關(guān)于年度工作計(jì)劃范文合集十篇
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計(jì)劃 篇1
今年,XX區(qū)金湯社區(qū)在溫泉街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,為進(jìn)一步推進(jìn)“法律進(jìn)社區(qū)”工作的開展,我社區(qū)做了以下安排:
一、建立健全“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳小組和群防群治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由書記擔(dān)任。對轄區(qū)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)向上級反映,落實(shí)措施取得治理效果。
二、 加強(qiáng)法制宣傳, 以“法律進(jìn)社區(qū)”為契機(jī),積極開展群眾喜愛的法制宣傳教育活動。充分利用宣傳欄開展宣傳活動,并及時(shí)更換法制宣傳內(nèi)容,進(jìn)行多形式、多角度、多方位法制宣傳。此外在創(chuàng)建中開展法律知識圖片展覽和法律咨詢等宣傳活動,以營造社區(qū)良好法制氛圍。
三、在“法律服務(wù)”進(jìn)社區(qū)中,建立一支法制宣傳教育志愿者隊(duì)伍。在社區(qū)居民中組織普法骨干力量,組成法制宣傳、法律服務(wù)志愿者隊(duì)伍,積極開展法制宣傳、法律服務(wù)工作。通過在法制宣傳樓道和法制宣傳欄公示法律咨詢服務(wù)聯(lián)系方式等方法途徑,為社區(qū)居民提供法律咨詢、調(diào)解民間糾紛等便利及時(shí)的'法律服務(wù),為社區(qū)居民排憂解難。
四、法律教育方面:建立一套居民學(xué)法制度。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)內(nèi)容、計(jì)劃、活動安排,針對社區(qū)居民不同特點(diǎn),有計(jì)劃、分層次組織社區(qū)居民學(xué)習(xí)法律知識。
。1)加強(qiáng)青少年的法制宣傳教育。充分利用寒暑假和節(jié)假日,做好社區(qū)青少年法制宣傳教育。以法制宣傳教育志愿者隊(duì)伍為依托,發(fā)揮社區(qū)人力資源優(yōu)勢,開辦家長學(xué)校,開設(shè)青少年法制專題講座等,保證青少年在社區(qū)內(nèi)得到良好的法制教育,不斷提高青少年的法律素質(zhì),使其成為遵紀(jì)守法的“小公民”。
。2)加強(qiáng)外來務(wù)工、經(jīng)商人員的法制宣傳教育。切實(shí)履行社區(qū)對外來務(wù)工、經(jīng)商人員法制教育的職責(zé),不斷創(chuàng)新形式,通過法律咨詢、圖片展覽等活動,強(qiáng)化外來務(wù)工、經(jīng)商人員學(xué)法用法意識。
。3)加強(qiáng)老年人(離退休人員)、下崗職工的法制宣傳教育。充分利用市民學(xué)校、社區(qū)活動站,針對老年人、下崗職工的特點(diǎn),廣泛宣傳與他們密切相關(guān)的法律法規(guī),依法抵制宣傳迷信、邪教等非法活動。組織志愿者,協(xié)調(diào)治安、人民調(diào)解、法律援助等,為他們提供法律咨詢、法律援助,辦理法律事務(wù),調(diào)解糾紛,解決后顧之憂,依法維護(hù)老年人、下崗職工的合法權(quán)益。
今后,金湯社區(qū)將一步一個(gè)腳印抓落實(shí),讓社區(qū)居民人人識法,人人知法。
年度工作計(jì)劃 篇2
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年,是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,也是我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作攻堅(jiān)克難、奮力推進(jìn)的一年。一年來,縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊緊圍繞山水品質(zhì)之城的建設(shè)目標(biāo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手,以實(shí)績論英雄,積極推動各項(xiàng)工作落實(shí),在優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市品位等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
1.重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)勢推進(jìn)。江濱南路東段改造完工通車,公共自行車服務(wù)系統(tǒng)(一期)完成建設(shè)并投入使用,舊城區(qū)環(huán)境提升工程、舊小區(qū)環(huán)境綜合整治全面完工,欽寸水庫房屋評估工作基本完成,鼓山公園一期工程完成風(fēng)險(xiǎn)評估等項(xiàng)目前期工作,生活垃圾終端處理工程、新民片土地統(tǒng)征工作完成年度目標(biāo),水環(huán)境治理工作扎實(shí)開展,三館場外與裝修工程、青山大橋、青少年活動中心建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)。
2.住房保障陽光實(shí)施。堅(jiān)持“陽光建設(shè)、陽光分配、陽光管理”原則,印發(fā)實(shí)施《新昌縣保障性安居工程建設(shè)和管理辦法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行辦法》等政策;新建保障性住房873套,基本建成532套,演溪路保障房完成11層主體建設(shè),磕下保障房建設(shè)工程積極推進(jìn);完成農(nóng)房改造建設(shè)20xx戶,完成農(nóng)房登記發(fā)證444本;外婆坑村和西山村列為省農(nóng)房改造示范村試點(diǎn)村項(xiàng)目,并啟動實(shí)施。
3.城鄉(xiāng)保潔不斷優(yōu)化。啟動城區(qū)“道路快速保潔”作業(yè)模式,保潔時(shí)間延長至晚上9點(diǎn);主街道開始實(shí)施“垃圾不落地”收集,街道面貌不斷改善;環(huán)衛(wèi)設(shè)施改建繼續(xù)推進(jìn),江濱公園等3座公廁完成提升改造,拆除垃圾房22只,64座公廁完成節(jié)水智能化改造;河道保潔全面推進(jìn);扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,主要道路實(shí)現(xiàn)保潔正;,房前屋后物品堆放規(guī)范化,環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能完善化,農(nóng)村生活垃圾收集處理率達(dá)99%,農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改觀。
4.市政配套日趨完善。城區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)加快推進(jìn),七星新區(qū)市政養(yǎng)護(hù)全面接收,全年修補(bǔ)人行道3000多平方米,整修更換井蓋約180套,疏通下水管道23500多米,窨井清淤 1200多噸;建立完善橋梁資料信息庫,城區(qū)橋梁維修加固正式實(shí)施,定期清理城區(qū)橋梁伸縮縫、泄水孔;縣前巷、勝利路、防空洞前道路改造順利完工;完成油車?yán)锱|街等10個(gè)地塊道路改造。
5.綠化養(yǎng)護(hù)擴(kuò)面提質(zhì)!缎虏h道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》通過評審,全面接收七星新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,加快綠地建設(shè)改造進(jìn)度,開展城區(qū)主要道路綠化提檔工作,鼓山西路等主干道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵;湖蓮潭二期工程全面完成;公園管理逐步規(guī)范,完成江濱公園等公園森林生態(tài)科普教育基地建設(shè)。全年城區(qū)公園面積增加28.77公頃,人均公園綠地面積達(dá)12.81平方米,城區(qū)綠地面積超過723公頃,綠地率達(dá)38.09%。
6.三改工作成績喜人。全縣累計(jì)完成舊住宅、舊廠區(qū)、城中村改造建筑面積71.3萬平方米,完成紹興市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的310%,完成率位列全市第1位。其中完成舊住宅區(qū)改造4238戶,建筑面積43.08萬平方米;完成城中村拆遷改造和綜合整治681戶,改造面積21.5萬平方米;完成4個(gè)單位的舊廠區(qū)改造6.72萬平方米。
7.暢通工程有序推進(jìn)。城區(qū)公共自行車服務(wù)系統(tǒng)一期工程35個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部投入使用,共建設(shè)租車墩位700個(gè),投放自行車800余輛;舊住宅小區(qū)停車位改造完工,增加停車位250個(gè);首個(gè)南明路立體停車場項(xiàng)目完工并完成招租;11個(gè)交通節(jié)點(diǎn)和路口渠化改造完工;完成公交車新候車亭建設(shè)56個(gè),其中30個(gè)為港灣式站臺;人民東路東延工程、城南大道改造工程、里江橋改造完成年度任務(wù)。我縣交通治堵工作列全市考核第一。
8.房產(chǎn)監(jiān)管逐步強(qiáng)化。健全商品房預(yù)售資金監(jiān)管機(jī)制,全年共辦理商品房預(yù)售31宗,面積91.55萬平方米,依法受理各類房屋登記2.67萬件;強(qiáng)化物業(yè)維修管理,全年辦理維修金、保修金繳儲項(xiàng)目19個(gè),面積71.39萬平方米。開展直管住宅房租賃情況排查,嚴(yán)格執(zhí)行直管公房管理辦法;開展新建房屋白蟻預(yù)防54處,面積97.4萬平方米。全年完成各類房產(chǎn)評估11.15萬平方米,完成房屋測繪211.13萬平方米,完成危險(xiǎn)房屋鑒定1.54萬平方米。
9.服務(wù)平臺規(guī)范運(yùn)行。規(guī)范行政審批,簡化辦事程序,提高工作效率,共辦理事項(xiàng)216件,審批事項(xiàng)辦結(jié)率100%;落實(shí)坐班接訪、班子成員隨時(shí)接訪制度,抓好信訪工作的規(guī)范和信訪渠道暢通,受理進(jìn)入信訪程序的信訪件共101件,辦理三中心投訴件轉(zhuǎn)辦單26件,接待來訪人員23批56人次,按時(shí)報(bào)結(jié)率達(dá)100%;認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)問政工作,受理網(wǎng)絡(luò)平臺問帖近164個(gè),吸納網(wǎng)民意見建議200多條,解決網(wǎng)民合理訴求近200件。
10.隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),逐步完善內(nèi)部管理制度;堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度,邀請縣講師團(tuán)成員舉行“十八大”、“我的中國夢”專題講座;集中組織190多名干部職工開展職業(yè)素養(yǎng)、反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、心理調(diào)適等方面培訓(xùn);嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,全面落實(shí)值班制度和“五樹立、五不讓”工作要求;嚴(yán)肅執(zhí)行“一把手”作風(fēng)效能日常明查暗訪責(zé)任制,全年共檢查39次,隊(duì)伍風(fēng)貌不斷優(yōu)化。
20xx年度通過廣大干部職工的不懈努力,我局榮獲了市住房保障工作先進(jìn)集體、市農(nóng)村住房改造建設(shè)工作先進(jìn)集體、縣級機(jī)關(guān)績效考核a類單位、縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勝單位、縣人大代表建議政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位、縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)。
存在的問題:
一是建設(shè)資金壓力相當(dāng)大;
二是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套薄弱;
三是專業(yè)人才比較欠缺;
四是行風(fēng)效能建設(shè)有待提升;
五是做事干事方面有待強(qiáng)化。
二、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年是我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵一年,我局將堅(jiān)持以縣委十三屆五次全體(擴(kuò)大)會議和經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),圍繞“致力建設(shè)品質(zhì)新昌、美麗新昌”的發(fā)展定位,充分發(fā)揮職能作用,通過打造精品工程、特色景觀、惠民實(shí)事,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升城市品質(zhì),切實(shí)讓廣大群眾共享城市建設(shè)發(fā)展的新成果。
(一)攻堅(jiān)克難,打好三大硬戰(zhàn)
1.全力推進(jìn)鼓山公園建設(shè)。圍繞城市休閑公園、文化主題公園、旅游景觀公園定位,集中精力,高效率推進(jìn)房屋征收工作,保證上半年完成拆遷。啟動拆遷安置房,公園建設(shè)項(xiàng)目開工,努力把鼓山公園建成新昌重要城市地標(biāo)。
2.全力推進(jìn)水環(huán)境整治。根據(jù)國家級生態(tài)縣、國家級園林城市創(chuàng)建工作及五水共治要求,完成城南、里江、西鎮(zhèn)路、南明坑、禮泉片等區(qū)塊污水改造工程,逐年提高城區(qū)污水收集率。健全河道保潔長效管理機(jī)制,加強(qiáng)河道保潔考核,提高河道保潔工作質(zhì)量,不斷優(yōu)化城區(qū)水環(huán)境。
3.全力緩解交通擁堵狀況。完成里江橋梁建設(shè),積極推進(jìn)人民東路東延道路、青山大橋、城南大道改造等工程。結(jié)合演溪路保障房建設(shè)和舊住宅小區(qū)改造工程,增設(shè)停車位800個(gè)。繼續(xù)優(yōu)化路口、路段交通秩序,完善公交站臺建設(shè)。完成公共自行車工程(二期)建設(shè),增設(shè)站點(diǎn)45個(gè),增加自行車900輛。
(二)擴(kuò)面提質(zhì),完善三項(xiàng)管理
1.進(jìn)一步加強(qiáng)市政管理。切實(shí)加強(qiáng)市政公用設(shè)施日常養(yǎng)護(hù),做好七星新區(qū)市政設(shè)施維修和完善工作,強(qiáng)化道路挖掘?qū)徟,對管線單位開挖行為進(jìn)行嚴(yán)格審批和監(jiān)管,提高城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)質(zhì)量。加強(qiáng)城區(qū)市政設(shè)施巡查,及時(shí)做好窨井蓋缺失、路面積水、破損的修補(bǔ)工作;抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn),整合優(yōu)化城區(qū)利用率較低地塊。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)綠化管理。以《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》為依據(jù),統(tǒng)一城市公共綠地管養(yǎng)主體,做好新接收區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)提檔工作;不斷提高綠地養(yǎng)護(hù)管理水平,繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)裸露地的硬化、綠化工作,切實(shí)做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布、分期實(shí)施、注重效果。實(shí)施鳳山公園(一期)建設(shè)工程,積極做好鼓山公園建設(shè)方案設(shè)計(jì)等前期工作,全面提升城區(qū)生態(tài)綠化層次和品位。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理。理順城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理體制,切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境保潔管理,深入實(shí)施垃圾不落地清運(yùn)方式,擴(kuò)大不落地收集清運(yùn)范圍,開展“示范路”創(chuàng)建,提升環(huán)衛(wèi)綜合水平。進(jìn)一步探索市場化保潔機(jī)制,擴(kuò)大城區(qū)道路清掃保潔、綠化帶清理、垃圾收集清運(yùn)市場化運(yùn)作范圍,不斷提高保潔質(zhì)量。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)營管理,加快推進(jìn)生活垃圾無害化處理終端建設(shè),不斷提高城市垃圾無害化處理能力。
(三)全面落實(shí),提升三大工程
1.扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境提升工程。繼續(xù)實(shí)施路口改造優(yōu)化工作,做好七星新區(qū)市政綠化改造提檔工作。繼續(xù)實(shí)施舊住宅小區(qū)改造,完成白巖前、南明三村、江南路一弄周邊、鼓山新村等小區(qū)的環(huán)境綜合整治,規(guī)劃種植綠化帶,提升綠化品質(zhì),拓寬道路,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)、有線電視、通信線路入地,污水、雨水管道分流。強(qiáng)化舊廠區(qū)改造業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,結(jié)合城區(qū)房屋征收項(xiàng)目,努力提高我縣三改工作完成數(shù)和完成率在全市的排位。
2.全力抓好住房保障工程。將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點(diǎn),逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房保障體系。基本完成演溪路保障房建設(shè)工程,啟動磕下保障房一期建設(shè)工程,力爭完成新開工任務(wù)數(shù)768套;完成農(nóng)房改造和困難家庭危舊住房改造任務(wù),完成西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設(shè)。加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管和房產(chǎn)資質(zhì)管理,繼續(xù)做好房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。完善物業(yè)專項(xiàng)維修資金監(jiān)管機(jī)制,確!皟山稹卑踩、增值。規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理,加強(qiáng)國有直管公房管理,建立完善公房進(jìn)入退出機(jī)制。
3.全面完善隊(duì)伍建設(shè)工程。進(jìn)一步完善周一學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)干部職工自主學(xué)習(xí)意識;扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動,健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,強(qiáng)化履職意識;充分發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能,強(qiáng)服務(wù)提效能、重民生促和諧,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的廉政意識和服務(wù)意識;積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問政工作,有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿意度;加大考核獎(jiǎng)懲力度,強(qiáng)化督促檢查,提高政府的決策執(zhí)行力。
20xx年,建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工將進(jìn)一步提升自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝心聚力,克難攻堅(jiān),積極完成縣委縣府交給的各項(xiàng)任務(wù),全力打造宜居宜業(yè)的山水品質(zhì)之城。
三、對接下來工作的幾點(diǎn)要求
1.抓隊(duì)伍素質(zhì)提升。當(dāng)前,我們建設(shè)系統(tǒng)的隊(duì)伍建設(shè)總體較好,全體干部職工能夠堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)行政策、嚴(yán)格隊(duì)伍管理、嚴(yán)格任務(wù)問責(zé)”三大原則,落實(shí)思想作風(fēng)明顯進(jìn)步,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高,服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化,整體形象明顯提升。但工作中也存在著一系列有待我們進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)的地方。要切實(shí)解決這些問題,我覺得還需加強(qiáng)以下三方面工作:一是認(rèn)清形勢,從“心”開始。城市建設(shè)需要研究的東西很多,因此我們要提高學(xué)習(xí)能力,加快打造專業(yè)的人才隊(duì)伍,創(chuàng)造性地開展工作。既要熟悉基本政治理論,加強(qiáng)分析、判斷、把握問題能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,掌握一定專業(yè)知識。二是凝心聚力,從“實(shí)”做起。堅(jiān)持以群眾滿意為落腳點(diǎn),更大力度保障和改善民生,辦成一批實(shí)實(shí)在在的好事實(shí)事,讓群眾享受更多看得見、摸得著的實(shí)惠。三是動真碰硬,從“真”做起。在全系統(tǒng)要形成“一級帶一級干、一級做給一級看、抓領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)抓”的良好氛圍,全面完善干部作風(fēng)考核體系和周一學(xué)習(xí)制度,要求每月集中學(xué)習(xí)不少于2次,切實(shí)增強(qiáng)干部職工自主學(xué)習(xí)意識;嚴(yán)格遵守局值班制度和請銷假制度各項(xiàng)規(guī)定,狠抓作風(fēng)效能建設(shè),強(qiáng)化履職意識;通過發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能,強(qiáng)服務(wù)提效能、重民生促和諧,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的`廉政意識和服務(wù)意識;同時(shí)積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問政工作,及時(shí)處理平臺上的相關(guān)問題,有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿意度。對年度目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批示辦理落實(shí)情況,我們將實(shí)行剛性問責(zé)制。
2.抓工程項(xiàng)目管理。今年,我局新建項(xiàng)目21個(gè),續(xù)建項(xiàng)目2個(gè),前期項(xiàng)目1個(gè),建設(shè)任務(wù)重,備受縣委、縣政府和社會各界關(guān)注。我們必須要以項(xiàng)目推進(jìn)為第一要?jiǎng)?wù),千方百計(jì)、攻堅(jiān)克難,全面確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。一是規(guī)范項(xiàng)目責(zé)任管理,確保工程質(zhì)量。對建設(shè)工程來講,我們要求按照工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對工程施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)要求工程建設(shè)各方主體要加強(qiáng)力量,強(qiáng)化管理,保證工程質(zhì)量安全。二是落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,提供工程建設(shè)保障。針對各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn),要切實(shí)將工程項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任辦公室,量化分解到科室和人,做到任務(wù)明確。此外,今年融資任務(wù)為10.4億元,可抵押物少,可以說融資任務(wù)非常繁重。我們要千方百計(jì)籌集資金,保證重大項(xiàng)目的資金投入,為鼓山公園建設(shè)、青山大橋、青少年活動中心等項(xiàng)目提供保障。三是狠抓落實(shí)求進(jìn)度,強(qiáng)化監(jiān)督保質(zhì)量。項(xiàng)目確定后立即行動,務(wù)求優(yōu)質(zhì)高效,確保落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)科室、每一個(gè)人都不延誤。全力抓好住房保障工作,將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點(diǎn),逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房體系,基本完成演溪路保障房建設(shè)工程,努力完成農(nóng)房改造示范村及西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設(shè)。此外,完善“市政、綠化、環(huán)衛(wèi)”的三項(xiàng)管理,攻堅(jiān)克難抓前期,開足馬力推進(jìn)程,強(qiáng)化監(jiān)管保質(zhì)量,確保建設(shè)工程都成為精品工程、樣板工程。
3.抓體制機(jī)制完善。要進(jìn)一步找準(zhǔn)工作中存在的具體問題,仔細(xì)地去研究、分析、解決,在解決問題中不斷創(chuàng)新,研究出新辦法,注重源頭預(yù)防和治理,建立長效機(jī)制,使各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。一是要搶抓機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)。20xx年以來,我局進(jìn)一步完善了一系列規(guī)章制度,對于這些制度,我們要堅(jiān)決予以貫徹執(zhí)行,該落實(shí)的落實(shí)、該考核的考核、該追究的追究,全面保障制度的執(zhí)行力與嚴(yán)肅性。二是要強(qiáng)抓監(jiān)控,嚴(yán)守制度。接下來,我們要特別加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)權(quán)力節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,完善和落實(shí)對物品采購、工程管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約措施,此外,積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪對策研究,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保全年不發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象,以高效廉潔的隊(duì)伍樹立建設(shè)部門良好的社會形象。三是要強(qiáng)抓監(jiān)督,追究責(zé)任。要強(qiáng)化對建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,組織開展對重點(diǎn)工程開展效能監(jiān)察,加大行政問責(zé)力度。工作人員因玩忽職守、以權(quán)謀私、貪污瀆職,或在崗位服務(wù)中辦事拖拉、故意刁難、有吃拿卡要等違紀(jì)行為而受到服務(wù)對象投訴,一經(jīng)查實(shí)的,將立即從嚴(yán)處理。
年度工作計(jì)劃 篇3
初專會圍繞黨的十七屆四中全會對素質(zhì)教育提出的具體要求,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合連云港市開展“課程實(shí)施發(fā)展年”活動,特別是推行“三案·六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式這一中心工作,從自身特點(diǎn)和功能定位出發(fā),有重點(diǎn)的抓好組織和學(xué)術(shù)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)連云港市初中校之間的交流,更好地為初中教育內(nèi)涵發(fā)展服務(wù)、為初中教師專業(yè)成長服務(wù)、為初中學(xué)生健康成長服務(wù)。
一、組織建設(shè)
會員單位應(yīng)繼續(xù)深入宣傳初專會的性質(zhì)、特點(diǎn)和作用,充分依靠當(dāng)?shù)亟逃姓块T和教育學(xué)會的支持和幫助,不斷加強(qiáng)初專會的組織建設(shè),提高初專會的凝聚力和影響力,充分發(fā)揮初專會在聯(lián)系初中校長與教育行政、教育科研部門之間的橋梁和紐帶作用。
具體工作有:
1.各會員單位要繼續(xù)做好會員發(fā)展工作,年內(nèi)使會員人數(shù)增加到800人;各縣區(qū)要做好會員單位的'發(fā)展工作,年內(nèi)使會員單位數(shù)量達(dá)到120所;
2.召開常務(wù)理事會議,調(diào)整常務(wù)理事、理事和理事單位;
3.召開一屆三次理事會議,提出20xx年工作構(gòu)想;
4.繼續(xù)辦理會員證,使會員能持證參加活動,并享受會員待遇。
二、學(xué)術(shù)建設(shè)
1.4月,舉辦語文、數(shù)學(xué)和物理三門學(xué)科“同課異構(gòu)”研究課展評暨“說教材”教研活動。上課教師由常務(wù)理事單位負(fù)責(zé)推薦,由市教育學(xué)會發(fā)上課證書;參與“說教材”教研活動的教師由會員單位負(fù)責(zé)推薦。
2.為促進(jìn)學(xué)科教研組的建設(shè),10月,舉行語文、數(shù)學(xué)和物理三門學(xué)科“最具影響力教研組”評選,由會員單位推薦相關(guān)的學(xué)科教研組參評。每學(xué)科評選出前10名,在20xx年“年會”上進(jìn)行表彰,并由市教育學(xué)會授牌。
3.11月,舉辦20xx年“年會”活動。經(jīng)初專會一屆四次常務(wù)理事會議討論通過,由秘書處組織初步考察,決定初專會20xx年“年會”由東?h實(shí)驗(yàn)中學(xué)承辦。
三、做好省初專會的幾項(xiàng)工作
1.做好20xx年《初中教學(xué)研究》雜志的訂閱與薦稿工作。
《初中教學(xué)研究》是由江蘇省教育學(xué)會主管,江蘇省初中教育專業(yè)委員委主辦的初中教學(xué)研究專門雜志。自20xx年起,正式擁有雙刊號,在教師職稱評審和評優(yōu)中有效。而且教師在《初中教學(xué)研究》雜志中發(fā)表論文不收評審費(fèi),有適當(dāng)?shù)母遒M(fèi),每期都有連云港市至少5篇論文發(fā)表。因此,各單位要積極做好20xx年《初中教學(xué)研究》雜志的訂閱與薦稿工作。
根據(jù)省初專委“以刊養(yǎng)會”的精神和《初中教學(xué)研究》雜志協(xié)辦理事單位承擔(dān)的義務(wù),20xx年連云港市征訂《初中教學(xué)研究》雜志的數(shù)量不得少于500本。經(jīng)初專會一屆四次常務(wù)理事討論決定,各單位要根據(jù)以下數(shù)量訂閱:初專會獲得“江蘇省最具影響力初中校”的常務(wù)理事單位(3所),每年至少50本;初專會其他常務(wù)理事單位(8所),每年至少30本;初專會各理事單位(55所),每年至少2本。
2.組織參加省初專委20xx年“江蘇省最具影響力初中!薄ⅰ敖K省教育學(xué)會系統(tǒng)初中教育研究先進(jìn)集體”和“江蘇省教育學(xué)會系統(tǒng)初學(xué)研究先進(jìn)個(gè)人”三項(xiàng)評選活動。
3.組織參加省初專委第七次學(xué)術(shù)年會暨頒獎(jiǎng)活動。
4.組織參加省初專委“學(xué)科教學(xué)研究中心”的重大的教研活動。
年度工作計(jì)劃 篇4
一、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé),使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)“聯(lián)動營銷”。
20xx年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項(xiàng)制度,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對各種違規(guī)行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛、會務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門工作用車。
20xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)安全意識,克服安全管理中麻痹、得過且過現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車。對客戶接待和會議,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化工作流程,做好各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行。
四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定,將“為服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展,落到實(shí)處。并針對實(shí)際情況,我行將抽出專門人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式,對轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)提醒存在問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。
五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度同時(shí),進(jìn)一步完善請假制度管理,二是加強(qiáng)勞動用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動關(guān)系管理規(guī)范化水平。
六、做好安防工作因金融行業(yè)特殊性,各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習(xí),從面有效保證營業(yè)正常開展;會計(jì)主管每天定期對已經(jīng)安裝安防設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對保安人員培訓(xùn),增強(qiáng)他們業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。
年度工作計(jì)劃 篇5
一、班級情況分析
二(2)班本學(xué)期共有50人,其中女生21人。其中本學(xué)期轉(zhuǎn)入4人。大部分學(xué)生能夠遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,但是學(xué)生自我控制能力依然較差,行為和情緒都不穩(wěn)定,持久性差,無論是課堂紀(jì)律還是課間紀(jì)律都需加強(qiáng)。還有的學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不會學(xué)習(xí),成績也需進(jìn)一步提高。為了創(chuàng)建一個(gè)充滿生機(jī)和活力的班集體,更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,特制定班主任計(jì)劃
工作重點(diǎn)及目標(biāo):對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,營造良好的班級氛圍,使學(xué)生文明守紀(jì),學(xué)會寬容,學(xué)會與他人合作,積極主動地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,成為為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格的小學(xué)生。
二、主要工作和具體措施:
(一)、常規(guī)教育
為了形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嗉壏諊,使學(xué)生樹立起紀(jì)律觀念,培養(yǎng)他們的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,和主人翁精神,增強(qiáng)他們的自我管理的能力。我決定從以下幾點(diǎn)入手:
1、建立學(xué)生一日常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習(xí)慣,良好的習(xí)慣是終身享用不盡的財(cái)富。為培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,我會利用班隊(duì)課和晨會時(shí)間讓學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的。結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),開展文明語言、文明行為等活動。通過學(xué)習(xí)教育學(xué)生從身邊小事做起,養(yǎng)成文明、有禮貌、愛師長、愛學(xué)習(xí)、互相友愛等行為習(xí)慣,樹立人人爭做合格小學(xué)生的意識。加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍的管理,包括排隊(duì)做操、排隊(duì)上、下樓、排隊(duì)放學(xué)、排隊(duì)集會等。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,包括課前的準(zhǔn)備、上課集中精神聽講、自覺完成作業(yè)等。
2、課間紀(jì)律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀(jì)律亂的'法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做游戲,拍球"等活動,使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。
我將在班級設(shè)立"小小監(jiān)督崗",專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并做好班務(wù)日志記錄,每天放學(xué)前由值周學(xué)生進(jìn)行一日總結(jié)。通過監(jiān)督崗的匯報(bào),對表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo),加強(qiáng)教育。并在每周五評出每周班級文明之星,授予小紅星,激勵(lì)學(xué)生共同進(jìn)步。。
3、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、圣誕節(jié)、元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊(duì)會,精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班隊(duì)會,讓學(xué)生在具體的情景、真實(shí)的活動過程中,懂得尊敬師長、懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。
4、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。比如:可以利用班級讀書角、班級文明之星的評比以及其他的競賽等活動,對學(xué)生進(jìn)行思想教育。
(二)衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動,及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
。ㄈ┌踩矫
安全工作是學(xué)校工作的靈魂,也是班主任工作中最重要的一點(diǎn)。低年級的學(xué)生活潑好動,經(jīng)常到各處去玩。因此對于低年級孩子來說,關(guān)注孩子們的安全更為重要。本學(xué)期除了對學(xué)生進(jìn)行必要的安全知識教育(如交通安全,防盜防火、衛(wèi)生安全、生存自救等知識)外,還要組織好學(xué)生的課間活動以及合理利用好午休時(shí)間,避免安全事故的發(fā)生。
(四)法制教育
通過圖片展覽、觀看教育片、召開主題班隊(duì)會等形式,讓學(xué)生懂得一些法律知識,培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。
。ㄎ澹﹩栴}生的轉(zhuǎn)化工作
由于“問題生”往往和老師有隔膜,存在抵觸或逆反心理,所以一定要注意技巧,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)很重要第一 充分尊重愛護(hù)學(xué)生,不能傷害學(xué)生的自尊和自信,因?yàn)橹挥袑W(xué)生發(fā)自內(nèi)心真摯的愛,才能給他們以鼓舞,才能使他們感到無比的溫暖,才能點(diǎn)燃學(xué)生追求上進(jìn)、成為優(yōu)秀生的希望之火。
第二 要注意表揚(yáng)和批評的藝術(shù)。對學(xué)生寬容但不放縱,嚴(yán)格但不苛刻,這很重要,學(xué)習(xí)能力差的孩子,他們往往看不到自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,容易自卑,孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點(diǎn),讓學(xué)生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺,從而產(chǎn)生上進(jìn)的源動力。
第三 要為學(xué)習(xí)能力差的孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍?梢院桶鄡(nèi)任課老師及一些優(yōu)秀生協(xié)調(diào)配合,讓他們多關(guān)心、指導(dǎo),幫助他們戰(zhàn)勝自我、突破自我、重塑自我。同時(shí),取得家長的理解、信任和支持,做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
。┌喔刹康呐囵B(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部日值班制(每天由一名班干部負(fù)責(zé)班級紀(jì)律的管理工作)讓孩子的潛能得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。
。ㄆ撸┡c家長聯(lián)系方面
家長是孩子們的第一任老師,他們對于孩子的成長起著至關(guān)重要的作用。本學(xué)期我依然把和家長的經(jīng)常聯(lián)系溝通作為重點(diǎn)工作。結(jié)合考試成績針對學(xué)生的現(xiàn)狀,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長間的多方聯(lián)系,通過多種形式和渠道與家長共同探討解決問題的方法。平時(shí),把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時(shí)與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時(shí),向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時(shí)找到問題所在,對癥下藥。
其他方面
班級管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明之星評選,小書法家,小歌手、愛書人等各種評比活動。讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用班級板報(bào)中的德育陣地,加強(qiáng)教育。
三、周工作安排
1周 搞好室內(nèi)外衛(wèi)生 期初常規(guī)教育 收假期作業(yè)
2周 假期活動總結(jié) 開展“感謝敬愛的老師!”主題活動
3周 行為習(xí)慣培養(yǎng) 學(xué)唱愛國主義歌曲
4周 愛國主義主題教育 學(xué)唱愛國主義歌曲
5周 尊老愛幼教育 安全教育
6周 口算過關(guān)測試 行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)
7周 交通安全教育
8周 九九重陽主題教育 衛(wèi)生知識教育
9周 期中教學(xué)質(zhì)量測試、分析 作業(yè)展評
10周 冬季安全教育 寫字比賽
11周 行為習(xí)慣培養(yǎng)強(qiáng)化教育 誠信教育
12周 小筆頭競賽
13周 防盜防火安全教育 法制教育
14周 開展“自護(hù)、自理、自強(qiáng)”主題活動
15周 生存自救知識教育 行為習(xí)慣培養(yǎng)
16周 開展互幫互學(xué)
17周 愛書人評比故事會
18周 開展“新一年、新起點(diǎn)”主題活動。
19周 做好復(fù)習(xí)工作
20周 復(fù)習(xí)考試
年度工作計(jì)劃 篇6
感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,讓我擔(dān)任副廠長這一職務(wù),在慶幸的同時(shí),我也深深的感到責(zé)任的重大。我會在日后的工作中加倍努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,和自己身上的這這份責(zé)任。
一、加強(qiáng)辦公室管理:
第一、努力加強(qiáng)每個(gè)人的工作責(zé)任感,盡量避免事不關(guān)己高高掛起的思想,本來辦公室的人員就很少,大家應(yīng)該互相幫助相互協(xié)調(diào),必要出現(xiàn)問題的時(shí)候不是去解決問題,而是去考慮如何推諉責(zé)任;
第二、文字資料制作工作細(xì)化到人,加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識,杜絕應(yīng)付了事和抱著這些資料就是個(gè)過程的僥幸心理,各項(xiàng)工作增加復(fù)核過程,避免一些不必要的工作失誤,減少日后萬一出現(xiàn)糾紛時(shí)讓單位無計(jì)可施;
第三、規(guī)范公章管理和檔案管理,要檔案細(xì)化分類,減少無關(guān)人員隨意翻動帶走,避免檔案混亂甚至丟失;
第四、規(guī)范辦公室紀(jì)律,沒有出差任務(wù)或是其他原因的時(shí)候嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班,現(xiàn)在不是在辦公室離沒事做,而是該做的事情不做,急得事情慢慢做,緩的事情就不做,例如投標(biāo)文件、竣工資料和各種合同的制作時(shí)要加班到半夜,甚至還出現(xiàn)這樣那樣同樣的問題,很大的原因就在于平時(shí)該做的工作沒有;
二、車間計(jì)劃
車間計(jì)劃,針對目前我對車間運(yùn)作和管理的細(xì)節(jié)還是不是特別具體的了解,車間管理我是這樣打算的,過完年后開始的幾個(gè)月先按部就班的去執(zhí)行工作,先讓自己更加的了解車間工作和運(yùn)作情況,我會在適時(shí)得去提出些具體的小改進(jìn)措施,爭取在下半年開始進(jìn)行具體計(jì)劃實(shí)施,第一、建立定期物料統(tǒng)計(jì)制度,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和訂單計(jì)劃來制定車間生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化工作計(jì)劃,盡量減少車間一些沒有必要的加班;第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝,爭取今年能在龍骨選材上有所突破,細(xì)致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因,并之逐步加以改進(jìn);第三、烘干工藝計(jì)劃,綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題,逐步更改設(shè)備的`更新,增加操作人員的責(zé)任感,可以更改烘干人員的工資分配方案,減少基本工資,增加獎(jiǎng)金激勵(lì),但目前不能適用,等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時(shí),可根據(jù)記錄于工藝差別進(jìn)行獎(jiǎng)金分配,第四、車間加工,根據(jù)加工工藝,從開始逐步改進(jìn)設(shè)備,爭取逐步提高加工精度;建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度;完善車間計(jì)件工資制度,細(xì)化計(jì)件到人頭,漸進(jìn)和適度的增加質(zhì)量這一考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入計(jì)件工資;第五、建立和完善獎(jiǎng)罰制度,在車間沒有都進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)辛勤工作的,懲罰好逸惡勞的,考核標(biāo)準(zhǔn)有車間人員內(nèi)不進(jìn)行無記名投票得出;第六、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),從進(jìn)料到鋪裝逐一工序分別進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作,杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
三、規(guī)范采購管理:
第一、車間人員去采購地點(diǎn)塊檢有一個(gè)毛病,杜絕車間復(fù)檢人員去塊檢;
第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì),杜絕個(gè)個(gè)出去都是領(lǐng)導(dǎo)的派頭,嚴(yán)禁采購出差是過量飲酒,減少車間工人的出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),可提高車間人員在出差期間的工資;
第三、建立定期出差詢價(jià),掌握實(shí)時(shí)的木材價(jià)格行情,我個(gè)人認(rèn)為如果不應(yīng)該建立長期合作客戶,原因是價(jià)格肯定將不下來,并且采購質(zhì)量也會慢慢下降,
第四、細(xì)化具體的原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),讓利益和責(zé)任,成績和質(zhì)量掛鉤。
四、營銷管理,控制營銷成本,制定營銷計(jì)劃,確立營銷底線,
杜絕現(xiàn)在這樣,談下只要一個(gè)工程就是成績的現(xiàn)象,建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。
五、財(cái)務(wù)建議,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,明確和完善補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)合同管理,控制和規(guī)范公章使用,盡量完善合同加蓋公章在財(cái)務(wù)科完成,并且財(cái)務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進(jìn)行審核過程。
上面只是我的個(gè)人想法,因?yàn)闀r(shí)間匆忙和個(gè)人工作經(jīng)歷的原因,其中一定有很多不切合實(shí)際想法和建議;當(dāng)然自己還有很多想法并沒有在上面提及,比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展,周邊產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展等等,由于個(gè)人的目前能力和視野所限,等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點(diǎn)評完善。
年度工作計(jì)劃 篇7
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)條例規(guī)定,對從事接觸職業(yè)危害人員,組織上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,特制訂本年度職業(yè)健康檢查計(jì)劃如下:
1、成立礦職業(yè)健康檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管礦長任組長、職業(yè)衛(wèi)生科科長任副組長,各單位負(fù)責(zé)人為成員。職業(yè)健康檢查領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定職業(yè)健康檢查計(jì)劃、制度,并組織實(shí)施。加強(qiáng)對全礦職工預(yù)防職業(yè)病基本知識的教育工作,增強(qiáng)職工的自我防護(hù)意識。
2、上崗前健康檢查。其目的是掌握接觸職業(yè)危害人員的健康狀況、發(fā)現(xiàn)職業(yè)病禁忌、分清責(zé)任。新錄用、變更工作崗位或工作內(nèi)容的接觸職業(yè)危害人員再上崗前,根據(jù)檢查結(jié)果,評價(jià)接觸職業(yè)危害人員是否適合從事該工種作業(yè),為接觸職業(yè)危害人員的崗位安排提供依據(jù)。
3、在崗期間每年12月的定期健康檢查。檢查結(jié)果應(yīng)與上崗前進(jìn)行對照、比較,以便判定是否適應(yīng)繼續(xù)從事接觸職業(yè)危害工作。如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)根據(jù)情況,增加檢查頻率及檢查項(xiàng)目。對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的'接觸職業(yè)危害人員,應(yīng)當(dāng)按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時(shí)間,安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察。發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)危害工作相關(guān)的健康損害的工作人員,應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位,并妥善安置。
4、離崗健康檢查。接觸職業(yè)危害人員因故調(diào)離工作崗位時(shí),單位組織離崗者進(jìn)行職業(yè)健康檢查,了解勞動者離崗時(shí)的健康狀況、分清損害責(zé)任。根據(jù)健康檢查結(jié)果評價(jià)接觸職業(yè)危害人員的健康狀況、健康變化是否與職業(yè)病危害因素有關(guān)。對診斷為職業(yè)病性殘者,按國家有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)評定傷殘等級并發(fā)放給傷殘撫恤金。
山西澤州天泰岳南煤業(yè)
20xx年3月1日
年度工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想:
緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,充分發(fā)揮后勤管理職能,堅(jiān)持“科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)、確保安全”的工作目標(biāo),認(rèn)真做好學(xué)校后勤常規(guī)工作和專項(xiàng)工作,進(jìn)一步健全后勤管理制度,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,努力做到服務(wù)及時(shí)、主動、優(yōu)質(zhì)、高效,以推動學(xué)校各項(xiàng)工作的持續(xù)快速發(fā)展,為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo):
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、工作措施:
1、強(qiáng)化服務(wù)意識。牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,深入各組、各室了解情況,及時(shí)搞好日常教學(xué)的后勤服務(wù),變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利展開。
2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。對財(cái)產(chǎn)的使用情況進(jìn)行認(rèn)真登記,完善借還制度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,做到定期檢查、按期公布、及時(shí)維修,提高師生愛護(hù)公物的意識
三、工作安排:
八月份:
1、班級的課桌椅的.調(diào)配。
2、直供水設(shè)備維護(hù)
九月份:
1、做好教材、課本、簿冊的發(fā)放工作。
十月份:
1、 學(xué)校固定資產(chǎn)清查及清理部分已經(jīng)淘汰的教學(xué)設(shè)備。
x月份:
1、 學(xué)校固定資產(chǎn)清查x月份:
2、 科技節(jié)相關(guān)活動
x月份:
1、各科室上報(bào)假期維修項(xiàng)目。
2、班級財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。
3、學(xué)期結(jié)束各類物品分類歸檔。
年度工作計(jì)劃 篇9
年是XXX公司成立和各項(xiàng)工作的開局之年。一年來,公司按照部黨組事業(yè)的單位改革的戰(zhàn)略部署,根據(jù)《綜合事業(yè)局機(jī)構(gòu)改革方案》和《XXX水利水電投資公司組建運(yùn)營方案》的要求,在綜合事業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以公司改革方案制定和實(shí)施,推進(jìn)直屬企業(yè)改革,加強(qiáng)參、控股公司管理和改革,加強(qiáng)公司黨的組織建設(shè)等工作為重點(diǎn),進(jìn)行了大量的工作,取得了明顯成效。
(一)、公司本部的工作
公司本部主要進(jìn)行了改革方案制定,資產(chǎn)重組,加強(qiáng)內(nèi)部管理,儲備對外投資項(xiàng)目等工作。實(shí)現(xiàn)了公司改革按計(jì)劃實(shí)施,公司的組建順利完成,公司運(yùn)轉(zhuǎn)正;目傮w目標(biāo)。
1、深入調(diào)研,集思廣益,制定公司改革方案。
按照年3月28日部長辦公會議決定和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于組建“綜合”資產(chǎn)運(yùn)營公司的指示精神,根據(jù)局里的安排,組織專門力量,下大力氣制定公司改革方案。
深入調(diào)查研究,提出改革初步設(shè)想。多次派出工作組,深入?yún)⒐、控股公司及直屬企業(yè),對納入公司管理運(yùn)營的資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面調(diào)查調(diào)查和了解,研究提出資產(chǎn)管理初步設(shè)想。
進(jìn)行評估和內(nèi)部審計(jì),摸清家底,提出了資產(chǎn)管理運(yùn)營的基本思路。先后派出8個(gè)評估、審計(jì)小組,對江河機(jī)電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進(jìn)行了評估或內(nèi)部審計(jì),基本掌握了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。在此基礎(chǔ)上,深入探討公司的發(fā)展方向,提出了資產(chǎn)管理運(yùn)營的基本思路。
制定公司組建方案和“三廠”改革方案,并獲得批準(zhǔn)。組織專門力量,在調(diào)查研究、摸清家底的基礎(chǔ)上,先后修改10余稿、歷時(shí)2個(gè)月,提出了《XXX水利水電投資公司組建運(yùn)營方案》和“三廠”改革方案上報(bào),已經(jīng)部批準(zhǔn)。
2、資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。
順利完成公司注冊的法律手續(xù)。積極與國家財(cái)政部、工商局、稅務(wù)局等主管部門聯(lián)系,較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在財(cái)政部的產(chǎn)權(quán)變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調(diào)整經(jīng)營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為XXX水利水電投資公司,并將出資人變更為綜合事業(yè)局。
4月份,國家工商總局核準(zhǔn)并頒發(fā)了XXX公司的營業(yè)執(zhí)照,公司取得經(jīng)營的法律許可。
6月份,相繼完成了稅務(wù)等其他有關(guān)登記手續(xù)。
6月18日召開公司成立大會,舉行掛牌儀式,正式開始運(yùn)營。
完成了江河機(jī)電公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作。
完成了東北勘測設(shè)計(jì)研究院等五家勘察設(shè)計(jì)單位的股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,并正在依此辦理產(chǎn)權(quán)和工商登記。
受托管理的其他資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。
3、健全機(jī)構(gòu),充實(shí)人員,加強(qiáng)內(nèi)部管理。
10月份,健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,四名成員調(diào)整到任;明確了公司五個(gè)部門及職責(zé),聘任了XXX位中層干部,調(diào)配了部分崗位的骨干人員,公司人員總數(shù)由原來的XXX人增加到XXX人。
在整理原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況,制定、修訂了公司人事勞動管理、財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度XXX多項(xiàng)。其中有XXX多項(xiàng)制度已形成初稿,還有XXX余項(xiàng)制度正在起草過程中。
積極推進(jìn)公司三項(xiàng)制度改革。干部職工全部實(shí)行了聘任制;公司全員勞動合同補(bǔ)充細(xì)則已得到批準(zhǔn),征求了廣大員工的意見,具備簽定勞動合同的條件;經(jīng)調(diào)研并與局有關(guān)部門協(xié)商,提出了公司薪資原則方案已上報(bào)局里并獲批準(zhǔn),現(xiàn)正在制定工資細(xì)則,待局批準(zhǔn)后實(shí)施。
目前,公司機(jī)構(gòu)基本健全,各崗位人員基本到位,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4、積極尋找對外投資項(xiàng)目,謀求發(fā)展。
廣泛調(diào)研和收集整理了46個(gè)水電、供水項(xiàng)目的基本情況,對其中的10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了深入的考察分析論證,初步確定4個(gè)城市供水和水電項(xiàng)目為優(yōu)先開發(fā)的項(xiàng)目。
完成了收購“XXX水電”的'大量分析論證工作,并提出了收購工作的建議意見。
辦理了公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)許可手續(xù),取得了自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),進(jìn)一步拓展了公司的經(jīng)營發(fā)展空間。
5、健全公司黨組織及群眾組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,公司凝聚力得到提高。
12月20日召開第一次全體黨員大會,選舉產(chǎn)生了XXX公司黨總支委員會,黨總支下設(shè)的機(jī)關(guān)黨支部也進(jìn)行了選舉,江河機(jī)電公司黨支部也進(jìn)行了改選的準(zhǔn)備工作。
公司分工會、團(tuán)支部、婦女小組的組建工作也在積極進(jìn)行,近期即可進(jìn)行選舉。
掀起了學(xué)習(xí)十六大精神的熱潮。黨的十六大召開后,公司黨總支迅速進(jìn)行安排布置,專門制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,提出了學(xué)習(xí)要求,號召全體黨員和干部職工結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神;公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),并到重慶廠輔導(dǎo)學(xué)習(xí);兩個(gè)支部認(rèn)真組織,以黨員干部的學(xué)習(xí)帶動全體職工的學(xué)習(xí);團(tuán)員青年踴躍參加局團(tuán)委學(xué)習(xí)十六大詩歌朗誦比賽,并取得了優(yōu)異成績。
公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立,十六大精神學(xué)習(xí)活動,在公司職工中引起了強(qiáng)烈反響,全體職工極大地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識、政治意識和大局意識,在短短的兩個(gè)月時(shí)間,先后有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書,XXX位已經(jīng)申請入黨的同志又遞交了學(xué)習(xí)和思想?yún)R報(bào),進(jìn)一步表達(dá)了向組織靠攏的意愿和決心。
(二)、直屬“三廠”的工作
年下半年,“三廠”的生產(chǎn)經(jīng)營不同程度地出現(xiàn)了危機(jī),尤其是鄭州廠的情況相當(dāng)嚴(yán)重。XXX公司在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面為“三廠”籌資解困,一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案、穩(wěn)步推進(jìn)改革,并取得初步成效。
1、XXX水工機(jī)械廠。
。1)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,為上年的XXX%;銷售收入XXX萬元為上年的XXX%。
(2)、幫助鄭州廠籌資解困。
年初借款XXX萬元解決三峽項(xiàng)目的生產(chǎn)資金困難,使該項(xiàng)目重新啟動,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,又協(xié)商三峽總公司向XXX廠貸款XXX萬元、墊資XXX萬元,用三峽的資金解決三峽項(xiàng)目問題,滿足了三峽工程進(jìn)度要求,質(zhì)量、工期也得到了業(yè)主好評。根據(jù)批準(zhǔn)的“三廠”改革方案,XXX公司準(zhǔn)備通過銀行融資1000萬元解決鄭州廠的困難,目前,已經(jīng)基本達(dá)成貸款意向。還幫助鄭州質(zhì)檢中心和杭機(jī)所通過小型水利基建項(xiàng)目申請了XXX萬元檢測儀器設(shè)備購置資金,并請以上兩個(gè)單位幫助鄭州廠解困。
。3)、改革進(jìn)展情況。
廠本部實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡,處室由XXX個(gè)減為XXX個(gè),機(jī)關(guān)人員由XXX多人減為XXX人。
經(jīng)多次考核、民主推薦和競爭上崗,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子。
組建了XXX個(gè)子公司。鄭州江河公司已經(jīng)完成了注冊工作,正在進(jìn)行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機(jī)電裝備有限公司注冊工作。成立了獨(dú)立核算的辦公服務(wù)部。
。4)、保持了基本穩(wěn)定。
通過召開改革動員會,進(jìn)行大量思想工作,籌資解困,以及王文珂董事長千方百計(jì)為鄭州廠籌措資金,尤其是三峽項(xiàng)目的順利實(shí)施,保持了鄭州廠的基本穩(wěn)定。
。5)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展拌和樓業(yè)務(wù),砼公司快速發(fā)展。砼公司實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值XXX萬元,銷售收入XXX萬元的良好業(yè)績,
。6)、面臨的主要困難。
生產(chǎn)資金嚴(yán)重困難。
改革阻力很大,推進(jìn)緩慢。
生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)一步惡化,穩(wěn)定仍然是突出問題。
2、三門峽水工機(jī)械廠。
(1)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入XXX萬元;綜合產(chǎn)量完成XXX噸,減少虧損XXX萬元;產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)。
(2)、改革進(jìn)展情況。
廠本部精簡了機(jī)構(gòu),將XXX個(gè)處室精簡為XXX個(gè)部,人員由XXX人減為XXX人;廠級領(lǐng)導(dǎo)由XXX人減為XXX人。
整合組成XXX個(gè)分、子公司,加強(qiáng)了管理。子公司實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算;分公司模擬法人運(yùn)行。
(3)、保持了工廠的穩(wěn)定。
(4)、面臨的主要困難。
分、子公司改革不徹底,分公司沒有完全按市場體制運(yùn)作,壓力仍然留在廠本部。
由于德巴項(xiàng)目由于德國公司的破產(chǎn),可能造成XXX多萬美元的損失。在XXX公司的支持下,經(jīng)過多方努力,已追回XXX萬美元,仍可能造成XXX多萬美元損失。由于繼續(xù)虧損和德巴項(xiàng)目的影響,生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)一步惡化,只能靠貸款維持。
3、重慶水文儀器廠。
。1〕、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
截止11月底,完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,產(chǎn)品銷售收入XXX萬元,實(shí)現(xiàn)利潤XXX萬元,上繳稅金XXX萬元,估計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入近XXX萬元。減虧XXX多萬元。
(2)、改革進(jìn)展情況。
完全按局批準(zhǔn)的改革方案實(shí)施,改革進(jìn)行比較順利。
中層干部實(shí)行競聘上崗,選拔聘用了XXX名中層干部;員工實(shí)行優(yōu)化組合上崗,經(jīng)過優(yōu)化組合,全廠重新上崗XXX名,實(shí)現(xiàn)減員XXX名。
環(huán)保子公司、水文儀器銷售公司、加工制造中心和多種經(jīng)營公司實(shí)行獨(dú)立核算,明確考核指標(biāo)。
。3)、保持了穩(wěn)定。
。4)、面臨的主要困難。
流動資金不足。
新產(chǎn)品研發(fā)力度不夠,開拓銷售市場力度不夠。
改革力度大,阻力也大。
(三)、參、控股公司的工作
1、江河機(jī)電公司
。1)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
新簽合同額XXX萬元,完成營業(yè)額約XXX萬元,全年盈虧基本持平。
。2)、改革和資產(chǎn)重組工作情況。
組織召開了江河機(jī)電公司股東會、董事會和監(jiān)事會,調(diào)整了董事、監(jiān)事和董事長。
國家工商管理總局已受理江河機(jī)電股權(quán)變更申請。
制、修訂了XXX項(xiàng)內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部改革。
。3)、公司資信進(jìn)一步提高。
取得了甲級工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資質(zhì)。
通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。
成功申請了“十五”國家重大技術(shù)裝備研制計(jì)劃之南水北調(diào)與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機(jī)研制等XXX個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目,研究經(jīng)費(fèi)XXX萬美元。
。4)、對子公司進(jìn)行了清理。
認(rèn)真清理了下屬的XXX個(gè)子公司。其中,XXX個(gè)子公司運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,需加強(qiáng)監(jiān)管;對XXX個(gè)有問題的子公司提出了處理意見。
2、XXX公司
作為XXX公司的股東之一和牽頭管理單位,與其他兩個(gè)股東單位密切配合,通過XXX公司董事會,作了大量的管理及協(xié)調(diào)工作,并設(shè)專門機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對此資產(chǎn)的管理,較好地履行了出資者的管理職能。
。1)、完成了工程竣工驗(yàn)收。XXX工程經(jīng)過廣大建設(shè)者十年的精心建設(shè),今年順利通過了國家的竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量被評為優(yōu)良。實(shí)際投資XXX億元,比國家批復(fù)概算投資XXX億元節(jié)省XXX億元,節(jié)約XXX%。
。2)、年,在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下,發(fā)電XXX億kwh,售電收入XXX億元。
。3)、增收節(jié)支,控制年度預(yù)算。
(4)、XXX公司山西方的上網(wǎng)電價(jià)已批復(fù)到位。
。5)、組織和籌備XXX小組會議和樞紐有限公司第二屆六次董事會、監(jiān)事會議。
3、參股的設(shè)計(jì)院
分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設(shè)計(jì)研究有限公司的第一次股東會、董事會。
向五家勘察設(shè)計(jì)公司派出了董事。
4、受托管理的公司
調(diào)整了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事;向浙江錢江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會和股東大會。
加大監(jiān)管力度,認(rèn)真行使股東權(quán)力,否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案,保證了股東權(quán)益。
在三峽水利的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押等方面進(jìn)行了大量的工作。
幫助企業(yè)解決可能嚴(yán)重影響公司發(fā)展的有關(guān)問題。如三峽水利巨額擔(dān)保的問題、岷江水電在建工程過多的問題、錢江水利理順資產(chǎn)關(guān)系的問題等。
加強(qiáng)了中水投資公司3個(gè)對外項(xiàng)目的清理和清欠工作,并取得明顯成效,其中一個(gè)已基本完成。
年度工作計(jì)劃 篇10
駕校年度工作總結(jié),是對全年工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,從中可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn),可以明確下一步工作的方向,從而少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,并在此基礎(chǔ)上制定新的一年的工作規(guī)劃,因此總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的。在總結(jié)過去的工作和制定未來的計(jì)劃中要把握好四個(gè)要點(diǎn):
一、成績要講透。
講成績是對一年辛勤工作、辛苦創(chuàng)業(yè)的盤點(diǎn),是對全體員工的肯定,是為了振奮精神,鼓舞斗志。要分開層次對一年來招生工作、客服工作、培訓(xùn)工作進(jìn)行梳理,通過數(shù)字分析和典型人物事例,對員工素質(zhì)的提升、管理的完善、企業(yè)文化和品牌化建設(shè)方面的成就一一敘述,哪些方面有提高、哪些方面有進(jìn)步一一概括,員工的付出、骨干的作用、高管的貢獻(xiàn)要一一肯定,以此以利再戰(zhàn),百尺竿頭更進(jìn)一步。
二、問題要講出。
講透成績重要,講出問題與缺點(diǎn)同樣重要。在過去的一年中問題與缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都要客觀的講出來,不隱瞞、不遮掩,實(shí)事求是。招生工作為何沒有突破?員工素質(zhì)為何沒有提升?核心競爭力為何沒有形成?培訓(xùn)效率為何原地踏步?執(zhí)行力為何沒有長進(jìn)?等等問題都要深度思考。只有敢于承認(rèn)和面對問題與缺點(diǎn),保持清醒的頭腦,不盲目樂觀,并下定決心予以克服,駕校才能不斷進(jìn)步,一年一個(gè)新臺階。
三、形勢要講清。
進(jìn)入20xx年駕校又將面對更加慘烈的市場競爭,新國標(biāo)的貫徹,駕校的重新驗(yàn)收,駕校數(shù)量的`增長,競爭對手的進(jìn)步,駕校連鎖化步伐的加快,新的駕管駕考政策方向的不明確不清晰,凡此種種都給新的一年增加了經(jīng)營管理上的難度和不確定性,在此背景下,要通過形勢的分析,加強(qiáng)危機(jī)意識的教育,形成風(fēng)雨同舟、患難與共、眾志成城、共度難關(guān)的凝聚力和向心力。
四、措施要講明。
面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,在吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,明確努力方向,確立工作目標(biāo),提出改進(jìn)措施,為了完成這些目標(biāo)要采取哪些措施,在經(jīng)營工作中,如何打好開門紅的招生競賽?如何打好春節(jié)后“黃金月”的招生競賽?如何搞好“暑假班”招生工作?如何開展全員營銷活動?如何搞好網(wǎng)絡(luò)招生?在管理工作中,如何搞好服務(wù)月活動?如何搞好民主管理?如何加強(qiáng)制度建設(shè)?如何搞好技術(shù)練兵和比武?如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?等等都要制定具體的措施與方案,這些措施和方案不僅要具體可操作,而且要明確在什么時(shí)間、有誰來組織實(shí)施。
總結(jié)和計(jì)劃工作不能走形式,做樣子,不只是駕!肮P桿子”的事,是一把手的事,駕校的老板、校長要列提綱,提出核心內(nèi)容,拿出主體意見,要在辦公會上討論,形成共識,在新的年度認(rèn)真實(shí)施。
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