關于年度工作總結范文錦集六篇
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的年度工作總結6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作總結 篇1
總體按照“管理、建設、發(fā)展”六個字，重點抓好農(nóng)業(yè)行政管理、農(nóng)業(yè)基礎建設、培育新興產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收四項工作。
一、抓好農(nóng)業(yè)行政管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
1、防汛抗旱。我鄉(xiāng)處于銅山源灌區(qū)下游，三條干渠（劉干、茂盛灣、童干）三條溪（士元、模環(huán)、塢坎）八個活動壩加2116余座大小山塘水庫、重點山塘水庫142座（其中18座�、⑿汀ⅲ保玻醋、Ｐ停到Y構造成我鄉(xiāng)汛期易汛、旱季易旱的特點。今年進一步完善了模環(huán)鄉(xiāng)、村二級防汛防防旱應急預案，各村建立了防汛防旱組織機構、職責、搶險救災隊伍、重點結對對象，并全部制度上墻。汛期多次開展水庫安全檢查，進一步落實水庫巡查管理責任制，落實好安全蓄水措施，確保渡汛和抗旱需要，添置物資。嚴防死守，確保防汛工作不存在漏洞。由于準備充分，措施到位，6、15，6、19暴雨期間未發(fā)生水庫潰壩事件。落實了衢江沿江各村河道管理工作責任制，及時調(diào)處了采砂引發(fā)的矛盾糾紛，確保行洪安全和社會穩(wěn)定。在抗旱方面，針對原三個鄉(xiāng)抗旱特點不同的現(xiàn)狀，制訂不同的抗旱方案。模環(huán)通過三條干渠從銅山源放水；蘭塘保持蘭塘溪和白馬小溪有水；士元主要保證士元電灌站能正常抽水。今年全鄉(xiāng)總體風調(diào)雨順未發(fā)生旱災。
2、動物防疫。該項工作按照縣要求即禽集中防疫三次，畜防疫二次。一年來，全鄉(xiāng)春秋兩季共防疫豬、牛、羊２6.8萬頭，防疫家禽23萬羽、溫氏防疫20xx萬羽，二次免疫率均達100%，有效的預防了禽流感、豬瘟、豬藍耳病、牲畜口蹄疫等重大動物疫情的發(fā)生。加強農(nóng)業(yè)政策性能繁母豬保險的參保力度，做到了應保盡保，全鄉(xiāng)政策性能繁母豬保險1、9萬頭，參保率達到100%。
3、森林防火。制訂森林防火宣傳管理各項規(guī)章制度和撲救應急預案，落實站、村森防工作責任制。組織30名村消防隊員參加縣冬季消防工作培訓班，在防火重要季節(jié)層層召開會議布置落實各項防火工作，全年未發(fā)生較大森林火災。
二、抓好農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件。
1、農(nóng)業(yè)項目:XX縣農(nóng)技推廣服務中心,抓好以姚西塘為中心的柑桔提升工程、部分水利、道路等配套建設及增施有機肥、酸性土壤改良工作。20xx年全鄉(xiāng)實施柑桔“三疏兩改”面積達3000多畝．百畝柑桔示范二個；建立蘭塘畈糧食功能區(qū)6000畝。
2、水利項目:20xx年今冬明春完成省級中央財政項目白馬村廣豐塘等八座水庫整治，6、19水毀工程項目模環(huán)村下塘等六座塘壩加固，以獎代補機埠維修項目蛇塘塢村、新王村、夏峰村三個
3、土管項目：全鄉(xiāng)以茶場新村、模環(huán)、劉家、塢坎為主的建設用地復墾和開發(fā)造地項目及土地開發(fā)建設，總面積317畝，總造價154.8萬，對開發(fā)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)資源起到積極推進作用．
4、村莊整治項目：完成上張、江塘底、蘭塘、湖塘殿等五個村村莊整治工程
5、招投標管理：
�。�1）加強制度建設，建立健全鄉(xiāng)招投標管理制度。對原有的招投標管理制度進行完善和細化，并形成相關的監(jiān)督制度，確保招投標工作有章可循。
�。�2）加強招標監(jiān)管，打造“公平、廉潔、高效”的鄉(xiāng)招投標交易平臺。鄉(xiāng)切實規(guī)范招投標行為，招標方式上盡量采用公開招標方式，暢通信息渠道，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播、網(wǎng)站等新聞媒體發(fā)布招標公告，使招標活動更加公開透明；加強招標標的審核把關，做到有審有備案；規(guī)范招標檔案管理，確保招標活動過程有據(jù)可查。
（3）加強隊伍建設，切實保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標工作順利開展。鄉(xiāng)根據(jù)招標工作專業(yè)性強的特點，合理配置工作人員；同時可探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣聯(lián)手共建專家評委庫模式，實現(xiàn)資源共享，切實加強鄉(xiāng)招投標隊伍建設。
6、自來水工程：完成風基坤村園中村自來水工程，啟動大治、虎龍村園中村自來水工程
三、拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，促進農(nóng)民增收
1、基本情況：模環(huán)鄉(xiāng)是全縣第三大農(nóng)業(yè)資源大鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)耕地面積3.7萬畝，其中糧食復種面積3.58萬畝，位全縣第三；山地2.79萬畝，其中發(fā)展柑桔1.1萬畝，位全縣第一；連片“十里茶山”茶葉0.8萬畝，居全縣首位；發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1.45萬畝，位全縣第二；發(fā)展養(yǎng)豬大戶228戶，年出欄生豬14萬頭，位全縣第三；以模環(huán)為主發(fā)展養(yǎng)雞大戶820戶，年出欄肉雞2500萬羽，位全市第一。集聚規(guī)模優(yōu)越，形成“四種四養(yǎng)”支柱產(chǎn)業(yè)，加快了本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。緊緊抓住“溫氏雞”牛鼻子，鼓勵農(nóng)民養(yǎng)雞，全鄉(xiāng)靠養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)增收2500萬元，其中最典型的姚西塘村靠養(yǎng)雞業(yè)人均增收1000元以上。
2、糧食生產(chǎn)：為切實抓好全鄉(xiāng)糧食生產(chǎn),確保全年糧食生產(chǎn)目標圓滿實現(xiàn)，今年鄉(xiāng)政府出臺了《關于做20xx年模環(huán)鄉(xiāng)糧食訂單工作的通知》（模政發(fā)〔20xx〕24 號），從組織領導、督查考核、嚴格獎懲等方面作出明確規(guī)定。全面實行糧食生產(chǎn)行政首長負責制，進一步加強對糧食生產(chǎn)的組織領導、協(xié)調(diào)指揮和督查考核。同時，鄉(xiāng)政府組織糧食生產(chǎn)督查組，對各地糧食生產(chǎn)進行檢查指導，鄉(xiāng)政府領導多次到實地調(diào)研，督查發(fā)展糧食生產(chǎn)。認真執(zhí)行落實惠農(nóng)政策，嚴格按照補貼標準，不折不扣將各項涉農(nóng)補貼發(fā)放到戶，尤其是對種糧直接補貼和水稻良種補貼資金，據(jù)實發(fā)放到農(nóng)戶。對規(guī)模種糧大戶給予獎勵扶持。加強檢查，全面遏制耕地拋荒。積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，綜合治理耕地拋荒。組織鄉(xiāng)、村干部深入田間調(diào)查，摸清耕地拋荒的基本情況，發(fā)現(xiàn)拋荒，及時采取針對性措施予以整治。引導鼓勵農(nóng)戶開展季節(jié)性流轉，在依法、自愿、有償?shù)那疤嵯拢巡幌敕N或無人種的承包戶耕地流轉到種田能手、種糧大戶手中，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營；進一步提高糧食生產(chǎn)機械化和規(guī)模化水平，努力減少季節(jié)性拋荒，杜絕全年性拋荒。開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，今年全鄉(xiāng)共創(chuàng)建百畝早稻示范方2個，面積250畝，水稻優(yōu)質高產(chǎn)示范戶23戶。重點做好技術服務，責任農(nóng)技員為技術骨干的技術人員，組織技術骨干駐村辦點，開展技術培訓，進行技術指導。其次優(yōu)良品種到位，實行統(tǒng)一供種、區(qū)域種植，建立蘭塘畈糧食生產(chǎn)功能區(qū)6000畝。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地和耕作制度：根據(jù)名村資源情況，重點新建西湖醋魚養(yǎng)殖基地200畝，紅味果蔬生產(chǎn)基地300畝，姚西塘柑桔改良生產(chǎn)基地300畝。完善和壯大一鷺香柑桔基地、衢州溫氏畜牧養(yǎng)殖基地、無性系優(yōu)良品種茶生產(chǎn)、淡水魚生產(chǎn)基地、生豬養(yǎng)殖基地及杰文休閑農(nóng)莊，籌建盆栽花支標準化生產(chǎn)基地。加強對農(nóng)作制度創(chuàng)新理念、模式和技術的宣傳推廣工作。有條件地選擇4個新模式進行示范推廣，切實加強宣傳與技術培訓，利用農(nóng)民信箱、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒介，采取現(xiàn)場會、培訓班等形式，宣傳普及農(nóng)作制度創(chuàng)新的理念、模式和技術，并及時總結農(nóng)作制度創(chuàng)新的先進經(jīng)驗和典型，使農(nóng)作制度創(chuàng)新模式真正成為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的途徑，成為農(nóng)民增收的重要渠道。
1、糧經(jīng)結合型。采用新品種、新技術、新設施，實施糧食作物與蔬菜、瓜果、等經(jīng)濟作物種植模式，大輪作幅度提高糧田綜合經(jīng)濟效益。推廣如：虎龍村小辣椒-晚稻；琚家村綠肥-早稻-秋季蔬菜（旱糧）等模式。
2、糧飼牧結合型。推廣采用新品種、新技術，實施水稻、玉米、牧草輪作，用玉米秸稈或牧草飼喂奶牛、湖羊、肉兔，養(yǎng)殖雞、鴨、鵝，實現(xiàn)糧、飼、牧（禽）的有機結合。
3、水產(chǎn)混套輪養(yǎng)型。改革傳統(tǒng)粗放單養(yǎng)模式，根據(jù)不同品種、不同食性、以及不同的生態(tài)習性，進行生態(tài)混養(yǎng)，多品種分層次飼養(yǎng)，以及養(yǎng)魚與種草結合、漁業(yè)與畜牧業(yè)結合等生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善水質，控制水產(chǎn)病害，最大程度地利用水域資源。推廣如：蘭塘村蝦魚混養(yǎng)、套養(yǎng)
4、立體開發(fā)型。利用竹園、茶園、果園和花卉苗木的幼、成林有選擇地套種蔬菜、瓜果、藥材等經(jīng)濟作物或在園內(nèi)飼養(yǎng)雞、鵝、羊等，實施立體復合種植模式。推廣如：果園、茶園、竹園養(yǎng)禽。
5、休閑觀光型。發(fā)展農(nóng)林牧漁結合、花果菜齊栽的科普型生態(tài)觀光園；杰文農(nóng)莊集鮮果、蔬菜采摘，品嘗，購物，垂釣等于一體的體驗參與型休閑觀光園。
4、抓好農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作社組建工作。今年新完善了種糧、柑桔、水產(chǎn)、茶葉等行業(yè)協(xié)會管理制度。新組建彌猴桃、西湖醋魚專業(yè)合作社2家，共有專業(yè)合作社30家。
四、加強農(nóng)科推廣、農(nóng)民素質培訓和農(nóng)民信箱建設工作，培育新型農(nóng)民
抓好農(nóng)技人員隊伍建設，開展農(nóng)業(yè)推廣體系改革，從直接管小農(nóng)業(yè)到間接提升大農(nóng)業(yè)交接，建立“四位一體”新型農(nóng)業(yè)服務體系，規(guī)范模環(huán)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術服務中心建設；抓好農(nóng)業(yè)技術培訓工作，分別舉辦了養(yǎng)雞、柑桔、水稻、淡水魚等骨干培訓班，培訓農(nóng)民300余人次，完成了萬名農(nóng)民素質農(nóng)業(yè)技術培訓任務。繼續(xù)抓好農(nóng)技110工作，啟用農(nóng)民信箱2600個。目標讓新農(nóng)民更好更快建設新農(nóng)村。
年度工作總結 篇2
一、XX年工作總結
1、推進企業(yè)債券發(fā)行工作，完成向國家發(fā)改委報送企業(yè)債券發(fā)行申報材料；
2、推進xx農(nóng)村合作銀行改制，完善xx農(nóng)村合作銀行改制成立xx海洋銀行總體方案（草案）；
3、籌建成立xx市xx區(qū)華定小額貸款股份有限公司；完成華晟小額貸款公司股權轉讓工作，并報省金-
融辦備案；完成華晟小額貸款公司XX年度考評，配合市審計局完成對公司的年度審計工作；著手開展第三家小額貸款公司發(fā)起人征集工作；
4、完成投融資體制機制創(chuàng)新課題研究，制定出臺《關于進一步加快投融資體制建設的實施意見》；
5、開展xx投融資網(wǎng)籌建工作，完成年內(nèi)上線目標；
6、主動邀請藍色成長、陽光投資等市外風險投資公司來我區(qū)與華業(yè)塑機、森森集團、京洲水產(chǎn)、通發(fā)塑機等企業(yè)現(xiàn)場對接企業(yè)融資上市工作。積極對接中誠信，并邀請其到xx工業(yè)園區(qū)開展投融資業(yè)務咨詢；
7、組織召開推廣小額貸款保證保險試點工作討論會；
8、制定《xx市xx區(qū)金融服務中小企業(yè)促進會章程草案》、《xx市xx區(qū)金融業(yè)發(fā)展專項引導資金使用管理辦法（試行）》、《xx市xx區(qū)中小企業(yè)貸款風險補償辦法（試行）》，并完成意見征求工作；
9、積極關注區(qū)外商業(yè)銀行引進工作，主動服務華夏銀行杭州分行在xx設點選址；
10、謀劃完成《xx區(qū)XX年金融工作思路研究》；
11、加強關注與交流，做好協(xié)調(diào)服務，積極推進德勤集團、森森集團和正和造船的上市工作。
12、完成全區(qū)重點企業(yè)及服務業(yè)企業(yè)、“三農(nóng)”企業(yè)的融資需求調(diào)研，并積極銜接各金融機構做好推薦工作。完成對金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展。
的年度考評，配合區(qū)政府召開XX年金融聯(lián)席會議，繼續(xù)強化政銀互動溝通。
13、籌備xx村鎮(zhèn)銀行籌建前期工作。
14、浙江省未上市公司股份轉讓試點xx運營中心試營業(yè)，組織召開企業(yè)進場咨詢會，鼓勵引導企業(yè)進場平臺，指導大洋水產(chǎn)開展進場平臺的前期工作。
15、針對中小企業(yè)融資難問題，聯(lián)合交通銀行xx市分行，組織召開面向工業(yè)企業(yè)的融資洽談會。
16、完成《xx區(qū)中小企業(yè)融資存在的問題及對策》、《關于金融支持xx區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考》等文章和調(diào)研報告
二、XX年工作要點
1、繼續(xù)推進企業(yè)債券發(fā)行工作；
2、繼續(xù)推進xx農(nóng)村合作銀行農(nóng)村商業(yè)銀行改制；
3、兌現(xiàn)小額貸款公司獎勵扶持政策，繼續(xù)推進華晟小額貸款公司增資擴股；籌建成立我區(qū)第三家小額貸款公司。
4、繼續(xù)推進xx投融資網(wǎng)建設；籌建網(wǎng)下專業(yè)投融資服務平臺，實體化建設xx“金融超市”，爭取XX年末網(wǎng)下專業(yè)投融資服務平臺初步建成并投入運營；培育投融資信息服務平臺經(jīng)營主體，實現(xiàn)平臺運作市場化；
5、繼續(xù)推進我區(qū)小額貸款保證保險試點擴面工作；
6、出臺《xx市xx區(qū)金融服務中小企業(yè)促進會章程草案》、《xx市xx區(qū)金融業(yè)發(fā)展專項引導資金使用管理辦法（試行）》、《xx市xx區(qū)中小企業(yè)貸款風險補償辦法（試行）》；
7、探索建立民間資本投資服務中心；
8、繼續(xù)關注市外商業(yè)銀行引進工作；
9、繼續(xù)推進德勤集團和森森集團的上市工作；
10、籌備開展村鎮(zhèn)銀行籌建工作；
11、籌建完成xx區(qū)金融服務中小企業(yè)促進會和重大項目融資工作小組；
12、組織召開融資對接會。
年度工作總結 篇3
我進廠已經(jīng)x年了，我在這期間努力工作，從一個似懂非懂的維修工，現(xiàn)在成了一個小有成就的“師傅”了。
在公司工作學習期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，認真領取師傅們的教誨，積極學好各種維修技術�，F(xiàn)在通過兩年多的學習，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。
在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表，安全知識，設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設備的調(diào)試與改造，為將來打好結實的基礎。
另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見：
一、眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質量搞上去就必須把設備調(diào)整到最佳狀態(tài)。
而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設備的時候有時并不需要送料機構送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡單方便，又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就浪費了好多時間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設備的控件，就能為安拓設備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。
二、我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門負責全廠的設備維護，操作工不會幫維修工的忙，維修工更加不會幫操作工看床子。
這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管維修；維修工只管維修，不管操作”的習慣；而是應該引導大家做到：操作工不僅要主動打掃設備衛(wèi)生更加要主動參加設備排故，把設備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結合起來，實現(xiàn)清掃的同時，積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設備又多，設備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）。而沈陽六軸的運轉基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設備備件費用將大大的減低。
三、建議可以建立設備臺帳的計算機管理，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。
而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的'出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類故障時，要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”，對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記，排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結機床的維修經(jīng)驗和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和維修總結經(jīng)驗帶來極大幫助。
年度工作總結 篇4
本人加入公司已有半年多時間，首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助！20xx年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境，充滿希望和不斷的探索，深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學無止境”不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責任；“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學習實踐和總結經(jīng)驗。下面是本人20xx年度各方面的總結；
一、履行職責及思想動向
20xx年本人擔任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。關鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作，在各領導和同事的關心下，努力的去完成各項任務。并且堅定堅守公司各項管理制度，牢固樹立團結務實，“快嚴深準”的工作作風。
二、年度工作回顧
1、積極參加公司安排的各項培訓工作，熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，努力提高工作效益。
2、在領導的安排下負責跟進了XX賓館、XX集團辦公樓、XX會所、XX酒店的實施檢查工作。
3、完成了XX賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。
4、由于XXXX酒店的施工資料零亂及部分缺失，負責了重新整理并新做了該項目的質量檢驗批次，完成整理工作。
5、協(xié)助繪制完成了XX集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。
6、協(xié)助經(jīng)營部的XX賓館結算跟甲方的核量工作。
7、努力完成領導交辦的其他工作。
三、工作中存在的不足及改進措施
1、半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性，有效溝通相當重要。改進措施：加強主動溝通，放開心態(tài)，在總結的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。
2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急趕時間完成改進措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程，是竣工結算重要依據(jù)。必須認真對待，謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性。加強對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集�？朔蛔�，努力提高繪制圖紙與竣工結算的配合技巧性，確實把細節(jié)做的更好�；仡欉@一段時間的工作，基本完成了本職工作，這與領導的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中，但還需進一步努力。
四、明年工作思路和計劃
1、繼續(xù)認真學習，不斷的提高自身素質及工作的綜合能力！
2、繼續(xù)認真負責做好本職工作，認真從細節(jié)開始！
3、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力！
年度工作總結 篇5
一、主要工作情況
貫徹落實省、市應急管理工作會議精神
我局黨組十分重視應急管理工作，召開專題會議，全面貫徹落實省、市應急管理工作會議精神，認真按照會議要求，緊密結合交通系統(tǒng)實際，深入研究加強應急管理工作的新辦法、新舉措，不斷加強應對突發(fā)事件的軟、硬件建設，為依法、及時處置突發(fā)事件，做好應急管理相關工作提供了保障。
積極應對和處置突發(fā)事件
1．今年1月31日下午，南屏水庫邊的將軍山山頂突然著火，山火借風力迅速蔓延，形勢十分嚴峻。當晚，我局接到市政府的指示，迅速啟動交通應急預案，派出由市公汽公司組成的交通應急分隊，調(diào)集20臺公交車，于2月1日凌晨到達將軍山，承擔轉移附近村民的任務。從接到指令到集結應急隊伍，在較短的時間內(nèi)趕赴火災現(xiàn)場實施救援任務，安全轉移群眾131人，以“實戰(zhàn)”檢驗了應急預案的可行性，同時也煅練了應急隊伍。
2．年初，由于“藍牌車”非法營運，引起出租車司機的強烈不滿，小部分出租車司機聚集在一起，向交通局表達要整治“藍牌車”非法營運的訴求，當時事態(tài)一度有擴大的趨勢。交通局黨組針對這一事件，迅速啟動應急預案，一方面給出租車司機做好疏導工作，平息事態(tài)；另一方面結合群眾舉報，經(jīng)過執(zhí)法人員摸底、調(diào)查、取證，確認事實清楚后，開展了打擊非法營運“百日行動”，并與市城管執(zhí)法局、公安局等職能部門采取聯(lián)合執(zhí)法，有效地打擊了違法營運“藍牌車”，保障出租車行業(yè)穩(wěn)定。
做好趨勢分析，制定相應對策和措施。
1．做好水上交通趨勢分析，制定相應對策和措施，確保水上交通安全穩(wěn)定。我局聯(lián)合海事、安監(jiān)等職能部門開展20xx年水路安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動，重點打擊運輸船舶超范圍和非法運營行為，及時將有關船舶超載的情況通報海事部門予以處理；督促指導水運企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強對水運從業(yè)人員的安全教育與培訓，加大對安全消防設施的檢查力度，加強值班和瞭望，保證船舶處于適航狀態(tài)，并針對不同時期季節(jié)性氣候的變化加大對船員安全救生演練，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大對我市從事水路客運和危險品運輸船舶的檢查力度，督促企業(yè)落實各項安全措施，防控各種突發(fā)事件發(fā)生。對安全措施落實不到位、存在安全隱患的責令整改，對存在嚴重安全隱患的，責令停業(yè)整頓，確保各項安全工作落實到實處。
2．加大對交通運輸市場突發(fā)公共事件趨勢分析，制定相應對策及措施，確保行業(yè)穩(wěn)定。定期召開出租車持牌人、駕駛員和出租車公司代表座談會，及時掌握出租車市場穩(wěn)定狀況，同時了解駕駛員的想法與訴求,對出租車承包費實行政府定價，并嚴厲打擊“藍牌車”非法營運，維護了出租車市場穩(wěn)定。
加強應急隊伍建設，提高應急隊伍素質
根據(jù)運輸企業(yè)的實際情況，我局加強了與企業(yè)的溝通，采取以崗代訓的辦法，通過執(zhí)行應急任務煅練保障隊伍，應急保障隊伍的素質不斷提高。
二、下半年應急管理工作目標、打算和措施
認真吸取“6.5”成都公交車燃燒事件的教訓，開展對全市所有從事旅客運輸營運車輛、船舶和場站的安全隱患進行排查，以“6.5”事件為鑒，進一步完善突發(fā)事件應急預案，針對交通運輸安全應急進行演練，確保交通運輸安全。
加強安全檢查和安全宣傳
各旅客運輸企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動，進一步落實安全生產(chǎn)責任，提高全體干部、員工的安全意識以及對突發(fā)事件和緊急救援的能力；加大宣傳力度，切實提高旅客的安全防患意識。
加強預案的完善及推演
“6.5”成都公交車燃燒事件給交通運輸行業(yè)敲響了警鐘，同時對應急管理也提出了更高的要求。應急預案的制定，必須有針對性，對制定好的應急預案要進行推演，盡可能考慮可能發(fā)生的情況，確保預案的實用性、可行性，提高應對處置突發(fā)公共事件的能力。
利用交通應急指揮平臺實施應急演練
我市交通應急指揮平臺貫徹“平時服務，急時應急，戰(zhàn)時應戰(zhàn)”工作方針，它既是促進我市交通運輸發(fā)展的一種手段，也是維護社會穩(wěn)定、保障國家安全的有效載體。交通應急指揮平臺的投入使用，能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級交通應急與相關的保障機構、保障隊伍、保障預案、保障目標、保障行動，為圓滿完成任務應急交通工作和交通戰(zhàn)備工作打下了堅實的基礎。為了充分認識我市交通應急工作所具有的規(guī)律性、時效性和必然性特點，擬在年底前，利用交通應急指揮平臺組織實施交通應急預案室內(nèi)推演。
年度工作總結 篇6
一、上半年培訓總體開展情況
1.培訓開展次數(shù)
根據(jù)20xx年公司年度培訓計劃，計劃開展151次培訓，截止5月底，年度培訓計劃已完成148次培訓，培訓計劃完成率98.01%，計劃外另行增加培訓3次。公司每月平均開展30次培訓。其中，礦山分廠平均每月開展4次培訓，制造分廠平均每月4次培訓，水泥分廠平均每月4次培訓，其他各職能部門平均每月18次培訓。
2.培訓考核情況
辦公室每月對各部門培訓開展情況進行檢查并下發(fā)檢查通報對部門分管領導和培訓管理人員進行獎勵和考核，截止至5月底，考核28人次，獎勵17人次。
3.培訓費支付情況
按照《員工培訓管理暫行規(guī)定》的規(guī)定，培訓費共支付培訓費用12350元，占上半年培訓計劃費用15100元的81.79%。
二、20xx年培訓中存在的主要問題
1.部門個別培訓分管領導對部門培訓工作重視程度不夠，部門培訓工作未落實到位；
2.部門培訓管理員，未能有效監(jiān)督部門培訓工作的開展，對本部門的培訓開展情況了解程度不夠；
3.少數(shù)授課人的培訓材料準備不充分，培訓流于形式，直接影響培訓效果；
4.少數(shù)培訓責任人的培訓材料未按要求進行整理。
5.少數(shù)培訓責任人上交到辦公室的培訓檔案材料不完整。
三、下半年年培訓管理建議
根據(jù)上半年年每月辦公室對各部門培訓檢查情況，對下半年年培訓管理建議如下：
1、培訓內(nèi)容方面，盡量立足員工崗位應知應會需要，貼切生產(chǎn)實際，提高培訓內(nèi)容的實用性，切忌培訓內(nèi)容空洞化。
2、培訓數(shù)量和質量方面，在保證質量的同時增加員工的培訓次數(shù)，切實增強培訓效果，生產(chǎn)部門每個工段每月原則上開展1次培訓，職能每個部門根據(jù)實際情況開展2-3次培訓。
3、加大對各部門培訓檢查力度，深入部門、現(xiàn)場，重點加強培訓考核驗證工作，杜絕培訓工作隨意性和形式化。
4、有針對性的開展新進員工培訓，幫助其盡快融入企。督促各部門需持續(xù)加強對新進員工的關注力度，結合新進員工的崗位特征和思想波動情況，每月定期的開展一些有針對性的培訓，讓新進員工熟悉自己的崗位說明書、工作職責、上崗標準、操作規(guī)程，幫助其盡快融入企業(yè)，建立對企業(yè)長遠的歸屬感，與企業(yè)共同成長與發(fā)展，降低新進員工的流失率。
5、授課人應提前做好培訓準備工作。各部門培訓管理員督促授課人培訓前應認真審核培訓內(nèi)容和培訓材料，選擇針對性較強的培訓材料，培訓內(nèi)容涉及相關文件、制度需認真吸收、轉化，同時多結合公司生產(chǎn)中的案例，多做分析，多做講解。辦公室將繼續(xù)加大檢查力度，對培訓材料準備不充分，單純?yōu)橥瓿膳嘤柸蝿栈驗閼对碌讬z查而開展培訓的責任人給予考核。同時選擇現(xiàn)場操作、PPT幻燈片授課、會議研討等形式的培訓在培訓材料中需體現(xiàn)整個培訓過程。
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