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安全工作總結(jié)

時(shí)間:2021-04-27 15:51:25 工作總結(jié) 我要投稿

【精品】安全工作總結(jié)范文集錦5篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的安全工作總結(jié)5篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】安全工作總結(jié)范文集錦5篇

安全工作總結(jié) 篇1

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強(qiáng)職工的全意識(shí),提高安全文化水平,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)開展安全月活動(dòng)。通過開展具有特色的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識(shí),F(xiàn)在我將我項(xiàng)目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出“安全發(fā)展”這條主線,以實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合順義區(qū)創(chuàng)建安全文明城區(qū)工作,大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全民安全意識(shí),引導(dǎo)和啟發(fā)社會(huì)重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命、注重生命”的輿論氛圍

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

  為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我公司經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展,并專項(xiàng)設(shè)立“安全月”組織機(jī)構(gòu)小組,緊緊圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司、各施工隊(duì)無任何大小傷害事故發(fā)生

  三、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

  1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的突擊檢查活動(dòng),每周二、四、日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),每一、三、五、六隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查,坐到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;

  2、6月8日,公司將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,張貼安全標(biāo)語(yǔ)。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、生活區(qū)提醒每個(gè)職工的安全責(zé)任感,現(xiàn)場(chǎng)開全體職工安全生產(chǎn)活動(dòng)教育會(huì),加大宣傳安全知識(shí),使安全生產(chǎn)做到人人皆知;

  3、6月15-20日班組進(jìn)行各工種安全教育。6月25日召開現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)會(huì)議,要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查;

  4、以安全活動(dòng)為載體,做好雨季施工的安全工作,并購(gòu)置雨衣、雨鞋等防汛等物品;

  5、安全月活動(dòng)期間正值六月,氣溫越來越高,我公司要求各施工隊(duì)對(duì)每一名工人進(jìn)行降暑、并要求對(duì)各類食物進(jìn)行嚴(yán)格檢查后方可食用,防止工人中暑、食物中毒;

  四、活動(dòng)總結(jié)

  在領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和同事們的配合下,本次活動(dòng)在我項(xiàng)目部取得了良好的效果。不僅提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),還增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,為以后更好的進(jìn)行安全生產(chǎn)工作做了一個(gè)良好的鋪墊。以后我們將把這一政策貫徹到底,把安全生產(chǎn)始終放在最重要的位置,努力抓好安全生產(chǎn)工作,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧社會(huì)做出我們的貢獻(xiàn)。

安全工作總結(jié) 篇2

  接到《河南省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展河南省衛(wèi)生系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息督導(dǎo)檢查工作的通知》后,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,充分認(rèn)識(shí)到開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全自查工作的重要性和必要性,對(duì)自查工作做了詳細(xì)部署,由主管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)相關(guān)檢查部門、監(jiān)督檢查項(xiàng)目,由信息科負(fù)責(zé)具體檢查和自查工作,并就自查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好相關(guān)記錄,及時(shí)整改,完善。

  長(zhǎng)期以來,我院在信息化建設(shè)過程中,一直非常重視網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作,并采取目一套有效的安全管理規(guī)范、有效的安全管理措施。自1月9日起,全院開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作自查,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)安全和院內(nèi)局域網(wǎng)安全的相應(yīng)特點(diǎn),逐項(xiàng)排查,消除安全隱患,現(xiàn)將我院信息安全工作情況匯報(bào)如下。

  一、網(wǎng)絡(luò)安全管理:我院的網(wǎng)絡(luò)分為互聯(lián)網(wǎng)和院內(nèi)局域網(wǎng),兩網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)物理隔離,以確保兩網(wǎng)能夠互不影響,獨(dú)立、安全、高效運(yùn)行。

  1.硬件安全,包括防雷、防火、防盜和UPS電源連接等。醫(yī)院服務(wù)器機(jī)房嚴(yán)格按照機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),工作人員堅(jiān)持每天巡查,排除安全隱患。HIS、LIS、EMR、PACS等服務(wù)器、交換機(jī)、存儲(chǔ)等都有UPS電源保護(hù),可以保證短時(shí)間斷電情況下,設(shè)備運(yùn)行正常,不至于因突然斷電致設(shè)備損壞。此外,局域網(wǎng)內(nèi)所有計(jì)算機(jī)USB接口施行完全封閉,這樣就有效地避免了因外接介質(zhì)(如U盤、移動(dòng)硬盤)而引起中毒或泄密的發(fā)生。

  2.網(wǎng)絡(luò)安全:包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、密碼管理、IP管理等;網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)合理,網(wǎng)絡(luò)連接的穩(wěn)定性,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等)的穩(wěn)定性,我院會(huì)定期檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況并在信息科有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備備件,發(fā)生故障可以第一時(shí)間更換以確保醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。各個(gè)醫(yī)院系統(tǒng)的操作人員,都有自己的登錄名和密碼,并分配相應(yīng)的權(quán)限,賬戶施行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)” 的管理制度。互聯(lián)網(wǎng)和院內(nèi)局域網(wǎng)根據(jù)區(qū)域不同劃分為5個(gè)IP段,均施行固定IP地址,由醫(yī)院統(tǒng)一分配、管理,不允許私自添加新IP。

  二、數(shù)據(jù)庫(kù)安全管理:我院目前運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)主要是ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù),是保證醫(yī)院診療、劃價(jià)、收費(fèi)、查詢、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠正常進(jìn)行的基礎(chǔ),為確保醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常、高效運(yùn)行,數(shù)據(jù)庫(kù)安全管理是極為有必要的。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的安全特性主要是針對(duì)數(shù)據(jù)的技術(shù)防護(hù)而言的,包括數(shù)據(jù)安全性、并發(fā)控制、故障恢復(fù)、數(shù)據(jù)庫(kù)容災(zāi)備份等幾個(gè)方面。我院對(duì)數(shù)據(jù)安全性采取以下措施:(1)將數(shù)據(jù)庫(kù)中需要保護(hù)的部分與其他部分相隔。(2)采用授權(quán)規(guī)則,如賬戶、口令和權(quán)限控制等訪問控制方法,并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了優(yōu)化,大大提高服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)并發(fā)連接數(shù)的承載能力。(3)數(shù)據(jù)庫(kù)容災(zāi)備份是數(shù)據(jù)庫(kù)安全管理中極為重要的一部分,是數(shù)據(jù)庫(kù)有效、安全運(yùn)行的最后保障,也是保障數(shù)據(jù)庫(kù)信息能夠長(zhǎng)期保存的有效措施。我院采用的備份類型為完全備份,每天凌晨備份整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),包含用戶表、系統(tǒng)表、索引、視圖和存儲(chǔ)過程等所有數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象。在備份數(shù)據(jù)的過程中,主、從服務(wù)器正常運(yùn)行,各客戶端的業(yè)務(wù)能正常進(jìn)行,也即是熱備份。

  三、軟件管理:目前我院在運(yùn)行的軟件主要分為三類:醫(yī)院系統(tǒng)、常用辦公軟件和殺毒軟件。醫(yī)院系統(tǒng)軟件包括HIS、LIS、EMR、PACS等系統(tǒng),其中HIS系統(tǒng)是我院日常業(yè)務(wù)中最主要的軟件,是保障醫(yī)院診療活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ),自20xx年新系統(tǒng)上線以來,運(yùn)行很穩(wěn)定,未出現(xiàn)過重大安全問題,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要,不斷更新充實(shí)。常用辦公軟件均由醫(yī)院信息科統(tǒng)一安裝,維護(hù)。殺毒軟件是保障電腦系統(tǒng)防病毒、防木馬、防篡改、防癱瘓、防攻擊、防泄密的有效工具。所有電腦,均安裝了正版殺毒軟件(360企業(yè)版殺毒軟件和安全衛(wèi)士),并定期更新病毒庫(kù),以保證殺毒軟件的防御能力始終保持在很高的水平。

  四、網(wǎng)站安全管理:在信息化高度發(fā)達(dá)的今天,網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用日益突出,網(wǎng)站安全管理工作也不容忽視。我院的網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)器施行托管管理,確保了網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)的穩(wěn)定性和安全性。我院設(shè)專門網(wǎng)站管理員,負(fù)責(zé)日常更新、維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行《網(wǎng)站管理規(guī)定》,網(wǎng)站自開放以來,從未發(fā)生過重大安全問題,并一直運(yùn)行良好。

  五、應(yīng)急處置:我院HIS系統(tǒng)服務(wù)器運(yùn)行安全、穩(wěn)定,并配備了大型UPS電源,可以保證大面積斷電情況下,服務(wù)器堅(jiān)持運(yùn)行數(shù)小時(shí)。雖然醫(yī)院的信息系統(tǒng)長(zhǎng)期以來運(yùn)行良好,但醫(yī)院仍然制定了應(yīng)急處置預(yù)案,并對(duì)收費(fèi)操作員和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行過培訓(xùn),如果醫(yī)院出現(xiàn)大面積、長(zhǎng)時(shí)間停電情況,HIS系統(tǒng)無法正常運(yùn)行,將臨時(shí)開始手工收費(fèi)、記賬、發(fā)藥,以確保診療活動(dòng)能夠正常、有序地進(jìn)行,待到HIS系統(tǒng)恢復(fù)正常工作時(shí),再補(bǔ)打發(fā)票、補(bǔ)記收費(fèi)項(xiàng)目。

  總體來說,我院對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作非常重視,未發(fā)生過重大的安全事故,各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)行。但自查中也發(fā)現(xiàn)了不足之處,如目前醫(yī)院信息技術(shù)人員少,信息安全力量有限;信息安全意識(shí)還夠,個(gè)別科室缺乏維護(hù)信息安全的主動(dòng)性和自覺性;個(gè)別科室的計(jì)算機(jī)設(shè)備配置偏低,服務(wù)期限偏長(zhǎng)。今后要加強(qiáng)信息技術(shù)人員的培養(yǎng),更進(jìn)一步提高信息安全技術(shù)水平;加強(qiáng)全院職工的信息安全教育,提高維護(hù)信息安全的主動(dòng)性和自覺性;加大對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)投入,提升計(jì)算機(jī)設(shè)備配置,進(jìn)一步提高工作效率和系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。

  經(jīng)過了為期一周的自查工作,我院充分意識(shí)到安全工作是一個(gè)需要常抓不懈的工程,同時(shí)要不斷創(chuàng)新,改變舊有的管理方法和理念,以適應(yīng)新形勢(shì)下的安全管理需要。

安全工作總結(jié) 篇3

  時(shí)光荏苒,春去冬來,轉(zhuǎn)眼年即將過去,經(jīng)過全體職工的共同努力,分公司實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),今年是全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》的第一年,《安全生產(chǎn)法》是我國(guó)第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)的專門法律,是各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所必須遵循的行為準(zhǔn)則,分公司結(jié)合“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題的安全月活動(dòng),深入開展宣傳、學(xué)習(xí),強(qiáng)化事故防范,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,從而確保了噴煤改造和2#干法除塵的二大重點(diǎn)工程施工安全工作,綜合我們?cè)诎踩a(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、制定出有特色,針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理制度

  所謂有特色是指在不斷改進(jìn)借鑒的基礎(chǔ)上,擬定適合本單位安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們根據(jù)分公司的實(shí)際,以突出重點(diǎn),注重可操作性為原則,在年初制定了各類規(guī)章管理制度,并很快加以實(shí)施,成為各崗位和每個(gè)職工工作指南,在此基礎(chǔ)上,發(fā)揮規(guī)章制度的作用就要避免安全管理制度成為“擺設(shè)”,分公司對(duì)違章、違紀(jì)人員凡一經(jīng)查實(shí)無論誰都按規(guī)章制度加以考核,切實(shí)做到有章可查,違章必罰的管理制度。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管

  今年6月份,正值全國(guó)抗擊SARS病毒的特殊時(shí)期,又恰逢“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),分公司上下緊緊圍繞安全月主題,“人人事事保安全”,通過組織班組長(zhǎng),班組安全員學(xué)習(xí)有關(guān)“安全月”活動(dòng)的有關(guān)內(nèi)容,同時(shí)利用黑板報(bào),橫幅等多種形式進(jìn)行宣傳教育,促使每個(gè)職工嚴(yán)格按各工種操作程序進(jìn)行施工作業(yè),今年噴煤改造和2#干法煤氣管道安裝時(shí)間緊,施工作業(yè)點(diǎn)多,又逢50年一遇的高溫季節(jié),分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整施工方案,在確保施工進(jìn)度的前提下,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)避開高溫時(shí)段,配備防暑藥品,要求各作業(yè)點(diǎn)施工管理人員首先不違章指揮,同時(shí)了解施工點(diǎn)的安全狀況,做到黨員身邊無違章,從而帶動(dòng)全體職工提高安全生產(chǎn)素質(zhì)和操作技能,確保二大工程按時(shí)、安全地完成任務(wù)。

  三、運(yùn)用好安全檢查等管理手段

  安全檢查這一手段經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐檢驗(yàn),證明是切實(shí)可行,而且是行之有效的,通過檢查,不僅可以了解情況,查明隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正與杜絕,從而避免事故的發(fā)生,要運(yùn)用好安全檢查的手段必須突出安全檢查的重點(diǎn),分公司著重把安全檢查的重點(diǎn)放在起重作業(yè)和移動(dòng)電氣方面,起重作業(yè)傷害歷年來是建安公司事故頻發(fā)的關(guān)鍵,要控制事故的發(fā)生,首先要控制人的因素,其次是設(shè)備和工具,分公司在2#干法煤氣管道吊裝中就檢查出二起事故隱患,如不及時(shí)制止將可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,因此我們總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn),即“看大抓小”一般大的施工,表面的工作,作業(yè)人員都會(huì)按照要求去做,但在小的方面,細(xì)微之處往往容易忽略,圖省事,圖方便,使用工具以小替大,沒按規(guī)范要求去做,往往成為釀成大禍的根源,總之在安全現(xiàn)場(chǎng)檢查上,只要突出重點(diǎn),敢于負(fù)責(zé),就能預(yù)防事故的發(fā)生,

  一年來,分公司辦理動(dòng)火作業(yè)16次,其中一級(jí)動(dòng)火作業(yè)一次,三級(jí)動(dòng)火作業(yè)一次,高空危險(xiǎn)作業(yè)3次,查獲違紀(jì)人員罰款12次,130元,安全生產(chǎn)違章和班組建設(shè)不符合要求三人次,按分公司考核制度,扣款125元,查出各類事故隱患8起,以上一些數(shù)據(jù)說明我們的工作做得還不夠,與兄弟分公司還有一定的距離,我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取兄弟分公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),常抓不懈,不斷努力,嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”,運(yùn)用法律、法規(guī),做好各項(xiàng)安全工作,把明年勞務(wù)用工三級(jí)安全管理擺在首位,繼續(xù)做好ISO140001環(huán)境體系工作,使分公司各項(xiàng)工作適應(yīng)建安公司改革發(fā)展的需要而努力。

安全工作總結(jié) 篇4

  時(shí)間過得真快,**年已經(jīng)過去,每到年底都是要對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,回首**年有不少收獲但也有一些不足的地方,增加收入一直是我的目標(biāo),在歲末之際,總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣,以便讓自己明年該如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?

  **年工作總結(jié):

  1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研

  **年元月份還在安全監(jiān)控部工作,跟著劉部長(zhǎng)作了將近半年的安全管理工作,在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營(yíng)分析部,開始跟隨席部長(zhǎng)做運(yùn)營(yíng)分析。剛進(jìn)入運(yùn)營(yíng)分析部就跟著席部長(zhǎng)和華麗對(duì)集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析診斷報(bào)告。通過此次調(diào)研對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)等部門的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。

  2、大方公司管控草案

  和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運(yùn)營(yíng)管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案,以前對(duì)公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對(duì)公司管控有了初步的了解。

  3、集團(tuán)表彰大會(huì)工作總結(jié)

  2月上旬一直在配合席部長(zhǎng)修改完善集團(tuán)表彰大會(huì)的工作總結(jié),對(duì)報(bào)告中涉及到的部分?jǐn)?shù)據(jù)到相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí),部門人員并多次和柯總、王部長(zhǎng)、謝部長(zhǎng)、劉部長(zhǎng)等進(jìn)行討論修改,部門人員連著三天都工作到夜里三點(diǎn),總之在大家的共同努力下集團(tuán)總結(jié)報(bào)告得到了大家的認(rèn)可,這是感到很欣慰的,我們的努力得到了認(rèn)可和肯定;

  2月中旬春節(jié)假期,在家休息了十天,在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚,過了一個(gè)輕松的假期。

  4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告

  春節(jié)過后,和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會(huì)要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。

  5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)

  3月份配合審計(jì)中心對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì),到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并和班組長(zhǎng)溝通進(jìn)行了解和資料的收集,協(xié)助完成審計(jì)報(bào)告,此次調(diào)研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門的工作流程有了進(jìn)一步的'了解,也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些問題,感覺一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會(huì)到這一點(diǎn),感覺作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易。

  6、軍訓(xùn)和考察

  4月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn),以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn),但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的,時(shí)間雖然不長(zhǎng)但還是收獲不少,這也表現(xiàn)出公司對(duì)員工發(fā)展的重視,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。 4月份還有幸和部門人員共同對(duì)新鄉(xiāng)116廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。

  7、指標(biāo)監(jiān)控

  對(duì)企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項(xiàng)指標(biāo)(kpi)全年進(jìn)行了四次季度的跟蹤,并聯(lián)合部門其他人員對(duì)各中心及各子公司以及集團(tuán)高層指標(biāo)全年的完成情況進(jìn)行了年終的考核,經(jīng)過半個(gè)月的努力,將最終考核結(jié)果報(bào)送集團(tuán)人力中心。由于是第一次做,也走了些彎路,感覺第一次做一個(gè)工作首先要向同事或以前做過此項(xiàng)工作的人請(qǐng)教,這樣可以對(duì)此項(xiàng)工作有一個(gè)充分的了解,也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。

  8、制作實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板

  5月份又跟隨席部長(zhǎng)做戰(zhàn)略工作,由于剛接觸戰(zhàn)略,所以很多工作還要重新規(guī)劃,在席部長(zhǎng)的指導(dǎo)下給大家進(jìn)行了分工,使每個(gè)人明確了方向和各自的任務(wù),部門人員共同完成了8個(gè)職能戰(zhàn)略和5個(gè)子公司戰(zhàn)略報(bào)告的實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板; 學(xué)習(xí)企業(yè)成長(zhǎng)診斷5+2模型這本書,并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件,由于部門人員較忙還有自己準(zhǔn)備不充分,培訓(xùn)一直推到6月3號(hào)才培訓(xùn),以后要加強(qiáng)時(shí)間管理,確保能按時(shí)完成各項(xiàng)工作;

  9、預(yù)算編制

  5月份還編制了企管中心的預(yù)算,在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案,在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心,并每月對(duì)預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說明,逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒有聽清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發(fā),做工作一定要認(rèn)真仔細(xì),并多和組織者進(jìn)行溝通,確保信息的準(zhǔn)確,不要盲目自信自己的理解。

  10、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤

  6月份對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人,并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進(jìn)行溝通和指導(dǎo);

  從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動(dòng)戰(zhàn)略宣貫,戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng),不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的29、30號(hào),這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動(dòng);更意外的是席部長(zhǎng)突然調(diào)出企管中心,這對(duì)于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行,這也要求每個(gè)人要盡快成長(zhǎng)提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。

  還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長(zhǎng)尾理論的相關(guān)知識(shí)制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn),這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程,因?yàn)檫@對(duì)我也不是很熟悉的,需要認(rèn)真的看書和資料,盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進(jìn)打分,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。

  學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面:

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看書,不斷提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備,每月制作一個(gè)培訓(xùn)課件為部門人員做培訓(xùn),和大家在一起討論,共同進(jìn)步提高;

  繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計(jì)劃,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足;

  參加了很多的培訓(xùn),像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營(yíng)等的培訓(xùn),從中有不少的收獲。

  收獲:

  1、在這半年里,也是有不少收獲的,尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計(jì)劃的做法,通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向,通過計(jì)劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長(zhǎng)時(shí)間要做的工作,現(xiàn)在看看這半年時(shí)間以來的工作總結(jié)和計(jì)劃,看著自己在過去每天做的工作確實(shí)有一種自豪感;

  2、柯總和席部長(zhǎng)鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn),在這種多學(xué)習(xí)的氛圍下看了企業(yè)成長(zhǎng)診斷、平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍,也提高了自己的知識(shí)儲(chǔ)備;

  3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。

  不足:

  1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面,自己的專業(yè)知識(shí)還需要繼續(xù)的提高,要多看書,不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備;

  2、工作的方法和技巧還有很多改進(jìn)的地方,要真正做到工作認(rèn)真細(xì)致,并多和同事溝通以便找到更好地方法,要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量;

  3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高;

  4、對(duì)時(shí)間管理和統(tǒng)籌安排時(shí)間的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  **年個(gè)人計(jì)劃

  1、堅(jiān)持讀五本書籍,多讀與工作有關(guān)的書籍,提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備;

  2、感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時(shí)的身體狀況有了很大的差距,要加強(qiáng)身體的鍛煉;

  3、計(jì)劃工作之余學(xué)習(xí)并通過中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試;

  4、計(jì)劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次;

  其他的還沒有計(jì)劃好,想起來再慢慢增加

安全工作總結(jié) 篇5

  時(shí)間過得真快,20xx年已經(jīng)過去,每到年底都是要對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,回首20xx年有不少收獲但也有一些不足的地方,增加收入一直是我的目標(biāo),在歲末之際,總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣,以便讓自己明年該如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?

  工作總結(jié):

  1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研

  20xx年元月份還在安全監(jiān)控部工作,跟著劉部長(zhǎng)作了將近半年的安全管理工作,在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營(yíng)分析部,開始跟隨席部長(zhǎng)做運(yùn)營(yíng)分析。剛進(jìn)入運(yùn)營(yíng)分析部就跟著席部長(zhǎng)和華麗對(duì)集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析診斷報(bào)告。通過此次調(diào)研對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)等部門的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。

  2、大方公司管控草案

  和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運(yùn)營(yíng)管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案,以前對(duì)公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對(duì)公司管控有了初步的了解。

  3、集團(tuán)表彰大會(huì)工作總結(jié)

  2月上旬一直在配合席部長(zhǎng)修改完善集團(tuán)表彰大會(huì)的工作總結(jié),對(duì)報(bào)告中涉及到的部分?jǐn)?shù)據(jù)到相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí),部門人員并多次和柯總、王部長(zhǎng)、謝部長(zhǎng)、劉部長(zhǎng)等進(jìn)行討論修改,部門人員連著三天都工作到夜里三點(diǎn),總之在大家的共同努力下集團(tuán)總結(jié)報(bào)告得到了大家的認(rèn)可,這是感到很欣慰的,我們的努力得到了認(rèn)可和肯定;

  2月中旬春節(jié)假期,在家休息了十天,在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚,過了一個(gè)輕松的假期。

  4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告

  春節(jié)過后,和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會(huì)要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。

  5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)

  3月份配合審計(jì)中心對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì),到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并和班組長(zhǎng)溝通進(jìn)行了解和資料的收集,協(xié)助完成審計(jì)報(bào)告,此次調(diào)研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門的工作流程有了進(jìn)一步的了解,也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些問題,感覺一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會(huì)到這一點(diǎn),感覺作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易。

  6、軍訓(xùn)和考察

  4月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn),以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn),但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的,時(shí)間雖然不長(zhǎng)但還是收獲不少,這也表現(xiàn)出公司對(duì)員工發(fā)展的重視,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。 4月份還有幸和部門人員共同對(duì)新鄉(xiāng)Xx6廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。

  7、指標(biāo)監(jiān)控

  對(duì)企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項(xiàng)指標(biāo)(kpi)全年進(jìn)行了四次季度的跟蹤,并聯(lián)合部門其他人員對(duì)各中心及各子公司以及集團(tuán)高層指標(biāo)全年的完成情況進(jìn)行了年終的考核,經(jīng)過半個(gè)月的努力,將最終考核結(jié)果報(bào)送集團(tuán)人力中心。由于是第一次做,也走了些彎路,感覺第一次做一個(gè)工作首先要向同事或以前做過此項(xiàng)工作的人請(qǐng)教,這樣可以對(duì)此項(xiàng)工作有一個(gè)充分的了解,也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。 共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  8、制作實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板

  5月份又跟隨席部長(zhǎng)做戰(zhàn)略工作,由于剛接觸戰(zhàn)略,所以很多工作還要重新規(guī)劃,在席部長(zhǎng)的指導(dǎo)下給大家進(jìn)行了分工,使每個(gè)人明確了方向和各自的任務(wù),部門人員共同完成了8個(gè)職能戰(zhàn)略和5個(gè)子公司戰(zhàn)略報(bào)告的實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板; 學(xué)習(xí)企業(yè)成長(zhǎng)診斷5+2模型這本書,并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件,由于部門人員較忙還有自己準(zhǔn)備不充分,培訓(xùn)一直推到6月3號(hào)才培訓(xùn),以后要加強(qiáng)時(shí)間管理,確保能按時(shí)完成各項(xiàng)工作;

  9、預(yù)算編制

  5月份還編制了企管中心的預(yù)算,在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案,在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心,并每月對(duì)預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說明,逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒有聽清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發(fā),做工作一定要認(rèn)真仔細(xì),并多和組織者進(jìn)行溝通,確保信息的準(zhǔn)確,不要盲目自信自己的理解。

  10、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤

  6月份對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人,并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進(jìn)行溝通和指導(dǎo);

  從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動(dòng)戰(zhàn)略宣貫,到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng),不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的29、30號(hào),這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動(dòng);更意外的是席部長(zhǎng)突然調(diào)出企管中心,這對(duì)于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行,這也要求每個(gè)人要盡快成長(zhǎng)提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。

  還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長(zhǎng)尾理論的相關(guān)知識(shí)制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn),這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程,因?yàn)檫@對(duì)我也不是很熟悉的,需要認(rèn)真的看書和資料,盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進(jìn)打分,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。

  學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面:

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看書,不斷提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備,每月制作一個(gè)培訓(xùn)課件為部門人員做培訓(xùn),和大家在一起討論,共同進(jìn)步提高;

  繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計(jì)劃,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足;

  參加了很多的培訓(xùn),像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營(yíng)等的培訓(xùn),從中有不少的收獲。

  收獲:

  1、在這半年里,也是有不少收獲的,尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計(jì)劃的做法,通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向,通過計(jì)劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長(zhǎng)時(shí)間要做的工作,現(xiàn)在看看這半年時(shí)間以來的工作總結(jié)和計(jì)劃,看著自己在過去每天做的工作確實(shí)有一種自豪感;

  2、柯總和席部長(zhǎng)鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn),在這種多學(xué)習(xí)的氛圍下看了企業(yè)成長(zhǎng)診斷、平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍,也提高了自己的知識(shí)儲(chǔ)備;

  3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。

  不足:

  1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面,自己的專業(yè)知識(shí)還需要繼續(xù)的提高,要多看書,不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備;

  2、工作的方法和技巧還有很多改進(jìn)的地方,要真正做到工作認(rèn)真細(xì)致,并多和同事溝通以便找到更好地方法,要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量; 共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高;

  4、對(duì)時(shí)間管理和統(tǒng)籌安排時(shí)間的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  個(gè)人計(jì)劃

  1、堅(jiān)持讀五本書籍,多讀與工作有關(guān)的書籍,提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備;

  2、感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時(shí)的身體狀況有了很大的差距,要加強(qiáng)身體的鍛煉;

  3、計(jì)劃工作之余學(xué)習(xí)并通過中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試;

  4、計(jì)劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次;

  其他的還沒有計(jì)劃好,想起來再慢慢增加

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