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工作計劃

時間:2024-01-05 07:07:29 工作計劃 我要投稿

工作計劃[必備8篇]

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃[必備8篇]

工作計劃 篇1

  **年是是全面推進(jìn)依法治國方略的開局之年,全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,XX區(qū)衛(wèi)生計生工作思路是:圍繞區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署,遵照《**年XX市衛(wèi)生計生工作要點》和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,突出創(chuàng)新驅(qū)動,狠抓改革攻堅,重在落實推進(jìn)。全年重點抓好七大工程,完成好“十二五”規(guī)劃目標(biāo),謀劃好“十三五”發(fā)展任務(wù),進(jìn)一步提升龍崗衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展水平,夯實建設(shè)龍崗“健康之區(qū)”的基石。

  一、醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)工程

  通過對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修繕、改造和提升,建設(shè)一批重大醫(yī)療基建項目;科學(xué)規(guī)劃布局,多方爭取衛(wèi)生資源;創(chuàng)新機制路徑,提高衛(wèi)生資源使用效率與效益,加快提升醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施與資源配置水平,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)。重點做好以下19項工作。

 。ㄒ唬┘哟笳度耄瑢πl(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修繕、改造和提升,著重加快一批重大醫(yī)療基建項目,包括:

  1.完成區(qū)三院(原橫崗人民醫(yī)院)改擴建工程地下室工程。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  2.推進(jìn)區(qū)骨科醫(yī)院新建工程,完成區(qū)骨科醫(yī)院新建工程的施工招標(biāo)。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  3.區(qū)中醫(yī)院增開病床150張。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  4.區(qū)人民醫(yī)院門診樓改造工程開工建設(shè)。

  5.推進(jìn)龍崗中心醫(yī)院內(nèi)兒科樓修繕工程,完成施工招標(biāo)。

  6.完成區(qū)四院(原南灣人民醫(yī)院)原址重建工程設(shè)計招標(biāo)和過渡用房改造工程開工建設(shè)。

  7.啟動區(qū)二院(原布吉人民醫(yī)院)業(yè)務(wù)用房改造立項。

  8.啟動區(qū)中醫(yī)院特需病房(國際部)改造。

  9.推動坪地醫(yī)院二期用地整備工作。

  10.開展區(qū)慢性病防治院精神病人日間照料中心前期工作。

 。ǘ┛茖W(xué)規(guī)劃布局,多方爭取衛(wèi)生資源。

  11.加大對醫(yī)療設(shè)備的投入,安排不少于1億元資金更新公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備。(區(qū)政府民生實事)

  12.結(jié)合區(qū)政府及市衛(wèi)計委要求,完成《XX區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十三五”規(guī)劃》編制工作。

  13.積極向市衛(wèi)計委爭取將在坂田片區(qū)規(guī)劃的原市腫瘤醫(yī)院調(diào)整為綜合醫(yī)院,力爭改變坂田片區(qū)無規(guī)劃公立綜合性醫(yī)院的局面。

  14.加大引入社會辦醫(yī)力度,完善配套支持政策,提請區(qū)政府出臺《XX區(qū)鼓勵社會資本舉辦二級醫(yī)院的指導(dǎo)意見》。

  (三)創(chuàng)新機制路徑,提高衛(wèi)生資源使用效率與效益。

  15.建成覆蓋醫(yī)院、社康和公共衛(wèi)生機構(gòu)的區(qū)域衛(wèi)生信息化系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)院、公共衛(wèi)生機構(gòu)、社康中心的信息互通和資源共享。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  16.全面推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),全區(qū)二級以上醫(yī)院預(yù)約放號量超150萬,預(yù)約服務(wù)量超30萬人次,預(yù)約率達(dá)20%以上。(區(qū)政府民生實事)

  17.穩(wěn)步推開“先診療后付費”模式,新增區(qū)人民醫(yī)院和坪地人民醫(yī)院實施“先診療后付費”模式。(區(qū)政府民生實事)

  18.聯(lián)合區(qū)政府采購中心,加強設(shè)備采購資源統(tǒng)籌;完善管理機制,加強設(shè)備采購的事前評估、規(guī)范采購與事后跟蹤問效。

  19.探索在龍崗中心醫(yī)院建設(shè)區(qū)影像集中閱片中心,解決基層醫(yī)院閱片人員缺乏問題,提高閱片質(zhì)量。

  二、高端醫(yī)療服務(wù)培育引進(jìn)工程

  認(rèn)真貫徹落實市政府“打造國際醫(yī)療中心”的戰(zhàn)略部署,以醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”建設(shè)為抓手,以ppp模式為驅(qū)動, 大力培育和引進(jìn)高端醫(yī)療服務(wù)資源,積極建設(shè)名醫(yī)(名科)、名院、名診所,提升高端醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)水平。重點做好以下7項工作。

  20.深入推進(jìn)“三名工程”,大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  21. 積極推進(jìn)康奈爾大學(xué)、紐約長老會醫(yī)院、萊蒙順澤集團利用計生服務(wù)中心大樓舉辦國際醫(yī)療中心項目,探索建立高端影像中心、開辦國際醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目,年內(nèi)試運營。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  22. 與南方醫(yī)院簽訂“南方醫(yī)院深圳消化病診療中心”合作協(xié)議并推進(jìn)建設(shè)。

  23.積極推進(jìn)伯明翰大學(xué)、皇家伊麗莎白醫(yī)院、廣州裕恒公司與中心醫(yī)院合作項目,力爭簽訂合作協(xié)議。

  24.力爭龍崗中心醫(yī)院耳鼻咽喉科醫(yī)院加掛XX市耳鼻咽喉科醫(yī)院牌子;推動與香港大學(xué)牙學(xué)院合作。

  25.推進(jìn)區(qū)中醫(yī)院與北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院合作深化;力爭將區(qū)中醫(yī)院納入廣州中醫(yī)藥大學(xué)與墨爾本大學(xué)生命健康學(xué)院深圳特色學(xué)院體系內(nèi);在區(qū)中醫(yī)院設(shè)立院士工作站。

  26.推進(jìn)區(qū)婦幼保健院與華大基因聯(lián)合建設(shè)華大基因深圳臨床醫(yī)學(xué)檢測中心、楊煥明院士工作站、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心及XX市醫(yī)學(xué)重點實驗室。

  三、醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè)工程

  以重點學(xué)科建設(shè)為平臺,以高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)為核心,大力開展醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè),著力打造一批優(yōu)勢學(xué)科群體,著力構(gòu)筑“醫(yī)學(xué)高地”,為衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。重點做好以下8項工作。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌規(guī)劃,推進(jìn)醫(yī)學(xué)學(xué)科科學(xué)布局、錯位發(fā)展、形成梯次,將**年打造為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生“學(xué)科建設(shè)年”。

  27.推進(jìn)各醫(yī)院創(chuàng)等級醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院、非直屬附屬醫(yī)院工作。

  28. 借助市級重點學(xué)科開展結(jié)對共建、學(xué)科植入,建設(shè)與區(qū)內(nèi)20個?频膶W(xué)科聯(lián)盟。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  29. 加強重點培育學(xué)科(實驗室)、特色學(xué)科建設(shè),開展區(qū)級醫(yī)學(xué)學(xué)科評估,遴選重點培育學(xué)科(實驗室)和區(qū)級特色學(xué)科,局、院兩級設(shè)立學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費給予重點資助。

  30. 廣泛開展科研協(xié)作項目,力爭課題、基金、成果數(shù)進(jìn)一步提升。

  31.出臺《XX區(qū)醫(yī)學(xué)重點學(xué)科五年建設(shè)規(guī)劃》、《XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科建設(shè)管理辦法》。

 。ǘ﹦(chuàng)新人才隊伍建設(shè)與管理機制,完善績效考核,打造一支精干的學(xué)科帶頭人隊伍,加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。

  32.出臺《XX區(qū)公立醫(yī)院臨床(醫(yī)技)科室主任選拔任用考核指導(dǎo)意見》,嚴(yán)格對科室主任的任職條件、業(yè)績考核要求;完成各醫(yī)院學(xué)科評估與科室主任換屆。

  33.出臺《XX區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才柔性引才辦法》,采用成立名醫(yī)工作室等形式多渠道柔性引才,吸引一批省市級名醫(yī)、高層次人才加盟領(lǐng)銜,培養(yǎng)學(xué)科創(chuàng)新團隊和人才梯隊;積極引進(jìn)高端、高層次和中青年技術(shù)骨干。

  34.委托復(fù)旦大學(xué)舉辦第二期“XX區(qū)醫(yī)學(xué)學(xué)科管理提高班”(培養(yǎng)不少于100名學(xué)科帶頭人及職能科室管理骨干的.后備人才)。

  四、基礎(chǔ)衛(wèi)生工作強化工程

  認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,進(jìn)一步夯實網(wǎng)底,積極創(chuàng)新方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,力求為全區(qū)廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的公共衛(wèi)生服務(wù)和基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù),筑牢人民群眾的“健康屏障”。重點做好以下14項工作。

  35.創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位,大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)在社康中心的應(yīng)用。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  36.做好急救工作,深入開展醫(yī)療急救技能培訓(xùn)和考核工作。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  37.做好疾控工作,進(jìn)一步健全重大傳染病聯(lián)防聯(lián)控機制。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  38.落實社區(qū)老年人衛(wèi)生保健優(yōu)待政策,社康中心為戶籍和持有居住證的65歲以上老年人提供1次免費體檢。(區(qū)政府民生實事)

  39.落實醫(yī)院專家定期下社康坐診工作,提升社康中心診療水平。(市、區(qū)政府民生實事)

  40.提高社區(qū)健康指標(biāo)自助檢測點覆蓋面,**年增加25家(累計建成58家),提供身高、體重、腰圍、血壓等測量,做到疾病早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。(區(qū)政府民生實事)

  41.進(jìn)一步理順局機關(guān)與區(qū)社管中心之間、區(qū)社管中心與舉辦醫(yī)院之間的管理機制,建立科學(xué)高效的社康管理機制。

  42.繼續(xù)推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓好社康中心基本設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置項目市投資補助資金項目的落實。

工作計劃 篇2

  科室發(fā)展總目標(biāo):在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,發(fā)展和完善科室管理制度,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,實現(xiàn)科室標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理目標(biāo);依托相關(guān)部門提升科室科研水平和學(xué)科地位,使麻醉科成為xx省一個醫(yī)療、教學(xué)、科研齊頭并進(jìn)的重點學(xué)科。

  一、規(guī)范管理。

  科室管理取決于:一個是科主任的理念,一個是領(lǐng)導(dǎo)力。因為科主任沒有了理念,科室必然失去醫(yī)院導(dǎo)向而完全朝著是個人利益方向走;如果利益戰(zhàn)勝了理念,科室必將發(fā)生倒退。所以科室管理必須是理念戰(zhàn)勝利益,凡是經(jīng)得起社會檢驗的、正確的思路,就必須堅持。我們知道:實際上既得利益遠(yuǎn)比理念強大得多,但盡管人是由利益支配的,但利益本身以及人類的所有事務(wù),都是由觀念支配的。

  科室明確一種理想:確保我們圍繞省重點學(xué)科建設(shè)成功,從而給醫(yī)院帶來品牌效應(yīng),這就是科室的理念。糾正目前以金錢占上風(fēng),突出科室的亮點便是目標(biāo)。創(chuàng)省重點學(xué)科可能讓全科每位付出心血更多,甚至生活也不充裕,但肯定能夠讓你的生活更充實,會讓你在緊張而繁忙的工作之后,不會陷入物質(zhì)、精神上一無所有的茫然?剖业睦硐刖褪锹樽砜频母叨、亮度和深度。

  二、臨床安全。

  臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重,醫(yī)療安全是科室工作的根本。只有保質(zhì)保量按時完成醫(yī)療任務(wù)才能在醫(yī)院和同行內(nèi)確立科室地位。我們將繼續(xù)完善和落實各項管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格各項操作常規(guī),最大限度地減少各種安全隱患。

  我們要充分利用我們的優(yōu)勢,推行血液保護(hù)在圍術(shù)期的廣泛應(yīng)用,逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點學(xué)科應(yīng)具有一流的`人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備和較高的知名度,它代表醫(yī)院的形象,是患者就診求醫(yī)的首選。因此,重點學(xué)科就是醫(yī)院的“品牌”。保障患者圍術(shù)期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫(yī)療的品牌。

  三、科研品牌。

  科研工作是提高科室學(xué)術(shù)地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術(shù)的自體輸血已達(dá)88%,血液儲備已經(jīng)邁入世界先進(jìn)行列;科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目,其中一項已在衛(wèi)生廳立題;同時科室還有八個課題正在進(jìn)行之中?蒲屑夹g(shù)目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質(zhì)培養(yǎng)的真實反映。

  今年我們將對《自體輸血在擇期手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》進(jìn)行科研鑒定,我們的科研方向必然是血液保護(hù)及相關(guān)器官保護(hù)和藥物代謝,我們要利用自身優(yōu)勢,強調(diào)臨床研究,同時加強藥物代謝研究,確立并推進(jìn)血液保護(hù)在圍術(shù)期研究中在國內(nèi)同行中的地位。

  科室應(yīng)發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章,尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng),創(chuàng)造科研品牌意識,正是將這種“品牌”成為是醫(yī)院吸引患者的重要條件之一。

  四、教學(xué)相長。

  計劃招收2—3名麻醉專業(yè)本科生,1名麻醉專業(yè)研究生,或者有一定臨床經(jīng)驗的麻醉專業(yè)主治醫(yī)生。我們要特別加強?漆t(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和本科生的教學(xué),目前住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)已經(jīng)成為全市的亮點。科室堅持每周組織三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),事實上就是科室強調(diào)教學(xué)相長的體現(xiàn),對科室可持續(xù)發(fā)展意義重大。

  優(yōu)化工作流程,將麻醉護(hù)士納入麻醉科管理范圍內(nèi)。按照麻醉醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院三甲復(fù)審的基本要求,加強對麻醉恢復(fù)室的規(guī)范管理,主要內(nèi)容為執(zhí)行恢復(fù)室流程和制度,規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn),相應(yīng)設(shè)備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續(xù)項目一項、舉辦第二屆市麻醉科主任學(xué)習(xí)班及市麻醉學(xué)術(shù)會議。

  五、人才興科。

  科室的可持續(xù)發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)。我們要通過各種渠道有計劃地培養(yǎng)人才,使科室內(nèi)每一個人都有發(fā)揮潛力的用武之地,使每個人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,體現(xiàn)自己的價值,最終建立起一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖,特別是以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,將人才興院真正落到實處。

  科內(nèi)選派一名醫(yī)師計劃年內(nèi)到新加坡中央醫(yī)院進(jìn)修半年,充實科室的骨干力量和后備力量。去國外進(jìn)修學(xué)習(xí),不僅是學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、管理理水平,更重要的是學(xué)習(xí)先進(jìn)服務(wù)理念、以人文為主的超越意識形態(tài)發(fā)展思想?剖矣肋h(yuǎn)需要朝氣、需要陽光,而先進(jìn)的社會理念是我們學(xué)習(xí)的無盡寶藏。

  六、強化交流。

  加強對外宣傳,增進(jìn)國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)交流是學(xué)科發(fā)展的重要內(nèi)容。我們要利用醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)平臺和各種渠道加強對外宣傳力度,利用我們現(xiàn)有的資源增進(jìn)對外學(xué)術(shù)交流,利用參加國際、國內(nèi)重要學(xué)術(shù)會機會,宣傳、提升科室的品牌和影響力。

  七、舒適醫(yī)療。

  科室今年力推舒適醫(yī)療,因為我們是推進(jìn)舒適化醫(yī)療的主導(dǎo)學(xué)科,在推進(jìn)舒適化醫(yī)療過程中,特別強調(diào):尊重患者,保證患者有尊嚴(yán)。凡來科室手術(shù)的患者,原則上麻醉后再給患者脫褲子、導(dǎo)尿。當(dāng)一些患者對陌生人在旁很有顧慮時,能否用更人性化的方法,等麻醉后再進(jìn)行一些可能傷其自尊心的方法或措施。

  有些語言:“上床、脫褲子、把雙腿張開”是違背基本人權(quán)、傷其自尊心的語言。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后,由助手來完成這些動作,當(dāng)檢查結(jié)束后,幫助患者穿好衣褲,當(dāng)患者清醒,她的尊嚴(yán)得到了保證。這樣是否更人性。我們經(jīng)常講:在技術(shù)層面上與歐美發(fā)達(dá)國家沒有差別,但我們的文化卻相當(dāng)淺薄,沒有對患者的尊重。

  殊不知:我們是有五千年文化的泱泱大國,為什么會把中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化拋棄?是否在執(zhí)業(yè)過程中有輕視患者心理,值得深思。在推進(jìn)舒適化醫(yī)療過程中,確;颊呷藱(quán)的尊重和心理得到尊重。對于提升科室服務(wù)質(zhì)量和提升科室品牌形象,至關(guān)重要。

  科室切不可忽視此項工作中,要求麻醉醫(yī)生術(shù)前訪視時詳細(xì)向患者談及你對他的實施舒適醫(yī)療的意義:目的是提高他(她)的生活質(zhì)量,保證基本人權(quán),讓他(她)更有尊嚴(yán),并且減少并發(fā)癥。這是避免醫(yī)院糾紛的重要內(nèi)容。

  麻醉科的追求就是建立在戰(zhàn)略思維上的角度,以精細(xì)化策略上升到精細(xì)化運作,只有這樣,我們才能在做到以人才、技術(shù)、學(xué)術(shù)領(lǐng)市場,同時為科室今年的重點科室復(fù)評打下良好的基礎(chǔ)!推進(jìn)省麻醉重點學(xué)科、麻醉品牌建設(shè)。這才是文化強科的典型表現(xiàn)。

  我們相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科不懈努力,順利通過行xx省麻醉甲級重點?频尿炇,為醫(yī)院的發(fā)展的再次騰飛貢獻(xiàn)全部心血指日可待。

工作計劃 篇3

  一、 指導(dǎo)思想

  本學(xué)期學(xué)校團委工作在團區(qū)委和德州市教育局團委以及學(xué)校黨委會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展。為了實現(xiàn)構(gòu)建和美校園、打造精品學(xué)校的奮斗目標(biāo),為了體現(xiàn)以習(xí)慣養(yǎng)成為載體,培養(yǎng)學(xué)生資助管理能力的辦學(xué)特色,本學(xué)期學(xué)校團委將扎實做好各項常規(guī)工作,不斷加強創(chuàng)新力度,加強校園文化建設(shè),著力提高全校團員青年的思想道德素養(yǎng),增強團員意識,發(fā)揚團員的先進(jìn)性,培養(yǎng)他們自我約束、自我管理、自我完善的能力,提供更多學(xué)生自主管理和發(fā)展的機會和平臺,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為構(gòu)建和美校園,為實現(xiàn)學(xué)校長足發(fā)展而努力奮斗。

  二、 工作思路

  1、加強組織建設(shè),調(diào)動各支部的積極性,加強活動的評比與反饋,把工作落到實處。

  2、開展主題教育月活動,提供活動平臺,讓學(xué)生“會做人、會實踐、會合作、會創(chuàng)新”。

  3、豐富校園文化,增強團委的引領(lǐng)能力。

  4、發(fā)展學(xué)生社團,提高學(xué)生自我管理能力。

  三、 主要工作

  1、 加強團組織的自身建設(shè),增強各種活動的活動效果。學(xué)校團委的很多活動都是通過班級團支部才實現(xiàn)的.,各支部的組織建設(shè)情況直接決定了學(xué)校團委很多活動的活動效果,所以,加強各支部建設(shè)仍然是本學(xué)期團委工作的重點內(nèi)容。本學(xué)期,學(xué)校團委將通過落實支部培訓(xùn)、傳達(dá)本學(xué)期主要工作、匯報上學(xué)期評優(yōu)結(jié)果、學(xué)期初的團員注冊和支部情況摸底、加強本學(xué)期各項活動及時評比和反饋等工作來激發(fā)各支部的競爭意識,也讓支部委員們知道該完成哪些任務(wù),知道該怎樣完成各項任務(wù)。除此以外,本學(xué)期團委還計劃在繼續(xù)完善團員檔案管理的基礎(chǔ)上,完成九年級團籍轉(zhuǎn)出工作、七年級第一批和九年級最后一批團員的發(fā)展工作,同時組織七年級入團儀式即青春宣誓儀式。

  2、 堅持主題教育月,讓活動更適合現(xiàn)代中學(xué)生。三月份“文明禮儀教育月”,通過開展各年級不同的學(xué)雷鋒活動,提煉雷鋒精神的實質(zhì),同時結(jié)合學(xué)期初對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育,督促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。四月份“讀書月”,從清明節(jié)網(wǎng)上祭掃活動發(fā)起,組織學(xué)生開展各種講故事活動,講革命先烈故事、講傳統(tǒng)美德故事、講書中哲理小故事、講讀書的故事,最后要求各支部組織一次讀書推薦活動,讓讀好書作為同學(xué)們的追求,讓好讀書成為同學(xué)們的習(xí)慣。五月份“傳統(tǒng)美德教育月”,主要通過國旗下講話,每周一個主題,宣傳一種傳統(tǒng)美德。六月份“總結(jié)實踐月”,總結(jié)本學(xué)期各支部的主要工作,商量安排假期實踐活動。希望本學(xué)期的主題教育月中各項活動能更加適合現(xiàn)代中學(xué)生,讓更多的學(xué)生參與到主題教育月活動中,也希望本學(xué)期的主題教育月活動能有更多的創(chuàng)新,起到更好的效果。

  3、 豐富校園文化,做好各項常規(guī)工作。學(xué)校團委負(fù)責(zé)的主要校園文化形式主要有:每周一的升旗儀式和國旗下講話、每月一次板報主題的布置和板報檢查、《第三中學(xué)報》的組稿和出版、學(xué)校宣傳欄的更換、每天的校園廣播。這些工作主要由學(xué)校團委安排由學(xué)生自主完成,所以,這些活動為學(xué)生提供了展示和鍛煉的機會,同時,本學(xué)期學(xué)校團委還要加強對這些活動的監(jiān)管力度,讓校園文化起到更多的引領(lǐng)作用。

  4、 加強社團建設(shè),為特長學(xué)生提供舞臺。學(xué)校團委負(fù)責(zé)的社團主要有:青春風(fēng)鈴廣播社和桃李園文學(xué)社,這兩個社團分別負(fù)責(zé)學(xué)校廣播和校報中學(xué)生版塊的組稿。本學(xué)期還要加強這兩個社團的建設(shè)。

  四、 具體工作安排

  [三月份]

  1、總結(jié)學(xué)生寒假實踐活動。

  2、召開各支部會議,布置本學(xué)期主要工作。

  3、團員注冊,支部委員摸底。

  4、開學(xué)班級板報、升旗儀式和宣傳欄更換。

  5、開展各年級學(xué)雷鋒活動。

  6、開展“文明禮儀教育月”各項活動

  [四月份]

  1、重新選舉廣播員,青春風(fēng)鈴廣播開播。

  2、啟動“讀書月”活動。

  3、開展征文比賽。

  4、選舉七年級預(yù)備團員。

  [五月份]

  1、九年級團籍轉(zhuǎn)出。

  2、新團員團課

  3、新團員入團宣誓儀式。

  4、“傳統(tǒng)美德教育月”活動

  [六月份]

  1、做好學(xué)期末評優(yōu)工作。

  2、安排好暑假實踐活動。

  德州三中團委

  XX.2

工作計劃 篇4

同志們:

  大家好!

  此次,為了提高全縣人口與計劃生育工作的整體水平,我局準(zhǔn)備開展計劃生育后進(jìn)村攻堅工作,在開展計劃生育后進(jìn)村攻堅工作中,我局在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級計生部門的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央《決定》和《人口與計劃生育法》,我局堅持計劃生育工作中“既要抓緊,又要抓好”的指導(dǎo)方針,從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新工作,使我局分包村的人口與計劃生育工作整體水平有了進(jìn)一步提高;具_(dá)到了縣委、縣政府的要求。

  一、宣傳發(fā)動

  在這里,首先我局聯(lián)合計生委和村計生委的召開了聯(lián)合工作組會議,根據(jù)個人特長和工作職能進(jìn)行了合理分工,并制定出了嚴(yán)格的工作紀(jì)律和攻堅預(yù)案;其次,召開了村兩委和村計生管理員會議,初步了解和掌握了堰口村的基本情況,進(jìn)而確定了攻堅工作的重點;最后,我們聯(lián)合工作組召開了全體村民會議,給他們宣傳了計劃生育攻堅工作的任務(wù)、必要措施和上級政策。增強了村民們對攻堅工作重要性的認(rèn)識。

  二、摸底調(diào)查

  在本階段中,我們通過入戶調(diào)查、走訪群眾、核對臺帳資料等方式摸清了一些具體情況。經(jīng)過調(diào)查,我們得知有些村班子的`建設(shè)齊全,但是沒有配備計生管理員,并且村室條件差,根本達(dá)不到省標(biāo)村室的標(biāo)準(zhǔn),對已婚育齡婦女的漏管和健康檢查漏檢情況也非常嚴(yán)重。另外,我工作組還對四項手術(shù)對象和出生現(xiàn)孕情況以及流動人口底子進(jìn)行了摸底調(diào)查,并通過對臺帳和證明證件了解和掌握了對計劃生育檔案資料的規(guī)范化管理情況和證明證件的完善情況。

  三、公示審核

  在本階段里,我工作組通過政務(wù)公開欄、廣播和張榜公布等多種方式對以下內(nèi)容進(jìn)行了公示:一是公示健康檢查對象名單和今年7月份健康檢查漏檢對象名單,接納村民們舉報漏管漏檢情況;二是公示了四項手術(shù)遺留名單,接納村民們舉報引產(chǎn)、流產(chǎn)、結(jié)扎、上環(huán)遺留;三是公示出生和現(xiàn)孕情況,接納村民舉報出生漏統(tǒng)情況;四是公示流出已婚育齡婦女寄回合格孕情證明情況和流入人口管理情況,接納村民舉報流動已婚育齡婦女漏管漏檢情況。并且以上情況實行有獎舉報制度,廣泛的接受了群眾的監(jiān)督,充分調(diào)動了群眾實行和參與計劃生育的積極性。

  四、整改落實

  通過以往的摸底調(diào)查和公示審核,我們深入了解了一些村存在的具體問題,并且針對這些問題,我們逐一進(jìn)行了整改。1、為這些村健全了兩委班子和計生管理員,為以后的工作打好了組織建設(shè)底子;2、通過多方籌資,新建了完全達(dá)標(biāo)的省標(biāo)村室,搞好了計劃生育的陣地建設(shè);3、完善了工作制度和責(zé)任制度,做到凡事有章可循;4、規(guī)范并完善了臺帳管理和相關(guān)證明證件,對以前漏記或者漏報的個人進(jìn)行了補充和完善,做到了有底可查。

  通過我們的努力,通過上述工作的開展,使群眾大大提高了計劃生育的自覺性,使得健康檢查參檢率達(dá)到100%,避孕措施落實率達(dá)到100%以上,出生統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

  當(dāng)然,在這城里,我們做的還有不足,所以我們在以后的工作中,將繼續(xù)深入細(xì)致地做好計生攻堅工作,鞏固成績,彌補缺點,做到嚴(yán)格控制人口增長,穩(wěn)定低生育水平為中心,今后我們會全面開展計劃生育優(yōu)質(zhì)活動,也會以服務(wù)促管理,以服務(wù)樹形象,進(jìn)一步提高計生工作整體水平。

  謝謝,我的匯報完畢!

工作計劃 篇5

  為加強對店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現(xiàn)無章可循的狀況,特制定20xx年下半工作計劃。

  一、早班:按店規(guī)規(guī)定穿工作裝上班,早八點半開門后,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘),后輪換。八點四十五分安排早班工作,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。

  為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉狀況,二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。

  注意要點:因早班相對客流較少(除節(jié)假日外),將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

  二、午間交接:下午班店員xx點進(jìn)店后,店長和副店長進(jìn)行現(xiàn)金、賬目的交接,店員進(jìn)行貨品的交接,交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長、副店長提前交接完畢,應(yīng)協(xié)助店員點貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的.庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。

  三、下午班:下午接班后,主要注意四個問題,應(yīng)于店堂無人時逐次檢查。

  銷售燈光衛(wèi)生樣面

  至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。

  注意要點:下午班時,由于工作時間較長,顧客流為時斷時續(xù),必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時,同中午交接班一樣,必須要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。

  四、月末盤存:每月底后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。

  五、整店銷售:不要把視野局限于個人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤上。

工作計劃 篇6

  辦公室的工作總是在繁忙中結(jié)束,今年三月份的在公司的文員工作也接近了尾聲,四月份的辦公室的工作也在向我招手。在公司今年三月份,公司對我們的辦公室的人員進(jìn)行重新的編排,同時也辭掉了幾位我們辦公室辦事效率不高的文員。這讓我四月份的文員工作上面更加有壓力了,同時我也不得不讓自己在之后的'文員工作中,將自己的相關(guān)文員工作達(dá)到我們公司對我們文員要求的標(biāo)準(zhǔn)。

  在公司四月份的文員工作中,我要精簡自己的文員辦事過程,讓自己有更多的時間完成更多的文員工作。在我們辦公室的四月份里,我們辦公室有一定的文員人員流失,但是我們公司的相關(guān)文員工作肯定會只多不少,所以我自己會有更多的文員工作,精簡自己的文員辦公流程是除了讓自己加班加點以外能讓自己完成自己每天文員工作的唯一一個工作方法,同時精簡文員辦公流程也是能讓自己在四月份的工作里,每天按時公司布置的文員工作最好的一個辦法。同樣精簡我們的文員工作的工作流程也是我們公司對我們辦公室所有文員的要求,我們公司在相關(guān)行業(yè)上競爭是非常強烈的,以后我們在公司肯定也會迎接更多的工作來提高我們公司在相關(guān)行業(yè)的影響力,所以這是我們公司文員以后肯定會經(jīng)歷的一件的事情,同樣我們要在四月份的工作時間里,盡快讓自己學(xué)會精簡自己的文員工作。

  在公司四月份的文員工作中,我要以辦公室老文員的身份為我們新來的一些文員進(jìn)行我們公司文員的培訓(xùn)工作。因為我是我們辦公室里文員工最熟練,同時也是文員工作成績最突出的文員,所以這個為公司培養(yǎng)新興力量的重任就要有我來承擔(dān)和負(fù)責(zé)。我在四月份里對我們公司辦公室新員工的培訓(xùn)內(nèi)容主要有熟悉我們辦公室的工作環(huán)境、我們辦公室對我們文員的辦公要求和辦公規(guī)定、帶他們熟悉我們辦公室文員的工作、對他們的相關(guān)文員工作技能進(jìn)行補充和強化培訓(xùn)。

  在我四月份的辦公室文員工作中,我還要給自己確立新的文員工作目標(biāo),我在四月份會參加公司公司的進(jìn)修,讓自己學(xué)習(xí)到更多有關(guān)文員的工作需要用到的知識。對于我升職的事情,我現(xiàn)在自己的文員工作能力已經(jīng)沒有問題了,但是自己在人員管理上可能還有一點點欠缺,我會在公司人員管理上多多學(xué)習(xí)的。

工作計劃 篇7

  一、 教學(xué)指導(dǎo)思想:

  在教學(xué)實踐中,繼續(xù)推行新課程改革,結(jié)合實際工作,反思課改以來得與失,反思一年來學(xué)習(xí)貫徹《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》的體會以及對教材的感受。在新的學(xué)年里制定符合學(xué)校、教師自身特長的整體教學(xué)方案。本學(xué)期教學(xué)重點以抓常規(guī)教學(xué)為基礎(chǔ),探討具有學(xué)校特色、教師自身特色的教學(xué)模式;建立以學(xué)生為中心的教學(xué)機制;養(yǎng)成課前思考、課后反思的工作習(xí)慣。做到大處著眼、小處著手。

  小學(xué):小學(xué)年級多、跨度大。從一年級到六年級學(xué)生心理、生理、情感有較大的變化,對美術(shù)學(xué)習(xí)的興趣點也呈跳躍發(fā)展,由于小學(xué)美術(shù)教師跨多個年級教學(xué),容易麻木學(xué)段的教學(xué)特性或忽視學(xué)生在小學(xué)期間學(xué)習(xí)美術(shù)的整體性。因而,教師對所教的學(xué)段有個清晰地認(rèn)識,無論教那個學(xué)段都要從整體出發(fā)。如:學(xué)生認(rèn)知美術(shù)的特點;學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的規(guī)律;教師教學(xué)科知識技能的連貫性;避免盲目被動教學(xué)。在教學(xué)中注重學(xué)生情感與教學(xué)內(nèi)容的結(jié)合,注重學(xué)科知識技能與學(xué)生學(xué)習(xí)興趣地結(jié)合。注重學(xué)生學(xué)業(yè)評價的多樣性、人文性、整體性、真實性。

  初中因目前各學(xué)校的教學(xué)結(jié)構(gòu)都有側(cè)重,學(xué)生學(xué)習(xí)的側(cè)重點也不同,以及高考的風(fēng)向標(biāo)都會影響到學(xué)生學(xué)習(xí)的志向,這些都無疑給中學(xué)美術(shù)教學(xué)造成明顯困境。這就要求美術(shù)教師以高度的責(zé)任感來從事教學(xué),不自卑自棄矮化美術(shù)學(xué)科。在教學(xué)中以教科書為基礎(chǔ),根據(jù)學(xué)校條件、教師自身特長、學(xué)生興趣大膽創(chuàng)設(shè)具有新意的.教學(xué)內(nèi)容。把趣味性、知識性融入到每一節(jié)課堂中。初中美術(shù)教學(xué),最大的困難是課堂紀(jì)律與帶學(xué)習(xí)用具,這就要老師學(xué)會運用多種課堂管理方式管理課堂教學(xué)。起初老師培訓(xùn)學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣事關(guān)重要;多方位多角度評價學(xué)生學(xué)業(yè)也會起到一定作用。如把學(xué)生帶用具、課堂表現(xiàn)、作業(yè)效果等一并記入學(xué)生成績冊。在初中階段就逐步灌輸高中模塊學(xué)分制理念,為學(xué)生升入高中學(xué)習(xí)美術(shù)打好基礎(chǔ)。

  高中:根據(jù)高中課程改革精神,高中美術(shù)學(xué)科模塊學(xué)習(xí)制度和學(xué)分管理制度即將在教學(xué)中逐步實施。這就要求全體高中美術(shù)教師更新課堂教學(xué)理念、學(xué)業(yè)管理理念以及自身知識結(jié)構(gòu)。市、區(qū)教研室將有組織有計劃指導(dǎo)高中美術(shù)教師深入學(xué)習(xí)《普通高中美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》和《廣州市普通高中美術(shù)教學(xué)指導(dǎo)意見》。使每一個教師理解普通高中課程改革的目的和價值追求,理解課程的基本理念和特點。根據(jù)目前天河區(qū)情況,高中美術(shù)教師缺少,要求高中美術(shù)教師熟練掌握兩個模塊知識技能和兩個一般掌握的知識技能。

 。ㄒ韵聻榻ㄗh)現(xiàn)高一為過渡年級,考慮到他們兩年后畢業(yè)將要有學(xué)分成績,建議現(xiàn)在高一就實施模塊學(xué)習(xí)和學(xué)分管理。把目前選修美術(shù)課的學(xué)時劃分三段,學(xué)三個模塊,必選一個自選兩個 。有條件的學(xué)?上?qū)W生提供校本課程。美術(shù)課模塊由教師、學(xué)校共同制定,目前不宜多,學(xué)校根據(jù)自身情況制定3——5個模塊供學(xué)生選修。根據(jù)目前教師情況,建議開設(shè)以下模塊:1、作品欣賞(必選),2、國畫或水彩或素描(自選)3、硬、軟書法、工藝設(shè)計、陶藝、攝影(自選)

  必選課:作品欣賞(中外美術(shù)史、各時期繪畫流派、中外知名畫家、

  具有代表性的美術(shù)作品)學(xué)時:14課時 學(xué)分:1學(xué)分

  自選課:國畫、水彩、素描、(其中一項)。學(xué)時:11課時 學(xué)分:1學(xué)分

  自選課:書法、篆刻、陶藝、攝影、設(shè)計、(其中一項)學(xué)時:11課時。學(xué)分:1學(xué)分

  二、 區(qū)、市活動:

  6月1號舉辦《首屆天河區(qū)中小學(xué)生美術(shù)展覽》(主辦:美術(shù)教研會)

  展覽地點:區(qū)府展廳。參選形式:以學(xué)校為單位送一件貼有若干學(xué)生作品的展板,作品內(nèi)容、形式不限,打豎排版(展板用KD板做 1×2M 展板,不要支架 展板顏色最好選銀灰、黑、赭)。評選集體獎、學(xué)生獎、教師輔導(dǎo)獎1、2、3若干名。

  3月11日廣州市高中美術(shù)模塊教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件交流

  4月8日高中課例錄像片段交流,評比優(yōu)秀錄像課

  4月22日高中美術(shù)課教學(xué)觀摩

  5月13日高中課標(biāo)測驗或競賽

  舉辦《廣州學(xué)校民族民間美術(shù)特色年》評選、展覽活動

  評選廣州市美術(shù)特色學(xué)校(2月——5月各區(qū)學(xué)校報名、推薦;6月16、17日參賽、評選學(xué)校向廣州市少年宮送交初賽作品)

  預(yù)報:廣州市中小學(xué)美術(shù)教師基本功大賽(下半年舉行。有志參報的教師提前準(zhǔn)備?己隧椖浚弘娔X設(shè)計、手工制作、色彩、有關(guān)《課標(biāo)》理論)

工作計劃 篇8

  在社會發(fā)展突飛猛進(jìn)、教育發(fā)展日新月異、大力推進(jìn)新課程的今天,學(xué)校正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),正接受著前所未有的考驗,也遇到了夾縫生存中難得的機遇,瓶頸發(fā)展中難得的空間。我校近幾年發(fā)展始終保持著良好的態(tài)勢,但面對新的教育形勢,我們不能裹足不前,必須銳意改革為學(xué)校注入新的活力,必須倡導(dǎo)創(chuàng)新為學(xué)校贏得發(fā)展機遇。為此,我們要遵循鄧小平同志教育要“三個面向”和培養(yǎng)“四有”新人的方針,按照“面向21世紀(jì)教育振興行動計劃”和新課程理念,落實黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,努力把我校建設(shè)成為富有朝氣活力、廣有社會美譽的省五星級普通高中。

  在新課程的背景下,我們要以積極的態(tài)度創(chuàng)新學(xué)校工作,這是時代發(fā)展的要求,是學(xué)校自我突破的要求,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路。我校要以此為契機,重新審視我們的教育理念、育人模式、學(xué)校管理等,創(chuàng)新學(xué)校制度,促使我校在根植于新課程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理順體制,優(yōu)化機制,充分調(diào)動教師和學(xué)生的積極性,提高教育教學(xué)工作的實效。

  (一)深化和改革學(xué)校德育

  新課程不僅要求學(xué)生打好知識的基礎(chǔ),而且要打好做人的基礎(chǔ)。我校要努力構(gòu)建具有省前中特色的德育體系。

  1、以全面貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為重點,加強未成年人的思想道德建設(shè),提高學(xué)校德育的針對性和實效性。

  2、堅持以人為本,育人為先,加強校訓(xùn)——“誠”的教育,發(fā)揚“勤學(xué)習(xí)、重誠信、敢拼搏、勇創(chuàng)業(yè)”的常州市民精神,加強法制教育,使學(xué)生成為優(yōu)秀的社會主義公民。

  3、構(gòu)建省前中德育課程體系。結(jié)合時代發(fā)展、學(xué)生實際,分年級,分類型,分專題進(jìn)行研究,既要解決現(xiàn)實問題,又能高瞻遠(yuǎn)矚,防患于未然,創(chuàng)造性地開展工作,提高德育的針對性和實效性?朔闵⒌掠娜觞c,圍繞德育內(nèi)容,整合政治理論、社會實踐、社會活動、行為規(guī)范、社會服務(wù)、文化建設(shè)、心理健康等各方面德育著落點形成合力,構(gòu)建德育課程體系。

  4、完善德育隊伍,全員參與消除盲點。樹立人人都是德育工作者的思想,讓每一個教職員工都參與德育,要優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),建設(shè)一支專兼結(jié)合、功能互補、信念堅定、業(yè)務(wù)精湛的德育隊伍。切實加強對德育工作的領(lǐng)導(dǎo),建立校長室、黨總支、工會、政治處、年級部、團委齊抓共管的德育工作領(lǐng)導(dǎo)體制。根據(jù)工作不同要求,充分發(fā)揮班主任、中層干部、全體教職員工三支德育隊伍的作用,形成處處有人管的局面,消除德育的盲點。同時繼續(xù)加強“以家庭為基礎(chǔ),社會為依托,學(xué)校為主陣地,課堂為主渠道”的德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  5、以爭創(chuàng)“周恩來班”為契機,靈活開展德育活動。繼續(xù)開展以“學(xué)偉人風(fēng)采,做世紀(jì)新人”為主體的“周恩來班”爭創(chuàng)活動,積極開展“紅十字會”青年志愿者活動,讓學(xué)生在社會實踐中接受思想教育。同時充分利用重大節(jié)日,采取多種形式有效地開展中華民族傳統(tǒng)美德教育。

  6、發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,利用網(wǎng)絡(luò)開展德育。建立學(xué)校德育網(wǎng)站,設(shè)立德育法規(guī)、德育資源庫、德育成果展示和學(xué)校德育動態(tài)等欄目,使德育工作更加生動形象,更具吸引力、感染力和輻射力。

  7、充分發(fā)揮班級干部和學(xué)生會成員的積極性,成立學(xué)生自主管理委員會,深入開展學(xué)生“自我教育、自我管理、自我完善”的活動,培養(yǎng)學(xué)生具有“學(xué)習(xí)的主人、學(xué)校的主人、國家的主人、時代的主人”意識。

  8、加強德育評價,優(yōu)化評價方法。圍繞德育工作的指導(dǎo)思想、工作計劃、具體措施、實施情況等,加強對學(xué)校、年級部、政治處、班級、班主任等不同層面德育工作的反思和總結(jié),可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,有利于進(jìn)一步采取措施,加強和改進(jìn)德育工作。我們要優(yōu)化評價方法,促進(jìn)新課程的實施和學(xué)生素質(zhì)的提高。

  (二)構(gòu)建靈活、彈性、個性化的'課程體系

  課程改革是基礎(chǔ)教育的核心,是實施素質(zhì)教育的核心。我校要努力構(gòu)建具有我校特色、充滿活力的普通高中課程體系,完成我校《普通高中課程計劃》的制訂和實驗,探索實施新課程的有效途徑和方法;開發(fā)和建設(shè)在國家課程計劃框架內(nèi)具有特色的校本課程,創(chuàng)建校本課程管理與開發(fā)的新經(jīng)驗。

  1、學(xué)校成立課程指導(dǎo)委員會,主要由校長、教務(wù)處和教科室的負(fù)責(zé)人、各年級部負(fù)責(zé)人、各學(xué)科負(fù)責(zé)人等組成。組建以本學(xué)科任課教師為核心成員的學(xué)科課程小組。

  2、實施具有個性化的學(xué)生課表。各學(xué)科課程小組提出開課方案,課程指導(dǎo)委員會應(yīng)及時對各學(xué)科課程小組上交的開課方案進(jìn)行匯總和調(diào)整,在此基礎(chǔ)上列出和公布下一學(xué)期供學(xué)生選擇的所有課程的總清單,并根據(jù)學(xué)生的選課情況排出課程方案與課程表,爾后學(xué)生依據(jù)學(xué)校課表確認(rèn)和調(diào)整自己所選的課程,制定自己的課表。

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