【精品】半年工作計劃錦集十篇
日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的半年工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。
半年工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校利益出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，服務(wù)在前，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
二、工作要點：
1、認(rèn)真貫徹好學(xué)校工作計劃。
2、加強學(xué)校安全維穩(wěn)工作，重點校舍安全、飲食安全、師生安全。
3、嚴(yán)格遵守市教委關(guān)于收費的規(guī)定，嚴(yán)守財務(wù)報批制度。
4、加強教學(xué)設(shè)備的管理，積極配合教育教學(xué)部門，加強設(shè)備的正常運營。做好筆記本電腦的分配工作。
5、配合教育教學(xué)部門，做好后勤服務(wù)工作。
6、教室照明、電扇等設(shè)備更新。
三、任務(wù)、目標(biāo)：
二月份：
嚴(yán)格做好收費工作和備案工作。
補充做好教室內(nèi)的各種教學(xué)配置，維修更新教室中的照明。
繼續(xù)加強對師生晨間及宣傳教育。
做好開學(xué)的一切準(zhǔn)備工作。
交通安全講座—交警六大隊
三月份：
加強對物業(yè)、餐飲兩家公司的具體監(jiān)管事宜。
開展全校安全檢查，重點為校舍、水管、用電等設(shè)備，加強師生的安全、衛(wèi)生教育宣傳。
協(xié)助做好“三八節(jié)”紀(jì)念活動。
協(xié)助做好“陽光體育”集體跑的后勤服務(wù)。
四月份：
結(jié)合教導(dǎo)處，做好期中質(zhì)量監(jiān)測、做好春季運動會的`后勤保障工作。
開展防病知識的宣傳教育。
協(xié)助做好學(xué)校各類檢查工作。
協(xié)助做好發(fā)展性督導(dǎo)的準(zhǔn)備工作。
五月份：
協(xié)助做好學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)工作。
督促物業(yè)做好對室外設(shè)備的養(yǎng)護(hù)及綠化工作。
六月份：
協(xié)助做好“六一”慶�；顒�。
協(xié)助做好期終考試工作。
做好校產(chǎn)、班級財產(chǎn)使用狀況整理。
考核;資料匯集工作。
對后勤人員考核。
落實暑假值班保衛(wèi)工作。
做好下學(xué)期師生用書的準(zhǔn)備。
xxxx路校區(qū)暑期日常維修準(zhǔn)備。
七八月份：
xxxx路校區(qū)日常維修。
學(xué)校安保工作。
做好新學(xué)年師生用書等準(zhǔn)備工作。
半年工作計劃 篇2
為了進(jìn)一步加快喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè)，構(gòu)筑喀什市東部新城區(qū)主干道路網(wǎng)架，加強老城、新城和北部特區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，以“聚人氣、促經(jīng)濟(jì)、筑巢引鳳”為目標(biāo)，20xx年我中心負(fù)責(zé)市重點項目46項，總投資881718.846萬元，其中續(xù)建項目14項，投資為564083萬元，新建項目32項，投資為317635.846萬元。20xx年重點建設(shè)項目具體為市政道路項目20項，房建項目9項，園林景觀項目5項，基礎(chǔ)設(shè)施外配套12項，目前各項工作都井然有序進(jìn)行，下面就各項目情況上半年總結(jié)及下半年計劃如下：
一、市政道路項目
�。ㄒ唬┌⑼咛崧�，道路紅線寬60米，全長9604米（含跨度350米橋兩座），項目投資56485萬元。目前項目正在自檢，準(zhǔn)備竣工驗收。
（二）新區(qū)一路，道路紅線寬60米，全長7534米，項目投資44111萬元。目前項目正在自檢，準(zhǔn)備竣工驗收。
�。ㄈ┤A電路，道路紅線寬36米，全長3451米，先期建設(shè)機動車道15米，項目投資10530萬元。目前項目正在自檢，準(zhǔn)備竣工驗收。
(四）蘭干路，道路紅線寬60米，全長4796米，項目投資22093萬元。目前項目正在自檢，準(zhǔn)備竣工驗收。
�。ㄎ澹┛崭勐�，道路紅線寬60米，全長1609米，項目投資4014萬元。目前項目已完成總工程量的80%。
�。┩侣髀罚缆芳t線寬40米，全長5892米，一期建設(shè)道路長2967米，項目投資3636萬元。目前項目處于前期策劃階段。
（七）重點道路渠化交通、綠化工程、街景改造，人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七里橋、迎賓大道增非機動車道、改建人行道、施劃標(biāo)線、新增交通標(biāo)志牌、改建/新增交通監(jiān)控設(shè)施（紅綠燈等），總長約23.3km，項目投資26804萬元。目前項目已完成總工程量的10%。
�。ò耍┫鸟R勒巴格路延段道路工程，A段（K0+000-K3+234.903）紅線寬43米；B段（K3+234.903-K3+943.116）紅線寬40米，總長3943.116m，項目13839.82萬元。目前項目已完成總工程量10%。
�。ň牛┛κ彩衅呃飿蛄⒔还こ�，項目包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀、交通設(shè)施等，項目投資5000萬元。目前項目立交橋的主體已完成，完成總工程量65%。
�。ㄊ┌蔡┬^(qū)泄洪橋工程，項目包含新建一座長12米，寬10米的泄洪橋梁.(參考多來特巴格路泄洪橋工程），項目投資100萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
（十一）蘭干路跨吐曼河橋工程，項目位于喀什市東部新城，建設(shè)內(nèi)容：25m預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁（橋?qū)?幅*寬21米），投資估算562.86萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
�。ㄊ┏菛|大道(吐曼河～華電路段)，道路長約5.3Km，紅線寬60m，雙向6車道；包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬元，已完成施工圖設(shè)計，施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項目正在進(jìn)行施工。
�。ㄊ┏菛|大道(華電路～機場北路段)，道路長約7.3Km，紅線寬33m，只修機動車道，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬元，已完成施工圖設(shè)計，施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項目正在進(jìn)行施工。
�。ㄊ模┩咂諙|路，道路長約4.8Km，紅線寬46m，雙向6車道；包括道路、市政管網(wǎng)等，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬元，已完成施工圖設(shè)計，施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項目正在進(jìn)行施工。
（十五）瓦普西路 ，道路長約3.3Km，紅線寬46m，雙向6車道；包括道路、市政管網(wǎng)等，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬元，已完成施工圖設(shè)計，施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項目正在進(jìn)行施工。
（十六）緯十一路 ，道路長8080米，紅線寬46米，只修機動車道，寬22米，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬元，已完成施工圖設(shè)計，施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項目正在進(jìn)行施工。
（十七）機場南路東延段，喀什市機場南路（東延段）位于機場以南，其中道路長4.6km，前期期修建15米寬機動車道，投資估算3681.95萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
�。ㄊ耍┩咂瘴髀纺涎佣危ê瑯蛞蛔咂瘴髀肺挥诳κ矕|城區(qū)，道路長約2.23Km,雙向6車道，紅線寬46m；含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長275米，寬34米，項目投資11464.93萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
�。ㄊ牛┏菛|大道南延段（含橋一座），城東大道位于喀什東城區(qū)，城東大道南延長段道路長約2.05Km,雙向6車道，紅線寬60m；含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長472米，寬45米萬元，投資估算21445.86萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
�。ǘ┙ㄔO(shè)大道，投資估算2.5億元，目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
市政道路共計20項，其中續(xù)建7項，新建13項，總投資共計339142.73萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，保質(zhì)保量，爭取早日完工。
二、房建項目
（一）喀什地區(qū)衛(wèi)�；剡w安置房項目，項目位于喀什地區(qū)衛(wèi)校旁。建設(shè)內(nèi)容：新建住宅和底層社區(qū)建筑面積6300平方米，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規(guī)模為1575萬元。項目進(jìn)度：該項目根據(jù)市政府市委會議精神，該項目擬由地區(qū)陽光小區(qū)回購房解決安置問題。
�。ǘ┛κ驳貐^(qū)技工學(xué)校項目，建設(shè)內(nèi)容：校舍建筑面積50000平米；含道路硬化、綠化、圍墻及運動場等相關(guān)配套設(shè)施。另含1300米長，18米寬道路一條。技師學(xué)校項目喀什市承擔(dān)的建筑面積為30300㎡（此面積為校方教學(xué)根據(jù)需要得出），投資估算約7839.8萬元。加上投資500萬元的道路，合計約8339.8萬元。該項目已完成立項，招投標(biāo)工作準(zhǔn)備中。
�。ㄈ┛κ仓衼喣蟻喒I(yè)園區(qū)廠房建設(shè)項目，項目位于喀什北部產(chǎn)業(yè)園區(qū)（工業(yè)園區(qū)管委會西北側(cè)）建設(shè)內(nèi)容：新建120000平方米廠房。建設(shè)工期20xx年。總投資25000萬元，資金來源城投融資解決。項目施工招標(biāo)已完成，施工隊伍已進(jìn)場，臨設(shè)搭建完畢。
�。ㄋ模┤瞬糯髲B公租房1000套,50㎡/套，1700元/套，總投資共計8500萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
（五）喀什體育中心建設(shè)項目，項目位于喀什市東城區(qū)（大亞郎水庫西側(cè)，深喀大道南側(cè)）建設(shè)內(nèi)容：總建筑面79487.6平方米，主要建設(shè)主場館、體育館、游泳館、健身服務(wù)中心、室外足球場、室外籃球場、室外網(wǎng)球場、停車位及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年至20xx年�？偼顿Y80000萬元資金來源中央投資、援建資金、城投融資解決。項目已完成施工圖設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作，施工隊伍已進(jìn)場施工，土方開挖20000立方米，碎石樁已施工完畢1600根，施工完畢，25米-30米cfg樁956根,8米以內(nèi)1303根，施工完畢。
�。〇|城市民服務(wù)中心一期，總建筑面積約30000㎡。，項目投資21772萬元。目前項目主體已完成88%。
�。ㄆ撸┛κ不▓@ ，分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房，用地面積約700畝，建筑面積約190萬㎡，主要建設(shè)住宅13200套。其中20xx年計劃建設(shè)廉住房7000套,補建1000套；公租房新建1000套，補建938套；安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套，20xx年保障性住房1133套，另有1129套尚未開工，用于20xx年保障性廉租房建設(shè)，項目投資197938萬元。目前項目一期基本完成，二期完成88%。
（八）喀什國際會展中心二期（鋼結(jié)構(gòu)），建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)7546平方米，項目投資3746萬元。目前項目土建部分除了室內(nèi)地坪和室內(nèi)裝修其它已完成。鋼結(jié)構(gòu)獨立鋼柱安裝，檁條，網(wǎng)架安裝，女兒墻部分已完成。檢修馬道安裝，屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電：給排水預(yù)埋部分已完成，雨水部分天溝到地面連接已完成。通風(fēng)管道安裝。強弱電預(yù)埋部分及防火線槽已完成。弱電穿線完成，消防管道試水。完成總工程量的95%。
（九）喀什市20xx年保障性廉租房項目，8號片區(qū)廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補建廉租房1000套.城投代建公租房832套，項目投資91948萬元。目前項目一標(biāo)段1號樓綁扎筏板基礎(chǔ)鋼筋、2號樓復(fù)合地基承載力實驗、3號樓做混凝土墊層、4號樓做褥墊層，5號樓樁頭已剔完，正在做塔吊基礎(chǔ)，7號樓樁頭剔完，準(zhǔn)備做復(fù)合承載力試驗。完成總項目的6%。
房建項目共計9項，其中續(xù)建3項，新建6項，項目總投資443017萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，爭取早日完工。
三、園林景觀工程
�。ㄒ唬┬喞缮鷳B(tài)濕地公園項目，項目北至喀麥高速，南至吐曼河，西至瓦普西路，東至瓦普東路，總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里，地面面積2.9平方公里。實際綠化硬化面積按60%（1.74平方公里）計算，20xx年年底啟動排沙蓄水工程，擬建濕地公園、4座橋梁、7.3公里駁岸建設(shè)。建設(shè)工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規(guī)模為49642萬元。我中心已委托相關(guān)設(shè)計院對項目的控規(guī)、防洪、景觀等內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計。該項目自今年3月份開工以來，先后完成了河道縱斷面放線、對部分河底進(jìn)行平整、已完成河岸砌筑毛石擋土墻1239.7 m3，項目正在積極施工中。
�。ǘ┛κ彩斜焙珗@項目，本項目位于喀什市西北部，吐曼河上游。建設(shè)內(nèi)容：水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段，從喀什迎賓大道的北大橋至西二環(huán)路的'吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治；第2段，從西二環(huán)起向西約1公里內(nèi)的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治。建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為5760萬元。北湖生態(tài)公園5m環(huán)形慢行道項目預(yù)算編制完成，招標(biāo)代理機構(gòu)已掛網(wǎng)施工設(shè)計圖已完成，生態(tài)公園的湖堤、河岸已施工形成，湖底清淤已完成60%。項目業(yè)主未確定等原因，工程已停工。根據(jù)20xx年10月28日，喀什地區(qū)行署副專員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治項目相關(guān)事宜主持召開了專題會議。會議決定，同意繼續(xù)實施北湖生態(tài)公園項目。項目業(yè)主為喀什市重點項目管理中心。項目管理中心要盡快按照工程建設(shè)管理的要求，提出項目建議書，組織編制可研報發(fā)改委審批立項，組織設(shè)計單位完成批準(zhǔn)實施項目的施工設(shè)計（原勘察設(shè)計已委托），招標(biāo)確定施工、監(jiān)理單位（招標(biāo)時，原已完成的工程量計入總工程量）。同時要求發(fā)改、財政、審計等相關(guān)部門以及中`介機構(gòu)，對已完成的設(shè)計工作和已形成的工程量進(jìn)行核算認(rèn)定，計入總工程造價。
�。ㄈ〇|湖環(huán)湖路面改造、護(hù)堤維修和西公園二期項目，
喀什市東湖環(huán)湖路面、護(hù)提和西公園二期項目主要為東湖環(huán)湖路面7500平方米防滑花崗巖提升改造，護(hù)提12000米維護(hù)，東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻局部維修，西公園局部維修改造，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規(guī)模為491.6萬元。招投標(biāo)工作已完成，項目主要路面的改造升級，正在進(jìn)行施工現(xiàn)場踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻零星維修階段。
�。ㄋ模┫沐世镂幕糜尉皡^(qū)項目，項目規(guī)劃原則主以國家級文物保護(hù)單位香妃墓為核心，北至天山東路、東至世紀(jì)大道、西至吐曼河、南至?xí)怪行�，�?guī)劃總面積近30萬平方米，其中核心保護(hù)區(qū)2.93萬平方米，群眾墓區(qū)12.8萬平方米，規(guī)劃一、二期建設(shè)用地14.2萬平方米。建設(shè)主要內(nèi)容：中心景觀軸、綠化景觀區(qū)和手工藝商業(yè)街區(qū)。目前，設(shè)計工作正進(jìn)一步完善。
�。ㄎ澹┛κ彩泄矎V場噴泉維修，喀什市公共廣場現(xiàn)有噴泉的維修（現(xiàn)有噴泉共7個），項目投資236萬元。目前項目處于前期準(zhǔn)備階段。
園林景觀工程共計5項，其中續(xù)建兩項，新建3項，項目總投資83824.6萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，爭取早日完工。
四、基礎(chǔ)設(shè)施外配套
（一）喀什中亞商貿(mào)第一城外配套工程，項目位于喀什市南關(guān)橋東側(cè)， 315國道輔道長807米，紅線寬8米；建設(shè)工期為20xx年，投資規(guī)模為194萬元。目前項目路基已挖完，準(zhǔn)備碾壓、回填戈壁。
�。ǘ┛κ策h(yuǎn)方國際物流中心配套市政道路工程，項目位于喀什市遠(yuǎn)方國際物流港。建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)道路總長4.431千米。其中道路長1.8千米，紅線寬22米，道路長1.331千米，紅線寬34米，機動車道路長1.3千米紅線寬18米及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，建設(shè)工期為20xx年�？偼顿Y2655萬元。項目進(jìn)度：施工圖紙設(shè)計已完成，正在評審預(yù)算價。
（三）喀什城鄉(xiāng)供養(yǎng)中心供熱管網(wǎng)配套，項目位于喀什市民生路28號，建設(shè)內(nèi)容：一網(wǎng)管道400米，閥門井一套，分支閥兩套，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為113.7萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
（四）福鑫文化產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施，項目位于喀什市東城區(qū)深喀大道南側(cè)，小亞郎濕地公園東側(cè)建設(shè)內(nèi)容：道路工程約851米（其中250米屬于東城區(qū)道路規(guī)劃），排水DN400約900米（其中250米屬于東城區(qū)排水管網(wǎng)規(guī)劃）及拆遷安置工程，建設(shè)工期為20xx年投資規(guī)模為925萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
�。ㄎ澹┛κ�220千伏電站-喀什重工業(yè)園110千伏輸電線路改遷工程，建設(shè)內(nèi)容：新建鋼管塔2基，410米混凝土電纜溝，敷設(shè)110千伏單芯電纜1870米及相關(guān)拆舊工程，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年4月，投資規(guī)模為472.09萬元。項目已完工。
�。┛κ彩锌词厮馀涮醉椖浚κ彩袞|部新城區(qū)、深喀大道南側(cè)、吐曼河北側(cè)，建設(shè)內(nèi)容：給排水工程和燃?xì)夤こ�，管道總長1934.5米，其中DN150給水管381.2米，DN300排水管網(wǎng)道66.6米，DN150排水管道1101.7米，DN燃?xì)夤艿?85米，建設(shè)工期為20xx年。投資規(guī)模為60萬元。項目進(jìn)度：準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。
（七）新疆特別偵察隊喀什支隊新營區(qū)外配套建設(shè)項目
項目位于喀什市多來特巴格鄉(xiāng)央布拉克村，建設(shè)內(nèi)容：從新區(qū)一路接入市政管網(wǎng)至新營區(qū)，管線總長1673.2米，其中：DN150給水管639.4米，DN150排水管605.8米，燃?xì)夤蹹E428米，新建污水管提升泵房、集水池及配套附屬設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年�？偼顿Y120萬元，資金來源城投融資60萬元，喀什支隊自籌60萬元。項目施工招標(biāo)已完成。
�。ò耍┛κ彩袞|城區(qū)換熱站，建設(shè)內(nèi)容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m，項目投資2247.866萬元。項目進(jìn)度：準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。
�。ň牛┛κ泊髮W(xué)基礎(chǔ)設(shè)施外配套，沿蘭干路鋪設(shè)電纜2245米及相關(guān)電力配套工程.建設(shè)DN200給水管長約300米，過吐曼河采用DN200鋼管，項目投資108萬元。項目已完工。
�。ㄊ┛稍偕茉蠢霉こ添椖�，污水源熱泵熱能開發(fā)利用、地下水熱泵熱能開發(fā)利用，項目投資1400萬元。目前項目處于前期設(shè)計規(guī)劃階段。
�。ㄊ唬┟饔顝V場基礎(chǔ)設(shè)施外配套，明宇廣場項目外圍城市配套工程包括：克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程（給排水、園林綠化、電纜路燈）項目建設(shè)工程，正式用電、供水、供氣、供暖等工程，項目投資5086萬元。目前項目已完成總工程量的72%。
�。ㄊ┦锕鈬H城外配套基礎(chǔ)設(shè)施二期，規(guī)劃南路道路長630米、紅線寬25米；濱河路段長540米、紅線寬50米；規(guī)劃中路、315國道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套，園林綠化32894平方米，項目投資2330萬元。目前項目規(guī)劃二路已完成，正在鋪路沿石，路燈已驗收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開工,正在做土方回填。
基礎(chǔ)設(shè)施外配套項目共計十二項，其中續(xù)建兩項，新建10項，項目總投資15171.656萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，爭取早日完工。
半年工作計劃 篇3
一、組織實施“將被動采購改成主動采購”。
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的'采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益：實施公開透明的采購策略后，13年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D，每平方價格為3.45元，只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì)，每平方價格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。
4、評估價格及品質(zhì)要求：
做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
半年工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)市教育院、區(qū)教師發(fā)展中心以及學(xué)校的整體工作安排，以“提高教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”為總目標(biāo)，以“學(xué)本課堂”為主題，進(jìn)一步深化課程改革，改變學(xué)習(xí)模式提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，力求促進(jìn)教師的專業(yè)成長和學(xué)生的全面發(fā)展。
二、本學(xué)期教研組活動工作：
1.深入學(xué)習(xí)課標(biāo)把握教材。圍繞“新課標(biāo)、新教材、新課堂、新評價”，組織英語教師進(jìn)行20xx版課標(biāo)學(xué)習(xí)和教材研讀活動。引導(dǎo)教師梳理新舊版課標(biāo)變與不變的內(nèi)容，充分領(lǐng)會修改版課標(biāo)精神和新標(biāo)準(zhǔn)教材的編寫意圖，從而提升教育教學(xué)針對性和實效性。
2.聚焦課堂體現(xiàn)“學(xué)本”。繼續(xù)以“單元整體教學(xué)”為切入口，以九年級的.寫作課、八年級的語法課、七年級的詞匯課等三種課型的研究為突破口，采用點面結(jié)合方式，開展系列化、課題化的教學(xué)打磨行動，努力改變教師的教學(xué)觀，充分體現(xiàn)學(xué)本課堂，力求實現(xiàn)“輕負(fù)高質(zhì)”。
3.借助基地契機推進(jìn)規(guī)范教學(xué)。借助基地契機，在發(fā)展中心教研員的引領(lǐng)下，領(lǐng)略學(xué)本課堂精神；實踐學(xué)本課堂的改革；深入學(xué)本課堂的探討從而推進(jìn)教學(xué)行為更規(guī)范。
4.搭建平臺促進(jìn)成長。積極組織教師參加初中英語教師課堂教學(xué)評比、精品百科評比和初中英語教育教學(xué)論文評比等活動，為教師搭建良好的發(fā)展平臺，促進(jìn)一線教師深入研讀課標(biāo)、教材，深度思考學(xué)本課堂，努力提高課堂教學(xué)效率。以教師素養(yǎng)提升行動為契機，做好90學(xué)時、16學(xué)時等培訓(xùn)，全面提升教師學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)。
5.研究考法關(guān)注差異。通過精心策劃學(xué)業(yè)考試復(fù)習(xí)會，引導(dǎo)教師認(rèn)真研究考法，準(zhǔn)確把握考試說明，探索提高英語聽力口語考試成績的方法，進(jìn)一步發(fā)揮聽力口語考試的積極導(dǎo)向作用。關(guān)注后20%學(xué)生的發(fā)展，積極探索“提優(yōu)補差”策略，促進(jìn)全區(qū)初中英語教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
三、研訓(xùn)的內(nèi)容和方法
采用集體備課與個人思考相結(jié)合的方式，深入一線，通過聽課、座談、教學(xué)研討會等形式，開展英語教學(xué)的熱點和難點問題的調(diào)查、分析和研究等教研活動，指導(dǎo)教學(xué)。
四、研訓(xùn)中的困難與措施
今年，初中英語教學(xué)遇到了前所未有的困難，七八九三個年級段有三個不同教材，這就導(dǎo)致我們在教研組活動時，主題研討難以做到聚焦。針對這個問題，我組決定采用總分總的教研活動形式：教研組定主題—備課組活動—教研組總結(jié)。
半年工作計劃 篇5
又是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的新學(xué)期。今年我任七年級班的班主任工作， 面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的初一新生，作為一名班主任，我認(rèn)為自己最大使命是促進(jìn)學(xué)生健康成長，讓學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會求知。班級中的每一位同學(xué)，都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學(xué)生，而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。所以身為班主任，首先就是要對得起學(xué)生，其次還是要對得起學(xué)生，最后還是要對得起學(xué)生。以后我要把學(xué)生的成長放在工作中的首位，要當(dāng)一位稱職的船長，帶領(lǐng)七年級班這條小船平穩(wěn)地行駛在知識的海洋中�，F(xiàn)將xx——xx學(xué)年第一學(xué)期我的班務(wù)工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則，教育學(xué)生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。教會學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛力，挖掘自己的潛力。在班級中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強班級的團(tuán)隊精神建設(shè)，增強集體的凝聚力。
二、工作內(nèi)容及措施：
1、世界觀、價值觀教育。
充分利用班會時間進(jìn)行世界觀教育。結(jié)合學(xué)生思想實際，采取十分鐘演講、小型辯論會、專題小報告等形式，進(jìn)行世界觀教育。
充分利用班會及休息時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等，使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標(biāo)、天平”，隨時都起著價值判斷的作用，以確定自己的.行為方向、態(tài)度和方式，初步形成正確的價值觀。
2、團(tuán)隊精神教育。
抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標(biāo)，以班訓(xùn)為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級的未來努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進(jìn)一步增強班集體的凝聚力。
抓好入學(xué)的第一次運動會。宣傳、表揚積極報項、上場的同學(xué)，最重要的是提倡這種“為班級爭光，奮力拼博”的精神，這也是今后從事任何工作必備的精神。
3、心理品質(zhì)教育。
應(yīng)試心理教育：結(jié)合實際情況，給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進(jìn)行心理調(diào)試，如：遇到挫折時要冷靜分析，從主客觀找原因，采取補救措施；使學(xué)生學(xué)會化壓力為動力，體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵；教會學(xué)生掌握辨證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度；向?qū)W生推薦《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍，交流讀書心得等。同時針對平時成績較好，考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，根據(jù)不同學(xué)科，邀請科任老師與其交流。
自信心教育：充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn)。具體做法：
�、�、樹立榜樣：個人修養(yǎng)的榜樣，學(xué)習(xí)刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績先居劣勢后終于趕上來了，取得了好成績的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。
②、實事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點，幫助他樹立目標(biāo)，取長補短。
�、�、面對挫折實事求是地分析失敗的原因，指出成功的道路，和他這時具備的優(yōu)勢條件，并鼓舞他的斗志，強調(diào)人不應(yīng)只重視一城一地的得失，而應(yīng)著眼于人生的全局。講清一時的努力不會換來立時的好成績，必需長期努力。
意志品質(zhì)教育：首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認(rèn)識自我，評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃，并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持，只要堅持就是勝利，并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。
4、責(zé)任意識教育。
充分發(fā)揮班干部的主動性，調(diào)動全班同學(xué)的積極性，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，參與校、班各項活動。
加強值日干部的職責(zé)，給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅持每周一名班干部負(fù)責(zé)制，以便給他們更多的時間、機會參與管理。
5、個性與共性教育。
堅持“個人影響集體，集體帶動個人”的共識，使每個同學(xué)認(rèn)識到：自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用，在班級營造惜時如金，爭分奪秒的良好文化氛圍，為備考作好物質(zhì)和精神的準(zhǔn)備。
加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，講清一般的學(xué)習(xí)方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，課前預(yù)習(xí)，認(rèn)真上課，課后及時復(fù)習(xí)，反復(fù)復(fù)習(xí)，適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置，了解后再采取措施糾正，直到這個學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成，還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo)，
抓好兩類生的工作：鼓勵尖子生超前學(xué)，多點撥，激勵他們將來作出大的成就。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會，帶動全班共同進(jìn)步；指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生，多與之談話，研究學(xué)習(xí)方法，鼓勵他們建立自信心，盡快縮短與尖子生的距離，努力趕上尖子生。最終，使班級形成整體優(yōu)勢。
6、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合。
結(jié)合每月考試成績，開好每次的家長會，針對學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
平時，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時，向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時找到問題所在，對癥下藥。
總之，我將從學(xué)生思想教育入手，以感恩教育為核心，以提高學(xué)習(xí)能力目標(biāo)，紀(jì)律管理為手段，全方位調(diào)動學(xué)生的積極性，抓好班級管理工作。
半年工作計劃 篇6
XX年上半年我縣的人口計劃生育信訪工作在市人口計生委的科學(xué)指導(dǎo)下，在縣人口計生委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生信訪工作者的共同努力下，完成了我縣人口計劃生育工作的全局穩(wěn)定目標(biāo)。XX年上半年我縣人口計生工作未發(fā)生進(jìn)京赴省、市集體上訪、越級上訪，為“全面提速，創(chuàng)建和諧拓城”的發(fā)展目標(biāo)保了駕護(hù)了航。保質(zhì)保量的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪事項；得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。XX年上半年我縣人口計劃生育信訪事項共23起，其中領(lǐng)導(dǎo)接訪4起，來信1起，來訪6起，來電10起，立案1起，結(jié)案1起，。我們主要通過以下幾點做好計劃生育信訪工作：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范完善制度，建立工作新機制
200年初，人口計生委黨組對信訪工作做了認(rèn)真的研究，對200年的信訪工作規(guī)范了各項規(guī)章制度，加強了領(lǐng)導(dǎo)；制定了明確的目標(biāo)，指出了工作方向，全力確保我縣的人口計劃生育大局穩(wěn)定。共規(guī)范完善了暢通信訪渠道制度、信訪事項受理制度等14項規(guī)范性工作制度，全面系統(tǒng)規(guī)范了我縣的人口計劃生育信訪工作制度，率先全面實現(xiàn)了人口計生信訪工作長效新機制。
二、大力宣傳計劃生育政策法規(guī)，健全全縣鄉(xiāng)村人口計劃生育信訪聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)
我們利用電視、廣播、宣傳車、大小標(biāo)語、漫畫、各級信訪聯(lián)絡(luò)員、重大節(jié)日、各種集會大張旗鼓的宣傳“一法三規(guī)二條例”等人口計劃生育政策法規(guī)，使全縣育齡群眾學(xué)法。知法、懂法、做到能夠運用法律武器保護(hù)自己的權(quán)益，主動履行應(yīng)盡的人口計劃生育法律義務(wù)。并合理指導(dǎo)育齡群眾對人口計劃生育政策法規(guī)有不明白、不理解的事項，到縣人口計生委反映、咨詢。我們通過全縣人口計劃生育信訪聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，全面準(zhǔn)確、及時掌握全縣人口計劃生育不穩(wěn)定信息，做到及時解決處理各種問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。我縣的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各個行政村都配備有一名專（兼）職人口計劃生育信訪聯(lián)絡(luò)員，我們對全縣的人口計劃生育信訪專（兼）職信訪聯(lián)絡(luò)員，每月進(jìn)行一次培訓(xùn)，使他們熟練掌握政策法規(guī)知識，加強業(yè)務(wù)能力，并堅持每月一次的信息交流；上報信訪排查處理信息，使各種問題能夠及時浮出水面，及時得到解決。消除上訪源。全縣統(tǒng)一制作了信訪明白卡、信訪預(yù)約卡，為信訪群眾提供了理體貼的方便；得到了群眾的好評，極大的促進(jìn)了工作。
三、對信訪者戶，采取委領(lǐng)導(dǎo)包案，合理引導(dǎo)與安撫慰
問相結(jié)合的原則，做好信訪者戶的穩(wěn)定工作
我們對信訪老戶專門登記造冊；采取委領(lǐng)導(dǎo)包案，合理引導(dǎo)，對他們所反映的問題做深入細(xì)致的調(diào)查，及時進(jìn)行解決，并采取安撫慰問的工作方法幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到各種問題，動之以情、曉之以理。運用各種辦法，做好他們的穩(wěn)定工作，使信訪老戶能夠自愿停訪。
四、加強信訪案件的查處工作力度，避免越級信訪、重訪、集體上訪事件發(fā)生
我們對所有的立案案件，加大查處力度。實事求是的調(diào)查。本著法律面前人人平等的原則，對反映的違法違紀(jì)現(xiàn)象，一經(jīng)查實；按照法律法規(guī)，堅決處理到位。將處理結(jié)果在案發(fā)地公示20天，授受人民群眾的監(jiān)督。對于人民群眾來信來訪，屬于咨詢的當(dāng)場依照法律法規(guī)做出解釋，屬于舉報的只查不轉(zhuǎn)，屬于反映其它問題的.，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，依照有關(guān)法律法規(guī)，在規(guī)定的工作日內(nèi)解決問題。
我縣的人口計劃生育信訪工作雖然取得一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，仍有個別亟待解決的問題。分析原因，主要因素有以下幾點：
一個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦對群眾反映的問題不能及時解決。
二仍有政策外生育現(xiàn)象。
三個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦在行政行為中仍有不規(guī)范行為。
四個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對落實獎勵優(yōu)惠優(yōu)待政策工作認(rèn)識不到位，有獨生子女父母獎勵費不能及時兌現(xiàn)現(xiàn)象。
根據(jù)以上存在問題，我們在200年下半年的工作中將做好以下幾方面的工作：
一、繼續(xù)加強信訪工作人員的培訓(xùn)，提高他們在工作中處理，解決問題的能力，提高人口計生信訪隊伍戰(zhàn)斗力。堅持舉行每月一次的信訪工作人員例會，堅持好信訪信息交流。
二、繼續(xù)加強“一法三規(guī)二條例”的宣傳，使育齡群眾做到知法、懂法、守法。
三、及時掌握信訪戶的動向，作好工作，息訴停訪，使他們安心的生產(chǎn)、生活，堅持合理引導(dǎo)與安撫慰問相結(jié)合的工作原則。
四、堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪、批閱、包案，提高辦案質(zhì)量，對于舉報查實的案件，堅持處理到位并公示。
五、將工作重點放到基層，經(jīng)常深入基層，調(diào)查走訪，排除不安定因素，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堅持避免越級上訪、集體上訪、重訪現(xiàn)象發(fā)生。
六、繼續(xù)發(fā)揮人口計生信訪長效工作機制的作用；使全縣的人口計生信訪事項能夠發(fā)現(xiàn)的早、處理的好、穩(wěn)定的了。
半年工作計劃 篇7
通過近段時間同部門接觸與了解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱，缺乏個性化服務(wù)意識，對客服務(wù)語言生硬等一系列問題，針對目前存在的問題，本職覺得任重道遠(yuǎn)，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做，并且計劃在08年的下半年主要做以下幾點工作： 推薦閱讀
今年是中國的奧運之年，也是深圳五星級酒店建設(shè)的收獲之年。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后，中心
客房部工作重點：
一、加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計劃進(jìn)行監(jiān)督。
二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率
酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理
今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。
四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施
計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的.問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作
計劃每個月對部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進(jìn)行個人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。
其中：
六月份的工作計劃：完成總機話務(wù)部與禮賓部的崗位知識培訓(xùn)，主要是針對在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)，方式偏向模擬操作培訓(xùn).
2、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、散客預(yù)訂接待工作.
3、培訓(xùn)前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識.
4、協(xié)助營銷部做好6.1兒童節(jié)套票會餐與父親節(jié)相關(guān)活動的接待工作.
5、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度，計劃給員工半個月的時間進(jìn)行磨合，希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.
6、月下旬將對部門的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性.
七月份的工作計劃:準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓(xùn)對象，同時將成績上報總辦.
2、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、散客預(yù)訂接待工作.
3、月中旬根據(jù)六月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識，蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理.
4、根據(jù)工作需要，擬定好本月的培訓(xùn)計劃，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.
5、月下旬將根據(jù)工作的進(jìn)度，計劃安排一次英語培訓(xùn)，主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語。(如果可以希望酒店在內(nèi)部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識)，這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學(xué)習(xí)英語，爭長自己的知識面，留住員工的心，減低員工的流失率.
半年工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校與教導(dǎo)處的工作計劃為指導(dǎo)，以學(xué)生為本，以質(zhì)量為魂，以課堂教學(xué)為中心，以課題研究、校本培訓(xùn)為載體，結(jié)合本教研組教師的教研實際，為教師營造良好的教研氛圍，為學(xué)生提供廣闊有趣的語文學(xué)習(xí)空間。課堂教學(xué)以精講、互動、高效為指導(dǎo)，教研工作以校本為中心，努力提高語文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)。進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革的力度，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，強化語文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能，全面提高語文課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力，扎扎實實提高教學(xué)質(zhì)量。
二、工作要求及措施
�。ㄒ唬┥罨虒W(xué)研究，開展校本教研，提高教學(xué)實效。
組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，改革課堂教學(xué)方式，促進(jìn)師生發(fā)展。
（二）努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
課堂上堅持“精講、互動、高效”的原則，要切實轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，將充分的自主學(xué)習(xí)、有效的.合作學(xué)習(xí)、適度的探究學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。
本組教師要積極切磋教法學(xué)法，積極上好實踐課、研究課，開展評課交流，及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設(shè)為學(xué)習(xí)型組織，重視組內(nèi)和組際之間的團(tuán)隊學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)，加強教研組信息化建設(shè)步伐，整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高，爭創(chuàng)學(xué)校先進(jìn)教研組。
�。ㄈ┘訌娊逃虒W(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)實效。
1、繼續(xù)強化每周一次的教研活動。關(guān)注日常教學(xué)，重視課后學(xué)習(xí)研討，重點加強對教材的研究和教學(xué)活動的設(shè)計，及時反思實踐過程中的得與失。
2、積極開展備課組內(nèi)相互聽課、備課組與備課組之間的交叉聽課、以教研組為單位的中心組聽課等活動，共同研究真實的語文課堂。在互動的過程中提升教師自我反思的意識和能力，逐步改變教師內(nèi)在的一些觀念。
3、加強常規(guī)管理制度，每月進(jìn)行常規(guī)檢查（包括教師的備課、反思、學(xué)生的作業(yè)。）定期舉行質(zhì)量檢測，對考后情況進(jìn)行質(zhì)量分析，以便能更好地指導(dǎo)下階段的教育教學(xué)工作。
三、課后輔導(dǎo)：堅持面向全體，因材施教，大面積提高的宗旨。
1．任課教師要根據(jù)學(xué)生的平時表現(xiàn)和各次測試成績，查找出學(xué)生學(xué)習(xí)困難的原因。制定幫教輔導(dǎo)計劃，組建幫教小組，發(fā)揮幫教小組長的作用，使學(xué)習(xí)困難學(xué)生在同學(xué)的幫助下提高上來。教師要對學(xué)習(xí)困難學(xué)生采取“三優(yōu)先”政策，即優(yōu)先調(diào)動學(xué)習(xí)困難學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，優(yōu)先提問學(xué)習(xí)困難學(xué)生，優(yōu)先批改學(xué)習(xí)困難學(xué)生作業(yè)。時刻關(guān)注學(xué)生的動態(tài)，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，找出科學(xué)有效的途徑，幫助他們在原有基礎(chǔ)上不斷提高。
2．加強教學(xué)質(zhì)量檢測分析。堅持章節(jié)把關(guān)，跟蹤問題，把教學(xué)監(jiān)控過程落實到位�？茖W(xué)、合理地做好各單元檢測內(nèi)容，通過檢測，解決教學(xué)中存在的問題，采取相應(yīng)對策，不斷改進(jìn)教和學(xué)的方法。堅持周末卷練習(xí)制度，注重習(xí)題的基礎(chǔ)性，教師要認(rèn)真閱卷講評，真正落實對基本知識的“周周清”。及時做好質(zhì)量分析，反思小結(jié)，反饋等工作，及時調(diào)整教學(xué)策略，提出分層教學(xué)，輔優(yōu)補差的措施，并做好相應(yīng)記錄。
四、教研活動內(nèi)容安排：
九月：
�。�1）制定教研組工作計劃。
�。�2）參加省“名校名師”活動（25-26常州）。
�。�3）組織一年級大集備。
十月：
�。�1）組織二、三年級大集備。
�。�2）迎接省第六次質(zhì)量檢測工作。
十一月：
�。�1）組織四、五年級大集備。
�。�2）組織參加蘇教版小學(xué)語文教材實驗區(qū)課堂教學(xué)大賽。（下旬南京）
�。�3）準(zhǔn)備教研室對某個年級期中單項抽測
十二月：
�。�1）組織六年級大集備。
�。�2）組織參加省小學(xué)書法（寫字）教學(xué)現(xiàn)場觀摩研討會（上旬鎮(zhèn)江桃花塢小學(xué)）
一月：
�。�1）期終復(fù)習(xí)計劃制定及落實。
�。�2）期末檢測。
（3）整理材料，寫好教研組工作總結(jié)。
半年工作計劃 篇9
從二月份升為值班經(jīng)理以來我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使命感日益增強。從一月份開會董事長強調(diào)了20xx年是企業(yè)文化年，我們謹(jǐn)記董事長每次開會的內(nèi)容，把企業(yè)文化的每一條都用到我們的工作中，付出在行動上。
在這半年中我們成功的舉辦了技能大賽，又在董事長你好，家人這簡單的幾個字中感到了與客人之間的親切感。
一個企業(yè)盈利是第一目標(biāo)，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章，在工作中配合店長把前臺管理好，熱情接待，賬務(wù)清晰，督導(dǎo)收銀員的工作，不斷加強學(xué)習(xí)，提高我們的工作能力。
一，前臺接待：
前臺是酒店的形象窗口，嚴(yán)格要求儀容儀表，不僅是對客人的尊重也代表酒店的形象，接待服務(wù)作為工作重點，認(rèn)真做好預(yù)定，通過合理排房，提高入住率，熱情滿意的服務(wù)，接待好每一位客人，每一個團(tuán)隊，留住到酒店的每一位客人。并能感覺到我們的服務(wù)宗旨，入住好如家享受如家的感覺。
接待團(tuán)隊是文化路店的一大特色，團(tuán)隊接待不好會造成很大影響，所以我們對團(tuán)隊接待認(rèn)真負(fù)責(zé)，每次根據(jù)店長下達(dá)的團(tuán)隊接待通知單，提前控制房態(tài)，及時告知預(yù)定中心近期的房態(tài)情況，合理排房。讓團(tuán)隊客人入住滿意。
值班經(jīng)理是承上啟下的作用，配合和執(zhí)行店長交代的其他工作。
二，班組管理
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高前臺的接待能力，特別是新員工的培訓(xùn)，在日常工作中我們注意到新員工操作過程中服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付，但靈活性的服務(wù)相對缺乏，今年我部門嚴(yán)格按照年培訓(xùn) 計劃開展培訓(xùn)，并分階段對新員工進(jìn)行進(jìn)行考核，同時加強崗上實際操作培訓(xùn)，使前臺能夠?qū)W以致用，遇到大型接待任務(wù)，我們盡量用最短的時間給客人登記入住，包括整個行之有效的報道流程及與會務(wù)組之間的配合，前廳部的所有人員都知道只有不斷地充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題反饋信息，共同協(xié)商及時調(diào)整，以達(dá)到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，。
三，加強自我學(xué)習(xí)
身為前臺的一名值班經(jīng)理，我首先致力于自身素質(zhì)的'完善與學(xué)習(xí)，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”，也就是說：一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴(yán)格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴(yán)于律己，寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀擦能力，因為在我看來，作為一名前臺人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識，我經(jīng)常得用休息的時間，來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學(xué)習(xí)，讓我提高了整體能力。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性;營銷力度不夠，營銷意識欠缺;節(jié)能降耗有待加強。
下半年的工作有以下主要計劃：
1、 繼續(xù)加強培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量
2、 穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性
3、 “硬件”不足“軟件”補，通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足
4、 加強營銷宣傳
5、 加大節(jié)約能耗，防火防盜等安全防范工作
半年工作計劃 篇10
自來公司的三個多月，對公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識;就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此，20xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。
1、試用期人員管理規(guī)范：
包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;
2、員工培訓(xùn)與開發(fā)：
首先積極動員各部門提交20xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計劃、培訓(xùn)計劃;
①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;
3、員工績效考核管理規(guī)范
�、偈紫纫M(jìn)公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉;
②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法？并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;
注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進(jìn)行個大概的規(guī)劃嗎？
4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法：
對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營;
對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場的.薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。
就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合，爭取盡快提出方案。
5、勞動關(guān)系管理辦法
公司現(xiàn)在存在的勞動關(guān)系問題是：
(1)對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;
(2)見習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;
(3)原來是以自由職業(yè)者身份繳納，現(xiàn)在國家明令必須以企業(yè)集體辦理社會保險
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