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部年度工作計劃

時間:2024-05-24 14:29:36 工作計劃 我要投稿

精選部年度工作計劃模板錦集六篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的部年度工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選部年度工作計劃模板錦集六篇

部年度工作計劃 篇1

  轉眼間,xx年的工作就要結束了,在一年的工作中,我們市的信用聯社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在以后的工作中,還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風,繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結,也是為了明年的工作打好基礎。聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將一年工作總結如下:

  一、各項信貸指標完成情況

  1、有效地控制了各項貸款規(guī)模,截止到xx年末各項貸款余額××萬元,比年初增加×× 萬元,增長××%,同比多增××萬元,完成全年各項貸款增量任務×× 萬元的'××%。其中:農業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,占比××%;農村工商業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加× ×萬元,同比多增××萬元,占比××%;其他貸款余額××萬元,比年初下降××萬元,同比少增××萬元,占比××%。2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現××萬元,同比增加 ××萬元,完成全年收息任務××萬元的××%。

  二、信貸工作開展情況

  1、以信貸支農為重點,堅持為農服務方向。

  我們根據本地區(qū)實際情況,充分發(fā)揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務的重點放在支持農業(yè)生產和農村產業(yè)化結構調整上,05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元,其中:支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個,已投放××萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝,其中××畝連片高溫棚××個,每畝棚總投資約 ××萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款××多萬元。我們實行定時、定點、定貸服務制度,方便于農民。全轄××個信用社有信貸員× ×人,每個信貸員至少包××個村,農民在農忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時地發(fā)放到農民手中,他們根據農民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度,在信貸服務上,轉變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農戶服務。全年累計投放農業(yè)貸款 ××萬元,重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝,水果鮮儲量達到××億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 ××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只,有力地促進了農業(yè)產業(yè)化調整的步伐,對縣域經濟發(fā)展、農民增收、農村穩(wěn)定做出了應有的貢獻,加快了××市“富民強市,提檔升位”的步伐。

  2、支持春耕生產情況

  年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),按照××市政府在農業(yè)上的部署和安排,以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產、產業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況,對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)生產資金需求情況進行了詳細調查,調查結果:20xx年我市春耕生產資金需金量在××萬元左右。其中:

部年度工作計劃 篇2

  技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的'工作。

  20xx年9月:

  維修辦公室電腦,連接網線,方便宣傳中心成員辦公。

  維護網站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。

  20xx年10月:

  組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

  重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內容后開通,招版主。

  20xx年11月:

  閱讀青年園地網站源代碼,熟悉網站結構

  20xx年12月-XX年6月:

  組織技術部繼續(xù)培訓,并根據需要適當更新網站頁面樣式, 優(yōu)化后臺程序。

部年度工作計劃 篇3

  為了針對人文學院男女生比例不平衡的狀況,使廣大人文學子更緊密地聯系在一起,培養(yǎng)鍛煉團結一致的精神,使其能夠更好的為人文學院的發(fā)展進步做出貢獻,體育部在本學期主要抓好以下各項工作:

  1. 十一歸校后的男女混雙羽毛球比賽。 經過十一長假,同學們的戀家情節(jié)比較 濃,認為在學校里無事可做,思想上會放松學習、放松的意識,為了讓他們擺脫返校后空虛無聊的心理狀態(tài),特準備了羽毛球比賽,以提高大家在校生活意識,充實業(yè)余生活,在領會體育精神的同時,更好的生活學習。

  2. 十一月的.男子7人制足球聯賽。由于人文學院男生人數較少,場地有限,則特為男生準備了足球聯賽,使其以最有限的人數發(fā)揮最大的力量。團結向上,使人文學院在北方學院撐起一片天空。

 。常谥锌荚嚭蟮娜宋倪\動會(Relax mood)。長期的考試準備使同學們的身心感到疲憊,特準備此運動會,以達到減少考試給大家?guī)淼木o張與壓抑情緒,士氣更好的投入到以后的學習生活中。

  4.到圣誕節(jié)即本學期期末,根據天氣情況準備一些活動。

  (1)如果降雪較多,準備舉行一場堆雪人大賽。

  (2)如果天氣較暖,則舉行一次網球比賽,或女子二分球和男子三分球賽。

 。担谀┛荚嚽皩w育部本學期工作進行總結,并制定第二學期工作計劃。

  在工作上的分工和組織上,主要工作由體育部組織布置,宣傳工作則與宣傳部聯系,比賽獎勵問題則與外聯部合作落實,其他問題與生活部及時溝通解決。

  每次活動前會寫書面計劃,與輔導老師和主席團溝通,如果批準可行,則進行大力宣傳,開展工作。

部年度工作計劃 篇4

  再次回首上學年的各項工作,在我院領導及我院團委、學生會主席團的關心和支持下,我部全體成員齊心協(xié)力,取得了一定的成績,并發(fā)現了自身工作的欠缺。在新的學年里,我們將不負眾望,再邁新臺階,F將新學期主要工作安排列述如下:

  通訊報道

  新的學年,我們的團隊有了新的血液注入。我們將秉承以前的踏實實干,勤懇堅強;同時,我們將與新的干事們一起開拓創(chuàng)新,勇于實踐,敢于挑戰(zhàn)。相信,這學期新聞通訊部將會以全新的面貌展現在大家面前。新聞通訊部是一個專門從事新聞宣傳報道的部門,主要職責是把我院工作與活動開展情況,以及先進事跡等進行及時、準確地報道,同時為我院院網,我院團委、學生會博客網站,貴州大學新聞網等提供文字圖片資料。

  本學年里我們將進一步加強新聞報道的時效性,同時以報道我院精神建設為己任,配合團委、學生會其他部門一起搞好我院的活動。對學院倡導的精神文件,院里開展的活動給予及時報道,使同學們全面認識和了解我院動態(tài),積極響應號召,認真學習和討論,同時更大方位地報道和宣傳我院的發(fā)展和成績。

  我部成員寫作能力的提高

  作為一名新聞通訊部門的成員,需具有扎實的文字功底與敏銳的新聞洞察力,以及較強的協(xié)調能力、責任感和吃苦耐勞的精神。同時,我們將更積極得追求最新鮮的.新聞,繼續(xù)將第一手的新聞報道給同學和老師。

  我部成員實踐能力的提高

  在空余時間,我們部門將計劃延續(xù)上個學年的活動。同時,我們還計劃開展一些志愿活動。國慶以后,我們計劃進行一次部門聯誼活動,讓大家學生會各部成員能夠更快地熟悉。體育節(jié)、迎新晚會我們將盡自己最大的努力,把這兩項活動報道精彩。我們還計劃將交通知識安全講座、新老生交流會、清明掃墓等活動繼續(xù)舉辦。

  例會制度

  為保證信息來源的暢通和快捷以及部員之間的定期交流,我部將會堅持每周召開一次例會。本部人員必須參加每次的例會,做好詳細的記錄,并為部門工作發(fā)表自己的看法,提供良好的建議,部員之間更應互相交流工作經驗和新得。

  配合我院團委、學生會其他部門做好各項工作,并配合學院報道新聞

  作為生命科學學院團委、學生會的一個部門,我們新聞通訊部不僅要經常與學院老師溝通獲得學院活動最新動態(tài),而且要與我院團委、學生會其他部門保持密切聯系,加強交流,促進協(xié)作。

部年度工作計劃 篇5

  一、企管部年度工作的指導思想

  在新的一年里,我部將堅持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想,尤其要牢固樹立和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以投管公司的經營原則和公司的經營理念為中心,切實做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措,努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。

  二、企管部年度存在的問題及對策(含下屬單位)

  只有找出問題的根源所在,才能有的放矢地解決現存問題;只有解決了現存問題,才能更好地迎接新的挑戰(zhàn);只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn),才能使公司走向繁榮輝煌。

  1、經濟指標的問題。由于受金融海嘯影響,各行各業(yè)都受到了一定沖擊,市場相對低迷,如租賃市場不景氣,汽油價格下調等,我部為針對此類問題將召開會議商討對策,推出一套減租辦法并將合理調整汽車費用等各項經濟指標。

  2、水泥廠的問題。在確定了新的領導班子后要有新的經營理念以及新的工作方法,我部將協(xié)同新的領導班子共同探討水泥廠的定位、各項制度以及經營方面的相關問題。

  3、有限公司的問題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經營狀況,并根據《關于有待解決的若干問題》協(xié)助解決現存問題。

  4、員工工作積極性的問題。員工的工作協(xié)調性及工作紀律比較松懈(包括下屬單位),我部今后將繼續(xù)強化部門職能建設,加強督導工作,提升員工工作積極性和業(yè)務水平,提高工作效率。

  三、企管部年度的工作目標

  我部年度的工作目標以工作指導思想為方向,充分認識到當前存在問題,并根據當下時代特征,從現實大環(huán)境及我部的實際情況出發(fā)而科學制定的。

  1、我部將逐漸理順管理體制,加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式,我部將從管理制度、管理手段、管理標準和管理效能等方面進行深入探索,力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。

  2、加強對下屬單位租戶經營狀況的監(jiān)管力度,保障公司投資的資產安全,提高效益率。

  3、加大租金收繳力度,健全物業(yè)租賃風險預警機制,防范欠租、逃租事件的發(fā)生。

  4、抓好消防安全方面工作,定期或不定期地對轄區(qū)進行消防、生產安全檢查排查,消除安全隱患。

  四、企管部年度的工作計劃要點

  (一)對下屬單位的經營管理方面

  1、統(tǒng)籌指導作用

  (1)于二月底前確定我部全年的工作計劃并落實下屬單位的工作計劃。

 。2)于二月底前審查并下達下屬單位經濟指標以及完成經濟責任書的簽訂。

  (3)于二月底前統(tǒng)計核實完成下屬單位年度的收入計劃(物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費、其它收入)。

  2、管理作用

 。1)建章建制,加強對各下屬單位的宏觀管理,發(fā)揮宏觀調控作用。修訂好有關規(guī)范化制度,如:工作制度、合同管理辦法、資產管理辦法、成本管理辦法等。

  (2)逐步建立企業(yè)管理的數據信息中心。要形成公司及各下屬單位資產數據、基本情況數據、經濟效益數據等等。

 。3)加強合同管理,規(guī)范合同文本。各下屬單位對內、對外簽訂的.合同一律實行審批認證制度,所有合同均納入檔案管理。

  3、監(jiān)督作用:

  (1)加強與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經營活動,確保工作的順利進行。

  (2)通過電話、網上、信件等方式反饋信息,進行及時處理并分類整理,形成監(jiān)控系統(tǒng)。

 。3)到下屬單位中去聽取意見,到相關部門聽取意見,了解各下屬單位問題產生的根本原因及解決方法。

  4、檢查作用:

 。1)每月召開工作例會,了解下屬單位的經營情況。

 。2)各下屬單位每月向我部提交月總結報告及下月工作計劃,根據報告情況,我部將對出現問題的單位進行深入調查了解并匯報上級,提出建議協(xié)助解決。 (3)充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門的作用。由公司與各下屬單位負責人組成檢查小組,對下屬單位經營情況及服務質量進行抽檢。

  5、考核作用:

 。1)落實完成年度經濟指標考核及獎罰情況。我部將根據本年度各下屬單位的經營情況進行匯總,會同財務部完成考量工作,并上報公司審批。通過工作,逐步建立職責清晰、責任明確、監(jiān)督有力、約束到位、獎罰分明、服務規(guī)范的監(jiān)督網絡。

 。2)七月份要落實我部及下屬單位年上半年度的工作總結及下半年的工作計劃,對上半年工作進行考核,找出存在的問題與不足,并協(xié)助進行改進。

  (二)對合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面

  1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況,避免出現企業(yè)欠薪,導致公司承擔發(fā)放欠薪的情況。

  2、加強與各合資合作企業(yè)的溝通,確保各合資合作企業(yè)年度董事會順利召開。

  3、進一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經營情況,并做好對合資合作企業(yè)經營狀況的調查。

  4、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經營方面出現的問題,如水泥廠承包經營的相關問題等。

  5、采取工作例會信息反饋、聽取意見等方式收集企業(yè)經營信息,并對信息加以分析匯總。

  (三)物物業(yè)租賃管理方面

  1、對物業(yè)租賃狀況進行跟蹤調查,統(tǒng)計分析,確保物業(yè)無閑置及租金無拖欠。

  2、對物業(yè)市場進行調研工作,了解當下物業(yè)市場現狀,為集團和中心提供

部年度工作計劃 篇6

  一月份

  1、完成小區(qū)入伙前的準備及入伙后的裝修安全管理工作,同時向住戶做好裝修期間的防火安全宣傳;

  2、做好安全員的思想工作,積極開展形式多樣的業(yè)余文化生活,努力發(fā)現各類人才,讓安全員能夠認識到自身價值和歸屬感;

  3、為已經入主的住戶做好安全保衛(wèi)工作,確保住戶過上一個祥和的春節(jié)。

  二月份

  1、加強安全員身體素質訓練和業(yè)務素質的培訓;

  2、進一步加強班組建設,增強團隊意識和主人翁的責任感;

  3、創(chuàng)建業(yè)余培訓班,取長補短共同進步;

  4、組織安全員進行安全知識競賽或小組辯論會,同時邀請公司參見。

  三月份

  1、完善各類緊急事件的預案,并不定時演練,培養(yǎng)安全員的獨立處理突發(fā)事件的能力;

  2、進一步加強裝修戶的檢查,確保人、財、物的安全;

  3、組織全體安全員進行述職報告,鍛煉安全員的演講能力和自我實現的.能力;

  4、確定安全部QCC課題

  5、根據實際情況,適當調整巡邏路線

  四月份

  1、創(chuàng)建自己的員工天地,進一步推行QCC活動的開展

  2、加強對小區(qū)物資放行和高空拋物的管理

  3、加大對停車場的管理力度,確保業(yè)主及外來車輛的絕對安全

  4、加強對安全員的服務禮儀和客戶服務意識的培訓

  五月份

  1、繼續(xù)跟蹤安全部QCC活動的進展情況,爭取在發(fā)布會上取得好的成績

  2、價錢對泳池的安全管理,積極配合泳池管理員做好各種安全防護工作

  3、進一步加強安全部的內部建設,調動安全員主動性和積極性

  4、繼續(xù)加強各類緊急預案的演練,以適應不斷變化的客觀環(huán)境

  六月份

  1、大力加強消防管理,保持消防通道的暢通,消除安全隱患

  2、加強安全員的法律知識的培訓,增強每名安全員的法律意識

  3、組織安全員進行述職報告及物業(yè)管理知識競賽

  4、加強對安全員綜合知識的培訓,爭取有20%的安全員晉級中級職稱

  5、進一步加強對停車場的規(guī)范管理,為住戶提供高質量的車位租用服務

  七月份

  1、完成上半年的工作總結,努力完成上半年未完成的工作,改進工作方法,提高工作質量

  2、安全班內部軍事大比武

  3、組織員工意見調查,適當調整安全部內部結構

  4、根據情況需要,適當調整巡邏路線

  八月份

  1、確定下半年QCC活動的課題

  2、持續(xù)加強對各種緊急預案的演練,以適應不斷變化的客觀環(huán)境

  3、持續(xù)加強對小區(qū)物資放行的管理

  九月份

  1、持續(xù)加強停車場的規(guī)范管理

  2、組織安全部進行知識競賽或小組辯論會,推動小組活動

  3、加強消防管理,確保消防通道的絕對安全,消除消防隱患

  十月份

  1、根據情況需要,調整巡邏路線

  2、持續(xù)加強安全員的服務禮儀和個人工作技巧

  3、加強對安全員的綜合知識培訓,進行等級考核

  十一月份

  1、繼續(xù)跟進小組進展情況

  2、加強對安全部內部建設的管理和引導

  十二月份

  1、對安全部的年終績效考核,

  2、加強對安全部的內部管理,保證人員的流動率

  3、制定下步工作計劃

  我們的目標是:

  1、外部顧客的投訴率:

  2、內部顧客的投訴率:

  3、火災發(fā)生率:

  4、安全員的流動率:

  5、車輛事故發(fā)生率:

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