工作計劃[集錦6篇]
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
2x11年是改革的一年,基本藥物制度的實施,基層醫(yī)療機構新財務制度的頒布及實施,人事制度、收入分配制度的改革……,在新形勢下,作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策,不斷學習新的業(yè)務知識,出色地完成本職工作。年度終了,現(xiàn)將財務科2x11年工作總結及2x12年工作計劃匯報如下:
一、2x11年工作總結
2x11年財務科在院部的領導下,認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策,緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、財務監(jiān)督作用為主要工作重心,在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作,現(xiàn)將全年工作總結如下:
1、2x11年財務狀況:全年業(yè)務收入2574.12萬,比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次,比去年增長2%;住院人次2952人次,比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元,與去年持平;每門診人次藥費為49.16元,比去年降低8元;出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元,比去年降低342.67元;出院者平均藥費為988.36元,比去年降低416.17元。
2、財務科對本院的資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資,對固定資產(chǎn)進行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。
3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的規(guī)章制度,建立了日用品明細賬,加強核算,有效地控制日用品的消耗。
4、按時完成了各類報表的上報工作,及時作出財務分析,為院部領導作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、基本公共衛(wèi)生服務工作日趨繁重,財務科積極配合院部工作安排,抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目資金管理辦法,加強了公共衛(wèi)生服務項目資金的專賬管理,?顚S,統(tǒng)籌安排項目資金,提高了資金的.使用效益。
7、收費處現(xiàn)金日清月結,每日送繳銀行。對業(yè)務往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進行業(yè)務結算,一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結算。嚴格執(zhí)行財務制度,杜絕帳外“小金庫”,杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管,不定期進行實地盤點檢查,堅決杜絕舞弊行為。
8、認真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。
9、全面完成了全院崗位設置工作,完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生機與活力。
10、在2x11年的工作中,財務科的工作還存在一些不足之處。
(1)收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口,群眾滿意度還不高,服務態(tài)度有待加強,收費人員的業(yè)務水平和收費速度還要提高。
(2)財務科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),財務工作還處于一種事后核算的階段,未發(fā)揮事前預測和事中控制的作用。
。3)財務監(jiān)督還有待加強,有些制度出臺后形同虛設,無人監(jiān)督,制度執(zhí)行不到位。
工作計劃 篇2
一、指導思想
認真貫徹落實學校有關宿舍管理工作創(chuàng)和諧的指示精神,做到以人為本,認真抓好學生的政治思想工作,堅持德育為先,注意思想工作的多層化多樣化,追求和探索宿舍管理的新方法新模式,在創(chuàng)實上下功夫,努力開創(chuàng)宿舍管理的新局面,為全面發(fā)展振興八中奠定基礎。為了充分發(fā)揮宿管部的職能,特制定以下計劃:
二、寢室管理:本學期的'宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上,主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室安全。
1、寢室查夜方面:做到每周不定時查寢,雙休日也照常(除節(jié)假日外)。
2、寢室衛(wèi)生方面:通過學校值周與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況,加大管理力度。突擊檢查:每周一至周五任意一天,檢查寢室,了解保持和打掃情況,對于衛(wèi)生較差的寢室上報宿管處進行處理,對評比中優(yōu)寢與整改寢室,進行全校通報表揚與批評。
3、寢室安全方面:提醒同學們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關門。寢室成員之間要處理好關系,對于打架斗毆的情況進行勸阻,并及時上報老師,以及在本學期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查,嚴禁使用熱得快等大功率電器,同時針對學生寢室安全存在的隱患,如在寢室內(nèi)私拉電線、使用違禁電器,進行逐一排查,要求整改。
本學期宿管部工作以加強同學們的思想品德建設,和建設和諧友愛寢室為指針。展現(xiàn)以清潔的環(huán)境培育人、以嚴格的管理培養(yǎng)人、以細心的服務幫助人的光輝形象。 本部門將會發(fā)揚吃苦耐勞精神,在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會不斷的進步,相信白馬中學的明天會更加輝煌!
工作計劃 篇3
一、指導思想
切實為留守兒童和潛能生成長營造健康、快樂、平等、和諧的生活學習環(huán)境,促進其全面健康成長。
二、活動宗旨
加強對我校留守兒童和潛能生的關愛、教育、管理,從思想上疏導、學習上輔導、言行上引導,并在生活上予以幫助,讓留守兒童和潛能生感到學校就象家一樣溫暖,讓留守學生和潛能生與其它孩子一樣幸福健康地成長,為構建和諧社會服務!
三、工作目標
針對影響留守兒童和潛能生健康成長的原因,提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實,為“留守兒童和潛能生”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境,使他們快樂幸福地成長,完成“兩育”“兩體”“兩藝”的“2 2 2”計劃。同時,要加強領導,形成合力,大力宣傳,建立目標責任制和完善的工作考評制度,不斷提高廣大未成年人的綜合素質(zhì)。
四、主要措施
、褰∪珯C制,發(fā)揮學校主陣地的作用
制訂具體工作計劃,實施留守兒童和潛能生教育工作計劃,加強領導,總結經(jīng)驗,樹立典型,推動留守兒童和潛能生教育管理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng);箤W校真正成為學生學知識、學文化、不斷提高思想覺悟的主陣地、主渠道。
1.設立職能處室,加強統(tǒng)一管理
設立關愛留守兒童和潛能生職能處室,加強對留守兒童和潛能生的統(tǒng)一領導和管理,保證各項工作要求全面認真落實到位。
組 長:姚文江
成 員:每組組長
2.建立留守兒童和潛能生檔案及聯(lián)系卡制度
各班要認真調(diào)查研究,摸清留守兒童和潛能生的底數(shù),建立每個留守兒童和潛能生的專門檔案和聯(lián)系卡,加強班級與學生家長及其他監(jiān)護人的聯(lián)系,共同形成以學生為中心的關愛網(wǎng)絡。
3.實施優(yōu)秀生結對幫扶留守兒童和潛能生制度
采取學生與學生結對、“兵教兵”的辦法,開展互幫互學的“一幫一”活動。安排成績優(yōu)秀同學與留守兒童或潛能生同桌,提醒、督促后進生遵守紀律,專心聽課,課余當小老師,幫助改進學習方法。隨時隨地對受導學生給予學習上的指導與幫助、不良行為的監(jiān)督與矯正,并將輔導進程與效果反饋于教師,讓受導學生得到更多的親情化的學習輔導機會。
4.實施教職工結對幫扶留守兒童和潛能生制度
在留守學生中確立重點幫扶對象并配備幫扶教師和其他學生家長。配對幫扶教師和學生家長要經(jīng)常與留守學生談心,隨時掌握留守學生的思想動態(tài),引導他們健康成長。建立教師關愛留守兒童成長日記,培養(yǎng)更多幫扶學生家長成為“代理家長”。教師要定期走訪與臨時監(jiān)護人交流,及時反饋兒童的情況,幫助做好兒童的思想工作。讓留守兒童在老師、同學群體中成長,對已缺失的家庭教育進行補償,使他們走出孤獨和憂郁。
5.建立健全教師與留守兒童的談心制度
學校將定期召開幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護人或委托監(jiān)護人座談會。要求班主任經(jīng)常與“留守兒童”談心,詳細填好記錄卡,對少數(shù)學習嚴重滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個別教育管理方案,著重進行矯治和幫助,做到有的放矢,因材施教。
6.建立完善班級考核和教師考評制度
為切實加強這一工作的有效性和長期性,學校將建立和完善留守兒童和潛能生教育管理工作考評制度,定期對班級和教師進行考核,年終評出留守工作先進班及先進教師,并將考核結果與校文明班評比、教師的評先、評優(yōu)掛鉤。凡工作不夠認真深入的不得參加學校的評先、評優(yōu)活動。
(二)真情關愛,開展“十個一”活動。
1.建好一個“留守兒童之家”
學校建一個“留守兒童之家”,室內(nèi)布置做到溫馨、人性化、有文化品位,配置有檔案資料柜并分班級存放本校留守兒童和潛能生檔案袋,有一部電話機、一臺電視機和DVD機、一臺計算機,有一定數(shù)量的體藝器材,有可供閱讀的圖書,并利用雙休日節(jié)假日組織留守學生在“家”中開展活動。
2.開通一部親情電話
學校開通一部親情電話,設立專線,將電話號碼公開,為留守兒童在課間、休息時、雙休日或節(jié)假日與家長聯(lián)系、溝通提供方便,增進學生與家長的感情。
3.開展互幫互學的一幫一活動
各班對留守兒童進行一次成績測試和身心調(diào)查,讓品學兼優(yōu)的留守兒童當“小老師”,幫扶一名潛能生學習,使他有成就感,給學習成績差的留守兒童和其他潛能生安排一名小伙伴——學習上是好幫手、生活上是知心朋友,上課時提醒、督促其遵守紀律,專心聽課;課余時幫他完成作業(yè)和養(yǎng)成良好的行為習慣;不快樂時和他聊天,為他排憂解難。教師要對結對幫扶效果進行定期檢查,建立進步檔案。
4.落實一名愛心媽媽(或愛心爸爸)
給每位留守兒童和潛能生落實一名愛心媽媽,愛心媽媽每周與留守兒童和潛能生談一次心,了解他們一周的學習、生活、情緒、交友、身體等方面的情況,交流感情,培養(yǎng)學生良好的心態(tài)和健康的心理;定期走訪與臨時監(jiān)護人或家長交流,及時反饋兒童的情況,幫助做好兒童的思想工作;節(jié)假日請留守兒童有潛能生到家做客,使留守兒童通過愛心媽媽的'溫暖彌補親情缺失對其人格發(fā)展的消極影響,讓潛能生通過愛心的關心消除自卑感,從而增強學習自信心。
5.舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座
積極實施“生態(tài)德育”工程,開展多姿多彩的人文關愛活動。學校每學期舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座,教育學生遵紀守法、了解安全常識,讓學生身心都健康。
6.組織一次游覽活動
學校不僅要在學習上、生活上關心留守兒童和潛能生,更在活動上給予優(yōu)先。根據(jù)留守兒童和潛能生的特點每學期單獨開展一次春游、野炊、赴工廠參觀等校外游覽活動,使他們盡情享受大自然的美好和社會的關愛,感受改革開放后中國的巨大變化。
7.搭建一個陽光舞臺
各班要認真組織留守兒童和潛能生參加學校的“兩體兩藝”活動(至少參加一項)。學校搭建陽光舞臺,定期舉行隊活動、書畫展、演講比賽、大課間、校園吉尼斯等各種活動,鼓勵留守兒童和潛能生積極參與,使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中,體會學習的快樂、成長的快樂。
8.寫一封親情書信
愛心媽媽監(jiān)督、指導留守兒童利用傳統(tǒng)節(jié)日、長輩生日、寒暑假等特殊日子給遠方的家長寫一封親情書信,培養(yǎng)學生的表達能力,又對學生進行感恩教育,培養(yǎng)學生尊敬師長的傳統(tǒng)美德。
9.過一個快樂的生日party
各班要建好留守兒童和潛能生生日,記入檔案。生日會(可一月一次)上要大力開展給留守兒童贈一張生日賀卡、寫一篇生日感言、送一句生日祝福(廣播室)等形式多樣、內(nèi)容豐富、簡便易行、溫馨祥和的活動,讓每位留守兒童過一個快樂的生日。
10.做一件有意義的事
教師、愛心媽媽引導學生做一件有意義的事,為家庭、為學校、為班集體爭光添彩,培養(yǎng)學生的榮譽感和上進心。
五、活動要求
1.各位教師要充分認識這項活動的重要性和現(xiàn)實意義。必須全身心投入這項活動,扎實做好關愛留守兒童活動。
2.各老師積極配合學校開展此項活動,確;顒邮盏綄嵭В凑諓坌膵寢屄氊煑l款,認真履行,讓學校所有留守學生和潛能生都得到溫馨的關愛,和其他孩子一樣健康成長。
六、活動行事歷
具體分為三個階段:
工作計劃 篇4
一、指導思想:
本學期, 總務工作將以“精細管理、優(yōu)質(zhì)服務”為核心, 圍繞學校的工作重點 ,以“勵志”、“規(guī)范”、“提升 ”的理念,以爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化學校為動力,有效落實后勤人員的工作目標, 進一步提升工作的達成度, 切實提高服務的質(zhì)量。扎實做好總務常規(guī)工作, 竭力為全體師生打造出良好的工作、學習和生活環(huán)境。
二、主要目標任務:
1.以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化小學為契機,進一步規(guī)范專用教室的設備管理和使用,加強檢查和保養(yǎng);
2.加強安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。
3.加強食堂管理,進一步把食堂工作做細、做實,積極創(chuàng)建A級食堂。
4.加強凈化、綠化工作,為師生營造一個良好的.教學和生活環(huán)境。
5.加強后勤人員的常規(guī)管理,牢固樹立后勤人員要以學校的需要為己任,努力為一線提供優(yōu)質(zhì)服務,確保學校教學秩序的正常進行。使后勤工作能有條不紊地順利開展。
6、加強門面房管理,按時收繳房租、水電費。
三、具體工作:
1、扎實做好日常后勤服務、物資保障等各項總務常規(guī)工作,責任到人,及時到位, 服務于教學,服務于師生。
2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設備管理。期初,召開專用教室管理人員會議,明確管理目標及制度,使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查,并將檢查結果及時與負責老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作。
3、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,積極做好教師全程管理的服務,努力把好校門進出關,一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關,每天上學、放學到崗維持家長車輛的進出,確保學生進校園的安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。
4、加強食堂管理,進一步把食堂工作做細、做實。食堂工作涉及面廣,工作量大,而且眾口難調(diào)。學校本著讓每一個師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個宗旨,食堂始終把衛(wèi)生安全工作放在首位。食堂負責人每天把好食品的入口關,從業(yè)人員每天把好洗刷關、烹飪關。 后勤要對食堂進行定期和不定期的衛(wèi)生檢查。
5、加強凈化、綠化工作,為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境。實行班級、個人負責制,做到每周一大掃,一日三掃(晨掃、午掃、放學后掃)確保校園美麗潔凈。總務處實行定期和不定期的檢查,檢查情況及時公布,對存在問題要及時指出,限期糾正。要協(xié)同各部門、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式,向師生進行愛我校園、愛護公物的教育。
6、認真做好資產(chǎn)的管理,加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責任人,學期結束及時對保管情況審核。學期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄,月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學資料、設備的領取、保管、歸還情況, 做到責任到人,誰損壞誰賠償,提高責任心。規(guī)范物品采購申報審批制度,做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,并及時入帳入網(wǎng)。
7、根據(jù)各部門、教師的報修,及時安排維修,提高服務效率。踐行承諾如下: 總務處職權范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。
工作計劃 篇5
xx年我部完成了以下工作:
1.規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務用語,提高對客服務質(zhì)量。
為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),在x月份,針對我部各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,我部號召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務用語,進行留精去粗,后裝訂成冊,做為我們對客交流的語言指南,同時,也將做為我們培訓新員工的教材。自規(guī)范服務用語執(zhí)行以來,我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期,很多員工對此有所松懈,對自身要求不嚴,有回來原來的跡象,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我部將對此加大督導、檢查方面的力度。
2.為確?头砍鍪圪|(zhì)量,嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。
酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等,為了切實提高客房質(zhì)量合格率,我部嚴格執(zhí)行“三級查房制度”,即員工自查、領班普查、主管抽查,做到層層把關,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》,對客房各項指標的檢查用數(shù)據(jù)來反映存在的問題更直觀,據(jù)統(tǒng)計,我部在04年客房質(zhì)量達標率為98%。
3.執(zhí)行首問責任制
實施首問責任制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所掌握的信息量大,如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的`電話號碼等等,還有員工處理事情的靈活應變能力,對客服務需求的解決能力。首問責任制是在正式執(zhí)行前,已做好各項準備工作,要求各崗位廣泛搜集資料,加強培訓學習,擴大自己的知識面,以便更好的為客人提供服務。首問責任制從今年元月份正式執(zhí)行以來,工作較去年有了很大的進步,去年有多起因轉(zhuǎn)手服務而耽誤客人時間使客人生氣、投訴事件,今年無一起。
4.開展技術大練兵,培養(yǎng)技術能手,切實提高客房人員的實操水平。
為了做好客房的衛(wèi)生和服務工作,管家部從今年8月起利用淡季,對樓層員工開展技術大練兵活動,對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作非常不規(guī)范、不科學,針對存在的問題,管區(qū)領班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣。通過考核,取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時現(xiàn)象少了。
5.建立“免查房制度”,充分發(fā)揮員工骨干力量,使領班有時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。
為了使員工對客房工作加深認識,加強員工的責任心,今年10月份,管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》,讓員工對自己的工作進行自查自糾,并讓員工參與管理,負責領班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出員工的自身價值和酒店對他們的信任,使員工對工作更有熱情。到目前為止,4人申請免查房中無一人出現(xiàn)過大的工作失誤。如此一來,減輕了領班在查房上的工作量,有的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
6.開展各種“興趣班”,豐富員工的業(yè)余生活,從而提高員工的素質(zhì)。
近兩年,隨著我店客源結構的不斷擴展,經(jīng)常會有一些境外團,如日本團、東南亞一些國家的團隊入住我,與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務的最大難題。為了與時俱進,我們利用來店實習外語專業(yè)的實習生,辦起了“外語興趣班”,給我們的員工進行日常(英語、日語)用語的培訓;考慮到酒店商務樓層的開發(fā)增配了電腦以及開通了網(wǎng)線,員工對電腦均很陌生,我們同時辦起了電“電腦班”,還開辦了“美術班”,此舉,一方面體現(xiàn)了有特長的員工在酒店的價值,另一方面,增長了員工的知識面,豐富了員工的業(yè)余生活
7.開源節(jié)流,降本增效,從點滴做起。
客房部是酒店的主要創(chuàng)收部門,同時也是酒店成本費用最高的一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,我部號召全體員工本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,同時在員工技能考核中,節(jié)能也做為考核項目,目的是加強員工的節(jié)能意識,主要表現(xiàn)在: ①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,中班六點后再開啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預抵前開啟等等節(jié)電措施,這樣日復一日的執(zhí)行下來,為酒店節(jié)約了一筆不少的電費。③為了做好物品的成本控制,客房物管針對酒店給部門下發(fā)的預算指標,對各管區(qū)的物品領用進行了合理劃分,各管區(qū)每月申領的物品均有定額,且領貨不得超出定額的85%,如確因工作需要需超出的,必由部門經(jīng)理批示后方可領取,且客用品領用責任到人。
8.堅持做好部門評優(yōu)工作,努力為員工營造一個良好的工作氛圍。
部門以《優(yōu)秀員工評選方案》為指導,堅持每月評出5名優(yōu)秀員工,每人獎勵30元,并在《內(nèi)部資訊》上公布,以激發(fā)員工的工作熱情,充分調(diào)動他們的主動性、自覺性,從而形成鼓勵先進,鞭策后進的良性競爭局面,避免干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力,充分發(fā)揮領班真實的管理水平,并以帶動班組員工工作積極性為主旨。今年11月份,醞釀已久的《管家部班組評優(yōu)方案》開始實施。通過評優(yōu),讓一些先進的班組脫穎而出,一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地,不再默守成規(guī),而是奮起直追。每月將班組評優(yōu)結果張榜公布,讓各班組領班、員工更直觀的了解到自己班組的成績和所處的名次。通過一個月的運行,取到了預期的效果。
工作計劃 篇6
一、現(xiàn)狀分析
本學期初步設想是完成教材M3U3-M5U2的及新概念英語2lesson60-80。但大部分學生英語基礎不好,自學能力差,所以我們覺得為了趕進度沒意義。
二、指導思想
以新課程理念為指導,結合永嘉二中“致真教育”的理念以及學生的現(xiàn)狀探索出適合學生的學習方法。促進學生良好學習習慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)學生自主學習的能力,轉(zhuǎn)變部分學生的消極學習態(tài)度,引導學生做好學習計劃,從聽說讀寫各個方面發(fā)展自己的能力。
三、具體措施
1、積極開展集體備課活動,繼續(xù)好好利用集體備課QQ群,平時遇到問題可以及時在QQ群中集體討論。每個單元都進行集體備課,主備人和審核人必須提前一周完成致真稿以及配套ppt并進行完善然后將集體備課內(nèi)容上傳至QQ群共享供全段老師參考使用。每位教師將自己二次備課的內(nèi)容在上過課后也上傳至群共享,以供全段老師進行課后反思和改進。全段統(tǒng)一進度,統(tǒng)一內(nèi)容,遇到問題討論解決,以期為全段學生更好地服務。
2、進一步培養(yǎng)學生的學習習慣和能力,包括正確使用致真稿,做好完整的`筆記,掌握提高聽課效率的方法。在學生學習方法上發(fā)現(xiàn)問題時,及時給予幫助和指導,引導學生不斷尋找適合自己的方法。
3、繼續(xù)開展學習競賽活動來促進學生的積極性,暫定12上旬舉行閱讀競賽,鼓勵學生要重視語篇閱讀。
4、在每周的英語晚自習進行聽力能力提升訓練及進行詞匯檢查。
5、每兩個單元進行一次段考,段考時間為90分鐘,分值為100分。
四、集體備課安排
集體備課要求:
1、內(nèi)容:
1)各單元的課時學導案、教學課件和單元測試卷,主要為Warmingupandreading,Learningaboutlanguageinreading,Grammar,Usinglanguage。
2)每兩個單元出一份段考卷,具體安排見分工表
2、時間
提前一周上傳至群共享文件
【工作計劃】相關文章:
工作計劃工作計劃02-05
班級工作計劃班級工作計劃02-28
工作計劃03-02
工作計劃[精選]10-08
工作計劃【精選】10-28
工作計劃【經(jīng)典】11-22
(精選)工作計劃10-30
【精選】工作計劃11-15
[精選]工作計劃09-25
(精選)工作計劃09-06