精選班主任工作總結(jié)范文合集八篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的班主任工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班主任工作總結(jié) 篇1
各位老師:
今天我就自己擔任四年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的,比如鄺根生主任、黃齊娟老師(廣東省優(yōu)秀班主任)、趙健濤老師等,因為我覺得這些老師在擔任班主任或者曾經(jīng)擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,那么我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛,我們中國有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。 第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?
學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節(jié)比較輕的學生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。第三:可以令到學生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學生的潛能。班上有一名男生小謝同學,平時不愛出聲,有一次違反了學校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事,結(jié)果他的故事講得很流暢,而且情節(jié)生動,獲得了同學們一陣有一陣的掌聲,在同學們的掌聲中,他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。
第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?
記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做:“退三進一”,我們看電視時經(jīng)常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧? 我們班有個男生小黃,性格比較反叛,具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結(jié)概括:班主任說什么他都不樂意,班干部做什么他都認為不對!但是這個學生有一個愛好愛踢足球,口才和反應(yīng)能力都很不錯,出黑板報也是個人才,有一次我們班與兄弟班踢足球,結(jié)果我們班以3:2勝了,其中有兩個球是他進的,那么我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話,首先我就贊揚他今天在足球場上表現(xiàn)如何積極英勇,關(guān)鍵時刻連下兩城,力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅實的基礎(chǔ),獲得了同學們一浪接一浪的掌聲,之后我又跟他聊荷蘭足球的全攻全守,巴西的藝術(shù)足球,聊到足球他特別來勁,聊完足球我發(fā)現(xiàn)他的臉上已經(jīng)露出了春天般的微笑,之后我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰(zhàn)群雄,面不改色心不跳,然后我有大力表揚他出的黑板報如何的別具一格,贊揚完后我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)變成了歡樂的海洋,這個時候我看準時機話題突然一轉(zhuǎn):“但是你有沒有好好想過,你在班上那么有才干卻沒有一個人選你當班干部,你有沒有冷靜的思考過為什么?”然后我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了后來他自己主動表態(tài),過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個學生在學習態(tài)度及與同學相處方面有了很大的改觀,期中考試后他第一個跑到我家里來問自己的成績,問自己的成績有沒有進步。高二一開學我起用該同學做班干部,做的很出色,而且曾經(jīng)有一次考試進入過全級前十名。第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?
我所帶的高二(2)班在學習上從高一到現(xiàn)在,每次月考、期中考試、期末考試成績都處于全年級九個班的領(lǐng)頭羊的位置,而且是遙遙領(lǐng)先于其他班級,很大程度上得益于班級良好的學習氣氛和競爭環(huán)境。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學生來斗門中學軍訓的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學生的斗志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。
班上有名男生小揚,有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng),他認為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單,覺得高二(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調(diào)到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經(jīng)過一晚的長談后,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班干部承認錯誤,鑒于他的進步我后來試用該學生擔任班干部,結(jié)果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動,由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護第四個問題:如何正確的引導班級輿論?
班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。舉個例子:凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過我們高二(2)班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學生提前交卷、更加沒有學生作弊等違紀現(xiàn)象。我是如何做到這一點的呢?在高一的時候我們班上有百分之八十的學生的校服被別人偷過,針對這個現(xiàn)象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會的內(nèi)容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結(jié)論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別,前者是偷別人的精神財富,后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學名單,結(jié)果這一招還真管用,考試從來沒有學生作弊。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損,第五個問題:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍?
剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上,黃齊娟老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有黃老師那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分夸大班干部的作用,聽了黃老師的報告茅塞頓開,由公開場合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡撸o班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子,有個班干部抱怨他舉辦的活動同學們反應(yīng)冷淡,不夠熱情,比如他提出來星期六晚上在班上搞一臺文藝晚會,結(jié)果表示要參加者寥寥無幾,結(jié)果泡了湯。后來我問了其他班干部,為什么沒有人參加,其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他說:星期六晚上搞文藝晚會,全班同學都必須參加” 很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語調(diào),其實很多學生都不太接受這種方式,我教這個班干部用這樣一種方法:首先講出這次晚會的節(jié)目設(shè)想如何豐富多彩、整個晚會的安排等等將同學們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,然后最后來問大家:“同學們是覺得這周搞晚會好呢還是下周搞晚會好一點?”,這種方法叫做二選一,既暗示了晚會肯定要搞又給到全班同學商量時間的余地,而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學生都感覺到了自己的意見受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,有的說這周、有的說那周。少數(shù)幾個表示不參加,但大部分人都說下周好點有充分的準備,最后大家達成了共識,但還有幾個猶豫不決,在一個星期的籌備中幾個不太想?yún)⒓拥耐瑢W也被感染了,最終的結(jié)果是這次晚會搞得非常成功,不僅如此還吸引了大批別班學生參加,后來別班也紛紛效仿我班,使我班的學生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是如此的不同。
好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家。
班主任工作總結(jié) 篇2
對于第一年當班主任的我來說,在上任之初心中忐忑不安,擔心做不好,當時我只有一個信念那就是用自己的行和自己的心去教育孩子,把愛帶給每一位學生,我相信愛心是成功教育的原動力,并且在工作中我也深刻體會到了這一點。
我下面,我把自己這段時間以來的一些工作情況做一個簡單的匯報,談一下我的做法與體會:
一、要有親和力,做學生的良師益友
班主任要真心實意的關(guān)愛每一個學生。班主任愛學生,首先必須尊重學生。尊重學生要以信任學生和理解學生為前提。將學生當作一個平等的對象來看待。班主任不要以老師自居,動輒就訓斥、挖苦、諷刺學生。人都是有自尊的,老師要象保護自己的眼睛一樣保護學生的自尊心。對學生要公平,一視同仁,不能因為學生成績的好差、相貌的美丑、經(jīng)濟條件的好差而對學生另眼相看。對學生要始終表現(xiàn)出關(guān)注和熱情,巧妙地對學生進行獎勵和批評。這樣同學們就會覺得在這個集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個集體。班主任愛護班級,關(guān)心學生不應(yīng)表現(xiàn)在語言上,更重要的要落實到行動上。從小事做起,從點滴做起,使學生無時無刻不在感受到班主任的關(guān)心與愛護。只要班主任能真情付出,學生必然會真情相報。
二、要注重學生的養(yǎng)成教育
我深知,好習慣對學生的重要性。先從紀律方面抓起:早操排隊不說話的習慣;排隊快靜齊的習慣;上課不亂說話、不做小動作的習慣等等。再抓學習方面:課后完成作業(yè)的習慣;上課認真聽講,積極思考的習慣;上課大膽發(fā)言的習慣;例如讓學生自己評選上課最認真學生,發(fā)言積極學生,紀律最好的學生,既讓學生學習其他同學的優(yōu)點又能促進同學間的相互了解。其他方面:主要培養(yǎng)了學生較強的專注力和自控力;團結(jié)友愛,樂于助人的習慣;班級光榮我光榮的理念,以及寬容,孝敬,誠信,文明的美德。這些工作的開展不僅培養(yǎng)了學生的好習慣,而且增強了班級的凝聚力。
三、要組建和培養(yǎng)優(yōu)秀的干部隊伍
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松,當選的班干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干部樹立威信;其二,在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
四、教育過程中賞識與懲罰并用,引導學生形成良好的品格學風
能使學生愉快地學習,健康地成長,順利地完成學業(yè),成為對社會有益的人,是我們每一個教師的愿望和責任,也是我們的教育所希望達到的目標。而把賞識教育運用到班級管理中將起到事半功倍的作用。我平時往往細致地觀察每位學生,掌握他們的學習和思想狀態(tài),對他們進行有效的賞識教育。虛情假意的表揚會讓學生排斥,只有在最佳時機肯定學生上進的表現(xiàn),才能鞏固他們上進的愿望。但是,賞識不能解決所有問題,懲罰教育也要有。懲罰不是教育暴力,與賞識和愛護都不矛盾,關(guān)鍵是教師要掌握好度。我懲罰學生,之前就會告訴學生什么事一定要做,什么事情一定不能做,并宣布懲罰措施,告訴學生敢做就要敢于承擔后果。其實絕大多數(shù)學生事先知道事情不能做,也就不會去做,之后懲罰的也是極少數(shù)。在懲罰時,可以否定學生干的某件事,但千萬別否定他整個人。懲罰后要密切跟蹤學生動態(tài),如有改過要及時表揚。賞識可以樹新風,懲罰可以除惡習,高壓政策解決不了問題,只有通過講事實、擺道理,學生才能心悅誠服的接受。
五、教師要增進與家長的溝通,幫助學生
教育不僅僅是教師的事情,它本身就是由社會、家庭、學校三方面來完成的。作為老師,只有喚起家長對孩子教育的重視,讓他們與我們同步,我們的工作才能起到事半功倍的效果。
對于我而言,所能做的就是不斷學習、不斷積累。在學校里,我有許多榜樣可以學習,讓我不斷成長;我有許多優(yōu)秀的學生可以教,讓我體會教書育人的快樂。我工作著,辛苦著,也快樂著!
以上是我對班主任工作的一點淺薄之見,望大家多加指導,謝謝大家!
班主任工作總結(jié) 篇3
光陰似箭日月如梭,忙忙碌碌,跌爬滾打中,我已經(jīng)和我的學生們走過了一年半的路,驀然回首,喜笑怒罵都在眼前,酸甜苦辣盡上心間,有幾多成績值得欣慰,更有幾多無奈值得反思,現(xiàn)對本班狀況簡單總結(jié)
成績:班級管理步入正軌,班風正,學風正,師生關(guān)系融洽,尤其換了兩位科任老師后學習成績在慢慢提高。
不足:學生的日常行為習慣規(guī)范得不夠理想,學習成績還有待進一步提高,尤其有五六個學生,由于種種原因,學習成績差、紀律差、習慣差,他們成為班級的破壞力量。
針對以上現(xiàn)狀,制定本學期奮斗目標
做人:做事先做人,通過日常學習生活,教學生做人,提高情商,塑造學生人格。
學習:爭取班級每科成績均在平行班中位于中游,年部前100名沖進5名學生。
紀律:讓每位任課教師都滿意,不給學校找麻煩。
衛(wèi)生:保持室內(nèi)外清潔,養(yǎng)成講究衛(wèi)生的好習慣。
差生:扭轉(zhuǎn)差生,使其健康、快樂的成長,最起碼不影響別人。
總之,讓我的學生遇到我是一種幸運!
為了實現(xiàn)以上目標,制定具體措施
第一,加強班主任自身建設(shè)。多向身邊有經(jīng)驗的老師請教,多讀有益的教育書籍,讓自己的心靈經(jīng)常和大師對話,只有這樣才能保持一個良好的心態(tài),才能提高教育技能,才能更好地服務(wù)學生,更好地豐盈自己。
第二,利用班團會,豐富學生的校園生活,幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀。使班會真正成為學生成長的載體。
第三,加大對差生管理力度。用愛心去融化堅冰,用耐心去挑戰(zhàn)反復(fù),用決心去轉(zhuǎn)化差生,從人性化角度教育,多談心、多交流,并聯(lián)合學生和家長共同努力,扭轉(zhuǎn)差生,使其健康、快樂的成長,
最起碼不影響別人。
第四,培養(yǎng)班干部,讓他們真正成為老師的左膀右臂,提升他們的領(lǐng)導能力,帶動班級。
第五,取消班級形式管理,加強班級內(nèi)涵建設(shè)。取消班級量化考核制度。管理紀律一周一清;班級竟賽懲罰制;管理學習,采取定目標獎勵制。
總之,我相信,在領(lǐng)導和同仁的幫助下,在我和孩子們的共同努力下,七班會越來越美好!
班主任工作總結(jié) 篇4
一年來,我嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,落實教育局、學校工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,大力推進素質(zhì)教育,使所任班級教學質(zhì)量有了大面積提高,現(xiàn)就將一年以來工作情況總結(jié)如下:
一、認真學習,提高認識,樹立理念
堅持每周政治學習和業(yè)務(wù)學習,緊緊圍繞學習新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構(gòu)建新理念有機的結(jié)合起來。通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機遇。將理論聯(lián)系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的`素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
二、教學工作
教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關(guān)鍵。一年來,在堅持抓好新課程理念學習和應(yīng)用的同時,我積極探索教育教學規(guī)律,充分運用學,F(xiàn)有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現(xiàn)在:
(一)發(fā)揮教師為主導的作用
1、備課深入細致。
平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。在制定教學目的時,非常注意學生的實際情況。教案編寫認真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓。
2、注重課堂教學效果。針對高年級學生特點,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌,堅持學生為主體,教師為主導、教學為主線,注重講練結(jié)合。在教學中注意抓住重點, 突破難點。
3、堅持參加校內(nèi)外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學問題。聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎么教和怎么講。
4、在作業(yè)批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。
(二)調(diào)動學生的積極性。
在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種游戲、比賽等教學手段,充分調(diào)動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,變“要我學”為“我要學”,極大地活躍了課堂氣氛,相應(yīng)提高了課堂教學效率。
(三)做好后進生轉(zhuǎn)化工作
作為教師,應(yīng)該明白任何學生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的,對后進生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點,尤其是在學習上后進的學生,往往得不到老師的肯定,而后進生轉(zhuǎn)化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。所以,一年來,我一直注重從以下幾方面抓好后進生轉(zhuǎn)化工作:
1、用發(fā)展的觀點看學生。
應(yīng)當縱向地看到:后進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應(yīng)相信他的明天會比今天好。
2、因勢利導,化消極因素為積極因素。
首先 幫助后進生找到優(yōu)、缺點,以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。 其次以平常的心態(tài)對待:后進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應(yīng)該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應(yīng)該在稍有一點進步時得到老師的肯定。
3、真正做到曉之以理,動之以情。首先做到“真誠”二字,即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄,一旦學生發(fā)現(xiàn)“有假”,那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”,即能感受后進生在學習過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責等,信任他們,鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字,即通過學生的眼睛看事物。
因為做到了以上幾點,所以我在后進生轉(zhuǎn)化工作上,效果還是明顯的。
四、班主任工作
作為班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響著學生,對學生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴要求,高標準”的指導方針。
1、思想教育常抓不懈:利用班會,晨會進行思想品德教育,衛(wèi)生、紀律、安全等經(jīng)常講,著重培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。
2、發(fā)揮“小干部”的大作用:大膽放手使用班干部,通過制定班級管理制度,對學生各方面做出了嚴格要求,班內(nèi)形成了團結(jié)向上的優(yōu)良班風。
3、經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,了解學生的學習情況,協(xié)同對學生進行學習目的教育,激發(fā)學習興趣,培養(yǎng)刻苦學習的意志,教會學習方法,學好各門功課,并掌握學生的課業(yè)負擔量。
班主任工作總結(jié) 篇5
主要收獲:
我的班務(wù)工作主旨是:讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天,教書又育人!愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實;同時他們在獲取書本知識的同時還學會了做人。這是我做教師一天就是一天的重點!即是我做班主任一生的重點:
1、繼續(xù)自覺承擔學校環(huán)保衛(wèi)士,每人每天為校園撿一次垃圾。每周末回家為父母做力所能及的家務(wù)活。
2、每天給孩子一些笑臉!做到了不在課堂當著全班同學的面發(fā)怒!
出色地完成了各學月的活動安排:
如總結(jié)寒假生活,完成寒假生活調(diào)查報告;規(guī)范學生行為!掀起學習的熱潮,完美自我形象。每人為不認識的人做好事最少兩件完成新課;進行初二沖刺階段的動員報告。學習中互相幫助,一拖一活動。提前學習初三教材。做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。采取多鼓勵少批評的方法。做好送舊迎新的學習工作。學生演講:學習不只是書本上的東西……等活動。
在本期的校冬運會上我班奪得年級組團體總分冠軍,入場式也奪冠。還幫助兄弟班獲取元旦?谝幻,由于把唯一的刊頭給了別的班而我們因缺少刊頭而屈居第三名。這樣的名次卻遠遠勝過了它本身的意義,做為班主任我沒有什么可遺憾的。
存在的問題:
學生偏科思想嚴重,普遍喜歡語文及其他主科,對其他各科還是老觀念不重視。學生思想情緒波動較大,如女生犯錯誤的事也漸漸顯示出來。
改進措施:
對學生進行心理健康教育,樹立正確的人生觀,戀愛觀,開展多角度的性教育,讓每一位進入青春期的孩子順利度過這個人生較為重要的階段。教育學生,學習還包括現(xiàn)實生活中的珍重每一個人。
班主任工作總結(jié) 篇6
轉(zhuǎn)眼,又是一次暑去寒來。在這次的季節(jié)更替中,作為二年六班的班主任,我的工作也畫上了階段性的休止符;仡櫳蠈W期的工作,感觸頗多,于是借著寫工作總結(jié)的機會,將感觸敲擊成字,梳理成篇,只愿我的不足可以為戒,我的體會可以共勉。
算起來,這學期是我做班主任的第三個學期,雖然工作性質(zhì)沒變,但每學期的工作重點難點都不一樣,感受也不盡相同:
第一學期,我將工作重點定在打造班級凝聚力上,把建立良好師生關(guān)系、養(yǎng)成良好班風、加強同學間團結(jié)和積極同家長溝通當作工作目標。工作過程中,竭力觸動單親學生靈魂深處的琴弦曾是當時工作的難點,認真傾聽單親家長的心聲并與其構(gòu)成組隊模式去一起迎來孩子的一次次進步,曾是當時讓我倍感欣慰的事。
第二學期文理分班后,學生不容易管理,尤其新涌入的學生需要和新的班主任在一次次接觸中,從心理上逐漸接觸新的老師,因此班級各方面工作難度也開始整體升級,那是我工作的瓶頸。
到了第三學期,我班級管理難度進入了相對的平原區(qū),經(jīng)過上學期的磨合,他們?nèi)诤铣闪艘粋新的集體,同時班里整體上開始呈現(xiàn)兩極分化的趨勢。
一部分學生明確了自己的學習方向,他們將考上好大學當作自己的奮斗目標,他們的潛質(zhì)和努力絲毫不比重點高中差。
與此同時,一部分學生缺乏緊迫感,學習不夠主動,接連幾次考試成績不理想后,就開始產(chǎn)生各種負面情緒,迷茫、懷疑自己、逃避、叛逆甚至是偏科、厭學。
針對這種情況,我主要采取了以下幾種應(yīng)對措施:
首先是幫他們明確學習方向,激發(fā)他們的斗志。
在實際操作中,我先將突破口放在占班級大多數(shù)的中等生身上。這部分學生大多數(shù)都處于“一點就透”的狀態(tài),消耗的時間和精力相對也較小。
其次是堅持等距離教學,一視同仁。
個人認為這一點十分關(guān)鍵。處理得好,班級整體都會朝好的方向發(fā)展;處理得不好,班級兩極分化的現(xiàn)象就會愈演愈烈。
具體來說,我強調(diào)的等距離不是指課堂教學,而是指和每個學生在師生感情上的距離都相等。我不希望學生因為學習成績不好而覺得自己與老師開始疏遠,也不希望哪一個學生因為成績不好而產(chǎn)生孤獨感和被拋棄感。我覺得學習成績是一個變量,許多因素都可以影響到他,而來自老師和同學們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷,無疑就是一個重要的影響因素,不僅關(guān)乎成績,更關(guān)乎學生的身心健康甚至是他的性格養(yǎng)成。
再次就是堅持賞識教育。
賞識教育之中蘊含了教育教學的大智慧,但實際工作中我一直運用得不太好,以至于有時候的“賞識”單純成為了一種教學策略。
比如我時常能捕捉和感受到學生們內(nèi)心深處那種想得到別人認同的強烈渴望,這時候,我不失時機地表揚他,但這種表揚在取得一段時間的效果后,我發(fā)現(xiàn)會產(chǎn)生許多意想不到的問題:如你表揚一名學生愛勞動,他以后就真只愛勞動了,再勸其學習他反而會覺得老師瞧不起他;如有的學生從來都不遲到,表揚幾次后發(fā)現(xiàn)接下來能當眾表揚的內(nèi)容還是不遲到,否則表揚別的難以服眾;如有時候有的學生直接會把老師的表揚當作老師花言巧語不實在,有時候有的學生會因為老師表揚別人不表揚自己而默默疏遠老師····
古人說,反者,道之動。我想這也是教育能夠化蒙昧為靈智,化腐朽為神奇的根據(jù)。同樣的教學方法,同樣的教學理論,如不能適度把握,結(jié)果可能就會適得其反。而這個“度”到底該如何去掌握,我想我會在領(lǐng)導們的指導下、老教師的帶領(lǐng)下、同事們的支持和幫助下,一路追尋下去。
最后,祝愿各位領(lǐng)導、同仁寒假快樂!
班主任工作總結(jié) 篇7
人們常說班主任是世界上最小的主任,也有人說班主任是學校最苦的崗位。在班主任生涯邁進第十四個年頭,可謂是在艱苦中摸索,初步品嘗到苦與甜。班主任,一個沉重的名詞,一旦成為一個動名詞,也就是意味著最富有挑戰(zhàn)性與最耐久的工作,對于我來說,班主任工作是一項充滿魅力而又富有挑戰(zhàn)的工作,因為班主任工作事件中得到許多寶貴的經(jīng)驗,讓我在往后的日子里有繼續(xù)努力的力量。下面談一下一學年以來的心得和體會。
一、一學年來的工作情況:
1、重視和搞好班干部的發(fā)掘、扶持和培養(yǎng)。
我首先選擇一些品學兼優(yōu)、責任心樂意為同學服務(wù)的學生擔任班干部,要求他們努力學習,團結(jié)同學、以身作則,鼓勵他們要大膽工作,有要嚴格要求,注意工作方法。我還定期開班干會,一方面從他們身上了解到更多班的動態(tài),又可以讓他們總結(jié)每星期班級好、不好的方面及下星期要改進的方向。另一方面指導他們工作方法,幫助他們提高工作能力。
2、深入了解學生,多和學生溝通。及時了解學生的思想、學習和生活情況,以便對學生進行有針對性的教育。
3、加強與家長的溝通。
我經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,爭取積極作好合力教育工作。主要是通過電話聯(lián)系,讓家長第一時間了解學生最近的學習情況等,有時邀請家長來學校面談或到學生家中了解情況。與家長取得了共識,學生學習、品德上等問題的解決都收到了事半功倍。
二、心得體會:
1、班風的培養(yǎng)與建設(shè)
班風,是本班內(nèi)大多數(shù)同學情緒、言行、道德風貌和作風等方面的共同傾向。是鞏固和發(fā)展班集體的必要條件,是班集體形成的綜合標志。有良好班風的集體,首先能普遍地珍惜自己的班集體成員的身份,使自己的言行與群體的風尚協(xié)調(diào)一致,融為一體。
。1)培養(yǎng)學生對班級的歸屬感和團體感。我所擔的班是一個很活躍的集體,是一個很有潛能,很團結(jié)的班級,所以我相信這樣的班級,不會是一個差班。我讓他們對班充滿信心,自然而然,對班的歸屬感就上來了,也會自豪的說:我是八(1)班的。并且在以后的日子里表達的鼓勵,要有競爭精神,跟其他班競賽。慢慢的,一個班就組合起來了。
。2)重視課外活動。一個班級想要有凝聚力,就要利用不同的機會讓他們做一致的事情,如校運會、班會課搞活動等,讓他們通過活動彼此更合更團結(jié)。
當班主任很辛苦,但也很充實,有很多探究不完的學問。每天和孩子們打交道,得到很多感觸,也使自己在各方面得到提高。一分耕耘,一分收獲,班主任是一個沒有空閑的工作,甚至是一份婆婆媽媽的工作,你對班級付出了多少,就有回報的多少,而這種回報是愛的回報,是一分滿足感、成就感的回報,它比任何物質(zhì)的回報還要來的珍貴?吹胶⒆右稽c一滴的進步,也會體會到自己數(shù)倍的努力付出后的些許回報!
盡管班主任工作平凡而瑣屑,我將一如既往努力下去,為家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)貢獻自己作為罡楊一普通勞動者的微薄之力!
班主任工作總結(jié) 篇8
一
為了讓學生自覺戴;,我在班級宣布,如果哪一天發(fā)現(xiàn)有同學沒戴,沒戴的都得在操場跑四圈,我做老師也不例外;同時還宣布,如果我的手機在上課的時候響了,也跑四圈。從此以后,每天出門上班前,總要先檢查自己有沒有戴。有幾次忘了,只得再返回去,這樣倒好,一學期下來,還真沒有一次被發(fā)現(xiàn)。
但手機很不爭氣,響了兩次,沒辦法,有話在先,在眾目睽睽之下,我在操場上跑了兩次。
但這一承諾卻為我督促學生戴;諑砹艘馔獾氖斋@,每次學生忘戴了,為了養(yǎng)成他們的習慣,總是按預(yù)先的約定要他們到操場上跑四圈。多數(shù)學生沒二話,碰到有幾個不太情愿的,我說:“如果哪一天我沒戴,我也跑四圈”;蛘哒f:“你錯了嗎?怎么辦?”他們自己選擇:跑四圈!
二
在教室亂扔東西可是要罰掃地的,有一次班級的錢章同學在課上扔紙頭被我知道了,我把他叫到了面前。
我的處理很簡單。我說:“扔紙頭了?”他說:“嗯!薄皰叩兀 蔽艺f。
他拿了掃把去了。
掃了兩組,他來交差了。我說:“不夠,四組!
他僵在那兒……
把他叫到教室外面,我問:“為什么不掃了?”他不吭聲。
我說:“愿不愿掃?”“不愿意!彼f。
……
我問他有沒有錯?他說有。我說錯了要不要罰?他說要。我說罰輕點兒記得住還是重點兒記得住。他說重點兒。我說你覺得掃兩組和掃四組哪一個更容易讓你記住。他說四組。
之后我又講了一番,大意是說一個人犯了錯,要下次不再犯,最好的辦法是罰罰自己,這是一個人自律性強的表現(xiàn)。總之我說得他動心了,他接受了自己主動罰自己的思想。
然后,他掃了四組。
后話:錢章以前很老實,現(xiàn)在在我的“民主”思想熏陶下,變得有點會跟老師頂牛和討價還價了。我不知道我這算教育的失敗還是成功,因為我知道棍棒教育根本不用費那么多周折。
不敢跟老師頂?shù)綍蠋燀敾蛴憙r還價,是人性的進步。
從會跟老師頂或討價還價到有意見能用適當?shù)姆绞教岢,又人性的又一進步。
對于錢章,我有新的教育目標了!
三
學生上課打瞌睡了,我會叫他們?nèi)ニ\頭邊洗洗臉清醒一下。這是讀師范時我的班主任楊老師給我的最人性的教育影響之一。
學生洗臉回來后,清醒了許多。
或許不是因為洗了臉真的清醒了,可能是因為他們思想里已經(jīng)認為:
洗了臉就沒打瞌睡了的理由了。
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