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當(dāng)班主任的工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-22 10:47:07 工作總結(jié) 我要投稿

精選當(dāng)班主任的工作總結(jié)范文錦集5篇

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的當(dāng)班主任的工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選當(dāng)班主任的工作總結(jié)范文錦集5篇

當(dāng)班主任的工作總結(jié) 篇1

  我是屯留五中的一名數(shù)學(xué)教師,參加工作16年,擔(dān)任班主任工作有13年。1996年分配到上村中學(xué)任教,擔(dān)任數(shù)學(xué)老師、班主任,連續(xù)被評(píng)為鄉(xiāng)模范教師。xx年9月調(diào)入屯留五中,仍然代數(shù)學(xué)科、班主任。在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我也逐漸進(jìn)步為一名優(yōu)秀教師,先進(jìn)教育工作者,市模范班主任,省教學(xué)能手。這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,老師們的支持,F(xiàn)就自己在班級(jí)管理方面的一些工作體會(huì)匯報(bào)如下:

  一、班主任主要經(jīng)歷、主要成績

  xx年9月至xx年6月我?guī)У氖?23班,這是個(gè)普通班(當(dāng)時(shí)我們學(xué)校試驗(yàn)分了優(yōu)化班和普通班),調(diào)皮的學(xué)生特別多。我經(jīng)常利用星期天家訪,和家長談孩子的學(xué)習(xí),談孩子的生活習(xí)慣,經(jīng)過我的努力,我們123班以流失率最低順利完成了3年的初中生活。有一位學(xué)生叫馬立勇,他入班的成績149分,但在中考中以559分的好成績進(jìn)入了高中優(yōu)化班,后來應(yīng)屆生考上了一所二本院校。

  xx年9月,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排下,我接任了154班班主任,這個(gè)班紀(jì)律特別差,原來的班主任有病請(qǐng)假了,我就成了這個(gè)班的“后娘”。這個(gè)班的班風(fēng)很差,剛接上,在課堂上就有幾個(gè)調(diào)皮的學(xué)生搗亂,我試了各種辦法,都無效。一次在和宿舍管理員聊天時(shí)得知,趙彬彬同學(xué)家庭很特殊,在宿舍里當(dāng)宿舍長,管理的還不錯(cuò),就是成績差。我就想,教室里搗亂的學(xué)生也有他,是不是該從他的身上下手做工作呢。經(jīng)過一次長時(shí)間的聊天,他終于和我敞開心扉說起了班里的事,并向我保證以后一定遵守課堂紀(jì)律,并且?guī)臀易銎渌麑W(xué)生的工作。從此,班里的學(xué)風(fēng)改變了。在xx年的中考中,超額完成了學(xué)校的指標(biāo)。董昌娟同學(xué)還被市一中錄取。并且在三年后的高考中達(dá)到了北京外國語學(xué)校的分?jǐn)?shù)線。

  xx年9月至xx年6月,我接了191班,這個(gè)班是我來到五中后帶的最得意的一個(gè)班,三年來,成績一直名列前茅。最后中考,有12名學(xué)生以600多分的優(yōu)異成績考上了市重點(diǎn)中學(xué)重點(diǎn)班。

  二、班級(jí)管理靠的是個(gè)“細(xì)”字。

  通過以上幾屆班主任的工作,我總結(jié)了一些班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn):(一)班務(wù):在開學(xué)初就要制定一些班規(guī)班約,制定能應(yīng)用于實(shí)際的班級(jí)管理制度。開學(xué)后要重新選班干部,讓選出的班干部先制定班級(jí)管理制度,形成初稿后在班里征求意見進(jìn)行修訂,制定的制度要細(xì)化到從問題的發(fā)現(xiàn)到問題的解決落實(shí),不在于多,必須行之有效。做到人人有事管,事事有人管。并且要培養(yǎng)一幫得力的班干部來做自己的小助手。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí):開學(xué)初就要進(jìn)行培訓(xùn)。早自習(xí)做什么。晚自習(xí)做什么,課堂上該注意些什么等等。在其他老師上課時(shí),多加點(diǎn)時(shí)間巡堂,與各科任教師多交換意見,及時(shí)了解、掌握班上的動(dòng)態(tài),遏制不良之風(fēng)的抬頭,班級(jí)的紀(jì)律會(huì)越來越好。每天向課代表了解收交作業(yè)的情況,發(fā)現(xiàn)不交作業(yè)的及時(shí)提醒,并且讓其定下交的時(shí)間,到時(shí)候一定要檢查。

 。ㄈ┱n間操:要每天在學(xué)生到之前到達(dá)指定位置。發(fā)現(xiàn)有動(dòng)作不規(guī)范的問題一定及時(shí)糾正,特別是無故不出課間操的問題,一定嚴(yán)肅處理。

 。ㄋ模┬l(wèi)生方面:要求值日生按時(shí)徹底打掃外,另外還要要求每個(gè)學(xué)生注意保持,不定時(shí)組織小組長檢查,選出保持不好的學(xué)生與值日不徹底的小組。

 。ㄎ澹┘o(jì)律:對(duì)于生氣打架的事不要等發(fā)生了再處理,每次班會(huì)上都要強(qiáng)調(diào),并且經(jīng)常找紀(jì)律不好的學(xué)生談話。有針對(duì)性的“師徒結(jié)對(duì)”。主要是后二十名的學(xué)生,紀(jì)律差的就存在他們中間。讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)成績好的同學(xué)中間自己選。一旦選定就要按制度定時(shí)清理當(dāng)天書本上的基礎(chǔ)知識(shí)。并且一大周一總結(jié)。班主任要爭取一個(gè)月與其家長接觸一次,及時(shí)與家長溝通互相了解該學(xué)生的情況。

 。┎欢ㄆ谧鏊枷牍ぷ鳎鹤鏊枷牍ぷ鞯膶(duì)象不局限于差生。一些中等生的成績忽上忽下,原因就在于不能堅(jiān)持。一次成績上升了,就會(huì)有驕傲的思想于是紀(jì)律就會(huì)不好,學(xué)習(xí)習(xí)慣也隨之懶散,下次考試肯定下降,要對(duì)他們勤關(guān)注。優(yōu)秀學(xué)生的思想工作是我們?nèi)菀缀雎缘,因(yàn)樗麄儫o論學(xué)習(xí)還是紀(jì)律上自覺性都很強(qiáng),因此我們常會(huì)把他們定位成不用操心的好學(xué)生。但就是由于成績優(yōu)秀,好勝心才會(huì)比別的學(xué)生更強(qiáng),有時(shí)候一句話他們就會(huì)記在心上,從而更加努力學(xué)習(xí),有時(shí)候的一句話會(huì)對(duì)他們?cè)斐珊艽蟮拇驌,從此一蹶不振。因此要特別關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)正確引導(dǎo)。

  總之,我認(rèn)為做好班主任工作要運(yùn)用科學(xué)的班級(jí)管理方法,把班主任工作落實(shí)到實(shí)處、細(xì)處。對(duì)學(xué)生教育動(dòng)之以情,曉之以理,持之以恒,和風(fēng)細(xì)雨,定然潤物無聲。更重要的是,班主任工作要持之以恒。不要抓一段時(shí)間,放松一段時(shí)間,貴在"堅(jiān)持"。堅(jiān)持日日如是,不放松任何一個(gè)時(shí)間,不放松任何一個(gè)細(xì)節(jié)。我們的班主任工作就會(huì)做得更好。

當(dāng)班主任的工作總結(jié) 篇2

  本學(xué)期,我擔(dān)任高一(4)班的班主任,作為高一的文科班班主任,面對(duì)學(xué)校的信任、學(xué)生的期待,我感到肩上的任務(wù)艱巨,因此不敢有絲毫懈怠。從開學(xué)到現(xiàn)在一如既往、兢兢業(yè)業(yè),在完成本職教學(xué)任務(wù)的同時(shí)狠抓班級(jí)管理,特別是在11月以后借學(xué)校班級(jí)文化建設(shè)之東風(fēng)重新構(gòu)建班級(jí)組織架構(gòu),使班級(jí)建設(shè)面貌煥然一新。以下是本學(xué)期工作總結(jié)匯報(bào),望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),以利于我今后改進(jìn)工作。

  一、工作思路:

  針對(duì)高一文理分科的具體情況,我本著高度負(fù)責(zé),扎實(shí)推進(jìn)的工作態(tài)度,按照本學(xué)期學(xué)校的工作安排,認(rèn)真完成級(jí)部交辦的各項(xiàng)任務(wù)。特別是在班級(jí)文化建設(shè)開展之際,本著“放權(quán)讓利回歸主體,減負(fù)增效提升素質(zhì)”的宗旨,我積極轉(zhuǎn)變班級(jí)建設(shè)理念,創(chuàng)新班級(jí)建設(shè)模式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、激情學(xué)習(xí),鍛煉能力,提高素質(zhì)的目標(biāo)。

  二、具體工作:

  (一)、班級(jí)教育

  文理分科以來,按照級(jí)部要求進(jìn)行班級(jí)的各方面規(guī)章制度的教育,介紹一中學(xué)校概況,提出級(jí)部和班級(jí)管理的具體要求。學(xué)生通過入學(xué)教育對(duì)一中的管理、校風(fēng)、學(xué)風(fēng),對(duì)我在班級(jí)管理中的要求有了初步的了解。通過介紹和學(xué)習(xí)一中一日常規(guī),學(xué)生對(duì)高中學(xué)習(xí)也有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

 。ǘ、文化建設(shè)

  在原有的班級(jí)文化建設(shè)基礎(chǔ)之上,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,我班進(jìn)行了班級(jí)文化的初步構(gòu)建,和學(xué)生一起研究探討出本班的版規(guī)、班訓(xùn)、班級(jí)口號(hào)等等。并且充分利用“班級(jí)墻壁會(huì)說話”這一教育學(xué)生的陣地,將學(xué)生的活動(dòng)照片和班級(jí)的要求、班主任帶班理念彰顯在教室墻壁的每一個(gè)角落。

 。ㄈ、主題班會(huì)

  作為文化建設(shè)的.傳統(tǒng)主要陣地,主題班會(huì)的開展與實(shí)際成效成為本屆我?guī)О嗟闹刂兄。結(jié)合班級(jí)文化建設(shè)的成果,我將主題班會(huì)交由學(xué)生按照每周主題主動(dòng)承擔(dān)組織召開主題班會(huì),效果很好。班級(jí)文化建設(shè)以來,先后召開了主題為“正確處理矛盾,構(gòu)建和諧校園”,“感恩祖國、感恩父母、感恩老師”以及期末復(fù)習(xí)考試動(dòng)員等班會(huì)。學(xué)生們?cè)谒枷肷鲜艿浇逃耐瑫r(shí),也不同程度提高了個(gè)人的素質(zhì)和能力。

 。ㄋ模、其他活動(dòng)

  班級(jí)文化建設(shè)的內(nèi)涵不僅僅局限于學(xué)習(xí),更重要的要是落實(shí)在學(xué)生素質(zhì)的提高上。因此我要求學(xué)生按學(xué)校德育處的具體倡導(dǎo)和要求組織了不同形式的學(xué)生們喜聞樂見的活動(dòng)。如:音樂欣賞、名人介紹、名著閱讀、讀書筆記交流、每日頌賢、體育比賽、內(nèi)務(wù)評(píng)比、知識(shí)考查、實(shí)驗(yàn)活動(dòng)、升旗儀式,學(xué)唱校歌等活動(dòng)。

 。ㄎ澹、家長學(xué)校

  本學(xué)期期中考試后召開的家長會(huì)是我和家長接觸最集中的一次。借本次家長會(huì)的機(jī)會(huì)我不但向家長介紹了一中的情況和我班的各方面情況,也集中的了解了部分學(xué)生的情況。為我后續(xù)工作的開展更加具有針對(duì)性提供了依據(jù)。同時(shí)我在平時(shí)也特別注重和家長的溝通和聯(lián)系。融洽了和家長的關(guān)系這為我班級(jí)工作的開展提供了很多方便。

  三、綜述:

  以上所述是本學(xué)期中我所做的最主要工作的簡單總結(jié),有得有失,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并存。總之,在本學(xué)期中我既按照學(xué)校和級(jí)部要求開展工作,同時(shí)又結(jié)合班級(jí)學(xué)生具體情況采取靈活策略,積極創(chuàng)新工作,特別是在整個(gè)學(xué)期中始終保持著一種昂揚(yáng)的斗志,飽滿的熱情、謙虛的態(tài)度和十足的信心。

  因此,我認(rèn)為在整個(gè)學(xué)期中我的工作雖然在有些地方不能完全達(dá)到級(jí)部的要求,但還是富有成效的。當(dāng)然,從中我也增長許多智慧和經(jīng)驗(yàn)。這也為我下個(gè)學(xué)期帶領(lǐng)全體學(xué)生攻堅(jiān)克難,爭取突破打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將一如既往的扎實(shí)工作為一中發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)班主任的工作總結(jié) 篇3

  剛才老師們講了許多教育方法與策略,我覺得都很寶貴,值得大家相互借鑒。老師們能講出這么多,我想原因在于平日里老師們真心地把班主任工作當(dāng)成了一種事業(yè)去對(duì)待,在工作的同時(shí)沒有忘記研究和思考,并結(jié)合現(xiàn)代教育理論去審視和辨析,進(jìn)而形成了一套行之有效的管理思路和方法。借此機(jī)會(huì),我與大家交流幾點(diǎn)自己的看法,不妥之處,敬請(qǐng)指出。

  一、作為一名班主任要具有“三心”。即“責(zé)任心”、“愛心”和“平常心”。

  1.責(zé)任心。承擔(dān)一項(xiàng)工作的同時(shí)也就擔(dān)起了一份責(zé)任,作為一名班主任,同一般老師比較,責(zé)任更加重大。學(xué)校的工作涉及方方面面,每一項(xiàng)工作最終都要到班級(jí)去落實(shí)。這就是人們常說的“上邊千條線,下邊一根針”。教書育人是學(xué)校的責(zé)任,落實(shí)到班級(jí),就要通過學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成、學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)等方面去實(shí)現(xiàn),而每一項(xiàng)指標(biāo)都要通過一些具體的教育教學(xué)活動(dòng)去實(shí)施。這些活動(dòng)開展的質(zhì)量如何就會(huì)直接影響著教育的效果,而要取得好的效果就必須有艱苦的付出。再者,學(xué)生家長把孩子送到你的班級(jí),同時(shí)也對(duì)孩子的發(fā)展給予了厚望,希望自己的孩子在你的班級(jí)能夠得到好的發(fā)展,希望通過班主任的耐心教育和疏導(dǎo),幫助孩子養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成好的思想品質(zhì),成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好孩子。因此,作為一名班主任,要有一種責(zé)任意識(shí),這就是要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)家長負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),同時(shí)也是為自己負(fù)責(zé)?梢哉f班主任是學(xué)校精挑細(xì)選的有能力的老師擔(dān)任,班主任這個(gè)崗位確實(shí)是光榮的,責(zé)任重大的崗位。

  為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與重托,我校所有的班主任都在付出艱辛的勞動(dòng),對(duì)此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向班主任老師說一聲:老師,你們辛苦了!同時(shí),也替家長說一聲:謝謝你們!

  帶著這份責(zé)任,帶著這份重托,我們每位班主任老師每天都在忙忙碌碌的工作著,也正是如此,我們的學(xué)校工作也較快的呈現(xiàn)了規(guī)則性良性運(yùn)轉(zhuǎn),這是大家辛勤工作的結(jié)果。然而,現(xiàn)在我校還有相當(dāng)一部分學(xué)生紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),下課活動(dòng)和候車仍然較亂。這離我們期盼的低聲細(xì)語,輕聲慢步,路隊(duì)行走的良好秩序還有一定差距,因此,還需要我們?nèi)w班主任共同努力,再度辛苦。如果你真的有責(zé)任心就把工作干到最好。

  2.愛心。近代教育家夏尊說:“沒有愛就沒有教育”。師生之間的情感是否融洽關(guān)鍵在于教師對(duì)學(xué)生是否熱愛,愛在師生間架起了一座信任的橋梁,它溝通了師生間的思想,協(xié)調(diào)了師生之間的關(guān)系,給學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)溫馨和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。要施愛于細(xì)微之處,施愛于意料之中,施愛于批評(píng)之時(shí),施愛于學(xué)生之間,施愛于教學(xué)之余。首先,對(duì)自己要以身作則,為人師表,孔子曾指出“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”其次,對(duì)學(xué)生要公正合理,無私無偏。教師要懷著滿腔熱忱和執(zhí)著愛心去對(duì)待學(xué)生。就是說,要想教育孩子,首先應(yīng)該去愛孩子,愛是教育的力量和源泉。如果我們班主任把學(xué)生當(dāng)做自己的孩子,那樣去關(guān)心,去愛護(hù),就沒有做不好的班主任。只要真有責(zé)任心,真有愛心,真有耐心,真有恒心就一定能實(shí)現(xiàn)方法總比困難多。換言之,就是沒有解決不了的問題,我們一定能夠管好學(xué)生。你也就有了極強(qiáng)的工作熱情。

  3.平常心。首先,應(yīng)視班主任工作為一件非?鞓返氖虑椤U旄鷮W(xué)生們?cè)谝黄,充滿了年輕人的樂趣,仿佛回到了歡樂的青少年時(shí)代,怎么會(huì)不快樂?學(xué)校給了你做班主任的機(jī)會(huì),同時(shí)也給了你施展才華的空間,你可以在這塊田地里盡情的施肥、澆水,精心培育一顆顆幼苗。其次,從某種意義上說,沒有沒有問題的學(xué)生,學(xué)生正處在青少年階段,生理心理發(fā)育還未成熟,是非觀念尚未明晰,自制力還很差,不可能沒有問題。正因?yàn)閷W(xué)生們有這樣那樣的問題,才需要我們?nèi)ソ逃褪鑼?dǎo),否則,我們就失去了存在的價(jià)值。我們的水平,也正是在不斷的解決學(xué)生各種問題的過程中得到了提升。面對(duì)有問題的學(xué)生,正確的做法應(yīng)該是將其視為一種資源,然后耐心的去尋找解決的方法。積累的方法和案例多了,你便可從容面對(duì)各式各樣的問題,就會(huì)變得睿智,駕馭班級(jí)就會(huì)得心應(yīng)手。比如同一個(gè)問題,當(dāng)著全體學(xué)生應(yīng)該怎樣說,對(duì)個(gè)別學(xué)生怎樣談,對(duì)特殊學(xué)生怎樣講,這都是值得深入思考的。再如,怎樣選擇班干部,怎樣利用班干部,怎樣把評(píng)價(jià)恰當(dāng)?shù)囊氚嗉?jí)管理,這都是值得研究的,是有價(jià)值的。還有低年級(jí)學(xué)生怎樣要求,高年級(jí)學(xué)生怎樣要求,這也是不同的。我認(rèn)為,對(duì)低年級(jí)學(xué)生要直接性細(xì)致性的要求,更多一些關(guān)注和表揚(yáng)。高年級(jí)學(xué)生要在直接細(xì)致要求的基礎(chǔ)上,加大明理性教育,使學(xué)生知道這樣要求的必要性,進(jìn)而增強(qiáng)學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí)的自覺性。同時(shí),還可以上升到人格尊嚴(yán)等更高層次的引導(dǎo)與要求。還可有針對(duì)性,系列性的教育活動(dòng)。如遵規(guī)守紀(jì)必要性主題班會(huì),與時(shí)間賽跑珍愛生命和生存價(jià)值教育,感恩應(yīng)從感謝父母開始教育,可深追母親的偉大,父親的堅(jiān)強(qiáng)與責(zé)任,而后逐步拓展,還可進(jìn)行自己的責(zé)任是什么教育等系列化、遞進(jìn)性、層次性教育。要多讓學(xué)生親談深悟,內(nèi)化品質(zhì),教師的點(diǎn)撥要使學(xué)生成為前進(jìn)中的明燈。這些都需要我們研究,好的班主任不是忙于外表,而是忙于深入的思考。不能只是腳疼治腳,不思根源,那樣你會(huì)整天忙碌,還是沒有明顯成效。于是就愿學(xué)生不好,管不了,甚至違規(guī)施教,還說家長不明事理。好的班主任應(yīng)該借八面春風(fēng),吹青幼苗,與學(xué)校同行,與家長同力,與學(xué)生同舟,與班級(jí)共榮。說的好像是口號(hào),細(xì)思就是方法,我認(rèn)為學(xué)方法不如學(xué)思考,學(xué)思考不如學(xué)思想(理念)。只有理念更新,與時(shí)俱進(jìn),才能真正把學(xué)生管理好,教育好。

  二、作為一名班主任要具有“四種意識(shí)”。即“全局意識(shí)”、“規(guī)則意識(shí)”、“創(chuàng)新意識(shí)”和“質(zhì)量意識(shí)”。

  1.全局意識(shí)。學(xué)校是一個(gè)大集體,而這個(gè)大集體是由一個(gè)個(gè)班級(jí)小集體組成的。班級(jí)是學(xué)校集體的最小單元。班級(jí)雖小,但是從辦學(xué)方向、辦學(xué)目標(biāo)等方面必須與學(xué)校保持高度的一致。每個(gè)班級(jí)的工作做好了,學(xué)校的整體工作才能夠朝著健康的軌道邁進(jìn)。反之,哪一個(gè)班級(jí)出現(xiàn)了問題,都會(huì)影響學(xué)校的生存和發(fā)展。所以,作為一名班主任,要站在學(xué)校整體發(fā)展大局的高度來審視和對(duì)待自己的工作,始終從全局的利益出發(fā),將班級(jí)的命運(yùn)和學(xué)校的命運(yùn)緊密的聯(lián)系在一起。

  2.規(guī)則意識(shí)。常言道,沒有規(guī)矩不成方圓。作為一名班主任,首先要嚴(yán)格要求自己,做到以身作則,率先垂范。打鐵先得自身硬,作為班主任,要時(shí)時(shí)、事事、處處給學(xué)生樹立榜樣。其次要給學(xué)生定下許多的規(guī)則,在班內(nèi),規(guī)則即班規(guī),可以由大家來定,由大家共同來遵守。要建立一系列考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)表現(xiàn)好的同學(xué)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),督促表現(xiàn)差的同學(xué)繼續(xù)努力,長此下去,良好的班風(fēng)就會(huì)逐漸形成?梢哉f好的班主任,所走的管理過程大都是直管、理順、監(jiān)管、遙控的過程。而我們的班主任大都在直管上不停的忙碌著,到頭來總是事與愿違,苦累無福。我們的直接管理(勤說、勤看、勤查、勤問)是非常必要的。要把自己適度解脫出來,就必須在直管的基礎(chǔ)上,理順班級(jí)管理層次(班干部選擇與利用,小組長的選擇與利用,個(gè)別學(xué)生的引導(dǎo)與利用等等),制定好適合全體學(xué)生的管理制度(班規(guī)),最好讓學(xué)生參與制定,并通過有針對(duì)性,目的性的主題班會(huì)活動(dòng),使全體學(xué)生明理、自判,形成向心力,增強(qiáng)榮辱觀,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我管理。這個(gè)過程的評(píng)價(jià),總結(jié)很重要。這樣就可以從直管逐漸過渡為監(jiān)管,而監(jiān)管到一定文化底蘊(yùn)時(shí),便可實(shí)現(xiàn)遙控管理了。遙控管理應(yīng)是班級(jí)管理的最高境界。到那時(shí),你就輕松多了,也就快樂多了。

  3.創(chuàng)新意識(shí)。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步以及知識(shí)更新速度的加快,人們認(rèn)識(shí)事物的水平也在不斷的提高,傳統(tǒng)的教育方法已難以適應(yīng)新的形勢(shì)。所以說,我們不能總是拿著我們小時(shí)候老師教育我們的方法去教育現(xiàn)在的學(xué)生。要走進(jìn)學(xué)生心靈,去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的內(nèi)心世界,要真心與學(xué)生交友,悉心傾聽孩子們的心聲,潛心研究,不斷創(chuàng)新,及時(shí)歸納總結(jié),逐步形成適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的班級(jí)管理的方式和方法。

  4.質(zhì)量意識(shí)。要樹立正確的教育質(zhì)量觀。學(xué)生興趣愛好較為廣泛,發(fā)展方向尚未確定,所以,要注重學(xué)生的全面發(fā)展。要多一把尺子去衡量學(xué)生,注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長,為孩子的全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的空間,而不僅僅是培養(yǎng)部分學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生。當(dāng)然,學(xué)習(xí)成績到什么時(shí)候也是衡量一所學(xué)校、一個(gè)班級(jí)教育質(zhì)量的重要指標(biāo),這與學(xué)生的全面發(fā)展是不矛盾的。一名優(yōu)秀的學(xué)生,往往不只是文化成績好,其他表現(xiàn)也不錯(cuò)。一個(gè)好的班級(jí),往往不僅是學(xué)習(xí)成績好,而且紀(jì)律衛(wèi)生也不錯(cuò),班內(nèi)特長生也比較多,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),運(yùn)動(dòng)會(huì)成績也往往排在年級(jí)前列。要始終把質(zhì)量作為班級(jí)生存和發(fā)展的生命線,牢牢的抓在手上。希望通過這次交流,不僅要提高我們班主任自身的理論素養(yǎng)和管理能力,而且要學(xué)習(xí)其他班主任工作中的新思想、新理論、新方法和新技巧等,不斷改進(jìn)自己的工作方法和提高自己的工作能力,有效促進(jìn)我校的班主任工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展。希望大家“把聽懂的做出來,把做好的說出來”,以“達(dá)到三個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)提高”。達(dá)到三個(gè)轉(zhuǎn)變:即轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變方法、轉(zhuǎn)變行為;實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)提高:即理論水平提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、管理實(shí)效提高。

  最后,我堅(jiān)信,只要大家不斷總結(jié),勇于探索,大膽創(chuàng)新,就一定會(huì)開啟自己的智慧之門,揭開班級(jí)管理的奧秘!

  當(dāng)你成功的時(shí)候,你會(huì)感到無比的幸福,無比的快樂,而當(dāng)初的苦和累,就會(huì)眨眼消失。我希望我們都向這一目標(biāo)挺進(jìn),無論年齡大小,都是可以成功的,到那時(shí)你會(huì)終生快樂的。最后,祝大家永遠(yuǎn)幸福,永遠(yuǎn)快樂,豪育學(xué)子,笑游人生。

當(dāng)班主任的工作總結(jié) 篇4

  家訪是班主任主動(dòng)到學(xué)生家里,就孩子的學(xué)習(xí)、心理等方面與家長進(jìn)行溝通、交流,從而促進(jìn)孩子健康成長的教育行為。有的班主任以時(shí)間緊、教務(wù)重;還有的班主任認(rèn)為信息時(shí)代的飛速發(fā)展,家訪大可不必挨家挨戶一一到位,一個(gè)電話就可以解決問題……其實(shí)這有違于一個(gè)優(yōu)秀班主任的準(zhǔn)則。家訪是班主任同家長交流情況,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以便共同教育好學(xué)生的一條有效途徑。在長期的工作實(shí)踐中,我總結(jié)出了班主任家訪要注意的幾個(gè)問題:

  一、轉(zhuǎn)變觀念

  家訪不是在學(xué)生表現(xiàn)不佳或出現(xiàn)問題時(shí),班主任作出的被動(dòng)應(yīng)對(duì),更不是班主任對(duì)學(xué)生無計(jì)可施而通過上門告狀以獲得家長的配合的無奈選擇,F(xiàn)代家訪要徹底轉(zhuǎn)變家訪等于告狀的觀念,班主任要深入細(xì)致地了解學(xué)生的家庭環(huán)境、個(gè)性特征、行為習(xí)慣、內(nèi)心感情等等,進(jìn)而“一把鑰匙開一把鎖”,不斷增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性、趣味性和感染力,從而幫助學(xué)生提高。

  作為家校聯(lián)系的主要方式,通過加強(qiáng)班主任與家長的聯(lián)系,相互了解各自的教育方法,在交流和互動(dòng)中達(dá)到共同教育學(xué)生的目的。家訪是班主任發(fā)揮自己專業(yè)優(yōu)勢(shì)與影響教育行為指導(dǎo)家庭教育的一種實(shí)踐,通過這一實(shí)踐,班主任不僅可以加深對(duì)學(xué)生的了解,溝通班主任與家長的情感,更重要的是班主任可以借此向家長傳達(dá)正確的教育觀念,傳播科學(xué)的教育方法,幫助家長形成良好的教養(yǎng)態(tài)度,進(jìn)而從根本上提高家長的教育素養(yǎng),提高家庭教育的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教育的最佳效應(yīng)。

  二、家訪忌諷刺挖苦,不等于告狀

  學(xué)生在校偶爾犯了錯(cuò)誤或出現(xiàn)點(diǎn)問題,這都是正,F(xiàn)象,無須大驚小怪。不要學(xué)生有了一點(diǎn)毛病,就急于找家長。這時(shí)班主任應(yīng)及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和幫助,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己所犯的錯(cuò)誤。這樣既保護(hù)了學(xué)生的自尊心,給他們認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),又有助于在學(xué)生中樹立老師的威信。特別是學(xué)生與科任老師發(fā)生矛盾,或者與班主任直接發(fā)生沖突后,班主任一定要用理智控制感情,不要一氣之下,去家訪告學(xué)生狀,出一口氣。那樣學(xué)生會(huì)遭到家長的“懲罰”,從而加劇師生之間的矛盾,從而嚴(yán)重影響和抵消了教育效果。

  大多被家訪的學(xué)生是犯了錯(cuò)誤的學(xué)生或是班里的差生,家長本來對(duì)他們就“恨鐵不成鋼”。如果班主任去家訪連諷刺帶挖苦,則是火上澆油,班主任家訪應(yīng)該講究語言的藝術(shù),既不諷刺,又不挖苦,不能只提短處,不講長處,更不能一見家長面就講學(xué)生的缺點(diǎn),也不要把話說絕,以免挫傷家長教育孩子的信心和積極性。班主任家訪要把嚴(yán)格的要求和良好的愿望圓滿地結(jié)合起來,從對(duì)學(xué)生關(guān)心、愛護(hù)、負(fù)責(zé)、教育的角度出發(fā),對(duì)學(xué)生做出客觀而公正的評(píng)價(jià),使學(xué)生與家長都感到老師的批評(píng)不僅有合乎情理的嚴(yán)格要求,也有富于人情味的熱情關(guān)懷。這樣,才能使家長切實(shí)感到老師一片誠摯的愛心,喚起家長對(duì)班主任工作的理解和支持。

  三、家訪不是“電訪”

  隨著信息時(shí)代的飛速發(fā)展,有的班主任為了圖省事,喜歡通過電話、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)來代替家訪。嚴(yán)格意義上講,家訪的途徑只有一條,那就是班主任與家長或?qū)W生面對(duì)面的交流。至于班主任與家長、學(xué)生之間通過手機(jī)、電話、電子郵件、QQ網(wǎng)際等方式溝通并不能稱為家訪,只能看作和家訪一樣的一種家校聯(lián)系的方式。家訪要具有現(xiàn)代理念,必須與這些省時(shí)、快捷的家校聯(lián)系方式相區(qū)別。四、注重實(shí)際,加強(qiáng)自我約束,做到言出必行。

  家訪時(shí)的內(nèi)容必須要體現(xiàn)在實(shí)際的工作中,讓實(shí)踐去檢驗(yàn)自己的言行。在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)許下的諾言,確保家訪的真實(shí)性,切實(shí)可行性,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與家庭教育的結(jié)合,使兩者得以配合協(xié)調(diào)。同時(shí),教師要及時(shí)總結(jié),善于總結(jié),不斷提高自身素質(zhì),做到言必行,行必果,樹立榜樣,真正做到言傳身教,為人師表。

  今天的學(xué)生在學(xué)校之外所接觸的信息和事物更加復(fù)雜,誘導(dǎo)學(xué)生的“變數(shù)”更多,老師通過家訪,深入了解學(xué)生校外活動(dòng)情況,實(shí)現(xiàn)家校溝通,優(yōu)化家庭與學(xué)校教育,達(dá)到“雙贏”目的。班主任要逐步認(rèn)識(shí)到家訪的重要性,轉(zhuǎn)變觀念,將家訪進(jìn)行到底。班主任要主動(dòng)出擊,體現(xiàn)“教育即服務(wù)”的宗旨,是家庭與學(xué)校搭建“心連心彩虹之橋”,挖掘?qū)W生的心理潛力,提升孩子個(gè)體認(rèn)知的需求層次,共同構(gòu)筑家校優(yōu)質(zhì)教育平臺(tái)的合作、互動(dòng)、和諧的教育行為。

  班主任家訪是一種很重要的隱性勞動(dòng),它完全憑班主任老師的事業(yè)心和責(zé)任感而為,只要我們班主任老師在家訪時(shí)注意以上幾點(diǎn),這種特殊性的勞動(dòng)就會(huì)得到家長的支持,發(fā)揮良好的教育功效。

當(dāng)班主任的工作總結(jié) 篇5

  時(shí)間一晃已有幾個(gè)多月過去了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,及其課任老師的共同協(xié)作努力下,我班在多方面取得了可喜的成績。班級(jí)風(fēng)貌基本得以展現(xiàn),也很欣慰.就把這幾個(gè)月來的情況作一個(gè)簡單的匯報(bào):

  第一,走近學(xué)生,了解班級(jí)情況,樹立個(gè)人形象和風(fēng)格。在接班之初我分別找了多個(gè)學(xué)生進(jìn)行談話,了解家庭,學(xué)習(xí),生活,品格等詳細(xì)情況.建立了詳細(xì)的分析表.加上平時(shí)觀察對(duì)班級(jí)情況有了深入的了解之后,確立了自己的管理思路:關(guān)心支持家庭困難學(xué)生;積極鼓勵(lì)學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生,使之在班級(jí)中找到自己的位置;嚴(yán)格管理問題學(xué)生,以說服思想教育為主,踩取有進(jìn)步必表揚(yáng)的方法,使他們找到強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望。這為我班班級(jí)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

  第二,努力創(chuàng)設(shè)班級(jí)環(huán)境,營造學(xué)習(xí)氛圍。首先,在本學(xué)期中旬,在學(xué)校的統(tǒng)一部署下,我班也確立了本班特色的班級(jí)文化建設(shè),指明了我班的長期奮斗目標(biāo)。設(shè)立了知識(shí)百窗,把學(xué)生自己收集的百科知識(shí)展示出來,把有限的知識(shí)結(jié)構(gòu)豐富化。通過這些的設(shè)立使原本死氣沉沉的教室變成了色彩艷麗紛繁,學(xué)習(xí)氣氛緊張。學(xué)生生活在一個(gè)快樂舒適的環(huán)境中,不但有美感的享受,而且得到文化的熏陶。

  第三,加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。班委是班級(jí)的中流砥柱,更是連接老師與學(xué)生之間的橋梁和紐帶。在這個(gè)學(xué)期里,我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員:首先、大力表揚(yáng)班委優(yōu)點(diǎn),幫助小班委樹立威信;其次、在鼓勵(lì)班委大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),更嚴(yán)格要求班委個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點(diǎn)帶面;再次、培養(yǎng)班委團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,通過班委這個(gè)小集體建立正確、健康的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體的評(píng)價(jià)制度,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。從本期的效果來看,這些新班委能切實(shí)旅行好自己的職責(zé)。在清潔衛(wèi)生,課堂紀(jì)律,寢室紀(jì)律方面,基本能做到此地?zé)o師當(dāng)有師的效果。

  第四,協(xié)調(diào)各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶監(jiān)督作用。本班有38人,單靠一個(gè)人是很難管理到位的。因此,發(fā)展多方面的教育力量是必要的。首先,和課任老師配合好課程安排,協(xié)同意見、交流看法、共同商議班級(jí)情況和處理辦法。我接班之初就建立了以書信、電話、登門的幾種形式分別了解學(xué)生情況。爭取他們對(duì)教育工作的支持和配合。到本期末,我基本實(shí)現(xiàn)了以不同的方式,和各學(xué)生家長通上了話,事實(shí)證明效果明顯。

  第五、提升自我。一學(xué)期以來,在著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣的培養(yǎng)中,我也在力爭不斷地提升自我。對(duì)于一些優(yōu)秀的班主任經(jīng)典著作,我能認(rèn)真研讀,并嘗試著應(yīng)用到實(shí)際工作中;對(duì)于在工作中遇到的問題,我能不斷地反思,努力尋找解決的方法,力爭提高自己解決問題的能力;對(duì)于學(xué)生要做到的,我能率先垂范,給學(xué)生做好榜樣作用。

  回首這一個(gè)學(xué)期,在看到工作的成功之處時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足:1.自己過多的精力被部分問題學(xué)生所牽涉了,沒有很好地顧及到全面,對(duì)于那些能力強(qiáng)的同學(xué),沒有給予他們充分的發(fā)展空間,也就是我們平時(shí)所說的“兼顧兩頭”,我只兼顧到了“一頭”,提優(yōu)工作做得不是很到位。2.是對(duì)于工作中的成功和不足之處總結(jié)還不夠及時(shí),更沒有及時(shí)地記錄,現(xiàn)在想來,對(duì)于一個(gè)班主任的成長這是很不利的。3.缺少了一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛,對(duì)于班主任中的細(xì)節(jié)關(guān)注還不太夠。

  總之,在這一個(gè)學(xué)期里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各方面的積極配合下,我通過以上幾方面的努力,班級(jí)工作較以前有了較大起色,學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高,班級(jí)特色也將日益形成。但在諸多方面我也清楚的認(rèn)識(shí)到存在的不足。一、班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)上雖有重視,但涉足未深。二、班規(guī)的形成和落實(shí)未能落到實(shí)處。三、學(xué)生的教育評(píng)價(jià)體系沒有定案,沒能形成完善的班級(jí)評(píng)價(jià)制度。這些說明班級(jí)的管理任重而道遠(yuǎn),還有諸多方面需要學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。我相信,用我有限的能力以無限的熱情,做好自己應(yīng)盡的事業(yè)!

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