工作計劃7篇(熱)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導思想
以中國關心下一代工作委員會教育發(fā)展中心20xx年工作指導思想為原則,認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》精神,針對全國支學助教實際情況,創(chuàng)新性地開展支學助教工作,使支學助教工作與當前德育教育情況相結合,探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,使德育工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育為主線,以強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,不斷增強德育工作的針對性、主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式,為下一代樹立正確精神、輸送正確思想,力爭成為全國精神扶貧工作的龍頭組織和第一人,使德育工作形成全國特色。
二、工作目標
20xx年的主要工作目標,就是通過中國關心下一代工作委員會教育發(fā)展中心的正確領導,經(jīng)過全國支學助教辦公室的精心組織和共同努力,使全國支學助教工程成為全國感恩勵志領域的領頭人和主力軍。
1、年校園感恩勵志演講中國行講座9000場次,培訓義務教育階段學生1500人。
2、年社會感恩勵志演講中國行講座1000場次,培訓青年400萬人次。
3、年幼兒園家長行為教育9000場次,培訓規(guī)范幼兒行為500萬人次。
4、恩才網(wǎng)學習卡捐贈20xx萬張,價值10億元。
5、感恩勵志指定教材500萬冊,價值2.5億元。
6、全國志愿者招募1000人,其中感恩勵志講師200人,幼兒行為規(guī)范講師300人,組織人員400人,形象代言人100人。
7、確定全國德育教育試點學校200家,獎勵全國百強德育教育學校、全國優(yōu)秀德育教育單位300家,獎勵全國先進德育教育工作者600人,獎勵資金500萬元。
8、評選全國感恩勵志先進個人20xx人獎勵資金600萬元。
9、到年末,吸引企業(yè)參與5家,累計捐贈實現(xiàn)3億元。
10、到年末,吸收國家級主辦3家,協(xié)辦單位10家。
11、新聞媒體報道實現(xiàn)500篇次。
三、具體工作重點和保障措施
全國支學助教工程點多、面廣,地方需求量大。如何系統(tǒng)的開展工作,使更多有需求的地方受益,是我們下步工作中必須要考慮的問題,具體體現(xiàn)在七個必須上:
1、必須實現(xiàn)項目的自我造血功能。全國支學助教工程,以捐贈為主要模式,但在捐贈過程中,項目本身的自我造血功能不足,項目深入發(fā)展的后勁明顯失力。因些,今后工作,如何保證項目可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)項目自我造血功能是我們考慮的問題。我們主要考慮在以下幾個方面實現(xiàn)造血功能。一是恩才網(wǎng)上市。恩才網(wǎng)上市會獲得一部分盈利。二是建立支學助教基金會。向全國征集捐贈物資。三是申請國家專項資金。國家每年均有一定數(shù)額的德育教育專項資金和平臺開發(fā)建設資金,我們將申請使用。四是尋找一個好的項目運營模式,使項目在運營中就能夠自我造血。
2、必須全面展開項目。過去11個月,我們在項目試點過程中,感覺到了各地、各校對支學助教工程的.強烈需求,每縣啟動儀式后,各校校長都排隊要求講課。因為我們今年準備工作不足和經(jīng)費有限,不能全面展開,很多校長帶著期盼目光而來,帶著失落目光而去。這也是我們不愿看到的。今后,我們在項目實現(xiàn)自我造血功能和資金準備充分的情況下,準備在全國33個省、市、自治區(qū)設立辦事處,各省獨立開展工作,使得支學助教工程能夠全面展開。
3、必須吸引企業(yè)助力。一個好的項目,如果沒有全社會的愛心企業(yè)參加,必將是無水之井,沒有生命力。必將是孤軍奮戰(zhàn),累死沙場。因此,我們研究,全國支學助教工程必須吸引企業(yè)助力。我們將和全國500強企業(yè)、世界500強企業(yè),共同推進這個項目,由他們出部分資金或產(chǎn)品支學助教,我們將工程冠名權贈與捐贈企業(yè)。我們也可以與企業(yè)共同設立專項基金,進行定向捐助。對于捐贈企業(yè),我們將報請關工委,給予這企業(yè)以榮譽,適當時機,我們將召開全國感恩勵志高峰座談和全國巡回演講報告團,給予他們公開獎勵。
4、必須深入開展工作。全國支學助教工程是一項系統(tǒng)的工程,絕對不是單純的捐贈和感恩勵志教育演講,而是利用捐贈和演講為契機,深入的開展德育教育工作,我們根據(jù)感恩勵志演講倍受歡迎、影響程度極深的特點,在今后準備開展系統(tǒng)的挖潛活動。一是舉辦全國優(yōu)秀校長高峰論壇。這個論壇,我們將邀請全國各省市致力于德育教育的優(yōu)秀校長參加,共同探討全國中小學德育教育的趨勢及方法。會上,我們將出版全國優(yōu)秀校長名錄,免費收錄并刊登在恩才網(wǎng)上。二是在適當?shù)臅r機,在山東、海南、哈爾濱、北京、四川等地召開全國中小學生感恩勵志夏、冬令營活動,以宣揚愛自己、愛父母、愛祖國、愛家鄉(xiāng)為主題。三是舉辦感恩勵志才藝展示大賽。鼓勵全國中小學生在感恩勵志教育上進行創(chuàng)新和創(chuàng)作,給他們搭建平臺。
5、必須以網(wǎng)站為龍頭開展工作。恩才網(wǎng)是全國第一個以德育教育為主題、以提高學生素質為目標的教育類站。它具有相當強大的會員基礎和活動號召力,它能實現(xiàn)講師、學生、家長、學校、社會五位一體的社會互動,因此我們今年活動的重點也恩才網(wǎng)推廣上。今年,我們將在網(wǎng)站上著重開展在線解答、在線交流等欄目。同時,我們將以網(wǎng)站為依托,打造核心產(chǎn)品。在時機成熟的情況下,我們會與全國知名投資公司接觸,適當?shù)囊M風險投資。項目成熟后,擇機上市!
6、必須擴大志愿者隊伍。全國支學助教工程是一項龐大的工程,需要很多人力,如果這些人全部有總辦聘用的話,會產(chǎn)生極大的人力成本,而且熱衷于支學助教志愿者又沒有了施展才華和能力實現(xiàn)他們夙愿的平臺。所以,今年我們準備在全國招募支學助教志愿者,并開展全國十佳優(yōu)秀志愿者等其他獎項的評選活動。
7、必須實行代言人制。全國支學助教工程是一項公益事業(yè),功在當代,利在千秋,因些招募一批全國支學助教工程形象代言人是一件必須而且必要的大事。而一些演藝明星、企業(yè)家明星也急于尋找這一個平臺。一般情況下,這些明星對于公益代言是不收取任何費用的,因此使得我們這項工作變得具有可行性和可操作性。對于形象代言人我們準備采用國家、省、地市三級代言的形式。對于代言人的選擇必須是支學助教工程的直接參與者,并且社會形象良好。我們將為他們拍攝專題宣傳片,在恩才網(wǎng)、新聞單位、支學助教現(xiàn)場進行播放。明星的推動作用是學生接受支學助教教育的強大推進器,其作用是不可估量的。國家級明星我們準備和陳光標、韓庚等人接觸。省地市代言人由各省辦事處自行確定。
工作計劃 篇2
新年伊始,結合當前形勢,制訂今年工作計劃:
一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業(yè)務比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%。
去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現(xiàn)。
二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。
三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,在最后一季度中,準備抓回計劃量的`,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。
工作計劃 篇3
教學內容安排:完成本期教學任務。使兩班數(shù)學成績有一定的提高。
一、加強教育教學理論學習,提高個人的理論素養(yǎng)。
1. 認真學習教學大綱和有關數(shù)學課程等材料。
2. 加大對自己和學生的自我分析和解剖。
二、按數(shù)學課程標準,進行教學研究,提高課堂教學效益 在備課中,積極開展共同研究,全面合作的活動,努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鉤。
1.加強對自己和上課的.標準,探討課堂教學結構、模式和方法,多向其他有經(jīng)驗的老師虛心學習和請教,使自己盡快成為熟悉教學業(yè)務,具有一定教學業(yè)務水平合格教師。
2.加強對自己知識水平的提高,俗話說,要想給別人一杯水,自己首先有一桶水的容量。只有自己有了充足的知識,才能在教學上能夠左右逢圓,得心應手,使學生能夠對知識更加理解得透徹。
3.加大對學生的管束力度,并讓學生從心理上認識到自己的學習的重要性,使他們養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
4.“初中新教材”的數(shù)學教學要充分體現(xiàn)以人為本的教學目標。切實重視學生思維能力培養(yǎng),切實提高學生的解決問題的技能和創(chuàng)新能力。力爭讓學生全面發(fā)展。
5.加強教學常規(guī)調研,做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。認真學習其他老師經(jīng)驗,切實提高備課和上課的質量,嚴格控制學生作業(yè)量,規(guī)范作業(yè)批改。
6.針對不同學習基礎的學生的不同情況,進行不同的教育方式,既讓后進的學生認識到自己仍然是老師的好學生,又使學習較好學生意識到自己還有不足之處,始終保持奮斗和旺盛的精力和樂趣,并注意做好學生的思想教育工作,寓思想教育于教學工作中。
總之,我會在教學工作中會努力努力再努力,日常管理上勤奮勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進步,使自己走得更遠,更遠,更遠。
工作計劃 篇4
一、系紀檢部簡介
紀檢部是系學生會分管紀律和檢查的重要職能部門,主要負責全系同學的紀律考察。所有紀檢部成員都要遵循“協(xié)調老師,服務同學”的工作宗旨,秉承“公開、公正、公平”的原則,“凈化校園風氣,穩(wěn)定校園秩序,協(xié)調學生會工作”為己任,并且貫徹落實各項規(guī)章制度。
二、招新細則
1、由于20xx級人數(shù)較以往有所增加,為了管理的需要,計劃招男生4人女生2人,預招10名實習新干,擇優(yōu)錄取。
2、為20xx全體新生。
3、招新要求:自然大方、積極上進、做事認真、責任心強。
三、面試工作安排
招新主考官面試問題初步設計:
1.先給他一分鐘的時間介紹一下他的情況。
(時間可以改動根據(jù)情況而定,然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)
2.你為什么選擇我們紀檢部?
(你選擇我們紀檢部的原因是什么?)
從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。
3.你覺得你在這方面有什么優(yōu)勢?
挖掘自身優(yōu)勢,充分認識自己。(針對他的`情況提問。提問如:你覺得如果你成為我們的一員,你對我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)
招新副考官面試問題初步設計:
1、紀檢部事情比較多,如果有一天種種事情壓在你身上,你就快產(chǎn)生情緒的時候,你會怎么做,會放棄嗎?
(從積極方面的回答無論此事是不是發(fā)自內心,都會在他的腦海中留下印象,如果成為干事,在以后工作重壓時可以以此激勵他,主要考驗他的責任感。)
2、紀檢部是一個經(jīng)常和各部門溝通交流的一個部門,如果有一天我們紀檢部的干事之間或是紀檢部干事和其他部門之間發(fā)生了不快,你會怎么做?
(考驗他的溝通協(xié)調能力和是否能夠夠搞好)
3、你認為你通過了本輪面試嗎?
(從他回答的語氣中看看是否懂得低調)
四、新干培養(yǎng)
1、面試考察。
通過面試我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題,同時也可以看出有沒有能力擔任紀檢部干部一職。
2、新干課堂培訓。
通過幾個職能部門給新干上課,使他們知道學生會的運作和學生會的工作重心以及學生會的規(guī)章制度。
3、素質拓展。
通過學生會素質拓展,使得所有干部明白學生會的團結協(xié)作和團隊紀律的重要性。
4、紀檢部內部培訓
屆時將舉行一個紀檢部部門會議,請主席以及分管常委和紀檢部老部長對新干進行講話,交他們做人做事。
五、相關說明
1、愿意參加競選的同學寫一份申請書,于月日前交到學生會辦公室(時間將根據(jù)學生會招新時間統(tǒng)一安排)
2、面試時間另行通知。
工作計劃 篇5
作為學校的職能部門,教務處將緊緊圍繞學校本學期工作思路和工作重點,強化制度建設,樹立以人為本的教育理念,認真貫徹落實新課改精神,認真做好本學期的教育教學工作。
一、指導思想
以求真務實的工作態(tài)度,促進公平、提高內涵、發(fā)展特色管理理念,進一步加強教學管理、對學校常規(guī)教學工作實施全員管理。以評價為導向,以發(fā)展為動力,真正把握住教學這個生命線。
二、工作思路
牢固樹立向管理要質量、向課堂45分鐘要質量的指導思想。以課堂教學為中心,凸顯教研組功能、提升學科教學的整體水平,加強教學環(huán)節(jié)的督查與指導,切實做好以下幾個方面的工作:
1、加強教學常規(guī)管理,重視常規(guī)教學檢查。做好日常教學督查、認真檢查、月考、期中和期末考試等。
2、加強對教師進行現(xiàn)代教育理念的滲透,繼續(xù)推行教育教學理論學習,突出理念、學情與教學質量提高的結合。
三、工作中心
教學質量是學校工作的靈魂和生命線,學校教學質量的高低,關系到學校的生存和發(fā)展,關系到廣大教師的切身利益,因此,全體教師要樹立質量意識,認真牢記學校工作以教學為中心,教學流程以課堂為中心,課堂教學以學生為中心的'教學質量觀,切實把提高教學質量工作抓緊抓好。為此,要做好以下三個方面的工作:
1、要充分發(fā)揮學科教研組的作用,教研組長是該學科的帶頭人,要對本學科的教學質量負責,組織和帶領本組教師積極主動地開展好教研組工作,研究教材,分析考綱,制定計劃,統(tǒng)一要求,安排活動,做好教研組活動記錄,便于學校定期檢查。
2、各教研組要以務實教研為宗旨,帶領教師加強業(yè)務學習,轉變教育觀念,加強信息交流,積極實施新課標。教研活動以教材、考綱、教法和學法為重點,積極鼓勵教師運用現(xiàn)代教學手段進行課堂教學,各教研組推出特色課,安排一項特色教研活動。教研組要有活動記錄,期末要有教研總結。
3、學校的骨干教師擔當著學科教學質量提高的艱巨重任,是學校發(fā)展必須緊密依靠的中堅力量,骨干教師在做好教學工作的同時,要加強自身學習,不斷給自己充電。青年教師應該虛心向骨干教師學習,在教學過程中務實進取、提高青年教師的創(chuàng)新精神和實踐能力,加快教師專業(yè)化培養(yǎng)進程。
四、工作內容及措施
(一)做好教學常規(guī)工作,加強教學常規(guī)管理
制定各類計劃。包括教研組工作計劃,教師教學工作計劃,畢業(yè)班工作具體日程安排等。
1、加強教學檢查
第一、領導帶頭深入課堂,以便隨時掌握教學動向。第二、加大教學工作管理力度,經(jīng)常深入教研組、定期檢查工作(檢查教案、作業(yè)等),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三、定期召開教師座談會,學生座談會征求意見,以便改進管理方法認真貫徹落實備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學環(huán)節(jié)的常規(guī)管理。
具體要求:上課要有教案,教案要能體現(xiàn)一定的教學理念;作業(yè)要同步,且作業(yè)內容設置科學合理;教研組活動的以縣教研室的教研要求為指南,做到有計劃、有過程、有總結。
2、開展教學調研活動。本學期教務處將安排召開學生座談會。組織安排好各年級教師的教學分析會,學情分析會,了解教與學的情況,做好教學工作的反饋、調控與總結。
3、組織好各級各科的考試。組織安排好畢業(yè)班的模擬考及非畢業(yè)班的期中和期末考試,及時做好有關考試質量的分析與反饋,達到以考促教,以考促學的目的。
。ǘ┘訌妼W生學情與教學質量提高的督查
1、學校重視教學管理,教務處將繼續(xù)強化對日常教育教研活動中的先進事跡以黑板報的形式在校園宣傳欄登出。
2、組織好各種類型的考試,及時做好考試質量的分析與反饋,達到以考促教,以考促學的目的。
3、組織教師和學生座談,隨時了解教學情況,及時了解他們的教育和學習情況,繼續(xù)做好學困生轉化工作。
(三)增強畢業(yè)班質量管理意識,確保中考突破120人。
畢業(yè)班工作歷來是學校工作的重中之重,本學期面臨中考,時間緊,任務重。畢業(yè)年級備考工作中,畢業(yè)班教師要在抓好每輪復習的同時,注重信息分析與整合,注重團結合作,協(xié)同作戰(zhàn),相互配合,同時認真做好學生思想工作,培養(yǎng)學生穩(wěn)定的應試心理和應試能力,使班級間的差距縮小的同時一同提高。教務處在本學期著重做好服務,做好信息搜集與整理,安排好九年級的各類模擬考與分析,安排好學生會或家長會,做好九年級學生的的中考報考、職中報考工作。
。ㄎ澹┳龊萌姆⻊展ぷ,全力以赴為學校教育教學服務
教務處將各項工作做到定人定崗,責任到人,集中管理,明確職責,加強對實驗室物品的使用與登記。加強多媒體教學設備的管理,盡量為處在第一線的教師提供必要的服務。
加強學習,轉變觀念,嚴格制度,按章辦事,不斷提高教輔人員的業(yè)務素質和服務意識,在各自的工作崗位上盡職盡責,努力工作,積極完成各項任務。
工作計劃 篇6
一、班級基本情況和目標:
我班共有學生29名,學習較努力,進取心較強。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
二、具體措施:
。ㄒ唬、因材施教,做好培優(yōu)轉后的工作
1、重視尖子生的培養(yǎng)。(1)、對尖子生加強培養(yǎng),發(fā)掘其潛力,設計更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導學生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑。(2)、多方面了解學生的興趣特長,因勢利導,鼓勵學生參加校興趣小組,課余時間勤學苦練。
(3)、從語文、數(shù)學、書法、體育、美術等多方面,多培養(yǎng)這些方面的有特長的學生,在全面進行素質教育同時,注入特長教育,在語文教學中注重優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導。
2、重視后進生的轉化
(1)、對后進生,教師要多傾注些關心和愛心,耐心輔導,諄諄善誘。給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機會,鼓勵他們的信心和勇氣。采取“一幫一”,“眾幫一”等措施,給后進生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。
。2)、對后進生進行經(jīng)常不定時地家訪,目的是取得家長的配合和支持把學生的在校表現(xiàn)告訴家長,同時了解學生的'在家表現(xiàn)。
3、定期召開家長會,向家長匯報學生的全面情況,共同研究教育內容和方法,密切家校配合,同步教育學生,促進轉化工作的有效開展。
(二)、做好勞動、衛(wèi)生和安全教育
1、要求學生積極參加家庭中的自我服務性勞動,讓學生真正做到自己能做到的事自己做。
2、教育學生做好個人衛(wèi)生工作,要勤洗頭,勤洗澡,保持衣服整潔,講究個人衛(wèi)生,養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣,教育學生認真做好值日生工作,保持班級的整潔。
3、加強安全教育增強安全意識,提高自我防范能力,利用早會,班會,組織學生學習《中小學安全須知》和《中小學自我防范安全常識》。利用班刊出有關安全、防火有關知識,增強安全意識,提高自我防范能力。
4、根據(jù)上級有關精神,制定班級安全防火公約,教育學生不玩火,不放鞭炮,不能隨便到江河游泳,不做危險動作,上學和放學路過馬路注意交通安全。
(三)、狠抓班集體建設。
1、培養(yǎng)—支守紀、責任感強、素質高的班干隊伍。
(1)、進—步完善班干部的組織隊伍,選拔品學兼優(yōu)者充實班級,培養(yǎng)自我管理和管理他人的能力,形成表率,當好班主任的好幫手。
。2)、每大周召開班干部會議一次,強調各種紀律。做到及時了解情況及時反饋處理。創(chuàng)建班級窗口工作,開展讀書、讀報活動。選舉圖書管理員,制定好圖書管理體制,讓學生在有序的借閱中,培養(yǎng)良好的行為習慣。
工作計劃 篇7
新年伊始,萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。xxxx年公司全面壯大,各項規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。下面是我給自己接下來的工作所制定的計劃:
一、自身建設方面:
由于自己參見工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。 三人行必有我?guī)?,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
二、工作方面:
(一)公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。
(二)公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼編碼權限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。
。ㄈ┠壳翱磥,配合還是有些問題需要協(xié)調。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。
。ㄋ模┚唧w工作安排如下:
1. 物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領導和同事的配合。
2. 銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調聯(lián)系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。
上線實施后,相關軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
三、下一步工作計劃的安排。
1. 定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進行處理。
2. 針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內需要實現(xiàn)信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施:首先,與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案。其次,將系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的相關業(yè)務需求,對業(yè)務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現(xiàn)的'相關問題有針對行的解決和完善。最后,系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。
四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:
1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
2. 配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,實施。
3. 公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立。
4. 領導交辦的其他工作。
五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。
因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發(fā)現(xiàn)的問題總結如下: 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。
建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關編碼,從訂單到我們業(yè)務員手里,業(yè)務員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
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