修理廠安全管理工作計(jì)劃

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的修理廠安全管理工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

修理廠安全管理工作計(jì)劃1

　　20xx年，修理廠堅(jiān)持以人為本，立足現(xiàn)場(chǎng)，完善制度，和諧共建，確保全年工傷事故為零。

　　1、以人為本，控制環(huán)節(jié)，密切關(guān)注細(xì)節(jié)

　　1、注重安全教育，提高安全技能。

　　每月組織一次安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容以安全操作規(guī)程和常見(jiàn)安全隱患、安全違規(guī)為主線，增加常識(shí)安全知識(shí)，方便員工理解和使用。新工廠職工、轉(zhuǎn)崗職工、違法職工、長(zhǎng)假職工，結(jié)合崗位、事故案例，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全意識(shí)。針對(duì)違法行為，我寫(xiě)下了違法行為，并在安全會(huì)議上談到了對(duì)違法行為的理解，以提高我和大多數(shù)員工的安全意識(shí)，防止未來(lái)類(lèi)似事故的發(fā)生。

　　工段充分利用周三的安全例會(huì)，打破了以往的直言不諱模式，加強(qiáng)了實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅現(xiàn)場(chǎng)演示了安全操作方法，加快了員工掌握安全技能的速度，使新工人少走彎路

　　2、控制環(huán)節(jié)，把握細(xì)節(jié)。

　　修理廠安排生產(chǎn)時(shí)，根據(jù)已掌握的信息，將人員和安全適當(dāng)

　　部署時(shí)，將安全問(wèn)題和防護(hù)措施逐項(xiàng)安排到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。同時(shí)，要求工段在安排工作時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)一步分析安全工作，絕不讓員工帶來(lái)隱患。員工發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)在整改不到位時(shí)拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)。

　　對(duì)于臨時(shí)作業(yè)任務(wù)或無(wú)作業(yè)先例的`項(xiàng)目，組織相關(guān)人員確認(rèn)安全許可證。操作人員應(yīng)學(xué)會(huì)掌握危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施和正確的操作方法。必要時(shí)設(shè)置監(jiān)護(hù)人，并進(jìn)行安全警告。作業(yè)時(shí)明確安全責(zé)任人。

　　二、加強(qiáng)安全監(jiān)控，加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改

　　安全工作是企業(yè)生存的保障，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。維修廠堅(jiān)持安全檢查制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、安全人員和辦公室人員的監(jiān)督作用。

　　1、維修廠安全人員每天至少進(jìn)行一次安全檢查，每月組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，配合設(shè)備部門(mén)不定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改。操作人員必須堅(jiān)持日常點(diǎn)檢。

　　2、辦公室工作人員，每人負(fù)責(zé)一個(gè)工段長(zhǎng)，定期參加工段安全例會(huì)，督促工段安全工作的開(kāi)展。

　　3、工段安全員每天至少進(jìn)行一次安全檢查，并記錄檢查項(xiàng)目、存在的問(wèn)題、整改結(jié)果。每周提交記錄簿

　　車(chē)間由主任審核檢查，及時(shí)解決工段無(wú)法解決的重大安全隱患。

　　三、安全設(shè)施硬件管理

　　1、堅(jiān)持電氣設(shè)備月檢維護(hù)制度，每月由專(zhuān)職電工對(duì)各工段電氣設(shè)備進(jìn)行全面徹底的調(diào)查，工段嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

　　2、結(jié)合維修車(chē)型，及時(shí)生產(chǎn)、補(bǔ)充、修復(fù)支架、支架等安全設(shè)施，滿足生產(chǎn)需要。

　　在20xx年的安全工作中，必須進(jìn)一步解決安全管理中的棚架現(xiàn)象，改變?cè)�有的管理模式，從安全事故處理型向安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控型轉(zhuǎn)變；從安全事故教育型向安全事故預(yù)防型轉(zhuǎn)變。努力使安全工作可知、可預(yù)防、可控。

修理廠

　　20xx年4月1日

修理廠安全管理工作計(jì)劃2

　　20xx年修理廠堅(jiān)持以人為本，立足現(xiàn)場(chǎng)，完善制度，和諧共建，確保全年工傷事故為零。

　　一、以人為本，控制環(huán)節(jié)，狠抓細(xì)節(jié)

　　1、注重安全教育，提升安全技能。

　　每月組織一次安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容以安全操作規(guī)程和常見(jiàn)的安全隱患、安全違章為主線，附加常識(shí)性的安全知識(shí)，易于職工理解運(yùn)用。新進(jìn)廠職工、轉(zhuǎn)崗職工、違章職工、休長(zhǎng)假職工，結(jié)合崗位，事故案例，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使其樹(shù)立安全意識(shí)。針對(duì)違章行為，本人寫(xiě)出違章經(jīng)過(guò)，并在安全會(huì)上談違章認(rèn)識(shí)，以提高本人和廣大職工的安全意識(shí)，杜絕今后同類(lèi)事故的發(fā)生。

　　工段充分利用周三安全例會(huì)，打破以往的直說(shuō)不練得模式，加強(qiáng)了實(shí)際操作的技能培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅現(xiàn)場(chǎng)演示安全操作方法，加快了職工掌握安全技能的速度，使新工人少走歪路

　　2、控制環(huán)節(jié)，抓細(xì)節(jié)。

　　修理廠安排生產(chǎn)時(shí)，根據(jù)已掌握的信息，把人員和安全適

　　當(dāng)調(diào)配，把安全問(wèn)題和防護(hù)措施逐項(xiàng)安排到班組、落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)要求工段在安排工作時(shí)，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)安全工作進(jìn)一步分析，決不讓職工帶隱患作業(yè)。職工發(fā)現(xiàn)安全隱患，在整改不到位時(shí)，有權(quán)拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)。

　　對(duì)于臨時(shí)性的作業(yè)任務(wù)或沒(méi)有作業(yè)先例的項(xiàng)目，組織相關(guān)人員，進(jìn)行安全許可確認(rèn)。作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握危險(xiǎn)因素、防范措施，和正確的操作方法。必要時(shí)設(shè)立監(jiān)護(hù)人，并做好安全警示。明確作業(yè)時(shí)的安全責(zé)任人。

　　二、加強(qiáng)安全監(jiān)控，加大安全檢查，落實(shí)隱患整改

　　安全工作是企業(yè)生存的保障，其重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。修理廠堅(jiān)持安全檢查制度，充分發(fā)揮工段長(zhǎng)、安全員、以及辦公室人員的監(jiān)督作用。

　　1、修理廠安全員每天不少于一次的`安全巡視，每月組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次綜合檢查，配合設(shè)備科不定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、整改。要求操作人員堅(jiān)持每日的點(diǎn)檢。

　　2、辦公室人員，每人負(fù)責(zé)一個(gè)工段長(zhǎng)，定期參加工段的安全例會(huì)，督促工段安全工作的開(kāi)展。

　　3、工段安全員每天不少于一次的安全檢查，并把檢查項(xiàng)目，存在的問(wèn)題，整改的結(jié)果，記錄在冊(cè)。每周將記錄本上交

　　車(chē)間，由主任審閱檢查，并及時(shí)解決工段解決不了的重大安全隱患。

　　三、安全設(shè)施硬件管理

　　1、堅(jiān)持電器設(shè)備月點(diǎn)檢維護(hù)制度，每月由專(zhuān)職電工對(duì)各工段的電氣設(shè)備進(jìn)行全面徹底的排查，工段長(zhǎng)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

　　2、結(jié)合維修車(chē)型，及時(shí)制作、補(bǔ)充、修復(fù)支車(chē)架、支車(chē)杠等安全設(shè)施，滿足生產(chǎn)需要。

　　在20xx年的安全工作中，我們還必須進(jìn)一步解決安全管理中的棚架現(xiàn)象，改變?cè)瓉?lái)的管理模式，由安全事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩�生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控型；由安全事故教育型轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩�事故預(yù)防型。努力使安全工作可知、可防、可控。

　　xx修理廠

　　20xx年4月1日

　　對(duì)現(xiàn)實(shí)工作有一定的指導(dǎo)作用。

　　好好探討

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