設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用1
由我公司承建的涪陵火車站站前廣場改造工程在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下順利竣工，現(xiàn)我對該工程施工過程控制做如下匯報。
該工程由涪陵區(qū)市政工程管理處，重慶xxx監(jiān)理有限公司監(jiān)理，重慶市涪陵展鴻建筑有限責(zé)任公司施工承建。工程施工規(guī)模為：混凝土澆筑約700m3、廣場花崗石鋪設(shè)約6600m2、地面樹池砌筑10套、磚砌圍墻擋土墻45m3、檢查井安裝約85套、欄桿安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。
開工前準備工作如下：該工程于20xx年x月x日開始進場施工作業(yè)，開工前我們根據(jù)建設(shè)單位的施工技術(shù)交底和有關(guān)技術(shù)標準，針對該工程的特點編制了工程專項施工方案，經(jīng)有關(guān)單位負責(zé)人批準后，以此作為現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性文件。工序開工前，我們先對操作人員進行了施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
施工過程中，我們對重點、關(guān)鍵部位進行了如下控制：
1、公路、廣場混凝土澆筑、原有建筑拆除施工的控制
在混凝土澆筑、原有建筑拆除前，我們對操作人員進行了安全教育和安全技術(shù)交底，并簽字留存。原建筑拆除工程使用機械人工配合拆除，人工裝車運到江東棄渣場。拆除時用道路警示桶和安全警示帶進行道路安全警示，拆除工人配戴安全帽，穿反光背心等防護，每個施工段設(shè)專人負責(zé)安全警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時清理運走，保證了施工現(xiàn)場落手清。
2、樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工控制
在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前，我們采取了樣板帶路制，即先做樣板，請建設(shè)方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師對樣板進行了現(xiàn)場點評后，再組織工人進行大面積施工；在施工過程中，使用全站儀和水準儀對廣場花崗石的軸線進行定位控制。派專人對廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進行檢查控制，對質(zhì)量不合格的進行返工。在施工過程中，我們特別對廣場花崗石砂漿配合比等方面進行了控制，并嚴格按照規(guī)
范要求施工。這樣保證了工程質(zhì)量。
3、原材料的控制
在施工中所用到的材料都是經(jīng)過甲乙方和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗收合格后才使用。在施工過程中層層把好質(zhì)量關(guān)，對每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗收合格后才進行下道工序施工。
4、安全文明施工
施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各分部分項工程開工前，在對班組工人進行技術(shù)交底的同時，針對工程特點逐一進行安全交底，施工中嚴格按照報批的安全施工方案施工，不定期的落實檢查、整改和完善各種安全措施，給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護用品，并派專職安全員進行安全監(jiān)督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。
施工完成后我們安排專人保護成品，以保證工程順利進行。
總結(jié)：我們通過對施工中各分項工程工序的質(zhì)量安全的過程控制，各項施工質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，各種檢測報告合格，各工序報驗審批手續(xù)完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達到合格。特提請驗收，通過此次驗收，我們將認真聽取各單位指導(dǎo)意見，在今后施工中進一步提高工程質(zhì)量。
設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用2
一、工程概況：
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結(jié)構(gòu)，共五層帶地下室；地下室層高為米，一至五層層高，總高度米，建筑總總面積10830m2，總造價820萬元。采用標準圖紙，建筑設(shè)計使用年限xx年，建筑耐火等級二級。
本工程由新疆民用建筑設(shè)計院設(shè)計；勘察單位：新疆巖土勘察院設(shè)計；監(jiān)理單位：xxx有限公司；由阿xxx有限公司210項目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。
我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求，經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收；地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗收，主體工程于20xx年x月x日驗收，實測實量和觀感驗收均符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。
二、施工管理
首先建立以項目經(jīng)理負責(zé)的組織機構(gòu)，下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制，并且每月進行考核，使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實，從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，在施工過程中，各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能，在工作中認真負責(zé)，保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，公司還不定期的對工程質(zhì)量進行檢查，在檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書，并限期整改。另外還實行工程例會制，每個月召開三次例會，由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進度、質(zhì)量、安全情況，就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
三、材料的控制
在工程施工中，施工單位按照施工規(guī)范和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等，嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。
四、結(jié)構(gòu)實體的控制
對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作，經(jīng)檢測均符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。
五、工程的質(zhì)量控制
在施工過程中，各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行，對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度，對不合格的分頂工程不給予驗收，必須及時整改，經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后，再報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行下道工序。
六、安全功能的驗收
屋面工程：防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材，面層自帶砂，經(jīng)抽樣檢驗，質(zhì)量符合設(shè)計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗，排水通暢，無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設(shè)計為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗，有個別的衛(wèi)生間滲漏，經(jīng)返過處理后，再蓄水試驗無滲漏。
建筑給排水及采暖工程，對施工所用設(shè)備材料的報驗，監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān)，產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工，堅持先試驗后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通水試驗，試驗結(jié)果符合要求。
建筑電氣安裝工程：主要設(shè)備材料合格、檢驗報告齊全，產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求；絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電，做照明全負荷試驗，線路、插座、開關(guān)接線檢驗，燈具、插座、開關(guān)通電運行檢驗，均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料，各項資料簽字齊全有效，真實的反映了整個工程的施工過程，符合規(guī)范要求。
在工程施工過程中，我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時的給予解決，我方也積極的配合，使工程質(zhì)量和進度能夠順利的進行，并得到了保證。
現(xiàn)工程質(zhì)量，使用功能，資料均符合設(shè)計要求，達到竣工驗收條件。
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新渝香山美地8樓工程由我xx有限公司承建，工程地址長壽區(qū)桃花大道東方之驕后邊，該工程于20xx年10月15日破土動工，總建筑面積，框架結(jié)構(gòu)。該工程在區(qū)安監(jiān)站、重慶公誠監(jiān)理公司及業(yè)主的大力支持監(jiān)督指導(dǎo)下，主體工程于20xx年5月10日完成，現(xiàn)就該工程主體工程安全生產(chǎn)文明施工管理作如下總結(jié)：
一、加強管理，落實責(zé)任
二、加大安全生產(chǎn)文明施工宣傳教育力度，提高管理人員安全管理素質(zhì)
該工程為加強安全生產(chǎn)管理，提高廣大施管人員及職工安全生產(chǎn)文明施工素質(zhì)，廣泛宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，做到安全在我心中，質(zhì)量在我手中，始終把“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想放在首位，并在工程項目周邊張貼安全標志和安全警示牌，使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長鳴，并設(shè)立了安全宣傳黑板報。該工程共張貼安全標語及警示牌30塊，橫幅9幅，職工進入施工現(xiàn)場進行入場安全教育，對每項工種進行了安全技術(shù)交底，通過廣泛宣傳安全教育達到了很好的效果，使全體施管人員及職工對安全生產(chǎn)文明施工意識有了很大的提高。
三、加大安全生產(chǎn)文明施工檢查力度
為使該工程保質(zhì)保量保安全完成建設(shè)任務(wù)，我們對每個單項工程編制了安全技術(shù)方案及措施。項目部經(jīng)常組織有關(guān)人員定期不定期對各工種進行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查的重點：
一是查現(xiàn)場“三件寶”使用情況；
二是查各工種是否按安全操作規(guī)程作業(yè)；
三是查樓層臨邊的防護；
四是查機械設(shè)備是否帶病運行；
五是查卸料平臺是否安裝牢固和對塔吊吊運材料進行了跟蹤監(jiān)控。
整個主體工程共查出隱患10余起，這些隱患主要是職工上班不戴安全帽、臨邊防護不到位不規(guī)范、外架剪刀撐不完善，立桿變形等。我們對查除的隱患一是整改通知書，定時定人進行整改，二是對不按時整改者進行經(jīng)濟處罰，通過以上的檢查監(jiān)督等手段整個工程基礎(chǔ)從開工到完工沒有出現(xiàn)各種大小事故，對全體職工身體不受傷害起到了保障作用。
在設(shè)備安裝時，必須嚴格審查，證件失效不能上崗，無證人員堅決不準上崗作業(yè)。對機械電器設(shè)備經(jīng)常進行維修保養(yǎng)，不準帶病設(shè)備作業(yè)。通過以上的檢查和維修保養(yǎng)，使該主體工程圓滿完成了任務(wù)。
今后我在外墻抹灰工程中還將繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)文明施工工作，始終把該工程的安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，使企業(yè)財產(chǎn)不受損失，職工身體不受傷害，再作新的貢獻。謝謝大家！
設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用4
一、工程概況
珠海市亨泰山莊H型高層住宅樓工程為珠海南嘉房產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的商品住宅樓，由蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院珠海分院設(shè)計、珠海經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司負責(zé)監(jiān)理，珠海市宜利工程有限公司承建，樁基礎(chǔ)采用預(yù)制混凝土管樁，直徑為Ф400、Ф500，工程的主體為鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)主要由管樁基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)二部分組成。
二、工程施工管理
本工程編制了完善、切實可行的施工組織設(shè)計方案，成立了以李權(quán)根項目經(jīng)理為首的項目管理班子，嚴格按照設(shè)計圖紙的意圖和施工規(guī)范要求組織施工，認真貫徹《珠海市建筑工程質(zhì)量通病治理措施》（一）、（二），幾何尺寸采用了嚴于國家規(guī)范要求的標準進行控制。
本工程建立項目經(jīng)理部按“項目法”進行項目承包與建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各工種之間的施工關(guān)系，從組織上保證總體計劃的實現(xiàn)。每個隱蔽分項工程班組自檢，項目部專職人員復(fù)檢，并通知了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計院等有關(guān)人員進行檢查驗收，做好隱蔽工程驗收手續(xù)后再進行下一道工序施工。對工程質(zhì)量和安全較有影響的關(guān)健工序、特殊工藝都能事前做好施工方案并對施工班組進行技術(shù)指導(dǎo)和交底工作。
本工程所有材料進場均有出廠合格證或材料檢驗報告以及使用許可證并全部已事先向監(jiān)理公司申報使用，對鋼筋、水泥等結(jié)構(gòu)材料及珠海市
本工程建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全、防火責(zé)任人，建立安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和安全操作規(guī)程，制定安全消防方案和檢查制度，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，并進行逐級安全技術(shù)交底，施工過程督促檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時解決�，F(xiàn)場在開工前對每個施工人員進行安全、防火教育，增加安全法制觀念，未接受安全教育的人不準上崗，公司領(lǐng)導(dǎo)也定期或不定期的進行全面檢查。最終基本上達到了開工前制定的“安全生產(chǎn)零事故”和“五無”安全生產(chǎn)目標。
三、工程實物質(zhì)量控制
1、本工程使用水泥500噸，檢驗3次，其中合格3次主要用于砌體工程及裝飾裝修工程。
2、紅磚檢驗3次，砂檢驗1次均合格；
3、各種規(guī)格鋼筋檢驗全部合格，有焊接要求的鋼筋進行工藝試驗，全部合格；框架柱鋼筋連接采用電渣壓力焊工藝，也進行了工藝試驗，全部合格；
4、各型號鋁合金門窗原材料檢驗和鋁合金門窗成品三性檢測結(jié)果全部合格；
5、防水材料、PVC管、鍍鋅鋼管、電線、開關(guān)檢驗均合格；
6、預(yù)制混凝土管樁經(jīng)珠海市質(zhì)監(jiān)站檢驗，觀感質(zhì)量符合規(guī)范要求；預(yù)應(yīng)力管樁靜載檢測、動測檢驗，結(jié)果滿足設(shè)計要求；
7、結(jié)構(gòu)層梁板拆模均由同等條件下養(yǎng)護的砼試塊強度和現(xiàn)場砼構(gòu)件強度回彈值同時控制；
8、砼標準試塊共留置組，試驗合格組，各分部工程同強度等級的砼標準試件抗壓強度經(jīng)統(tǒng)計評定結(jié)果合格；組砂漿試件抗壓強度試驗全部符合要求；
9、砼結(jié)構(gòu)我公司回彈約100根構(gòu)件，監(jiān)理公司回彈約100根構(gòu)件，強度均滿足設(shè)計要求；
10、本工程設(shè)置沉降觀測點11個，累積沉降量及沉降差均在允許范圍內(nèi)；
11、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)鋼筋工程經(jīng)項目部自檢合格后報監(jiān)理公司驗收，均一次驗收合格。砼工程及砌體工程隱蔽前均通過甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計單位以及珠海市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合進行的主體驗收，
12、給排水工程、屋面工程，結(jié)果滿足使用要求。絕緣電阻、接地、防雷等技術(shù)指標經(jīng)抽測結(jié)果合格。
四、綜合評定
1、該工程施工資料收集及時，內(nèi)容完整真實；
2、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣六個分部工程自評合格；
3、單位工程觀感質(zhì)量綜合評定得分率為90%；
4、該工程已完成合同規(guī)定的工程量，工程質(zhì)量符合國家驗收標準和設(shè)計要求，質(zhì)量等級達到優(yōu)良。同意驗收交付使用。
五、說明和建議
1、由于多方面原因造成空氣有較多的灰塵沉積在窗臺各處，遇上雨水會化成泥漿污染外墻，影響建筑物外觀，為了避免出現(xiàn)這種問題，建議業(yè)主將窗臺每月清掃一次。
2、塑鋼門窗的玻璃塊是使用結(jié)構(gòu)膠和耐候膠粘貼安裝，可能會受酸雨、空氣污染或其它原因的影響而老化而造成玻璃塊跌落，威脅來往車輛、行人的安全，建議業(yè)主對玻璃門窗二年一次小檢查，五年一次大檢修。
3、如果業(yè)主在使用過程中想改變建筑物的全部或部分使用功能而對建筑物結(jié)構(gòu)進行改造，建議業(yè)主務(wù)必將使用方案通過本工程原來的建筑設(shè)計院重新核算過之后，在確保安全的前提下進行。
4、由于地質(zhì)方面的原因，建議業(yè)主在室外道路、給排水等配套工程在施工前應(yīng)當(dāng)周密考慮保護本工程的樁基礎(chǔ)，以免受到破壞而影響結(jié)構(gòu)和使用安全。
設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用5
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
廣元市工農(nóng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目13#——14#樓工程，由重慶宏筑建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地質(zhì)勘察，四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣元市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進行工程監(jiān)督，由成都民正建設(shè)有限公司承建�，F(xiàn)將工程施工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程總建筑面積，其中住宅建筑面積m2，商業(yè)用房建筑面積、架空層建筑面積。地上26層，其中24層住宅、2層商業(yè)用房，商業(yè)用房每層高，住宅每層高3 m，建筑總高度為81 m。本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。人工挖孔樁砼強度等級C30，樓層標高21 m以下砼強度等級C50，21——36 m砼強度等級C45，36——45 m砼強度等級C40，45——81 m砼強度等級C35，以上砼強度等級C30。
本工程于20xx年x月x日開工，其中基礎(chǔ)混凝土工程于20xx年x月x日完成，主體結(jié)構(gòu)工程于20xx年x月x日完成。于20xx年x月x日對本工程基礎(chǔ)主體進行驗收。
二、施工過程中的質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在施工過程中，上至公司，下至項目部及各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證措施始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。
2、實施目標管理，建立與之相應(yīng)的目標責(zé)任制，項目部將質(zhì)量目標進行分解，細化為分項工程質(zhì)量目標，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標，并進行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實施。
3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。
1）貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件，使施工活動程序化、規(guī)范化。
2）編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的.書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。
3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。
4）認真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對原材料的進貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進場都由見證員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
每層鋼筋綁扎安放好后，均根據(jù)圖紙進行仔細的查對，經(jīng)過班組自查，專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查，確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。
三、安全文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程基礎(chǔ)主體順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
（一）地基與基礎(chǔ)
本分部質(zhì)量自評：分項工程分別有5項、鋼筋工程78項、模板工程21項、混凝土工程38項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土工程38項、土方開挖工程15項，共190個檢驗批，均為合格。相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
（二）主體結(jié)構(gòu)
本分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程394項、模板工程145項、混凝土工程145項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程145項、砌體工程29項，共858個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
五、沉降觀測記錄
本工程沉降觀測從20xx年x月x日至20xx年x月x日共觀測22次，沉降穩(wěn)定，各觀測點的沉降量及沉降差均在規(guī)范允許范圍內(nèi)，滿足規(guī)范要求
六、質(zhì)量保證資料
�。ㄒ唬┑鼗c基礎(chǔ)
1、鋼筋出廠合格證35份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告109份，均合格；
3、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。
�。ǘ┲黧w結(jié)構(gòu)
1、鋼筋出廠合格證51份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告220份，均合格；
3、砂漿試壓塊試驗報告52份，均合格；
4、磚塊出廠合格證24份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
5、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。
七、單位工程質(zhì)量自評
本單位工程基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量自評為合格。
以上是我施工單位對該工程基礎(chǔ)主體驗收的施工總結(jié)匯報，但因我們的技術(shù)水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo)，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用6
今天是我公司承建的xxx有限公司建設(shè)永安路G1、G2幢商住樓工程順利完成，請各位對工程進行驗收評估并提出寶貴意見，以促使我們對以后工程做出更好的成績。
一、工程情況
本工程由漳州成xxx發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)，汕頭市建筑設(shè)計院設(shè)計，基礎(chǔ)為單樁單承臺人工控孔樁基礎(chǔ)，孔樁樁心用C20混凝土，主體為七層加躍層，建筑面積6643m2，混凝土、框架結(jié)構(gòu)，一、二層柱為C35混凝土，板及三層以上柱為C30混凝土，M5砂漿紅磚砌筑填充墻，工程設(shè)底層和屋面水池。外墻貼面磚，屋面防水砂漿，樓梯花崗巖踏步，紅木扶手，水電通至戶頭，排污管道接通至市政管道。
工程所用原材料全部有出廠合格證，并通過有關(guān)檢測單位檢測合格后才進行使用。試塊及實體檢測各項均一致，符合設(shè)計要求。
工程在施工過程中，在監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位及總公司領(lǐng)導(dǎo)下，工程順利完成。
二、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理
工程混凝土機械我們使用電腦配料機，對混凝土的配合比控制比較好，使主體工程各部位強度均符合設(shè)計要求。
在施工質(zhì)量管理上，我們始終保持一絲不茍的工作態(tài)度和作風(fēng)。在各單位項目施工前，能按照相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和標準，認真地編制施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向各班組進行技術(shù)交底，施工中，嚴格執(zhí)行建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)范和標準，及xxx頒發(fā)的建筑施工強制性標準，堅持高標準、嚴要求，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行強化管理，堅持一系列的檢查制度，班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、監(jiān)理終檢的制度，質(zhì)量上實行一票否決，對不符合質(zhì)量標準的，一律不許進入下道工序的施工。
在磚墻砌筑和內(nèi)外墻，在每道工序、每項工種施工前，先確定標準做法，經(jīng)質(zhì)檢員、業(yè)主、監(jiān)理認可檢驗合格后，才在整體中大面積展開，實現(xiàn)了標準明確、技術(shù)統(tǒng)一、目標一致、規(guī)范的操作工序，并做到“開工必優(yōu)”、“一次成優(yōu)”。在整個施工過程中我們嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層落實。整個施工過程未發(fā)生有關(guān)安全事故使工程安全順利圓滿完成。下面是主體分部質(zhì)量情況。
工程經(jīng)有關(guān)單位取樣及實體檢測均達標，其中樁心試塊C20十五組全部達標，主體試塊C35八組，C30五十五組，M5砂漿十四組全部達標。
由建設(shè)單位代表及監(jiān)理對工程實體檢測回彈423點，板厚度抽查96點全部合格。工程沉降記錄G1幢最大2mm，G2幢為6mm，工程質(zhì)量根據(jù)資料和現(xiàn)場實測達到優(yōu)良。請各位專家驗評并提出寶貴意見。
最后祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！
設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用7
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作落到實處
為使電力設(shè)施安全、穩(wěn)定運行，社區(qū)高度重視此項工作，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨總支部書記王亞玲負總責(zé)，保證居民生活用電，提高人民群眾生活質(zhì)量。建立了相應(yīng)的工作目標責(zé)任制，以調(diào)動工作的積極性，并將此項工作納入目標考核范圍，一級抓一級，層層抓落實。
二、保護電力設(shè)施的主要措施
�。ㄒ唬┙⒑屯晟票Ｗo電力設(shè)施的工作機制。社區(qū)和保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同開展保護電力設(shè)施工作，并加強對各項措施落實情況的督促檢查。加強對保護電力設(shè)施安全防范的日常管理工作，及時排查和整治不安全因素，協(xié)助片警查處、打擊各類盜竊破壞電力設(shè)施的違法犯罪案件。
�。ㄈ┌汛驌舯I竊破壞電力設(shè)施犯罪列入嚴打整治斗爭的重要內(nèi)容和長期任務(wù)，常抓不懈�？偨Y(jié)經(jīng)驗，把握斗爭規(guī)律，分析犯罪分子的作案特點，嚴厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施違法犯罪分子的囂張氣焰，遏制違法犯罪活動的蔓延。同時加強對廢舊金屬收購站點的管理檢查，堵塞銷贓渠道。
�。ㄋ模┏闪⒘俗o線隊，開展經(jīng)常性的電力設(shè)施安全防范工作。對盜竊、破壞電力設(shè)施案件多發(fā)的地區(qū)，招聘安全員，實行有償服務(wù)，主要任務(wù)是對電力設(shè)施進行安全巡邏，協(xié)調(diào)處理不安全因素，在責(zé)任區(qū)內(nèi)廣泛宣傳教育群眾，發(fā)動群眾做好保護電力設(shè)施的工作。實行安全防范目標責(zé)任制，責(zé)任區(qū)內(nèi)嚴防發(fā)生盜竊、破壞案件，一旦發(fā)生案件，能及時發(fā)現(xiàn)，并提供破案線索。
三、保護電力設(shè)施工作的保障組織
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。把保護電力設(shè)施作為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要組成部分，納入重要議事日程，成立保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相應(yīng)的工作目標責(zé)任制，以調(diào)動工作的積極性，并將此項工作納入目標考核范圍，一級抓一級，層層抓落實。
�。ǘ﹪栏癃剳椭贫�。加強了對保護電力設(shè)施工作情況的監(jiān)督、檢查，上半年我們進行了多次的監(jiān)督檢查，預(yù)防盜竊、破壞電力設(shè)施違法犯罪行為的發(fā)生，向公安機關(guān)提供重要破案線索和對破獲重、特大案件有功的單位和個人，根據(jù)情況上報上級部門給予重獎。
（三）廣泛開展宣傳教育工作。加大宣傳力度，搞好保護電力設(shè)施工作的宣傳教育活動。采取豐富多樣的形式，大力宣傳電力法律、法規(guī)知識，保護電力設(shè)施工作動態(tài)和先進經(jīng)驗與具體舉措，動員轄區(qū)單位與居民群眾的關(guān)注、支持和配合保護電力設(shè)施工作，推動保護電力設(shè)施工作的發(fā)展。
設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用8
一、施工范圍
本次工程為已建碼頭改造項目，位于大連港大窯灣港區(qū)15#泊位碼頭前沿，工程內(nèi)容為新建29座1500KN系船柱，采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。
二、主要施工工藝
1、鉆孔植筋
采用水鉆在已有胸墻上鉆孔，鉆孔直徑為96mm，植筋鋼筋直徑76mm，孔內(nèi)填筑植筋膠。
2、系船柱安裝
系船柱高度920mm，定位板直徑980mm。
三、施工管理措施
�。ㄒ唬┕こ踢M度管理措施
在施工工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少，現(xiàn)場施工條件差的不利條件下，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1。積極與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)，利用生產(chǎn)空隙時間進行施工作業(yè)，確保一個生產(chǎn)空隙時間內(nèi)完成一道施工工藝，不重復(fù)施工。
2。鉆眼清理完成后立即進行植筋工作，避免停工過程中，鉆眼內(nèi)沉積雜物而進行二次清理。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理措施
本工程由于工期短、質(zhì)量要求高，所以對工程質(zhì)量的管理就提出了更高的要求。我們認真貫徹執(zhí)行“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口，將精美的建筑奉獻社會”的質(zhì)量宗旨，積極深入地開展創(chuàng)優(yōu)活動，加強質(zhì)量管理的力度，牢固樹立精品意識。我項目部主要作了如下工作：
1、項目部確定了主辦工程師負責(zé)制，同時嚴格執(zhí)行“三檢制”，在加強自檢、互檢的基礎(chǔ)上，強化專檢作用，以質(zhì)量驗收把關(guān)，控制工序質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。
2、項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)規(guī)范、標準對工程進行控制，檢查驗收，對質(zhì)量不符合標準的工序，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，所有程序制度化、文字化。
3、嚴格把好材料關(guān)。所有進廠材料都具有出廠質(zhì)量合格證，，合格產(chǎn)品用于施工，不合格產(chǎn)品立即清除出現(xiàn)場。
4、嚴抓觀感質(zhì)量，項目部自查需要重點預(yù)防和消除的質(zhì)量通病，經(jīng)過整改后，整改率達到100％。
5、嚴格把好過程關(guān)。施工過程控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵，施工過程具有多變性和復(fù)雜性。項目部在組織施工時，采取領(lǐng)導(dǎo)、主辦工程師跟班制，現(xiàn)場解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題，使工程在保證質(zhì)量的前提下有序的進行。
6、堅持質(zhì)量例會制度，質(zhì)量例會與生產(chǎn)會同時召開。質(zhì)量例會由項目總工程師主持，項目部各負責(zé)人、各工段長、材料及試驗負責(zé)人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質(zhì)量進行評比、分析，獎優(yōu)罰劣，牢固的樹立起“質(zhì)量第一”的方針。
7、積極配合監(jiān)理工程師的工作，每道工序的驗收都請監(jiān)理工程師到場，并尊重監(jiān)理工程師的意見。
�。ㄈ┌踩芾泶胧�
我們努力貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，同時進行了安全生產(chǎn)目標管理，層層簽定安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，做到“縱向到底，橫行到邊”，做到責(zé)任明確、組織健全。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立了安全監(jiān)督機制，設(shè)兼職安全監(jiān)督員1人，對施工現(xiàn)場進行有效監(jiān)督。由于項目部專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓安全的落實工作，并不定期召開全體職工安全會議，學(xué)習(xí)安全知識，吸取安全事故教訓(xùn)，使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個職工心中。因此在工程的整個施工期間，未發(fā)生安全事故。
四、施工技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)的處理
本工程于20xx年x月x日開工，竣工日期為20xx年x月x日。我項目部面臨著工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少等諸多困難。面對困難和業(yè)主的期望，我們在施工中針對工程特點，為了保證總工期及節(jié)點工期要求，確保生產(chǎn)的連續(xù)進行，加快施工進度。
五、工程建設(shè)標準條文執(zhí)行情況
20xx年xxxx的《工程建設(shè)標準強制性條文》（水運工程部分）頒布后，我單位非常系統(tǒng)的對該條文進行了學(xué)習(xí)，并在本工程中嚴格執(zhí)行。如
1、植筋工作時，嚴格按照圖紙設(shè)計以及各相關(guān)規(guī)范的要求進行施工。
2、系船柱安裝誤差控制在相關(guān)規(guī)范要求以下。
分部分項工程劃分及名稱
六、施工中發(fā)生的主要問題與處理
七、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制
針對本工程，在開工前，我們就成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工、項目副經(jīng)理為副組長、各主辦及班組長為組員的質(zhì)量保證體系。在施工中，始終貫徹三檢制，堅持每月一次質(zhì)量例會制，嚴把原材料、基礎(chǔ)及成品保護關(guān)，使得全部分項優(yōu)良品率達到95%以上，外觀質(zhì)量良好。
八、施工經(jīng)驗總結(jié)
大連港大窯灣港區(qū)二期工程—15#泊位碼頭結(jié)構(gòu)升級改造工程為建成項目升級改造工程，施工復(fù)雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調(diào)，在充分滿足生產(chǎn)需要的前提下，保質(zhì)保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節(jié)要求工藝嚴謹、復(fù)雜，施工要求嚴格，我項目部嚴格按照圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗，為今后迎接更大的工程作好準備。
通過該項目的施工，鍛煉了我們的施工隊伍，提高了管理水平，增強了我們解決問題和創(chuàng)新的能力，同時也積累了豐富的施工經(jīng)驗。但是，生產(chǎn)組織、技術(shù)革新、環(huán)保意識等方面還存在一定差距，應(yīng)該認真總結(jié)，力求在以后的工程項目施工中予以改進，將精美的建筑奉獻社會，在此，在本工程施工過程中對給予我們大力支持和幫助的大連港集團技術(shù)工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站、中交水運規(guī)劃設(shè)計院有限公司及其相關(guān)部門，表示衷心的感謝。
設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用9
大廈辦公樓項目自20xx年x月進場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務(wù)。今年工作情況總結(jié)：
一、工程進度完成情況
從x月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在x月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在x月x日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
二、工程施工過程控制
從x月x日xx集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。
三、施工質(zhì)量控制
為把xx大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：
�、俟こ淌┕嵭袠影�、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。
�、趯τ谶M入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。
�、奂訌娛┕み^程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
�、芎侠斫y(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。
四、安全文明施工
�、俟さ匚拿魇┕す芾恚瑇x大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按xx現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。
�、诮∪踩a(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設(shè)施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對不負責(zé)的保安堅決辭退處理。
設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用10
一、工程概況
1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標段工程施工地點為屏二路至鐵道路橋，綠化面積為平方米，主要施工內(nèi)容為分車帶及行道樹綠化。
2、全椒縣城南大道綠化工程第五標段于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日完成本工程，工期共為27日歷天。
二、機構(gòu)組成
1、我公司中標全椒縣城南大道綠化工程第五標段后，立即組織工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機構(gòu)，項目經(jīng)理由法人代表授權(quán)，全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場施工管理、物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護等工作。我項目經(jīng)理部派選了施工經(jīng)驗豐富的施工班組進駐現(xiàn)場，做好施工的各項準備工作，做好各項技術(shù)交底工作。在施工前，我公司召開動員大會。因為要確保工程質(zhì)量，首先要思想統(tǒng)一，要高標準、高要求來完成各項施工任務(wù)。在安全上實行規(guī)范操作、時鳴警鐘，建立健全安全施工制度。
2、項目部是由項目經(jīng)理、項目總部構(gòu)成管理核心層。
項目部下設(shè)五個職能部門，即施工技術(shù)部門、安全生產(chǎn)部門、工程質(zhì)量部門、物資設(shè)備部門、綜合辦公室，形成施工管理中間層。主要由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、測量負責(zé)人、質(zhì)量檢驗負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、機械負責(zé)人、安全生產(chǎn)負責(zé)人、資料負責(zé)人、材料負責(zé)人等人員組成。
三、質(zhì)量管理情況：
對于工程質(zhì)量，我公司嚴格控制每一道工序，首先對材料采購嚴格把關(guān)，嚴禁影響工程質(zhì)量、影響景觀效果的材料進場，對進場的這些設(shè)備實行退場處理。在源頭上消除影響施工質(zhì)量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購，我公司派專門人員到苗圃地選擇，現(xiàn)場查看苗木。在施工中碰到問題及時向監(jiān)理、業(yè)主匯報，監(jiān)理、業(yè)主在現(xiàn)場及時解決問題，使我公司的施工效率得到了很大的提高，保證了施工的順利進行。
四、施工進度控制
1、為了按擬定的日期內(nèi)如期開工，從本工程開工前就做好了充分的施工準備工作，在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié)，在確保工程質(zhì)量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加點，發(fā)揚苦干、實干的精神，從組織落實到設(shè)備配備等方面全力以赴。
2、注重現(xiàn)場管理，嚴格按設(shè)計要求和施工技術(shù)標準，對進場的人員、機器、材料進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明的施工秩序，充分發(fā)揮集體的智慧，對施工中提出的先進施工方法和技術(shù)積極采納，使施工有序、高效地進行。掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的合理調(diào)度，保證施工按正常計劃進行。
五、施工安全和文明施工情況
我公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，當(dāng)日工程結(jié)束，施工人員需在場地清理完畢后方可退場。地排水構(gòu)成系統(tǒng)，確保施工場地暢通不堵。施工現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿著反光服裝，佩戴統(tǒng)一安全帽。
六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
施工中采用先進的施工機械設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極配合環(huán)保部門做好有關(guān)環(huán)保工作。
七、施工中技術(shù)應(yīng)用情況
設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用11
隨著冬季的來臨，天氣氣溫的日益下降，給施工帶來了很多的不利因素，為保障工人的身心健康，為確保冬季施工不出任何人身傷害事故，順利完成我們所承擔(dān)的各項安裝任務(wù)，給公司交一個滿意的答卷，為此，特定以下幾點措施：
1、組織全體職工認真學(xué)習(xí)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，使每位職工懂得冬季施工的基本要領(lǐng)，自覺地增強自我保護意識，真正做到三不傷害（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。
2、加強制度和責(zé)任制的落實，為確保施工安全，每周五定時召開隊長以上管理人員的安全例會，在會上反映、討論，解決在施工中存在的問題。以及分析職工的心理動態(tài)，做到提前預(yù)防，解決有可能出現(xiàn)的隱患；保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。
3、加強對施工現(xiàn)場的管理，專業(yè)技術(shù)員對自己所管理的工程必須認真負責(zé)。交待任務(wù)必須交待安全，較特殊的單項工程必須有特殊的安全技術(shù)措施，安全員堅持每天對工地進行巡查，對整個施工現(xiàn)場的施工動態(tài)要全盤有數(shù)，及時糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為和人員，引導(dǎo)職工正確使用好勞動防護用品。
4、冬季施工重點是五防，即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據(jù)本工程高處作業(yè)多的施工特點，除強調(diào)正確使用好三寶以外，還要求隊長每天交代任務(wù)時必須交代安全、有布置，有檢查，有總結(jié)，并及時清除自己作業(yè)面的垃圾、水、冰、雪或鋪設(shè)草墊、木屑等防滑設(shè)施，保證安全施工。
5、抓好臨時用電，觸電是五大傷害之一，施工隊必須設(shè)專人對臨時用電負責(zé)，不得任意亂拉亂接，各種電動工具專人保管，宿舍及現(xiàn)場工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖，認真做好采暖和擋風(fēng)設(shè)施工作，安裝或堵塞好門窗及門窗縫隙。
6、氣溫在5℃以下不得進行管道水壓試驗、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。
7、文明施工，材料堆放整齊，施工中做到工完場清，不能影響到下一道工序，保持一個良好的施工環(huán)境，以減免冬季施工的不利安全因素。
8、教育職工增強成品保護的意識，對單位與單位之間、工種與工種之間的勞動成果都要認真保護，不得隨意坼掉或弄壞。
設(shè)施施工工作總結(jié)范文通用12
作為一名管理人員，對這一年多來的施工管理工作從以下幾個方面坐一下簡單得總結(jié)。施工項目現(xiàn)場管理的重點包括施工進度管理、工程質(zhì)量管理、工程投資控制、信息管理、現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)六個方面。
一、工程進度的要求
進度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證。因此，首先應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，層層落實責(zé)任，堅持進行周會議，并對工程施工進度進行周總結(jié)，對下周工作進行合理有效的計劃，以書面形式進行記錄，且以會議的形式進行安排。其次，科學(xué)合理的安排施工時間，督促協(xié)作隊伍現(xiàn)場管理人員，對其施工人員的工作進行明確分工、各司其職、克服困難，確保工期目標的實現(xiàn)。
二、工程質(zhì)量的保證
質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，一定要加強過程控制，及時消除隱患。在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系，強化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標的實現(xiàn)落實到每一個人。其次，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，嚴把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料，每一道施工工序，都要過質(zhì)量關(guān)。對施工過程各個階段進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，嚴把材料采購和進場質(zhì)量驗收，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴格要求，負起責(zé)任，對施工中用料的配比進行嚴格把關(guān)，使其按照標準規(guī)范進行施工。
三、工程投資的控制
投資控制，及工程成本管理，現(xiàn)場管理人員應(yīng)責(zé)任明確，將質(zhì)量、進度、成本四方面結(jié)合起來進行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標與施工隊伍簽訂施工合同，明確責(zé)任與目標。其次，現(xiàn)場管理人員應(yīng)熟悉施工設(shè)計圖紙及施工前期會議交底中所制定的工程量，把握現(xiàn)場施工工作量，嚴格按照施工設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場施工，對于在實際施工過程中遇到和設(shè)計圖紙有出入的地方，應(yīng)提前分別向建設(shè)單位和施工設(shè)計單位進行反映，要求其出具施工變更依據(jù)。在施工中搞好階段核算，分階段對施工工程量和設(shè)計工程量進行對比，以便核實工程量，不斷總結(jié)項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。
四、信息管理的上報
信息管理即現(xiàn)場工程資料的管理和資料信息總結(jié)上報，保證工程進展及現(xiàn)場施工情況及時反映到項目各個單位及負責(zé)人。作為施工現(xiàn)場管理人員，要對工程過程中遇到的問題進行總結(jié)并按時上報，對工程數(shù)據(jù)進行跟蹤并記錄，保留好現(xiàn)場影像資料，尤其是對隱蔽工程，一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執(zhí)行公司管理制度，組織工程項目有關(guān)人員開展周會議，并及時記錄每次周例會會議紀要，做好周工作報告、周工作進度計劃等資料的總結(jié)及規(guī)劃記錄，做好工程施工日志的記錄工作。其次，收集好施工設(shè)備、材料等的進場記錄，并督促施工單位進行工程有關(guān)資料的整理及簽字工作。
五、現(xiàn)場施工的安全
安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失�！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強施工安全生產(chǎn)文明施工的教育，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，對不同階段的工程特點作重點防范，注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲，做好車輛機械運行安全管理，施工人員在施工現(xiàn)場做好自身安全防護措施。堅持進行班前安全會議，在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則，及時消除工程中存在的各個安全隱患。
七、現(xiàn)場組織的協(xié)調(diào)
工程的順利進行，與施工現(xiàn)場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進度、成本等方面都要進行正規(guī)化、標準化、制度化管理。成功的項目管理，能促進項目的發(fā)展。因此管理人員在項目的建設(shè)實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。
以上就是對這一年多的管理工作所做的總結(jié)，在以后的工作我將更加注重自身的能力培養(yǎng)和公司發(fā)展相結(jié)合。更好的完成各項工作，努力提高管理水平，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
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