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年度工作計劃

時間:2023-06-02 07:29:54 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃模板合集七篇

  時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的年度工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃模板合集七篇

年度工作計劃 篇1

  一、對前臺工作重要性的認識。前臺的工作雖然沒有業(yè)務、營銷、財務等部門對公司的發(fā)展有那么多直接的貢獻,但既然公司設立了這個崗位,領導們肯定認為有存在的必要。

  通過思考,我認為,無論哪個崗位,無論什么工作,都是公司整體組織架構的一部分,都是為了公司的整體目標而奮斗。前臺工作應該是“公司形象和服務的起點”。

  因為對于客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是他們對公司的第一印象,第一印象很重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務是從前臺歡迎客戶開始的,良好的開端是成功的.一半。我對其重要性的理解促使我進一步思考如何做好我的工作。

  第二,努力提高服務質量。前臺的主要工作是接待客人,為客戶答疑解惑。所以,做好這份工作,最重要的是服務態(tài)度和服務效率。

  第三,加強禮儀知識的學習。做好服務,光有良好的判斷力是不夠的,還要學習相關的專業(yè)知識,切忌好心辦壞事。比如業(yè)余時間學禮儀和公關。了解與人打交道必須遵守的禮儀知識,包括坐姿、站姿、說話語氣、眼神、妝容、服裝搭配、回答客戶問題等。

  第四,加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面可以及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果某個部門沒有人,會提醒打電話的人,可能有人的時候簡單說明,或者在自己能力范圍內簡單回答客戶的問題,同時抓住適當的機會宣傳公司。做好公司部門和客戶之間的溝通橋梁。

  五、努力營造良好的前臺環(huán)境。要保持公司門面的良好形象,不僅要注重自身形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有一種賞心悅目的感覺。

年度工作計劃 篇2

  一、指導思想

  在張玉萍名師工作室的工作室目標“帶一支團隊,抓一個項目,做一次展示,建一個網頁,出一批成果”的精神指導下,積極支持首席名師開展各項研究工作,同時與各成員相互配合,發(fā)揮團隊精神,開展系列教研教改和培養(yǎng)我校小學數學學科優(yōu)秀教師的工作,有效地推動名師工作室成員的專業(yè)成長,力爭形成在縣內有較大影響的、具有引領和輻射作用的小學數學骨干教師群體。

  二、工作目標

  1、每學年制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;做好各種研修記錄,提交研修總結。

  2、每學年校級及以上教學展示不少于1次,提交2份及以上優(yōu)秀教學設計或優(yōu)質課例實錄。

  3、每學期讀一本教育教學專著,并做好筆記、反思。論文獲獎至少1次以上。

  4、指導青年教師李云艷參加上學期青年教師課賽,經常聽課、評課,并有記錄存檔。

  三、工作措施

  1、加強學習,提升自身修養(yǎng)和師德意識,不斷提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

  2、認真履行《工作室研修員職責》,,積極支持首席名師開展各項研

  究工作,同時與各成員相互配合,積極發(fā)揮團隊精神,為工作室做出自己應有的貢獻。

  3、根據工作室的'研究課題,推薦書目等,加強學習,認真撰寫讀書筆記或心得,并能確立自己研究的小專題。

  4、在工作、學習和各種活動中,加強各成員之間的相互學習和交流,取長補短。

  5、在課堂教學實踐中,逐步滲透本工作室的研究課題《新課標指導下城鄉(xiāng)地區(qū)小學數學分組教育研究》的理念,讓自己的教學水平,教學成績有所提升。

  6、深入課堂,認真指導和幫扶青年教師,讓她們在教學能力方面逐步提高。

年度工作計劃 篇3

  20xx年,縣農機局深入學習貫徹中央關于“三農”的有關會議精神,圍繞中心、服務大局、開拓創(chuàng)新,認真落實上級黨政部門的有關工作部署。今年我縣農機總動力達到134。02萬kw,農業(yè)綜合機械化率達到88。64%,農機化事業(yè)繼續(xù)保持健康快速的發(fā)展勢頭,諸多項目均實現了較大突破,呈現出總量大幅增加、總體水平和質量穩(wěn)步提升的良好局面,為我縣實現農業(yè)現代化作出了重要貢獻。

  (一)指導思想。

  以實現農業(yè)現代化、建設社會主義新農村為目標,圍繞“強基固本、務實創(chuàng)新、優(yōu)化服務”的`總體思路,以農機化主要指標實現趕超為抓手,加快轉變農機化發(fā)展方式,積極營造“興機富民”濃厚氛圍。圍繞土地規(guī)模經營,拓展農機化服務內容,優(yōu)化農機裝備結構,提升農機公共服務能力。

  (二)主要目標。

  實現全縣農機總動力136萬KW,農業(yè)綜合機械化水平89%,水稻機插率達到75%,玉米生產機械化率達到75%,秸稈機械化還田率達到87%,拖拉機“三率”水平70%,農機職業(yè)技能鑒定人數400人以上,爭取農機化項目補助等資金9000萬元(源欣公司1000萬元),確保完成縣委、縣政府下達的招商引資、重點工程、為民辦實事等工作任務。

  (三)工作措施。

  一是圍繞“三化一攻堅”及土地流轉等有利契機,抓好農機新技術新機具推廣,集中全力推進主要農作物生產機械化,鞏固提高三麥、水稻生產全程機械化,加快玉米種植和收獲機械化步伐。

  二是開拓思路,加快建立農機信息網絡試點平臺,統(tǒng)籌全縣農機管理,優(yōu)化農機資源配置,提升農業(yè)生產效率,以信息化推進我縣農業(yè)機械化,打造成我縣農業(yè)機械化“名片”。

  三是著力提升農機化服務水平,狠抓基層公共服務能力建設,爭取外部投入與挖掘自身潛力并舉,加快推廣現代高效農業(yè)機械。重點推廣植保、養(yǎng)殖、烘干、保鮮、加工等農業(yè)機械。

  四是抓好農機補貼實施監(jiān)管并與農作物秸稈機械化還田工作,確保把黨和政府的強農惠農政策資金落到實處。

  五是加快農機合作社發(fā)展步伐,擴大合作社總量與規(guī)模,提高合作社質量,開展星級示范農機合作社創(chuàng)建活動,統(tǒng)一全縣農機庫規(guī)劃建設,推動農機合作組織上規(guī)模、拓領域、增效益。

  六是積極策應農機化事業(yè)扶持,抓好農機化項目編制申報及實施工作,確保20xx年農機化項目資金不低于20xx年。

  七鼓勵和引導一批農機科技創(chuàng)新主體并加大政策扶持力度,努力做好江蘇源欣現代農業(yè)全程服務公司等主體的幫辦服務工作,幫助其做大做強,充分發(fā)揮其農業(yè)現代化的示范和帶動作用。

  八是切實提高農機安全監(jiān)管水平,開展“平安農機”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,提高農機“三率”水平。

  九是全力以赴抓好招商引資和重點工程建設,確保完成上級黨政主管部門下達我局的招商引資及重點工程建設任務,努力促進區(qū)域經濟社會發(fā)展早日實現全面小康。

年度工作計劃 篇4

  一、班級情況分析

  經過了一個暑假,孩子們又重新回到幼兒園學習、生活和游戲。幼兒從中班到大班,不僅個頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。語言方面幼兒能主動、積極地與同伴交流,大多數幼兒語言比較完整、流暢,用詞比較準確;美術方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料,運用不同技法表現自己的感受,體驗創(chuàng)造的快樂;音樂方面幼兒能比較準確地按照音樂的節(jié)奏做各種較復雜的基本動作、模仿動作和舞蹈動作組合;社會交往方面幼兒能主動地與同伴進行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處,如語言方面部分幼兒傾聽習慣欠佳,不能聽別人發(fā)言完就插嘴,尤其是對同伴的發(fā)言,沒能認真傾聽。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處,我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣的培養(yǎng),現將本學期年段工作制定

  二、日常保教工作

  為了全面提高保教質量,我們將繼續(xù)加強學習和研究,不斷更新教育觀念,合理地安排幼兒一日活動,讓幼兒在快樂中學習,在快樂中發(fā)展,真正的做到保教并重。

  1、能用較規(guī)范性的語言完整、具體、連貫的表述為幼兒提供普通話的語言環(huán)境,在日常生活中提供自由交流、表述的機會和條件。

  首先在豐富多彩的活動,如:談話活動、聽說游戲中擴展幼兒的經驗,在活動時教師將注重各個領域互相滲透的教育,支持幼兒在各活動中擴展語言經驗的傾向,讓幼兒在活動中有機會聽說,表達自己的觀點;其次改進看圖講述、情境講述等講述活動的教學形式。教學形式決定幼兒講述的興趣程度、講述水平、語言潛能的挖掘程度。

  從原來的集體集中,適當安排小組集中,幼兒分組講述能為幼兒提供講述機會,從而能讓幼兒更大膽放開地說出自己的見解;再次如開設小小故事大王,播報員等活動項目,讓幼兒運用已有的語言經驗充分表達和鍛煉;最后充分利用家長資源,讓家長了解家庭是孩子學習語言的重要場所,從而充分利用家庭教育的有利因素,不斷強化家庭中語言教育,如:讓家園配合督促幼兒完成任務,如:布置任務,目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務的內容,目的二是任務的選擇多以復述兒歌、故事為主,讓幼兒進行表述一定的內容的語言實踐活動。

  2、學習從不同角度、不同方面觀察與思考問題,能通過觀察、比較、類推等方法解決簡單的數學問題。

  為幼兒提供一定的活動空間,提供豐富的,具有適宜結構的可操作性的材料,支持幼兒的操作活動。能用完整、連貫的語言與同伴、教師交流自己的探索過程和結果,并能提出問題參與討論,培養(yǎng)幼兒好奇、好問、好探索的態(tài)度。為幼兒創(chuàng)設寬松愉悅的心理環(huán)境,提供豐富的科科學探索類的玩具和材料,讓幼幼兒在玩中體會科科學現象。

  以集體、小組、個別的探索形式開展教育活動,將科學活動貫穿于幼兒一日生活之中,如科學游戲活動—風車轉轉轉,借助一定的材料或玩具,將科學的道理寓于游戲之中,通過參與有一定規(guī)則的、有趣的玩耍和操作活動,獲到相關的科學經驗;如根據班級開展種植飼養(yǎng)活動,通過幼兒感興趣的播種、管理、收獲等種植活動和喂養(yǎng)、照料等飼養(yǎng)活動,讓幼兒從中獲取有關大自然的豐富經驗。同時,鼓勵家長多帶幼兒走向大自然,利用外出散步,參觀、游覽的機會讓幼幼兒在輕松、愉快的氣氛中生動的'了解一些科科學知識。

  3、喜歡參與各種藝術活動,大膽表現自己的情感和體驗。為幼兒提供寬松、自由與近期教育內容相適宜的環(huán)境。

  以集體、小組、個別的活動形式鼓勵幼兒用自己喜歡的方式進行藝術表現活動,如指導幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等;同時尊重每個幼兒的想法和創(chuàng)造,肯定和接接納他們獨特的審美感受和表現形式,放手讓幼兒去想象和創(chuàng)造;最后利用社區(qū)資源,讓家長多帶領幼兒參加有特色的民間藝術活動,讓幼幼兒在欣賞中不斷地提高。

  4、進一步培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣和生活自理能力,有初步的安全保護意識創(chuàng)設“自理”的條件和環(huán)境,在日常生活環(huán)節(jié)中滲透教教育,例如洗手問題、入廁問題、運動中的安全問題,我們將根據日常生活環(huán)節(jié)反復地對幼兒加以提醒,讓幼兒進一步地養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習慣和生活自理能力,同時,開展各項游戲,讓幼兒知道一些簡單的安全知識,學會保護自己,并通過家家長有目的的實際演示和游戲,幫助幼幼兒形成自我保護的意識。

  5、能主動地與同伴進行有效的交往、合作與分享,能解決交往和合作過程中出現的問題。創(chuàng)設寬松、和諧的交往環(huán)境,為幼兒提供人際間相互交流和共同活動的機會和條件,并加以指導,培養(yǎng)幼兒交往的技能,并給幼兒提供自由活動的機會,支持幼兒自主地選擇、計計劃活動,引導、鼓勵幼兒從多方面和多角度解決問題,幫助幼幼兒積累成功的經驗

  三、游戲活動

  本學期,晨間活動以區(qū)角游戲為主,幼兒游戲以角色游戲為主,本學期將加強對角色游戲的指導,豐富角色游戲的內容,增強各游戲區(qū)的聯系,創(chuàng)新游戲情節(jié),結合角色扮演表現不同的角色特點。在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神,促進社會交往能力的不斷提高,在游戲活動中教師加強指導、巡視和參與,記錄,在游戲中能與他人進行合作,具有一定的交往能力,學會互助、合作和分享。

年度工作計劃 篇5

  班主任是班級建設的組織者,是學校德育工作的重要骨干,是全面實施素質教育的組織者和協(xié)調者。班主任是教育學生學會做人,學會求知,學會健康,學會勞動,學會創(chuàng)造,學會審美的先驅者,肩負著塑造學生靈魂的高尚使命。班主任以自己的理想信念、人格品位、教育思想、教學技藝、文化素養(yǎng)等,對學生的成長產生深遠的影響。那么班主任在素質教育中應中做好哪些工作呢?

  一、增強學生的信心和自尊心

  我在教育和教學中,經常會碰到這樣一個問題:很多學生在成長過程中,對人生沒有信心,對學習沒有自信,自尊心受不得一點打擊。面對這些問題應該怎么辦呢?這就要求我們的班主任通過自己的教育和教學中,增加學生的信心,培養(yǎng)他們的自尊心。蘇霍姆林斯基說過“激發(fā)了他們學習興趣,是使他們刻苦頑強地用功學習的最大的力量,是對自己的信心和自尊感。”

  學生對學習、對前途產生信心的火炬,是靠老師用愛心的火種去點燃。我國著名的數學家蘇步青教授,講過這樣一段事;他讀小學時,由于方言難懂,又好玩,結果成績全班倒數第一。這時,同學們都瞧不起他。但新來的老師沒嫌棄他,而是不斷地鼓勵他,耐心地開導他。學年結束,他獲得全班第一名。以后每次考試都是名列前茅。從這件事對我們的老師,尤其是班主任都很有教育意義。[內容來于]

  要增強學生的自信心和自尊心,班主任必須樹立正確的學生觀。

  1、把學生當成教育的主體,充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和主動性,從而形成教育教學的生動活潑局面,收到事半功倍的效果。否則,只會得到相反的效果。

  2、要尊重學生的人格。班主任不論講課,還是談話,都不要刺傷學生的自尊心。學生有錯誤,不能體罰、辱罵,而是曉之以理、動之以情,導之以行。班主任應是學生可親可敬可信賴的朋友。

  3、要給學生以鼓勵性期待性的評價。這樣做,不僅可以強化學生的某一優(yōu)點,而且使學生智力潛能得到較好的發(fā)揮。有研究表明,人的大腦還有相當大一部分潛力未曾使用。據估計人腦未加使用的潛力竟達百分之九十。作為班主任,在教學中對學生正確的思路,獨到的見解,閃光的思想,應及時給予肯定和贊許。班主任平時應對學生充滿期待,關愛備至。只有這樣,學生才會在求知中受到鼓舞,增加動力,激勵上進,從而達到潛力最佳狀態(tài)。

  二、建立新型的師生關系

  班主任應該是可親、可敬、可信賴的朋友。有一位當了10年的班主任說:“我每帶一個班,給學生說的第一句話就是:我是你們的班主任、老師,但我更希望是你們的朋友,今后同學們在學習上,生活上有何困難都盡管來找我。”并且這個班主任也是這樣做的。從此他成了同學們的貼心朋友,同學們有什么心事和困難首先想到的是他們的班主任。班主任也從中了解到學生的動態(tài),從而能及時避免一些違規(guī)、違紀的事情發(fā)生。也能及時了解學生困難和煩惱,從而能及時幫助和關心他們?梢姲嘀魅尾粌H是同學們的老師,也應該是朋友。

  作為一個班主任,不可能每天守在教室里,只有走進學生中,關心他們,了解他們,愛護他們,站在他們的角度去考慮問題,盡自己最大的努力幫助他們。同時,也把自已的想法、做法講給學生聽,也讓學生了解班主任,也站在班主任的角度去考慮問題。

  三、班主任要做六心人

  1、熱心

  只有對班主任工作熱心,“捧出一顆心,不帶半根草去”,才能在當前班主任工作付出多、困難多、報酬少的`情況下搞好班主任工作。

  2、愛心

  班主任要滿腔熱情地愛每一位學生,即使有些學生成績差或有很多缺點,也要理解并幫助他們。這樣,才能贏得學生的信任,為做好教育和管理工作打下基礎。

  3、關心

  班主任要關心學生的思想、心理、身體、學習、生活、志趣、才能、性格等各方面,及時掌握每一個學生思想動態(tài)和心理,及時引導和教育,以防患于未然。

  4、耐心

  班主任要掌握學生的心理發(fā)展特點,對犯錯誤的同學要寬容、有耐心。應該對犯錯誤的學生,留有改正缺點的機會。用冷靜的態(tài)度幫助學生找出原因,不要動輒停課檢查,請家長,諷刺、羞辱,勸其退學等。再者給他們改過的空間和時間,不要急于立竿見影。事物都有一個變化過程,應當抓住犯錯誤學生的閃光點,耐心細致的引導,積極表揚和鼓勵。這樣,才能收到教育的后果。

  5、誠心

  師生之間要以誠相見,班主任更應該如比。這樣,雙方才能達到心靈上的溝通,從而產生共鳴。班主任應把握每位學生的脈搏,才能有的放矢。而學生也愿意接受班主任的教育,自覺地學習。誠心乃是溝通師生心靈的一座橋。

  6、信心

  青少年學生的可塑性大,世界觀、人生觀、價值觀尚未完全形成,作為班主任,對學生身上出現的那種現象或問題都要足夠的信心,要相信“只要功夫深,鐵杵磨成針”的道理。

  四、班主任應當大膽進行素質教育改革

  要前進,就要付出一定的代價。要全面實施素質教育,就必須敢于進行教育改革試驗,在探索中前進,在實踐中檢驗和發(fā)展科學理論。也許在素質教育中,我們可能會遇到許多新情況、新問題。這就需要我們用科學理論去認識它,揭示它的本質和規(guī)律。否則,在工作中,就會左右搖擺,不得要領,忙于事務,窮于應付。班主任應該從繁雜的事物中擠出時間,多學一點教育理論,如心理學、教育學、管理學、倫理學等。了解國外教育改革信息,吸收校內外寶貴經驗。這樣,才能讓我們在素質教育改革中大膽前進。

  但進行素質教育試驗,應從實際出發(fā),有目的有計劃地推進,從實踐中摸索形成運行機制。比如:在一些學校運用“情感教育”、“愉快教育”、“創(chuàng)造性教育”、“換位教育”等等試驗,不斷摸索,也取得了顯著成效。通過實驗,不僅豐富了學生精神生活,也培養(yǎng)了學生正當的興趣愛好,陶冶了學生的情操,增強了學生集體主義精神和社會責任感。

  五、努力實現班級管理科學化、制度化,培養(yǎng)班干部,樹立好班風

  班級是一個小社會,在這個社會,發(fā)揮每一個成員的作用,努力實現管理科學化、制度化。是班主任實施素質教育的重要內容。因此,班主任不僅要重視強化學生的管理職能,而且注重培養(yǎng)學生的組織能力。

  檢驗一個班管理是否科學,要看它是否建立一個全面、和諧發(fā)展有凝聚力創(chuàng)造力的班集體;看它是否有利于學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展;是否有利于培養(yǎng)學生個性特長;是否有利于培優(yōu)轉差等等

  科學管理應該長期目標和近期目標相結合;計劃性和科學性相結合;開展活動的知識性和學生年齡相結合;班級檢查監(jiān)督和自我教育相結合。在實現班級管理科學化、制度化的過程中,班主任應該堅持公平、公正、激勵為主、整體優(yōu)化的原則。進行素質教育中班主任應當一碗水端平,辦事公道,讓每一個學生都受到鼓勵的機會。比如在期中、期末評選“班級之最”、“班級十佳”等活動,讓不同方面,不同層次的同學受到獎勵。也可在班級中競選班干,或班干部定期輪換,召開民主生活會,學生量化考核等實行優(yōu)化機制。這些有利于培養(yǎng)學生管理能力,形成良好的班風,有利于素質教育的發(fā)展,這也是班主任的工作方法。

  六、做好后進生轉化

  每個班都會有差生,但每個學生都有他的閃光點,班主任應當發(fā)掘長處,加以正確引導。使之發(fā)揚長處,改正缺點。如:某班有個學生,上課不是睡覺就是講話,要不就是看小說,還經常逃學,欺騙家長,與父母關系十分緊張。班主任通過同學了解到該生有一個優(yōu)點,喜歡寫作,寫文章比較好。于是班主任鼓勵他寫作,積極向校廣播投稿,并在班上成立寫作興趣小組,并不失時機拿他的作品在班上作范文朗讀。當同學們用羨慕的眼光看著他時,他在也不覺得自己比別人差,感到學習的樂趣。從此例我們可以看出,每個學生都有他的閃光點,只要班主任善于發(fā)掘,細微觀察,加以引導,一定會使差生轉化過來,成為用人才。

  總之,班主任工作是一個較復雜的工作,它牽涉的面廣、點多,要想將班主任工作真正做好,我們的班主任必須尋求多種方法,針對不同的班級體、不同的學生個體實施不同的方法,但也不要局限于某一、兩種方法,有時科學地將各種方法并用才會有收效。

年度工作計劃 篇6

  為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作,推動企業(yè)文化建設,及時反映公司工作亮點,增強職工凝聚力,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,不斷提升公司知名度,使我公司宣傳工作再上一個新臺階,現擬定20xx年度宣傳工作計劃如下:

  一、指導思想

  在公司黨委的指導下,圍繞服務中心工作,增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用,促進企業(yè)文化建設、推進公司事業(yè)的新發(fā)展。

  二、宣傳重點

  1、黨的方針政策、國家法律法規(guī)(普法教育)、政治時勢;

  2、企業(yè)重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

  3、安全生產、管理動態(tài)、合理化建議、科普知識宣傳;

  4、員工思想動態(tài)、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗介紹;

  5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳;

  6、生產管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題。

  三、具體措施

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  宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,20xx年將結合公司

  中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動確定每個月宣傳重點:

  (二)加強網站維護

  1.對網站子頁面、欄目設置和頁面框架要重新進行整合,擬在網站公司黨建板塊下“學習園地”部分期轉載刊登廉政故事和警示文章,在企業(yè)文化板塊下“員工風采”部分選發(fā)20xx年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊事跡材料。

  2. 及時更新網站各版塊內容,加大網站推廣力度,提高網站的知曉率;個人會不定期的進行相關計算機網絡知識、網頁維護(課程)學習。

  (三) 完善公司VI系統(tǒng)

  1.完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及PPT模板等文件的設計及定稿工作;完善公司各部門制度上墻設計規(guī)范,對上墻制度的字體、展板長寬比例做出說明和示例,力爭上墻制度和標識規(guī)范統(tǒng)一。

  2.設計一本公司自己的宣傳冊,從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產、服務等幾個重點方面著手,運用公司LOGO色,使宣傳冊便于識別,容易閱讀。

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  1. 加強通訊員隊伍建設,實現從少數人寫稿向多數人寫稿的轉變,完善信息投稿獎懲制度,通過切實可行的'鼓勵政策,調動廣大職工參與宣傳和報道。

  2.固化工作信息稿件的收繳程序,各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進行初步審核,經綜合部經理、黨委副書記審核后發(fā)出。

  (五)不斷學習,提高稿件數量和質量

  1.要關注公司事務,對于各部門發(fā)生的事情給予關注,做個有心人,善于合作溝通,對于未及時了解到的信息點,可以通過合作的方式完成。

  2.學習新聞稿件撰寫技巧,重視領導反饋的修改意見,使報送信息向深度報道延伸,使信息報道更加出新、出彩、出色,更有特點和看點。

  以上是我針對20xx年宣傳的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃。

年度工作計劃 篇7

  一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  2、工作要公開公正透明。

  3、采購效益全線凸現。

  4、監(jiān)督機制基本形成。

  二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

  三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

  四、加強對材料價格信息的管理

  20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

  五、提高自已的素質和責任感

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:

  1、細化采購管理流程

  2、改進供應商的選擇。

  3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

  在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

  4、建立重要貨物供應商信息的`數據庫。

  以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價格目錄。

  以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

  6、采購員根據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

  設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

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