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醫(yī)院工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院工作總結(jié)1
20xx年上半年,我院的衛(wèi)生工作在居委會(huì)黨委政府和上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨在新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針和《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》,緊緊圍繞20xx年《衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)書(shū)》和《衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)管理考核指標(biāo)》的各項(xiàng)要求,積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,通過(guò)全院職工的辛勤工作和艱苦努力,各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得一定的成效,F(xiàn)將20xx年度上半年衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”,把思想政治工作放在首位,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,組織開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和實(shí)施醫(yī)院管理年活動(dòng),牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。結(jié)合單位實(shí)際,設(shè)置告示牌,實(shí)行24小時(shí)值班制度,向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)承諾,公示醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格和常用藥品價(jià)格。通過(guò)加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤等方面的管理,行- 1 -
政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財(cái)務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。同時(shí)不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),倡導(dǎo)樹(shù)立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。使全體職工立足本職工作,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督工作
1、專人負(fù)責(zé)傳染病信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,傳染病直報(bào)率達(dá)100%;
2、上年度對(duì)區(qū)域居委會(huì)公共衛(wèi)生和食品衛(wèi)生進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,沒(méi)有發(fā)生食物中毒的病例;
3、認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦宣傳教育工作,提高孕產(chǎn)婦和兒童管理率,孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒死亡率為零;
三、醫(yī)院業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升
上半年平均門(mén)診日流量 80人次,住院 18 人次,病床使用率70%;醫(yī)療收入1—6月份220萬(wàn)余元,較去年同期有所增長(zhǎng)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診1—6月份:住院人數(shù) 110人、住院補(bǔ)償費(fèi)用元、人均補(bǔ)償費(fèi)用xx元。門(mén)診報(bào)銷人數(shù)xx人/次,報(bào)銷金額xx元,人均報(bào)銷xx元。
四、業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)
1、規(guī)范業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度:醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是醫(yī)學(xué)人才的競(jìng)爭(zhēng),我院落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)與考核。
2、 加快衛(wèi)技專業(yè)人才培養(yǎng):制定人力資源培訓(xùn)規(guī)劃。對(duì)可塑之才,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、發(fā)展的眼光,全力去培養(yǎng),半年來(lái)共選送1名臨床醫(yī)生到市級(jí)及以上醫(yī)院進(jìn)行中短期業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí),利用多種形式,鼓勵(lì)他們參加學(xué)習(xí),通過(guò)“充電”,把學(xué)到的新知識(shí),新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,大大的提高了我院醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)也提高了為周邊老百姓服務(wù)的能力。
3、強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量:推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量計(jì)劃,組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療制度,實(shí)施三級(jí)查房制度,加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的檢查與考核。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)控,規(guī)范臨床安全用血,建立完善的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行藥品器械采購(gòu)、審批制度、驗(yàn)收制度。做好院感、婦幼保健工作,孕產(chǎn)婦死亡率和院內(nèi)感染發(fā)生率保持零指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行肺結(jié)核院內(nèi)轉(zhuǎn)診管理。
五、服務(wù)質(zhì)量明顯改善
1、優(yōu)化診療環(huán)境:今年上半年,我院以開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為契機(jī)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在原有的基礎(chǔ)上,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”,積極改善住院條件,使病人“愿意住、留得住、治得好”。院容院貌得到大大改善。
2、繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng):首先,加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè),我們?cè)谝婪ㄈ〉谩夺t(yī)療機(jī)構(gòu)許可證》的前提下,全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員按照?qǐng)?zhí)業(yè)范圍均持“兩證”從事診療活動(dòng),由于我院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全防范保持高度警覺(jué)和重視,上半年無(wú)一例重大醫(yī)療事故發(fā)生;其次,完善各項(xiàng)工作制度,為健全醫(yī)療規(guī)章制度,完善醫(yī)療質(zhì)量控制與管理辦法,我們制定并執(zhí)行了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病癥討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度,死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度,各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制度,并積極開(kāi)展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,單位內(nèi)部培訓(xùn)測(cè)試覆蓋合格率達(dá)90%,半年無(wú)丙級(jí)病歷。
3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育:結(jié)合治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動(dòng),對(duì)照文件精神進(jìn)行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊核實(shí)、邊自查。通過(guò)公示藥品價(jià)格、張?zhí)夺t(yī)療服務(wù)價(jià)格違規(guī)責(zé)任追究制度》、開(kāi)展“文明用語(yǔ)評(píng)比”、“優(yōu)秀科室”等活動(dòng),加強(qiáng)行風(fēng)教育,服務(wù)滿意率提高到92.7%。把干部職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行業(yè)作風(fēng)教育、思想作風(fēng)教育及文明創(chuàng)建有機(jī)地結(jié)合起來(lái),大大地推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
六、衛(wèi)生改革不斷深化
1、堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)班子凝聚力:我院堅(jiān)持以人為本,時(shí)刻把
加強(qiáng)班子建設(shè)放在首位,對(duì)班子成員分工明確,責(zé)任到人,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),讓人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,心往一處想,勁往一處使,充分調(diào)動(dòng)各成員的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),提高工作效率。
2、打破大鍋飯,實(shí)施新的分配方案:本著公平、公開(kāi)、公正原則,統(tǒng)籌兼顧、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益并重原則,在全院推行科室成本核算,劃小、劃細(xì)核算單位,職工的工資獎(jiǎng)金和個(gè)人的工作實(shí)績(jī)掛鉤,充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則。我們?cè)趪?yán)格掌握財(cái)務(wù)收入規(guī)律,增收節(jié)支,壓縮成本的同時(shí),要求各科室挖掘潛能,拓寬服務(wù)范圍,增加服務(wù)項(xiàng)目,樹(shù)立創(chuàng)收意識(shí),提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。同時(shí)加強(qiáng)綜合監(jiān)督考核,有效地監(jiān)控業(yè)務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范等要素,形成良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。
七、存在的問(wèn)題
1.環(huán)境綜合治理工作有待加強(qiáng),各科室人員應(yīng)嚴(yán)格按照我院《城鄉(xiāng)化境綜合治理方案》及《實(shí)施細(xì)則》要求,進(jìn)一步抓好抓實(shí);
2、服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),大家應(yīng)該進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,始終保持微笑服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)科室和先進(jìn)個(gè)人;
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;
4、安全管理工作有待加強(qiáng),特別是醫(yī)療安全;
5、勞動(dòng)紀(jì)律有待大家共同遵守。
八、20xx年下半年的打算和措施
20xx年下半年,我院將按照年初計(jì)劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高素質(zhì),加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
1、做好農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作,保障參合群眾利益;
2、在市局領(lǐng)導(dǎo)下,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅(jiān)持走“科技興院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹(shù)立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;
3、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè),做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。
回顧上半年的工作,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn),但是,我們清醒的熟悉到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距,相信在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流民營(yíng)醫(yī)院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。
醫(yī)院工作總結(jié)2
20xx年即將過(guò)去,為全面回顧xxx醫(yī)院工會(huì)一年來(lái)的工作,更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題、查找不足、提高認(rèn)識(shí),及早謀劃20xx年的重點(diǎn)工作,按照公司工會(huì)統(tǒng)一布置,醫(yī)院就20xx年度工會(huì)工作總結(jié)如下:
一、深化職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),廣泛開(kāi)展“雙節(jié)雙創(chuàng)”立功競(jìng)賽
醫(yī)院按照集團(tuán)公司統(tǒng)一布置,制定并實(shí)施了勞動(dòng)競(jìng)賽方案,分別與醫(yī)院各板塊簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),截止20xx年10月底,醫(yī)院實(shí)現(xiàn)收入2970.85萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)454.93萬(wàn)元。在醫(yī)院工會(huì)帶領(lǐng)下,全院廣泛開(kāi)展“創(chuàng)新示范崗”活動(dòng),積極推進(jìn)“雙節(jié)雙創(chuàng)”工作在醫(yī)院各個(gè)科室,不同崗位的實(shí)施。全年在“安康杯”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中,醫(yī)院工會(huì)積極配合安保、醫(yī)療戰(zhàn)線的工作,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
二、大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,廣泛開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)
努力提高工會(huì)干部思想政治理論和工會(huì)工作業(yè)務(wù)水平,建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強(qiáng)、水平高的工會(huì)干部隊(duì)伍是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。院工會(huì)通過(guò)組織參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班、發(fā)放《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》等學(xué)習(xí)材料、舉辦知識(shí)答卷、外出參觀學(xué)習(xí)等形式,督促大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、工會(huì)工作業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提高了全院工會(huì)干部的思想認(rèn)識(shí)、理論水平,改進(jìn)和完善了工作方式、方法。
三、繼續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè),努力完善內(nèi)部管理
今年7月,醫(yī)院工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》和醫(yī)院工作計(jì)劃要求,成功舉辦了職工大會(huì),審議通過(guò)了院長(zhǎng)做的工作報(bào)告和選舉
并通過(guò)了新一屆的xxx醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)成員。本次職工大會(huì)由工會(huì)承辦,首次采取了由兩會(huì)合一的新辦法,這是召開(kāi)職工代表大會(huì)在形式和方法上的創(chuàng)新。本次職工大會(huì)對(duì)收集的10余項(xiàng)職工代表提案,均進(jìn)行了匯總并提交到黨委會(huì)研究討論后,分別責(zé)成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查辦理,工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)
四、完善職工民主管理機(jī)制,加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)
在全年工作中,工會(huì)按照兩項(xiàng)職能的要求,扎實(shí)開(kāi)展了民主管理、民主監(jiān)督工作,為醫(yī)院的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力做貢獻(xiàn)。
20xx年,工會(huì)切實(shí)強(qiáng)化了民主管理、民主監(jiān)督職能,教育引導(dǎo)全院廣大干部職工牢固樹(shù)立“以院為家、愛(ài)院建院”的主人翁意識(shí),全身心投入醫(yī)院的改革發(fā)展事業(yè)。全程參與了醫(yī)院舉辦的中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、成本核算及績(jī)效分配方案的制定、職工餐廳管理等工作,確保了以上工作的公開(kāi)、公平和公正,深受職工好評(píng)。
在醫(yī)院發(fā)展重大事項(xiàng)的決策方面,工會(huì)認(rèn)真執(zhí)行尊重廣大干部職工主人翁權(quán)利,民主管理、民主決策的原則。9月,工會(huì)遵照院黨委指示,就我院為解決現(xiàn)院址面積狹小制約醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的問(wèn)題擬對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行整體維修事項(xiàng),召開(kāi)職工代表會(huì)議征求意見(jiàn)。與會(huì)人員本著促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的目的,積極出謀劃策,熱烈討論,科學(xué)論證,最后達(dá)成共識(shí),保證了醫(yī)院民主管理、科學(xué)決策。
五、推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),豐富職工精神文化生活
今年,工會(huì)組織開(kāi)展了一系列形式活潑、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng):今年年初成功舉辦了充滿溫馨祥和、節(jié)日喜慶氣息的迎新春聯(lián)歡會(huì);女工委協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部常年組織開(kāi)展了“崗位讀書(shū)”活動(dòng),增強(qiáng)了廣大女醫(yī)護(hù)職工的崗位學(xué)習(xí)意識(shí);協(xié)同護(hù)理部舉辦了“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)組織10余人參加的技能比賽;協(xié)同老干病區(qū)組織老干部、醫(yī)護(hù)職工合唱團(tuán),精心排練節(jié)目,在集團(tuán)公司組織的抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念大會(huì)上取得優(yōu)異成績(jī);9月份,選拔5名運(yùn)動(dòng)員組成醫(yī)院代表隊(duì)參加了漢歐杯乒乓球比賽并取得優(yōu)異成績(jī);10月份以工會(huì)為核心組織職工協(xié)助離休干部及家屬80余人通過(guò)“兩江游覽”的方式使老干們愉悅了身心,陶冶了情操職工與患者之間的交流更加緊密;以上活動(dòng)的開(kāi)展,極大地豐富了職工的文化生活,促進(jìn)了醫(yī)院精神文明建設(shè),展現(xiàn)了我院廣大干部職工的良好精神風(fēng)貌。
六、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力
醫(yī)院工會(huì)認(rèn)真按照xx集團(tuán)公司工會(huì)要求基礎(chǔ)工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和內(nèi)部管理,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)小組和女工委的建設(shè),配齊了各級(jí)專、兼職工會(huì)干部,明確了責(zé)任分工,強(qiáng)化了工作紀(jì)律。定期召開(kāi)工會(huì)委員工作會(huì)議,商討工作,遇到重要事情,則召開(kāi)由各級(jí)工會(huì)干部、職工代表和有關(guān)干部職工參加的擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行民主討論。工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》要求和民主集中制原則進(jìn)行組織管理,認(rèn)真做好職工代表大會(huì)閉會(huì)期間的各項(xiàng)常規(guī)工作,健全的組織和完善的制度為我院工會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
關(guān)心職工工作和生活,幫助職工解決困難,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,是工會(huì)的重要職責(zé)。今年,工會(huì)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,在報(bào)請(qǐng)?jiān)狐h委批準(zhǔn)后,不斷提高廣大干部職工的福利待遇,在節(jié)假日還組織有關(guān)人員看望、慰問(wèn)在崗職工,工會(huì)經(jīng)常組織有關(guān)人員深入了解職工在思想、工作和生活中的要求和困難,幫助反映和解決問(wèn)題,今年由工會(huì)牽頭,全年共看望生病住院在職、退休職工150人次;幫助在職退休職工家屬辦理喪葬事宜12人次,按照規(guī)定發(fā)放補(bǔ)助金;組織先模人員參加集團(tuán)公司工會(huì)組織的赴貴州、蘭州等地療養(yǎng)線路,以上工作受到了全院干部職工的廣泛稱贊。
20xx年醫(yī)院工會(huì)將繼續(xù)按照xx集團(tuán)工會(huì)的統(tǒng)一布置,與20xx年相比分析問(wèn)題、查找不足,針對(duì)工作重點(diǎn)以及矛盾集中等問(wèn)題做到以下幾點(diǎn):
一、以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。明年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會(huì)必須牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,以推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的貫徹實(shí)施為重點(diǎn),進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制,加大維權(quán)力度,提高維權(quán)成效,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工切實(shí)做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,營(yíng)造和諧的氛圍,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
二、以構(gòu)建和諧醫(yī)院為主題,充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。
在xx集團(tuán)工會(huì),院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我院工會(huì)將動(dòng)員全院職工明確目標(biāo)和要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在明年“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中,院工會(huì)將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,圓滿完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力。以“醫(yī)院管理年”為目標(biāo),動(dòng)員廣大職工積極投入系列互動(dòng),凝聚職工的智慧和力量,發(fā)揮職工主力軍作用。進(jìn)一步健全制度,突出主題,強(qiáng)化考核,開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化醫(yī)療安全、職工人身安全、環(huán)境安全。全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化技能培訓(xùn),繼續(xù)推行醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)。以良好的服務(wù)態(tài)度,精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康,確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、以竭誠(chéng)服務(wù)職工為宗旨,努力為職工辦實(shí)事。
工會(huì)是職工的“娘家“,為職工排憂解難是工會(huì)義不容辭的責(zé)任,也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一。
1、繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,熱情接待職工的來(lái)信來(lái)訪,并給予及時(shí)答復(fù),慰問(wèn)住院職工及離退休老同志,吊唁去世的職工及職工家屬,幫助生活遇到困難的職工解決困難。
2、繼續(xù)開(kāi)展健康有關(guān)的文體活動(dòng)。為了活躍職工業(yè)余文化生活,增進(jìn)職工之間的友誼,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,工會(huì)將繼續(xù)積極參加集團(tuán)工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),爭(zhēng)取在書(shū)法比賽,知識(shí)競(jìng)賽,大型聯(lián)歡活動(dòng),體育活動(dòng)取得好成績(jī)。聘請(qǐng)專家來(lái)院給全院職工講課,進(jìn)行政治思想培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使職工進(jìn)一步樹(shù)立自信、自強(qiáng)、自立、自愛(ài)意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),成為合格的醫(yī)療工作者。開(kāi)展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動(dòng)。
3、繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。
工會(huì)將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,聯(lián)系接待工作,把我院良好的服務(wù),精湛的技術(shù)通過(guò)“體檢”這個(gè)窗口宣傳到各單位、各部門(mén)、各社區(qū),在服務(wù)人民的同時(shí)宣傳醫(yī)藥,在為醫(yī)院創(chuàng)社會(huì)效益的同時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
四、以加強(qiáng)自身建設(shè)為,不斷提高工會(huì)工作水平
工會(huì)要履行好基本職責(zé),在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用,必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)。工會(huì)將采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,加強(qiáng)工會(huì)干部的政治理論、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)等方面學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)工會(huì)干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高政策水平、業(yè)務(wù)水平、工作水平,使工會(huì)干部更好地勝任更好工作,同時(shí)要加強(qiáng)修養(yǎng),做到德才兼?zhèn)洌谡疂,不斷增?qiáng)人格魅力,贏得職工的認(rèn)可和信賴,努力使更好成為“黨組織放心、行政需要、職工滿意”的職工之家。
醫(yī)院工作總結(jié)3
20xx年,在市衛(wèi)生局和愛(ài)衛(wèi)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本,全面推進(jìn),取得了新的進(jìn)展。鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生城市,健康教育工作取得新成績(jī),病媒生物防制成果得到鞏固提高,醫(yī)院衛(wèi)生面貌有了較大改觀,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、大力開(kāi)展鞏固創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)
醫(yī)院緊緊圍繞鞏固創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,落實(shí)措施,積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,深入一線,直接參與,各相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé),重點(diǎn)抓好醫(yī)院環(huán)境綜合整治。組織開(kāi)展了專項(xiàng)整治活動(dòng)。同時(shí),發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行室內(nèi)外衛(wèi)生大掃除,徹底清除家前屋后及樓道內(nèi)的亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂掛亂曬等不文明、不衛(wèi)生的現(xiàn)象;組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),努力營(yíng)造衛(wèi)生、健康的醫(yī)院環(huán)境。鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作,有力地推動(dòng)了鞏固醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作成果的順利開(kāi)展。
二、開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)
1、認(rèn)真組織開(kāi)展健康教育宣傳月活動(dòng)。
醫(yī)院保健科開(kāi)展宣傳活動(dòng),發(fā)宣傳資料50份,宣傳艾滋病、結(jié)核病防治及控?zé)煹戎R(shí)。醫(yī)院還整理常見(jiàn)病及慢性病防治、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等內(nèi)容,編印了宣傳資料100份發(fā)放到居民手中,醫(yī)院定期向市民宣傳健康知識(shí)。制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃,積極開(kāi)展健康進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校的活動(dòng),組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行宣傳活動(dòng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全年共發(fā)放宣傳資料400份。
2、積極推動(dòng)控?zé)煿ぷ鞯拈_(kāi)展。醫(yī)院創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行規(guī)定》,加大控?zé)熜麄髁Χ龋_(kāi)展68”無(wú)煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)。在醫(yī)務(wù)人員中倡議68”遠(yuǎn)離煙草,自覺(jué)戒煙”;今年世界無(wú)煙日期間,醫(yī)院在大門(mén)口進(jìn)行了宣傳活動(dòng),出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員30名,為一百多名患者提供了控?zé)熤R(shí)普及工作,張貼大型宣傳標(biāo)語(yǔ)10份,共發(fā)宣傳單共計(jì)100多份。
三、病媒生物防制工作成果
今年繼續(xù)在醫(yī)院積極開(kāi)展各項(xiàng)病媒生物防制工作,4月滅鼠、滅蠅、滅蚊和滅蟑螂工作。4月是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月,也是開(kāi)展病媒生物防制的有利時(shí)機(jī),我院堅(jiān)持每年從該月起啟動(dòng)各項(xiàng)病媒生物防制活動(dòng),采取環(huán)境綜合整治為主、藥物消殺為輔的綜合防制措施,鞏固提高病媒生物防制成果。今年全院共投滅蚊藥物3公斤,投放了滅鼠藥20公斤,滅蟑螂藥40盒。
四、組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月和全民衛(wèi)生日活動(dòng)
今年的愛(ài)衛(wèi)月和全民衛(wèi)生日活動(dòng)開(kāi)展得既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí),根據(jù)市愛(ài)衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一部署,我院結(jié)合實(shí)際制訂下發(fā)了開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月和衛(wèi)生日的健康教育宣傳活動(dòng)的通知,對(duì)活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容和要求進(jìn)行了明確。
在醫(yī)院大門(mén)舉行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和健康教育宣傳月活動(dòng)和開(kāi)展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng),醫(yī)院工作人員都參加活動(dòng)。醫(yī)院各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)要求,按照部門(mén)職責(zé),結(jié)合鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作,積極組織實(shí)施。起到了以月促年的目的。
五、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,鞏固創(chuàng)建成果
今年以來(lái),我院圍繞鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作,對(duì)各部門(mén)鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果提出明確要求,組織各部門(mén)進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,推動(dòng)了鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果順利開(kāi)展。
六、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
今年,在加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)管理衛(wèi)生工作聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,完善各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)基層愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
20xx我院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作取得了一些成績(jī),從醫(yī)院整體情況來(lái)看,醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作還存在薄弱環(huán)節(jié)較多,有些部門(mén)對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作內(nèi)容了解不多重視程度不夠,工作開(kāi)展不力。鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作發(fā)展不扎實(shí),愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制尚未完善,要引起我們的重視,在今后的工作中逐步解決。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié)3
根據(jù)縣愛(ài)委辦的有關(guān)文件精神,xx縣人民醫(yī)院高度重視清潔衛(wèi)生工作,在全院開(kāi)展了以“開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),共同營(yíng)造健康生活”為主題,環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點(diǎn)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展衛(wèi)生集中整治,完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生知識(shí),落實(shí)除害防病等措施,改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生面貌,提高全院干部職工、就診、住院患者和家屬的生活質(zhì)量。
一、廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生知識(shí),提高全院職工素質(zhì)
在愛(ài)衛(wèi)月活動(dòng)中,緊緊圍繞活動(dòng)主題,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,采取多種宣傳方式,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳和健康教育,積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍,使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)深入人心。
一是在全院職工、就診、住院患者及家屬中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),制作宣傳展板4塊,使廣大群眾了解更多愛(ài)國(guó)衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)。
二是印制健康教育宣傳冊(cè),發(fā)放給就診、住院患者和家屬、食堂、小賣鋪,增強(qiáng)群眾的健康意識(shí)。
三是利用宣傳畫(huà)、醫(yī)院信箱、黑板報(bào)等平臺(tái),向廣大就診、住院患者宣傳疾病預(yù)防知識(shí),了解一些常見(jiàn)病、傳染病、地方病、多發(fā)病的防治知識(shí)。
通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使全院干部職工、就診、住院患者和家屬明確了開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)的目的和意義,為做好清潔衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、精心組織,集中開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)
結(jié)合“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái),我院由總務(wù)科牽頭、護(hù)理部、辦公室、財(cái)務(wù)科和各臨床科室積極參與,在愛(ài)衛(wèi)月期間開(kāi)展環(huán)境整治行動(dòng)。每星期一上午、星期五下午組織人員進(jìn)行清潔衛(wèi)生大掃除活動(dòng),并對(duì)醫(yī)院周邊、公共場(chǎng)所、院內(nèi)道路、綠化帶、住院病房、大廳、走道等進(jìn)行徹底打掃清理,共治理臟亂道路面積9000多平方米,清除垃圾1。5噸,消滅衛(wèi)生死角30多處。定期對(duì)醫(yī)院清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)臟、亂、差、垃圾、煙頭時(shí)立讓清潔工檢掉并進(jìn)行復(fù)查,有效整治了醫(yī)院亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂扔亂倒等“三亂”問(wèn)題,成果顯著,醫(yī)院面貌煥然一新。
三、大力開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)
夏季是各種病媒生物孳生繁殖的季節(jié),也正是開(kāi)展除“四害”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)。我院在環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的基礎(chǔ)上,組織在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了大規(guī)模、全方位的滅鼠、滅蟑活動(dòng)。為確保滅鼠、滅蟑效果及人員安全,我院除四害活動(dòng)的所有藥品均到縣疾控中心領(lǐng)取,并請(qǐng)縣疾控中心工作人員給予監(jiān)督和指導(dǎo)。做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一時(shí)間;不漏科室、不漏地段、不漏死角,投足毒餌,有效降低了害蟲(chóng)密度。
四、存在的問(wèn)題及不足
在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。例如就診、住院患者及家屬素質(zhì)不高,環(huán)境整治配合意識(shí)不強(qiáng),不注意清潔和保潔;清潔工中部分工作人員工作不夠認(rèn)真仔細(xì),相關(guān)措施落實(shí)滯后;清潔工作人員少,任務(wù)重,工作開(kāi)展范圍和力度不夠大。
醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作涉及面廣,工作要求高,在接下來(lái)的工作中,我院將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng)全院干部職工,做好相關(guān)的整治工作,進(jìn)一步改善醫(yī)院生活環(huán)境。
醫(yī)院工作總結(jié)4
忙碌的一年即將過(guò)去,我科對(duì)這一年中的工作做一簡(jiǎn)短回報(bào)。
一、健康知識(shí)的傳遞,健康大講堂
我們?cè)赬X年共開(kāi)設(shè)健康大講堂50余場(chǎng)走過(guò)馬坊鎮(zhèn)每個(gè)村莊。健康知曉率比去年更加有所提高,達(dá)到70%以上,課上知曉率達(dá)到100%。自XX年4月20日在平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)東店村的第一次宣講開(kāi)始,截止到今,“患者健康教育大講堂”已經(jīng)成功舉辦了420余場(chǎng),發(fā)放宣傳材料30余種13萬(wàn)份。
二、材料收集與回報(bào)
我們和社管中心緊密聯(lián)系,積極準(zhǔn)確地回報(bào)社區(qū)相關(guān)資料和上報(bào)各種數(shù)據(jù)材料。
三、檔案管理和危機(jī)輸入
今年糖尿病檔案新增300余份,65歲以上老人隨訪1800余份。
四、建立慢病高血壓、糖尿病門(mén)診———社區(qū)慢病管理的專業(yè)化
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過(guò)對(duì)馬坊地區(qū)民眾健康狀況的調(diào)查摸底,經(jīng)過(guò)多方的學(xué)習(xí)與考察,XX年2月22日,馬坊醫(yī)院“高血壓——糖尿病門(mén)診(慢病科)”正式成立;诼≡诒镜貐^(qū)的高發(fā)病率和巨大危害性,慢病科開(kāi)始為本地區(qū)的廣大百姓提供更多針對(duì)于“慢病”特點(diǎn)的診療服務(wù),協(xié)助教育患者對(duì)自己的慢性疾病進(jìn)行管理。自慢病科建立以來(lái),在馬坊地區(qū)22個(gè)自然村開(kāi)展進(jìn)行了大規(guī)模的高血壓,糖尿病體檢排查,并為檢查異常的患者建立“慢病發(fā)現(xiàn)與管理跟蹤檔案”,到目前為止,已為XX多位村民進(jìn)行了體檢排查。
不僅如此,馬坊醫(yī)院慢病科還積極探索慢病知識(shí)普及的新模式,以百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式倡導(dǎo)群眾對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),如開(kāi)展“馬坊醫(yī)院杯健康之星知識(shí)競(jìng)賽”,“ 馬坊醫(yī)院杯美食大賽”以競(jìng)賽的形式促進(jìn)慢病患者變“被動(dòng)吸收知識(shí)”為“主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)”,通過(guò)競(jìng)賽鼓勵(lì)本地區(qū)村民提高健康素養(yǎng),樹(shù)立“健康之星”模范榜樣,利用患者間的相互影響,推進(jìn)慢病知識(shí)的普及。
在黨和國(guó)家大政方針政策的指引下,馬坊醫(yī)院以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,對(duì)農(nóng)村(社區(qū))基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式進(jìn)行了探索,“求新,求實(shí),求效”,站在百姓的角度上思考服務(wù)新模式,切實(shí)去做并堅(jiān)持做好所思考出的方案,走上了為社區(qū)患者貼心服務(wù)的探索之路,受到了百姓的好評(píng)。
五、健康通24小時(shí)開(kāi)機(jī)
為了滿足患者健康咨詢的需求,使患者得到及時(shí),細(xì)致,科學(xué)的用藥指導(dǎo)和醫(yī)療衛(wèi)生政策信息,馬坊醫(yī)院屈永成院長(zhǎng)在與臨床醫(yī)師商議后,安排建立了24小時(shí)“健康通”咨詢熱線,并批準(zhǔn)印制“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”,“聯(lián)系卡“上醒目的印有馬坊醫(yī)院健康咨詢師,臨床主治醫(yī)師張亞榮主任的電話號(hào)碼,并在“患者健康教育大講堂”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放,或委托村委會(huì)通知村民免費(fèi)領(lǐng)取。一張小卡片的用心設(shè)計(jì),使廣大村民更容易在第一時(shí)間咨詢預(yù)防、保健、用藥方面的知識(shí),使廣大村民獲得“家庭醫(yī)生”的貼心服務(wù),醫(yī)師與患者的溝通“更快,更及時(shí),更方便”。“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”印制發(fā)放以來(lái),接通健康咨詢熱線1000余次,回應(yīng)村民健康咨詢數(shù)千次,進(jìn)行針對(duì)個(gè)體患者的用藥指導(dǎo)數(shù)百例。
六、工作進(jìn)展與完成情況
在12月底前完成衛(wèi)生局及社管中心和本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
醫(yī)院工作總結(jié)5
面向xx世紀(jì),衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。xx年,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,使德才兼?zhèn)洌_(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流,有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí),更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持,xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目xx余項(xiàng)。
4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有xx多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取xx名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。xx年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并xx全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論醫(yī)療事故隱患;還xx了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。xx年從xx醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和xx_的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強(qiáng)醫(yī)院的?平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。xx年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,并浮動(dòng)兩級(jí)工資。
7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?七M(jìn)修,并分批xx_近xx_名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各?频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)院查房、門(mén)診,對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實(shí)證明,這種形式見(jiàn)效快,受益面廣。
人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng),又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢(shì),去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
xx年xx月xx日
醫(yī)院工作總結(jié)6
五年前,當(dāng)身邊的人得知我學(xué)的是預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)時(shí)第一反應(yīng)是:哦,打預(yù)防針的啊。那時(shí)大家心目中“預(yù)防”的概念比較狹義,預(yù)防保健意識(shí)也沒(méi)有現(xiàn)在這么強(qiáng)。臨床和預(yù)防,一個(gè)在臺(tái)前,一個(gè)在幕后,一個(gè)面對(duì)病人,一個(gè)面對(duì)群眾。臺(tái)前的臨床醫(yī)生們救死扶傷,幕后的預(yù)防工作者們保駕護(hù)航,二者缺一不可。中國(guó)有句古話叫防患于未然,這句話用作形容預(yù)防保健工作再恰當(dāng)不過(guò)。 七月底來(lái)到社區(qū),最開(kāi)始接觸的工作就是大大小小各種人群調(diào)查:健康知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查、大腸癌的篩查、第五次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查、慢性病及危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)等調(diào)查工作。在這過(guò)程中,我深刻地體會(huì)到居委會(huì)的“橋梁”作用是不可替代的,它關(guān)系到居民們對(duì)我們調(diào)查工作的理解、信任與配合。在調(diào)查工作開(kāi)展前,通過(guò)居委會(huì)向群眾宣傳我們調(diào)查的目的及重要性很有必要。另外調(diào)查人員也應(yīng)認(rèn)真對(duì)待調(diào)查工作前的培訓(xùn),掌握問(wèn)卷調(diào)查的要點(diǎn),避免后期的返工,造成時(shí)間和人力的浪費(fèi)。 十一月份直到現(xiàn)在,我開(kāi)始參與計(jì)劃免疫工作,主要是接種登記與預(yù)約。短短兩個(gè)月,讓我對(duì)預(yù)防工作又有了更深一層的認(rèn)識(shí)。和臨床不同,預(yù)防不是一件立竿見(jiàn)影的工作,但疫苗接種在預(yù)防工作中卻是效果最顯著的一個(gè)。如果說(shuō)以前預(yù)防工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是大而無(wú)狀的,那么現(xiàn)在我能通過(guò)計(jì)劃免疫窺見(jiàn)它的一角了,這讓我有一種腳蹋在了實(shí)處的感覺(jué)。登記時(shí)接觸最多的是小孩子的家長(zhǎng),長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,上百號(hào)的人,秩序的良好維持是根本保障。當(dāng)家長(zhǎng)跟我們有分歧時(shí),一方面我們要及時(shí)進(jìn)行良好的溝通,另一方面第三方的介入很多時(shí)候也能起到緩解問(wèn)題的效果。 把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。細(xì)節(jié)決定成敗,社區(qū)工作很多方面都很細(xì)致,這需要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待。相信不久的將來(lái),通過(guò)我們公衛(wèi)人的不斷努力,居民的疾病預(yù)防和健康促進(jìn)工作將取得長(zhǎng)足進(jìn)步!
醫(yī)院工作總結(jié)7
堅(jiān)持“一切從醫(yī)院利益出發(fā),20xx年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下。一切以臨床、病人為中心”原則,做了以下工作:
完善監(jiān)督機(jī)制,1物業(yè)監(jiān)督管理堅(jiān)持完善工作職責(zé)。代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù),嚴(yán)格按合同約定考核獎(jiǎng)罰,實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋,中旬班長(zhǎng)帶領(lǐng)檢查,月末由科主任帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)督管理辦法,加強(qiáng)一線巡查及考核力度,隨時(shí)監(jiān)督檢查,不定期地抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,做到有人查、有人管,有書(shū)面反饋,月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰和付款,對(duì)乙方起到很好的監(jiān)督作用,整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,各種檢查中受到好評(píng),未給醫(yī)院造成扣分,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。
配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)?圃卺t(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級(jí)要求執(zhí)行,2醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和暫存地的管理也是科較重要的一項(xiàng)工作。配備專人管理,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé)。要求和物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)收集、打包、貼簽、登記、轉(zhuǎn)運(yùn),要求暫存地管理人員認(rèn)真登記交運(yùn),及時(shí)對(duì)暫存地進(jìn)行清洗消毒,做好本職工作。科對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,力爭(zhēng)在各級(jí)檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo),不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,設(shè)施破舊落后,歷次檢查中硬件不符合暫存要求,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對(duì)醫(yī)療垃圾暫存地進(jìn)行新建工作的選址和計(jì)劃上報(bào)等工作。
以及門(mén)診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后、外科裙樓廁所無(wú)透氣排風(fēng)設(shè)施等問(wèn)題,3完成廁所除味工程由于醫(yī)院人員過(guò)多、人員較集中的公共場(chǎng)合的屬性。廁所臟、異味重,一直是醫(yī)院的老大難問(wèn)題。今年五月,科經(jīng)過(guò)考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對(duì)整個(gè)醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個(gè)別公廁配備專人專守管理,科勤檢查,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,實(shí)施了以上措施后,公廁管理得到明顯改觀,異味得到較好地控制。
作為不可或缺的后勤保障,4完成突發(fā)、應(yīng)急工作在今年五月玉樹(shù)抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險(xiǎn)救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中?迫w員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,積極配合醫(yī)院行動(dòng),隨叫隨到積極準(zhǔn)備電梯、搬運(yùn)及保潔應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院及傷病員的需要就是指令,積極協(xié)調(diào),克服各種困難保證完成了任務(wù)。合同工人及物業(yè)公司員工,不分節(jié)假日及休息時(shí)間,隨時(shí)做好電梯拉運(yùn)、傷病員搬運(yùn)及病房的保潔消毒、垃圾運(yùn)送及送氧氣工作,很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作。
發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬(wàn)余份,5控?zé)煿ぷ髡J(rèn)真完成院“控?zé)熮k”交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù)。完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本,填寫(xiě)表格80余份。上級(jí)文明辦的無(wú)煙醫(yī)院評(píng)比檢查中受到表?yè)P(yáng)和好評(píng)。
其它工作
1、完成了新一年三個(gè)物業(yè)合同書(shū)的起草修定工作。原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法、考核辦法、調(diào)查問(wèn)卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份。
2、加班加點(diǎn)圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運(yùn)等各項(xiàng)工作。2全科職工積極配合“五一’合唱節(jié)”國(guó)慶節(jié)”等大型活動(dòng)。
3、于4月、10月兩次對(duì)內(nèi)科樓、外科樓、營(yíng)養(yǎng)樓進(jìn)行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。
4、認(rèn)真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護(hù)工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
明年工作計(jì)劃
1、物業(yè)管理方面,進(jìn)一步完善管理制度,加大監(jiān)督考核力度,增加檢查人力,切實(shí)為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
2、想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境。
3、力爭(zhēng)新年一季度建成新的垃圾站,使醫(yī)療垃圾的管理上一個(gè)新臺(tái)階。
醫(yī)院工作總結(jié)8
XX縣人民醫(yī)院婦科在XX院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,心系患者、務(wù)實(shí)重干,在XX年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī),至目前,我科共開(kāi)設(shè)床位40張,全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面;仡櫼患径葋(lái)的工作,我們主要做到以下幾點(diǎn):
一、取得的工作成績(jī)
我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員(6名醫(yī)生,6名護(hù)士)在科主任xx和護(hù)士長(zhǎng)xx的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅(jiān)持以院為家,早來(lái)晚走,嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元,圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù);全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時(shí)都有生命危險(xiǎn),可是手中的錢(qián)拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi),使其先行治病,終于使患者轉(zhuǎn)危為安,受到了患者家屬的感激和好評(píng);全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒(méi)有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng),科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神,沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴,醫(yī)患之間關(guān)系XXX穩(wěn)定,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達(dá)到900余例,接診門(mén)診病人達(dá)到xx余人;我們的具體做法是:堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì),講評(píng),好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng),把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題和不足
婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí),病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候交XXX不夠細(xì)致;個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過(guò),爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕此類情況的發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。
三、下季度的工作計(jì)劃
XX年,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍,開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高:實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬(wàn)元,住院病人達(dá)到1200余例,接診門(mén)診病人1300余例;降低藥價(jià)比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué);進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫(yī)患溝通,繼續(xù)打造文明科室;開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢(qián)享受質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來(lái)一個(gè)大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。
醫(yī)院工作總結(jié)9
一年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展情況做一系統(tǒng)回顧。
20xx年1月 — 20xx年11月我們共完成:婦科手術(shù)14例,剖宮產(chǎn)手術(shù)926例,順產(chǎn)185例,中期引產(chǎn)47例,共計(jì)1172例。xx術(shù)xx例,xx術(shù)xx例。
一年來(lái)我們的婦科有了很大的進(jìn)展,xx主任給我們帶來(lái)了新的血液,憑著她多年的婦科從醫(yī)經(jīng)驗(yàn),使我們的婦科病人日益增多,效益也是可觀的。xx雖然年紀(jì)小,但是踏實(shí)肯干,成了郭主任的得力助手。
門(mén)診產(chǎn)科是孕婦來(lái)這的第一站,xx和xx兩位同志用一份責(zé)任心與愛(ài)心,為每一位來(lái)做孕檢的孕婦做檢查,不厭其煩的回答她們提出的各種問(wèn)題,她們良好的工作態(tài)度,得到病人的一致好評(píng),她們也努力做到了層層把關(guān),為產(chǎn)科病房保駕護(hù)航。
婦產(chǎn)科病房是幾位年輕醫(yī)生,她們雖然年紀(jì)小,經(jīng)驗(yàn)不多,但是她們知道努力學(xué)習(xí),積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際。在每一次加班中,她們從未抱怨過(guò),從未喊過(guò)累,保證了我們的工作正常運(yùn)行。
一年來(lái)我們搶救新生兒10余例,在每一次的驚心動(dòng)魄中,我們憑借我們多年的臨床經(jīng)驗(yàn),積極處理,都能轉(zhuǎn)危為安。這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室,沒(méi)有你們的積極配合,我們的工作不會(huì)如此順利。
在工作中我們還存在很多問(wèn)題。首先部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”,這恰恰是醫(yī)療糾紛的根源,與病人良好的溝通,可以把醫(yī)療糾紛扼殺在萌芽狀態(tài),而我們的年輕醫(yī)生較多,卻忽略了這一點(diǎn),這是我們以后即將改進(jìn)的。其次與其他科室協(xié)調(diào)不夠密切,我們關(guān)起門(mén)來(lái)是一家人,應(yīng)該積極的配合,我們最終的目標(biāo)是一致的。
總之,我們的工作還有很多的不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,給予我們更多的支持與幫助,曾經(jīng)婦產(chǎn)科是xx醫(yī)院的特色科室,我們會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做到最好,讓這個(gè)稱號(hào)成為永恒。
醫(yī)院工作總結(jié)10
歲月如梭,光陰飛逝,我進(jìn)入五田醫(yī)藥有限公司已經(jīng)有六個(gè)月的時(shí)間了,在這時(shí)期間通過(guò)自己的了努力和同事幫助下,順利的完成了本職工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。
我將在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證出庫(kù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。做好倉(cāng)庫(kù)工作,盡可能保持倉(cāng)庫(kù)整潔,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向公司的高效管理靠近。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素,積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律,服從上級(jí)安排。
崗位職責(zé):
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),入庫(kù)藥品按生產(chǎn)批號(hào)堆碼或按生產(chǎn)批號(hào)遠(yuǎn)近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、牢固、“五距”適當(dāng)、無(wú)倒置、無(wú)混垛,不得直接放在地上。
2合理安排原藥在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的排放次序。
倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種藥品都很清楚其
時(shí)在庫(kù)的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,以便及時(shí)出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
3做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作
我們要嚴(yán)格的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫(kù)時(shí),給客戶嶄新的產(chǎn)品。
困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)
過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
20xx年即將到來(lái),為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)保管員工作,在此,我在新的一年有如下計(jì)劃:
1、注重個(gè)人形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長(zhǎng),促銷部分呆滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5、努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6、物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%。
7、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)日常工作,保持環(huán)境整潔,所存放的藥品井然有序。
8、為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一致,倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)過(guò)后,與電腦庫(kù)存對(duì)照。
總之,在即將迎來(lái)新的.一年,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量! 20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為五田的發(fā)展盡一份力。
醫(yī)院工作總結(jié)11
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全院醫(yī)務(wù)人員的共同配合下,我院院內(nèi)感染控制做了大量工作。從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴(yán)格管理制度,開(kāi)展必要的臨床監(jiān)測(cè)等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將院內(nèi)感染控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開(kāi)展 在院領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好日常工作,定期、不定期對(duì)各科的院內(nèi)感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對(duì)全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)。由于工作層層落實(shí),保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開(kāi)展。
二、繼續(xù)開(kāi)展滅菌器、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生、化學(xué)消毒劑、滅菌劑等的生物學(xué)監(jiān)測(cè);開(kāi)展了對(duì)全院的壓力鍋生物監(jiān)測(cè),并及時(shí)匯總、分析原因向臨床科室及醫(yī)教科、護(hù)理部、院感委匯報(bào);及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療隱患,防止醫(yī)院感染暴發(fā)的發(fā)生。
三、對(duì)多重耐藥菌重點(diǎn)監(jiān)測(cè),防止院內(nèi)傳播發(fā)生
對(duì)耐甲氧西林的金黃色葡萄球菌、產(chǎn)ESBLS的肺炎克雷伯菌、產(chǎn)ESBLS的大腸埃希菌、泛耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌等進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌或攜帶病例督促臨床科室落實(shí)隔離措施,對(duì)隔離措施落實(shí)情況定期檢查,有效防止多重耐藥菌在院內(nèi)傳播。對(duì)醫(yī)院分離細(xì)菌及細(xì)菌耐藥情況每半年進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為醫(yī)院提供抗菌藥物臨床應(yīng)用預(yù)警報(bào)告,統(tǒng)計(jì)結(jié)果及預(yù)警報(bào)告在院感通訊上發(fā)布,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。
四、開(kāi)展目標(biāo)性監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染,防止院內(nèi)感染流行和暴發(fā)。上半年開(kāi)展外科膽囊切除及膽管手術(shù)、闌尾炎手術(shù)、婦產(chǎn)科子宮及附件手術(shù)切口的目標(biāo)監(jiān)測(cè);下半年開(kāi)展了外2科疝修補(bǔ)術(shù)、產(chǎn)科剖宮產(chǎn)術(shù)切口的目標(biāo)監(jiān)測(cè)。
五、完成全院住院病人橫斷面調(diào)查,對(duì)全院的抗生素使用率、醫(yī)院感染發(fā)病率、治療及治療+預(yù)防用藥的標(biāo)本送檢率有了進(jìn)一步的了解,為醫(yī)院合理應(yīng)用抗生素提供有力的依據(jù);獲得20xx年全國(guó)醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查先進(jìn)單位。
六、加強(qiáng)供應(yīng)室器械的消毒管理工作
堅(jiān)持未滅菌與已滅菌物品分開(kāi)。在壓力蒸汽滅菌時(shí)堅(jiān)持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測(cè),每周壓力鍋進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),保證消毒滅菌質(zhì)量。彎盤(pán)、壓膜帶等在供應(yīng)室清洗、消毒,盡量做到集中消毒供應(yīng)、保證清洗、消毒質(zhì)量。
七、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染控制工作
根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等,加強(qiáng)對(duì)臨床各科室的消毒隔離,感染監(jiān)控工作,每月檢查一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,特別是胃鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室等科室,在全年的消毒液采樣監(jiān)測(cè)中,消毒液的配制、更換時(shí)間基本符合要求。
八、加強(qiáng)一次性用品及醫(yī)療廢物的管理
在全年的一次性用品使用中,對(duì)使用的一次性用品,嚴(yán)格按醫(yī)療廢物處置。規(guī)范了醫(yī)療廢物管理,取消對(duì)醫(yī)療廢物的浸泡,避免了對(duì)環(huán)境的二次污染,對(duì)醫(yī)療廢物要求毀形、存放、處置,并做好交接登記。避免一次性醫(yī)療用品重復(fù)使用和流入社會(huì)現(xiàn)象;醫(yī)療廢物統(tǒng)一由一個(gè)工作人員收取,減少了醫(yī)療廢物運(yùn)送過(guò)程中對(duì)醫(yī)務(wù)人員及行人的誤傷,減少了醫(yī)院感染的機(jī)會(huì)。
九、加強(qiáng)院感知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),采取多種方式,到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、請(qǐng)上級(jí)專家及本院自行教學(xué)相結(jié)合。提高感染管理科的管理能力及全院職工防控醫(yī)院感染知識(shí)和意識(shí)。
1、院感專職人員參加省、州院感學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次,組織醫(yī)院重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人參加州院感學(xué)習(xí)2次,共14人次,接待福泉市中醫(yī)院、福泉市第三人民醫(yī)院的醫(yī)院感染管理科同志參觀學(xué)習(xí),大家相互交流、相互學(xué)習(xí),達(dá)到共同進(jìn)步、共同提高的目的。
2、聘請(qǐng)省醫(yī)院感專家和本院專職人員對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了二次共214人次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)及182人次醫(yī)院感染知識(shí)考核;
3、受福泉市衛(wèi)生和食品、藥品監(jiān)督管理局、福泉市醫(yī)學(xué)會(huì)安排,對(duì)福泉市衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)考核7期共945人次。
4、對(duì)新上崗人員進(jìn)行了2次共56人次醫(yī)院感染培訓(xùn)及醫(yī)院感染知識(shí)考核;
5、對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行了50人次的醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
十、配合醫(yī)院對(duì)醫(yī)院傳染科的布局、流程、改建進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)置;配合醫(yī)院對(duì)消毒供應(yīng)室的流程、設(shè)施提出合理性建議。
十一、配合醫(yī)院對(duì)外科系統(tǒng)、內(nèi)科系統(tǒng)住院大樓的搬遷,作好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及相關(guān)標(biāo)識(shí)的粘貼;
十二、對(duì)全院紫外線燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè),不合格及時(shí)更換,以保證消毒效果。避免醫(yī)院感染事件發(fā)生。
十三、積極完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。明年,按院內(nèi)感染控制的有關(guān)規(guī)范、法規(guī)及工作計(jì)劃,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地,把院內(nèi)感染控制工作做得更好。
醫(yī)院工作總結(jié)12
XXXXX醫(yī)院人才建設(shè)情況匯報(bào)材料
一、醫(yī)院目前人力資源的現(xiàn)狀
1、全院總?cè)藬?shù)為XX61人(未含清潔工、護(hù)送隊(duì)、保安、門(mén)衛(wèi)等169名臨工):其中正式編制人員938人,編外聘用制137人,技術(shù)性合同工86人;全院女職工803人,男職工358人;
2、衛(wèi)生技術(shù)人員共XX29人:其中護(hù)理560人,醫(yī)生341人(含中醫(yī)9人和返聘XX人),藥劑68人,檢驗(yàn)31人,其中衛(wèi)技人員29人;正高6人(含返聘1人)、副高56人(含返聘8人)、中級(jí)213人(含返聘3人)、初級(jí)655人,未聘衛(wèi)技人員99人。
3、職能后勤人員共132人,其中專業(yè)技術(shù)人員52人(副高1人,中級(jí)8人,初級(jí)43人),后勤人員80人。
4、全院學(xué)歷結(jié)構(gòu):碩士研究生3人,本科373人,大普XX人,大專332人,中專272人,高中及初中170人;其中衛(wèi)生技術(shù)人員均為中專以上學(xué)歷或已取得專業(yè)技術(shù)資格。
二、主要存在的問(wèn)題
1.床科除泌尿外科、兒科有正高職稱(但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者),其余科室均無(wú)正高職稱人員,而且科室的副高人員也不多,有部分科室仍沒(méi)有副高級(jí)以上職稱(如傳染科、新生兒科),遠(yuǎn)未達(dá)到新一輪醫(yī)院評(píng)審的要求,致使?平ㄔO(shè)滯后。人才缺乏成為我院長(zhǎng)期以來(lái)制約醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題之一。
2、護(hù)理人才斷層現(xiàn)象較突出。我院臨床科副高以上的職稱XX人(在臨床一線的僅為7人),中級(jí)職稱87人(在臨床一線僅為67人),師級(jí)78人,其他均為士級(jí)及新畢業(yè)人員。低職稱的護(hù)理人員較多,而且近5年才參加工作的就有287人。從數(shù)據(jù)上來(lái)說(shuō),臨床護(hù)理人員相對(duì)年輕化,臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。
3、部分醫(yī)技科醫(yī)師嚴(yán)重不足,僅能維持科室的基本運(yùn)行,例如我院的b超科、放射科、內(nèi)鏡室、心電圖等科室的人員缺口大,卻難以招聘到相應(yīng)人員。
4、因我院處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū),員工收入待遇欠佳,故員工的離職率稍高。近3年來(lái),共辭職34人(醫(yī)生XX人,護(hù)理23人),其中醫(yī)生:高級(jí)1人,中級(jí)5人,師級(jí)5人;護(hù)理:師級(jí)XX人,士級(jí)13人,而且這些人員大部分是醫(yī)院的骨干。
5、內(nèi)部“師承式”的傳幫帶作用未充分發(fā)揮,致使部分技術(shù)未能較好地開(kāi)展。
6、對(duì)于職能管理部門(mén),缺乏相對(duì)應(yīng)的專業(yè)管理人員,如法律、醫(yī)療管理、醫(yī)保、設(shè)備技術(shù)等。
7、技術(shù)性合同工與編內(nèi)人員待遇未一致,這與《勞動(dòng)合同法》相沖突,容易產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。
8、因受上級(jí)有關(guān)部門(mén)體制及機(jī)制的影響,每年招聘畢業(yè)生手續(xù)煩瑣,時(shí)間長(zhǎng),先要通過(guò)編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意),其次與人社局協(xié)調(diào),然后發(fā)布招聘信息,再按招聘流程實(shí)施招聘,致使招聘工作未得到及時(shí)的落實(shí)。
9、因本市地處于邊緣不發(fā)達(dá)地域,交通不便,經(jīng)濟(jì)落后,待遇差,雖開(kāi)出較好的招聘待遇,但多年來(lái)向全國(guó)招聘專家成效不明顯。
10、由于政府投入不足(每年財(cái)政差額補(bǔ)助僅15萬(wàn)元,而我院每年為政府公益性事業(yè)就投入80多萬(wàn)元),醫(yī)院收入在茂名地區(qū)為較低水平,未能按床位比配備人員,致使醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作;而且目前醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境惡劣,醫(yī)鬧事件及媒體的負(fù)面報(bào)道,致使醫(yī)務(wù)人員的心理壓力過(guò)大。
三、以往的做法
1、加大招聘力度,特別是人才引進(jìn)。我院每年均參加省內(nèi)各大學(xué)院校及行業(yè)的招聘會(huì),并在相應(yīng)的報(bào)紙及醫(yī)院網(wǎng)站刊登招聘廣告,以擴(kuò)大宣傳,使更多的人員認(rèn)識(shí)、了解我院。通過(guò)與學(xué)校、衛(wèi)生人才網(wǎng)的聯(lián)系,我院于去年招聘到1名心內(nèi)科副主任醫(yī)師(心臟介入),今年面試2名副高人員(暫無(wú)意向),但招聘的方式不夠靈活、自主。
2、加大培訓(xùn)力度,以提高人員的綜合素質(zhì)。我院難以招聘到高學(xué)歷及高職稱人才,只有通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)方式來(lái)增強(qiáng)技術(shù)水平。
一是我院克服人員相對(duì)不足的情況下,仍派送部分專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),每年進(jìn)修約有20~30人;
二是鼓勵(lì)大家參加各種醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)術(shù)活動(dòng)及短期培訓(xùn),每年參加人數(shù)約307人;
三是通過(guò)請(qǐng)專家來(lái)院授課、會(huì)診、教學(xué)查房、手術(shù)指導(dǎo)等;
四是20xx年舉辦在職研究生學(xué)習(xí)班,現(xiàn)在讀XX1人;
五是鼓勵(lì)學(xué)歷再教育,近3年取得后續(xù)本科24人,?86人;
六是每年院內(nèi)均組織形式多樣化的人員素質(zhì)和知識(shí)技能培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)合作,以提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。自20xx年起我院便與茂名市人民醫(yī)院、廣州華僑醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)合作,由上級(jí)醫(yī)院派出專家教授來(lái)院進(jìn)行技術(shù)扶持,通過(guò)診治、查房、手術(shù)、難危病例討論等方式進(jìn)行,大大地提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平,同時(shí)從教授的言傳身教過(guò)程中,也提高了員工的綜合服務(wù)素質(zhì)。
4、完善人才激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施
、鸥呒(jí)職稱德能勤績(jī)獎(jiǎng):除每月發(fā)給固定的職稱崗位效能工資外,在每年年底對(duì)高級(jí)職稱人員進(jìn)行考核,按考核結(jié)果再兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
、乒膭(lì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展科研活動(dòng),每年頒發(fā)技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng)、科研項(xiàng)目獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
、枪膭(lì)參加在職教育,對(duì)取得相應(yīng)專業(yè)高一級(jí)后繼學(xué)歷人員均給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);參加在職研究生班學(xué)習(xí)人員的學(xué)費(fèi)由單位支付。
、裙膭(lì)職稱晉升,對(duì)凡晉升高級(jí)職稱人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 ⑸努力改善工作環(huán)境,提高待遇,建立醫(yī)護(hù)電腦工作站,在醫(yī)職人員的值班室均配置空調(diào),改造醫(yī)院停車場(chǎng)以方便職工的停車。為體現(xiàn)專業(yè)人員的貢獻(xiàn),不斷深化績(jī)效工資分配制度向一線人員傾斜;在此基礎(chǔ)上為職工健全住房公積金、每月補(bǔ)助交通費(fèi)、提高加班費(fèi)和假日回科室查房補(bǔ)助,為值班人員提供免費(fèi)工作餐以及為員工發(fā)放誤餐補(bǔ)助。
⑹關(guān)心員工疾苦,注重情感交流。逢年過(guò)節(jié),或遇知識(shí)分子患病、家中遇事等,院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)親自到知識(shí)分子家中或醫(yī)院進(jìn)行探望、慰問(wèn),每年都對(duì)有特殊困難的職工及時(shí)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,盡可能協(xié)助解決其子女入托、入學(xué)問(wèn)題。
、岁P(guān)心員工身心健康,每年醫(yī)院都組織體檢,并成立了“救危安康”基金會(huì);幫助全院女工購(gòu)買安康保險(xiǎn);每年組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。
⑻關(guān)心員工政治思想的提高。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)人員,給予幫助、引導(dǎo)和培養(yǎng),使他們不但技術(shù)上出色,政治上也逐漸成熟,培養(yǎng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨或把他們提拔到管理層崗位上。
、桶l(fā)揮典型的先鋒模范作用,引導(dǎo)員工積極進(jìn)取,每年評(píng)選優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀服務(wù)者,以促進(jìn)員工更好地為廣大患者服務(wù)。
5、加強(qiáng)宣傳力度,我院每季度在電臺(tái)、“信宜報(bào)”或“茂名報(bào)”上刊登專家教授的事跡;在醫(yī)院網(wǎng)站長(zhǎng)期開(kāi)設(shè)“醫(yī)師風(fēng)采”的宣傳專欄,介紹每位醫(yī)師的專長(zhǎng)及出診時(shí)間;經(jīng)常開(kāi)展一些義診活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),使知識(shí)分子時(shí)刻把自己與時(shí)代連在一起、與專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié)
醫(yī)院工作總結(jié)13
20xx年,在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,進(jìn)一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),著力打造優(yōu)質(zhì)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我院切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),深化員工職業(yè)道德教育,開(kāi)展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理,規(guī)范藥械購(gòu)銷行為,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風(fēng),打造一支干凈的醫(yī)療隊(duì)伍。醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠(chéng)信服務(wù)承諾書(shū)、糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書(shū),明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體,確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。
一、提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平,加快醫(yī)院發(fā)展步伐
(一)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,確保醫(yī)療安全。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度,進(jìn)一步開(kāi)展醫(yī)院感染管理,不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)和防范意識(shí)。建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整、充實(shí)了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年1~6月門(mén)診量xx萬(wàn)人次,較去年同期增長(zhǎng)xx%;住院人次xx人次,同比增長(zhǎng)xx%;業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)xx%,醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。
(二)創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐,優(yōu)化診療流程。
為有效應(yīng)對(duì)夏季醫(yī)療高峰,門(mén)、急診和醫(yī)技科室取消休假,增設(shè)排班,錯(cuò)峰上班,以“提前到崗,延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求,同時(shí)在門(mén)診各樓層均設(shè)置客服部、收費(fèi)處,引進(jìn)語(yǔ)音分診導(dǎo)診系統(tǒng),開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù),有效減少了“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象,保障就診患者得到及時(shí)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);成立了專職運(yùn)送隊(duì),確保將物資送到一線、送進(jìn)病區(qū),將病人送至檢查治療部門(mén)、送回到病床前,切實(shí)將“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處;檢驗(yàn)科開(kāi)展心肌標(biāo)志物檢測(cè)和尿液沉淀分析新項(xiàng)目,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù);護(hù)理部在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)的同時(shí)大力推廣“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式,有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,提高了患者對(duì)疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度。
(三)重視人才建設(shè),堅(jiān)持科技興院。
用人方面實(shí)行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗,并將職工的學(xué)歷、職稱、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作情況等納入勞務(wù)效益工資分配方案,形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制,增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。20xx年上半年共招收工作人員xx名,其中醫(yī)生xx名,護(hù)士xx名;參加校園招聘會(huì)xx場(chǎng)。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法,促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。共組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,開(kāi)展專業(yè)技術(shù)考試、考核xx次,選送xx名優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員到院外進(jìn)修。合理的人才梯隊(duì)建設(shè),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障?萍紕(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本,因此,我們?cè)O(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院的空白。20xx年我院經(jīng)xx市衛(wèi)計(jì)局審批通過(guò)科研立項(xiàng)xx項(xiàng),并成功承辦了“xxx研討會(huì)”。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和高水平學(xué)術(shù)交流平臺(tái)的搭建,在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),擴(kuò)大了區(qū)域影響力,提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(四)強(qiáng)化防保建設(shè),提升應(yīng)急能力。
除有效開(kāi)展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我們都能以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿,為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。今年4月,上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門(mén)下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知,我們連夜制定方案,及時(shí)組織培訓(xùn),認(rèn)真摸底造冊(cè),精心組織實(shí)施,并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處置工作,如期圓滿完成了接種任務(wù)。同時(shí),嚴(yán)格按照《xx醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)》要求,完善人員配置和物資儲(chǔ)備,定期組織培訓(xùn),配合公安、交警、消防等部門(mén)開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí),保障人民群眾生命安全。此外,作為全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院之一,通過(guò)加強(qiáng)個(gè)案腹瀉病例信息的'采集、匯總和分析,了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢(shì),從而提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力,幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。
(五)加大基建投入,改善診療環(huán)境。
在門(mén)、急診候診區(qū)增設(shè)座椅,解決了近期就診人數(shù)激增,患者無(wú)處就座的問(wèn)題;對(duì)急診搶救室進(jìn)行了裝修,加裝電子感應(yīng)門(mén)和密碼鎖,使新用房布局、功能更適合業(yè)務(wù)發(fā)展和安全維穩(wěn)的需要;為進(jìn)一步完善愛(ài)嬰醫(yī)院建設(shè),在門(mén)診一樓設(shè)置母乳喂養(yǎng)室;實(shí)行人性化服務(wù),為新停車場(chǎng)加裝遮陽(yáng)網(wǎng);對(duì)我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換,根治了自2009年以來(lái)就存在的消防隱患。
(六)加強(qiáng)成本核算,實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案,盡可能控制醫(yī)療成本、減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。制定、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫(kù)存物資管理制度》,以精細(xì)管理理念規(guī)范物資管理,每月對(duì)物資的存貯、使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和反饋,實(shí)行信息化管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,杜絕不合理購(gòu)置、報(bào)廢和濫用現(xiàn)象。倡導(dǎo)全院?jiǎn)T工勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,不浪費(fèi)一滴水、一張紙、一度電,在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本,提高勞務(wù)效益。
二、促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),凝聚健康精神動(dòng)力
(一)進(jìn)一步鞏固“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)成果,開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求,針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,優(yōu)化服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。并對(duì)近期下發(fā)的《xx市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局深入開(kāi)展“抓黨建,促行風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》認(rèn)真組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)全體員工深刻認(rèn)識(shí)“抓黨建,促行風(fēng)”活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義和豐富內(nèi)涵,為下一步活動(dòng)順利開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)為豐富員工生活,今年我院先后舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“3.12”植樹(shù)、護(hù)士節(jié)演講、共青團(tuán)聯(lián)誼等活動(dòng),通過(guò)比賽和娛樂(lè)既有效增進(jìn)了同事間的友誼,又使團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升,員工的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。
(三)繼續(xù)發(fā)揮院刊的正面導(dǎo)向作用,弘揚(yáng)醫(yī)院核心價(jià)值,樹(shù)立“大醫(yī)精誠(chéng)”良好形象,使其成為職工的互動(dòng)平臺(tái)、醫(yī)院的展示平臺(tái),為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
三、認(rèn)真查找存在不足,總結(jié)過(guò)去計(jì)劃未來(lái)
(一)我們?cè)诨仡櫣ぷ鳎隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到存在的不足:
1、個(gè)別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象,團(tuán)結(jié)協(xié)作力有待提高;
2、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)欠豐富,重點(diǎn)?平ㄔO(shè)尤其是心內(nèi)科建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng);
3、少數(shù)科室和員工增收節(jié)支意識(shí)不強(qiáng),存在跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象。
(二)下半年工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)以“黨的群眾路線”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“抓黨風(fēng)、促行風(fēng)”等教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,引導(dǎo)全院?jiǎn)T工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)建設(shè);
2、加大人才培養(yǎng)力度,強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)科研技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展,搭建學(xué)術(shù)交流平臺(tái),盡快提升我院整體實(shí)力;
3、加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育,利用薪酬杠桿平衡科室和員工收入,進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,做好收支結(jié)余;
4、按照年初計(jì)劃,做好專業(yè)技術(shù)人員招聘和所需設(shè)備的招標(biāo)引進(jìn)工作;
5、積極探索新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院改革發(fā)展之路,開(kāi)創(chuàng)我院管理、發(fā)展新局面。
醫(yī)院工作總結(jié)14
我縣20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作始終嚴(yán)格按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》和《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的精神和要求,并結(jié)合自身實(shí)際情況,加強(qiáng)硬件建設(shè),完善制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,推動(dòng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得突出成效,現(xiàn)就我縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)上半年工作情況總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)目執(zhí)行情況
(一)基本情況。全縣共有戶籍人口******人,常住人口*******人,0—3歲兒童****人,0—6歲兒童*****人,15歲以下兒童*****人,65歲以上老年人*****人,高血壓患者*****例,糖尿病患者****例,重性精神病患者****例。
(二)居民健康檔案:半年累計(jì)新建健康檔案4063份,其中:城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔數(shù)1073份,農(nóng)村居民健康檔案建檔數(shù)2990份。
(三)健康教育
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了健康知識(shí)宣傳欄,定期開(kāi)展衛(wèi)生咨詢和健康講座,半年發(fā)放宣傳教育資料******份,播放音像資料***次,更換健康教育宣傳欄***次,開(kāi)展健康主題日咨詢活動(dòng)***次,接受健康咨詢******人次,舉辦健康教育講座178次,參加講座****人。
(四)兒童保健
為兒童建冊(cè)*****份,新生兒訪視****次,新生兒滿月管理****0人次,0-3歲兒童健康管理****次,0—3歲兒童系統(tǒng)管理****人,4—6歲兒童健康管理****人次,0—6歲兒童口腔保健*****人。
(五)孕產(chǎn)婦保健
孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)****人,早孕建卡****人,孕早期隨訪****人次,第一次早期隨訪體檢人數(shù)(完成實(shí)驗(yàn)室檢查)***人,孕16周—20周隨訪1132人次,孕21周—24周隨訪人次數(shù)****人次,孕25周—36周隨訪****人,孕37周—40周隨訪***人,產(chǎn)后訪視****人,產(chǎn)后42天體檢人數(shù)****人。
(六)老年人保。簽槔夏耆私⒔】禉n案91份,完成體檢人數(shù)****人,完成實(shí)驗(yàn)室檢查****人。
(七)高血壓病例管理:高血壓患者規(guī)范管理人數(shù)****人,其中,35歲以上居民首診測(cè)血壓****人次,高血壓患者主動(dòng)發(fā)現(xiàn)數(shù)****人,高血壓患者新建建檔數(shù)394份,高血壓患者隨訪人次數(shù)****人次,高血壓患者體檢人數(shù)***人。
(八)糖尿病病例管理:糖尿病患者規(guī)范管理****人,其中,測(cè)血糖為****人次(發(fā)現(xiàn)***人),糖尿病患者建檔***份,隨訪***人次,體檢數(shù)****人。
(九)重性精神疾病管理:重性精神病人規(guī)范管理196人。其中,新建立健康檔案44份,隨訪2276人次,患者體檢人數(shù)(完成實(shí)驗(yàn)室檢查)196人,患者顯好人數(shù)281人。
(十)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急處置:半年以來(lái)未發(fā)生公共衛(wèi)生應(yīng)急事件。
(十一)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:各項(xiàng)目實(shí)施單位共開(kāi)展食品安全宣傳活動(dòng)68次,發(fā)放資料28195份,收集非法行醫(yī)信息報(bào)告9次,報(bào)告塵肺病1例,對(duì)農(nóng)村集中式供水進(jìn)行巡查134次,城市二次供水巡查17次,學(xué)樣供水巡查99次。
(十二)中醫(yī)藥健康管理:我縣自20xx年9月份開(kāi)展中醫(yī)藥健康管理工作以來(lái),各項(xiàng)工作有序推進(jìn)中。截止目前,中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率30%以上。
醫(yī)院工作總結(jié)15
在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展局,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責(zé)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
一年來(lái),能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),做到思想上、工作上時(shí)刻同共產(chǎn)黨保持高度一致。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很提高。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。
一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記xx萬(wàn)字,撰寫(xiě)工作報(bào)告xx份,撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文xx篇。
二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者xx人,實(shí)施手術(shù)xx例,治愈病人xx人(次)。
三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來(lái),緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
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