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保險工作總結(jié)

時間:2023-01-02 18:44:40 工作總結(jié) 我要投稿
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保險工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的保險工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

保險工作總結(jié)

保險工作總結(jié)1

  一,縣支新人指標分析

  XX縣支20xx年1月-11月共計上編了9人次,全體人員參加了代理人資格考試,截止11月末,代資考通過人數(shù)達7人次,通過率達80%左右,新人持證率達80%左右,在新上編的9人中,有4人在前三個工作月達到轉(zhuǎn)正資格,三轉(zhuǎn)率達40%左右,截止目前有7人仍然在為公司服務(wù),脫落人數(shù)占比較小。新人脫落的原因,總結(jié)有三點,首先是主管的育成意識不夠,沒有充分的讓新人成長起來,獨擋一面,然新人得到的幫助欠缺,業(yè)績情況不好,新人失去信心,從而造成脫落。其次是大量的同業(yè)公司入駐本地,一定的程度上瓜分了市場,也搶去了部分的從業(yè)人員,轉(zhuǎn)入到其他保險公司的人員仍占一定的比例,最后,縣支的規(guī)模較小,有部分活動開展不了,降低了凝結(jié)力,新人歸屬感欠缺,影響了業(yè)務(wù)員的留存。

  二,銜接訓(xùn)練開展情況

  XX縣支20xx年1月-11月,定期推出銜接訓(xùn)練的安排,針對每一個階段出現(xiàn)的問題,側(cè)重不同要點來實施銜訓(xùn),形成一對一的的解決模式,較好的處理出現(xiàn)的問題,幫助業(yè)務(wù)員成長。不足之處就是參與度不夠,參與人數(shù)占比較小,業(yè)務(wù)員的銜訓(xùn)觀念不強,更偏重于在實踐中學(xué)習(xí)成長,針對這些問題,首先要想辦法打通業(yè)務(wù)員的觀念,實踐固然非常重要,但之前的準備工作也不可以忽視,要落實實踐之前的理論,其次,大力的推動主管的參與意識,讓主管們起到帶頭作用,銜訓(xùn)中設(shè)置課程是要實用為主,讓業(yè)務(wù)員能夠把課堂上的知識馬上運用起來。在過去一年的銜訓(xùn)中夜出現(xiàn)了不少問題,應(yīng)該及時的收集問題,解決問題,切記放之任之,不管不顧,銜訓(xùn)不僅是要有一個好的安排,更要不斷地改進,推出更好的課程安排。

  三,其他工作開展情況

  早會的開展方面,每天的早會,融入了更多有效的訓(xùn)練,不單單只是用銜接訓(xùn)練課程來增強業(yè)務(wù)員的展業(yè)能力,更是利用每天的早會循序漸進的灌輸知識,這樣一來,會起到不錯的效果,讓更多的業(yè)務(wù)員參與其中,受益的面就更為寬廣。產(chǎn)說會,創(chuàng)說會方面,每一階段根據(jù)公司的經(jīng)營節(jié)奏,推出富有地方特色的產(chǎn)創(chuàng)說會,及時的幫助業(yè)務(wù)員展業(yè)以及增員,取得了較好的成績。不足之處就是業(yè)務(wù)員膽子較小,公司給出平臺,給出幫助,仍然簽不了大單,增員規(guī)模也較小,業(yè)務(wù)員的件均保費較低,也影響了整體的業(yè)績情況,針對這個問題,也是要打通觀念,提高保費,相信這是一個長期的過程。

  四,個人工作感悟

  加入XX組訓(xùn)崗僅僅三個多月的時間,收獲是非常大的,作為一名初入壽險行業(yè)的人來說,從零開始,接收了太多的信息,個人覺得像是一只被催熟的蘋果,沒有太多的過度,沒有經(jīng)歷足夠的陽光雨露,一劑催熟劑就必須成熟。在這里,我見識了太多的能人,讓人感慨不已,也見識了太多的事情,讓人受益匪淺,無論是自然熟的,還是催熟的,我還是覺得在壽險行業(yè)里,的確能夠大大的鍛煉人,在以后的生活工作了,提供了很大的幫助,龍年的開門紅已然打響,借助這股氣勢,我希望在未來的一年里自己能夠查漏補缺,加強鍛煉,讓自己能夠早日勝任組訓(xùn)這個崗位,給公司服務(wù)給業(yè)務(wù)員幫助。

  做保險客服的工作,在這一年里,我認真的把客服的工作完成,積極的提升自己的服務(wù)水平,更好的去為客戶服務(wù),我也是對這一年的一個工作來做下總結(jié),對于過去客服工作的回顧也是能讓我更清醒的認識到自己做的好與不好的地方,好在以后改進或者繼續(xù)的保持優(yōu)化。

  一、工作方面

  我認真的服務(wù)客戶,無論是呼出或者接聽方面,我都是禮貌的去回答客戶的問題,幫他們解決保險方面相關(guān)的問題,一些疑難的地方,我處理不好的,我也是會積極的請教同事,或者幫忙轉(zhuǎn)到專業(yè)的客服那邊去做,每個人的分工不同,而我作為最前線的客服接待,我也是知道,有些知識的確我是不太清楚的,不過我也是在工作之后會去認真的學(xué),多了解,這樣在工作之中,也是可以不用麻煩其他的同事,自己能夠把事情給處理好。遇到一些態(tài)度不是那么友好的客戶,我同樣也是會敬業(yè)的去回答問題,不會被他們的情緒所影響,我知道,很多時候他們只是對這件事情發(fā)脾氣,而不是針對我個人,我也是必須要職業(yè)的去做該說的話語,安撫客戶的情緒,盡可能的去幫客戶解決問題。一年的工作之中,我沒有出過什么差錯,也是幫客戶解決了很多問題,得到了客戶的一個贊揚。

  二、個人成長

  在學(xué)習(xí)保險知識方面,我也是除了看書,也是多請教同事,我明白我的經(jīng)驗是不夠了,畢竟是一個新人,同事知道的,我不明白的我都會去問,只有自己的經(jīng)驗豐富了,那么在處理客戶問題的時候,也是能更加的從容和淡定了。公司組織了的一些培訓(xùn)和會議我也是都積極的參加,努力的去提升自己在保險方面的知識和經(jīng)驗,作為一名客戶,專業(yè)的保險知識也是能讓客戶放心,讓他們信任我,愿意配合我的工作。讓我來幫他們解決問題的,從這一年來說,我也是看了很多的書籍,對于公司的一些保險業(yè)務(wù)都是更加的熟悉了,不過我也是知道和一些老員工相比起來,其實我還是有挺多方面還需要繼續(xù)去學(xué)的。

  一年的時間,過著真的好快,我也是知道,在工作之中我還有挺多方面是需要去進步的,公司的競爭也是非常的大,而且大家也是非常的努力去學(xué)習(xí),我更是不能落后,在今后的一個工作之中我要繼續(xù)的努力,提升自己,把客戶工作給做好。

保險工作總結(jié)2

  為了加快完善我市社會保障體系,促進國民經(jīng)濟發(fā)展,維護勞動者合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定。根據(jù)白銀市人力資源和社會保障局《關(guān)于開展社會保險擴面專項檢查的通知》的要求,我局決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次社會保險擴面征繳專項檢查。自20xx年10月開展工作以來已取得階段性成果。

  此次檢查工作以街道為單位組織5個小組對轄區(qū)內(nèi)用工單位10人以上未參保的企業(yè)進行了社保擴面督促征繳和宣傳工作。采取了以下四項措施,確保此項工作的完成。

  一、認清形勢,提高社保擴面認識

  目前《社會保險法》已出臺,于20xx年7月份正式實施,國家在制度層面上已經(jīng)把社會保險覆蓋范圍擴大到了城鎮(zhèn)的各類企事業(yè)單位及其職工、個體工商戶及其從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員等全體勞動者。在具體實施過程中我們社會保險覆蓋面仍然很低,特別是民營企業(yè)、開發(fā)區(qū)企業(yè)參保面太小,相當一部分企業(yè)和從業(yè)人員仍然游離于社會保險之外。民營企業(yè)和開發(fā)區(qū)企業(yè)用工難,招工難,留不住人,其中最關(guān)鍵的因素就是職工沒有社會保險。一些企業(yè)雖然參加了保險,也只是參加了養(yǎng)老保險或醫(yī)療保險, 而失業(yè)、工傷和生育保險都沒有參保。有的企業(yè)用工數(shù)百人卻只有幾十人參保。還有部分企業(yè)參保與繳費不同步,長期拖欠社會保險費,影響了社;鸬恼_\轉(zhuǎn)。

  二、社保擴面情況

  我們?nèi)尕瀼芈鋵嵣霞壘,迅速行動起來,加大力度,強化措施,全力抓好社會保險擴面征繳工作。我們的主要作法:

  (一) 加強管理,落實責(zé)任

  社保擴面征繳工作是一項系統(tǒng)工作、長期性工作,單有領(lǐng)導(dǎo)重視還不夠,必須落實長效管理。工作中我局領(lǐng)導(dǎo)要求五個小組必須將信息以表格的形式一周一報,每周有一次分析,每月召開一次階段性總結(jié)會議。這樣就能夠有效的將社保擴面工作中出現(xiàn)的問題及時向局領(lǐng)導(dǎo)反饋并做出處理。

  (二)加大宣傳,加強督促指導(dǎo)

  社保擴面征繳工作是近年剛推出的一項舉措,廣大職工居民群眾有一個熟悉、了解、認同的過程,因此,我們把宣傳工作放在了重要位置來做。從服務(wù)企業(yè),服務(wù)參保對象的角度,進一步加強了法律法規(guī)的宣傳,強化對企業(yè)社會保險督促指導(dǎo),督促企業(yè)及時參保,確保用三個月時間將各項檢查任務(wù)落實到位。截至目前,我區(qū)在社保擴面工作中,督促參加社保的單位共169家,涉及職工人數(shù)4903人。

  (三)加強學(xué)習(xí),熟悉實繳基數(shù)

  我們對未繳費企業(yè)工資總額進行了核定,摸清各用人單位的用工情況和工資的發(fā)放情況,督促少報、漏報繳費基數(shù)的單位及時補繳。借助稅收屬地征管的資料,我們詳細走訪了市區(qū)169家單位,對13家有限責(zé)任公司、9家民辦企業(yè)、2家股份合作公司及145家私營企業(yè)的應(yīng)保未保情況及參保意向有了詳盡掌握。

  (四)真抓實干,重點突破

  擴面征繳工作由于尚存在一些配套上的不足,工作起來并不輕松,為沖刺完成今年的社保擴面工作任務(wù),五個小組人員走街入戶,理發(fā)店、外來老板、小企業(yè)等無不留下他們的足跡。對不配合的單位及時的跟進,多跑多催,爭取見到效果。

  三、強化勞動保障監(jiān)察,促進社會保險征繳工作

  按照《勞動合同法》的規(guī)定,對非公經(jīng)濟單位、有雇工的城鎮(zhèn)個體工商戶自用工之日起一個月內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同的,將參加社會保險作為勞動合同的必備條款,并根據(jù)參保政策明確參保險種,依法全面履行勞動合同。強化勞動合同管理,建立了職工合同登記、工資發(fā)放、社會保險繳費記錄等基礎(chǔ)工作。做到簽訂一份勞動合同,就督促一名參保人員,從源頭上解決非公經(jīng)濟單位從業(yè)人員參加社會保險問題。勞動保障監(jiān)察部門把非公經(jīng)濟單位和靈活就業(yè)人員參保作為執(zhí)法重點,通過日常巡查、舉報專查、專項檢查和勞動保障年檢等方式,對社會保險登記申報繳費等情況進行了執(zhí)法監(jiān)察,對未參加社會保險的非公經(jīng)濟單位責(zé)令限期進行社會保險登記并按規(guī)定繳費。

  四、下一步工作任務(wù)

  (一)進一步加大輿論宣傳力度

  進一步集中人力、物力、財力,采取多種形式,發(fā)動強大的宣傳攻勢,真正做到報紙有文、電視有影、廣播有聲和街頭有點。一是利用媒體宣傳,利用電視臺、廣播就社會保險擴面征繳工作的政策、目的、意識、作用和操作辦法對社會進行宣傳。同時,有針對性地對一些擴面難度大的企業(yè)單位,對已破產(chǎn)改制企業(yè)的續(xù)保人員進行重點宣傳。

  (二)進一步加大部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合力度

  我們將在主動發(fā)揮勞動保障部門作用的同時,進一步爭取相關(guān)部門的大力配合支持,更好地發(fā)揮它們的職能作用,形成社會保險擴面征繳齊抓共管的長效機制。

  (三)進一步加大依法擴面征繳力度

  通過全區(qū)社會保險擴面征繳專項大檢查,充分利用勞動保障監(jiān)察督促征繳,強化用人單位參加社會保險,對違反法律、法規(guī)和政策的行為依法予以整改,對拒不整改和拒不繳費的,將依據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》及相關(guān)法律法規(guī)下達處罰決定書,交法院強制執(zhí)行,努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收,圓滿完成下一步的征繳工作任務(wù)。

保險工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼入司已經(jīng)xx了,首先感激公司給我這個成長工作的機會,同時感激各位領(lǐng)導(dǎo)和工作伙伴對我在工作中的幫忙、支持與指導(dǎo)。在這段工作期間,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),我提高了保險業(yè)務(wù)技能及知識水平,但也存在著一些不足,現(xiàn)就xx來的工作總結(jié)如下:

  在思想上,我嚴于律己,遵守公司規(guī)章制度,堅持做到不遲到,不早退,準時上下班。進取認真參加公司組織的各項學(xué)習(xí),并且細心領(lǐng)會,化為自我的思想武器。

  現(xiàn)階段,我主要在xx車行出單,是一個直接應(yīng)對客戶,需要耐心和細心的工作崗位,所以我時刻注意自我的言談舉止,對待客戶熱情大方,不因為自我的過失而影響到整個公司的形象。在與客戶進行溝通交流時能主動說明、解釋在車行進行購買車險的所具有的全面保障,以此到達穩(wěn)定客戶,促成客戶在車行新購保險。

  在出單方面,出單員的工作是枯燥重復(fù)的,但即便每一天重復(fù)著同樣的工作流程,我們都必須認真仔細的錄入每一個保單。我深知自我工作的重要性,對此抱著嚴謹認真的態(tài)度來完成,督促自我更快更好的熟悉掌握各保險條款和系統(tǒng),同時嚴格遵守公司的各項工作制度,謙虛謹慎,虛心學(xué)習(xí),不斷提升自我的業(yè)務(wù)水平和工作本事。

  在這段時間的工作中,自我還存在著許多的不足之處,比如學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,工作質(zhì)量還有待進一步提高,關(guān)于車險理賠方面還不能更詳細的向客戶介紹等等。

  學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。在今后的工作中,我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識,并用于指導(dǎo)實踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統(tǒng),加強專業(yè)技能;更加進取努力提高自我,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。同時,在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

保險工作總結(jié)4

  一、20xx年主要工作目標完成情況:

  20xx年,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過薛城營銷部全體人員的共同努力,取得了優(yōu)異的成績。全年收取保費1000余萬元,較去年增長了43%,當?shù)厥袌稣加新始s17、86%,保費計劃達成率178、57%,本年歷年制賠付率56%,(滾動一年)歷年制賠付率59%,(滾動一年)綜合成本率75%。

  二、20xx年主要工作重點:

  1、加強四級機構(gòu)團隊建設(shè)。保險市場是業(yè)務(wù)競爭的市場,而實質(zhì)上是人才競爭的市場。

  早在薛城營銷部籌建之初,我們就決心打造一支具有強大競爭力的團隊。并在今后的工作中,注重招賢納士,選賢任能。通過與當?shù)禺a(chǎn)、壽險各公司的橫向聯(lián)系,吸納了一大批優(yōu)秀的人才。同時注重日常的人才培養(yǎng)和鍛煉,為人才搭建平臺,堅持用人之長,使其才華得以施展。從而使團隊不斷壯大,整體戰(zhàn)斗力得到迅速提升,并轉(zhuǎn)化成優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績,在薛城營銷服務(wù)部開業(yè)的第三個年頭,實現(xiàn)并不斷鞏固了自己在當?shù)刎敭a(chǎn)險市場上的領(lǐng)跑者地位。

  2、以業(yè)務(wù)發(fā)展為重點,以提高經(jīng)營效益為核心。我們結(jié)合各級公司的激勵政策,及時宣

  導(dǎo),及時制定服務(wù)部的業(yè)務(wù)推動方案,極大地調(diào)動了全員的積極性,使整體業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展,大大提高了安邦保險在本地區(qū)的市場占有率和知名度。同時,我們牢牢抓住經(jīng)濟效益這個核心不放松,采取一系列降本增效措施:一是拒絕垃圾業(yè)務(wù)的承保;二是加大對優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的引導(dǎo)和獎勵;三是嚴把理賠質(zhì)量關(guān),努力降低賠付率;四是開展以“儉以養(yǎng)德”為主題的全員厲行節(jié)約活動,從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電著手,努力控制勞動成本。

  3、倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立安邦品牌。從承保和理賠兩大環(huán)節(jié)入手,全力打造安邦保險的優(yōu)

  質(zhì)服務(wù)品牌。對于業(yè)務(wù)人員,在承保時就對客戶介紹安邦保險公司,宣傳安邦文化及其一系列服務(wù)客戶的政策措施;對于營業(yè)窗口,一個禮貌的微笑,一聲真誠的問候,一番耐心的解釋,都讓客戶切實感受到我們的主動和熱情,體現(xiàn)和增長的是我們安邦保險的品牌價值。在理賠環(huán)節(jié)上,首先體現(xiàn)出安邦保險公司從業(yè)務(wù)經(jīng)辦人到查勘、定損理賠人員,再到各級內(nèi)勤、總公司后援等整個公司在給客戶服務(wù),而不是某一個環(huán)節(jié)或者某一個人給客戶服務(wù)。在這個環(huán)節(jié)上,我們努力做到主動、迅速、準確、合理,最大限度的提高第一現(xiàn)場查勘率,并第一時間安慰客戶、指導(dǎo)客戶,實事求是地處理每個案子。最大限度地提高了客戶的滿意度,從而使安邦保險公司在當?shù)鼐哂休^高的知名度和美譽度。

  4、建立健全各項內(nèi)部規(guī)章制度,提高執(zhí)行力和各項工作效率;制定一系列與總公司政策相配套的激勵措施,集中四級機構(gòu)所有資源,激發(fā)和調(diào)動員工和廣大營銷人員的積極性,最大限度地發(fā)揮全員的創(chuàng)造力和潛能。

  5、注重聯(lián)絡(luò)、廣泛交往,努力創(chuàng)造良好的企業(yè)外部生存環(huán)境。一方面,經(jīng)常性深入廠、礦、企、事業(yè)單位,采集信息、分析市場、調(diào)查研究;另一方面,加強與公安、交通、工商、稅務(wù)等職能部門和銀行等金融機構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)。上述工作的有效開展,為公司的各項工作順利進行鋪平了道路,同時,也大大提高了安邦保險在當?shù)氐闹取?/p>

  6、加強四級機構(gòu)文化建設(shè)。著眼于長遠,在深入理解安邦保險“家文化”、“水文化”以及“六個人人”等大的企業(yè)文化背景下,努力進行基層文化建設(shè)。注重提高全員的大局意識、責(zé)任意識和誠信意識。所謂大局意識,就是教育員工和廣大營銷人員增強協(xié)作精神,“先國家而后私仇”,正確處理工作和生活中人與人之間的矛盾,懂得相互尊重、相互支持,合作共贏的道理,也即所謂“成人達己,成己達人”的理念。懂得任何優(yōu)秀成績和價值的取得,只有通過艱辛的努力和付出,也只有通過艱辛的努力和付出才能獲得,別無他途。所謂責(zé)任意識,即作為安邦保險的員工或營銷員,其言行要對安邦保險公司負責(zé),對客戶負責(zé),對自己負責(zé),做一個負責(zé)人的人;所謂誠信意識,即是作為安邦的一員或其代理人,說話、做事要講誠信,以誠待人,以信立身。孔子說“人而無信,不知其可”。我們是服務(wù)行業(yè),沒有了誠信,也便成了無源之水,無本之木。另外,還教育全員要有愛心,所謂“仁者,愛人”。要用愛心對待周圍的人,才能做到“快樂做人”。對別人要寬容,對自己要嚴謹。多看別人的長處,多找自己的缺點,即所謂“嚴以律己,寬以待人”,只有這樣,才能建造和諧寬松的職場文化氛圍。

  7、堅持依法合規(guī)經(jīng)營。帶領(lǐng)員工和廣大營銷人員,認真學(xué)習(xí)《保險法》、《公司法》等各

  項法律、法規(guī),認真執(zhí)行保監(jiān)會、行協(xié)及上級公司的各項規(guī)章制度。將合法、合規(guī)貫穿到日常工作中的各個環(huán)節(jié),自覺抵制各種不正當?shù)母偁幮袨,為當(shù)乇kU業(yè)健康、有序的發(fā)展做出重要貢獻。三、20xx年工作中存在的主要問題:

  1、對信用險、雇主責(zé)任險、企財險等非機動車險的重視程度不夠。2、對電銷業(yè)務(wù)的重視程度不夠,對如何開展好該業(yè)務(wù)缺少探索性研究。3、對當?shù)劂y行系統(tǒng)缺少整體性的有效溝通。

  四、20xx年工作計劃發(fā)展思路及主要措施思路:

  不斷總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,繼續(xù)保持公司良好的發(fā)展勢頭。廣納賢才,打造一流的團隊,并將企業(yè)文化建設(shè)不斷深入地開展下去。不斷拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。歷年制賠付率控制在50%以下,綜合成本率控制在75%以下。創(chuàng)造一流的業(yè)績,使業(yè)務(wù)保持在20—50%的年增長率。不斷鞏固安邦保險在當?shù)刎旊U市場的領(lǐng)跑者地位。措施:

  1、帶領(lǐng)全員嚴格執(zhí)行安邦公司各項推動方案及各項政策措施,順勢而為,更好地借助安邦公司對四級機構(gòu)的強大推動力。

  2、通過提高服務(wù)質(zhì)量,樹立安邦保險在本地區(qū)的良好口碑。主要是加強營業(yè)窗口的微笑、耐心服務(wù)和查勘、理賠的時效、滿意度服務(wù)。一個業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)跑者,首先應(yīng)是一個服務(wù)質(zhì)量的領(lǐng)跑者。

  3、穩(wěn)定并不斷加強團隊建設(shè)。廣泛聯(lián)系,擴大增員范圍,提高增員力度。不斷發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,并為其提供平臺,激勵其發(fā)揮才智,形成公司核心競爭力。

  4、采取措施,提高續(xù)保率。對20xx年一千萬元的業(yè)務(wù),提高明年的續(xù)保率,是實現(xiàn)20xx年任務(wù)目標的一個基礎(chǔ)。我們將圍繞提高續(xù)保率,增加人、財、物的投入,創(chuàng)造性地采取各種有效措施。

  5、按照總公司配備兩名銷售副總的要求,加快人才的選拔和招聘。以便在新一年目標的實現(xiàn)上發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  6、大力發(fā)展非車險,積極拓展業(yè)務(wù)新渠道。努力發(fā)展信用險業(yè)務(wù)及企財險、雇主責(zé)任險等非車險業(yè)務(wù)。積極拓展4S店、銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展渠道;重視電銷業(yè)務(wù)的發(fā)展。為全面提高安邦保險的市場占有率和知名度、美譽度而努力。

  五、需要總公司對機構(gòu)及部門的支持:

  1、財務(wù)人員能不能招聘211工程院校畢業(yè)以外的人員?缺一名財務(wù)人員。

  2、團隊長政策很好,只是每人300萬元/年保費太高,若改為每人100萬元/年更適宜。希望團隊長政策能延續(xù)下去。

  3、基層負責(zé)人需要一項自主費用。如團隊管理、對外聯(lián)絡(luò)等。

  4、天氣漸冷,公司三個小房間需安裝空調(diào)三臺,費用預(yù)計6600元。(每臺2200元)

  5、需客服專員一名?杉媛氹婁N專員,與上級電銷部呼應(yīng)。

保險工作總結(jié)5

  我于20xx年x月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,x年來,在省公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),保險公司個人業(yè)務(wù)經(jīng)理總結(jié)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就一年來做的主要工作做簡要總結(jié),不妥之處請批評指正。

  一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能

  一年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,同時主動培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,一年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導(dǎo)向作用。

  二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效

  我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,一年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

  1、科學(xué)計劃。一年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司的指導(dǎo)思想,結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。

  2、做好推動。業(yè)務(wù)計劃能否落實,關(guān)鍵在推動。一年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務(wù)推動活動,都達到了很好的業(yè)務(wù)推動效果。20xx年x至x月,由于分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準備,以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,最高的一場說明會達千萬元。20xx年x、x兩個月以分紅險銷售為主要內(nèi)容的"非常行動"勞動競賽,60天保費收入3.9億,當時超過了x和x。"xx杯"企劃活動由于策劃快、部署快、行動快,一個半月保費收入23個億,又一次超過了xx和xx,一年來,我省個險業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。

  3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。一年來堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動結(jié)束后,及時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當去基層公司看望業(yè)務(wù)員時,他們講到"我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。"在一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量,基于這一點,一年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬名業(yè)務(wù)員當中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。

  三、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍

  隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。x總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。一年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴張時建立起來的,由于人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作:

  一是全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

  二是對癥下藥。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照"基本法"辦事,使營銷團隊的管理走上制度化。20xx年x月,根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的"基本法",到20xx年底全拾基本法"達到了相對的統(tǒng)一,為實施新的"基本法"打下了堅實的基矗同時就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實,在業(yè)務(wù)員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行"兩個規(guī)范",增加了活動量,加之后來新險種的上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。

  三是規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導(dǎo),下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在下半年競爭最為激烈的時候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時提出了"講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收"的應(yīng)對策略,起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來,根據(jù)形勢變化又提出"可以接收",對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略,在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。

  四是親情管理。一年來,利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

  五是抓好三支隊伍,即組訓(xùn)講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過有效的工作,目前有組訓(xùn)200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

  四、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效的保障體系

  一年來,教育訓(xùn)練始終處于業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿,支持著業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理。一是組訓(xùn)隊伍的培訓(xùn)。至今不能忘記的是我省第一期以自己的力量教學(xué),為期14天有116人參加的組訓(xùn)班。由于準備充分、訓(xùn)練嚴格、內(nèi)容充實、全程跟蹤,培訓(xùn)收到了顯著效果,這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量,在支撐著團隊的經(jīng)營。目前組訓(xùn)力量已達到近200余人。二是主管培訓(xùn)。一年來最大限度的培訓(xùn)主管隊伍,近千人接受了不同內(nèi)容的培訓(xùn)。三是講師培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,同時也為了節(jié)約培訓(xùn)成本,經(jīng)過一年的努力,已建立起省聘講師47人、省聘見習(xí)講師56人的專兼職講師隊伍,這項工作走在了全系統(tǒng)前列。四是管理人員的培訓(xùn),協(xié)同人事部、教育培訓(xùn)部和信息部,先后舉辦了不同類別的管理人員培訓(xùn)班,使全省營銷管理人員的綜合素質(zhì)得到了有效的提高。

  五、抓好幾項大的基礎(chǔ)工作

  為了使我省個人業(yè)務(wù)工作有一個長足長遠的發(fā)展,先后抓好幾件大的基礎(chǔ)工作。一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比,目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個人檔案。

  總之,一年來做了一些工作,收到了一些績效,但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機關(guān)各處室,沒有他們的支持就不可能有這樣的局面,還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻,感謝全處同志對我工作的理解和支持,再次謝謝他們。

  工作中我還有不少不足之處,比如考慮問題不夠深入細致,深入基層不夠,加之一年來有一半的時間在外,和同志們溝通交流時間少等,請大家多批評。另一方面我自已也要不斷的加以改進。面對日益激烈的市場形勢,隊伍管理、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨,愿和同志們共同努力,把我系統(tǒng)的全面建設(shè)推向更高層面。

保險工作總結(jié)6

  今年以來,我們在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨,以職工群眾滿意為目標,堅持以人為本,強化民本意識,突出重點,狠抓落實,緊緊圍繞市局下達的年度目標任務(wù),突出了擴面、征繳、清欠、保發(fā)放等工作重點,取得了良好效果,全面完成了省市下達的各項目標任務(wù)。

  一、各項目標任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┥绫U面情況:

  1、養(yǎng)老保險:1-10月份,全縣企業(yè)凈增參保人員人數(shù)xxx人,完成市下達任務(wù)的xxx%。到10月底,全縣參加養(yǎng)老保險總?cè)藬?shù)xxxxx人,其中企業(yè)xxxxx人,事業(yè)單位xxxx人;離退休xxxx人,在職xxxx人。

  2、醫(yī)療保險:1-10月份,全縣凈增參保人數(shù)xxx人,完成市下達任務(wù)的xxx%。到10月底全縣共參加醫(yī)療保險人員xxxxx人。

  3、工傷保險:至1-10月份,全縣凈增參保人員xxx人,完成市下達任務(wù)的100%。到10月底,全縣工傷參保人數(shù)xxxxx人。

 。ǘ┗鹗罩闆r(1-10月份):

  1、基本養(yǎng)老保險收支情況

 。1)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險

  共收取城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險費xxxx萬元,支出基金xxxx萬元,當年結(jié)余-xxx萬元(補發(fā)養(yǎng)老金),累計結(jié)余xxx萬元;鹬Ц赌芰_到8.5個月。

 。2)機關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險

  共收取機關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險費xxx萬元,支出基金xxx萬元,當年結(jié)余xx萬元,累計結(jié)余xxxx萬元。

  2、醫(yī)療保險

 。1)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療統(tǒng)籌基金收入xxx萬元,支出xxx萬元,當年結(jié)余xxx萬元,累計結(jié)余xxxx萬元;

  (2)公務(wù)員醫(yī)療補助收入xxxx萬元,支出xxx萬元,當年結(jié)余-xx萬元,累計結(jié)余xx萬元;

 。3)離休人員醫(yī)療收入xxxx萬元,支出xxx萬元,當年結(jié)余-x萬元,累計結(jié)余xx萬元;

 。4)補充醫(yī)療收入xx萬元,支出xx萬元,當年結(jié)余-xx萬元,累計結(jié)余xxx萬元。

  3、工傷保險

  共收取工傷保險費xx萬元,支出基金x萬元,當年結(jié)余xx萬元,累計結(jié)余xxx萬元。

  4、新型農(nóng)村合作醫(yī)療

  共收取新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險費xxx萬元,支出xxx萬元,當年結(jié)余xx萬元,累計結(jié)余xxx萬元。

  二、各項工作順利進展

 。ㄒ唬⿺U大社保覆蓋面工作成效明顯。不斷擴大覆蓋面是提高社會保障水平的關(guān)鍵,是社會保險發(fā)展狀大的基石。為此我們按照市局的要求,一直將擴大社會保險覆蓋面作為整個社會保險工作的重中之重來抓。一是加強政策宣傳。通過電視臺,講座,印發(fā)宣傳資料等形式,大力宣傳社會保險政策。二是以靈活的政策引導(dǎo)參保。針對我縣企業(yè)用工的特點,遵循“低基數(shù)、低門檻,邊進入,邊規(guī)范”的原則,以非公有制企業(yè)為重點,先后出臺了《縣個體勞動者基本醫(yī)療保險實施辦法》、《關(guān)于已退休的非公企業(yè)和靈活就業(yè)人員參加醫(yī)療保險有關(guān)問題的通知》、《關(guān)于國有、集體困難企業(yè)退休人員參加基本醫(yī)療保險問題的通知》等規(guī)范性文件,并由中心主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,開展擴面攻堅,收到了較為理想的效果。今年以來,企業(yè)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險參保人數(shù)分別超額完成全年任務(wù),進一步拓展了社會保險資金的征收渠道,壯大了社;。

 。ǘ╇x退休人員養(yǎng)老金發(fā)放按時足額。目前,全縣共有機關(guān)企事業(yè)離退休人員xxxx名(其中機關(guān)事業(yè)xxxx名,企業(yè)xxxx名),月平均發(fā)放離退休金xxx萬元(其中機關(guān)事業(yè)xxx萬元,企業(yè)xxx萬元)。我們與商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、郵局等社會服務(wù)機構(gòu)相互配合,不斷完善養(yǎng)老金社會化發(fā)放的管理,有效的保證了離退休人員就近方便、一分不差地領(lǐng)到養(yǎng)老金。今年1-10月份,共發(fā)放養(yǎng)老金xxxx萬元,足額發(fā)放率和社會化發(fā)放率均保持在100%,從未發(fā)生過拖欠現(xiàn)象。另外,我們按上級有關(guān)政策,于10月份為xxxx名企業(yè)退休(職)干部及時調(diào)整了養(yǎng)老金標準,增發(fā)養(yǎng)老金114萬元。使廣大退休(職)人員深切體會到了黨和政府的關(guān)心,享受了到社會發(fā)展的成果。

  (三)社會保險稽核工作見成效。一是嚴格按照“三對照”,做好20xx年度繳費工資申報和人員的核對工作;二是加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的管理工作,一年來,共開展定點機構(gòu)檢查xx次,查處x起違規(guī)醫(yī)療案件,追回醫(yī);2萬元,審核扣除各定點醫(yī)療機構(gòu)(藥店)違規(guī)202897.9元。三是完成社會保險登記證的發(fā)、換證工作和退休、供養(yǎng)人員健康稽核認證工作,共稽核退休人員42611人,供養(yǎng)人員260人,稽核面達100%。其中從20xx年4起暫停發(fā)放未認證人員xx人,月暫停發(fā)放金額xxxx元;查處退休人員因死亡未報多領(lǐng)養(yǎng)老金17人次,追回養(yǎng)老基金共計25191元。

 。ㄋ模┥鐣kU基金管理水平不斷增強。認真執(zhí)行基金收支兩條線的管理制度,我們與財政、稅務(wù)、銀行等單位密切配合,共同管好社會保險基金,保證每筆基金都能及時入帳、轉(zhuǎn)儲及支付。同時與審計部門加強聯(lián)系,定期邀請他們進行保險基金專項審計,確保了社會保險基金安全,并具備了一定的支撐和抗風(fēng)險能力。

保險工作總結(jié)7

  近一年來,在區(qū)分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實總公司、區(qū)分公司工作會議精神,圍繞“更新觀念,調(diào)整結(jié)構(gòu),強化管控,提高效益”的總體工作思路和“抓住一個重點,明確兩個目標”的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作要求,堅持兩個文明建設(shè)一起抓,在公司其他班子成員的積極配合和協(xié)助下,帶領(lǐng)公司全體員工克服困難、開拓創(chuàng)新、努力拼搏,在全體員工的積極努力下,公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,保費收入大幅增長,各項管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。下面,我將一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下,請大家評議。

  一、主要經(jīng)營業(yè)績

  今年計劃保費收入xx萬元;凈利潤xx萬元;已賺凈保費xx元;綜合成本率xx.5%。今年一到十月,我公司共完成保費收入xx萬元,完成年計劃xx.xx%,增長xx.xx%;報表累計承保利潤(按香港口徑)xx萬元,承保利潤率xx.xx%,報表累計利潤總額xx萬元,抵減所得稅后,實現(xiàn)凈利潤xx萬元,凈利潤率為xx.xx%;實現(xiàn)已賺凈保費xx萬元,完成年初計劃xx.xx%;賠款支出xx萬元,簡單賠付率為xx.xx%,同比下降7.xx個百分點;營業(yè)費用控制在xx萬元,同比下降9.xx個百分點;綜合成本率為xx.xx%,其中賠付率xx.xx%,營業(yè)費用率xx.xx%。

  二、主要工作及其績效

  (一)、采取積極有效措施,開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,推進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  xx公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難!叭齻中心”建設(shè)亟待進一步加強和完善;業(yè)務(wù)發(fā)展需要填補高達xx多萬元的缺口;理賠工作又要消化上年遺留下來的xx多萬元巨額賠款,這些因素給xx公司今年的經(jīng)營工作帶來巨大壓力。

  面對以上壓力,我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),我與班子其他成員團結(jié)協(xié)作,大家集思廣益,開拓創(chuàng)新,采取積極有效措施,奮力推進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  二是積極開展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動,加大營銷力度,推進業(yè)務(wù)發(fā)展。從今年xx月到xx月,我們共開展了“責(zé)任險、意外險專項營銷活動”、“非車險業(yè)務(wù)突擊活動”、“秋季學(xué)幼險突擊活動”和“責(zé)任險、意外險業(yè)務(wù)突擊活動”等五次業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動,通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動,采取政策扶持、費用傾斜措施,調(diào)動了員工的展業(yè)積極性,使今年整體業(yè)務(wù)發(fā)展收到了良好的效果,至xx月底,全轄已有7個支公司完成了全年保費計劃,全市收入保費xx萬元,完成年初預(yù)算目標xx.xx%,同比增長xx.xx%。

  (二)、強化內(nèi)部管理,控制成本支出,促進效益提高。

  為了追求經(jīng)營效益的最大化,確保利潤目標實現(xiàn),我對xx公司歷年的各項成本支出情況進行了認真分析研究,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),逐項進行整改。首先是完善各項費用管理制度,從勤儉建司角度出發(fā),重新制定了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等六項費用管理制度,嚴格控制各項費用支出,并取得很好效果,今年1-xx月,全司營業(yè)費用支出同比下降了9.xx%。其次是抓好理賠管理,促進效益提高。今年xx公司的賠款壓力很大,上年遺留的賠案有xx多萬元,今年發(fā)生的大案又特別多,僅車險業(yè)務(wù)xx萬元以上的賠案就比去年同期增長了xx%,為了擺脫巨大的賠款壓力,我從強化理賠管理入手,通過加強技能培訓(xùn),提高定損質(zhì)量,以及出臺了《理賠業(yè)務(wù)分析制度》、《定損復(fù)查規(guī)定》及《車險招標修理辦法》等一系列理賠管理辦法,加強對定損和理算的把關(guān),擠出賠款水分,控制賠款支出。經(jīng)過努力,在消化了上年遺留的xx多萬元賠款的基層上,1-xx月我公司簡單賠付率為xx.6%,同比下降了6.2個百分點。

  (三)、認真貫徹落實三季度經(jīng)營形勢分析會精神,加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

  區(qū)分公司第三季度經(jīng)營形勢分析會議召開后,我對上級公司的經(jīng)營決策高度重視,堅決服從,及時組織傳達貫徹會議精神,召開業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整動員會,分解下達業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標,研究制定政策措施。

保險工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作,個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  首先,認真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細則,并嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的責(zé)任意識和團體意識,其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,積累自己的業(yè)務(wù)知識。

  此外,根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

  二、踏實肯干,完成工作

  在公司工作的半年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

  第一,負責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并且準確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

  第二,負責(zé)帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。

  第三,六月份我開始負責(zé)汽車保險工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早掌握工作方法,盡快適應(yīng)工作崗位。

  半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等。

  今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督指導(dǎo):

  1、自覺加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),強化服務(wù)意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。

  前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。

  以下是鄙人工作中總結(jié)的拙見,這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。

  一、樹立全局觀念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

  二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

  現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

  隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好電腦銷后服務(wù),也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

  四、技術(shù)知識水平與實際操作熟練

  在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在售后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

保險工作總結(jié)9

  根據(jù)要求,現(xiàn)將寧國市20xx年森林保險工作總結(jié)如下:

  一、森林保險承保情況

  寧國市政策性森林保險由國元保險公司寧國支公司承保。20xx年全市公益林總面積76.131萬畝(國家級公益林52.262萬畝、省級公益林20.89萬畝、市級公益林2.979萬畝),公益林承保面積76.131萬畝,承保率100%;商品林承保198.6萬畝,占商品林面積的94%,基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保。

  寧國市政策性森林保險采取的是集中投保和直接投保相結(jié)合的方式,公益林由自然資源和規(guī)劃局(林業(yè)局)集中投保,農(nóng)戶經(jīng)營的商品林以村為單位集中投保,林業(yè)企業(yè)、林業(yè)專業(yè)合作社和林業(yè)經(jīng)營大戶實行直接投保。保險金額公益林450元/畝、商品林550元/畝。除中央、省級承擔(dān)的保費外,其余部分全部由市財政承擔(dān),森林經(jīng)營者不需要承擔(dān)任何保費,只需要按政策性森林保險規(guī)范性要求,配合村委會或當?shù)貐f(xié)保員準確提供農(nóng)戶身份證、林權(quán)證復(fù)印件、農(nóng)戶一卡通號碼等基礎(chǔ)信息,便于下一年度集中精準投保和受災(zāi)后及時理賠。

  二、森林保險理賠情況

  20xx年來,全市理賠26起,理賠總面積0.85萬畝,賠付總金額227萬元,其中公益林理賠5起,理賠面積0.25萬畝,賠付金額36.3萬元;商品林理賠21起,理賠面積0.6萬畝,賠付金額190.7萬元。公益林損失主要是松材線蟲病造成的林木損失,商品林損失主要是臺風(fēng)、洪災(zāi)、泥石流等自然災(zāi)害以及病蟲害造成的林木損失。

  三、森林保險工作主要做法

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了寧國市政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副市長任組長,印發(fā)了《寧國市政策性森林保險試點工作實施方案》、《寧國市深入推進農(nóng)業(yè)保險轉(zhuǎn)型升級的實施意見》,明確了開展政策性森林保險的重要意義、基本原則、政策內(nèi)容、保障措施和具體要求,具體業(yè)務(wù)由財政局農(nóng)險辦、自然資源和規(guī)劃局(林業(yè)局)森林資源管理科指導(dǎo),國元保險寧國支公司承保。

  2、加強政策宣傳。森林保險工作政策性強、覆蓋面廣,關(guān)系到林農(nóng)的切身利益。寧國市自然資源和規(guī)劃局(林業(yè)局)、財政局、國元保險公司寧國支公司按照《關(guān)于開展森林保險試點工作的實施意見》要求,及時通過發(fā)放森林保險知識一點通宣傳冊、村級農(nóng)險員深入農(nóng)戶宣傳、召開專項會議傳達、受災(zāi)理賠事例宣傳、報刊、廣播電視等多種宣傳渠道開展了森林保險宣傳,并到林業(yè)重點林業(yè)村開展森林保險試點工作,積極引導(dǎo)林農(nóng)、林農(nóng)企業(yè)、林業(yè)專業(yè)合作組織自愿參加森林保險,為森林保險工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

  3、主動協(xié)作配合。在森林保險工作開展中,寧國市自然資源和規(guī)劃局(林業(yè)局)發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,為森林保險提供技術(shù)支持,指導(dǎo)林農(nóng)做好自然災(zāi)害、森林病蟲害預(yù)防,積極協(xié)助保險公司做好森林承保、防災(zāi)防損、查勘定損工作。國元保險寧國支公司加強保險經(jīng)辦人員政策培訓(xùn),著力提高森林保險服務(wù)質(zhì)量和水平,每個村聘請了一名村級協(xié)保員,每個鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)辦確定了一名專管員,負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)森林保險宣傳、信息調(diào)查、協(xié)作現(xiàn)場勘驗等工作。對政策性森林保險中遇到的問題,財政局農(nóng)險辦、自然資源和規(guī)劃局(林業(yè)局)森林資源管理科和國元保險寧國支公司三家及時溝通、協(xié)商解決,重大問題向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報解決。20xx年寧國市自然資源和規(guī)劃局積極主動與國元保險聯(lián)系,多次就野生動物公眾責(zé)任險問題進行溝通,目前已經(jīng)簽訂了《寧國市野生動物造成人身傷害和財產(chǎn)損失補償臨時合作協(xié)議》,國元保險公司正在統(tǒng)計補償相關(guān)數(shù)據(jù),工作正在進行中。

  四、森林保險工作存在的主要問題和建議

  1、農(nóng)戶基礎(chǔ)信息采集涉及面廣、工作量大。一是部分農(nóng)戶外出務(wù)工,很難準確采集投保農(nóng)戶姓名、身份證號碼、聯(lián)系電話、一卡通賬戶信息、林權(quán)證復(fù)印件等基礎(chǔ)信息,即使采集到也不夠準確或者經(jīng)常變動,一定程度上影響了農(nóng)戶投保和理賠工作的開展。二是農(nóng)戶信息采集需要村委會付出相當多的精力,對于他們的付出基本沒有報酬或報酬很少,基層干部的積極性不高。

  2、商品林投保面積與農(nóng)戶林權(quán)證登記面積不一致,少數(shù)農(nóng)戶實際面積與林權(quán)證證載面積相差較大,而投保是以林權(quán)證證載面積為準,給投保帶來障礙。且投保時必須要林權(quán)證,部分林分因各種原因未辦理林權(quán)證,造成不能投保,影響了投保率。

  3、病蟲害引起的林木死亡、林產(chǎn)品減產(chǎn)等損失難以準確查勘定損,保險公司賠付比例與林農(nóng)的期望相差較大。

  4、因農(nóng)戶外出務(wù)工較多,留守人員文化程度低,農(nóng)戶簽字基本上是由村干部代簽字。

  5、建議:一是配套建立基層政策性森林(農(nóng)業(yè))保險服務(wù)體系,開展政策性森林保險宣傳、信息采集、投保、損失勘驗、理賠等代理和服務(wù)工作。二是根據(jù)森林資源特點,優(yōu)化森林保險條款,簡化理賠程序,縮短理賠時間,以適應(yīng)市場需要,從而全面完善和推進森林保險工作。

保險工作總結(jié)10

  一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、眼勤內(nèi)勤每天閱讀文件,翻看檔案,查閱材料?次募、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告要細閱全文,掌握工作進展,熟悉情況,看出問題,以利指導(dǎo);對有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法,取彼之長,補已之短。對各類業(yè)務(wù)報表要認真閱讀填表說明,掌握填報方法和填報時間、要求。

  二、手勤在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。

  三、嘴勤在處理日常事務(wù)工作中,要多動口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況、細節(jié)、一件事的著落,要勤問、勤打聽、勤催辦,超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,不能隨自己的意志去辦,隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

  四、腿勤要結(jié)合實際,經(jīng)常開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。

  五、腦勤對各類業(yè)務(wù)報表,要認真分析,所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性,同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷、推理和分析,注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,善于學(xué)會觀察分析各種社會現(xiàn)象,透過現(xiàn)象看本質(zhì),掌握分析、研究專項整治動態(tài),注意發(fā)現(xiàn)問題,養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

  總而言之,內(nèi)勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞臺,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé),持之以恒地做到“五勤”,不斷開拓創(chuàng)新,就能做好內(nèi)勤工作。

  完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。

保險工作總結(jié)11

  “認真、務(wù)實、創(chuàng)新”這是今年給自我定下的崗位關(guān)鍵詞,在20xx年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實際行動證明自我能做的更好!

  在20xx去之際,回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的XX未來的憧憬和期望。

  不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然所以碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積提高,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富,要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻十分關(guān)鍵的差別。

  這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自我一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自我工作的同時,經(jīng)過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充實自我,從技術(shù)層面提高自我的業(yè)務(wù)本事。

  “百尺竿頭,更進一步”。20xx我必須會以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅決打好開門紅首戰(zhàn),為XX保險穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的'貢獻。

保險工作總結(jié)12

  農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題始終是關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展的全局性和根本性問題,保障糧食生產(chǎn)和供給一直是農(nóng)業(yè)發(fā)展的首要問題,而農(nóng)戶對自然災(zāi)害的抵御能力還很弱,發(fā)展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)關(guān)乎千家萬戶的切身利益,為此國務(wù)院于20xx年10月24日頒布了《農(nóng)業(yè)保險條例》,明確肯定了農(nóng)業(yè)保險的政策性,規(guī)范了農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展方向。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,為有效分散轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害風(fēng)險,提高農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力,保障農(nóng)民切身利益。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要切實做好我縣20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險和小麥收獲期火災(zāi)保險工作,有效地幫助農(nóng)戶轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險減少損失,確保全縣糧食生產(chǎn)穩(wěn)定安全,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、保險范圍

  (一)政策性小麥、玉米、花生種植保險。承保自保險標的(小麥、玉米、花生)定苗或移栽成活齊苗后起,至成熟開始收獲時止,因暴風(fēng)、雹災(zāi)、暴雨、洪水、內(nèi)澇、凍災(zāi)對投保的小麥、玉米、花生造成的損失,損失率達到10%(含)以上時,保險人按照保險合同的約定負責(zé)賠償。

  (二)小麥收獲期火災(zāi)保險。承保小麥在成熟開始收獲期間因火災(zāi)造成的損失。

  (三)奶牛養(yǎng)殖保險。規(guī)模型養(yǎng)殖場,投保時奶牛畜齡在1周歲(含)以上7周歲(不含)以下,經(jīng)畜牧獸醫(yī)部門驗明無傷殘,無本保險責(zé)任范圍內(nèi)的疾病,營養(yǎng)良好,飼養(yǎng)管理正常,能按所在地縣級畜牧防疫部門審定的免疫程序接種并有記錄,且奶牛必須具有能識別身份的統(tǒng)一標識。保險承保在保險合同約定的期限內(nèi)因保單載明的自然災(zāi)害和疾病原因造成保險奶牛直接死亡,保險人按照保險合同的約定負責(zé)賠償。

  其他政策性農(nóng)業(yè)保險參照省政府文件執(zhí)行。

  二、保險金額、保費

  (一)保費繳納金額。小麥每畝保險費16元,其中財政補貼12元,農(nóng)戶自己承擔(dān)4元;玉米每畝保險費18.2元,財政補貼14.56元,農(nóng)戶自己承擔(dān)3.64元;花生每畝保險費14元,財政補貼11.2元,農(nóng)戶自己承擔(dān)2.8元;奶牛每頭保險費392元,財政補貼313.6元,農(nóng)戶自己承擔(dān)78.4元。

  (二)保險金額。政策性種植業(yè)保險補貼險種的保障金額為保險標的生長期內(nèi)所發(fā)生的直接物化成本。具體保額:小麥每畝300元;玉米每畝260元;花生每畝350元。小麥收獲期火災(zāi)保險每畝400元;養(yǎng)殖業(yè)保險補貼險種的補貼保險金額,參照投保個體的生理價值,奶牛每頭5600元。

  三、賠償標準

  參保種植業(yè)保險標的發(fā)生保險責(zé)任范圍內(nèi)的損失,保險人按照保險標的不同生長期的最高賠償標準、損失率及受損面積計算賠償:

  賠償金額=不同生長期的最高賠償標準×損失率×受損面積

  (一)小麥不同生長期每畝最高賠償標準

  20xx年農(nóng)業(yè)保險工作總結(jié)3篇20xx年農(nóng)業(yè)保險工作總結(jié)3篇苗期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×50%

  返青期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×70%

  抽穗期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×90%

  灌漿—成熟期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×100%

  (二)玉米不同生長期的最高賠償標準

  出苗—拔節(jié)期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×50%

  拔節(jié)—抽穗期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×80%

  抽穗—灌漿期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×90%

  灌漿—成熟期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×100%

  (三)花生不同生長期的最高賠償標準

  苗期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×50%

  開花下針期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×70%

  結(jié)莢期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×80%

  成熟期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×100%

  (四)小麥收獲期火災(zāi)保險賠償標準

  發(fā)生保險責(zé)任范圍內(nèi)的損失,保險人按照保險小麥損失面積確定賠償金額。

  賠償金額=受損面積×400元/畝×損失率

  (五)奶牛賠償標準

  賠償金額=死亡數(shù)量×每頭保險金額-殘值

  四、保障措施

  (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作是支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、促進農(nóng)民增收、確保社會穩(wěn)定的一項重要措施,對于增強農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)能力,化解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險,完善社會保障體系,提高農(nóng)民保障水平,切實維護農(nóng)民利益具有重要意義。20xx年是貫徹落實國務(wù)院《農(nóng)業(yè)保險條例》的第一年,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門要高度重視,一把手親歷親為,全體動員,切實把農(nóng)業(yè)保險工作作為支持服務(wù)“三農(nóng)”、構(gòu)建和諧大名的一項重要舉措,積極發(fā)揮各自職能,迅速在全縣形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、整體推進的工作態(tài)勢,確保2月底前不折不扣的完成投保和交費任務(wù)。

  (二)廣泛宣傳,應(yīng)保盡保。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門要及時召開會議,及早安排部署。同時,要利用縣廣播電視臺、《大名時報》等新聞媒體,開設(shè)農(nóng)業(yè)保險專欄,大力宣傳農(nóng)業(yè)保險的有關(guān)政策和重要意義,切實提高農(nóng)民群眾的保險意識,進一步調(diào)動農(nóng)民參保投保的積極性,真正做到應(yīng)保盡保,保全保足。

  (三)強化責(zé)任,協(xié)調(diào)聯(lián)動。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要積極組織農(nóng)民投保,做到“鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畝”。要按照種植畝數(shù),登記造冊,認真填好投保清單電子表格,將保費及時交付縣人保財險公司,做到應(yīng)保盡保,堅決杜絕截留農(nóng)戶保費現(xiàn)象,一經(jīng)查實嚴肅處理,后果自負。保險公司要及時辦理承保有關(guān)手續(xù),并將承保簽單情況和資金劃撥申請報縣財政部門?h財政部門要做好項目資金審驗、分賬核算,保障?顚S,并根據(jù)經(jīng)辦機構(gòu)承保簽單情況和申請,及時將中央、省、市、縣保險費補貼撥付到位。一旦發(fā)生災(zāi)害,縣農(nóng)牧局要指派精干技術(shù)人員做好參保標的的核損工作,準確鑒定損失,為保險理賠提供科學(xué)依據(jù)。

  (四)強化服務(wù),快速理賠。投保農(nóng)戶在出險后要在24小時內(nèi)撥打中國人保財險專線電話95518報案。保險公司要成立專門組織,指定精干人員專門負責(zé)農(nóng)業(yè)保險理賠工作。接到報案后要及時趕赴出險現(xiàn)場,進行查勘,配合農(nóng)牧專家做好損失鑒定,并根據(jù)受損情況做出合理定損。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要做好承保和理賠結(jié)果公示,積極協(xié)助保險公司做好賠付工作。保險公司要預(yù)備充足的賠付資金以應(yīng)對大面積災(zāi)害的發(fā)生,保障賠付工作的迅速、高效,讓農(nóng)戶滿意、讓政府放心。

  (五)加強督導(dǎo),嚴格獎懲?h政府督查室要加大對農(nóng)業(yè)保險工作的督導(dǎo)檢查力度,對思想認識高、工作力度大、成績比較顯著的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門給予通報表揚,并給予適當獎勵;對工作消極懈怠、不能按時完成投保任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))給予通報批評。對未參加保險或投保不足的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),一旦發(fā)生自然災(zāi)害造成重大損失的,嚴肅追究鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要負責(zé)同志和主管人員的責(zé)任。

保險工作總結(jié)13

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益(公司的精神)”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的聊城保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為平安保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。

  全方面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名基層員工,肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  不斷提高自己整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一項重要內(nèi)容來抓,并和團隊一起進行能力增強訓(xùn)練,積極提高個人素質(zhì)的同時為團隊整體能力做出我的貢獻。

  二、業(yè)務(wù)管理 “沒有規(guī)矩不成方圓”

  要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

  1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

  2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn) >活動,組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

  3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

  三、部室負責(zé)工作

  除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客

  戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250260.12元,非車險業(yè)務(wù)759389.82元 ,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

  四、工作中的不足

  由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

  總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

  新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

保險工作總結(jié)14

  現(xiàn)將我公司20xxXX體工作情況及20xxXX作布署安排報告如下:

  一、20xxXX作總結(jié)

  20xxXX們在省、市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“四個提升”為目標,以“經(jīng)濟效益為中心”強化管理,狠抓業(yè)務(wù),嚴抓落實,努力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),竭盡全力推進社會主義精神文明建設(shè),各項工作都取得了一定成績。

  截止20xxXX2月31日,共實現(xiàn)保費收入5650.8萬 元,與去年同期相比保費收入增長102.9萬元,支付各類賠款20xx.5萬元,綜合賠付率35.4%,實現(xiàn)利潤1425.8萬 元。

  認真總結(jié)起來,我們主要抓了以下幾項工作:

  (一)求事務(wù)實,努力開拓,全力以赴促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

  1、搶前抓早,計劃分解落實到位。今年我們按照“三步走”的要求,堅決貫徹搶前抓早的方針,認真做好計劃指標的分解落實工作,各業(yè)務(wù)部積極按照經(jīng)理室“開門紅”、“雙過半”等一系列重點工作目標和任務(wù)要求,將保費計劃科學(xué)分解,切實落實到人、到月、到戶、到險種,并仔細公布上墻,同時也作為外勤人員日后考評的重要依據(jù)。這樣一來,業(yè)務(wù)人員皆不等不靠,把握時機,月月咬住計劃走,努力確保任務(wù)順利完成。根據(jù)任務(wù)計劃完成情況,各業(yè)務(wù)部建立了具體的業(yè)務(wù)分析制度,仔細探討業(yè)務(wù)拓展和完成情況,全面掌握工作發(fā)展動態(tài),把握展業(yè)方向,對于分析出的業(yè)務(wù)發(fā)展問題,立即在早會時間認真提出,及時加以解決。經(jīng)過公司廣大干部員工的奮力拼搏,攻堅克難,我們勝利實現(xiàn)了“首季開門紅”和“二季雙過半”,向市公司交了一份滿意的答卷。不置可否,這是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大員工辛勤汗水和心血智慧的結(jié)晶。

  2、遵循市場規(guī)律,適應(yīng)市場變化,積極發(fā)展業(yè)務(wù)。一是公司密切關(guān)注市場動態(tài),面對機構(gòu)調(diào)整改革與市場的不斷變化,做出了針對性時效性強的快速反映。在戰(zhàn)略與策略上爭取把握市場競爭的主動權(quán)。上半年,各業(yè)務(wù)部門通過與交警隊和有關(guān)部門合作,對南崗區(qū)承保單位情況及有關(guān)資料進行了摸底調(diào)查,同時對保險市場進行了嚴謹?shù)姆治龊皖A(yù)測。據(jù)此,我們制定了切實可行的展業(yè)方案,采取了積極有效的展業(yè)手段,及時調(diào)整展業(yè)策略,為下半年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二是堅持兩手抓,一手抓好集中型業(yè)務(wù),一手抓好分散型業(yè)務(wù)。既在抓大戶上下功夫的同時,也強調(diào)在抓小戶上作文章,采取“西瓜芝麻一起撿”的戰(zhàn)術(shù),不放走一個保戶,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。大型商業(yè)風(fēng)險等集中型業(yè)務(wù)一直是市場競爭的焦點,也是公司綜合實力的體現(xiàn)。公司堅持貫徹落實總公司的通知要求,積極參與良性市場競爭,堅決遏制保險市場惡性競爭。不斷加強與市、分公司的溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮公司的整體化優(yōu)勢,千方百計挖掘企業(yè)新增資產(chǎn)和原來未保足資產(chǎn)等保源,大力發(fā)展區(qū)域性個人業(yè)務(wù)市場,進一步增強公司在大型商業(yè)風(fēng)險、統(tǒng)括保單及企財險業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位的同時,促進分散業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是發(fā)揮骨干險種拉動作用,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。作為主要效益險種的財產(chǎn)險和貨運險比重穩(wěn)步上升,并對發(fā)展起到良好的支撐作用。財產(chǎn)險和貨運險一直是具有較高效益的險種,業(yè)務(wù)人員根據(jù)市場變化調(diào)整發(fā)展思路,積極投身競爭,嚴抓續(xù)保增值,抓好挖潛創(chuàng)新,提前完成了本年保費計劃任務(wù)。運輸工具險繼續(xù)保持龍頭地位,公司各業(yè)務(wù)部全力抓好與“95518”相配套的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。采取強有力措施,鞏固續(xù)保,廣尋保源,收效顯著。與此同時,新險種的引進和開發(fā)取得進展。進一步實現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略性措施。

  3、多渠道探索發(fā)展空間,改善經(jīng)營狀況。各業(yè)務(wù)部在工作中普遍實行早會制度和經(jīng)理包外勤制度,這樣,業(yè)務(wù)員及時通報展業(yè)情況,研究妥善的展業(yè)策略,正確領(lǐng)導(dǎo)和督促外勤展業(yè)跑戶,加強經(jīng)理與外勤的溝通協(xié)作關(guān)系,起到了重要作用,從而極大的促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時二線扛指標,保障了業(yè)務(wù)計劃的順利完成。今年,我公司二線的同志在認真負責(zé)的做好本職工作的同時,積極響應(yīng)公司號召,廣開門路,多方面尋求關(guān)系,積極發(fā)現(xiàn)和挖掘險源,一年來,二線扛指標保費數(shù)額可觀,為公司完成保費計劃做出了很大貢獻。

  (二)全力強化服務(wù)意識和效益意識,創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

  隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深入和完善以及中國加入WTO后保險市場的調(diào)整改革和日益規(guī)范,保險競爭最終將是服務(wù)的競爭,公司創(chuàng)效的'關(guān)鍵越來越取決于宣傳公關(guān)和服務(wù)質(zhì)量的水準,因此公司進一步強化“服務(wù)第一,客戶至上”的理念,切實做到以服務(wù)贏得保戶,搶占市場,同時也為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善做出了積極貢獻,提高了我公司在社會上的良好信譽和知名度,增強了保險競爭力。

  1、解放思想,更新觀念,強化服務(wù)意識。公司通過不斷宣傳教育,使每位員工真正明確:加強和改善服務(wù)是關(guān)系到公司生存與發(fā)展的長遠大計,務(wù)必切實抓好。全員堅持學(xué)習(xí)貫徹《員工行為準則》,做到“四個一樣”,即:對新老客戶一樣;對大小客戶一樣;對領(lǐng)導(dǎo)和群眾一樣;對投保和索賠一樣。每季度都對全體服務(wù)人員進行客戶反映和業(yè)務(wù)人員打分評比。以上舉措有力的監(jiān)督和保證了公司的服務(wù)質(zhì)量。

  2、實事求是,狠抓落實,優(yōu)化服務(wù)措施。按照省、市“為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),樹立部門和行業(yè)新風(fēng)”最佳最差“雙評”活動的通知決定,公司本著“全員為客戶服務(wù),公司為社會服務(wù)”的大服務(wù)理念,積極參加考核評比,這是對我公司自身建設(shè)、服務(wù)水準和社會信譽的一次檢查。由于我公司全體干部職工堅持按照“三個代表”重要思想的要求努力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴把質(zhì)量關(guān),同時,加強自身建設(shè),提高自身素質(zhì),增強業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)良好的作風(fēng),切實為改善社會和公司的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境做出了積極突出的貢獻,被授予20xxXX“雙評”活動“達標單位”,并受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和廣大群眾的普遍好評。在具體服務(wù)中我們主要做到:向社會承諾,使保戶高興而來,滿意而歸;每位員工善用文明用語,微笑服務(wù),真正體現(xiàn)人保員工的涵養(yǎng)和精神風(fēng)貌;堅持統(tǒng)一著裝,掛牌服務(wù);實行24小時報案值班制度,設(shè)立多個舉報箱和舉報電話等等。在服務(wù)效率方面,大作“優(yōu)”字文章,進一步利用客戶服務(wù)中心和95518服務(wù)專線的服務(wù)優(yōu)勢,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,充分發(fā)揮其獨有職能。認真抓好承保理賠服務(wù),切實簡化理賠手續(xù),促使客戶投保。強化服務(wù)監(jiān)督機制,嚴禁不禮貌、不文明的現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即嚴肅處理,以確保服務(wù)質(zhì)量的提高。同時公司積極改善辦公環(huán)境,將一樓大廳進行徹底修繕,并為保戶設(shè)置飲水機、休息坐椅等設(shè)施,極大的方便了保戶,受到保戶的普遍認可和好評。

  3、改善機制,創(chuàng)新服務(wù)體系。公司將一線、二線職能明確劃分:一線人員包括副經(jīng)理全力抓業(yè)務(wù),二線人員全力為一線服務(wù),為客戶服務(wù)。同時,無論是大小保戶,只要是需要二線人員的地方,從總經(jīng)理到內(nèi)勤員工都積極協(xié)調(diào)服務(wù)。機制改革后,財務(wù)部門只對大廳窗口負責(zé),窗口可同時受理承保與理賠,保戶在窗口就可以全面辦理收費、付費手續(xù),獲得我們最熱情完善的服務(wù)。這樣,極大的方便了保戶,也為一線人員提供了便利。由于正確的工作導(dǎo)向,全司上下迅速形成了“一線第一,二線主動為一線服務(wù)”良好工作氛圍,有效的提高了工作效率,有力的促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  此外,公司積極創(chuàng)造條件,方便展業(yè)一線人員,包括就餐、車輛使用、通訊、網(wǎng)絡(luò)等皆優(yōu)先向一線人員提供服務(wù),甚至經(jīng)理室包括一把手的用車,業(yè)務(wù)一線急需時都可優(yōu)先使用。一線、二線相輔相成,默契配合,堅持領(lǐng)導(dǎo)包業(yè)務(wù)部,經(jīng)理包外勤,黨團員與職工結(jié)對子的協(xié)作方式,樹立全局觀念,加強協(xié)調(diào)配合,相得益彰,相互支持,共同發(fā)展。

  (三)狠抓“三個中心”建設(shè),堅持精細化管理,改善公司經(jīng)營狀況。

  公司要走效益型、質(zhì)量型的管理道路,必須強化管理,提升公司經(jīng)營管理水平。我公司認真按照總公司“三個中心”建設(shè)的重要指示要求,進一步加強管理,推行精細化管理模式,并結(jié)合公司實際于20xx年3月份擬定了我們自己的小“三個中心”,積極配合響應(yīng)上級公司,并以此督促保證提升我公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量與經(jīng)濟效益。

  1、業(yè)務(wù)管理進一步加強。一是運用現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代保險技術(shù)改造經(jīng)營管理流程。根據(jù)省公司制發(fā)的車險、財產(chǎn)險、貨運險、責(zé)任險等十二個強化管理的規(guī)章制度,公司改善了各險種業(yè)務(wù)的微機處理方式,提高了辦公效率和程序規(guī)范化。二是強化承保和理賠質(zhì)量管理。針對去年審計檢查和自檢自查中暴露出的問題以及總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn),公司在承保和理賠方面加強了管理,堅持驗標承保和看帳承保,對大額標的堅持進行保前風(fēng)險評估,超權(quán)限的及時上報審批。嚴格執(zhí)行理賠權(quán)限,提高第一現(xiàn)場查勘率,控制通融賠案,嚴格做到雙人辦案。定期清理未決賠案,做到對未決情況心中有數(shù),促進了綜合辦公效率。 2、財務(wù)管理繼續(xù)強化。公司建立科學(xué)經(jīng)營管理分析制度,堅持經(jīng)營形勢月通報、季分析,從定性和定量兩方面總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)營成果和目標責(zé)任制執(zhí)行情況,為經(jīng)理室制定決策提供重要依據(jù)。強化會計基礎(chǔ)工作,深入開展財務(wù)分析,加強財務(wù)監(jiān)督檢查,促進了核算質(zhì)量的提高。嚴格控制費用支出,強化費用管理。首先加強了財務(wù)預(yù)算管理,認真編制費用開支預(yù)算;二是深入開展“五個一”活動,盡可能減少管理耗費,向業(yè)務(wù)一線傾斜,保障業(yè)務(wù)發(fā)展需要。同時,嚴格控制并規(guī)范臨時用工,降低人工成本。

  3、電子信息管理步伐加快。加大了電子化投入和管理。更新了一大批電子設(shè)備。升級了辦公自動化系統(tǒng),電腦人員和業(yè)務(wù)人員緊密配合,進一步完善了部分險種新舊程序轉(zhuǎn)換、財險家財儲金清理和統(tǒng)計程序應(yīng)用等工作。同時,確保了財務(wù)系統(tǒng)、收付費系統(tǒng)、三個中心管理系統(tǒng)、95518專線系統(tǒng)、統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)的完善和推廣。以此促進了公司辦公程序規(guī)范化,工作效率明顯提高。

  4、整改內(nèi)部機制,全面實施規(guī)范化管理。公司借“三個中心”建設(shè)之機,適時改善工作機制,大力推行精細化管理模式,取得了一定成效。公司以往的各科室部門及辦事處被全面整改為業(yè)務(wù)部和綜合部兩大部門,兩大部門職能具體,分工明確。業(yè)務(wù)部主抓業(yè)務(wù)工作,實行經(jīng)理包外勤制度,強化人員管理,強調(diào)“以業(yè)績論英雄”,注重“以效益見高低”。綜合部主抓內(nèi)勤服務(wù),負責(zé)窗口及財務(wù)等工作,承保與理賠手續(xù)皆在一樓窗口辦理,財務(wù)工作也一改以往需對各科室部門負責(zé)的繁索情況,只對應(yīng)窗口,這樣,有效的消除了工作內(nèi)耗,明顯提高了工作效率。

  5、堅持授權(quán)和依法依規(guī)經(jīng)營。我們在以往各項工作中,堅持強化統(tǒng)一法人意識,嚴格按照自己的權(quán)限開展經(jīng)營管理活動,嚴禁有令不行、有禁不止、違規(guī)越權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。對超出自身權(quán)限的問題自覺請示,嚴格報批,自覺接受保險監(jiān)督部門的監(jiān)督和管理,自覺維護保險市場秩序,始終堅持依法依規(guī)經(jīng)營。

  (四)結(jié)合實際,深化改革,緊緊把握利益導(dǎo)向。

  公司認清形勢,調(diào)整機制,大力促進三項制度改革。20xx年我們加強了人事、用工、分配制度改革的方案措施,以合理開發(fā)和利用人力資源為出發(fā)點,通過競爭上崗、跟蹤考核、下崗分流、減員增效,形成優(yōu)勝劣汰、能上能下的用人機制。嚴格執(zhí)行總公司《用工管理暫時規(guī)定》,對職工實行授權(quán)經(jīng)營、分級管理、因事設(shè)崗、以崗定人、總量控制、計劃管理。制定了《勞動報酬分配方案》,在不突破工資總額的前提下,實行萬元保費工資含量的辦法,實行封存身份、封存職務(wù)、封存級別,工效掛鉤的“三封存一掛鉤”的辦法,將檔案工資及代辦費捆在一起使用。充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得,做到了勞動報酬向骨干業(yè)務(wù)員傾斜,拉開了收入差距,更好地調(diào)動了干部員工的展業(yè)積極性。

  (五)內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,發(fā)展企業(yè)文化。

  過去一年里,公司堅持加強職工隊伍建設(shè),注重建設(shè)具有人保特色的企業(yè)文化,為公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略提供了強大的精神動力和智力支持。良好的企業(yè)文化是公司聲譽和形象的根本所在,對公司的發(fā)展有著舉足輕重的作用。首先我們進一步實施形象工程。營業(yè)大廳給客戶的第一感覺就是潔凈親切,員工的著裝、儀態(tài)、舉止言談都有嚴格的要求,大家時刻按照《員工行為準則》規(guī)范嚴行,塑造形象。二是實施服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程。公司多次舉辦公益宣傳、險種推薦和成立保險客戶服務(wù)中心等一系列大型宣傳活動,開展了“誓奪首季開門紅”、“全力實現(xiàn)雙過半”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,充分調(diào)動員工積極性的同時,在社會上樹立了良好的形象。三是加強和改進黨的建設(shè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮監(jiān)督和保證職能,同時強化和改進職工思想政治工作,進一步注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)多次在各種場合反復(fù)強調(diào),要堅決杜絕以賠謀私、制造假賠案和對保戶的“吃、拿、卡、要、報”等問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決嚴肅處理。通過這些措施,增強了黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,保持了公司全員的團結(jié)統(tǒng)一。

  在肯定20xx年工作成績的同時,我們也認真查找了公司內(nèi)部存在的問題與不足。一是保險市場日益成熟規(guī)范和競爭日益激烈復(fù)雜的形勢下,員工隊伍未充分調(diào)整好心態(tài),面對市場的嚴峻考驗準備不足。二是新險種和新險源開發(fā)力度不夠,收效緩,不明顯。三是發(fā)展意識和展業(yè)手段存在薄弱環(huán)節(jié),續(xù)保增值工作不完善,時有掉戶現(xiàn)象發(fā)生。四是管理工作尚存在一些薄弱環(huán)節(jié)。五是統(tǒng)一法人意識還需進一步強化。這些問題不但需要引起我們高度重視,更需要我們立即采取措施,在以后的工作中予以克服和解決。

  二、20xx年工作安排:

  (一)認清形勢,更新觀念,加快“四個提升”推進步伐。

  1、深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神。解放思想,實事求是,與時俱進,確保新時期發(fā)展戰(zhàn)略順利進行。

  2、確保公司改革工作平穩(wěn)推進。深化改革,時刻保持高度的責(zé)任感和使命感,扎實有效的做好公司各項改革工作。

  3、確保各項計劃指標全面完成。全司上下開拓創(chuàng)新,迎難而上,努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)質(zhì)量的統(tǒng)一。

  (二)抓住機遇,適應(yīng)市場,加快發(fā)展速度。

  1、認真做好車險改革的市場應(yīng)對工作,實現(xiàn)車險改革的穩(wěn)步進行。

  2、事實調(diào)整展業(yè)策略,確保財產(chǎn)險業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。

  3、從深度和廣度上尋求貨運險業(yè)務(wù)的規(guī)模和效益,爭取在穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上力爭有所突破。

  4、加快發(fā)展責(zé)任險業(yè)務(wù),積極拓展責(zé)任險服務(wù)領(lǐng)域。

  5、堅持集中型業(yè)務(wù)和分散型業(yè)務(wù)兩手抓。

  6、抓住“兩險”市場準入契機,開拓業(yè)務(wù)增長新領(lǐng)域。

  (三)加強管理,提高效益。

  1、強化業(yè)務(wù)管理,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量水平。

  2、強化財務(wù)管理,堅持精細化管理原則。

  3、嚴格依法合規(guī)經(jīng)營,強化統(tǒng)一法人意識。

  4、控制經(jīng)營風(fēng)險,確保公司經(jīng)營效益得以提升。

  5、完善“三個中心”建設(shè),促進管理工作規(guī)范化。

  (四)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強企業(yè)文化建設(shè)和黨的建設(shè)。

  1、以服務(wù)打造品牌形象,形成具有人保特色的競爭優(yōu)勢。

  2、加強企業(yè)文化建設(shè),增強公司凝聚力,樹立完好的企業(yè)形象。

  3、加強和改進黨的建設(shè),努力完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)。

  面對市場形勢的不斷變化與發(fā)展任務(wù)的艱巨繁重,我們要堅決按照總、省、市公司的布署要求,認真貫徹實施公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司的發(fā)展戰(zhàn)略推向一個更新的階段,為開創(chuàng)南崗人保事業(yè)新局面而奮斗不息。

保險工作總結(jié)15

  一、上半年工作開展情況

 。ㄒ唬┰、春節(jié)期間,一如既往的開展了“送溫暖”活動,按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排,為特困集體企業(yè)下崗職工發(fā)放慰問金及慰問品計231000元,并為1635名領(lǐng)取失業(yè)金的失業(yè)人員發(fā)放“送溫暖”補助金81750元,為288名領(lǐng)取生活費的國有企業(yè)大齡下崗職工發(fā)放“送溫暖”補助金43200元。

 。ǘ┦I(yè)保險參保擴面工作。截止5月底,失業(yè)保險新增擴面9805人,其中農(nóng)民工新增擴面2100人,失業(yè)保險參保人數(shù)57756人,離完成年度目標任務(wù)還有5244人的'缺口。

 。ㄈ┌磿r足額發(fā)放失業(yè)保險金提標后的失業(yè)人員失業(yè)保險金及國有企業(yè)大齡下崗職工的生活費,確保金融危機形勢下失業(yè)人員和大齡下崗職工的基本生活。1—5月,新接收符合享受失業(yè)保險待遇的失業(yè)人員546人,為1770名失業(yè)人員發(fā)放失業(yè)保險金487。32萬元,支出醫(yī)療補助金42。09萬元。同時為451名失業(yè)農(nóng)民工發(fā)放一次性生活補助金66。89萬元,創(chuàng)歷史新高。今年3月,我區(qū)新接收包括重鋼環(huán)保搬遷的國有企業(yè)大齡下崗職工290名,截止5月底,全區(qū)共接收國有企業(yè)大齡下崗職工累計2881人,為295名大齡下崗職工發(fā)放生活36。41萬元,并為212名大齡下崗職工代繳養(yǎng)老保險金84。58萬元。

  (四)認真做好金融危機形勢下困難企業(yè)的穩(wěn)崗補貼和待崗培訓(xùn)補貼發(fā)放工作。為幫助轄區(qū)企業(yè)度過難關(guān),根據(jù)全市統(tǒng)一部署,結(jié)合本區(qū)實際,我局與其他相關(guān)部門聯(lián)合發(fā)布《大渡口區(qū)開展對困難企業(yè)給予穩(wěn)定崗位補貼和待崗培訓(xùn)補貼有關(guān)工作的實施辦法》,并通過印發(fā)紙制文件、政府門戶網(wǎng)向有關(guān)部門、轄區(qū)企業(yè)做了大量宣傳。截止5月底,我區(qū)有7戶區(qū)屬困難企業(yè)享受穩(wěn)定崗位補貼,補貼人數(shù)1261人,補貼金額81。19萬元;有5戶困難企業(yè)享受待崗培訓(xùn)補貼,補貼人數(shù)1247人,補貼金額37。41萬元。其中市屬及以上困難企業(yè)享受穩(wěn)定崗位補貼和待崗培訓(xùn)補貼300萬元。

 。ㄎ澹├^續(xù)做好重鋼環(huán)保搬遷“直通車”人員的基本生活保障問題。20xx年,我區(qū)新接收享受重鋼環(huán)保搬遷政策大齡下崗職工182名,他們將在領(lǐng)取兩年失業(yè)金期滿后接續(xù)基本生活費,直至達到法定退休年齡辦理退休手續(xù),享受養(yǎng)老保險待遇,參加醫(yī)療保險。

 。┡ψ龊檬I(yè)保險金的征收工作。截止5月底,累計征收失業(yè)保險金1636萬元,闖同年度歷史新高。

  (七)繼續(xù)加強失業(yè)保險管理信息化建設(shè)。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,按要求對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對和維護。截止目前我區(qū)921家參保單位已全部進行金保系統(tǒng)電子化管理。同時嚴格根據(jù)系統(tǒng)失業(yè)人員參保數(shù)據(jù)審核失業(yè)人員待遇享受,并確定領(lǐng)取失業(yè)金期間的失業(yè)人員再就業(yè)后停發(fā)失業(yè)金情況。

 。ò耍├^續(xù)強化失業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)和檔案管理工作。1—5月,組織舉辦了15期失業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)班,對625名新增失業(yè)人員進行了再就業(yè)培訓(xùn),同時為了加強失業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)工作管理,勞動局組織了失業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)委托機構(gòu)的招投標,其中大渡口區(qū)育人職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、大渡口區(qū)女子職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、大渡口區(qū)西部人才培訓(xùn)學(xué)校、大渡口區(qū)中碘計算機培訓(xùn)學(xué)校中標,負責(zé)我區(qū)20xx年的失業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)工作。同時,繼續(xù)加強了失業(yè)保險檔案管理工作,截止目前,我區(qū)已累計接收失業(yè)職工檔案近1萬余份。

  二、下半年工作重點

  加大失業(yè)保險參保擴面力度。我區(qū)今年失業(yè)保險參保擴面與往年相比難度更大。受金融危機影響,20xx年10月份以來,我區(qū)失業(yè)保險每月減少停保人數(shù)均遠遠多于新增參保人數(shù)。結(jié)合我區(qū)實際,下半年擬從下面兩個方面開展失業(yè)保險參保擴面工作:

 。ㄒ唬└鶕(jù)參加基本醫(yī)療保險的系統(tǒng)參保數(shù)據(jù)情況,將未參加失業(yè)保險的事業(yè)單位強制導(dǎo)入失業(yè)保險參保。全區(qū)138家事業(yè)單位在編3122人,目前有2300人左右未參加失業(yè)保險。

 。ǘ┖推渌kU一道加大企業(yè)參保擴面力度。金保系統(tǒng)上線后,要求單位同時參加五大保險,因此單一險種基本上無法單獨開展參保擴面工作。建議請勞動局或社保局牽頭,組織養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險五個險種統(tǒng)一開展20xx年度的參保擴面工作,力爭完成年度目標任務(wù)。

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