工廠環(huán)保工作總結（通用10篇）
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的工廠環(huán)保工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠環(huán)保工作總結 篇1
xxxx年已接近年終，棉花車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。xxxx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就棉花生產(chǎn)今年的工作完成情況總結匯報如下：
一、主要完成的任務
1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度，以確保訂單的交期。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質高效產(chǎn)品的目標，單U在過去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的____年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失�！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
二、工作中的不足
1、班組管理方面。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升
2、安全生產(chǎn)方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故�，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。
首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；
其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；
最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。
3、質量控制方面。
質量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識；
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；
4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產(chǎn)組。
工廠環(huán)保工作總結 篇2
自xxxx年7月我來到xxxx一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。
在這期間，我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。
下面我對xxxx年承擔車間技術員工作進行總結。
我對電儀技術員工作的認識及態(tài)度，我被任命為電儀車間技術員之后，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xxxx制藥有限公司承擔電氣設備員一職，對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了xxxx新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，
一是公司的電氣設備數(shù)量龐大；
二是電氣設備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；
三是新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度；
四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物；
五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。
面對這種壓力，我感到自己責任的重大。為公司電儀設備的正常穩(wěn)定運行，提供技術支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期，我對以前不熟悉的7—aca發(fā)酵車間、7—aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討，確保對相關設備掌握的徹底性。
另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。
工廠環(huán)保工作總結 篇3
20xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的'各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎�，F(xiàn)將20xx年工作開展的具體情況總結如下：
20xx年工作開展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，
一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；
二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，
三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序。
四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。
五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。
二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。
三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現(xiàn)最佳效益。
xxxx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，
一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。
二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。
三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗，細節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓，如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。
3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展“質宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
工廠環(huán)保工作總結 篇4
20XX年，燃氣廠接到《首鋼長鋼有限公司20XX年環(huán)保工作大綱》的通知后，立即成立了燃氣廠環(huán)保工作領導組，由廠長親自任組長，經(jīng)過認真研究布置，對如何做好本廠環(huán)保工作做出了具體安排，并制定了環(huán)保工作的檢查內容，指定專人兼職負責我單位的環(huán)保工作。現(xiàn)將近半年的環(huán)保工作匯報如下：
一、把環(huán)境保護工作納入廠日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中，實現(xiàn)全過程、全天、全員的環(huán)保管理。
二、在今年“6.5世界環(huán)境日”期間，積極開展環(huán)境保護宣傳活動。為普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識，在鋼城大街上懸掛了環(huán)保宣傳標語。
三、同時加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，在施工過程中防止產(chǎn)生污染，施工后達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，采取恢復措施。
四、采取污染防治措施：
（1）對生產(chǎn)中產(chǎn)生的焦爐煤氣、高爐煤氣和轉爐煤氣廢水，進行回收和處理，防止資源浪費和環(huán)境污染。
（2）開展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率。
�。�3）在生產(chǎn)過程中，加強了檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清除出的污染物妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸出的受污染設備材料進行處理，避免造成污染轉移。
�。�4）在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程中產(chǎn)生噪聲和震動的部位，采取了消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。
工廠環(huán)保工作總結 篇5
自項目部建立以來，我項目部按照上級各部門對環(huán)境保護的統(tǒng)一部署，項目部環(huán)境保護工作在環(huán)境保護領導小組的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，項目部綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件�，F(xiàn)就本項目部20XX年的環(huán)境保護工作作如下回顧和總結。
一、領導重視，目標明確
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，以副經(jīng)理為副組長，以各部門長為成員的環(huán)境保護工作領導小組。在環(huán)境保護工作領導小組的領導下，我項目部制訂了各項規(guī)章制度，完善環(huán)境保護工作體系。項目部將環(huán)境保護工作具體落實到各部門和個人，落實環(huán)境保護工作責任制，做到人人參與。
二、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護意識
組織相關人員參加環(huán)境保護的培訓，以增強項目部管理人員的環(huán)境保護意識，并在項目部內部進行大力宣傳。定期召開環(huán)境保護例會，分析處理現(xiàn)階段施工過程中存在的環(huán)境問題，并對下階段施工過程中可能出現(xiàn)的環(huán)境問題進行預測，盡量避免破壞環(huán)境，減少對環(huán)境的干擾。廣泛開展環(huán)保和節(jié)能減排宣傳工作，加深廣大干部職工和施工作業(yè)人員對環(huán)境保護的認識。
三、加強施工過程控制，減少對環(huán)境破壞
我部在施工過程中，加強對施工過程的控制，堅持“不破壞或少破壞”的原則。在施工過程中，我們采取了以下措施：
1、隧道工程和臨時工程
本工程地址為黃土地質，開挖會產(chǎn)生大量粉塵；出渣采用無軌出渣，汽車、裝載機等機械設備將產(chǎn)生大量有毒氣體，隨著隧道的加深，通風防塵就變得十分困難。因此，我們采取有力的通風防塵措施、灑水措施，以保障洞內空氣清新，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證洞內施工人員的身體健康，提高勞動效率，加快施工進度。為保證洞內空氣質量的安全，項目部購買了兩臺氣體檢測儀，每天負責監(jiān)測隧道內氣體是否合格。
根據(jù)工程特點和隧道長度，結合以往工程通風經(jīng)驗，本工程采取下面通風方案：兩個隧道分別安裝2SZ—S—125A型號施工通風機。施工時，要求施工人員佩戴防塵口罩和安全防塵帽。
臨時工程與設施是永久性工程實施的基礎和保障，永久性工程完工后，應移去、拆除，其所占用的區(qū)域應進行清理或恢復原貌。
從在建工程來看，臨建環(huán)境保護問題如下：由于臨時工程多位于路線范圍以外，工程完工后承包的施工作業(yè)人員匆忙撤場，對所占用區(qū)域的清理不夠徹底，恢復原貌較難，因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴控制：
�、賹εR時工程與設施按照我們的需求進行優(yōu)化，加大項目部施工管理人員對臨建施工現(xiàn)場的監(jiān)控。沒有達到項目部要求的施工隊，不得在現(xiàn)場進行任何臨時工程的施工。
�、谶M入施工現(xiàn)場的臨時道路，我們注意生態(tài)保護，盡可能的不砍或少砍樹木。當永久性工程完工后，我們將對臨時道路進行清理，采取措施恢復原貌。
2、渠道工程
渠道施工過程中，我們堅持貫徹落實“預防為主，防治結合，綜合治理，化害為利，加強管理，注重效益”和“重點治理與一般防治兼顧”的原則。
陜西路橋集團有限公司西寧南繞城公路第九合同段項目經(jīng)理部
�、偾狼灞硎┕で�，確定施工現(xiàn)場工作界線，放好邊樁，盡量少破壞周邊自然環(huán)境。
②渠道范圍內清理的草皮、表土，尤其是種植土集中堆放。
�、垩刂髑朗┕け愕涝O排水溝，并且保證排水溝與當?shù)氐奶烊慌潘缆?lián)通。
3、生活區(qū)和拌合站環(huán)保措施
�、僭谏顓^(qū)設固定垃圾桶，并設專人定期清理生活垃圾，生活垃圾收集后，運送至永久性棄渣場掩埋。
②在生活區(qū)后修建化糞池，化糞池上設隔油層，生活廢水經(jīng)化糞池沉淀后，集中排放。
③混凝土拌合站中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水，經(jīng)沉淀池沉淀后集中排放，嚴禁生產(chǎn)廢水直接排放至河流中，污染水體。
④混凝土拌合站設洗車臺，所有車輛的清洗必須在洗車臺內進行，嚴禁車輛在施工區(qū)域內清洗。
⑤及時打掃混凝土拌合站，保持地面清潔。
5、施工中的環(huán)境保護
①注意夜間施工的噪音影響，必須在夜間從事有噪音污染的施工應先發(fā)安民告示，以征得附近居民的理解。對距離居民區(qū)100米以內的工程，限定施工時間，部分高噪音設備嚴禁夜間施工作業(yè)。
�、陧椖坎颗鋫鋬膳_灑水車在施工區(qū)域和施工便道上進行灑水，避免產(chǎn)生揚塵，危害生產(chǎn)人員和其他人的身體健康。
6、棄渣場的環(huán)境保護
�、賴栏癜凑赵O計圖紙進行施工。
②棄土場和棄渣場在使用前必須設相應的防護和環(huán)保設施，先施工防護措施，然后才是棄土、棄渣。
�、蹢壴鼒銎逻呿毟采w防塵網(wǎng)，防止大風天氣產(chǎn)生揚塵。
④棄土棄渣場坡腳須堆放袋裝土，防止雨后水土流失。最后通過我們不定期的自查，提高了現(xiàn)場環(huán)境保護工作效率，及時解決了項目工作中出現(xiàn)的一些服務不到位的問題，促進了環(huán)境管理工作的開展，有力地提高了環(huán)境管理水
工廠環(huán)保工作總結 篇6
一、工程概況
合肥市祁門路路燈工程A標段施工，本工程全長900米，路燈采用雙側交錯布燈，管線位于兩側綠化帶中，平均間距38米，交叉路口等路段做適當調整，共設雙挑路燈84座，投光燈10座，共敷設電纜保護管63塑料管1520米，80鍍鋅鋼管620米，燈桿內配電纜（BVV-2*2.5）共820米。
現(xiàn)已按要求如期完成了合肥市祁門路路燈工程A標段施工，經(jīng)自檢符合設計要求。
二、施工技術經(jīng)驗、方案總結
我公司在認真總結以往市政道路施工經(jīng)驗，并在此基礎上，進一步采取優(yōu)化的科學管理，全面認真地履行承包合同，施工過程中，嚴格質量管理手段，以項目工期、質量、安全、環(huán)保效益為導向，以精干高效、一專多能的組織機構人員為指揮核心，以統(tǒng)籌兼顧、快速運作、平行流水、交叉作業(yè)為手段，強化組織管理職能，全面履行合同，中標后為了確保施工工期，我公司將組織施工班組高效率、高質量的完成本合同規(guī)定的所有工程項目，做到讓業(yè)主滿意，人民放心。
依據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場情況，先主管，后支管，管線交叉作業(yè)”的原則，依據(jù)道路交口形成分段，在每段內各工序流水施工，從而形成“分段平行，段內流水”的施工方案。
在施工過程中，項目部對施工隊的設備、人員、資金以及施工場地等進行合理安排和調度，以達到最佳的施工效率和效益。
三、質量管理經(jīng)驗與教訓
因該工程屬合肥市市政工程重點工程項目，時間緊迫，責任重大。我項目部在上級領導的關心和支持下，堅持以“工程優(yōu)質、干部優(yōu)
秀”為目標，通過全體人員的頑強拼搏，一手抓安全文明施工，一手抓工程建設，圓滿完成了合肥市祁門路路燈工程A標段任務。
四、未來與展望
隨著施工經(jīng)驗的不斷積累，我們相信在各方面的大力支持和關心下，我們有信心將市政建設水平提高到一個新的高度，為合肥的市政建設做出更大的貢獻。
合肥市祁門路A標項目經(jīng)理部 2011年6月13日 中鐵十局集團第三建設有限公司
工廠環(huán)保工作總結 篇7
一、工作進展情況
�。ㄒ唬�20xx年路燈工程中標單位津一建設的施工合同經(jīng)招標辦初步審核通過，已蓋章送至西區(qū)等待西區(qū)領導審閱蓋章生效，催促各中標單位盡快辦理開工許可證，為其提供辦理開工許可證相關資料，在此期間安排各單位進行施工前期調查的準備工作。
�。ǘ┯捎诮ń痪纸衲瓿躅C布新規(guī)，致使20xx年路燈工程設計方案需提供地勘資料，經(jīng)與西區(qū)溝通決定先由市政勘察院概算20xx年路燈工程所需地勘資料的費用，再向西區(qū)領導匯報決定。
�。ㄋ模┡c濱電溝通2013年高壓送電工程核算審批情況，預計下周接到繳費通知及圖紙。督促市政工程設計院出2013年高壓送電工程剩余部分施工圖，審核已完畢預計下周出圖。
二、下周工作打算
（一）催促并協(xié)助施工單位辦理2013年路燈工程施工許可證。
（二）催促市政勘察院盡快對20xx年路燈工程需勘察部分報價，及時向西區(qū)匯報等待領導決定。
�。ㄈ┡c濱電溝通2013年高壓送電工程核算審批情況，接到繳費通知與圖紙后及時進行下步相關手續(xù)的辦理。
�。ㄋ模┡c市政工程設計院溝通出2013年高壓送電工程剩余部分施工圖，盡快提供給中外建由其計算本工程剩余部分的概算以便進行下步相關手續(xù)的辦理。
工廠環(huán)保工作總結 篇8
為把黃延高速公路擴能工程建設成為一條“理念新、質量優(yōu)、環(huán)境美、特色強”的一流高速公路，實現(xiàn)“規(guī)范化管理、新理念設計、環(huán)保型施工、全優(yōu)良品質”的典型示范工程目標，充分體現(xiàn)以人為本，堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的新發(fā)展觀，落實“不破壞就是最大的保護”思想。今年以來，按照總公司對環(huán)水保的統(tǒng)一部署，結合日常工程施工環(huán)境管理，建立健全各項環(huán)保水保管理及監(jiān)控制度，實習環(huán)水保責任層層分解，責任到人，努力提高施工中環(huán)境管理效能，按工期進度逐步開展各項管理工作，認真剖析存在的問題，扎實落實總體施工環(huán)保的各項要求指標，取得了優(yōu)異的成果。
年度環(huán)水�？偨Y報告如下：
一、臨時工程與設施
臨時工程與設施是永久性工程實施的基礎和保障，永久性工程完工后應移去、拆除，其所占用的區(qū)域應進行清理或恢復原貌。
從在建工程來看，臨建環(huán)保問題如下：由于臨時工程多數(shù)位于路線范圍以外，工程完工后承包的施工隊人員匆忙撤場，對所占用區(qū)域的清理不夠徹底，恢復原貌較難，因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴控制：
1、針對承包的施工隊我們按不同的類型和需要，對臨時工程與設施進行優(yōu)化施工，并加大項目部管理人員對臨建的現(xiàn)場監(jiān)控。沒有達到項目部要求的施工隊，不得在現(xiàn)場進行任何臨時工程的施工。
2、各種臨時工程開工前，我項目部取得了當?shù)赜嘘P管理部門及其他當事人的同意，并取得書面協(xié)議。沒有經(jīng)過此工序的我們禁止施工隊私自處理，強制施工。
3、在林區(qū)工程施工，進入施工現(xiàn)場的臨時道路，我們注意生態(tài)保護，盡可能不砍或少砍樹木。當永久性工程完工后，我們將對臨時道路進行清理，通過植樹等措施恢復原貌。
4、現(xiàn)場施工隊在施工現(xiàn)場搭設的臨時工棚等，除應滿足安全要求外，已經(jīng)盡可能的選擇植被較少且容易恢復原貌的地點。
5、針對棄土場我們進行了專項討論，設置了必要的防護、環(huán)保設施。并且先施工防護設施，然后才棄土。棄土完后，我們將會進行地表美化，力爭與原地貌保持一致。
6、當永久性工程完工后，我們將會移去、拆除和處理好全部臨時工程與設施，并將臨時工程所占用的區(qū)域進行清理或恢復原貌，并報相關部門檢查驗收。
二、路基工程
路基施工過程中，我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護”思想，尊重自然，回歸自然，盡量減少人工痕跡，使高速公路這一人工系統(tǒng)與沿線自然系統(tǒng)和其他人工系統(tǒng)配合協(xié)調。
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1、路基工程施工前確定現(xiàn)場工作界線，放好邊樁，并保護所有規(guī)定保留和相關部門指定要求保留的植物及構造物。
2、路基范圍內清理的草皮、表土，尤其是種植土應集中堆放。
3、路基范圍內可移植的樹木、植被等應盡可能移植。
�。ǘ�、填方路基
1、填方路段地質情況調查。我們在施工前對填方路段的地質情況進行詳細調查，查明是否存在地質不良情況，尤其對路線經(jīng)過沖積（坡積、殘積）層的路段，還應查明基底覆蓋土層下的基巖是否存在不利于路基穩(wěn)定的傾斜面。
2、防雨措施。施工期間，我們采取切實可行的措施，防止雨水沖刷路基，避免出現(xiàn)泥沙沖淤農田、阻塞溝渠等現(xiàn)象發(fā)生。防雨措施方案已經(jīng)應報監(jiān)理批準。
根據(jù)經(jīng)驗，采用土工布、塑料薄膜覆蓋邊坡，用塑料薄膜修筑臨時集水溝，在坡腳修筑攔漿壩、挖溝等，均能起到一定的防雨沖刷作用。
三、排水與防護工程
1、邊溝與涵洞接合處是施工中容易忽視的地方，往往出現(xiàn)連接不順的情況，因此我們在施工中特別注意邊溝與涵洞洞口建筑的配合，連接應順適、自然。
2、邊溝、排水溝邊緣回填土施工時略高于溝頂并夯實，以利排除地表水。
3、路基邊坡我們嚴格按照施工圖執(zhí)行，采用M10水泥漿砌片石拱形骨架護坡，骨架內按要求種植植被。
四、橋涵工程
施工中，施工單位往往對橋涵工程主體結構本身的質量和安全較為重視，對附屬工程及與周邊環(huán)境的協(xié)調重視不夠，而對某些施工方法可
能對周邊環(huán)境造成破壞更是認識不足。針對這種情況，我們高度重視橋涵工程施工的各個環(huán)節(jié)。
1、涉河（水）橋梁施工，我們嚴格落實水保責任，注意保護水資源，避免鉆孔護壁泥漿等對水體的污染；鉆孔工作平臺不影響排洪，完工后我們及時拆除、清理。
2、倉庫、臨時工棚等我們盡可能設在橋頭路基范圍之內，或設在視線以外植被較少且容易恢復原貌的隱蔽處。
3、水泥包裝袋等建筑垃圾我們集中收集堆放并按規(guī)定進行處理，嚴謹隨意棄置，隨風飄散。
4、涵洞工程施工，應特別注意基底承載力是否滿足設計要求。涵洞進出水口與邊溝和天然溝渠的連接我們已經(jīng)做到平順自然，并且相關排水方案已通過相關部門審批。
五、當然施工現(xiàn)場環(huán)水保工作的落實，也離不開領導的正確方針。 首先是分工明確，提高工作效率。
安全環(huán)保部負責對現(xiàn)場施工的環(huán)境監(jiān)督管理，現(xiàn)場泥漿排放及外運，周邊環(huán)境管理工作及其他環(huán)境管理工等。在全年的工作中，一是將各項相關工作任務及日常環(huán)境管理業(yè)務量分工，責任到人，確保各項任務及時落實。二是加強工人上崗培訓，定期、不定期進行集中培訓，全面提高工作效率。
其次 加大環(huán)境管理監(jiān)控制度，嚴厲查處環(huán)境違法行為
�。ㄒ唬┣袑嵓訌娊ㄔO工程項目環(huán)境管理。嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，做到了建設項目環(huán)保審批率和“三同時”執(zhí)行率達到100%。
（二）加大現(xiàn)場泥漿排放查處力度。為防止現(xiàn)場鉆孔樁作業(yè)時，泥漿溢出。我們加大了對現(xiàn)場樁基施工時的環(huán)境監(jiān)察力度，指定專人定期不定期進行監(jiān)管。
�。ㄈ﹪栏癍h(huán)境監(jiān)管，加大處罰力度。嚴格按照環(huán)境保護法律、法規(guī)的相關要求進行查處，并督促相關違法單位限期整改。采取處罰和教育相結合，加強對施工相對人的環(huán)境法律法規(guī)教育，既維護了環(huán)境法律的嚴肅性，又增強了項目相關人員的環(huán)境法律意識，收到了良好的效果。
最后通過我們不定期的自查，提高了現(xiàn)場環(huán)境保護工作效率，及時解決了項目工作中出現(xiàn)的一些服務不到位的問題，促進了環(huán)境管理工作的開展，有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中，我們繼續(xù)嚴抓環(huán)水保護工作，嚴格落實環(huán)水保護責任制度，將環(huán)境管理工作水平更進一步，更加完善。
工廠環(huán)保工作總結 篇9
一、領導重視、保障有力
我公司始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負總責，成立了環(huán)境保護工作領導小組，健全了環(huán)境保護工作責任制，將責任層層落實到了每個單位，并結合公司實際，制定出切實可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大領導干部和廣大員工的認可和支持。
堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展為指導，以節(jié)能減排為主線，堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”，“預防為主、防治結合”的原則，全面落實科學發(fā)展觀及環(huán)境保護責任制，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點,堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動,保障群眾權益，促進流域經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。
二、主要做法與成績
第一、嚴把建設項目審批關，落實環(huán)境保護目標責任制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。
第二、宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構建環(huán)保綠色社會的基矗，為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強領導干部和廣大員工環(huán)境保護的意識，提高了領導干部和廣大員工關心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全體領導干部和廣大員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
第三、強化管理，確保監(jiān)管到位
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結合各部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內容指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關;在建設的過程中，認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一切開綠燈，并主動幫助企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設項目，積極做好解釋工作，并嚴格按規(guī)定辦事，把好第一審批關，決不放過一個污染項目，并按照有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評“三同時”制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算
1、要有專職的機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
工廠環(huán)保工作總結 篇10
20xx年，在蒲縣環(huán)保局里的正確領導下，在我公司環(huán)保組領導的帶領下，以努力成為蒲縣環(huán)保標兵為目標，我公司全按照上級安排，統(tǒng)一布置，夯實基礎，大膽創(chuàng)作，解放思想，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)工作，無論是精神文明還是各項業(yè)務工作，均取得了良好的成績，較好地完成了上級交給的各項任務�，F(xiàn)將20xx年我公司環(huán)境監(jiān)察員各項工作完成情況總結匯報如下：
1、切實落實各項規(guī)章制度的實施
我公司環(huán)保組在全年開展了作風紀律整頓，要求每名職工嚴格遵守規(guī)章制度，提高責任意識，端正工作態(tài)度。我公司環(huán)保裝在工作中堅持每周召開組務會，采取有力的獎罰制度，對違反制度的嚴懲，對遵守制度的獎勵，充分調動職工環(huán)保工作的積極性。
2、積極參加環(huán)保培訓學習活動
去年以來，我環(huán)保組的職工參加了一系列省、市、縣組織的培訓學習，通過培訓學習，提高大家環(huán)保素質，提高了全環(huán)保組的能力，培養(yǎng)了互助協(xié)作、積極環(huán)保的精神觀念。
3、規(guī)范監(jiān)察手段和方法
為了加強我公司環(huán)保監(jiān)察力度、樹立我公司良好的形象，同時為了便于開展工作，我公司環(huán)保組將環(huán)境監(jiān)察廣泛應用到我公司的日常生活、生產(chǎn)中，組織多次學習和討論，使監(jiān)察員在執(zhí)行環(huán)保監(jiān)察的工作中做到了對污水、廢氣、固廢的排放口、排放時間、排放數(shù)量了然于胸，在廣大人民群眾中樹立了我公司堅持環(huán)保的良好形象。
4、處理群眾投訴維護群眾利益
我們將處理群眾投訴作為宣傳環(huán)保，樹立形象的一個重要內容。率先在全縣企業(yè)中成立環(huán)保問題處理辦，工作具體落實到專人。工作
體制：一是實行首問負責制，規(guī)范處理程序，禮貌地接待人民群眾的來電來信；二是重視人民群眾的訴求，爭取在最短的時間內予以解決給予答復。
5、監(jiān)察報表
20xx年年初，為了確保各項環(huán)保工作任務圓滿完成，我公司環(huán)保組針對去年我公司新到職工對環(huán)保知識缺乏，環(huán)保設施運行人員業(yè)務基礎不牢固，存在日報表出錯、環(huán)保設施維護不周的問題，按照支隊對我公司員工進行了及其嚴格的培訓。為了規(guī)范我公司環(huán)保監(jiān)察工作，在20xx年年底我公司組織召開全組人員業(yè)務獎懲會務，為環(huán)境監(jiān)察奠定堅實的物質基礎，使環(huán)保監(jiān)察工作較去年有了很大的進步。
6、加強日常監(jiān)察杜絕污染事故
按照我公司統(tǒng)一安排，我公司環(huán)保組員依然堅持每日堅化驗取樣，并且不定期查看環(huán)保設施運行，以確保我公司治污設施的正常啟用，另外，我公司在可能發(fā)生污染事故的地區(qū)重點布控，嚴防死守，購進一批先進的滅火、通風等設施，杜絕一切污染事故的發(fā)生。
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