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醫(yī)藥代表工作計劃

時間:2023-11-17 07:05:38 工作計劃 我要投稿

(經(jīng)典)醫(yī)藥代表工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的醫(yī)藥代表工作計劃,希望能夠幫助到大家。

(經(jīng)典)醫(yī)藥代表工作計劃

醫(yī)藥代表工作計劃1

  每日必做:

  1.早上用十分鐘鼓舞自己,增強(qiáng)自信

  2.用十分鐘做戶外活動

  3.細(xì)化一次當(dāng)天的工作

  4.參加一次鼓舞式的晨會

  5.整理一次所需的資料禮品等

  6.確定一次拜訪醫(yī)院醫(yī)生的路線

  7.在醫(yī)院醫(yī)生上班時,以每位客戶朋友禮儀性的問候一次

  8.到xx站,查看一次住院病人的情況

  9.同xx溝通交流了解一次用藥的請況

  10.查房后,與自己的目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生溝通一次

  11.給醫(yī)院醫(yī)生或xx幫一次忙

  12.拜訪一位目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生看能否約好外出活動一次

  13.中午給值班醫(yī)院醫(yī)生或xx買一份快餐或水果

  14.請一個醫(yī)院醫(yī)生吃飯或喝茶聊天

  15.了解一個醫(yī)院醫(yī)生的性格愛好及家人請況

  16.了解一個醫(yī)院醫(yī)生的社會關(guān)系

  17.參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會

  18.匯報一次工作并提出需要解決的問題

  19.夜訪一次值班醫(yī)院醫(yī)生以增進(jìn)感情

  20.熟記一個醫(yī)院醫(yī)生或xx的名字

  21.認(rèn)真填寫一次工作日志

  22.計劃一下明天的工作

  23.給一個醫(yī)院醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信

  24.看一份報紙或新聞雜志

  25.給家人和朋友通一次電話

  26.聽一段音樂或唱首歌放松自己

  27.睡前二十分鐘,找出當(dāng)天工作中的不足

  每周必做:

 1.參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會。

  2.做一次重點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)生的家訪。

  3.請一個目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生戶外活動一次。

  4.交一個醫(yī)院醫(yī)生或**做朋友。

  5.收集一次療效顯著的病例。

  6.根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識。

  7.與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。

  8.與經(jīng)理或主管談心一次。

  9.與一名新同事溝通交流一次。

  10.瀏覽一次公司的網(wǎng)頁,了解公司的最新動態(tài)。

  11.總結(jié)一次本周工作中的不足。

  12.協(xié)助主管開一次科會。

  13.參加一次找差距式的周例會。

  14.查找一次本周不足,制定糾錯措施。

  15.參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。

  16.核銷一次本周的費(fèi)用。

  17.認(rèn)真制定下周工作計劃及維護(hù)計劃。

  18.給醫(yī)院醫(yī)生或**發(fā)一次祝!苣┯淇臁亩绦拧

  19.積極主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。

  每月必做:

  1.統(tǒng)計一次當(dāng)月的銷量。

  2.兌一次費(fèi)(不帶金銷售的不在次列)

  3.排一次當(dāng)月醫(yī)院醫(yī)生的用量,并重點(diǎn)維護(hù)。

  4.把同類品種做一次比較,找出差距。

  5.系統(tǒng)分析一次客戶資料及競爭對手。

  6.制定一次針對性對策。

  7.開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生。

  8.交一位醫(yī)院醫(yī)生做朋友。

  9.參加一次市場部每月例會。

  10.根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。

  11.請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。

  12.參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,并做好記錄。

  13.申請一次下月的維護(hù)費(fèi)。

  14.細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。

  15.參加一次市場部娛樂活

  動,放松自己。

  16.交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。

  17.認(rèn)真做一次下月的工作計劃。

  每季度必做:

  1.總結(jié)一次本季度的工作,找出不足。

  2.匯總一次醫(yī)院的`季度銷量。

  3.評述一次本季度中的每月銷量。

  4.收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報公司。

  5.和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計劃。

  6.參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。

  7.參加一次市場部季度工作計劃,深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。

  8.匯總一次的檔案,上報省區(qū)。

  9.認(rèn)真做一次下季度工作計劃。

  10.細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo)。

  11.確立一次目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生的銷售排行,并重點(diǎn)維護(hù)。

  12.調(diào)整心態(tài),善用陽光思維,永不言敗。

  每半年必做:

  1.匯總一次半年銷量與計劃任務(wù)做比較。

  2.參加一次半年工作總結(jié)會。

  3.參加一次批評與自我批評活動。

  4.參加一次下級評價上級的活動。

  5.申請一次重點(diǎn)主任到公司參觀旅游。

  6.參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。

  7.參加一次半年工作考核。

  8.修正一次客戶檔案及資料并上報。

  9.參加一次市場部集體旅游活動。

  10.細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計劃。

  11.對公司的制度、文化等提一次意見和建議。

  12.回家探親一次。

  每年必做:

  1.做一次全年自我工作總結(jié)并上報。

  2.制定下一年度工作計劃。

  3.收集醫(yī)院醫(yī)生有價值的臨床資料并上報。

  4.請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。

  5.找出自己工作中的不足,并改進(jìn)。

  6.慰問一次vip。

  7.參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  8.參加一次全國銷售會議。

  9.參加一次年終總結(jié)會。

  10.參加一次公司舉行的文藝活動。

  11.參加一次內(nèi)部的評比活動。

  12.回家探親,并給予親朋好友新年的問候。

醫(yī)藥代表工作計劃2

  以下是我對第二季度的工作計劃:

  一、目標(biāo)管理

  1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,與主管探討目標(biāo)客戶銷售增長機(jī)會

  (1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)

  (2)目標(biāo)科室選擇及發(fā)展

  (3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展

  (4)開發(fā)新的用藥點(diǎn)

  (5)學(xué)術(shù)推廣活動帶來的效應(yīng)

  (6)競爭對手情況

  (7)政策和活動情況

  2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預(yù)測

  3、與主管討論

  (1)了解公司銷售和市場策略,本地區(qū)銷售策略

  (2)確定指標(biāo)

  4、分解目標(biāo)量至每家醫(yī)院直至每一個目標(biāo)科室和主要目標(biāo)醫(yī)生

  5、制定行動計劃和相應(yīng)的工作計劃,并定期回顧

  二、行程管理

  1、制定月/周拜訪行程計劃

  (1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標(biāo)準(zhǔn)

  (2)按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間

  (3)將大型學(xué)術(shù)會議、科內(nèi)會納入計劃

  2、按計劃實施

  三、日常拜訪

  1、拜訪計劃:按不同級別的客戶設(shè)定拜訪頻率,按照工作計劃制定每月工作重點(diǎn)和每月、每周拜訪計劃

  2、訪前準(zhǔn)備

  (1)回顧以往拜訪情況,對目標(biāo)客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況,與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析

  (2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的

  (3)根據(jù)目的準(zhǔn)備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)

  (4)重要客戶拜訪前預(yù)約

  3、拜訪目標(biāo)醫(yī)院和目標(biāo)醫(yī)生

  (1)按計劃拜訪目標(biāo)科室、目標(biāo)醫(yī)生,了解本公司產(chǎn)品應(yīng)用情況,向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點(diǎn)、利益、說服醫(yī)生處方產(chǎn)品

  (2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識,熟練使用銷售技巧

  (3)了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義,及時正確解除疑義

  (4)了解競爭產(chǎn)品信息

  (5)按計劃拜訪藥劑科(藥庫、門診病房、病區(qū)藥房),以及醫(yī)院管理部門(院長、醫(yī)教科、社保科)相關(guān)人員

  A、了解產(chǎn)品庫存和進(jìn)貨情況

  B、了解醫(yī)院政策管理動向

  C、了解競爭產(chǎn)品信息

  D、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系

  4、拜訪分析及總結(jié)

  (1)整理及填寫拜訪記錄

  (2)拜訪目標(biāo)、銷量達(dá)成情況分析

  (3)制定改進(jìn)方案(SMART)和根據(jù)工作計劃

  四、客戶管理

  1、目標(biāo)醫(yī)院

  (1)與目標(biāo)醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關(guān)系,確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通

  (2)與目標(biāo)醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系,獲得學(xué)術(shù)支持,了解客戶學(xué)術(shù)專長,與公司共同培養(yǎng)學(xué)術(shù)講者

  (3)與目標(biāo)科室主任建立良好關(guān)系,確保業(yè)務(wù)活動受到他們的支持

  (4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用

  2、目標(biāo)醫(yī)生

  (1)每月做目標(biāo)醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃

  (2)根據(jù)計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動

  (3)根據(jù)計劃拓展醫(yī)院、科室和目標(biāo)

  五、市場及推廣活動

  1、及時認(rèn)真和了解公司市場銷售策略,如市場部活動季報等

  2、舉行科內(nèi)會

  (1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋計劃

  (2)按計劃舉行科內(nèi)會,熟練運(yùn)用講課技巧和學(xué)術(shù)知識達(dá)到產(chǎn)品宣傳目的

  (3)每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果

  3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會議

  (1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動覆蓋計劃

  (2)按照覆蓋計劃邀請客戶

  (3)會前準(zhǔn)備、計劃、分工

  (4)按照分工擔(dān)任相應(yīng)會議組織職責(zé)

  (5)保證被邀請客戶到會率90%以上

  (6)會后總結(jié)、評估會議效果,提出改進(jìn)建議和計劃

  (7)按大型會議主題,與目標(biāo)醫(yī)生進(jìn)行會前預(yù)熱和會后的相關(guān)科會

  六、更新專業(yè)知識,練習(xí)小型學(xué)術(shù)會議演講技巧

  1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識,相關(guān)疾病知識和臨床背景知識,與目標(biāo)客戶做專業(yè)的學(xué)術(shù)溝通

  2、練習(xí)演講技巧,獨(dú)立組織小型學(xué)術(shù)會議

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)會的主題和學(xué)術(shù)演講資料

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)理解公司提供的Q指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

  我們要求公司做好如下的工作:

  一、目標(biāo)明確:

  所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的.什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營銷售及管理。

  二、分工仔細(xì):

  既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

  沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

  三、具體的要與安排:

  1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運(yùn)做模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。

  2、要求對市場進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

  3、繼續(xù)加大對市場的保護(hù),要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

  4、加強(qiáng)對合同和商業(yè)的管理。

  每日必做:

  1、早上用十分鐘鼓舞自己,增強(qiáng)自信

  2、用十分鐘做戶外活動

  3、細(xì)化一次當(dāng)天的工作

  4、參加一次鼓舞式的晨會

  5、整理一次所需的資料禮品等

  6、確定一次拜訪醫(yī)生的路線

  7、在醫(yī)生上班時,以每位客戶朋友禮儀性的問候一次

  8、到xx站,查看一次住院病人的情況

  9、同xx溝通交流了解一次用藥的請況

  10、查房后,與自己的目標(biāo)醫(yī)生溝通一次

  11、給醫(yī)生或xx幫一次忙

  12、拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動一次

  13、中午給值班醫(yī)生或xx買一份快餐或水果

  14、請一個醫(yī)生吃飯或喝茶聊天

  15、了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況

  16、了解一個醫(yī)生的社會關(guān)系

  17、參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會

  18、匯報一次工作并提出需要解決的問題

  19、夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情

  20、熟記一個醫(yī)生或xx的名字

  21、認(rèn)真填寫一次工作日志

  22、計劃一下明天的工作

  23、給一個醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信

  24、看一份報紙或新聞雜志

  25、給家人和朋友通一次電話

  26、聽一段音樂或唱首歌放松自己

  27、睡前二十分鐘,找出當(dāng)天工作中的不足

  每周必做:

  1、參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會。

  2、做一次重點(diǎn)醫(yī)生的家訪。

  3、請一個目標(biāo)醫(yī)生戶外活動一次。

  4、交一個醫(yī)生或xx做朋友。

  5、收集一次療效顯著的

  病例。

  6、根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識。

  7、與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。

  8、與經(jīng)理或主管談心一次。

  9、與一名新同事溝通交流一次。

  10、瀏覽一次公司的網(wǎng)頁,了解公司的最新動態(tài)。

  11、總結(jié)一次本周工作中的不足。

  12、協(xié)助主管開一次科會。

  13、參加一次找差距式的周例會。

  14、查找一次本周不足,制定糾錯措施。

  15、參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。

  16、核銷一次本周的費(fèi)用。

  17、認(rèn)真制定下周工作計劃及維護(hù)計劃。

  18、給醫(yī)生或xx發(fā)一次祝福‘周末愉快’的短信。

  19、積極主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。

  每月必做:

  1、統(tǒng)計一次當(dāng)月的銷量。

  2、兌一次費(fèi)(不帶金銷售的不在次列)

  3、排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量,并重點(diǎn)維護(hù)。

  4、把同類品種做一次比較,找出差距。

  5、系統(tǒng)分析一次客戶資料及競爭對手。

  6、制定一次針對性對策。

  7、開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。

  8、交一位醫(yī)生做朋友。

  9、參加一次市場部每月例會。

  10、根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。

  11、請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。

  12、參加xx或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,并做好記錄。

  13、申請一次下月的維護(hù)費(fèi)。

  14、細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。

  15、參加一次市場部娛樂活

  動,放松自己。

  16、交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。

  17、認(rèn)真做一次下月的工作計劃。

  每季度必做:

  1、總結(jié)一次本季度的工作,找出不足。

  2、匯總一次醫(yī)院的季度銷量。

  3、評述一次本季度中的每月銷量。

  4、收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報公司。

  5、和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計劃。

  6、參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。

  7、參加一次市場部季度工作計劃,深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。

  8、匯總一次的檔案,上報省區(qū)。

  9、認(rèn)真做一次下季度工作計劃。

  10、細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo)。

  11、確立一次目標(biāo)醫(yī)生的銷售排行,并重點(diǎn)維護(hù)。

  12、調(diào)整心態(tài),善用陽光思維,永不言敗。

  每半年必做:

  1、匯總一次半年銷量與計劃任務(wù)做比較。

  2、參加一次半年工作總結(jié)會。

  3、參加一次批評與自我批評活動。

  4、參加一次下級評價上級的活動。

  5、申請一次重點(diǎn)主任到公司參觀旅游。

  6、參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。

  7、參加一次半年工作考核。

  8、修正一次客戶檔案及資料并上報。

  9、參加一次市場部集體旅游活動。

  10、細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計劃。

  11、對公司的制度、文化等提一次意見和建議。

  12、回家探親一次。

  每年必做:

  1、做一次全年自我工作總結(jié)并上報。

  2、制定下一年度工作計劃。

  3、收集醫(yī)生有價值的臨床資料并上報。

  4、請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。

  5、找出自己工作中的不足,并改進(jìn)。

  6、慰問一次vip。

  7、參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  8、參加一次全國銷售會議。

  9、參加一次年終總結(jié)會。

  10、參加一次公司舉行的文藝活動。

  11、參加一次內(nèi)部的評比活動。

  12、回家探親,并給予親朋好友新年的問候。

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