安全管理部工作總結及工作計劃

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的安全管理部工作總結及工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　20xx年對于所有銀田人來說都是終身難忘的，給我們帶來的悲痛一輩子難以消盡，尤其對我本人來講，今年讓我懂了很多，成長了很多，學到了很多，這離不開公司的培養(yǎng)和領導的支持，在此我向公司領導表示衷心感謝，現(xiàn)將今年的工作情況給予簡單總結，并將明年的工作計劃給予匯報，不到之處請領導批評指正。

　　一、20xx年安全管理工作匯報

　　20xx年5月7日所經(jīng)歷的一切，讓我們銀田公司從上到下，真正切切的明白了為什么要安全，給我們深深的上了一課，代價是慘痛的，后果是不堪回首，血的教訓，促使我們安全警鐘時刻長鳴。

　　1、成立安全專職機構，完善公司安全管理工作

　　企業(yè)發(fā)展離不開安全保障，國家對安全問題日益關注，今年公司也是投入大量人力物力來提高企業(yè)安全。按照省、市、縣安監(jiān)局要求及《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，成立安全生產(chǎn)管理專職機構。從組織上明確了各級領導、各職能部門、專制機構、車間和班組在安全生產(chǎn)中的責任，落實“企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體”貫徹《安全生產(chǎn)法》的標準要求，克服無專人管理安全管理工作的現(xiàn)象，建立了正常安全生產(chǎn)秩序。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關規(guī)定，我公司于20xx年7月成立了公司級的安全生產(chǎn)管理委員會并設立安管辦，成立了安全管理部門，車間設立了安全領導小組。公司級安全生產(chǎn)委員會由總經(jīng)理擔任，各部門、車

　　間負責人擔任委員，各專職人員擔任成員。車間安全領導小組由車間主任擔任組長，帶班長擔任副組長兼任車間安監(jiān)員，骨干人員擔任成員。在成立安全管理機構的同時下發(fā)了《河南銀田精細化工有限公司安全生產(chǎn)工作職責》明確各級部門職權、責任，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，為公司下部安全管理工作打下了良好基礎。

　　2、明確安全生產(chǎn)目標責任，強化員工安全意識及安全生產(chǎn)知識安全生產(chǎn)管理目標是企業(yè)的'安全靈魂，公司提倡“以人為本”的發(fā)展思路，從上至下逐級簽訂目標責任書，強化全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。為加強安全管理，我公司組織了2次為期一周的安全生產(chǎn)培訓，從觀看紀錄片，學習各車間崗位操作工藝流程，學習事故逃生及急救措施，員工記筆記，最終考試合格，不斷強化員工我要安全的意識，參與率達95%，合格率達98%。嚴格按照公司“三級安全教育”規(guī)定，各車間針對本車間危險崗位做出培訓，各段也就本段工作流程加強管理，排除人的不安定因素。落實車間人員變更管理及產(chǎn)品工藝變更制度，嚴格執(zhí)行車間班前會議和每月安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，杜絕安全事故的再次發(fā)生。

　　3、修訂并完善安全管理規(guī)章制度

　　安全規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的標準，它的存在體現(xiàn)一個企業(yè)安全管理的水平，安全管理機構成立以來不斷完善修訂公司安全管理規(guī)定，具體修訂了《河南銀田安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)職責》、《公司員工安全教育培訓制度》、《公司動火作業(yè)管理規(guī)定》、《公司消防安全應急救援規(guī)定》、《公司消防設施管理辦法》、《生產(chǎn)車間安全操

　　作規(guī)程規(guī)定》共計7部安全管理制度。同時還積極整理和保存相關安全資料，使我們公司安全檔案更加完善，在今后工作中將按照實際生產(chǎn)情況逐步完善公司各項安全管理制度，使我們公司安全管理制度透明化、規(guī)范化、合理化，促進公司安全管理工作穩(wěn)步提升，保障公司員工財產(chǎn)生命安全。

　　4、積極開展安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督管理工作

　　從事故發(fā)生后，認真組織人員排查隱患，落實責任人定期整改，主要對生產(chǎn)車間的設備隱患，倉庫線路安裝進行檢查，排除物的不安定因素，增加車間安全通道，保障職工逃生安全。公司安全員每天不低于4次，每次不低于20分鐘的安全巡查，并做好相應記錄，督促各車間做好日常安全檢查，促進公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展。公司安監(jiān)員積極于車間安監(jiān)員合作，溝通協(xié)調(diào)，排除車間隱患及各項不安定因素。對違規(guī)人員及時處理、及時教育，處罰人員30次，罰金855元。

　　5、加大安全投入，保障公司職工生命財產(chǎn)安全

　　今年累計投入大量人力物力，為車間安監(jiān)員增加安全補助，各車間危險崗位人員佩發(fā)安全頭盔，膠鞋。增加正壓式空氣呼吸器及防化服，防毒面具，保障了突發(fā)應急情況下的應急設施設備，安置消防器材及車間安全設備改造，利用墻體宣傳語，警示標志，增加安裝路燈8個，提高員工安全意識，保障了公司職工的安全。為公司安全平穩(wěn)發(fā)展打下了良好基礎。

　　6、加強外來單位施工的安全管理工作

　　公司整改期間處于土建施工和設備的安裝階段，各土建、設備安裝單位較多，人員較雜，為了明確各施工單位的安全管理責任，使其更好的做好安全管理工作，根據(jù)實際情況逐一簽訂了安全協(xié)議，并安排專人負責協(xié)調(diào)各單位的安全管理工作，不斷教育施工單位人員，樹立安全第一的意識。經(jīng)常巡查現(xiàn)場施工，杜絕施工安全事件的發(fā)生。

　　7、加強消防安全管理工作，建立高效的事故應急措施

　　公司是危險化學品企業(yè)，今年又發(fā)生了事故，對此公司領導高度重視，成立了消防管理科，明確負責人，并投入了專項資金給予改善公司消防設施，投入底下消防栓8個、消防箱5個、滅火器30個、空氣呼吸器具、防化服套、頭盔20個、防毒面具5具等。按照規(guī)定，制定了本單位《重點單位消防檔案》，完善了《事故應急預案》并組織公司生產(chǎn)、消防科等有關人員開展了演練，教育職工正確使用消防栓及相應設施，提高公司應急能力水平，發(fā)生火災后快速反應，大大提高了公司消防工作管理水平。

　　8、加大特種人員作業(yè)及特種設施管理，

　　為防止作業(yè)發(fā)生事故，完善了《動火作業(yè)及特殊作業(yè)管理規(guī)定》，明確責任人，作業(yè)審批制度，逐級審批，杜絕私自作業(yè)，違章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象。建立特種人員檔案，并要求持證上崗，加強日常管理培訓，對無證人員作業(yè)加大處罰力度并教育其造成危害的嚴重性。在作業(yè)過程中，加強領導監(jiān)督，做好防范措施，保障作業(yè)人員的安全。組織人員經(jīng)常檢查鍋爐及其它特種設備，教育作業(yè)人員做好日常檢查記錄，勤保養(yǎng)、及時維護維修，保障其設備正常運行。

　　二、20xx年安全管理工作計劃

　　在今年我們受到了血的教育，讓我們痛定思痛，明白了安全的重要性。事故后，我們采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，但是安全工作形勢依然面臨嚴峻，安全管理工作只有起點，沒有終點。將以這次血的教育為起點，不斷深入工作一線，加大管理力度，堅持不懈的做好明年工作，明年著重從以下幾個方面開展工作：

　　1、繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》及“國務院20xx（23號）文”等要求，落實安全管理制度，操作規(guī)程，強化員工安全意識，按照生產(chǎn)實際情況，不斷完善安全管理制度，使安全管理工作一年一個臺階。

　　2、進一步完善各部門安全生產(chǎn)責任制，繼續(xù)于各部門、車間、科室簽訂安全目標責任書，確保安全責任落實到實處。完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工身上，尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員，不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。

　　3、繼續(xù)加強車間巡查，杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生，同時把安全工作的關口前移，加大處罰力度，防患以未然，杜絕安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護航。

　　4、繼續(xù)加強員工安全教育，落實班前會制度，不斷樹立安全生產(chǎn)的意識，不安全不生產(chǎn)。明年不低于4次的全員再培訓，明年5月7日為事故一周年，5月定為公司安全月，7日定于安全日，全員參與學習安全知識，同時加大宣傳力度，利用條幅等形式，營造和諧的安全文化氛圍。

　　6、繼續(xù)加強公司消防管理工作，定期不定期組織員工及相關人員，開展應急預防、事故發(fā)生逃生、急救等演練，增加員工的自我保護意識，提高防范意識，加強巡查，保障消防設備的正常使用，消除各項不安定因素，保障企業(yè)員工的安全。

　　7、繼續(xù)加強特種人員管理，落實作業(yè)審批制度，嚴格遵守公司安全管理規(guī)定，嚴謹人員、設備帶病作業(yè)，對違規(guī)者嚴肅處理，杜絕人的不安定因素。繼續(xù)加強對鍋爐等特種設備的巡檢制度，落實責任人，加強日常保養(yǎng)維修，嚴謹影響生產(chǎn)的秩序的正�；�。對外來作業(yè)人員繼續(xù)落實好安全責任主體，簽訂安全協(xié)議，保障各自安全。

　　安全管理工作責任重于泰山，只有起點沒有終點是本部門一貫的宗旨，嚴格按照公司要求，嚴肅處理違章人員，按照“小事當成大事抓，無事當成有事抓，隱患當成事故抓，沒造成事故也要按造成事故結果給予教育處理”認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化安全管理工作，不斷提高公司安全管理水平。

　　公司領導，知恥而后勇，在全縣召開的安全生產(chǎn)會議中，我說道，“銀田會繼續(xù)為原陽縣經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻的”，讓全縣人看到銀田從哪里跌倒就從哪里站起來，在明年的工作中，依然按照公司的部署，落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體精神，堅定不移的履行公司賦予我的職責，踏踏實實的完成公司交予的各項工作中，做好安全管理工作，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展，做出新的努力。

【安全管理部工作總結及工作計劃】相關文章：

學院管理部工作計劃01-17

品質管理部工作計劃01-17

綜合管理部的工作計劃01-18

綜合管理部工作計劃09-15

質量管理部的工作計劃01-04

綜合管理部工作計劃范文01-21

綜合管理部的工作計劃的范文02-01

質量管理部工作計劃08-17

公司綜合管理部工作計劃12-12