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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-05-14 13:29:07 工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的季度工作總結(jié)范文合集5篇

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的季度工作總結(jié)范文合集5篇

季度工作總結(jié) 篇1

  在xxxx年新春初始,我們迎來了8A檢修,物業(yè)管理部本著服務(wù)于主業(yè),立足本崗,及時(shí)的完成了各項(xiàng)服務(wù)保障工作。

  一、工作完成情況

  1.水站保障了春節(jié)、8A檢修期間飲用水生產(chǎn)和配送服務(wù),各飲水點(diǎn)無(wú)斷水、缺水,飲用水品質(zhì)經(jīng)檢測(cè)化驗(yàn)合格率為100%。止至3月25日水站共計(jì)送水47次,共計(jì)送水5542桶。飲水機(jī)更換維修40臺(tái),本季度消毒清洗412臺(tái),未發(fā)生不安全和服務(wù)投訴事件。

  2、會(huì)議服務(wù)共計(jì)367次,其中對(duì)外接待15次,公司級(jí)會(huì)議155次,部門日常會(huì)議197次,保障了8號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修期間各類會(huì)議正常召開,并配合總經(jīng)工作部做好相關(guān)對(duì)外接待服務(wù)工作。

  3、綠化養(yǎng)護(hù)工作自開春以來,重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)草坪進(jìn)行了補(bǔ)栽和改造,對(duì)生產(chǎn)石膏樓南側(cè)800平方米被石膏漿液污染的草坪進(jìn)行換土和栽種,同時(shí)對(duì)廢水處理站及車隊(duì)北側(cè)2600平方米草坪移栽和翻土改造,為統(tǒng)一栽種麥冬草完成前期準(zhǔn)備工作。3月份,完成所轄區(qū)域46000平方米草坪修剪及部分區(qū)域的雜草清除工作,同時(shí)對(duì)廠區(qū)各管道框架下枯死草坪進(jìn)行局部換土和補(bǔ)栽,未發(fā)生大面積斑禿和枯死現(xiàn)象,保證了各類綠植正常生長(zhǎng)和環(huán)境美化。

  4、保潔管理及行政樓花卉盆景監(jiān)管工作有條不紊的開展,2月初和3月底對(duì)行政樓盆景進(jìn)行調(diào)整替換231盆,重點(diǎn)對(duì)視頻會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、A樓展廳等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行整改,整體替換了高檔盆景植物,提升了美化品質(zhì)。衛(wèi)生保潔工作注重品質(zhì)管理,對(duì)保潔班組實(shí)行區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制,部門成立衛(wèi)生品質(zhì)檢查小組每周進(jìn)行全面檢查,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)實(shí)行督促整改。為避免因雨雪天氣而導(dǎo)致樓道地面濕滑制定有效措施,對(duì)各個(gè)樓梯口、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊,有效保障了員工通行安全,降低因地面濕滑摔傷的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)。

  5、部門內(nèi)控管理按照年度總經(jīng)理工作報(bào)告提出的要求,根據(jù)實(shí)際工作完善年度計(jì)劃任務(wù),按照不同崗位分解工作目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行了班組分級(jí)管控,建立業(yè)務(wù)預(yù)算電子臺(tái)賬,有效控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本并做到及時(shí)調(diào)整。

  二、存在的問題及不足

  1、員工的行為規(guī)范及禮貌禮節(jié)方面有待提高,針對(duì)性的培訓(xùn)工作與前期脫節(jié),未能持續(xù)開展,致使近一階段服務(wù)不注重環(huán)節(jié),服務(wù)人員的隨意性比較突出,工作責(zé)任心和積極性不高。

  2、部門對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)可依性不高,考核細(xì)則過于粗框,考核或嘉獎(jiǎng)跨度不好掌控,對(duì)員工可能出現(xiàn)的同一事情導(dǎo)致不同等考評(píng),直接影響阻礙了員工對(duì)工作上的熱情和信服指數(shù)。

  3、公司下達(dá)的一些文件和管理規(guī)定未能落實(shí)到各個(gè)崗位,只是走過場(chǎng),未能起到有效的指導(dǎo)性和約束力。

  三、二季度工作任務(wù)

  1、針對(duì)第一季度工作存在的問題,完善部門內(nèi)控管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作方法,創(chuàng)新工作思路,制定有效的改進(jìn)措施,對(duì)服務(wù)品質(zhì)提升方面收集相關(guān)資料,編制PPT培訓(xùn)內(nèi)容,來規(guī)范、指導(dǎo)和引領(lǐng)員工日常工作,督導(dǎo)員工對(duì)標(biāo)操作,遵章辦事。細(xì)化部門績(jī)效考評(píng)細(xì)則,做到公平、公正,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)員工的積極性和崗位責(zé)任心。

  2、編制部門崗位技能練兵方案,分崗位、分時(shí)間段組織開展實(shí)質(zhì)性的練兵活動(dòng)。

  3、加大本安管理體系的宣貫和學(xué)習(xí),不走過場(chǎng)、不作秀,真正將本安管理融入到日常工作中來,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

  4、綠化養(yǎng)護(hù)工作要抓住二季度大好時(shí)機(jī),對(duì)所轄區(qū)域的草坪、綠籬進(jìn)行改造,不斷提升環(huán)境美化品質(zhì)。

  5、落實(shí)并做好防臺(tái)防汛、迎峰度夏的前期策劃和準(zhǔn)備工作,提前做好應(yīng)急措施,落實(shí)責(zé)任人。

  6、做好行政外墻及玻璃清洗工作,落實(shí)監(jiān)護(hù)管理責(zé)任,制定安全防范措施。

  方緒旺

  物業(yè)管理部

  xxxx-3-26

季度工作總結(jié) 篇2

  我鄉(xiāng)全面貫徹落實(shí)區(qū)委五屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)七屆人大二次會(huì)議和全區(qū)農(nóng)區(qū)工作會(huì)議精神,并結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真安排部署了全年的工作任務(wù),F(xiàn)將一季度工作情況總結(jié):

  一、主要指標(biāo)完成情況

  一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,工業(yè)產(chǎn)值完成億元,完成年度任務(wù);財(cái)政收入完成萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的,同比增收萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。其中,國(guó)稅完成萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的,同比增收萬(wàn)元,同比增長(zhǎng);地稅完成萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的,同比增收萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)財(cái)政增收形勢(shì)喜人,有望實(shí)現(xiàn)突破萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。

  二、進(jìn)一步理清思路,明確了今年的奮斗目標(biāo)

  按照會(huì)議精神,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,明確提出了今年發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。即實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬(wàn)元(力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元),增長(zhǎng)。完成工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值億元,增長(zhǎng)。其中:完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元,增長(zhǎng),完成農(nóng)業(yè)增加值萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,增長(zhǎng),完成工業(yè)增加值億元,增長(zhǎng);農(nóng)民人均純收入達(dá)到元,增長(zhǎng);著力壯大葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地,力爭(zhēng)肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊達(dá)到只,新增葡萄畝、保護(hù)地畝、優(yōu)質(zhì)牧草畝。

  三、積極宣傳發(fā)動(dòng),全面落實(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)

  針對(duì)今年的形勢(shì),我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,增加農(nóng)戶收入上,采取宣傳發(fā)動(dòng)、政策推動(dòng)、干部帶動(dòng)等措施,推動(dòng)種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)。

  一是鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組織鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶宣傳發(fā)動(dòng),給農(nóng)戶算細(xì)帳、搞對(duì)比,促使農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面早打算、早安排。為了切實(shí)使宣傳動(dòng)員起到實(shí)效性,x月x日,舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),邀請(qǐng)市、區(qū)科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風(fēng)鄉(xiāng)葡萄種植戶進(jìn)行了座談;x月x日又組織村干部、種植戶多人赴烏達(dá)區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學(xué)習(xí),重點(diǎn)對(duì)保護(hù)地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設(shè)、市場(chǎng)需求、收益狀況等與當(dāng)?shù)胤N植戶進(jìn)行了面對(duì)面交流、探討。二是加大保護(hù)地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財(cái)政補(bǔ)貼政策,即每畝葡萄補(bǔ)貼元、建設(shè)每畝日光溫室補(bǔ)貼元、牧草每畝補(bǔ)貼元等反哺農(nóng)業(yè)政策,鼓勵(lì)現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)效益。同時(shí)與各村簽訂了結(jié)構(gòu)調(diào)整責(zé)任狀,制定了激勵(lì)約束機(jī)制,凡完成葡萄、日光溫室任務(wù)的村,每超畝分別獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)、村干部元和元;三是籌劃在市批發(fā)市嘗公烏素、棋盤井等工業(yè)發(fā)展快、人口集中地區(qū)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品專賣店,建立穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道,讓居民背靠市場(chǎng),放手調(diào)整種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。四是提早動(dòng)手調(diào)運(yùn)種子、化肥,安排落實(shí)泵站維修,渠道清淤等春耕備耕工作,積極為春耕創(chuàng)造便利條件。為確保農(nóng)資質(zhì)量,維護(hù)農(nóng)民利益,鄉(xiāng)政府于x月x日會(huì)同工商部門組織了“農(nóng)資鑒別培訓(xùn)會(huì)”,對(duì)全鄉(xiāng)村干部進(jìn)行農(nóng)資偽劣鑒別常識(shí)培訓(xùn),確保今年春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。截止目前,已調(diào)回玉米良種萬(wàn)斤,化肥等農(nóng)資基本到位。

  四、突出重點(diǎn),六項(xiàng)農(nóng)區(qū)工作進(jìn)展順利

  一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。于月中旬陸續(xù)開始了xxxx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目未完工程續(xù)建。截至目前,個(gè)小項(xiàng)目區(qū)已土地平整、農(nóng)田路修建任務(wù)已全面完成,渠道襯砌工程正在緊張施工,預(yù)計(jì)月份可全面完工。計(jì)劃籌資萬(wàn)元,改造渡口村村級(jí)泵站,目前已完成改造、施工方案,主要設(shè)備也已訂購(gòu)到位,將于近期組織施工。積極爭(zhēng)取,定于今年實(shí)施新紅線村級(jí)公路公里翻修和公里鋪油工程。協(xié)調(diào)農(nóng)電部門,計(jì)劃投資多萬(wàn)元實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目,增加容量,解決動(dòng)力用電緊缺問題。二是繼續(xù)實(shí)施以“自繁為主,外調(diào)為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調(diào)新增基礎(chǔ)母牛每頭補(bǔ)貼元辦法,擴(kuò)大基礎(chǔ)母牛群,爭(zhēng)取年內(nèi)建設(shè)牛羊冷配站,力爭(zhēng)使肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊增加只;加大飼草料基地建設(shè)力度,完成總投資萬(wàn)元(鄉(xiāng)級(jí)匹配萬(wàn)元)的畝人工灌溉草地項(xiàng)目。計(jì)劃在東紅村、紅墩村各啟動(dòng)個(gè)飼草青貯包膜加工項(xiàng)目,建設(shè)牧草加工基地,為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)打基矗三是積極發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)保護(hù)農(nóng)民工利益的各項(xiàng)政策,積極做好農(nóng)民工外出就業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作,據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務(wù)工人員達(dá)多人,季節(jié)性務(wù)工人員達(dá)多人,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點(diǎn)。四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作,建立健全各項(xiàng)擔(dān)保制度,試行政府擔(dān)保貸款,優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。初步制定了種植葡萄戶每畝元,新建日光溫室每畝元,改造維修日光溫室每畝元和養(yǎng)殖大戶根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度。六是抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的控制性詳規(guī),計(jì)劃于年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓。

  五、創(chuàng)新環(huán)境,招商引資成績(jī)斐然

  在全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,積極幫助解決在建企業(yè)遇到的困難和存在的問題的同時(shí),我鄉(xiāng)利用資源優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大引資規(guī)模,千方百計(jì)發(fā)展后續(xù)力量。一季度共協(xié)議引資億元,提前個(gè)季度完成全年招商引資任務(wù)。先后引進(jìn)了投資萬(wàn)元的萬(wàn)萬(wàn)噸形焦項(xiàng)目、泡花堿項(xiàng)目,投資萬(wàn)元的陶斯圖西來峰煤礦技改項(xiàng)目、萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目,投資萬(wàn)元的萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目,天津匯凱投資萬(wàn)元的`萬(wàn)噸硅鐵、萬(wàn)噸電石項(xiàng)目,鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  六、存在的問題

  1.結(jié)構(gòu)調(diào)整葡萄種植和日光溫室建設(shè),群眾積極性不高,進(jìn)展緩慢。特別是退耕政策改變,群眾反響較大。保護(hù)地水源問題難以解決,種植成本高。另外,結(jié)構(gòu)調(diào)整投入大,群眾要求補(bǔ)貼、貸款提前到位。

  2.一級(jí)揚(yáng)水泵站設(shè)備老化,抽水能力不足,年內(nèi)如不能如期啟動(dòng),將影響結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度。

  3.去年月份,市政府變更禁牧政策以后,牧民難以接受,搬遷工作受阻,禁牧工作難度較大。

  4.新紅線村級(jí)公路估算投資多萬(wàn)元,上級(jí)僅補(bǔ)助三分之一,其余資金尚未落實(shí)。

季度工作總結(jié) 篇3

  工作兩年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們的檢修行業(yè)充滿著競(jìng)爭(zhēng),只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦,在把個(gè)人技能提升的同時(shí),應(yīng)該有以人為本的意識(shí),把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),

  在檢修時(shí),車間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時(shí),都會(huì)組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。

  兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時(shí),我會(huì)及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),將書本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn),plc的外部接線及維護(hù),等,在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心,比如我們?cè)跈z修編碼器過程中,在緊端子時(shí)一定要細(xì)心,要控制好緊線的力度,因?yàn)榫幋a器的接線為0、7平方毫米,特別的細(xì),如果用力過大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來很大的損害,所以我們?cè)跈z修時(shí)一定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),檢修時(shí)一定要細(xì)心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn)。

  1、貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神,提高自我用電意識(shí),增強(qiáng)自我責(zé)任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)一定要到位,要做到不確認(rèn)不開工。

  自年月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來,在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能在最短的時(shí)間里排除。

  在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因?yàn)槭┩旯ず鬀]有仔細(xì)確認(rèn),導(dǎo)致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無(wú)責(zé)任心,沒有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的責(zé)任心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),萬(wàn)不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。

  盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時(shí)過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在××年里我會(huì)吸取××年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)××年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合××年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取新的一年里,把工作做的更好。

季度工作總結(jié) 篇4

  我鄉(xiāng)區(qū)委五屆六次全委()會(huì)議和區(qū)七屆人大二次會(huì)議和全區(qū)農(nóng)區(qū)工作會(huì)議精神并安排部署了全年的工作任務(wù)現(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下:

  一、主要指標(biāo)情況

  一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行工業(yè)產(chǎn)值1.03億元年度任務(wù)21.2%;財(cái)政收入771萬(wàn)元年度任務(wù)的32.8%同比增收312萬(wàn)元同比增長(zhǎng)67.9%國(guó)稅450萬(wàn)元年度任務(wù)的28%同比增收147萬(wàn)元同比增長(zhǎng)48.5%;地稅321萬(wàn)元年度任務(wù)的43%同比增收165萬(wàn)元同比增長(zhǎng)108%.財(cái)政增收喜人有望2500萬(wàn)元的奮斗

  二、理清思路了今年的奮斗

  會(huì)議精神我鄉(xiāng)了今年發(fā)展和工作即財(cái)政總收入2366萬(wàn)元(力爭(zhēng)2500萬(wàn)元)增長(zhǎng)46%工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值5.5億元增長(zhǎng)43.3%:農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5000萬(wàn)元增長(zhǎng)8%農(nóng)業(yè)值3080萬(wàn)元同比增長(zhǎng)8%工業(yè)總產(chǎn)值5億元增長(zhǎng)48.4%工業(yè)值2億元增長(zhǎng)44.6%;農(nóng)民人均純收入4018元增長(zhǎng)25%;著力葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地力爭(zhēng)肉牛、奶牛350頭和150頭小尾寒羊15000只新增葡萄700畝、保護(hù)地100畝、優(yōu)質(zhì)牧草XX畝

  三、宣傳結(jié)構(gòu)任務(wù)

  今年的我鄉(xiāng)把主要精力在轉(zhuǎn)變思想觀念結(jié)構(gòu)步伐農(nóng)戶收入上宣傳、政策、干部帶動(dòng)等措施種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)

  鄉(xiāng)主要帶隊(duì)組織鄉(xiāng)村干部農(nóng)戶宣傳給農(nóng)戶算細(xì)帳、搞對(duì)比農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)早打算、早安排使宣傳動(dòng)員實(shí)效性3月2日舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)邀請(qǐng)市、區(qū)科技、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風(fēng)鄉(xiāng)葡萄種植戶了座談;3月14日又組織村干部、種植戶50多人赴烏達(dá)區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學(xué)習(xí)對(duì)保護(hù)地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設(shè)、市場(chǎng)需求、收益狀況等與當(dāng)?shù)胤N植戶了面對(duì)面交流、探討加大保護(hù)地、葡萄種植示范戶的扶持制定了財(cái)政補(bǔ)貼政策即每畝葡萄補(bǔ)貼150元、建設(shè)每畝日光溫室補(bǔ)貼XX元、牧草每畝補(bǔ)貼25元等反哺農(nóng)業(yè)政策鼓勵(lì)現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)效益與各村簽訂了結(jié)構(gòu)責(zé)任狀制定了激勵(lì)約束機(jī)制凡葡萄、日光溫室80%任務(wù)的村每超1畝分別獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)、村干部30元和300元;籌劃302批發(fā)市嘗公烏素、棋盤井等工業(yè)發(fā)展快、人口地區(qū)設(shè)立**農(nóng)產(chǎn)品專賣店穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道讓居民背靠市場(chǎng)放手種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)四提早動(dòng)手調(diào)運(yùn)種子、化肥安排泵站維修渠道清淤等春耕備耕工作為春耕便利條件為農(nóng)資質(zhì)量農(nóng)民利益鄉(xiāng)于3月1日會(huì)同工商組織了“農(nóng)資鑒別培訓(xùn)會(huì)”對(duì)全鄉(xiāng)村干部農(nóng)資偽劣鑒別常識(shí)培訓(xùn)今年春耕生產(chǎn)截止已調(diào)回玉米良種4萬(wàn)斤化肥等農(nóng)資到位

  三、六項(xiàng)農(nóng)區(qū)工作進(jìn)展

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于3月中旬陸續(xù)開始了XX年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)5000畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目未完工程續(xù)建截至5個(gè)小項(xiàng)目區(qū)已土地平整、農(nóng)田路修建任務(wù)已渠道襯砌工程正在緊張施工預(yù)計(jì)5月份可完工計(jì)劃籌資40萬(wàn)元改造渡口村村級(jí)泵站已改造、施工方案主要設(shè)備也已訂購(gòu)到位將于近期組織施工定于今年實(shí)施新紅線村級(jí)公路8.6公里翻修和5.2公里鋪油工程農(nóng)電計(jì)劃投資200多萬(wàn)元實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目容量解決動(dòng)力用電緊缺問題實(shí)施以“自繁為主外調(diào)為輔”的“牛羊良種”工程推行組織外調(diào)新增基礎(chǔ)母牛每頭補(bǔ)貼1000元辦法基礎(chǔ)母牛群年內(nèi)建設(shè)牛羊冷配站力爭(zhēng)使肉牛、奶牛350頭和150頭小尾寒羊15000只;加大飼草料基地建設(shè)總投資65萬(wàn)元(鄉(xiāng)級(jí)匹配35萬(wàn)元)的1000畝人工灌溉草地項(xiàng)目計(jì)劃在東紅村、紅墩村各啟動(dòng)1個(gè)飼草青貯包膜加工項(xiàng)目建設(shè)牧草加工基地為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)打基礎(chǔ)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)保護(hù)農(nóng)民工利益的政策農(nóng)民工外出就業(yè)的服務(wù)工作據(jù)統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務(wù)工人員達(dá)1800多人季節(jié)性務(wù)工人員達(dá)1500多人勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點(diǎn)四全力作好小額信用貸款發(fā)放工作健全擔(dān)保制度試行擔(dān)保貸款優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)制定了種植葡萄戶每畝500元新建日光溫室每畝4000元改造維修日光溫室每畝XX元和養(yǎng)殖大戶項(xiàng)目規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度六抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng) 所在地的控制性詳規(guī)計(jì)劃于年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓

  四、創(chuàng)新環(huán)境招商引資成績(jī)斐然

  在全力搞好服務(wù)工作幫助解決在建企業(yè)遇到的和的問題的我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢(shì)引資規(guī)模千方百計(jì)發(fā)展后續(xù)力量一季度共協(xié)議引資1.54億元提前3個(gè)季度全年招商引資任務(wù)引進(jìn)了投資200萬(wàn)元的20萬(wàn)噸形焦項(xiàng)目、泡花堿項(xiàng)目投資5000萬(wàn)元的陶斯圖西來峰煤礦技改項(xiàng)目、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目投資XX萬(wàn)元的60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目天津匯凱投資8000萬(wàn)元的5萬(wàn)噸硅鐵、5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

  五、的問題

  1、結(jié)構(gòu)葡萄種植和日光溫室建設(shè)性不高進(jìn)展緩慢退耕政策反響保護(hù)地水源問題難以解決種植成本高結(jié)構(gòu)投入大要求補(bǔ)貼、貸款提前到位

  2、一級(jí)揚(yáng)水泵站設(shè)備老化抽水能力年內(nèi)如如期啟動(dòng)將結(jié)構(gòu)進(jìn)度

  3、去年9月份市變更禁牧政策以后牧民難以搬遷工作受阻禁牧工作難度

  4、新紅線村級(jí)公路估算投資320多萬(wàn)元僅補(bǔ)助三分其余資金尚未

季度工作總結(jié) 篇5

  xxxx年以來,政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“政務(wù)服務(wù)辦”)嚴(yán)格按照市委、市政府決策部署,緊跟上級(jí)部門工作動(dòng)向,在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)“一窗受理”方面全面鋪開,現(xiàn)將相關(guān)工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下:

  一、集中服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)

  建立健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)方式,將現(xiàn)場(chǎng)辦公、并聯(lián)審批、模擬審批、綠色通道等工作機(jī)制常態(tài)化。

  1、靈活會(huì)議方式,將項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)開到工地、開到現(xiàn)場(chǎng)、開到前臺(tái)、開到會(huì)議室,與會(huì)人員根據(jù)問題協(xié)調(diào)難度隨時(shí)確定,集中提高會(huì)議效率。

  2、開通24小時(shí)電話、微信業(yè)務(wù)對(duì)接交流平臺(tái),隨時(shí)隨地有專業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè);

  3、成立服務(wù)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、組建專門隊(duì)伍,建立每周一現(xiàn)場(chǎng)辦公工作機(jī)制,在市政務(wù)服務(wù)辦業(yè)務(wù)科(市民之家二樓服務(wù)臺(tái))設(shè)立“開發(fā)區(qū)綠色通道窗口”,集中服務(wù)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè);

  今年來,共開展模擬審批項(xiàng)目6個(gè);為豪邁科技等12個(gè)項(xiàng)目單位召開項(xiàng)目并聯(lián)審批會(huì)議13次,協(xié)調(diào)解決問題40余個(gè);到開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)對(duì)接和現(xiàn)場(chǎng)辦公3次,服務(wù)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè),協(xié)調(diào)解決問題10余個(gè),及時(shí)破解項(xiàng)目審批瓶頸,有效推進(jìn)審批進(jìn)度,為項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效爭(zhēng)得了時(shí)間。

  二、全面開展“一窗受理”工作

  1、在不動(dòng)產(chǎn)登記領(lǐng)域,組織相關(guān)部門窗口學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記涉及的部門單位的業(yè)務(wù)、窗口布局及人員情況進(jìn)行全面摸底、梳理;

  2、起草“一窗受理”工作實(shí)施方案。按照省、市“一窗受理”工作要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,起草了工作方案,確定了“一窗受理”實(shí)施領(lǐng)域,并就窗口布局、人員組成、系統(tǒng)開發(fā)、硬件配備等相關(guān)工作與關(guān)聯(lián)部門和技術(shù)公司進(jìn)行了對(duì)接交流,待工作方案成熟并印發(fā)后正式開展“一窗受理”工作。

  三、完善配套制度建設(shè)

  為確保各項(xiàng)工作落實(shí)有力,市政務(wù)服務(wù)辦加強(qiáng)了一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、告知承諾、業(yè)務(wù)監(jiān)管、平臺(tái)建設(shè)、文明服務(wù)等多方面的制度保障,現(xiàn)已擬定《工作考核規(guī)范》并征求部門意見,待正式印發(fā)后實(shí)施。

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