水、電線路及設施巡查、檢修，排除隱患，保障夏季水電供應安全。五月份對全院辦公空調進行檢查，指導空調清洗方法，做好夏季空調使用準備工作。核算并制定各部門辦公空調夏季預算電量。結合有關部門通過校園網、板報、主題班會向全院師生發(fā)出節(jié)約型校院倡議書。繼續(xù)抓好作風建設，通過問卷調查或召開民主生活會形式，廣泛聽取學生意見和建議，以便更好地為學生提供優(yōu)質后勤服務。全面檢查超市供貨與食品安全情況。健康飲食宣傳六月份以全國節(jié)能宣傳周為契機，在全院范圍內大力宣傳節(jié)能減排知識，提升廣大師生節(jié)約意識。配合教務做好期末考試考場安排。配合各部門做好20xx屆畢業(yè)生離校相關工作。假期工作計劃制定及假期值班安排，放假前水電門窗等設施的檢查。中醫(yī)科普知識宣傳七月份做好暑假水電值班。組織實施假期工作。做好假期各項維修改造工作八月份做好暑假水電值班。組織實施假期工作。做好假期各項維修改造工作全體人員提前一周上班，做好開學前的`各項后勤準備工作，特別是校園、教室等公共衛(wèi)生。全面檢查整修學生公寓樓、教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設施及水電供應設施等直接與教學和師生生活相關的內容，保證新學期的正常教學生活秩序。做好假期采購資產及后勤維修工程的驗收工作。
認真做好20xx迎新相關各項準備工作。九月份配合學生處做好20xx新生報到及新生入學體檢相關工作。按照20xx年安全創(chuàng)建工作目標責任書要求，全面排查治理本處室相關的安全隱患問題。全面檢查超市供貨與食品安全情況。做好假期采購資產及后勤維修工程的驗收工作。新生入學肺結核、艾滋病預防宣傳十月份進行節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣傳工作及籌劃節(jié)電標兵宿舍評比計劃。持續(xù)抓好作風建設，通過問卷調查或召開民主生活會形式，廣泛聽取學生意見和建議，以便更好地為學生提供優(yōu)質后勤服務。做好日常能源統計數據收集及教育廳公共機構能耗表的上報工作。十一月份對全院水、電線路巡查、檢修，排除隱患，保障冬季水電供應安全。聯合學生處及各系部開展節(jié)電標兵宿舍評比工作，廣泛開展節(jié)能宣傳教育。全面檢查超市供貨與食品安全情況。核算并制定各部門辦公空調冬季取暖預算電量。利用校園網或板報等形式進行冬季安全用電宣傳活動。預防知識宣傳—秋季護肺十二月份聯合相關部門進行學生公寓用電安全大檢查。下年度用水計劃制定上報審批。做好后勤處年度工作總結。做好20xx年后勤資產清查核對工作；年度能源統計報表的統計和上報。
后勤處
二oxx年二月
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