安全監(jiān)督工作總結(jié)范文
根據(jù)陜煤化建設(shè)集團(tuán)關(guān)于開展進(jìn)一步規(guī)范安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督管理體系建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)的通知要求，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，確保安全生產(chǎn)是各管理人員主要負(fù)責(zé)的本職工作，要把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來，抓生產(chǎn)必須首先抓安全，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全；安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在預(yù)防，要主動(dòng)采取預(yù)防措施、把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到“防患于未然”。我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作在建設(shè)集團(tuán)、銅川分公司的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、國泰民安”為工作主線，積極探索新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)工作思路和監(jiān)管方式，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平�，F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)管理人員，完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。
抓安全生產(chǎn)工作，首先抓主要施工管理人員的思想意識(shí)的提高。積極探索監(jiān)管新思路，安全管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)主要監(jiān)管人員，只有將安全管理人員安全意識(shí)提高了，才能抓好施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工項(xiàng)目的安全工作。按照上述思路，我項(xiàng)目及時(shí)建立健全各安全管理體系、安全管理制度、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。實(shí)行初犯教育、再犯重罰、隱患檢查、事故分析、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究、認(rèn)真整改等制度和工作流程。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”各“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，使各安全管理人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)，提高安全管理水平。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗。
所有特殊工種人員包括（塔吊司機(jī)、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理。提高了特種作業(yè)人員的安全技能和對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。
3、抓好安全技術(shù)交底
加強(qiáng)對(duì)班組施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等：施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難度、注意事項(xiàng)等，向作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓施工人員了解施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、目標(biāo)管理和監(jiān)管體系
建立了重大危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辯識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，按規(guī)定配置施工機(jī)械設(shè)備和一切安全設(shè)施。
5、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高全員整體素質(zhì)
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行考試。同時(shí)，充分利過各種形式的安全教育，提高操作水平和安全文化素質(zhì)。增用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。
6、積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查。
我項(xiàng)目部對(duì)本次活動(dòng)的開展進(jìn)行了深入的布置和動(dòng)員，要求項(xiàng)目部采用形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳，安全教育培訓(xùn)、安全會(huì)議、安全檢查等手段，廣泛深入的開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，深化活動(dòng)的真實(shí)性和有效性�；顒�(dòng)期間，我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)張掛宣傳橫幅4余條，檢查出安全隱患15條，并實(shí)行三定（即：定人、定時(shí)間、定整改措施）進(jìn)行整改。檢查出的隱患均按照責(zé)任區(qū)的劃分，由安全管理人員復(fù)查，隱患均已得到整改。通過檢查等各種管理手段，有效的抑制了施工安全事故的發(fā)生。
7、加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備管理，嚴(yán)格控制重大事故發(fā)生。
為了使機(jī)械設(shè)備安全為生產(chǎn)服務(wù)，按照銅川市安監(jiān)站對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的`管理流程，我項(xiàng)目部對(duì)大型設(shè)備租用、安裝資質(zhì)嚴(yán)格加以審查，對(duì)不按程序要求安裝的塔機(jī)嚴(yán)格加以控制，并要求整改到位。另外，加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械的報(bào)驗(yàn)備案。從源頭上控制機(jī)械設(shè)備的完好率和安裝質(zhì)量。
8、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的日常管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)。
為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。整治活動(dòng)開展以來要求各單位機(jī)電隊(duì)長針對(duì)本單位所轄設(shè)備每天進(jìn)行巡檢，并將巡檢情況記錄在冊(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高設(shè)備完好率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和欠缺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個(gè)臺(tái)階。
陜煤化建設(shè)集團(tuán)銅川分公司第二項(xiàng)目部
20xx年4月16日
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