【精選】年度個人工作總結范文集合6篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的年度個人工作總結6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度個人工作總結 篇1
時間過得真快,轉眼間任職大學生村官已經兩年有余。兩年里,在各位領導的關心和指導下,在前輩同事的幫助和帶領下,我由一名初出茅廬的學生迅速成長,并逐漸適應、融入到基層工作和生活中。工作上虛心學習、踏實肯干,生活中誠實熱情、團結友愛,得到了領導和同事的認可,F(xiàn)將今年工作總結如下:
一、加強學習,不斷提高自身素質和履職能力
學習是完善自我,明確前進方向,提高履職能力的重要途徑,更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《**省人口與計劃生育條例》,緊盯計劃生育新政策,掌握人口發(fā)展規(guī)律,力求在貫徹黨的計劃生育方針、政策和上級精神時不走樣;學習現(xiàn)代管理知識,不斷更新、完善自我,力求使自己適應新時期人口與計劃生育工作對領導干部的要求;時刻不忘“多讀書,讀好書”,利用空閑時間閱讀了《大學生村官理論與實踐探索》,從中汲取精華,獲取精神食糧,更加奠定了當好一名村官的決心。通過學習進一步提高了自身素質和履職能力,使自己更好地完成村官工作。
二、盡職盡責,努力做好各項工作
在工作方面,我嚴格要求自己,始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,不折不扣完成鎮(zhèn)、村交待的各項工作。今年我主要參與了以下工作:
一是在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的精心組織和安排下,在小組組長、副組長的帶領和指導下,與小組成員一起完成村兩委換屆選舉任務;二是按照鎮(zhèn)黨委要求,認真做好**和**兩個村的檔案管理工作,重點完善**村和**村兩委換屆選舉、學習“三嚴三實”和處置不合格黨員檔案,以及**落后村黨支部檔案;三是嚴格按照“三個不漏” (查不漏戶、戶不漏人、人不漏項)的原則在規(guī)定時間內保質保量完成全民參保登記工作;四是積極配合村兩委干部認真完成鎮(zhèn)政府安排的'清明防火、環(huán)境衛(wèi)生突擊月、反法西斯抗戰(zhàn)勝利70周年紀念活動期間安保等工作;五是以人為本做好計劃生育便民服務,保證計劃生育政策法律法規(guī)宣傳到家,計劃生育各項服務方便群眾,積極開展協(xié)會活動和每月統(tǒng)計報表按時上報。
三、以“三嚴三實”為準繩,嚴格自律,樹立良好形象
“三嚴三實”是新形勢下,對黨員干部做好工作的新要求新標準,不僅為各級領導干部如何樹立和弘揚好的作風指明了方向,也為大學生村官在新時期如何樹立正確的人生目標、弘揚良好的工作作風指明了方向。我們必須以‘“三嚴三實”為準繩,自覺踐行、自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,勇于正視缺點和不足,敢于觸及思想、正視矛盾和問題,從自己做起,從現(xiàn)在改起,端正行為,樹立全心全意為人民服務的良好形象。
以上就是我今年完成的主要工作和學習,今后,我會以更加昂揚的精神、飽滿的熱情、充足的干勁繼續(xù)努力,扎實工作,認認真真把每一件事辦好,為社會主義新農村建設事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。
年度個人工作總結 篇2
為著力構建科學、健康、和諧的學校后勤服務體系,真正把食堂辦成服務師生、服務教學的重要場所,我們堅持以關愛師生、重視細節(jié)、服務育人為理念,以綠色、安全、精品為目標,讓師生吃飽吃好。目前食堂總體運行秩序良好,各項工作進展順利,各項操作規(guī)范、安全,為全校師生的工作、學習、生活解決了后顧之憂。
工作開展情況:
健全規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度,是實施科學管理的基礎。食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎上,食堂管理室參照國家相關文件,依據本校實際,制定出臺了一系列相關制度,建立健全各崗位職責,進一步明確了食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。
建立各種檔案
依照相關管理規(guī)定,食堂管理室建立、健全了各種檔案,包括常規(guī)管理檔案、管理制度檔案、食材出入庫檔案、檢查記錄檔案等,為學校食堂的管理軌跡留存了印記資料。
食材采購情況
食堂根據市場食材價格和學生的口味安排每日食譜,食譜力求突出葷素搭配、營養(yǎng)均衡的原則。食堂在采買食材過程中,實行了定點采購,定期對所采購的食材價格進行市場調研,貨比三家,杜絕人情交易,力爭所購食材質優(yōu)價廉,對于質量不合格的產品堅決不采購,確保師生吃上安全衛(wèi)生的飯菜。食堂采購員將食材買回后,與食堂保管員一起對所購食材的質量和數(shù)量進行核對,確定無誤后計入材料采購臺賬,并附上相關采購票據。堅持索證索票制度,我們對所有的食材采購點都嚴格進行索證索票。
伙食成本控制
伙食成本的標準由學校核定,按不同季節(jié)的菜價及糧油價格核實三餐的標準,以不超出采購食材的費用為原則,以兼顧營養(yǎng)搭配為原則,以節(jié)約為原則。
操作流程管理
進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。首先,食堂注意把好了“三關”:第一關是把好驗貨,每天由保管負責對新進食材驗貨,采取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、是否發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關;食堂進貨必須登記驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關,加工嚴格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,做好食品留樣。第三關,食品分餐關。食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛、變質及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴厲處罰相關人員。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的`發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用蒸汽消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。
另外,食堂要求所有的員工必須樹立高度的節(jié)約意識,每餐加工飯菜適量,不可浪費。
其次,各操作間實行專人負責制,冰柜定期清理、除霜、消除異味,生熟物品分開存放。嚴格執(zhí)行飯菜留樣制度,留樣時間不得少于48小時。
提高服務質量
眾所周知,眾口難調,尤其是現(xiàn)在的學生,家庭條件較好,對于飲食非常挑剔。我們?yōu)榱艘?guī)避食品單一這一供需矛盾,想方設法增加花色品種,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。不斷變換花樣,改善學生就餐質量。
剩飯剩菜處理
食堂工作人員對剩飯剩菜進行處理,做到寧愿浪費,也不讓師生吃剩菜。
我校食堂建設和管理工作在學校領導的正確指導下,在全體班主任和任課教師的大力支持下取得了一定的成績。在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。
年度個人工作總結 篇3
回顧202X年這一年來,車間在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產任務,現(xiàn)將202X年來的工作總結如下:
一、生產管理
1、根據生產部門下達的生產計劃,合理調配各個崗位的人員,以保證生產的正常進行以及計劃按期完成。
2、組織車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業(yè)例會,安排布置車間生產。
3、定期的對車間各級人員進行崗位培訓及生產技術培訓,建立自查制度,對生產全過程進行監(jiān)控,保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。
在大家的共同努力下圓滿完成了202X年預期的生產目標及任務。
二、質量管理
1、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序,堅持“質量第一”方針,正確處理好進度與質量的關系,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
2、組織好車間內部的均衡生產和工序管理,把車間質量管理目標分解到班組和個人,以完成車間質量指標。
3、定期召開質量分析會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品進行分析,及時向上級領導反饋質量信息。
三、成本控制
202X年我們嚴格控制物質資源的消耗,加強質量管理,控制質量成本,堅持現(xiàn)場管理標準化,堵塞浪費漏洞,充分利用資源,創(chuàng)造最大的效益。
四、設備管理
今年我們專門安排工作人員時刻關注設備技術狀況,根據生產產品的情況及時對設備進行調整,出現(xiàn)問題及時上報,并安排相關技術人員盡快維修,確保了生產的正常進行。與此同時還安排了相關人員對設備進行維護和調整,確保設備正常運轉,避免影響生產。
五、安全工作
要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產密切相關的要求:
1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好安全檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
六、節(jié)能降耗
提高物資的`使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高原料的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù),從細節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、杜絕浪費,從自身做起。
七、20xx年工作不足:
202X年工段上雖然取得一些成績,但是工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。這是本年度,我個人工作存在的不足。
八、202X年工作計劃:
風風雨雨的202X年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的202X年,回顧202X年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標; 202X年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結合實踐經驗對以后的工作做以下計劃:
1、繼續(xù)做好安全工作,精心組織開展隱患排查工作,確保安全平穩(wěn)生產,保質保量地完成公司下達的各項安全指標與任務。
2、加強設備的基礎性管理,做好檢修前的安全防護措施,加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作,提高設備的完好率,更好地為生產服務。
3、在202X年的生產過程中根據每臺機組的性能,及時調整產品結構和原材料的使用。
4、進一步的提高操作人員的技術水平,及時調整操作人員的技能和崗位,加強崗位責任制,不斷的進行崗位培訓,提高操作技術水平,為202X年生產目標做堅實的基礎。
5、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產工作,抓住細節(jié),著眼死角,努力使現(xiàn)場文明生產再上一個臺階。
6、集思廣益,群策群力,努力做一些具有開拓性的工作,為安全生產方面,節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。
7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點,努力做好對外宣傳工作,樹立一個良好的外部形象。
九、共擠設備和制袋機組的維修和養(yǎng)護方案。
1、在生產過程中設備出現(xiàn)的故障爭取在班內及時處理和維修,根據不同的產品要求和需求,在不影響生產的前提下,及時調整人員休息時間進行搶修,或上報公司設備的運轉情況和維修方案。
2、安排電工必須每天檢查巡視,并做好檢查記錄,出現(xiàn)問題及時處理上報。確保每臺機組不帶病運轉,設備正常生產運轉,為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅強的后盾。
總之,在202X年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。
年度個人工作總結 篇4
一、20xx年財務工作簡結
20xx年是公司財務比較困難的一年,當然這有前期各任財務遺
留下來的原因,也有本身造成的原因。由于人員流動較大,現(xiàn)在班進入公司的時間不長,無法具體對整個20xx年財務工作做全面總結,在這里我們僅就9月份后的部份工作做個簡單的小結。9月份后我們主要做了如下幾個方面的工作:
1、熟悉企業(yè)管理制度、內部業(yè)務指導等。
作為ISO質量管理體系認證通過的企業(yè),公司在內部控制與內部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度,這體現(xiàn)在公司的日常經營及內部管理各個環(huán)節(jié)。努力熟悉企業(yè)的管理制度,適應企業(yè)的內部文化,這有利于員工在自身崗位上快速地進入角色、持久地發(fā)揮動力。在這一點上,財務內部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職,這主要體現(xiàn)財務人員在入職的培訓、工作指導等方面都缺少完善的程序及書面素材。8月份后,公司財務人員前前后后入職達9人次之多,財務內部培訓或指導占了非常多的時間,但財務工作卻遠沒有達到期望的效果。
2、完成公司未來幾年商業(yè)計劃,重點加強對財務數(shù)據的整理工作。 為完成公司吸收外部投資,9月份首先配合總工辦起草了公司未來幾年的商業(yè)計劃書。商業(yè)計劃書的起草也即是對企業(yè)內部財務數(shù)據的了解與熟悉的過程,但我們發(fā)現(xiàn)公司財務內部管理一直較為簿弱,財務管理制度不健全甚至不存在、財務檔案管理不規(guī)范甚至不齊全、財務內部工作不延續(xù)甚至脫節(jié),所以數(shù)據的真實性有待確認。期間整理了部份財務資料與檔案,包括電子文檔及紙質資料,但都不完整。10月份前期公司進入20xx年及20xx年財務數(shù)據的整理階段,這期間包括營銷中心、制造中心以及總經辦都對該項工作投入了大量的人力,使得財務數(shù)據完善工作得以順利開展。其間也陸續(xù)起草了公司有關的費用報銷管理制度、財務內部管理制度等,但都沒有徹底有效地執(zhí)行。
3、協(xié)調配合會計師事務所的審計工作。
10月份中下旬公司正式進入會計師事務所的凈資產調查審計階段。事務所的審計調查即是對我們前期整理的數(shù)據的審計復核,也是對公司內部控制、財務真實情況的調研。因為公司高層高度重視、各部門也積極配合,審計外圍工作得以順利結束。盡管最終事務所對公司未來經營情況比較樂觀的意見,但企業(yè)內部財務管理任重而道遠,企業(yè)高層也應高瞻遠矚。
4、完成審計后續(xù)工作。
事務所離開企業(yè)后,公司財務圍繞事務所布置的階段目標,分步開展相關工作。,財務部已完成了用友軟件的實施、兩年財務數(shù)據的調配及資料重新整理、與稅務局及稅務代理協(xié)商有關稅務處理相關問題、稅收優(yōu)惠政策的辦理、軟件企業(yè)相關政策的辦理等其他相關工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作,但由于其是項復雜、具體的工作,在實際操作中還將會遇到各種困難,后續(xù)工作遠沒有結束。
二、20xx年工作思路及打算:
明年財務部的基本指導思想是:適應新準則、完善管理制度、強化內部控制。具體抓好如下幾個個方面工作:
1)20xx年是新準則實施的第一年,公司作為股份制公司,必將參照新準則執(zhí)行。適應新準則,必須加強對新準則的學習、理解與深化,做到以制度為主,并結合企業(yè)特色,不斷促進企業(yè)圍繞新準則規(guī)范自身財務建設,以高境界定位、高標準要求,在準則的細節(jié)上和流程上不斷擴展對財務管理的學習能力與理解能力。
2)完善管理制度是使財務管理做到有章可循的重要依據之一。加強崗位人員的'素質標準,提升財務隊伍的整體素質。 由于目前公司已頒布實施的財務管理制度少之又少,加之執(zhí)行不到位,所以遠遠沒有達到監(jiān)督、管理企業(yè)經營行為之需要。在20xx年,公司應重點從實際出發(fā),建立、健全各項管理制度與內部控制制度,同時加強對財務人員對制度的執(zhí)行能力與員工對制度的服從能力。
3)強化內部控制就是在財務制度較為健全并切實可行的前提下,強化內部管理制度的執(zhí)行能力,加強對企業(yè)內部日常經營行為的審核與監(jiān)督,以達到企業(yè)經營目標為準則。由于目前的管理制度的不健全性,使得日常的審核無固定的標準,使得部分員工有了非份之想,管理不到位遠非財務部一個部門的責任,要使得內部控制運行在企業(yè)內部各個控制環(huán)節(jié)。
4)以生產經營活動為中心,加強財務內部控制,為公司高層決策人提供真實可靠的財務資料和數(shù)據,確保公司的各項管理制度與內部控制制度切實可行。
年度個人工作總結 篇5
一、學習方面
應對二十一世紀這個知識的時代,我深知學習的重要性,我也深刻地理解知識就是力量,科學技術是第一生產力的科學論斷的真正內涵。于是,在學習上,我始終嚴格要求自我、刻苦努力、進取向上,經過多看、多聽、多想、多問、多做,認真學習了學校安排的各門課程。另外,我還注重課本以外知識的學習,我充分利用學校圖書館的有利資源,自學專業(yè)知識以外的書籍、資料,爭取盡量拓寬自我的知識面,努力提高自我的綜合本事。
在這一年的學習生活中,最令我難忘的就是專四考試的那段時間。還記得那時候,我每一天除了上課之外,其他時間幾乎都是在自習室度過的。因為我當時就沒有給自我留后路,我覺得專四就是一個檢驗我的學習成績的機會,所以我告訴自我:必須一次性經過,否則我這個學生做得就是失敗的。經過那一段時間的學習,我覺得我自我收獲了許多。不僅僅是我的專業(yè)知識有了必須程度的提高,我還深刻的意識到,人的潛力真的'是無限的,以前我在自習室里面總是坐不住,可是經過了專四那段時間的磨練,我此刻已經養(yǎng)成了每一天上自習的習慣。
二、思想政治方面
為了適應社會的發(fā)展,一年來,我始終把思想政治學習放在重要位置,經過運用互聯(lián)網、報刊、電臺廣播等媒體多途徑地學習。我堅持每一天看新聞,了解國家的政治走向,并時刻糾正自我的錯誤思想。
三、工作方面
在工作中,我先后擔任班級的心育委員和組宣委員。我始終以廣大同學的共同利益為最基本的出發(fā)點,進取組織召開心理班會,進取配個班長的工作。此外,我敢于吃苦、善于鉆研,能按規(guī)定的時間與程序辦事;我虛心地向有經驗的同學請教,學習他們的經驗和知識,爭取更好地服務于同學同時也提高自我的工作本事。
總之,過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是進取探索、逐步成熟的一年。在學習上,我的學習方法仍然需要改善;在工作中,我也要彌補不足,盡量提高自我的工作效率與工作本事。在今后的日子里,我相信我必須會在各方面取得更優(yōu)異的成績,我對我的未來充滿信心!
年度個人工作總結 篇6
20xx年運行部在廠領導的正確帶領下,以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導,以實現(xiàn)增產增收、節(jié)支降耗及生產管理水平、經濟運行質量雙提升為目標,嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”,加強員工的技能培訓和事故案例學習,著力提高運行人員的反事故能力,克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅克難,實現(xiàn)了全年安全生產無事故,在經濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經濟效益顯著提高,較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產管理水平、經濟運行質量雙提升的目標。
一、安全管理:
堅持“安全第一、預防為主”方針,樹立本質安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設備事故,防止人員誤操作,提高安全生產可控、能控、在控水平。
。ㄒ唬、加強安全工作組織領導,強化安全生產責任制,實行安全生產目標管理,提高安全生產執(zhí)行力,強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產責任制,完善各項安全生產制度,構建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,層層落實安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
。ǘ、轉變思想,堅持“三嚴一反”不動搖,杜絕安全生產事故。
今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴一反”不動搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進了全年安全生產,杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
。ㄈ、嚴格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的.檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學習,理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣,并正確樹立安全生產責任意識。
。ㄋ模、開展典型事故案例學習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習,著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓,提高運行人員事故處理能力,發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動,結合我廠實際制定反事故措施如:組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認真吸取各類事故教訓,做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》,對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進行了細化補充,對操作任務進行重新調整分類,下發(fā)各班組進行實施;組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故,結合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據設備異常狀態(tài)編制事故預想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(桌面演習)50余次,經過8個多月的努力,運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內同類型機組較好水平。
。ㄎ澹、根據季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項),全部監(jiān)督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產經營指標完成情況
20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh,上網電量121697。7955萬kwh,綜合廠用電率9。35%,發(fā)電標煤耗338。79g/kwh,比計劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸(洗混17。1967萬噸,煤泥14。0934萬噸,洗矸4。1511萬噸),占總燃料量的42。68%; 向礦直供電1972。1278萬kwh,供汽10。3989萬噸。
三、運行管理:嚴格落實各項規(guī)章制度,堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設,實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經濟運行。
。ㄒ唬⑦\行制度管理:部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。
1、建立、健全各項規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設備異動、技改(蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實際情況,及時修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術措施的正確性,針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術措施,指導現(xiàn)場
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