【必備】季度工作總結范文9篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結9篇，希望對大家有所幫助。
季度工作總結 篇1
今年是“十三五”節(jié)能工作的攻堅之年，我縣不僅要完成今年市下達的節(jié)能目標任務，而且要確保完成“十三五”的總體節(jié)能目標任務。為此，我縣的節(jié)能工作在市委、市政府的領導下和市節(jié)能減排工作領導小組辦公室的直接關心和指導下，取得了一定的成效�，F將上半年我縣的節(jié)能工作總結如下：
一、20xx年上半年節(jié)能指標完成情況
20xx年上半年，惠東縣全社會的能源消費總量約為54.7萬噸標準煤，同比增長8.3%，GDP總量為230.1億元，同比增長13.0%，萬元GDP能耗為0.2330噸標準煤，比上年同期的0.2431噸標準煤下降了4.15%。其中，244家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費量為86.2萬噸標準煤，同比增長為5.2%，規(guī)模以上工業(yè)增加值為66.0億元，同比增長24.8%。單位工業(yè)增加值能耗為1.2744噸標準煤/萬元，同比下降15.7%。二、20xx年上半年節(jié)能工作主要情況
為確保我縣今年節(jié)能指標的完成，半年來我們做了如下主要工作：
(一) 及時傳達，精心部署。
5月20日，省政府召開節(jié)能減排工作電視電話會，分析當前節(jié)能減排工作形勢，部署下一階段相關工作。縣委副書記、縣長徐毅、副縣長黃偉濤以及各鎮(zhèn)(街道、度假區(qū))、縣直相關部門負責人等在我縣分會場收看收聽了會議。最后，會議要求各部門要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來，突出節(jié)能減排目標責任，健全節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測體系，完善節(jié)能減排考核體系;加快節(jié)能法制化進程，完善節(jié)能法規(guī)標準，加強節(jié)能監(jiān)督檢查，推動節(jié)能減排工作水平上新臺階。
(二) 強化節(jié)能目標考核。
進一步完善節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測、考核評價體系，嚴格目標責任落實。完成了對全縣各鎮(zhèn)和重點用能單位20xx年的節(jié)能目標責任評價考核工作，并對20xx年度節(jié)能目標完成情況進行考核通報，表彰一批先進集體、企業(yè)和個人。
(三) 加強節(jié)能管理，確保工作到位。
為了進一步做好我縣的節(jié)能管理工作，我縣主要從節(jié)能管理的基礎工作抓起。一是做好我縣重點用能單位節(jié)能日常管理監(jiān)管工作，規(guī)范企業(yè)的節(jié)能管理，認真組織節(jié)能管理人員參加節(jié)能知識培訓。二是加強對我縣重點用能企業(yè)檢查指導。指導企業(yè)完成節(jié)能的各項相關工作，宣傳國家節(jié)能相關法律和文件精神。
(四) 加大對節(jié)能執(zhí)法和監(jiān)察的力度
在全縣范圍內開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，多次聯合、配合省、市節(jié)能監(jiān)察中心，對我縣重點用能單位進行現場執(zhí)法監(jiān)察。
一是積極推進電機能效提升工作。到大統(tǒng)營等有關企業(yè)現場指導、核查企業(yè)申請電機能效提補助相關工作，督促和指導企業(yè)加快淘汰落后電機，積極開展電機系統(tǒng)節(jié)能改造。
二是加強與市節(jié)能監(jiān)察中心、能源監(jiān)察站開展聯合執(zhí)法。今天8月分別對大統(tǒng)營科技有限公司、華業(yè)鑄造廠、曉亨鑄造廠等多家企業(yè)進行運行設備能耗情況監(jiān)測。
三是積極配合、協(xié)助省節(jié)能監(jiān)察中心對我縣部分企業(yè)開展的監(jiān)察工作。今年我縣積極協(xié)助、配合了省節(jié)能監(jiān)察中心對省商貿領域重點用能單位(惠東萬事達酒店)和智華合成革有限公司生產鍋爐使用情況進行監(jiān)察。
(五) 狠抓重點，推進節(jié)能工作。
通過下達縣監(jiān)管重點用能企業(yè)的節(jié)能目標，加強對重點用能企業(yè)節(jié)能管理，建立企業(yè)用能總量與單位能耗指標相結合的節(jié)能目標考核制度。深入開展能效對標活動，加強能效標桿企業(yè)建設，實行能源利用狀況報告制度。加強企業(yè)能源計量監(jiān)測，開展重點用能企業(yè)能源審計，查找能源利用薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力。開展企業(yè)節(jié)能低碳行動，引導企業(yè)逐步建立健全能源管理體系，為節(jié)能降耗工作打好基礎。
(六) 加強宣傳，提高全民節(jié)能意識。
充分利用廣播、電視、報紙、標語等多種形式，推廣使用節(jié)能產品和技術。結合全市的節(jié)能宣傳月活動，宣傳節(jié)能減排知識，增強了全社會的節(jié)能減排意識。突出節(jié)能減排重點，明確產業(yè)結構調整節(jié)能減排的方向，切實加強對重點能耗、重點污染源和重點排放大戶的服務，實行重點服務和跟蹤管理，要求企業(yè)按時填報每月的能源利用狀況報告表，掌握企業(yè)能耗變化情況。
二、下半年的工作計劃
(一)進一步完善節(jié)能減排責任管理考核體系。
根據惠州市政府下達給我縣的20xx年節(jié)能目標任務，制定各鎮(zhèn)政府20xx年度的節(jié)能任務指標，并做好各鎮(zhèn)年度的節(jié)能目標完成情況督查工作和提前部署20xx年全縣各鎮(zhèn)和重點用能單位20xx年的節(jié)能目標責任評價考核工作。
(二)合理控制能源消費總量。
嚴格執(zhí)行《惠州市固定資產投資項目節(jié)能評估和審查辦法》，將節(jié)能評估審查作為控制能源消費增量和總量的重要措施，把好新上項目準入關，切實從源頭上遏制“兩高”行業(yè)盲目擴張和低水平重復建設。認真執(zhí)行重大耗能項目專家評審制度和高耗能項目等量淘汰制度，積積極探索建立強度指標與總量指標相結合的節(jié)能指標體系，建立完善能源消費總量控制相關制度，逐步將新增能源消費總量控制指標納入各鎮(zhèn)(街道)節(jié)能目標責任考核體系，通過實施能耗總量控制，確保完成能耗強度指標。
(三)召開縣節(jié)能減排工作領導小組成員單位會議。
為積極有效推進我縣節(jié)能工作及做好我縣20xx年縣政府節(jié)能目標責任評價考核工作，擬定今年9月份召開縣節(jié)能減排工作領導小組成員單位會議。
(四)進一步加強節(jié)能監(jiān)察。
規(guī)范企業(yè)的節(jié)能行為，提高企業(yè)的節(jié)能意識，強化企業(yè)的節(jié)能責任。認真指導企業(yè)開展節(jié)能工作，幫助企業(yè)完善運行臺帳和軟件資料，提供有效的節(jié)能減排依據。加強對重點耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導和監(jiān)督，定期公布重點企業(yè)能源利用狀況，督促企業(yè)圍繞降低重點產品能耗單位的目標開展工作。
(五)強力推動節(jié)能技術進步。
把加快節(jié)能技術進步、深入挖潛節(jié)能改造作為推進節(jié)能降耗工作的重要舉措抓緊抓好，重點實施鍋爐窯爐改造、電機系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化、余熱余壓利用等節(jié)能改造項目，加快推進太陽能光熱技術工業(yè)應用、高效節(jié)能產品等先進適用共性技術和產品的推廣應用。充分利用省、市、縣節(jié)能專項資金導向作用，組織實施一批節(jié)能示范項目。積極申報中央預算內投資項目、國家節(jié)能技改項目、省重大節(jié)能技術產業(yè)化項目和市節(jié)能專項資金項目，最大限度地爭取上級政策資金支持。完善項目管理機制，強化項目監(jiān)管，加強對項目的調度和落實，推動項目盡快投產達效。
(六)深入推進重點領域節(jié)能。
強化建筑領域節(jié)能。新建建筑實行更加嚴格的建筑節(jié)能標準，加快既有建筑供熱計量及節(jié)能改造，以太陽能光熱建筑一體化為重點，推進太陽能、地熱能等可再生能源建筑應用規(guī)模。積極推進交通運輸節(jié)能。加快構建節(jié)能型綜合交通運輸體系，積極發(fā)展綠色公共交通，鼓勵推廣LNG等新能源汽車等高效低耗車型。進一步抓好公共機構節(jié)能。建立完善公共機構能源審計、能效公示和能耗定額管理制度，加快公共機構辦公區(qū)節(jié)能改造，開展機關節(jié)能低碳行動。鼓勵應用高效空調、樓宇能源管理系統(tǒng)等節(jié)能技術產品，減少一次性用品使用，繼續(xù)做好電機能效提升工作，在確保完成淘汰落后電機任務的同時，也要做好企業(yè)電機能效提升補貼工作，協(xié)助企業(yè)申報廣東省和惠州市的電機能效提升專項補貼。
(七) 大力發(fā)展循環(huán)經濟。
扎實推進工業(yè)及生活污水處理、建筑和餐廚廢棄物資源化利用、工業(yè)余熱系統(tǒng)利用等工作，打造循環(huán)產業(yè)發(fā)展模式。積極推進企業(yè)清潔生產，把清潔生產作為更新企業(yè)管理理念、挖掘企業(yè)內部潛力的重要手段來抓，爭取10家以上企業(yè)通過清潔生產審核，從源頭和全過程控制生產和排放，進一步降低資源消耗。
(八) 進一步加強節(jié)能管理隊伍建設和宣傳教育工作。
進一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項工作制度，加大節(jié)能監(jiān)察力度，切實加強節(jié)能管理隊伍建設，充實節(jié)能減排管理力量，逐步完善節(jié)能監(jiān)督體系，強化對節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測工作，依法開展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測。加大財政保障力度，確保節(jié)能減排項目有資金保障。同時，切實加強節(jié)能宣傳、教育和培訓。根據節(jié)能工作實際，大力開展各種宣傳和培訓工作，做到節(jié)能工作深入人心，促進我縣節(jié)能減排工作順利開展。
季度工作總結 篇2
根據潢川縣衛(wèi)生和計劃生育委員會文件；潢衛(wèi)計疾控{20xx}6號.《關于印發(fā)20xx潢川縣疾病預防控制工作要點的通知》的通知精神，結合我鎮(zhèn)實際情況.對轄區(qū)目標兒童所開展的20xx年第二季度免疫規(guī)劃查漏補種工作開展的情況作如下總結；
一、 查漏補種的方法及范圍
查漏補種工作的范圍主要是轄區(qū)內新出生兒童一6歲學齡前兒童。方法主要是；（1）.通過村醫(yī)生摸底排查及預防接種信息管理系統(tǒng)篩查對轄區(qū)預防接種情況開展此項工作。查漏補種的疫苗主要是擴大國家免疫規(guī)劃的乙肝疫苗，卡介苖,脊灰疫苗，乙腦疫苗，百.白.破菌苗，麻風疫苗（含麻疹疫苗制劑），流腦A群，流腦A+C,白破,甲肝疫苗等。
二、 領導重視、克服困難
衛(wèi)生院領導及防保站對此項工作高度重視，充分認識到每季度做好查漏補種工作的重要性、必要性。能夠把查漏補種搞好，不僅能夠促進轄區(qū)目標兒童的接種率，更能帶來良好的社會效益和經濟效益。但由于轄區(qū)范圍大、兒童分布面廣，要很好地完成此項工作就必須要做扎實工作。
三、 摸底調查并逐步落實工作
根據20xx年4一6月份對轄區(qū)內的適齡兒童預防接種信息管理系統(tǒng)篩查及新出生0歲一6歲學齡前兒童村醫(yī)進行摸底排查，掌握基本資料，參照信息管理系統(tǒng)篩查出及村醫(yī)生摸底排查截至時間未種兒童進行查漏補種。重點對“乙肝疫苗，脊灰疫苗，卡介苗，A群流腦，流腦A+C,白破菌苗,百.白.破菌苗，乙腦疫苗,甲肝疫苗，麻風疫苗（含麻疹疫苗制劑，”等國家免疫規(guī)劃疫苗進行了查漏補種，尤其是應種末種兒童進了排查補種，做好登記和按流程發(fā)放預防接種補種通知單及做好予檢接種登記，按通知指定時間到衛(wèi)生院預防接種門診進行疫苗補種。截止到20xx年6月下旬已基本完成本季度查漏補種工作。.
四、補種工作完成情況；
截止20xx年6幾月對信息管理系統(tǒng)篩查及村醫(yī)生摸底排查(1);全鎮(zhèn)13個行政村,258個生產居民組,共完成0一6歲應摸底兒童數3137人,實摸底兒童3137人。(2);未及時完成接種應種兒童補種情況統(tǒng)計如下;一.百.白.破菌苗應補種6人劑次, 實種6人次;二.乙腦疫苗應補種16人次, 實種12人次;三.麻腮風應補種20人次，實種14人次；四.麻風疫苗應補種5人，實種5人；五 .流腦A+C應補種19人，實種14人;六.乙肝疫苗應補種9人,實補種5人;七.脊灰疫苗應補種66人劑次,實種51人劑次;八.白破疫苗應補種32人次, 實種28人次。本季查漏補種我們做到微機糸統(tǒng)數字與調查摸底相結合，做到不漏戶，不漏人，做了大量的工作,但仍有一部份兒童家長對預防接種意識淡愽,加之近一段陰雨天氣,造成補種率低下。經本次全鎮(zhèn)入戶查漏應種兒童統(tǒng)計,應補種兒童計173人劑次;實補種135人劑次。外出19人,因病10人,不明原因未種9人。補種率低的村白術,黃崗,官渡村。加之因居住偏遠及近期部份兒童生病,對查漏補種工有一定的影響。
五、 完善資料的登記、收集和管理
此項活動的各項登記及記錄資料已經歸檔管理，并做好了整理和上報工作。
我們將在今后的查漏補種工作中繼續(xù)做好因病及外出兒童的查漏補種工作，做好未種兒童家長宣傳工作,以達到確保應有的接種率。
季度工作總結 篇3
自2月份到公司實習以來，不覺已走過一個季度，20xx年的第二季度，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，定期對工作進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策�，F將今年第二季度的工作做如下簡要回顧和總結。
本季度工作重點：①招聘。招聘網站的更新，篩選簡歷，制作招聘統(tǒng)計報告。四大招聘網站每天更新，根據領導要求及時增加或暫停職位，每季度挑選簡歷、搜索簡歷，連續(xù)兩周每周周五下午準時提交招聘統(tǒng)計報告。②職位牌設計。根據領導要求，設計公司的新職位牌，對于新拍的工作照片進行PS處理，制作好各個員工的職位牌。
這一季度日常工作包括：①文具管理。文具的及時添置、補給，特殊文具的訂購。不定時檢查文具存貨量，及時補給，根據各部門的需求，訂購所需的文具，訂購文具后及時錄入表單，收拾歸類文具等。②設備維護。打印機、傳真機、電腦、電話等的故障處理。對于打印機、傳真機、電腦、電話等的故障做應急處理，簡單的使用教學等。③考勤管理。日�？记诮y(tǒng)計與核對，制作考勤統(tǒng)計報表。歸檔請假條、出差申請表、正常出勤證明，并及時更新記錄表；每月上旬統(tǒng)計核對上月份的日�？记冢谱魃蟼�月考勤統(tǒng)計報表。④名片印制。按提交的申請表印制名片。在收到名片申請后的一個工作日內，核對信息，聯系制作商下單，下單后4個工作日內送達提交申請人。⑤新員工入職的辦公用品配發(fā)、填寫各類表格。對于新入職員工，配給所需的辦公文具；在一個月內，跟進完成《安全試卷》、《三級安全培訓表》、《員工信息采集表》、計劃生育合同，填寫并收集《安全教育合格證》。⑥IP地址調配、網線提供。新員工的IP分配，臨時的IP地址調配，網線的提供。⑦文件簽收、管理。收到下發(fā)的文件后，做好記錄并呈報領導閱畢，跟進傳閱情況，然后整理歸檔、以及日常查找。⑧固定資產
管理及相關資料的存檔。⑨末位離開安全檢查表管理。定時檢查“末位離開安全檢查表”的填寫。每天早上檢查末位離開安全檢查表的填寫，每兩月及時更換新表，收集舊表。⑩另還按時保質保量完成停車票的管理、員工信息更新、快遞賬單，費用報銷等領導交辦的其他工作。
行政人力部是公司的職能部門之一，旨在完成管理、服務、協(xié)調各部門等方面的工作。行政人力部人員雖然少，但大家都任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過這三個月的磨練與洗禮，自身的綜合能力相比之前又邁進了一步�；仡欉@三個月，在公司領導的正確領導下，在中心領導的大力支持下，在部門經理的耐心教導下，我們的工作著貫徹著公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。我要努力總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，同時也要克服目前存在的不足，由于工作經驗不足，做事常粗心大意，對公司的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，還請領導多多包涵與指教。
在今后的工作中，我將努力克服粗心大意的毛病，總結分析經驗與教訓，使自身更加清晰工作的方向與思路，并在實際管理中學習、發(fā)揮與應用。望領導給予批評指導！
xx年7月8日
行政人力部
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季度工作總結 篇4
一、各組工作匯報：
（一）采掘部分
1、堅定不移落實和執(zhí)行總工程師及采掘副總制定的各項工作計劃。
2、按《xx集團公司20xx年生產技術管理制度》要求，對我礦信息采集和資料進行按時報送；及時制定《煤礦20xx年生產技術管理制度》、《煤礦20xx年災害預防與處理計劃》、《煤礦技術管理體系設置》。
3、根據礦生產實際出發(fā)，詳細制定一季度生產接替任務，并認真貫徹接替計劃，使接替能夠滿足各單位生產需要，使生產工作有條不紊展開。
4、按照生產接替要求，提前制定接替設計，使每項接替都能在施工前完成設計。設計人員對于每項接替提出至少兩種以上方案進行經濟、安全、質量等方面進行對比，提交給總工程師及各專業(yè)副總，召開會議擬定計劃定一個最終計劃，按照《煤礦20xx年生產技術管理規(guī)定》要求下發(fā)至責任單位，并要求責任單位在接替施工前編制和審批好作業(yè)規(guī)程或施工安全技術措施。
5、提供技術輔助，按照《xx股份有限公司質量標準化》要求，統(tǒng)一設計和訂制各生產頭面所需施工牌板、材料牌板、施工臺帳，提高全礦質量標準化水平。
6、深入現場，反饋資料，制定計劃，監(jiān)督實施。
�。�1）面對我礦錯綜復雜的地質、生產條件，采掘組就必須深入、了解現場動態(tài)、條件變化，確保各生產頭面施工地點實時條件跟蹤掌握。一季度我礦技術工作范疇內準確實施了北二一車場回風聯巷與北二回風巷的貫通，1010機巷底抽巷與109機巷底抽巷聯絡巷的貫通，南一底板行人斜巷與南一底板運輸斜巷的貫通，準確施工了6202機、風巷底抽巷的撥門，南一底板軌道斜巷的撥門，1010機巷底抽巷的撥門。克服一系列工程技術難題：109機巷切眼導硐淋水大、煤層變薄，8102機巷煤層變厚導致掉頂，南一底板軌道斜巷巖石堅硬。采掘組發(fā)揚不怕困難的精神，切實掌握了各項技術工作的實施，致使各項工作得以順利展開。
（2）準確的掌握了現場資料后，第一時間匯報給總工程師及采掘副總，讓礦領導在最短時間內了解各工作頭面進展和實施情況。面臨技術難題時，我們及時召開部討論會議集思廣益，詳細分析難題所在，提出各項建議供領導分析，形成會議紀要，并歸類、整理后在礦內網上發(fā)布。
�。�3）根據總工程師和采掘副總認定的措施、計劃，采掘組負責制定詳盡計劃，在征求調度指揮中心和安全監(jiān)察部等單位簽字同意后，以聯系單形式下發(fā)給生產單位，督促生產單位按聯系單內容要求嚴格施工。
（4）在聯系單下發(fā)后，采掘組本著誰聯系、誰負責的態(tài)度，嚴格按照聯系單內容進行監(jiān)督、檢查。發(fā)現不符合聯系單內容，責令其限期整改，直至符合聯系單內容，并采取罰款的手段，以儆效尤。
7、定期組織生產一線單位舉行每周三生產技術例會，加強與生產一線單位的技術溝通，并在技術例會上總結上周工作重點和本周工作計劃，做到有的放矢。
�。ǘ┑刭|部分
1、地面：加強地面瓦斯抽放孔的監(jiān)督管理，在下套管、固管等重要工序上把現場關。目前該孔已完成表土段和基巖段的鉆進和固管，共進行測井3次，鉆進深度509m。最后一段篩管正在鉆進過程中。
2、井下：
�。�1）加強井下各個迎頭地點地質構造收集、分析。
在第一季度井下有109機巷外段、8102機巷、108工作面和109切眼四條煤巷（工作面）煤層出現異常構造。在地質構造異常區(qū)域施工時，地質人員加強地質跟蹤，施工超前探查，積極分析煤層、頂底板情況，為巷道設計、支護等提供基礎資料。
北部有北二運輸巷、6202機巷、風巷底抽巷三條巖巷施工，均以鋁質泥巖為標志層進行施工。該三條巷道均位于孟莊向斜的核部，巖層產狀變化大，導致鋁質泥巖層位起伏變化較大。在日常管理中，加強周邊鉆孔和區(qū)域地質構造分析，控制巷道與鋁質泥巖層位的關系以及8煤層與巷道的法距。
�。�2）加強地質鉆探工作，控制斷層、煤層等情況，為巷道設計提供可靠地質依據。
在北二軌道巷的六車場以及迎頭位置分別施工了兩次地質超前探查孔，主要是控制煤層層位和采區(qū)邊界斷層、巖漿巖等情況，為北二運輸巷和北二軌道巷的設計提供重要依據，保證了巷道與煤層間的法距。在8102機巷、109切眼遇斷層構造時，采用風錘、錨索機等短探方式對煤層賦存情況進行探查，在簡化工序節(jié)省工時的情況也取得了良好的地質探查效果。
（3）水文觀測與排查：加強各巷道施工過程中的水文情況預測預報和現場觀測，井下共設水文觀測點10個，第一季度共觀測90次。地面共設水文觀測點5個，其中四個觀測點實現遙測系統(tǒng)進行實時觀測。每周一進行井下水患排查并進行周分析、日分析，共進行水患排查3次和周分析13次。
（4）第一季度共掘進巷道2600m，巷道素描2600m，素描率100%。編制地質預報書35份，地質探查孔設計、總結3份。
�。ㄈy量部分
1、完成副井下口陀螺邊至北二采區(qū)陀螺邊的7″級導線布設工作，全長2500多米，日常工作中實測導線2800多米，復測導線2400米，大小貫通3個（北二一車場、1010底抽巷聯巷、南一底板行人上山），同時對采掘工程平面圖、井上下對照圖等圖紙進行更新、協(xié)助征遷辦對搬遷村莊房屋的測量工作。
2、積極主動給各個掘進頭進行測量掛線，嚴格按照規(guī)程及時進行復測復算，確保109系統(tǒng)、8102系統(tǒng)及北二采區(qū)等多條巷道高精度貫通，為我礦安全生產做好準備工作。
3、及時完成測點查詢系統(tǒng)的測點數據更新工作。
4、對108工作面塌陷地區(qū)進行初步沉降觀測，確定春季青苗補償范圍和道路修復長度及所需矸石方數。
4、及時完成采掘工程平面圖，井上下對照圖等煤礦必備基本礦圖的填繪工作。
（四）礦壓部分
1、成立以礦領導為主的礦壓工作組，細化礦壓工作，明確礦壓工作中的各級責任和分工。
2、規(guī)范礦壓工作的管理、下發(fā)礦壓管理制度、支護材料管理辦法，建立頂板巡查制度，明確礦壓管理制度、嚴格職責分工考核標準，整體落實礦壓工作，確保了各項工作任務明確、規(guī)范、有序。
3、加強現場的技術指導與把關，每周固定的對井下頂板動態(tài)和支護質量進行巡查，做到及時發(fā)現問題，及時處理問題，及時反應出礦井生產中頂板的真實狀況。
4、總結以往工作中的經驗，淘汰了以往單一的頂板離層監(jiān)測和宏觀觀測，使用了錨桿巷道綜合測站監(jiān)測及專人監(jiān)測。
5、堅持執(zhí)行明確使用制度，建立礦壓機具的出、入庫臺賬及機具維修臺賬，對于再用的機具及備用機具的狀況要有記錄。每個月對各個隊組礦壓材料消耗進行統(tǒng)計，并集合生產計劃、任務完成情況，對下個月的礦壓消耗進行限額使用。
二、二季度工作安排
1、繼續(xù)堅持以總工程師和各專業(yè)副總為核心的領導，堅決擁護及執(zhí)行總工程師和各專業(yè)副總下達的各項指令，殷實開展工作，使各項工作有條不紊。
2、完善生產技術部主體技術責任，提高安全生產技術條件。
3、采掘組認真做好二季度采掘接替計劃、接替設計、現場管理、資料收集和上報、材料牌板的管理和施工臺帳的監(jiān)督。重點頭面，重點分析管理：108工作面的收腳工作，109機巷外段、中段和里段的貫通，109風巷外段的貫通，（不知道了）。
4、地質組認真做好二季度各項地質相關工作，按照地質防治水質量標準化標準要求完成，尤其對南一采區(qū)煤層底板施工巷道的物探超前探及兩組（4個）放水孔的施工、109工作面回采上限提高工作、7103工作面煤層賦存的分析、8101工作面地面瓦斯抽放孔的監(jiān)督、北二采區(qū)底抽巷鋁質泥巖層位的跟蹤調查的重點工作加強跟蹤管理，更好的服務與生產。
5、測量組繼續(xù)做好井下各項測量工作，加強復測、復算，特別是109系統(tǒng)、8102系統(tǒng)及北翼二采區(qū)三條大巷的復測工作，嚴格按照質量標準化和《煤礦測量規(guī)程》要求進行測量，確保巷道貫通，杜絕測量事故的發(fā)生，為安全生產保駕護航，逐步完善測點查詢系統(tǒng)和采掘工程平面圖更新，定期對主副井架進行沉降觀測。
6、礦壓組要例行每周的頂板觀察管理，健全頂板臺帳，及時收集與匯報礦壓情況，加強與各部門之間的溝通。
7、大力推行精細化管理，建立健全各項規(guī)章制度，認真學習《安全質量標準化標準及檢查考核評分辦法》和《煤礦測量規(guī)程》，健全各類臺帳。在單位內部繼續(xù)展開《德勝管理》學習活動，并把其精華運用到實際工作中。
三、存在問題與不足
1、技術管理制度仍不夠完善，其中仍有不足之處，亟需完善、培養(yǎng)和提高。
2、加強與各部門單位之間的溝通，彌補各單位之間資料信息的空缺，做到信息共享。
3、健全資料管理，包括作業(yè)規(guī)程、安全技術措施分類編號歸檔，完善圖紙管理。
4、技術力量匱乏，缺少專業(yè)性的技術人員。
季度工作總結 篇5
一、前段時間工作情況分析：
校本教研方面：
對于教研組，要求教研組長制定本學期教研計劃，對于每組的教研計劃，一個一個進行把關，本學期的教研組主要任務就是嚴抓集體備課和課例研討，并要求把每周集體備誰的課和研討誰的課清楚的羅列在教研組計劃內。
在二月底，對上學期的期末成績再次分析，把每個學科在中心校的成績排名重新整理、公布，要求全體教師在教研組內分析成績失分的的原因，如在數學教研組，要求每位教師一個一個說這次成績的排名是多少，什么樣的問題導致這樣的成績出現，最后針對共性問題，大家出謀劃策，由于數學都是年輕教師，首先先抓課堂紀律，其次抓上課，要求教師上課前一定要看教師用書，把握好教學重難點，然后抓學生的計算，要求每位學生準備一個錯題集，注意錯題積累和計算能力的培養(yǎng)。
三月中旬學校進行了課題立項申報工作。部分教師能按時立項，整理材料。
教師教育方面：
開學初要求教師上交先周備課教案、教學計劃、讀書計劃等材料，教導處把本學期的上課時間和假期全部排出來，讓教師了解本學期共有18周，實際上課時間僅有16周，讓教師對于安排教學進度時，做到心中有數。
在中心校對全體教師進行學業(yè)評價方案制定的培訓后，回到學校及時組織教師以教研組為單位進行研討、商議，快速修改自己的學業(yè)評價方案，然后把關之后再上交。整體我校的學業(yè)評價方案修改情況，還是不錯的。
學校進行了課堂大練兵活動，以教研組為單位，大部分教師都準備的非常充分，但有少部分教師未能及時參加聽課，有缺席現象。
三月份全體教師進行一師一優(yōu)課的'錄制，錄制工作已經完成，后期的制作有武建萍老師負責，制作完后有教師個人陸續(xù)上傳。
要求教師修改課程綱要和學業(yè)評價方案，對于每位教師的課程綱要一篇一篇進行篩選，找問題，然后讓教師進行修改再上交。對于學業(yè)評價，在中心校進行統(tǒng)一培訓后，回來開始召集教師以教研組為單位進行研討、商議，然后進行再次修改上交。整體我校的學業(yè)評價方案修改情況，還是不錯的。
為了迎接區(qū)教育視導工作檢查，認真詳讀文件要求，按文件逐條整理材料，趙小麗、武建萍、毛華、孟仙梅、楊興祖這五位教師沒有說一句苦和累陪著我加班到9點，值得為他們點贊。
每月都要按時上交惠濟征稿，并一個一個篩查字數和格式。
教育創(chuàng)新成果文件已提前上傳學校網存儲，也提前告知教師，但在規(guī)定時間內收集和上交時情況不是很好。
完成語文素養(yǎng)大賽、思品素養(yǎng)大賽、中心校課堂大練兵校內的選拔工作。
書法特色方面：
本學期，為了抓好書法特色，每周特增加三節(jié)寫字課，來加強學生的書法練習，但是個人感覺書法練習效果不是太好。
師訓方面：
對于師訓各個方面的通知及工作，都及時做好通知到每一位教師，讓大家及時做好各塊工作的選拔和培訓。
社團方面：
前段時間又添加了幾個新社團，由于幾個新社團的開始，學生在進行社團活動時，有些社團較為混亂，還有在校園內穿梭現象，另外還有近段時間周五下午老有個別教師外出，未安排社團，也未和教導處溝通，所以出現社團較為混亂現象。
二、工作中存在的問題
在材料上交方面，還是存在遲交現象。個別教師還要跟隨其后要東西。
各個組的教研未形成慣例，每到教研時間還需再提醒。另外教師教研時有拖拉現象，教研的實效性有點低。主要原因就是沒有發(fā)揮教研組長及室長的帶頭作用，教研工作有所懈怠。
對于開會講過的內容，強調的要點教師們都是當時開會記得清，下會之后全忘凈，不知道建立一個臺賬，不管要求時間節(jié)點，不說不交，要了再在那慌慌張張整理，上交。例如教育創(chuàng)新成果，已把要求說得很清楚，但最后臨上交時部分教師連成果都未整理。
在教師到班聽課方面，教師不夠主動，即使在廣播上要求沒課教師到班聽課，有些教師也未行動。尤其是上級到校檢查和聽課時，我校教師沒有到班聽課意識，到辦公室叫時，個別教師以不好意思，坐不下為由不到班。當然，這也跟自己工作要求不嚴為主要原因，是自己的督促不力而造成的。
在教育視導方面，本人只重視了檔案整理，而忽略了聽課這一環(huán)節(jié)。
對于教師參加活動這一方面，總是出現往后推脫現象，每次讓教師參加活動教導處還總是扮演好人，說好話現象，參加活動不積極。
三、具體整改措施
對于材料上交，要求教師建立臺賬，教導處也必須嚴格按照上交時間進行統(tǒng)計，言出必行，在對教師的考核時嚴格按照制度執(zhí)行，最主要的是在大會上不定期的進行通報、公布。
在教研組方面，要積極發(fā)揮教研組長作用，除非有學校大型活動沖突，學校通知不教研，其他時間教研活動一律照常進行。另外對于教研，回來考慮要每學期制定圍繞一個主題來進行教研，讓教研規(guī)范化，讓每位教師在教研中互幫互助，快速成長。
繼續(xù)加強聽評課活動。教導處加強隨堂聽課的力度，對年輕教師聽課次數還要增多，另外給教師強調學校只要有聽課活動，無課教師必須參與聽課。對于新教師要求新分配教師每月上一次匯報課，教導處聽課后及時與上課教師交流，提出修改意見，并檢查備課情況和教學反思的撰寫情況，促使我校課堂教學質量的提高。
抓好質量調研工作，比如單元測試工作。每次測試由教師組織，上交反思成績單，教導處集中反饋調研情況，與學科教師共同探討教學中存在的一些問題。
通過本次教育視導，在以后的檔案整理工作中，要對著文件逐條整理檔案，例如本次我把學校的制度綜合在一起，到校檢查檔案的教師就要求一個制度一個，而不是整合，自己還費了好大勁在給別人解釋，下次在檔案整理上不再出現這一現象，把所有檔案縷清楚，清清楚楚的把檔案放在那里備查。另外對于上級領導到校檢查聽課，要提前幫著年輕教師聽課磨課，重視這一環(huán)節(jié)，而不是只重視檔案的整理。
如何激勵年輕教師的積極性？本人覺得在以后的上級比賽活動，我校不管是推薦也好還是選拔也好，我校都要把所有年輕教師拉出來比一比，練一練，并進行排名公布，包括參與學校的任何活動，每月都要對這些積極參加活動，參與檔案整理等等的教師在大會上提出表揚，給予肯定和鼓勵，也未那些不積極的教師樹立好榜樣。
對于每周的書法練習時間，應要求教師給學生強調這節(jié)課就是學生的書法練習時間，而不是自習時間，干什么的都有，另外教師就是輔導學生寫字練習，而不是占用本節(jié)課講題、批改作業(yè)等，還有就是書法練習的內容應給學生統(tǒng)一規(guī)定下，教師要有批改和評語。
社團方面要求社團輔導教師要給學生強調好紀律，跟正常上課時間是一樣的，不能隨意亂跑，2:30準時到各自教室參加社團活動。如果社團教師有事不在，必須提前告知教導處，幫你協(xié)調下社團。而不能把學生往那一丟，不再管理。
四、下階段重點工作安排
中心校的課堂大練兵工作，要對參加比賽的教師的說課、上課、評課進行指導和磨課，爭取在本次大練兵上獲得優(yōu)異成績。
語文素養(yǎng)劉瑩老師要參加區(qū)級比賽，時文君老師要參加中心校思品素養(yǎng)比賽，近幾天要對他們的課進行嚴格把關和指導，都爭取取得優(yōu)異成績。
數學教學設計大賽要求全體教師進行評論，并備注中心校、學校、姓名，教研室和中心校會通報、公布。
月19日要進行期中考試，中心校統(tǒng)一提供卷子，考試完后要求教師認真進行質量分析，在教研組內進行分享和交流。并召開家長會，要求各科教師對各班成績在家長會上進行分析、與家長共同商討提高學生學習成績的方法和做法。
師生共讀，詩香四溢朗誦活動要求全體教師關注《河南教育廣播》微信平臺，然后參賽教師和學生進行練習、錄制、上傳工作。
近期可以開始上傳一師一優(yōu)課，四至六年級先進行上傳，還要督促建萍抓緊時間把視頻剪輯好。
市級課題的上傳工作于4月19日截止，要上傳完畢，要及時上傳和完成。
常態(tài)名師課的驗收工作，我校有三人，要提前做好準備，等待常態(tài)課的驗收工作。
科學實驗的創(chuàng)意工作要督促楊興祖老師提前完成。
數學知識地圖的評比活動，要督促教師按時完成并做好把關工作。
基于標準的作業(yè)設計，要求全體教師都要認真設計和參與設計，學校進行評比和推薦設計最好的參與比賽。
季度工作總結 篇6
在這個經濟繁華的年代，人民的生活水平也極度的提高了，物業(yè)也要加強防范意識，我一直盡職盡責的做好本分工作，以下是我的總結：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經對工資和人員做了相應的調整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、xxx西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經管理處多次協(xié)商、調節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓xxx西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓，提高個人的榮辱觀，體現物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數業(yè)主持有不同的意思，但經過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現已無任何問題，管網暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。
七、因為有了XX年成功分亨xx的經驗，10年我們在xx的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—xx節(jié)�？葱^(qū)業(yè)主們分享著xx盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關變成了現在的回家，也彰現了我們物業(yè)公司服務的本質。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通，得到了大多數業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進行了人員精減，由以前的16人精減這現在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
回顧上個季度的工作，我深刻的體會到還是在工作上有很多的不足的，我也希望我會在下一季度中做到更好。
季度工作總結 篇7
本人于20xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數字城管項目、xx數字城管項目的現場監(jiān)理工作。
xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于20xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務質量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務�？偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協(xié)作、和諧互補、任務到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程，時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質量。凡事預則立，先有計劃方案，再啟動實施�？紤]到時間緊，同步對各個分項子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約20xx余萬，共約18個子系統(tǒng)建設，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面
1、圖紙評審、需求確認；
涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統(tǒng)，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務擴展需要，統(tǒng)一信息點位定點標準（內外網、光纖到桌面、通信電話一用一備），在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設經驗，為院方建議補充并把關選型了呼叫子系統(tǒng)。
2、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作；
跟蹤旁站中心機房的建設工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配，UPS機頭進出線纜線徑與UPS輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機房實時管理的關鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質量。本次環(huán)控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、UPS運行狀況、室內溫濕度等進行監(jiān)控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設，實時對預埋質量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活、細致活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網，上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網，在執(zhí)行設計圖紙的同時，也應實時對局部路徑合理調整。現場人員把握幾個原則，先圖紙，后現場；現場水平管網重疊，在不影響裝修吊頂的情況，垂直調整；影響吊頂或不好室內進線的，避水管，近空調管等。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理、實時調度實施，工程質量每日檢、工程進度三日核，及時向領導匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
季度工作總結 篇8
進入這個部門已經三個月了，回顧這一季度來，我在領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照銀行的要求，認真做好自己的本職工作�，F將三個月來的工作狀況總結如下：
一、加強學習，提高自身素質
努力提升業(yè)務技能水平，強化自身風險管理意識。一季度來，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。幾個月的學習對我行的業(yè)務知識有了循序漸進的了解，“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業(yè)務品種熟知，同時在這個過程中也自我認知業(yè)務知識不精通個性是信貸業(yè)務的掌控度不高，在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務學習，多看看制度匯編，用心向營業(yè)部請教業(yè)務技能訣竅，以便在應對客戶時能夠很好的顯示出我們的業(yè)務水平。
二、加強客戶營銷，增加客戶群體
只有不斷開發(fā)優(yōu)質客戶，擴展業(yè)務，增加存款，才能提高效益。經過幾個月的鍛煉已經勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業(yè)績一向不顯著，深知我的業(yè)績一向影響著整個部門的發(fā)展，自己的擔子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經理業(yè)績都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
在幾個月的學習鍛煉過程中，發(fā)現自己存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。
第二，現有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。
第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協(xié)調不是十分到位。
四季度已經步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：
第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務技能水平，開展業(yè)務才能夠得心應手，游刃有余。
第二，在做好本職工作的同時，用心營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和職責心，做出較好的業(yè)績回報招行。
第三，細節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細節(jié)，扎實基本功，實實在在，用心做事，反復磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學習，勤于去開拓新客戶。
第四，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改善，力爭做好銀行工作。
季度工作總結 篇9
一、明確目標，精益求精，加快景區(qū)提檔升級。
嚴格對照5A級景區(qū)創(chuàng)建標準，進一步細化目標，分解任務，加強配套設施的投入，提升服務管理水平，加快轉型升級。省旅游景區(qū)質量等級評定委員會從全省有5A創(chuàng)建意向的35家景區(qū)中評估、篩選出13家景區(qū)，洪澤湖濕地公園成為全市唯一一家入選景區(qū)。目前，省旅游景區(qū)質量等級評定委員會已向全國旅游景區(qū)質量等級評定委員會申請，將對入選景區(qū)進行景觀質量前置評審。加強與省級對口部門聯系，在分管縣領導帶領下先后多次到省旅游局去請示、匯報工作，邀請省旅游局主要領導來洪開展“三解三促”，深入實地察看了解我縣經濟發(fā)展情況及旅游業(yè)發(fā)展情況。省旅游局將加大對旅游業(yè)發(fā)展的支持力度，在旅游項目規(guī)劃、項目建設等方面給予更多的支持，為旅游產業(yè)快速發(fā)展注入更強動力。
二、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進，高標準推進創(chuàng)建工作。
1、開展星級酒店創(chuàng)建。
積極推動國際大酒店四星級酒店創(chuàng)建工作，抽調專人及時上門進行指導，對照新標準要求的79項必備項目進行逐一評定。同時指出存在的問題，在硬件建設與軟件臺賬準備上做好前期工作。目前，酒店已順利通過市旅游飯店星評委初評，正在等待省旅游飯店星評委最終評定。
2、開展衛(wèi)生城市創(chuàng)建。
對全縣涉旅企業(yè)衛(wèi)生城市創(chuàng)建的組織管理、環(huán)境衛(wèi)生等工作進行檢查，對星級飯店門前三包進行了責任劃分，并重點查看了除“四害”防治措施、記錄，特別是用藥安全和專業(yè)消殺單位資質等。針對檢查中發(fā)現的問題要求旅游企業(yè)限期整改，并建立衛(wèi)生管理的長效機制，切實加大對衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的監(jiān)管力度。
3、開展景區(qū)創(chuàng)建復核工作。
積極開展洪澤湖生態(tài)旅游度假區(qū)省級生態(tài)旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，現階段已通過評審組檢查驗收。對照省景評委景區(qū)復核工作組專家提出的整改意見幫助柳山湖景區(qū)做好全面整改工作，組織人員對照標準，多次聯系查看整改情況，確保通過復核。
三、主動聯系，積極申報，高質量編報策應扶持項目。
認真組織學習上級相關政策文件，吃透扶持標準和硬性規(guī)定，敏銳捕捉項目信息，并及時將相關信息發(fā)送至涉旅部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)，請相關單位積極配合，對照標準要求，精心準備，策劃包裝項目，做到應報盡報。對上報項目實地進行審核，確保項目的真實性，提高項目申報質量。今年上半年，我縣生態(tài)旅游建設項目、景區(qū)游客中心建設項目、生態(tài)旅游度假村游客服務中心建設項目被列為旅游業(yè)發(fā)展專項引導資金扶持項目，獲批專項引導資金630萬元，同比增長573%。積極策應省旅游局聯合投放廣告獲得補貼143。8萬余元。
四、加強管理，規(guī)范秩序，全方位提升旅游業(yè)服務水平。
1、扎實開展旅游安全生產工作。
年初，與所屬的近30家旅游企（事）業(yè)單位簽訂旅游系統(tǒng)安全生產責任狀。在五一、十一、中秋節(jié)等重大節(jié)假日期間，聯合消防大隊等部門開展旅游安全生產大檢查活動。動態(tài)掌握旅游企業(yè)安全生產排查情況，對排查出的情況進行督促整改，對全縣旅行社負責人及安全員進行了隱患排查填報系統(tǒng)培訓，全縣旅行社每月25日前將當月本企業(yè)隱患排查情況錄入系統(tǒng)。系統(tǒng)主要實現旅游企業(yè)的信息登記與自我管理，旅游局可以通過該系統(tǒng)動態(tài)掌握旅行社安全生產排查以及整改情況，對其安全隱患進行有效管理。精心部署旅游“安全生產月”活動，制定下發(fā)了《旅游行業(yè)“安全生產月”活動方案》，組織旅行社、星級飯店等走上街頭向廣大游客發(fā)放各類安全生產宣傳資料。
2、開展旅行社市場專項整治活動。
以省級文明城市創(chuàng)建為契機，結合旅游法施行。開展了文明旅游宣傳工作，以汽車站、游客集散中心、旅游景區(qū)等為宣傳主陣地，組織工作人員發(fā)放文明旅游倡議書，以文明旅游提示牌、監(jiān)督崗等形式開展文明告知、文明提醒、文明規(guī)勸。印制了《旅游法》宣傳冊，將1500本旅游法手冊發(fā)放到全縣旅行社、旅游景區(qū)（點）、旅游飯店等近30家旅游企（事）業(yè)單位。開展了以查處不合理的低價組織旅游活動的專項檢查活動，對部分旅行社檔案管理不規(guī)范，出境游委托代理合同備案制進行了嚴格規(guī)定。我局還統(tǒng)一印制了旅游投訴（意見）登記簿發(fā)放到各旅游企業(yè)，并對此項工作進行動態(tài)管理，安排專人定期查看各單位登記及處理記錄情況，通過完善相關規(guī)章制度，推動全縣旅游市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、組織開展全縣旅游餐飲企業(yè)衛(wèi)生整治。
為進一步提升旅游餐飲企業(yè)餐飲服務和食品安全保障水平，規(guī)范經營行為，旅游局組織開展了全縣旅游餐飲企業(yè)衛(wèi)生整治工作，對部分酒店廚房衛(wèi)生情況、食品衛(wèi)生管理制度以及從業(yè)人員健康體檢和培訓情況等提出了整改意見，并要求餐飲單位自加壓力，強化措施，切實把小餐飲整治工作做好做實，堅持長效管理，力爭創(chuàng)造出良好的旅游餐飲安全環(huán)境。
4、做好網絡問政和旅游投訴工作。
安排專人及時關注12345平臺和投訴電話，對網上提出的政策疑問進行及時回復，對有效的建議和意見進行匯總，做到即知即改，立改立行，不斷提高工作水平。5月17日，旅游局在縣蘇果超市青陽店門前廣場開展了“廣場問政活動”。活動現場接受旅游業(yè)務知識咨詢，發(fā)放了意見征集表200余份，并印發(fā)了業(yè)務宣傳單以及惠民舉措。
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