國(guó)企工會(huì)2017年度工作計(jì)劃
國(guó)企改革以后企業(yè)職工的就業(yè)方式也發(fā)生了很大的變化,這就對(duì)工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系提出了更高的要求。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出了復(fù)雜、多變的趨勢(shì)。下面是小編收集整理的國(guó)企工會(huì)2017年度工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
國(guó)企工會(huì)工作計(jì)劃(一)
隨著國(guó)有企業(yè)改革深入,企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理方式有了大幅度的調(diào)整,給國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)了一些新的挑戰(zhàn)。因此,工會(huì)組織必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新情況、新問(wèn)題,切實(shí)把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、制度完善、職工信得過(guò)的基層工會(huì)組織,不斷探索出適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的新思路。
一、國(guó)企改革后工會(huì)工作面臨的新情況
隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,職工隊(duì)伍中會(huì)出現(xiàn)了不同利益的職工群體,在經(jīng)濟(jì)待遇上也會(huì)出現(xiàn)差別。職工隊(duì)伍分可以分成以下群體:
(1)經(jīng)營(yíng)管理者。他們過(guò)去是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后,成為企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事等,執(zhí)行的是年薪制、股權(quán)制等分配方式。
(2)辦公室的行政人員。主要是科技人員、高級(jí)職稱人員。
(3)普通職工。他們是企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的一線工人,也是企業(yè)中人數(shù)最為龐大的一個(gè)群體,他們大多是通過(guò)自己熟練的技能和體力勞動(dòng)獲得工資報(bào)酬,工作十分辛苦。
(4)企業(yè)外聘的農(nóng)民協(xié)議工、勞務(wù)工、季節(jié)工等,有的企業(yè)會(huì)根據(jù)具體情況的需要臨時(shí)外聘一些農(nóng)民工,季節(jié)工解決企業(yè)生產(chǎn)的需要。這些人基本沒(méi)有很熟練的生產(chǎn)技能,只能靠具體的體力勞動(dòng)來(lái)獲取報(bào)酬,而且工作十分不穩(wěn)定。
國(guó)企改革以后企業(yè)職工的就業(yè)方式也發(fā)生了很大的變化,這就對(duì)工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系提出了更高的要求。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出了復(fù)雜、多變的趨勢(shì)。隨著產(chǎn)權(quán)分離和股份制的廣泛應(yīng)用,所有者、經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間的矛盾日益顯現(xiàn)出來(lái),主要表現(xiàn)在:
(1)企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗人員呈不斷增加的趨勢(shì)。企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益需要要減員增效,而職工需要工作來(lái)維持生活,這樣企業(yè)和職工的矛盾就變得越來(lái)越突出。
(2)企業(yè)群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議日漸增多,因企業(yè)改革而產(chǎn)生的利益調(diào)整引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議屢見不鮮。大批職工下崗分流,造成職工群體利益受損,很容易引發(fā)群體爭(zhēng)議和突發(fā)事件。
收入分配方式的調(diào)整,也會(huì)是國(guó)企原有職工產(chǎn)生一些意見和分歧。國(guó)有企業(yè)為了吸引和留住高級(jí)管理人才和科技人員,在分配問(wèn)題上制定出了許多有利于向管理人員和科技人員的政策,這就很可能會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入產(chǎn)生較大的差距大,大多數(shù)從事一般性事務(wù)工作的普通職工很有可能長(zhǎng)期處于低收入的狀態(tài),而且缺少職業(yè)規(guī)劃,晉升機(jī)會(huì)也很少。企業(yè)的工會(huì)組織應(yīng)積極的關(guān)心和維護(hù)企業(yè)中弱勢(shì)群體的利益,參與、協(xié)調(diào)和救助部分特困職工。
為了適應(yīng)國(guó)企改革的需要,面對(duì)新形勢(shì)新情況,更好的為企業(yè)為職工服務(wù),工會(huì)組織應(yīng)努力的不斷提高自身的組織能力。首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)政策措施,努力使工會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,團(tuán)結(jié)好廣大職工,切實(shí)打好工會(huì)工作的群眾基矗要做到企業(yè)改制到哪里,工會(huì)組織就整建到哪里,工會(huì)組織關(guān)系就明確到哪里,把不同群體的職工都組織到工會(huì)中來(lái),尤其是要努力把企業(yè)外聘的農(nóng)民工組織到工會(huì)組織中來(lái)。其次,要抓住工會(huì)工作中的薄弱點(diǎn),要在建立工會(huì)工作制度上下功夫,要依靠工會(huì)會(huì)員在開展工會(huì)活動(dòng)上下功夫。最后,切實(shí)打好企業(yè)工會(huì)工作的干部基礎(chǔ),提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會(huì)干部必須提高自身素質(zhì),提高工作能力和水平。當(dāng)好員工參與企業(yè)管理的“代言人”;切實(shí)維護(hù)好企業(yè)員工合法權(quán)益;努力成為值得員工信賴的“知心人”。
企業(yè)工會(huì)要努力提高維護(hù)職工權(quán)利的能力。工會(huì)組織應(yīng)該統(tǒng)籌考慮推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定兩個(gè)方面的需要。一方面,工會(huì)必須以企業(yè)改革發(fā)展的'大局為重,積極組織職工投身于企業(yè)的改革和發(fā)展,鼓勵(lì)職工為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)策;另一方面,工會(huì)應(yīng)代表職工參與企業(yè)改革的全過(guò)程,及時(shí)反映職工的愿望和呼聲,力求把企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度與職工的承受程度有機(jī)結(jié)合起來(lái),維護(hù)職工的合理權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定。工會(huì)組織還應(yīng)統(tǒng)籌考慮如何維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、文化權(quán)利。
在企業(yè)工會(huì)的日常工作中,既要維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益,保障企業(yè)職工的基本生活水平和應(yīng)享有的社會(huì)保險(xiǎn)等方面的待遇,又要通過(guò)多種***管理,保證企業(yè)職工依法行使對(duì)企業(yè)的***管理、***參與、***監(jiān)督的權(quán)利;同時(shí)還要大力加強(qiáng)職工文化教育,提高職工的思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)職工全面發(fā)展�？梢越�(jīng)常性的開展一些文體活動(dòng)和職業(yè)培訓(xùn),調(diào)動(dòng)職工參與的積極性,達(dá)到既幫助職工鍛煉身體增進(jìn)感情,又使職工學(xué)習(xí)的更多知識(shí)的目的。工會(huì)組織還必須要將全局工作與局部工作統(tǒng)籌考慮。從企業(yè)層面上說(shuō),要把工會(huì)工作有機(jī)地融合到企業(yè)的全局工作中;從工會(huì)層面上說(shuō),要切實(shí)把握好工會(huì)工作的全局與局部的關(guān)系,抓住工會(huì)工作重點(diǎn)的同時(shí),不遺漏其他方面的工作,通過(guò)局部工作的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的全面發(fā)展。同時(shí),要處理好工會(huì)與黨組織的關(guān)系、工會(huì)與企業(yè)行政管理層的關(guān)系、工會(huì)內(nèi)部與工會(huì)外部的關(guān)系、工會(huì)與職工群眾的關(guān)系。工會(huì)組織要將維護(hù)職工群眾合法權(quán)益與為職工群眾辦實(shí)事結(jié)合起來(lái)。當(dāng)職工合法權(quán)益受到侵害時(shí),工會(huì)組織要挺身而出,切實(shí)幫助職工維護(hù)其合法權(quán)益;當(dāng)職工生活遇到困難時(shí),工會(huì)要為職工群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,努力把群眾利益無(wú)小事的要求落到實(shí)處。
二、創(chuàng)新工會(huì)工作方法,努力提高企業(yè)工會(huì)為職工服務(wù)的能力。
面對(duì)新時(shí)期的新問(wèn)題,企業(yè)工會(huì)必須徹底擺脫舊的工作模式,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,這樣才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
第一,工會(huì)工作要要適應(yīng)新情況新變化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)需要不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在日益多樣化。因此工會(huì)想要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中開展工作發(fā)揮應(yīng)有的作用,就必須在復(fù)雜多變的客觀環(huán)境中,以變應(yīng)變,找準(zhǔn)自身的位置,尋求最佳結(jié)合點(diǎn),積極的開展工會(huì)工作,努力使工會(huì)為企業(yè)和職工利益服務(wù)。
第二,工會(huì)工作必須專業(yè)化,以便更好的服務(wù)不同職工的需要。當(dāng)前,企業(yè)工會(huì)工作的內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸,如代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作。工會(huì)工作所涉及的領(lǐng)域越來(lái)越廣,需要的專業(yè)知識(shí)也越來(lái)越多,因此,工會(huì)要想快速高效成功的完成這些事務(wù),就必須加快工會(huì)工作人員的專業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì),更好地把握工作的主動(dòng)性,積極的成功的履行好自己的職責(zé)。
第三,工會(huì)工作要學(xué)習(xí)和遵循國(guó)家的法律法規(guī)要求。工會(huì)要維護(hù)客觀上處于相對(duì)弱勢(shì)地位的職工的合法權(quán)益,必須運(yùn)用法律武器,以法律為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持依法辦事、依法維權(quán)。工會(huì)工作人員必須要深入學(xué)習(xí)好《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),要做到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用,成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專家。
第四,工會(huì)工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效。這不僅是工作方法問(wèn)題,更是工作作風(fēng)問(wèn)題。工作中要善于抓關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)工作要集中人力、財(cái)力和時(shí)間,全力進(jìn)行。在工作中還必須明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過(guò)深入基層,深入職工,了解真實(shí)的情況,研究問(wèn)題的關(guān)鍵突破口,提出可行性的對(duì)策。工會(huì)還必須代表企業(yè)職工向企業(yè)的黨政機(jī)關(guān)反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。
國(guó)企工會(huì)工作計(jì)劃(二)
1.健全當(dāng)前工會(huì)工作機(jī)制，并與時(shí)俱進(jìn)
在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)中，由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工會(huì)工作的忽視，企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的投入資金也十分缺乏，并且在企業(yè)的改革過(guò)程中，工會(huì)組織人員不斷削減，導(dǎo)致人員匱乏。所以，在對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新、提升時(shí)，首先要根據(jù)當(dāng)前工會(huì)人員稀少、工作任務(wù)重的問(wèn)題，健全當(dāng)前的工會(huì)工作機(jī)制。所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，只有建立了相應(yīng)的工會(huì)工作制度，工會(huì)的工作在開展時(shí)才能有理可依，有據(jù)可循，才能更好地維護(hù)員工的切實(shí)權(quán)益。另外，完善工會(huì)的制度可以實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的透明化、信息公開化、員工平等化，使企業(yè)的工會(huì)組織發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部及職工的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)
為解決當(dāng)前階段工會(huì)遇到的問(wèn)題，工會(huì)組織要加強(qiáng)企業(yè)的人員素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)提高工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新意識(shí)。在很多的國(guó)有企業(yè)中，工會(huì)干部大都是非專業(yè)人員，或是一人身兼多職，他們沒(méi)有多余的精力進(jìn)行工會(huì)工作的創(chuàng)新。所以，當(dāng)前工會(huì)工作創(chuàng)新的重點(diǎn)應(yīng)該放在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)上，提高人員的綜合素質(zhì)，這樣才能提高工會(huì)的工作質(zhì)量和效率。企業(yè)可以定期開展工會(huì)干部的內(nèi)部培訓(xùn)或講座等活動(dòng)，組織工會(huì)人員及時(shí)學(xué)習(xí)、充電。此外，企業(yè)也應(yīng)該及時(shí)選拔優(yōu)秀人才加入到工會(huì)組織中去，提升工會(huì)人員的整體素質(zhì)。
3.積極創(chuàng)新工會(huì)溝通方式
加強(qiáng)溝通可以促進(jìn)工會(huì)工作的順利開展，也能加強(qiáng)工會(huì)組織與群眾的聯(lián)系。在國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織創(chuàng)新時(shí)，可以采用與地方工會(huì)維權(quán)組織加強(qiáng)溝通的方法。國(guó)有企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制需要不斷地建立健全，但同時(shí)，國(guó)有企業(yè)也需要借助地方工會(huì)或是產(chǎn)業(yè)工會(huì)等組織的協(xié)調(diào)，幫助國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織有效解決在進(jìn)行維權(quán)工作時(shí)遇到的各種問(wèn)題。首先，企業(yè)工會(huì)要做好社會(huì)法律服務(wù)工作。在幫助企業(yè)困難職工進(jìn)行相關(guān)維權(quán)活動(dòng)時(shí)，可以借助縣、區(qū)等地方工會(huì)的協(xié)調(diào)幫助。其次，基層工會(huì)要重視典型個(gè)案的維權(quán)工作。特別是影響特別大的案件，工會(huì)組織要及時(shí)與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)商，依靠法律援助或媒體幫助等方式做好維權(quán)工作。最后，國(guó)有企業(yè)工會(huì)要集中企業(yè)內(nèi)部的力量，建立一個(gè)與勞動(dòng)保障部門聯(lián)系的部門，重點(diǎn)解決企業(yè)員工遇到的各種問(wèn)題，做好國(guó)有企業(yè)員工的維權(quán)工作。
4.加強(qiáng)工會(huì)工作的創(chuàng)新，提高企業(yè)的服務(wù)能力
國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織歸根到底是為企業(yè)的員工服務(wù)，工會(huì)工作的完善不僅關(guān)系員工滿意度，還關(guān)系著企業(yè)的順利發(fā)展。所以，企業(yè)工會(huì)組織要做好創(chuàng)新工作，加強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)能力。應(yīng)實(shí)行制度信息公開化，從制度上進(jìn)行完善;定期實(shí)行員工滿意度評(píng)價(jià)，針對(duì)不足的地方及時(shí)進(jìn)行改善。從實(shí)處做好服務(wù)工作，才能保證企業(yè)員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，從而提升企業(yè)的整體質(zhì)量。
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