新華書店工作計劃

　　201X年新華書店工作總的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧書店為目標，解放思想，實事求是，聯(lián)系實際，扎扎實實抓落實，積極開拓促創(chuàng)新，堅持辦店方向，以企業(yè)發(fā)展為主線，創(chuàng)新管理、經(jīng)營機制，提高教材和一般書的銷售量，以黨風廉政建設、行風建設、精神文明創(chuàng)建活動為保障，創(chuàng)新制度，創(chuàng)新活動內(nèi)容，創(chuàng)新發(fā)行手段，為保證企業(yè)發(fā)展，保障職工基本生活，打造堅實基礎，為迎接發(fā)行體制改革和教材招標改革工作充分做好物質和精神準備。 今年重點抓好的八項工作：

　　一、重點要抓好領導班子和中層以上干部隊伍建設，我們的領導班子從201X年10月組建以來，已經(jīng)經(jīng)歷了第七個年頭，干部隊伍整體上從不成熟到成熟經(jīng)歷了一個歷史時期，企業(yè)的發(fā)展扣除客觀條件的影響，我們應該可以講進入了快速增漲期的發(fā)展階段，我們的中層干部隊伍新老交替已平衡過渡結束，一大批經(jīng)過實際工作考驗的中層干部隊伍真正的成為書店的堅實基礎，我們的干部隊伍是戰(zhàn)勝困難，做好營口市店改革的領導力量，因此，做好今年的工作我們的干部思想水平和領導藝術、工作方法，必須要提高，關于班子建設方面我提幾點要求：

　�、侔嘧又�間要加強團結，步調(diào)一致，嚴禁有不和諧的音符，工作有意見可以在會議上爭論，不要犯自由主義；

　�、诩訌娮陨淼膶W習，要成為學習的模范，我們的經(jīng)驗從哪里來，一個是從實踐，另一個就要不段的加強學習，提高修養(yǎng)；

　�、垡�成為勞動模范，勞動最光榮，勤奮工作，工作要想在前，干在前，起到帶頭的作用；

　　④要成為執(zhí)行紀律的模范，要求群眾做到的，我們干部要首先做到，要按中央精神抓好自身的黨風廉政建設。

　　二、要毫不動搖地抓住發(fā)展這條主線，擴大市場占有率。圍繞發(fā)展這條主線，重點抓好三條線：

　�、俳滩陌l(fā)行工作主線；

　　②各部門一般圖書的銷售；

　�、坌绿锕�司業(yè)務拓展經(jīng)營。

　　1、教材工作重點：一是要根據(jù)新形勢的變化，研究利用好現(xiàn)有的教材發(fā)行政策，只有研究好政策，才能據(jù)理力爭，這是做好工作的前提；二是加大攻關力度，排除干擾，做好教材征訂工作，要廣交朋友，做好服務，做細致有計劃的工作，最大限度擴大征訂品種和數(shù)量；三是做好網(wǎng)上結算、征訂、業(yè)務數(shù)據(jù)，財務結算工作，做到及時準確無誤；四是做好教材的預收款工作，應收款必須及時到位，收款與發(fā)書要做好配合，及時溝通，全店一盤棋；五是要提高學校用書、分檢、發(fā)放工作質量，為各學校搞好服務，各專管員要各負其責，準確高效地完成任務。

　　2、各部門一般書的銷貨。

　　一般圖書銷貨的市場競爭相當激烈，如何在07年的市場中求生存，求發(fā)展是一項很艱辛的工作，沒有市場的占有率什么效益也不會有，各部門重點要抓好：一是下大力氣抓好各部門的業(yè)務管理、人員管理、財務管理，各部門的管理工作要有計劃，要形成制度，要真抓落實，去年的渤海店的工作就是個例子，管理出經(jīng)驗，出效益；二是做好進貨工作，

　　各部門經(jīng)理和各位的負責同志，每周必須至少整理一次進貨計劃，全年、每季、每月都要有計劃，真正做到心中有數(shù)；第三，在銷貨過程中要不斷總結學習先進的圖書促銷手段，廣開思路，如圖書的陳列、擺放，重點書的推薦，圖書宣傳策劃等；第四，做好庫存商品的管理，庫存的品種和數(shù)量也是檢驗，進貨、銷貨水平的一把尺子，要在規(guī)定的庫存水平不增加的情況下，品種、數(shù)量要有一定的增加，這是能力水平關鍵；第五，各部門要加強對人員的培訓工作，提高人員素質，目前新合同制人員的增加，造成人員流動比以往任何一個時期都快，一些人員沒有經(jīng)過培訓就上崗，各部門要做好傳幫帶，讓新同志在崗位中發(fā)揮更大作用，對老同志要調(diào)動他們的積極性，增強責任感，這樣才能全面做好工作。

　　3、做好新田公司的業(yè)務拓展工作。

　　新田公司是新華書店在多元化經(jīng)營工作思路的重要一步，是新華書店在轉制過程中好的過渡形式，做好新田公司的工作即是當前的工作，也是長遠的一項工作。它是企業(yè)增加抗風險能力的又一個支撐點，是前人栽樹后人乘涼的可持續(xù)發(fā)展的重要工作，07年工作要在做好：冷庫開發(fā)利用；幼兒教材征訂；對外打字復印工作基礎上要加大工作力度。一是，要建立完善公司管理制度，管理好現(xiàn)有的開發(fā)項目的管理。二是，積極探索新的項目，通過公司的平臺，加大信息流的收集、研究，爭取再上兩個項目。第三，是依靠總店平臺做好聯(lián)動項目的開發(fā)工作，打破界限，拓展業(yè)務，必要時可以利用二渠道民營市場，做更廣闊圖書發(fā)行空間。

　　三、面向市場開展豐富多彩活動，促進圖書銷售市場繁榮。

　　全店各部門干部、職工都要樹立以市場為導向經(jīng)營理念，豐富活動內(nèi)容，貼近百姓生活，提高活動的親和力。07年是我們國家大事比較多的一年，今年黨的十七大將要召開；紀念“七七”盧溝橋事變70周年；新華書店建店70周年；反右傾運動50周年；香港回歸10周年等大型紀念日，我們要結合這些紀念日活動，從現(xiàn)在開始謀劃好我店的活動安排，通過有效的活動樹立新華書店形象，擴大影響，促進銷貨，掀起活動的新高潮。

　　四、積極做好發(fā)行體制改革工作，要在思想上充分認識改革工作具有長期性、迫切性、重要性的認識，今年改革的工作重點是轉企的工作，目前全省完成轉企任務的事業(yè)單位已有4個市，今年將大面積全盤推進，我們干部要認識到改革工作給我們帶來的困難和挑戰(zhàn)，同時更要看到改革給帶來的機遇，面對這個問題我們只有積極研究利用好改革轉制的政策，做好改革轉企的大文章，在市委、市政府、局黨委的領導下，積極穩(wěn)妥地推動我店的工作。

　　五、加強財務和后勤工作，確保發(fā)行工作穩(wěn)步發(fā)展。

　　1、財務工作是企業(yè)經(jīng)營工作的核心，確保財務工作的安全非常重要。我店的財務管理工作一直是比較好的，特別近年在財務人員交接工作中受到了省店及有關部門的贊揚和肯定，但要看到工作還存在不足，新的會計制度學習，財務在企業(yè)中的管理職能還有待于加強，今年重要要在資金緊

　　張的條件下，依照相關的法律、法規(guī)，完善財務制度建設；重點要在課本教材預收款上下功夫，收款要及時到位，要建立與教材征訂、發(fā)放、結算的聯(lián)動機制；重點要做好門市收款的監(jiān)管工作，根據(jù)人員變動情況，要組織好收款人員培訓教育工作，防止出現(xiàn)問題。

　　2、后勤保障工作是機關工作，經(jīng)營工作的服務和保障部門，后勤部門同志要發(fā)揚勤儉辦店的傳統(tǒng)，完善制度，07年要在制度上要有所突破，對物品采購、車輛管理、供暖、供水、電、電話等方面制度建設，根據(jù)新的形勢發(fā)展制定切實可行的措施和責任制，對后勤人員的管理、物品管理、經(jīng)常檢查做到萬無一失。

　　六、加強老齡退管和安全保衛(wèi)工作。

　　老齡退管工作要堅持經(jīng)常和重點工作結合起來，工作要有計劃，對退管人員的工資保證及時到位，重大事情要及時溝通，一時解決不了的問題要耐心說明情況，爭取理解和諒解，提高服務水平。

　　安全保衛(wèi)工作是一個長抓不懈的重要工作，責任制的貫徹落實不用請示，該誰負責誰負責，要切實地負起責任，班子成員按班子成員分工負責，各部門、科室按部門科室負責分擔區(qū)域負責，安全負責最好同衛(wèi)生分擔區(qū)結合起來，安全衛(wèi)生不留死角，定期檢查，定期評比，必要時要設立獎金，每周評一次，關鍵是落實。

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