發(fā)展局2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
2017上半年悄無(wú)聲息的過(guò)去了，你的總結(jié)寫好了嗎?對(duì)于下半年有什么計(jì)劃呢?看看發(fā)展局是怎么總結(jié)和制定計(jì)劃的吧。
2017年上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，采取有效措施，穩(wěn)定甘蔗種植面積，狠抓甘蔗砍運(yùn)榨和甘蔗“雙高”基地建設(shè)工作等，并取得較好的`成績(jī)。現(xiàn)將今年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作開展情況
(一)認(rèn)真協(xié)助抓好年度榨季生產(chǎn)工作。2017年榨季，我局按照縣蔗糖生產(chǎn)指揮部的安排，全力協(xié)助縣公安局、工商局認(rèn)真做好榨季蔗區(qū)原料蔗砍運(yùn)秩管理工作，由縣公安局成立甘蔗外流稽查工作隊(duì)，全天候?qū)\(yùn)輸甘蔗車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，嚴(yán)把甘蔗外流關(guān)。由于措施得力，有效震懾了蔗販子的氣焰，保證了榨季工作的順利進(jìn)行，確實(shí)維護(hù)了廣大蔗農(nóng)的利益。
(二)督促制糖企業(yè)做好蔗款兌付工作及穩(wěn)定蔗農(nóng)思想工作。
(三)深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村屯開展穩(wěn)定甘蔗種植的宣傳發(fā)動(dòng)工作。由于制糖企業(yè)遇到較大資金困難，不能完全及時(shí)兌付蔗農(nóng)蔗款，部分群眾對(duì)種植甘蔗積極性不高，為了克服困難，共同努力走出低谷，我局全體干部職工經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯，做好群眾思想工作，分析蔗糖生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)群眾種植甘蔗的信心。
(四)積極協(xié)助做好甘蔗“雙高”示范基地建設(shè)。
(五)深入基層指導(dǎo)督促做好甘蔗田間管理。
我局全面深入到全縣14個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，了解指導(dǎo)“雙高”糖料蔗基地建設(shè)，強(qiáng)調(diào)做好甘蔗種植與田間管理工作。目前，全縣已完成破壟松蔸面積13.6萬(wàn)畝，已完成施肥覆土面積28.6萬(wàn)畝，已覆蓋地面面積19.2萬(wàn)畝，已查苗補(bǔ)苗2.3萬(wàn)畝，已完成除草面積28.6萬(wàn)畝，已追肥面積28.6萬(wàn)畝，已防病蟲害面積12萬(wàn)畝。
(六)積極配合政府工作安排，做好上山良種基地甘蔗種植工作。
(七)協(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作。糖業(yè)是我縣支柱產(chǎn)業(yè)，為貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《崇左市委市政府領(lǐng)導(dǎo)拜會(huì)中央部委和企業(yè)主要成果分工落實(shí)方案》的通知要求，我局積極與中糧集團(tuán)溝通聯(lián)系，促進(jìn)中糧集團(tuán)參與我縣制糖企業(yè)的重組工作，經(jīng)過(guò)積極與中糧集團(tuán)的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)，中糧集團(tuán)目前正在對(duì)大新縣雷平永鑫糖業(yè)有限公司蔗區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果與大新縣雷平永鑫糖業(yè)有限公司進(jìn)行重組洽談。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)制糖企業(yè)蔗款兌付率低，影響甘蔗生產(chǎn)健康發(fā)展。制糖企業(yè)甘蔗款兌現(xiàn)不及時(shí)，影響蔗農(nóng)的田間管理,勢(shì)必影響甘蔗長(zhǎng)勢(shì)。同時(shí)也影響社會(huì)穩(wěn)定。
(二) 企業(yè)重組工作進(jìn)展緩慢。由于企業(yè)重組主要由私營(yíng)企業(yè)主具體操作，一些相關(guān)程序比較繁雜，因而重組工作進(jìn)展緩慢。
(三)“雙高”基地建設(shè)質(zhì)量不高。由于土地平整施工方到處包攬工程，導(dǎo)致機(jī)器和人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量跟不上，影響一些地塊平整工作進(jìn)展，進(jìn)而影響基地建設(shè)質(zhì)量。
三、下一步工作計(jì)劃
(一)認(rèn)真抓好甘蔗田間管理工作。為了進(jìn)一步做好甘蔗田間管理，提高管理效率,我局將組織技術(shù)人員到全縣各個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，使大部分的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村屯干部接受種管甘蔗知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高廣大蔗區(qū)的甘蔗田間管理水平，努力提高甘蔗單產(chǎn)及總產(chǎn)量，增加種蔗效益，促進(jìn)蔗糖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
(二)督促制糖企業(yè)及時(shí)兌現(xiàn)蔗款。目前，我縣轄區(qū)內(nèi)兩家制糖企業(yè)蔗款兌付工作進(jìn)展緩慢，兌現(xiàn)率較低，這樣會(huì)影響到蔗農(nóng)的甘蔗田間管理工作積極性，影響全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，因此，我們要繼續(xù)督促各制糖企業(yè)想方設(shè)法多方籌集資金，抓好甘蔗款結(jié)算兌現(xiàn)工作，使農(nóng)民能夠及時(shí)的進(jìn)行田間管理。
(三)繼續(xù)協(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作。進(jìn)一步協(xié)助縣委縣政府做好中糧集團(tuán)進(jìn)駐我縣兼并重組制糖企業(yè)工作，力爭(zhēng)重組工作盡快落實(shí)，增強(qiáng)我縣制糖企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和資金籌措能力，為今后全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供保障。
(四)繼續(xù)做好“雙高”糖料蔗基地建設(shè)工作。國(guó)土土地整治組、農(nóng)業(yè)良種良法工作組、全程機(jī)械化工作組和水利化工作組等部門要派出專業(yè)技術(shù)人員到點(diǎn)跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)土地測(cè)繪、土地整治、水利化建設(shè)、機(jī)械深耕深松、甘蔗種植及田間管理等工作的指導(dǎo)。
(五)認(rèn)真做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。密切關(guān)注蔗農(nóng)因蔗款兌付不及時(shí)或承包方因資金短缺無(wú)故拖欠土地租金而可能引發(fā)的蔗農(nóng)群體性上訪事件的發(fā)生，及時(shí)掌握蔗農(nóng)思想動(dòng)態(tài)，做好解釋疏導(dǎo)工作，保持社會(huì)穩(wěn)定。
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