【熱門】季度工作總結(jié)范文合集十篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的季度工作總結(jié)10篇，歡迎閱讀與收藏。
季度工作總結(jié) 篇1
一、一季度招商引資基本情況及運行特點
�。ㄒ唬┗厩闆r
外資：全市新批外商投資項目5個，同比下降44.44%；實到外資7026萬美元，同比增長7.74%，完成全年（4.5億美元）進度的15.61%；合同外資292.4萬美元，同比下降98.78%。
內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資13.49億元，同比下降27.78%，完成全年目標（60億元）進度的22.48%；寧波市外實到內(nèi)資12.26億元，同比增長0.57%，完成全年目標（48億元）進度的25.54%。
浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金10.11億元，同比增長29.78%，完成全年目標（40億元）進度的25.28%。其中：引進項目實到資金8.99億元，資本回歸實到資金1.12億元。
（二）運行特點
1.新批大項目偏少，到位資金來源以結(jié)轉(zhuǎn)項目為主。一季度新批合同外資千萬美元以上大項目1個，同比下降80%，實到外資中93%來自上年結(jié)轉(zhuǎn)；內(nèi)資新引進注冊資本20xx萬元以上項目1個，其中超億元項目1個（浙江機器人產(chǎn)業(yè)有限公司，為余姚市外項目）；寧波市外引進項目中，今年新引進項目到位資金僅占總到位資金的25.97%。
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯，三產(chǎn)項目增幅較大。外資：1-3月實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占45.90%，三產(chǎn)占54.10%，三產(chǎn)占比相對去年同期增加38.84%；合同外資構(gòu)成中，三產(chǎn)占主導(dǎo)地位，合同外資達2345.34萬美元，同比增長2253.11%；內(nèi)資：寧波市外到位資金中，三產(chǎn)項目到位資金同比增加66.67%。
3.資金來源地相對集中。外資：新批的5家外商投資項目中，其中香港占2家，合同外資達1800萬美元。內(nèi)資：省外投資額占余姚市外累計投資額的67.71%，其中主要來源于北京市、江蘇省和上海市，累計到位投資額7.68億元，占余姚市外累計投資額的56.96%。
4.新增在談項目增多。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在談?wù)猩桃Y項目的梳理和排摸，目前全市在談項目93個，比去年同期增加32個，其中58個為今年新增項目，占比達62.37%。
二、一季度主要工作
（一）創(chuàng)新理念，扎實做好基礎(chǔ)工作。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見、考核辦法和獎勵政策，科學(xué)調(diào)整目標責(zé)任制考核指標。制定20xx年度重點招商活動計劃，排摸梳理擬推出招商項目，制作招商PPT及《投資余姚》招商手冊，著手開發(fā)余姚市招商地圖，同時進一步完善客商信息庫、在談項目庫，定期補充、更新項目信息，積極與市經(jīng)信局對接全市閑置資產(chǎn)信息庫，為下一步實施精準招商提供保障。做好20xx年度政策兌現(xiàn)工作，通知申報、收集、審核和匯總獎勵材料；牽頭做好項目預(yù)審工作，今年已對四明湖“丁山島”旅游綜合體和“山水綠活”四明山時光小鎮(zhèn)旅游度假區(qū)兩個項目進行了項目預(yù)審。
�。ǘ┳⒅卣{(diào)研，做好項目及資源排摸。今年年初，分組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極開展招商引資工作調(diào)研，聽取了各單位今年招商工作總體思路、招商活動安排、閑置資源（土地、廠房）情況、在談在建項目和20xx年擬推出項目情況。3月份，根據(jù)工作安排，局主要領(lǐng)導(dǎo)對部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及企業(yè)再次進行走訪，并對下步招商引資工作的開展進行了具體指導(dǎo)。
（三）加強聯(lián)動，推進重點項目對接。狠抓在談項目跟蹤推進，篩選出投資意向性大的項目作為重點攻堅對象，有針對性地進行對接。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)動，積極做好美國國際濟豐集團醫(yī)療食品包裝盒項目、喜威天然氣項目、大愛城養(yǎng)老項目的接洽和選址工作，力促項目早日落地。3月初與泗門鎮(zhèn)聯(lián)動，小分隊赴上海對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目及豐樹二期項目，取得一定成效。與部門聯(lián)動，配合做好20xx年姚商大會系列活動的相關(guān)工作：開展相關(guān)項目、姚商資源的收集排摸；做好市領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪市外姚商及招商推介活動的安排對接工作；聯(lián)系投資方，落實各組擬拜訪企業(yè)，收集拜訪企業(yè)及客商背景材料。配合做好第四屆中國機器人峰會的相關(guān)工作：開展簽約項目的收集排摸，峰會期間招商推介活動、產(chǎn)業(yè)對接懇談會等配套活動的籌劃，以及相關(guān)推介資料的收集整理等準備工作。配合做好20xx年深圳·寧波周和浙洽會的相關(guān)準備工作。
�。ㄋ模┥钊牖鶎�，加強“以企引企”工作。通過調(diào)研走訪，進一步了解企業(yè)經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的問題和困難，對其中經(jīng)營良好的企業(yè)，進一步引導(dǎo)其增資擴股。同時也鼓勵企業(yè)經(jīng)營者能利用其上下游產(chǎn)業(yè)的客戶資源，以企引企，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。對有業(yè)務(wù)需求的企業(yè)，實施精準服務(wù)。如，通過上門服務(wù)，留住了原本要到外省投資新建企業(yè)的泗門一家LED生產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)為在本地投資建設(shè)新的項目，目前該項目正在進一步洽談對接中。
三、存在問題和困難
(一）對招商引資的重視度減弱。雖然市委市政府高度重視招商引資工作，但是招商引資工作始終存在最后一公里的問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)付現(xiàn)象嚴重，特別是由于換屆或換崗，工作存在著新老交替，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對項目信息收集和項目洽談的重視度減弱。對本區(qū)域“招什么”、“怎么招”缺乏思考。另外，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），招商隊伍更加弱化，招商人員由專職基本變?yōu)榧媛殹?/p>
（二）推出項目質(zhì)量不高。通過排摸，普遍存在推出項目數(shù)量偏少、質(zhì)量不高、規(guī)模偏小的情況，缺乏優(yōu)質(zhì)項目、規(guī)模大的產(chǎn)業(yè)項目。由于相關(guān)部門對產(chǎn)業(yè)招商沒有具體的要求，導(dǎo)致缺乏投資針對性強、包裝內(nèi)容豐富且符合投資實際的推出項目。目前所掌握的重點推介項目多數(shù)為往年結(jié)轉(zhuǎn)項目。20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報送的擬推出項目共22個，其中7個為重點招商平臺，結(jié)轉(zhuǎn)項目8個，新推出項目僅7個。
�。ㄈ╅e置資源中可用資源少，且難以掌握真實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）閑置資源（土地、廠房等）雖然數(shù)量大，但由于土地分散化、碎片化及類型限制、閑置廠房因內(nèi)部結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)歸屬等眾多因素，實際可利用的閑置資源并不多。一是無法主動掌握絕大部分閑置資源信息，能掌握信息的主要是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)常聯(lián)系的個別企業(yè)；二是與較多閑置廠房的業(yè)主無法取得聯(lián)系；三是有部分閑置廠房信息掌握在中介手中，若要取得信息，中介必定要收費。
�。ㄋ模┦芎暧^經(jīng)濟環(huán)境影響，社會投資意愿低迷，項目質(zhì)量不高，大項目少。近年來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，制造業(yè)產(chǎn)能過剩問題，市場持續(xù)低迷，導(dǎo)致全國經(jīng)濟增速明顯放緩。1-3月，總投資20xx萬以上內(nèi)資企業(yè)僅3家，新批外資大項目僅1家。隨著周邊地區(qū)（湖南、安徽等�。┱猩塘Χ鹊募訌�，競爭環(huán)境日趨激烈，我市相關(guān)配套政策的優(yōu)惠力度與周邊相比存在一定的差距，導(dǎo)致部分項目發(fā)展低于預(yù)期，投資商投資意愿不高。
四、下步主要工作
�。ㄒ唬┞鋵嵷�(zé)任，夯實基礎(chǔ)工作。通過工商聯(lián)、臺辦、僑辦、行業(yè)協(xié)會及教育、文化系統(tǒng)等多渠道收集在外姚商和知名人士信息。抓緊做好余姚市招商地圖的開發(fā)和制作。繼續(xù)完善客商資源庫和重大項目庫。完善全市招商引資信息管理系統(tǒng)，包括完善投資商、在談項目等信息。待今年的考核辦法出臺后，將對未按進度完成考核任務(wù)甚至完成任務(wù)為“零”的單位提出亮燈預(yù)警，為年終全面完成全年招商引資任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
�。ǘ⿵V開渠道，創(chuàng)新招商方式。一是通過“以企引企”，引導(dǎo)企業(yè)利用自身優(yōu)勢，積極宣傳、挖掘潛力，推動其與知名企業(yè)開展品牌、技術(shù)等合作。通過采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作研發(fā)、借殼上市、網(wǎng)絡(luò)共享等多種方式，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是利用“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，以補齊產(chǎn)業(yè)短板為抓手，深入貫徹“中國制造20xx余姚行動計劃”戰(zhàn)略部署，根據(jù)規(guī)劃和全市產(chǎn)業(yè)需求，合理布局，明確招商重點；三是充分利用和盤活閑置資源，并繼續(xù)通過政府代建、租賃、整合等“輕資產(chǎn)”模式進行招商引資，減少資源浪費，提高招商效率和質(zhì)量。
﹙三﹚拓寬思路，提升招商實效。一是根據(jù)我市的發(fā)展實際,突出招大引強，重點瞄準世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)，特別是利用好異地商會、行業(yè)協(xié)會等的橋梁紐帶作用，同時加強與知名投資咨詢中介機構(gòu)的合作，以信息為線索，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域；二是利用活動載體，廣泛推介余姚，促進合作交流。認真策劃塑博會、寧波周等重大專題招商活動。做好第四屆機器人峰會、姚商大會期間的招商推介、產(chǎn)業(yè)對接懇談會、項目簽約儀式等配套活動的前期籌備工作和市領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪及招商推介活動的對接和“寧波周”及浙洽會活動的簽約項目排摸工作；三是加強重點在談在建項目的跟蹤。下步重點做好中國云城（余姚）產(chǎn)業(yè)基地、中興·寧波智能科技產(chǎn)業(yè)園、豐樹二期、寶灣物流、海吉星等重點項目的接洽工作，積極推動項目落地投產(chǎn)見效。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)，力促項目落地。繼續(xù)抓好每月在談項目的排摸匯總工作，及時了解項目動態(tài)和存在問題；對目前在談、有意向的項目全力跟進，力爭早報批、早落地；對已批在建的項目促其加快資金到位，對已投產(chǎn)企業(yè)鼓勵促進其增資擴股。特別是對已“引進來”簽訂框架協(xié)議的投資建設(shè)項目及投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射能力大的項目及時掌握項目進展，做好后續(xù)跟蹤和服務(wù)工作。
季度工作總結(jié) 篇2
一、完成定期質(zhì)量查房（護理管理、護士行為規(guī)范、護士長管理）及“五一節(jié)”節(jié)前安全查房、打印病歷運行情況、長期醫(yī)囑（輸液）取藥流程優(yōu)化、轉(zhuǎn)科交接制度、流程、記錄專項查房等。
二、對照《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則》（20xx）、“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求，完善相關(guān)工作，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
㈠ 根據(jù)國家衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價工作的通知要求，進一步完善相關(guān)護理管理、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
1、組織學(xué)習(xí)國家衛(wèi)計委“關(guān)于進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)”的通知（國衛(wèi)辦醫(yī)法〔20xx〕15號）及“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求。并根據(jù)衛(wèi)計委患者入、出院護理工作制度及服務(wù)流程，修訂和完善我院相關(guān)制度和服務(wù)流程，要求各科遵照執(zhí)行。
2、優(yōu)化長期醫(yī)囑取藥流程，在內(nèi)七科、康復(fù)科、五官科、外六科、急診病房試運行，總結(jié)經(jīng)驗，逐步在全院推廣。
3、全院推行打印護理病歷，大力推進護理信息化建設(shè)，節(jié)約護士時間，提高工作效率，全院各科護理執(zhí)行單于5月進病歷。
4、在護士工作站———病區(qū)卡片信息欄內(nèi)，增加“病�！�、“病重”、及“耐藥菌”提示標示。
5、開展了20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)護士體驗與滿意度調(diào)查。
6、做好護理崗位管理的相關(guān)工作，修訂護理崗位說明書和臨床分層級管理手冊，擬定9月完成臨床護理崗位的新聘和續(xù)聘工作。
7、對本季度330名出院患者進行了護理服務(wù)質(zhì)量滿意度的電話問卷調(diào)查，滿意度為94。13已對存在不足進行了分析整改。患者對護理服務(wù)整體滿意評分為94。1分。
�、� 開展護理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動，提升護士技能水平，提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)能力。并對獲獎集體及個人給予表彰，樹立標桿。
1、參加成都市護理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動，醫(yī)院榮獲成都市護理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎；高倩、吳莎莎榮獲成都市護理崗位創(chuàng)新技能大賽“成人基礎(chǔ)生命支持技術(shù)”個人一等獎。
2、參加都江堰市護理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動，醫(yī)院榮獲都江堰市市護理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎；劉永秀、張宇浩等5名護士榮獲“成人心電監(jiān)測技術(shù)”、個人一、二等、三等獎。
3、組織醫(yī)院護理崗位創(chuàng)新技能大賽，評選出先進集體和優(yōu)秀個人。
三、開展紀念5。12國際護士節(jié)系列活動，評選出優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“先進集體”“優(yōu)秀護士”“優(yōu)秀護士長”“護理職業(yè)忠誠獎”并予以表彰。
四、“科學(xué)品管助力，提升優(yōu)質(zhì)護理”，開展20xx年首屆護理“品管圈”大賽，運用科學(xué)的方法，解決護理難題。全院共有30個品管圈參加大賽，有內(nèi)五科“晨曦圈”等9個品管圈進入決賽并獲獎。
五、加強培訓(xùn)，提升質(zhì)量安全意識及業(yè)務(wù)技能水平。
1、舉辦成都市繼續(xù)教育項目《基層醫(yī)院急診質(zhì)量持續(xù)改進》。
2、對20xx年護理崗位創(chuàng)新技能大練兵及比賽進行總結(jié)及反饋。
3、進行了全院二季度護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房、病例討論；
4、開展質(zhì)量與安全培訓(xùn)：安全警示教育、壓瘡管理、跌倒/墜床應(yīng)急演練、輸血規(guī)范管理。
5、組織深靜脈血栓護理講座。
6、對護理應(yīng)急隊員進行了培訓(xùn)，包括：突發(fā)事件的救援應(yīng)對及報告、成批傷病員緊急救援。
7、派出部份護士長及護理骨干參加中國婦幼保健協(xié)會《20xx—中國助產(chǎn)專業(yè)建設(shè)及發(fā)展國際研討會》、四川省護理學(xué)會組辦的康復(fù)護理與技能進展培訓(xùn)研討會及四川省繼教項目“運營管理在基層醫(yī)院的應(yīng)用新進展”培訓(xùn)等。
六、 積極配合做好省重點專科（兒科）復(fù)審。
七、 積極配合做好成都市第三人民醫(yī)院對我院的托管工作。
護理部
20xx年6月30日
季度工作總結(jié) 篇3
一季度，煤礦狠抓現(xiàn)場管理，嚴格進行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬噸，掘進進尺1393米。季度內(nèi)，我們做了如下工作：
一、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，扎實做好“一通三防”管理工作首先，為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風(fēng)量，安排通風(fēng)隊測風(fēng)員對礦井、采掘頭、面進風(fēng)與回風(fēng)進行測定，切實做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對礦井老硐多、漏風(fēng)嚴重的情況，加強在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風(fēng)量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數(shù)。
二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成進入，煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)井下實際生產(chǎn)條件，對計劃進行分解，預(yù)測月度原煤產(chǎn)量及進尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區(qū)211工作面實現(xiàn)對拉面回采，制定切實可行的安全技術(shù)措施，嚴格規(guī)定前后面的距離，并逐步實現(xiàn)施工工序的正規(guī)化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進行正常生產(chǎn)。
三、提高采掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作現(xiàn)場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現(xiàn)場頂板情況，要求在現(xiàn)有支護的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整支護密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現(xiàn)象，同時，要把采煤面兩端頭支護作為重點管理，在早調(diào)會對大隊長進行詳細的安排，安監(jiān)隊現(xiàn)場督促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復(fù)雜多變，我們對梁柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進行重點檢查，同時做到根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及時增加梁柱進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環(huán)進尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。
四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù)，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴格執(zhí)行每月三次的旬檢，根據(jù)旬檢的結(jié)果，安排各對組按期整改；同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組織職工學(xué)習(xí)，并認真貫徹落實整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。
五、扎實做好職工安全培訓(xùn)工作，提高職工技能水平為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并進行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等，同時在井下現(xiàn)場進行教育與指導(dǎo)。下一步的工作打算：
1、102將進入安裝及回采，精心組織，按期完成。
2、加強采掘頭面的頂板管理工作，根據(jù)頂板情況變化，及時調(diào)整支護參數(shù)，加強工作面支護質(zhì)量，班班對柱子進行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回采。
3、狠抓機電設(shè)備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
4、加強斜巷運輸管理，規(guī)范職工的操作行為，切實做到“行車不行人”，行人不行車制度。5、加強101采面的'支護強度，教育職工規(guī)范作業(yè)，提高安全系數(shù)。6、加強工程質(zhì)量及質(zhì)量標準化建設(shè)管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來確保安全。7、狠抓現(xiàn)場管理，規(guī)范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開展不定期安全檢查，在安全確保萬無一失。
季度工作總結(jié) 篇4
在任何一個崗位上，只要努力工作，都能取得成績，下面是一個新入保安公司員工的個人總結(jié)，公供參考。
過去的xxxx年，在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就xxxx年工作體會總結(jié)如下：
1、遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實際行動，互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。
2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。
3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實踐中不斷領(lǐng)會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕，特別是新痕，車窗未關(guān)等]，及時通報車主或。。。等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責(zé)、到位。在上級部門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下，使工作順利進行，較好地行了工作職責(zé)。
4、正確樹立服務(wù)意識。目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好。
5、不斷學(xué)習(xí)進取，提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進一步認識到：掌握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī)，是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。
xxxx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。
季度工作總結(jié) 篇5
一季度已經(jīng)過去，設(shè)備科在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹各項生產(chǎn)指標，以“三抓一提升”為主線，積極協(xié)調(diào)車間開展各項設(shè)備管理工作，圓滿完成了一季度的各項任務(wù)，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下：
一、積極組織參與安全設(shè)備大檢查
一季度設(shè)備科共組織設(shè)備安全檢查3次，參與廠部組織各項檢查12次，設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場檢查31次，期間就停運設(shè)備和啟動的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進行了詳細的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設(shè)備的完好，從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動。
二、細致組織，全面協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全過節(jié)、過冬
隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項重要工作，一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國貿(mào)公司購進相應(yīng)的冬季防護材料，及時安排各車間調(diào)整相應(yīng)的安全措施，確保所有的防凍材料敷設(shè)到位，同時安排專門的人員審核，確保冬季防護措施到位、有效，確保設(shè)備安全過冬。
春節(jié)前夕，設(shè)備科織各單位開展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查，檢查的主要項目及內(nèi)容包括：設(shè)備是否健康良好，有無帶病運行現(xiàn)象，缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理；停運設(shè)備是否狀態(tài)良好，是否可以隨時熱啟動；空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴密；各配電室、A類設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全；各種預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案是否完善等。檢查出的各項問題均已在節(jié)前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設(shè)備過年，不讓安全隱患過節(jié)”，始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在95%以上，A類關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%。
三、協(xié)調(diào)動力車間開展春季預(yù)防試驗
根據(jù)生產(chǎn)的情況和動力車間的實際情況，本著鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則，組織動力車間對車間高壓部分設(shè)備進行春季預(yù)防性試驗，將原來全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成，一部分由于設(shè)備和技術(shù)條件限制無法完成的工作，由機電科協(xié)調(diào)外部完成，在既保證試驗效果，有鍛煉隊伍的前提下進行春季預(yù)防性試驗，目前工作正在順利進行中。
四、一季度亮點工作
1、冷水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現(xiàn)的種種問題，及時確定對冷水塔的大修方案，用最短的時間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成，確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運行，提升了設(shè)備的運行質(zhì)量。
2、停運電解槽的順利啟動，伴隨著經(jīng)濟情況的逐步好轉(zhuǎn)，沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計劃，在緊張的電解槽啟動期間，機電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入，及時的消除停運設(shè)備的缺陷，協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運行方式，確保設(shè)備的順利再啟動，從設(shè)備層面保證了電解槽啟動工作的順利進行。
3、緊急備品備件的采購，電解槽的啟動是一項全面細致的系統(tǒng)工程，雖然國貿(mào)倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動中隨時都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問題，國貿(mào)公司的采購過程就相對比較長，在此期間，機電設(shè)備科利用自己的備件采購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料，確保了電解槽啟動的順利進行。
五、下步的工作：
1、積極做好各類設(shè)備的春季預(yù)防性試驗工作，力爭做好設(shè)備的各項保障工作，消除缺陷，提升設(shè)備運行質(zhì)量，為完成公司年度生產(chǎn)目標添一份力；協(xié)調(diào)各車間做好對工人的設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作，提高設(shè)備的使用效率；
2、為電機變頻改造做好準備工作；
3、繼續(xù)做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作，確保生產(chǎn)的順利進行。
季度工作總結(jié) 篇6
第二季度銀行工作的完成讓我加深了對肩上職責(zé)的理解，可以說這段時間在工作中的收獲著實令我得到了不少的發(fā)展機遇，盡管已經(jīng)入職一年多的時間卻在以往的銀行工作中表現(xiàn)得比較平庸，因此我在同事的建議下對銀行工作更加認真負責(zé)并通過自身良好的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，所以完成銀行第二季度的工作以后還應(yīng)當加以總結(jié)以便于更好地提升自身綜合素質(zhì)。
由于第二季度開展了活動的緣故導(dǎo)致我也加強了這方面的宣傳力度，每次銀行業(yè)務(wù)的宣傳都是客戶資源積累的重要步驟自然要將其做好才行，所以當領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候我便對自身掌握的宣傳渠道進行分析，既要體現(xiàn)出銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢所在又要能夠通過活動起到吸引客戶的作用，除此之外還要考慮到宣傳用語中不妥當?shù)挠迷~是否會引起客戶的反感，所幸的是我在工作中能夠較好地表現(xiàn)自己并取得了這方面的成就，再加上這次在業(yè)務(wù)宣傳工作中的表現(xiàn)比以往好很多自然是令人感到高興的事情。
想要在銀行工作中實現(xiàn)自我突破自然要加強基礎(chǔ)技巧的運用，無論是服務(wù)的良好體現(xiàn)還是業(yè)務(wù)的高效辦理都是我在工作中需要做到的，所以我所負責(zé)的窗口往往能夠認真履行好作為銀行職員的職責(zé)所在，無論客戶提出怎樣的疑慮都能夠耐心地為對方解答并使其對銀行業(yè)務(wù)有著全面的了解以后再來辦理，除此之外我也會在辦理業(yè)務(wù)的同時加深對客戶類型的理解，這樣的話以后遇到同類型的客戶自然便擁有較好的應(yīng)對方法，這既是經(jīng)驗的積累也是我這段時間在銀行工作中的成長。
負責(zé)檔案與重要文件的整理并鍛煉了邏輯思考能力，由于有時也需要核對賬單以及分析收益的緣故自然需要秉承嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，若是因為自身的疏忽導(dǎo)致出錯的話無疑會給銀行的形象造成不好的影響，所以我在遵從領(lǐng)導(dǎo)指示的同時也會請教其他同事從而了解應(yīng)對這類工作的處理方式，雖然能夠獨立解決問題卻也要更加謹慎些從而確保自己不會在工作中出錯，另外對于重要資料的整理也要將其分門別類以便于以后在工作中進行查找，正因為重視銀行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)才能夠?qū)⑵渥龊貌㈠憻捔俗陨淼哪芰Α?/p>
相對于當前季度取得的成就來說以后的職業(yè)發(fā)展才是自己需要考慮的問題，畢竟總是沉湎于過去在銀行工作中的成就很難取得較大的發(fā)展，我應(yīng)該秉承永不滿足的心態(tài)對待銀行工作并通過以后的努力獲得更好的發(fā)展。
季度工作總結(jié) 篇7
公司在20xx年一季度安全總體形勢比較穩(wěn)定，但也暴露了一些問題，出現(xiàn)了一些不安全的苗頭，今年情況特殊，一是受金融危機的影響生產(chǎn)任務(wù)與往年相比有所減輕，二是春節(jié)假期長，因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。因此，應(yīng)正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，所以我們要堅決的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產(chǎn)工作，進一步消除各類事故隱患，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�，F(xiàn)將一季度安全工作情況匯報如下：
一、安全工作管理情況
1、完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員簽定了20xx年度信息安全保密協(xié)議書，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
2、在2月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心。
3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，一季度加強了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識的培訓(xùn)，公司內(nèi)或邀請相關(guān)單位進行培訓(xùn)，已經(jīng)達九次，另外外送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人。
4、根據(jù)目前市場不景氣的情況，公司加強了對產(chǎn)品的提升，技術(shù)部門從設(shè)計上對人性化上下工夫，對局網(wǎng)工程上的各類箱子進行了從新包裝，印上商標和安全警示標志，方便主業(yè)管理，同時下生產(chǎn)一線指導(dǎo)工藝，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝，為占領(lǐng)市場鋪墊基礎(chǔ)。
二、二季度安全工作計劃
安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生，作為企業(yè)還要進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全，因為產(chǎn)品質(zhì)量的安全與否，也影響著公司的安全狀況，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全為主題，各部門根據(jù)自身的工作，切實做好安全生產(chǎn)工作，并對與生產(chǎn)相關(guān)部門提幾點要求：
1、生產(chǎn)技術(shù)部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心，首先產(chǎn)品的設(shè)計要符合國家標準和“三c”要求，設(shè)計的產(chǎn)品做到成本合理、工藝美觀。
2、供應(yīng)部應(yīng)秉著價廉物美的原則和“三c”要求，進行原材料采購，從而保證產(chǎn)品的品質(zhì)。
3、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴格按照工藝標準要求進行生產(chǎn)，規(guī)范工藝流程提高標準化作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全。
4、檢驗部門要嚴格把好產(chǎn)品出廠關(guān)，按照檢驗規(guī)范和相關(guān)國家檢驗標準認真、仔細地做好檢驗工作，把好最后一關(guān)，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品出廠，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全，同時在檢驗過程中加強防誤操作管理，杜絕誤操作事故。
5、銷售部門在產(chǎn)品運輸過程中加強安全工作，采取必要的安全措施，保證產(chǎn)品安全的送到客戶單位。
6、配合杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局余杭分局加強特種設(shè)備的管理，保證各類設(shè)備使用的合法性和安全性。
7、繼續(xù)加強員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，提高全方面知識，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
8、繼續(xù)按照安全性評價標準和生產(chǎn)需要，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)制度，達到安全性評價標準要求。
最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實到實處。
季度工作總結(jié) 篇8
按照《政府部門重點工作目標責(zé)任制分解表》要求，縣人口計生局共承擔四項工作任務(wù)，分別是常規(guī)工作、中心工作和重點工作、創(chuàng)新工作和爭取上級項目資金。
第一項任務(wù)常規(guī)工作:免費為22萬農(nóng)村育齡婦女開展查環(huán)查孕查病服務(wù)
采取措施：自3月20日起，以“三查三落”
為基礎(chǔ)，全面整合全縣計劃生育技術(shù)服務(wù)資源，組建了免費體檢醫(yī)療服務(wù)隊，對群眾實行全員、全方位、全過程開展標準化、個性化、多樣化的生殖健康服務(wù)。活動中根據(jù)群眾的需求愿望，開展有針對性服務(wù)，滿足不同年齡、不同層次的個性化生殖健康方面的需求。具體體現(xiàn)在：變季度服務(wù)為常年性服務(wù)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員水平和能力相對不強，群眾接受服務(wù)質(zhì)量不均衡的實際，在全縣范圍內(nèi)常年下鄉(xiāng)開展“生殖健康/優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)進鄉(xiāng)村”活動，開展全員人口普查普治。變分散服務(wù)為集中服務(wù)。開設(shè)乳腺、宮頸、優(yōu)生篩查等14項檢查，對有需求的群眾集中統(tǒng)一就診。
完成情況：
截止日前，全縣共為57842名育齡婦女提供了普查服務(wù)，其中查出生殖系統(tǒng)疾病879例，幫助治療784例，查出意外妊娠6例，采取補救措施6例。
第二項任務(wù)中心工作和重點工作：加強人口開展能力
3月10日，縣人口計生局召開“全縣第一季度人口計生工作調(diào)度會”，認真貫徹落實縣政府工作會議精神，對加強人口控制能力做出部署。將征收社會撫養(yǎng)費作為穩(wěn)定低生育水平的重要手段，在公平執(zhí)法和規(guī)范化管理方面進行了完善，對低標準征收、特殊戶免征等現(xiàn)象健全了相關(guān)制度和管理措施。
第三項任務(wù)創(chuàng)新工作：建立信息化平臺，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。
1月14日，經(jīng)與縣網(wǎng)通公司合作開通光纖寬帶后，全縣全員人口信息化網(wǎng)絡(luò)版平臺初裝成功，正式啟用運行，從而全縣人口計生系統(tǒng)建成了完整的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)村三級隨時在線錄入、管理和服務(wù)。全員人口信息化網(wǎng)絡(luò)版平臺為單機版全員人口信息化平臺的升級版，涵蓋了整個人口計生系統(tǒng)信息采集、流動人口、藥具管理等八個模塊，可提供網(wǎng)上匯總、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上發(fā)布等多個功能，此平臺的建立運行為推動我縣人口計生工作再上臺階奠定了良好基礎(chǔ)。
第四項任務(wù)爭取上級項目資金：開展農(nóng)村婦女孕前和孕早期補服葉酸項目
20xx年1月，我縣爭取到了農(nóng)村婦女孕前和孕早期免費增補葉酸項目。該項目資金由國家和省、縣三級共同承擔�？h人口計生局已將我縣應(yīng)承擔的項目經(jīng)費3.95萬元撥入省人口計生委專戶。日前項目實施所需葉酸已經(jīng)陸續(xù)下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和育齡群眾手中。
季度工作總結(jié) 篇9
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為公司的每一名員工，我們深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣，拼搏的精神。
擔任銷售主管及辦公室主任兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化，工作顯得繁重，而她本人不惜利用休息時間及時完成各項工作的開展和落實，并對銷售部新員工認真培訓(xùn)，以身作則，起到了至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)向作用。
銷售部的新員工，剛到崗位時，對機械制造方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，新員工很快了解到公司的產(chǎn)銷流程及其在國際市場的競爭地位，使新員工深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，銷售部員工的對外對內(nèi)的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個國際機械部件制造市場和外匯市場的動態(tài)，為公司走在市場的前沿及時提供信息援助。經(jīng)過這段時間的磨練，新員工已成為公司合格的銷售部人員，并且努力做好自己的本職工作。
雖然國際外匯市場起伏動蕩，公司于與迪爾公司，tma公司，wcii公司等進一步加強合作，共同完成供銷產(chǎn)業(yè)鏈的高效能互動。這段時間，在銷售部的各位員工，以銷售為目的，在和銷售部主管的帶領(lǐng)下，在公司各個部門的積極配合下，完成經(jīng)營指標的執(zhí)行，在過去的11個月中完成對訂單的有效跟蹤和及時發(fā)貨，在1-11月中完成出口額431余萬美元，發(fā)貨量886余噸的好成績，客戶滿意度達到80%左右，并繼續(xù)為12月份的出口高潮奠定基礎(chǔ)。
公司與通用公司的新合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對汽車零部件的生產(chǎn)和銷售。經(jīng)過之前對技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效評估，并就部分樣件得到了客戶的認可，預(yù)計在以后的時間里，盡快爭取開始這些零部件的大批量生產(chǎn)和發(fā)貨，為公司創(chuàng)造新的利潤增長點起到關(guān)鍵作用。
下半年也是公司進行ts16949的關(guān)鍵階段，銷售部積極參與認證，并就涉及銷售部的各項工作及時完成，得到領(lǐng)導(dǎo)好評。
這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的國際市場競爭中，占有一席之地。
季度工作總結(jié) 篇10
一、加強對施工質(zhì)量技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對項目部質(zhì)量管理人員越來越年輕化，工作經(jīng)驗缺少，各種設(shè)計、規(guī)范、方案編制、工藝流程等不能完全消化吸收的現(xiàn)狀。項目部利用晚上的時間，組織技術(shù)、質(zhì)檢等人員進行集中講課。總工、技術(shù)科長、工程師等進行授課。結(jié)合現(xiàn)場實際，講解設(shè)計圖紙、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范，同時對作業(yè)人員進行責(zé)任心、敬業(yè)愛崗的教育。通過一個季度的學(xué)習(xí)，進一步提升我項目部質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力。
二、加強過程控制。2-16m涵工程全面展開，安質(zhì)部對整個施工過程進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。隱蔽工程必須確保鋼筋的型號、間距、搭接長度、鋼筋的焊接質(zhì)量、加工安裝質(zhì)量、現(xiàn)場取樣試驗等符合設(shè)計和規(guī)范要求；澆筑中檢查監(jiān)督混凝土的級別和強度，混凝土的和易性和塌落度、含氣量等技術(shù)指標；嚴格配合比施工，保證澆筑的連續(xù)性和振搗的密實度；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患及時整改，把影響施工的質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，生產(chǎn)過程做到有序可控。
三、嚴格自檢制度。技術(shù)、質(zhì)檢部門嚴格自檢、互檢制度，形成了“本道工序為下道工序負責(zé)，下道工序為上道工序驗收”的良性循環(huán)，并規(guī)定上道工序不合格決不允許報送監(jiān)理檢查，不允許進入下道工序施工，嚴把質(zhì)量關(guān)。實行自檢過程控制管理以來，沒有出現(xiàn)一次質(zhì)量問題，大大提高了工程質(zhì)量。
四、嚴格執(zhí)行測量放線換手符合制度。技術(shù)人員現(xiàn)場放線，技術(shù)科長必須在現(xiàn)場換手復(fù)核，確認無誤后，報請測量監(jiān)理檢查，確保了測量精度。
五、嚴格施工日志的填寫。對照質(zhì)量信譽評價的要求，技術(shù)科派專人對施工日志進行填寫，內(nèi)容翔實真實，質(zhì)量記錄連續(xù)性、制度化。配備專職資料員，按照貫標的要求，對有關(guān)圖紙、規(guī)范等文件進行規(guī)范管理，內(nèi)業(yè)資料翔實，與現(xiàn)場施工同步，沒有資料拖欠現(xiàn)象。
六、堅持干部盯崗值班制度。保證二十四小時工程質(zhì)量不失控。為加大施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控力度，項目部月初排出每月的值班名單，明確干部監(jiān)控工作重點，一是加強日常施工質(zhì)量監(jiān)控，明確項目部管理人員白天在工地職守，內(nèi)業(yè)放到晚上完成，并且專派一名生產(chǎn)副經(jīng)理主抓夜間的安全質(zhì)量。二是加強施工關(guān)鍵工序","p":{"h":22.5,"w":225,"x":533對策，制定相應(yīng)防范措施。以技術(shù)交底的形式下發(fā)到管理人員和施工隊，逐級負責(zé)，分類施控。
八、獎罰嚴明。項目部針對工程實際，制定了工程質(zhì)量獎懲辦法，對觸犯質(zhì)量問題的架子隊班組，堅決給予處罰，決不手軟。由于獎懲措施得力，從質(zhì)量問題著手，認真對待，從而避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
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