【必備】工作計劃模板錦集9篇

　　時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，我能夠邊學習，邊工作，有進步也有不足。自入職以來我主要負責公司的行政事宜及人事方面的工作。**年我司人事工作主要做一下工作計劃：

　　一、人員調(diào)配管理

　　本年度重點做好公司和公司下設(shè)點的人員調(diào)配工作。

　　1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到園區(qū)工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

　　2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　二、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期、短期合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價

　　為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、獎懲管理

　　結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的'；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

　　五、人才儲備工作

　　根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。

　　六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：

　　隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

　　1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

　　2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

　　七、其他人事管理工作：

　　1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

　　3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

工作計劃 篇2

　　技術(shù)部是公司較小的一個部門，但是其工作卻極為重要，在公司各部門中具有承上啟下、承前啟后的工用。未來的一年，技術(shù)部的主要工作是配合公司其他部門完成項目所需的設(shè)計任務(wù)。

　　團隊建設(shè)

　　團隊，是一個部門運行的根本。20xx年技術(shù)部團隊建設(shè)主要有以下幾個方面：

　　一、人員招聘

　　目前技術(shù)部人員有2人，根據(jù)未來一年公司運營發(fā)展趨勢，技術(shù)部需增加一到兩人。將根據(jù)公司經(jīng)營狀況及時向人事部提交招聘需求。

　　要求:對計算機有初級了解，對強，弱電安裝有一定根底，精通安卓系統(tǒng)使用以及路由器的調(diào)試。

　　二、人才培養(yǎng)

　　新進員工將指定老員工進行幫、帶，以解決其在工作中所遇到的專業(yè)問題。 月度或季度內(nèi)部培訓，由老員工進行專業(yè)軟件以及硬件的.安裝使用培訓。 在較為系統(tǒng)的項目完工后，組織技術(shù)部員工進行討論、總結(jié)。

　　部門分工

　　智能家居平板音響：負責培訓，智能軟件的調(diào)試，安裝，以及售后，和尋找新鮮產(chǎn)品與公司現(xiàn)有產(chǎn)品對接，研發(fā)。

　　智能車：負責測試、調(diào)試新產(chǎn)品，以及后期培訓，安裝，售后。

　　制度建設(shè)

　　目前，已建立了設(shè)計工作流程，但仍有許多相關(guān)制度需要建立。未來一年的制度建設(shè)將會是技術(shù)部工作的重中之重。

　　1、上級2、制訂實施計劃3 、分配工作任務(wù)4、開展前期準備

　　5、進行項目測試6、討論研發(fā)過程難題7、總結(jié)項目

　　檔案管理

　　已完項目的檔案管理，不僅能體現(xiàn)一個部門管理的嚴謹，也是部門不可多得的巨大財富。 當前技術(shù)部對于檔案管理較為混亂，甚至沒有檔案管理。許多項目完結(jié)后僅保留一份電子資料在當事人的電腦中。未來一年要完善項目檔案管理，實行電子、紙質(zhì)雙存檔。項目完結(jié)后及時進行項目總結(jié)，整理項目實施工程中的設(shè)計資料，形成完備的檔案，編寫檔案使用說明書，立卷歸檔。定期對已歸檔資料進行分類、歸納，再整理。及時將重新歸納、整理的資料通過內(nèi)部局域網(wǎng)進行共享。

　　這些檔案將會成為員工定期學習、討論的重要資料，也是日后設(shè)計的重要素材。

　　技術(shù)創(chuàng)新

　　1、每次項目結(jié)束后都進行經(jīng)驗總結(jié)，明確得失；2、考察他人的成果，吸取精華； 3、借鑒行業(yè)內(nèi)先進的設(shè)計理念；4、尋找新產(chǎn)品與公司產(chǎn)品進行技術(shù)對接，研發(fā)。

工作計劃 篇3

　　新學年開始了，為使工作有條不紊的開展，特制定以下工作計劃：

　　一、建好校園網(wǎng)校友專頁，打造學院與歷屆校友交流的平臺。

　　1、在學院網(wǎng)站開辟校友專頁，擴大對學院的宣傳，與歷屆校友建立更加廣泛的聯(lián)系。

　　2、利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，廣泛收集歷屆校友發(fā)揮聰明才智，服務(wù)社會，貢獻社會的先進事跡，在師生中廣泛宣傳，以期收到在校園建設(shè)、提升育人水平上的良好作用。

　　二、充分發(fā)揮校友分會的作用，結(jié)合二級院全面工作，開展好校友活動

　　1、召開各校友分會會長會議，建好分會，落實工作計劃，充分發(fā)揮校友分會在二級院各項工作中的`作用。

　　2、選拔推薦一名固定的、得力的校友分會秘書，具體做好分會各項工作。

　　3、結(jié)合學生思想教育與就業(yè)指導工作，邀請優(yōu)秀校友回校做報告，以他們親身經(jīng)歷，教育引導學生樹立正確的人生觀價值觀就業(yè)觀。

　　4、結(jié)合在校生教育實習工作，發(fā)揮校友的作用，建好實習基地，指導在校生搞教學實習。

　　5、發(fā)揮校友作用，搞好辦學質(zhì)量調(diào)研活動，通過各地各校歷屆校友，了解和掌握本單位教育教學水平基本現(xiàn)狀，進一步提升辦學水平。

　　6、發(fā)揮校友作用，搞好科研項目調(diào)研推廣活動，也可以與校友共同開展科研活動。

　　7、各分會根據(jù)具體工作，安排1——2次校友懇談活動，以專業(yè)或行業(yè)為單位，建立長期的經(jīng)常的交流與溝通。

　　8、開辟新形式新方法建立與校友的長期聯(lián)系(如：歷屆校友的QQ群)

　　9、通過各種活動，發(fā)現(xiàn)對校友工作積極熱心的人才，各二級學院力爭建立1——2個校外校友分會。

　　10、收集整理暑期校友活動資料，上報校友辦。

　　三、作好歷屆校友登統(tǒng)工作，為學院校友錄集成作好前期工作。

　　各分會用2個月時間，集中征集登錄本單位歷屆校友名錄。

　　(登統(tǒng)時間從)按通知上報校友公室。

　　四、征集著名校友的先進事跡，在二級院開辟宣傳陣地，宣傳校友的事跡，并上報校友辦公室。

　　五、校友辦公室工作

　　1、收集整理各分會上報的暑期校友活動資料，并在校園網(wǎng)校友專頁上登載。

　　2、發(fā)放、收集、整理好校友登記表，作好《校友錄》前期準備工作。

　　3、收集整理各分會上報的著名校友事跡材料，在校園信息上登載，并為領(lǐng)導專訪作好準備。

　　4、負責整理校園網(wǎng)校友信息的整理登錄工作。

工作計劃 篇4

　　本學期教科研工作圍繞學校的中心工作展開，以校為本，以教科研為先導。加強青年教師培養(yǎng)，改進課堂教學結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)村初中生學習策略，提高教師素質(zhì)，提高我校教科研水平。

　　一、 加強青年教師培養(yǎng)

　　新上崗教師培訓，根據(jù)我校實際，計劃用一年左右時間對新上崗教師進行培訓。培訓分三個階段。崗前教訓，學校領(lǐng)導和有經(jīng)驗的教師集中指導主要有思想教育、教育政策法律法規(guī)、工作環(huán)境介紹、教育教學常規(guī)等。上崗后與老教師結(jié)對，在指導教師培養(yǎng)下苦練基本功，向?qū)嵺`學習，向有經(jīng)驗的教師請教，不斷反思、總結(jié)、提高。上下學期分兩次匯報課和展示課。培訓后進行總結(jié)評比、通過培訓達到學校教科研規(guī)劃。要求“一年級上規(guī)范課，二年級上公開課，三年級上示范課”。組織好青年教師課堂教學比賽和青年老師，通過比賽使青年老師得到鍛煉，教學能力不斷提高。

　　二、 改進課堂教學結(jié)構(gòu)

　　上課是教學的中心環(huán)節(jié)。課堂教學要體現(xiàn)新課程標準的要求，規(guī)范操作、提高效率，向45分鐘要質(zhì)量。課堂教學一定避免隨意性、盲目性，在教學目標達成、重點突出的前提下精心設(shè)計好課內(nèi)訓練，要求每節(jié)課必須有10分鐘以上訓練時間。學生是學習的主人，學習主要是學生自己的事，要將時間還給學生——學生是學習主人。課堂教學的過程是學生學習的過程，課堂教學體現(xiàn)的學生學習為主，完成性，嚴格訓練，形成能力，讓課堂教學變成學生自學、探究、實踐的過程。教師起組織者、引導者的作用。老師講的是學生通過學習掌握不了的內(nèi)容，不允許就題講題、單純對答案，而是講規(guī)律、講知識的內(nèi)在聯(lián)系，講學生可能出現(xiàn)的毛病。

　　三、 優(yōu)化農(nóng)村初中生學習策略

　　我校是面積農(nóng)區(qū)的寄宿制學校，校本課程的研究對象重點是農(nóng)村初中生。有很多新情況、新問題是我們所從未見過的，需要我們下大力氣去研究、去解決。初步擬定幾個研究課題：

　　1、農(nóng)村初中生不良行為習慣的'研究與對策。

　　2、農(nóng)村初中生英語學習探究。

　　3、農(nóng)村寄宿制初中生管理探討。

　　4、農(nóng)村重點中學大教育教學研究。

　　當然不止這些，更多的有待同志們在教學實踐中去發(fā)掘?qū)嵺`探索。

　　校本研究體現(xiàn)全員參與意識，老師、領(lǐng)導、職工、學生、家長、每個部門每個人都從不同角度及不同身份去觀察、探索、總結(jié)，有利于透徹研究我們的教育對象，有利于教學、有利于管理、有利于學生的成長和學校的發(fā)展。

　　四、 業(yè)務(wù)學習校園化

　　業(yè)務(wù)學習的本校實際不斷總結(jié)學校的實踐，同時外部經(jīng)驗為我所用。第二周周三7、8節(jié)為業(yè)務(wù)學習時間。鼓勵教師撰寫論文、教學案例提高教科研水平，大力宏揚校園文化。

　　教科研工作具有前瞻性、前導性，教學實踐是教科研的沃土，教科研是學校騰飛的翅膀，希望我校的教科研工作在各方面支持下工作再上一個新臺階。

工作計劃 篇5

　　一、招聘

　　內(nèi)容：招聘是長期的過程，根據(jù)公司情況人員缺口比較大，現(xiàn)主要是招業(yè)務(wù)員為主，通過一段時間的招聘成效一般，總結(jié)原因有以下幾點：

　　1、目前手頭上的事較多，沒太多的時間去操作;

　　2、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，我們公司未有主動注冊，在招聘人才方面沒主動性，效果不好也是一方面;

　　3、公司的相關(guān)制度不健全，公司相關(guān)決策和相關(guān)處事方法經(jīng)常變動，新進來的感覺不穩(wěn)定;

　　4、新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓，感覺不正規(guī);

　　5、相關(guān)管理的方法和素質(zhì)也有一部分原因。

　　通過以上幾點，在這里我想提幾點可行性建議：

　　1、從長期發(fā)展來考慮，有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊會員，例如溫州人力資源網(wǎng)、58同城等，一季度的費用約1200元，半年的費用約1800元，一年的費用約2800元;

　　2、培訓制度一定要健全，具體操作下面會有詳細介紹;

　　3、規(guī)章制度不能太死，制度的制定主要是運用，再嚴禁的制度不去用，跟沒有沒區(qū)別，主要是制定合理的制度，并用在該用的'地方;

　　4、管理平時說話、做事要多注意素質(zhì)。

　　二、培訓

　　有人說：的福利是培訓，的投資是教育。在我看來相對應(yīng)的員工對公司的回報就是忠誠。本公司一直沒有個合理科學的培訓體系，從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的。所以我覺得這個是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點建議： 1、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工，所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案 ，根據(jù)事業(yè)部方案做出科學的培訓方法和培訓計劃; 2、內(nèi)容方面我想：主要是燈具的知識為主，在配以交際技巧、相關(guān)的禮儀、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等; 3、相關(guān)的資料和PPT希望程總支持;

　　三、相關(guān)制度的完善

　　公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則，高素質(zhì)高效益的團隊，包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等，如果不是以這個為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點：

　　1、 訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段;

　　2、 訂制度的目的是什么;以什么目的出發(fā);

　　3、制定的條件達到了沒有，制定一個制度我們是不是有相應(yīng)的政策和福利跟上;根據(jù)公司需要我會在近期將相關(guān)制度完善。

　　四、其他事項

　　規(guī)范公司相關(guān)事項包括財務(wù)、采購、行政人事;如考勤的統(tǒng)計等。具體工作根據(jù)實際情況而定。

工作計劃 篇6

　　20xx年對于燃氣有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年，也是一個充滿著挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：

　　一、工作重點闡述

　　1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

　　2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

　　3、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

　　4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

　　5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

　　6、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　二、重點工作安排

　　1、要在全縣樹立公司品牌形象：

　　（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。

　�。�2）為達到保持市場開發(fā)的速度，預(yù)熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專業(yè)實力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發(fā)目標。

　　2、加強政府關(guān)系：

　　與當?shù)卣�府保持了一定的合作關(guān)系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。

　　3、根據(jù)不同的`客戶采取不同的開發(fā)法式：

　�。�1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導和小區(qū)物管部門領(lǐng)導的協(xié)調(diào)配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素。

　�。�2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。

　�。�3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大。

　　三、支持與輔助工作

　�。�1）充實人員：由于今年是公司重要的一年，市場開發(fā)目標的任務(wù)十分重大，前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗，有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。

　�。�2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標。

　�。�3）及時批復(fù)市場宣傳資金

　�。�4）政府關(guān)系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。

工作計劃 篇7

　　新的一年中，我院護理工作將認真貫徹國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，按照《20xx年全省醫(yī)政工作要點》的要求，以開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”為契機，以我院開展的“作風、紀律、秩序?qū)ｍ椪�治活動為動力，進一步加強護理管理，不斷規(guī)范護士行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌。制定具體計劃如下：

　　一、加強護理安全工作，提高護理人員安全意識，從護理角度盡最大可能的保障患者安全。

　　1. 護理安全工作是精神科臨床護理的首要工作，也是重點工作。護理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此，護理部將通過召開護士長會議及召開護士大會等形式對護理人員進行安全教育，提高護理人員安全意識，使護理人員充分認識到護理安全工作的重要性。

　　2. 充分調(diào)動各級護理人員學習法律知識的主動性、自覺性，各病區(qū)建立以護士長為主導的學習網(wǎng)鏈，重點學習相關(guān)法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容。以全國衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素、工作亮點為學習目標，以反面新聞、典型案例為告誡點，總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到引以為戒，促進護理工作的良性發(fā)展。

　　3. 對于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素，護士長應(yīng)著力解決，及時向相關(guān)科室反映，與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，如果無法解決，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報。

　　4. 對于患者病情的變化及處理，應(yīng)積極對待，從護理角度為患者做好各項安全工作，積極主動排除危險因素，同時做好自我防護。

　　二、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，總結(jié)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗，增加優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房數(shù)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌。

　　20xx年貫徹落實了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作，2、3、5三個病區(qū)首先進行“示范病房”工作試點，也都呈現(xiàn)各自的特點和突破，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進展順利， 20xx年將在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動。

　　1. 積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號召，擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量，爭取上半年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房數(shù)量達到40%以上。

　　2. 推廣示范病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗。通過召開經(jīng)驗交流會、座談會，或利用其它形式如院報、衛(wèi)生廳網(wǎng)等不同途徑宣傳“開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動”的好經(jīng)驗、好做法。

　　3. 不斷查找優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動進行過程中出現(xiàn)的不足和薄弱點，不斷補充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作，作為其它病區(qū)開展示范活動的借鑒。

　　三、加強護理質(zhì)量控制，不斷完善檢查標準，加大檢查力度，促進各項規(guī)章制度和崗位職責的落實。

　　1. 進一步落實護理部——科護士長（質(zhì)控小組）——護士長三級管理職能，做到責任明確，逐級負責。尤其加大對護士長的管理，做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制，定期督查護士長的質(zhì)檢情況。

　　2. 加大護理管理力度，各級護理管理人員按照各自分工，定期對病區(qū)管理、基礎(chǔ)護理、護理文書、醫(yī)德醫(yī)風、崗位職責等進行檢查督導，并嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量管理標準。

　　3. 加強對護理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查，重點強化核心制度，對新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實際情況進行不斷論證、完善，使之更合法、符合臨床實際情況，起到指導、保護、律我的作用。

　　4. 建立檢查、反饋機制，每季度召開一次護理質(zhì)量專題講評會，分析存在的問題，提出解決問題措施，限期改正，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

　　四、加強健康教育工作的落實，重點突出告知義務(wù)工作。

　　在患者入院、住院、出院的整個過程中，認真實施健康教育，尤其是各項護理工作的告知義務(wù)，應(yīng)向患者及家屬進行詳細的`介紹、解釋，以取得患者和家屬的理解、配合。病區(qū)護理人員應(yīng)在護士長的指導下，在資深護理人員的帶動下，認真、具體、詳細地向患者及家屬進行健康宣教。嚴格落實崗位責任制，對健康教育落實不到位者以及對分管病人健康教育落實不到位者，給予教育、批評，責令其改正，并嚴格按照質(zhì)控標準進行處理。通過健康教育，提升護理服務(wù)品質(zhì)，改善護理服務(wù)形象。

　　五、加強護理人員的在職教育，提高護理人員知識技能水平，提高護士素質(zhì)。

　　護理行業(yè)是終生修習的職業(yè)，夯實基礎(chǔ)、加強在職教育必不可少。

　　1. 制定與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓和三基考核計劃（內(nèi)容包括：規(guī)章制度、崗位職責、法律法規(guī)、專業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風等），落實分層次培訓，提高專業(yè)理論水平，提高操作技能水平。達到制度、職責必須掌握，專業(yè)理論重點掌握，操作技能過關(guān)。

　　2. 定期進行護理業(yè)務(wù)講座：積極組織護理新理論、新技術(shù)、新方法的學習講座，護理部每季度組織1—2次全院性業(yè)務(wù)學習；每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座，實時總結(jié)臨床經(jīng)驗；每周提問一次（尤其對于年輕護士）。

　　3. 爭取領(lǐng)導支持，選派護士長和護理骨干外出進修學習或參加各種會議和短訓班，以開闊視野，增長知識。

　　4. 根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學教育精神，鼓勵護士積極參加在職教育，鼓勵護理人員利用網(wǎng)絡(luò)等途徑進行提高學歷水平的學習，鼓勵護理人員進行心理咨詢等邊緣學科知識的學習。同時達到每年25學分（1類+2類）的要求。

　　六、做好教學、科研及對口支援工作。

　　1. 做好臨床帶教工作。指派經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的主管護師或護師負責新護士、進修護士、實習生的帶教工作，使其具有護理安全的意識，掌握精神科常見疾病的臨床表現(xiàn)及護理要點、健康教育、工作流程。

　　2. 護理部做好新護士、進修護士的崗前培訓工作，不定期檢查帶教質(zhì)量，定期召開評學評教會，聽取帶教老師與進修生、實習生的意見，相互傳授、交流教學經(jīng)驗。

　　3. 抓護理人員的科研意識，鼓勵護理人員學習科研方法，閱讀護理雜志，積極撰寫論文，爭取科研立項。

　　4、根據(jù)醫(yī)院總體部署，選派專家對基層單位進行幫扶指導。

　　七、擬舉辦的會議、講座。

　　1. 擬定于20xx年6月舉辦“山東省第九屆精神科護理學術(shù)交流會”。

　　2. 迎接、慶祝“5.12”護士節(jié)，并舉辦相應(yīng)的有意義的活動。

工作計劃 篇8

　　轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年**年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

　　一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

　　公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

　　1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。

　　針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

　　2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。

　　通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)。

　　隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《**省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《**省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

　　4、第四季度維護老客戶業(yè)務(wù)情況。

　　首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。

　　二、制訂學習計劃。

　　學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

　　三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

　　我要積極主動地把工作做到點上、落到實處。盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我對**年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望**年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的'單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接**年新的挑戰(zhàn)。

　　**年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在**年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在**年一定走的更遠!

工作計劃 篇9

　　(一)開展業(yè)務(wù)活動情況：我單位在市委、市政府及上級主管部門的領(lǐng)導下，認真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準登記的業(yè)務(wù)范圍開展活動，主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、完善人防基本指揮所、機動指揮所和應(yīng)急指揮中心的信息化建設(shè)，構(gòu)建“三位一體：指揮平臺。

　　首先，以“0603”工程信息系統(tǒng)建設(shè)為契機，加速市級人防信息化設(shè)施的升級改造。年5月，經(jīng)過反復(fù)論證和修改，“0603”工程信息系統(tǒng)技術(shù)方案通過了省內(nèi)外多名人防專家參加的專家評審，并完成招標采購工作。目前正在進行信息系統(tǒng)技術(shù)方案的深化設(shè)計，并著手進行設(shè)備供貨和安裝。其次，進一步完善市、縣兩級人防機動指揮通信系統(tǒng)。在實現(xiàn)短波、衛(wèi)星、集群通信功能的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)3G圖傳功能，提高人防機動指揮車的視頻傳輸能力，確保戰(zhàn)時各縣市區(qū)指揮通信的'暢通。定期組織人防機動指揮通信系統(tǒng)訓練演練，鍛煉人防機動指揮通信隊伍。年5月，我辦組織了市首次人防機動指揮車跨區(qū)域拉動訓練，集中檢驗了人防機動指揮通信系統(tǒng)建設(shè)成果，進一步提升了跨區(qū)域支援能力和機動通信保障能力。最后，規(guī)范和指導縣級人防信息化建設(shè)。為規(guī)范縣級人防信息系統(tǒng)建設(shè)管理程序，統(tǒng)一設(shè)計標準，制定了《市縣級人民防空信息系統(tǒng)建設(shè)管理程序》和《市縣級人防指揮所信息系統(tǒng)工程設(shè)計標準》，為構(gòu)建全市統(tǒng)一的指揮決策平臺、促進信息資源共享、實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通鋪平道路。繼續(xù)推進縣級人防地面應(yīng)急指揮中心音響、顯控系統(tǒng)建設(shè)，提高縣級人防組織指揮能力和音視頻傳輸能力。

　　二、加強人防指揮通信網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)效能。

　　一是繼續(xù)加強防空警報建設(shè)。年，我辦共有固定警報器376臺，電聲警報器比例達到70%以上，全市城區(qū)（含新建城區(qū)）警報音響覆蓋率達到100%。全市警報統(tǒng)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建設(shè)完成，實現(xiàn)警報信號統(tǒng)一發(fā)放控制。圓滿完成“8.15”防空警報試鳴活動，檢驗了全市警報統(tǒng)控網(wǎng)絡(luò)和防空警報器的可靠性。二是建設(shè)和完善人防指揮通信網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)省防辦統(tǒng)一部署，對省人防信息化專網(wǎng)進行升級，配套建設(shè)了“三網(wǎng)合一”設(shè)備和軍用電話交換設(shè)備，實現(xiàn)多業(yè)務(wù)同傳，為空情接收和軍地通信奠定基礎(chǔ)。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，實現(xiàn)人防視頻會議系統(tǒng)由軍網(wǎng)遷移至市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)。建設(shè)光纖接入市應(yīng)急辦，與17部門共同組建全市綜合應(yīng)急信息系統(tǒng)互聯(lián)平臺。以市人防基本指揮所為核心，組建市人防綜合信息網(wǎng)，提高了市、縣兩級音視頻傳輸能力。制定完成了市人防重要目標監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案，為重要經(jīng)濟目標、人防工程口部監(jiān)控打下基礎(chǔ)，提高快速獲取現(xiàn)場情況的能力。完成了衛(wèi)星地面站建設(shè)并實現(xiàn)與省防辦衛(wèi)星通信對接。為配合“0603”工程的建設(shè)，今年將衛(wèi)星地面站遷移至人防基本指揮所，20xx年正式啟用。三是加強人防指揮軟件平臺升級改造，提高智能指揮決策能力。根據(jù)全省統(tǒng)一安排，建設(shè)了人防電子政務(wù)綜合管理平臺，并實現(xiàn)與省級中心平臺互聯(lián)互通和市人防辦公自動化。為了強化人防工程管理力度，促進各軟件平臺之間的資源共享，我辦對電子地理信息系統(tǒng)實施改造，實現(xiàn)與人防工程管理軟件系統(tǒng)對接；穩(wěn)步推進縣級人防地理系統(tǒng)安裝工作，制定人防數(shù)據(jù)庫錄入制度，加快數(shù)據(jù)信息采集和錄入工作進度。

　　(二)變更登記的執(zhí)行情況：單位名稱、法人、業(yè)務(wù)范圍、編制發(fā)生變更，嚴格依法按時申請變更登記。

　　(三)績效和受獎懲情況：一是備效益，檢驗我市人防警報建設(shè)成果，提高戰(zhàn)時應(yīng)急準備能力；二是社會效益，可利用人防通信警報為政府在搶險救災(zāi)、應(yīng)急救援提供有力保障。

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