租賃公司工作總結(jié)（精選21篇）

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的租賃公司工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇1

　　20xx年出租車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，車隊(duì)全體員工的共同努力下，結(jié)合集團(tuán)公司開展的“顧大局、保暢通、利民生”提升管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，及“夏季安全生產(chǎn)工作會(huì)議”，防恐防爆安全防范會(huì)議：，來開展我車隊(duì)的管理工作，在大家齊心協(xié)力、努力配合下較好的完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：

　　一、抓內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象工作

　　車隊(duì)按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求,和有關(guān)文件精神，車隊(duì)狠抓內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)和外樹形象工作，改變從以往出租車公司重服務(wù)，輕管理現(xiàn)象。車隊(duì)加大對(duì)本公司出租車車輛和司機(jī)駕駛員的管理培訓(xùn)，為加強(qiáng)和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，加強(qiáng)對(duì)本公司車輛的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)信息的統(tǒng)計(jì)，電子歸檔工作，加強(qiáng)了對(duì)本公司出租車車輛和車主,包括從業(yè)人員資料和個(gè)人信息管理，使管理工作更細(xì)致，更準(zhǔn)確。

　　二、利用先進(jìn)手段，科學(xué)管理

　　按照行業(yè)主管部門的要求，每月及時(shí)用電子表格上網(wǎng)申報(bào),本公司車輛燃油消耗數(shù)據(jù)，上網(wǎng)傳輸各種信息和數(shù)據(jù)，極大的`提高了管理和辦公的效率，并在電腦上實(shí)現(xiàn)了GPS定位系統(tǒng)監(jiān)控,了解出租車運(yùn)行狀況，確保行車安全。

　　三、加強(qiáng)駕駛員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　車隊(duì)按照公司的要求，出租車管理處的部署，對(duì)本車隊(duì)全體駕駛員，包括從業(yè)駕駛員,進(jìn)行了上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核，參學(xué)參考合格率達(dá)百分之百。車隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)出租車駕駛員的安全生產(chǎn)、安全防火教育培訓(xùn)，車隊(duì)組織全體駕駛員每月不少于一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)，道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例、長(zhǎng)春市城市客運(yùn)駕駛員誠(chéng)信考核實(shí)施辦法,出租車服務(wù)條例考核細(xì)則等項(xiàng)內(nèi)容，提高出租車駕駛員綜合素質(zhì)，提高安全意識(shí)，文明服務(wù)意識(shí)，努力打造旅游汽車出租車良好形象。

　　四、更換車輛、創(chuàng)造效益

　　四月份在安全處、技術(shù)處的配合下更換了23臺(tái)出租車，使出租車任務(wù)翻一番(元60元日租提升到115元)，為公司創(chuàng)造了更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、響應(yīng)政府改革，安撫從業(yè)人員

　　今年由于政府相關(guān)規(guī)定的改革，油補(bǔ)款項(xiàng)沒有如期發(fā)放到各個(gè)企業(yè)單位，引起部分出租司機(jī)的不滿情緒，造成了一定的不良社會(huì)影響。車隊(duì)為響應(yīng)行管部門及集團(tuán)公司的維穩(wěn)指示精神，逐個(gè)對(duì)駕駛員進(jìn)行情況分析和心里疏導(dǎo)，確保出租車的正常營(yíng)運(yùn)，保障春城百姓的正常出行。

　　六、幫助駕駛員完成年審工作

　　7月份辦理出租車年審，車隊(duì)做了大量準(zhǔn)備的工作，提醒幫助駕駛員，需攜帶《城市出租汽車車輛運(yùn)營(yíng)證》正本、《機(jī)動(dòng)車行駛證》、《道路運(yùn)輸證》正副本，到指定地點(diǎn)辦理審驗(yàn)。此次審驗(yàn)，市客運(yùn)辦明確規(guī)定，出租車司機(jī)在營(yíng)運(yùn)時(shí)，須將《服務(wù)資格證》副證固定擺放在副駕駛位臵前方，副證正面的駕駛員信息必須朝車內(nèi)擺放。審驗(yàn)內(nèi)容主要為，客運(yùn)設(shè)備、車容車貌、駕駛員儀表三個(gè)方面。要求出租車待租顯示器齊全完好，頂燈無(wú)破損燈管正常，計(jì)價(jià)器完好并貼有審驗(yàn)合格標(biāo)志，GPS系統(tǒng)運(yùn)行正常，備有有效滅火器。車身無(wú)破損，不得張貼各種貼畫和小廣告。市客運(yùn)辦工作人員表示，審驗(yàn)不合格出租車將限期整改，并按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)審(補(bǔ)審時(shí)間另行通知)。補(bǔ)審不合格或逾期一個(gè)月無(wú)故不參加審驗(yàn)的，將按照《長(zhǎng)春市客運(yùn)出租汽車管理辦法》的規(guī)定取消經(jīng)營(yíng)資格，同時(shí)，其所屬出租車公司也將受到年度質(zhì)量信譽(yù)考核成績(jī)減分的處罰，在車隊(duì)管理人員的共同幫助下，使全體駕駛員順利通過年審。

　　七、弘揚(yáng)出租車正能量，好人好事層次不窮

　　20xx年度車隊(duì)加大了宣傳報(bào)道力度，在公司綜合處的指導(dǎo)下，廣大駕駛員,文明規(guī)范經(jīng)營(yíng)，好人好事不斷涌現(xiàn);例如吉AY2949-楊巍連續(xù)三年愛心送考，連續(xù)多次受到媒體表?yè)P(yáng)報(bào)道;吉AY-2777邢世鵬拾到手提電腦，現(xiàn)金5500元，在雨中等候失主倆小時(shí)，找到失主婉拒酬金2000元;吉AY-2543劉啟富拾到1.3萬(wàn)現(xiàn)金，蘋果手機(jī)一部、照相機(jī)一部通過媒體找到失主婉拒酬金3000元;吉AZ—0886王建生拾到一個(gè)拉桿箱，內(nèi)有現(xiàn)金3000元，照相機(jī)一部，耐克包一個(gè)及時(shí)尋找失主，吉Az-0889李寶興免費(fèi)拉環(huán)衛(wèi)工人上下班，社會(huì)獻(xiàn)愛心。另外還有許多司機(jī)拾金不昧的事跡，20xx年全年共有28件，公司收到表?yè)P(yáng)電話15次，屢次受到公司及媒體嘉獎(jiǎng)。

　　八、車隊(duì)榮獲3A出租企業(yè)稱號(hào)

　　行業(yè)管理部門嚴(yán)格依照交通運(yùn)輸部去年出臺(tái)的《出租車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》管理和考核出租企業(yè)和駕駛員，考核主要括對(duì)出租車企業(yè)和駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核，考核等級(jí)分優(yōu)良、合格、基本合格和不合格，分別用AAA級(jí)、AA級(jí)、A級(jí)和B級(jí)表示。如果降到B級(jí)，下一個(gè)經(jīng)營(yíng)權(quán)招投標(biāo)時(shí)，將被排除在外。出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核內(nèi)容包括：企業(yè)管理、安全運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)行為、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、社會(huì)責(zé)任等�？己藢�(shí)行計(jì)分制，基準(zhǔn)分值為1000分，加分分值為100分。每年的10月1日至次年的9月30日為一個(gè)考核周期。考核實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，考核結(jié)果及獎(jiǎng)罰結(jié)果定期公布。同時(shí)，在運(yùn)行過程中，長(zhǎng)春市地方道路運(yùn)輸管理局將逐步與公安部門實(shí)現(xiàn)刑事、治安、交通違章等信息共享。對(duì)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)連續(xù)被評(píng)為AAA級(jí)的出租車企業(yè)在申請(qǐng)新增許可時(shí)，可優(yōu)先考慮，或在出租車許可服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)時(shí)予以加分;對(duì)近三年服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)連續(xù)被評(píng)為AA級(jí)及以上的出租車企業(yè)，在申請(qǐng)?jiān)S可延續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)，在符合法定條件下，可優(yōu)先予以批準(zhǔn);對(duì)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)連續(xù)兩年被評(píng)為A級(jí)的出租車企業(yè)，督促其加強(qiáng)內(nèi)部管理。

　　經(jīng)過全體員工的不懈努力，克服各種困難后，我公交旅游出租車隊(duì)在本市52家出租車企業(yè)中脫穎而出，在考核項(xiàng)目：遵守法規(guī)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等方面均獲得優(yōu)異的成績(jī)，與金大洲出租汽車公司、大眾出租汽車公司、華陽(yáng)出租汽車公司、元亨出租汽車公司一起榮獲“AAA級(jí)信譽(yù)出租車企業(yè)”!

　　九、車隊(duì)缺失

　　現(xiàn)如今，出租運(yùn)營(yíng)許可證現(xiàn)已成為公司的經(jīng)濟(jì)命脈，固我公司計(jì)劃增加其相關(guān)手續(xù)，以此提高效益成果。望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

　　十、下半年規(guī)劃展望

　　總之在20xx上半年各項(xiàng)工作中,在車隊(duì)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力協(xié)作下，出租車安全行車、安全防火、優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)工作方面取得了一定的進(jìn)步，為長(zhǎng)春市交通運(yùn)輸工作,做了一定的貢獻(xiàn)，但是我們還有很多不足之處，20xx下半年年我們決心做到以下幾點(diǎn)：

　　一、把即將到期的15臺(tái)出租車變成自營(yíng)模式，使出租車任務(wù)翻一番，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。幫助駕駛員做好20xx上半年車輛年審工作，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保20xx下半年車輛年審工作順利進(jìn)行。

　　二、教育出租車駕駛員文明服務(wù)，禮貌待客，狠抓拒載不文明服務(wù)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，減少乘客投訴率，進(jìn)一步加強(qiáng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在各項(xiàng)工作中，走在全市出租車行業(yè)的前列，為旅游汽車出租公司和諧、繁榮、發(fā)展而努力。

　　三、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳報(bào)道管理力度，加強(qiáng)駕駛員思想教育，宣傳好人好事，弘揚(yáng)正能量，爭(zhēng)取超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇2

　　本年度，公司在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，把做好道路運(yùn)輸源頭管理、維護(hù)市場(chǎng)秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益作為重點(diǎn)，認(rèn)真開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

　　一、堅(jiān)決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)

　　在企業(yè)指導(dǎo)思想上，根據(jù)上級(jí)下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員，積極開展和支持參與專項(xiàng)整治工作，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

　　二、堅(jiān)持依法治企，不斷完善公司內(nèi)部管理

　　1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項(xiàng)工作順利展開，提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。

　　2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度，使公司的管理和運(yùn)營(yíng)有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前，從文書、收發(fā)、會(huì)議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書面規(guī)范文件。該上墻的上墻，該向管理部門備案的.已按規(guī)定交存。事實(shí)證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來，通過實(shí)踐摸索和完善，有力地保證了運(yùn)營(yíng)車輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭(zhēng)得了較大的效益，也贏得了客戶的好評(píng)！

　　3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動(dòng)員工的主人翁

　　責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車型，既爭(zhēng)得了市場(chǎng)，又保證了客戶的安全，更提升公司的形象；二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師，同時(shí)和維修廠家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率；三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購(gòu)置。

　　三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生

　　車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上，從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過去有較大改善，市場(chǎng)滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高。多種活動(dòng)的開展改變了許多平時(shí)的陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開展的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大。公司對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識(shí)培訓(xùn)，許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識(shí)，逐步成為自己的行為規(guī)范。

　　強(qiáng)化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運(yùn)行：形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé)，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)人員重點(diǎn)參與，切實(shí)做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行。嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營(yíng)的車輛，要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級(jí)維護(hù)、年度審驗(yàn)、證件有效期，防止超期經(jīng)營(yíng)，著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)；車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，防范保險(xiǎn)超出有效范圍，切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營(yíng)。

　　回顧過去的一年，成績(jī)的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動(dòng)，也得益于多措并舉、齊抓共管，對(duì)于來年和今后，公司應(yīng)當(dāng)在上級(jí)主管部門的管理之下，要做大做強(qiáng)汽車出租公司，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí)。要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度，形成安全規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇3

　　時(shí)光如流星劃過，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機(jī)械公司工作已有一段時(shí)間，那時(shí)對(duì)本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用�，F(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：

　　一、主要工作總結(jié)：

　　1、明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營(yíng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作部署到多式聯(lián)運(yùn)物流園鐵路專用線，這項(xiàng)工作對(duì)與我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開展工作。針對(duì)日常工作難點(diǎn)及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計(jì)劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作、少說多做是我一向堅(jiān)持的工作信念，也是我堅(jiān)守的職業(yè)道德底線。堅(jiān)持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。

　　2、遵循原則，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在這段時(shí)間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于從未接觸過的，我會(huì)向有工作經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心向他們學(xué)習(xí)，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運(yùn)專用線的專業(yè)知識(shí)、管理方法與規(guī)范制度，我購(gòu)買了相關(guān)書籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。

　　3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時(shí)，我們必須核對(duì)各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。

　　二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

　　1.要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這一點(diǎn)很重要，記得剛來的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每天的工作感覺很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

　　2.學(xué)會(huì)多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里，要想時(shí)刻過的`開心快樂，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。

　　3.加強(qiáng)安全意識(shí)，并隨時(shí)保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲(chǔ)和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫(kù)存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫(kù)存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

　　4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。

　　三、明年主要工作計(jì)劃：

　　目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬(wàn)噸，這樣既保證專用線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為渦陽(yáng)縣鐵路貨場(chǎng)緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會(huì)建立以“貨場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷管理體系。專用線的營(yíng)銷思路，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營(yíng)銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進(jìn)行管理，逐步實(shí)現(xiàn)與鐵路國(guó)有企業(yè)的接軌，不斷開創(chuàng)專用線營(yíng)銷的新局面�；仡欉^去，是為了更好地面對(duì)未來。在這段時(shí)間的工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過去的不足，我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

　　租賃公司工作總結(jié) 篇4

　　一年的時(shí)間即將過去，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識(shí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳。

　　一、今年公司的經(jīng)營(yíng)方針

　　今年公司在經(jīng)營(yíng)過程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營(yíng)方針，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點(diǎn)工程及各項(xiàng)目部的需求，以確保公司的工程、項(xiàng)目的正常施工及順利竣工；在起重建筑機(jī)械設(shè)備中，公司通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏得了市場(chǎng)，得到公司各項(xiàng)目的認(rèn)可，通過外來建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場(chǎng)的要求，公司將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到部門、班組和個(gè)人，明確責(zé)任、制定獎(jiǎng)罰辦法。

　　千斤重?fù)?dān)眾人挑。同時(shí)提高全體員工的成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。

　　二、公司在成本控制方面

　　1、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過焊修對(duì)接將廢料修復(fù)成x米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板，通過修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。

　　2、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。

　　3、在員工工資方面，實(shí)行計(jì)件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表，通過每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資；此舉充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

　　三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面

　　分公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識(shí)和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)這個(gè)問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序，給公司造成無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失，可謂是有百害而無(wú)一利，所以安全生產(chǎn)意識(shí)必須引起大家的高度重視。

　　安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過安全教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來保證員工的人身安全；二是通過設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)的安全；結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)：

　　1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

　　安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問題將會(huì)給與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的'后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。

　　2、落實(shí)責(zé)任，緊密配合

　　班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應(yīng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對(duì)于安全工作做的好的班組，公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。

　　3、發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)

　　對(duì)于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對(duì)具體問題提出可行方案，選擇最佳方案。分公司通過冬季停工時(shí)間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，安全操作規(guī)程，安全操作技能、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)、消防等知識(shí)；不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全操作技能，使員工的安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。

　　新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，困難比較大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，再接再厲，確保公司明年保項(xiàng)工作的順利完成。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇5

　　20xx年上半年，租賃分公司深入貫徹實(shí)業(yè)公司重點(diǎn)工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，結(jié)合集團(tuán)對(duì)工程機(jī)械實(shí)行的“租用分離”原則，在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全運(yùn)營(yíng)等方面狠下功夫，全力保障市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團(tuán)在建項(xiàng)目需要�，F(xiàn)就20xx年上半年工作做以下總結(jié)，并對(duì)下半年工作設(shè)想作以下匯報(bào)。

　　一、上半年工作

　　回顧上半年，租賃分公司緊緊圍繞年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過“四抓四實(shí)現(xiàn)”，今年1-5月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元，租賃營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，利潤(rùn)為負(fù)萬(wàn)元，上交利稅萬(wàn)元，所有指標(biāo)可控在控。

　　(一)抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升

　　為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，租賃分公司在對(duì)廣安市區(qū)周邊工程機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)行情詢價(jià)工作和項(xiàng)目建設(shè)需要的基礎(chǔ)上，先后公開組織了2次工程機(jī)械設(shè)備及工程車輛競(jìng)選工作，為集團(tuán)旗下各項(xiàng)目部提供工程機(jī)械設(shè)備，滿足其建設(shè)需要，助力集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。今年以來，我們實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械設(shè)備租賃營(yíng)業(yè)收入余萬(wàn)元。同時(shí)為規(guī)范集團(tuán)旗下各項(xiàng)目用工，旗下人力資源公司與廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談，已達(dá)成意向共同拓展集團(tuán)旗下人力資源服務(wù)。通過積極拓展一系列新興業(yè)務(wù)，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　(二)抓策略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益穩(wěn)步提升

　　首先，根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車改方案的實(shí)際情況，我們從年初開始，對(duì)汽車租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進(jìn)的策略。公司認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和集團(tuán)部署，采取市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方式，始終擔(dān)負(fù)起國(guó)企的重大使命，為市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)及企事業(yè)單位出行做好車輛保障服務(wù)工作。上半年租賃車輛月均xxxx臺(tái)，臨時(shí)租車臺(tái)次xx，較上年同期基本持平。其次，根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)，包括集團(tuán)公司交回的36輛車，我司協(xié)助機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)車輛資料進(jìn)行移交，車輛也暫時(shí)停駛封存。第三，根據(jù)市委市政府指示，完成了對(duì)市民廣場(chǎng)停車場(chǎng)、收費(fèi)亭、安保人員的整體移交工作。

　　(三)抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全工作持續(xù)推進(jìn)

　　分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安委會(huì)精神，完善“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工特別是駕駛員、工程機(jī)械操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)10次，對(duì)停車場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所不定期安全隱患排查15次，新增辦公區(qū)域安全消防滅火設(shè)施7套，為機(jī)械操作人員購(gòu)置安全帽30頂、反光背心15件，為稀漿封層車添置方實(shí)木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等3張，通過采取以上有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。

　　(四)抓風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展

　　在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過明確崗位職能職責(zé)，對(duì)重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)防控措施，構(gòu)建廉潔防控機(jī)制，對(duì)已有的'相關(guān)工作制度，按照廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，對(duì)沒有建立的制度及時(shí)補(bǔ)充，從源頭上防治腐敗領(lǐng)域，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。

　　二、下半年工作

　　設(shè)想下半年，我們要通過推進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，來增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。我們要在以下方面有新的舉措，來推進(jìn)租賃分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

　　(一)在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力，加大經(jīng)營(yíng)力度上，有新的舉措。一要，結(jié)合集團(tuán)整體部署和“大實(shí)業(yè)”板塊的發(fā)展定位，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目部工程機(jī)械設(shè)備承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和市場(chǎng)中的位置。下半年，我們?cè)谌谫Y租賃設(shè)備時(shí)，主要針對(duì)回款能力好、使用頻率高、利潤(rùn)高的設(shè)備上，為分公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。為更好地保障小平大道、港前大道項(xiàng)目建設(shè)，在工程機(jī)械設(shè)備基地選址上，擬選擇靠近前棗項(xiàng)目部土地用于工程機(jī)械存放、堆碼及維保。二要，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓寬、擴(kuò)大外部市場(chǎng)。大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開拓信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量，發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶和渠道，以此擴(kuò)大企業(yè)的影響力，提高租賃率。

　　(二)在深化管理創(chuàng)新，提升管理理念時(shí)，有新的舉措。一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加強(qiáng)招投標(biāo)管理力度。租賃公司將嚴(yán)格執(zhí)行廣安府發(fā)32、33號(hào)文件精神和集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，規(guī)范內(nèi)部采購(gòu)管理，力爭(zhēng)在完成工程機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)商年度招標(biāo)工作。三是加強(qiáng)成本過程管控，重點(diǎn)加強(qiáng)車輛及工程機(jī)械設(shè)備維修成本控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立日常管理臺(tái)賬，從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　(三)在推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提高廉潔意識(shí)上，有新的舉措

　　分公司要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性和緊迫性，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)工作與崗位職責(zé)結(jié)合起來，對(duì)內(nèi)部的人、財(cái)、物管理進(jìn)行清理、規(guī)范，明確“關(guān)節(jié)點(diǎn)”，找準(zhǔn)“薄弱點(diǎn)”，防范“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)提示、誡勉談話、責(zé)令糾錯(cuò)等處置措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，及時(shí)化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇6

　　20xx年，我們?cè)诠�司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的租賃服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

　　一、一年來的工作表現(xiàn)

　　(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作上有所提高。負(fù)責(zé)文明安全開車，剛?cè)肼毜乃緳C(jī)要接受路線和客戶要求的培訓(xùn)。做到能和客戶的溝通，對(duì)客戶我們的要求是安全，準(zhǔn)時(shí)，形象好。所以在工作盡可能要把車開穩(wěn)，把車輛做到干凈無(wú)異味，讓所有的客戶對(duì)我們留下最好的印象。

　　(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的'一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到也同事溝通，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。

　　(三)要求提高公司車輛亮香凈水準(zhǔn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)行政工作，作為公司行政管理人員的我在最初階段還是有一點(diǎn)困難，在自身不斷努力和學(xué)習(xí)下有了不少提升和一套管理制度。要求公司司機(jī)，出車回來后首先要對(duì)自己車做好亮香凈，在檢查車況，車身，和是否要定期保養(yǎng)工作。我又在亮香凈這方面做了定期和不定期檢查，檢查結(jié)果是和月度獎(jiǎng)金掛鉤，通過定期檢查，司機(jī)就會(huì)在日常工作中養(yǎng)成良好習(xí)慣，不定期抽查是檢查管理的一個(gè)手段，促進(jìn)和提升大家的動(dòng)力。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇7

　　回顧公司20xx年上半年來的工作，在我委及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，國(guó)資物業(yè)租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的上半年的工作目標(biāo)，并使得工作任務(wù)有條不紊的'進(jìn)行。

　　20xx年上半年我公司有效的完善了各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，并積極配合完成了我委所提出的各項(xiàng)學(xué)習(xí)性的工作，再此基礎(chǔ)上我公司組織的物業(yè)管理培訓(xùn)工作一并完成了培訓(xùn)考試，其次我公司的重點(diǎn)工作則為尚都世貿(mào)大廈的建設(shè)，經(jīng)上半年的工程建設(shè)，尚都世貿(mào)大廈已完成防雷裝置設(shè)計(jì)的評(píng)估，建筑垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工許可證的辦理工作，施工合同完成備案手續(xù)，主體招標(biāo)工作也于20xx年3月26日完成，20xx年6月16日，主體安監(jiān)備案工作完成�，F(xiàn)質(zhì)量備案、消防備案及主體施工開工證等相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中。尚都世貿(mào)大廈工程項(xiàng)目于20xx年2月9日正式入場(chǎng)施工，現(xiàn)支護(hù)樁，深攪樁已施工完畢，東西兩側(cè)邊坡加固完成，高壓旋噴樁施工完畢。第一道錨桿施工張拉完畢，第二層錨桿施工也已初步完成。第一步、第二步開槽工作已完成，6月20日支護(hù)樁樁頭剔除完畢，冠梁鋼筋于6月30日安裝完畢，擋阻墻壘砌、降水井施工及第三步開槽等工作已完成。

　　依據(jù)我公司的實(shí)際情況，我公司下半年的工作重點(diǎn)依舊放在尚都世貿(mào)大廈的建設(shè)，后續(xù)工程建設(shè)將進(jìn)行CFG樁施工及主體工程施工建設(shè)工作。在以后施工過程中，我們將通過優(yōu)化方案，盡量實(shí)現(xiàn)多個(gè)作業(yè)面交叉作業(yè)，以期實(shí)現(xiàn)盡量搶回工期的目標(biāo)。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇8

　　回顧公司20xx年上半年來的工作，在我委及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，國(guó)資物業(yè)租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的上半年的`工作目標(biāo)，并使得工作任務(wù)有條不紊的進(jìn)行。

　　20xx年上半年我公司有效的完善了各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，并積極配合完成了我委所提出的各項(xiàng)學(xué)習(xí)性的工作，再此基礎(chǔ)上我公司組織的物業(yè)管理培訓(xùn)工作一并完成了培訓(xùn)考試，其次我公司的重點(diǎn)工作則為尚都世貿(mào)大廈的建設(shè)，經(jīng)上半年的工程建設(shè)，尚都世貿(mào)大廈已完成防雷裝置設(shè)計(jì)的評(píng)估，建筑垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工許可證的辦理工作，施工合同完成備案手續(xù)，主體招標(biāo)工作也于20xx年3月26日完成，20xx年6月16日，主體安監(jiān)備案工作完成�，F(xiàn)質(zhì)量備案、消防備案及主體施工開工證等相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中。尚都世貿(mào)大廈工程項(xiàng)目于20xx年2月9日正式入場(chǎng)施工，現(xiàn)支護(hù)樁，深攪樁已施工完畢，東西兩側(cè)邊坡加固完成，高壓旋噴樁施工完畢。第一道錨桿施工張拉完畢，第二層錨桿施工也已初步完成。第一步、第二步開槽工作已完成，6月20日支護(hù)樁樁頭剔除完畢，冠梁鋼筋于6月30日安裝完畢，擋阻墻壘砌、降水井施工及第三步開槽等工作已完成。

　　依據(jù)我公司的實(shí)際情況，我公司下半年的工作重點(diǎn)依舊放在尚都世貿(mào)大廈的建設(shè)，后續(xù)工程建設(shè)將進(jìn)行CFG樁施工及主體工程施工建設(shè)工作。在以后施工過程中，我們將通過優(yōu)化方案，盡量實(shí)現(xiàn)多個(gè)作業(yè)面交叉作業(yè)，以期實(shí)現(xiàn)盡量搶回工期的目標(biāo)。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇9

　　今天是我來xx汽車有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)的第一天，首先在正式實(shí)習(xí)前，公司安排了專人對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)，分有公司級(jí)別的培訓(xùn)，廠部級(jí)別的培訓(xùn)，車間級(jí)別的培訓(xùn)及班組級(jí)別的上崗培訓(xùn)，當(dāng)然更有安全教育的培訓(xùn)。只有通過安全教育培訓(xùn)考核合格后才能正式實(shí)習(xí)上崗，因?yàn)榘踩�工作是重中之重，我們依�?jù)市局下發(fā)的相關(guān)文件的指示精神把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育，不能松懈，做好企業(yè)安全工作是確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工人身安全。

　　第二三天我們是在會(huì)議室進(jìn)行的安全教育。安全工程師對(duì)我們?cè)敿?xì)講解安全工作的重要性，要把企業(yè)的安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，建立了個(gè)人安全檔案，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，這幾天的安全教育我收獲豐富，為自己以后的工作，做下良好的鋪墊。

　　然后到第四天是進(jìn)行安全教育的考試，由于我們都很珍惜這份工作，所以在考試之前我們都是很努力的復(fù)習(xí)，功夫不負(fù)有心人，最后我們都能順利的考試及格，通過安全教育考核的培訓(xùn)。

　　最后一天是由公司的負(fù)責(zé)人帶我們?nèi)ボ囬g看現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，以及需要學(xué)習(xí)很多在熟悉車間的生產(chǎn)流程后，比如進(jìn)公司前必須穿好個(gè)人的PPE（個(gè)人防護(hù)用具），必須走綠色通道，對(duì)陌生的控制盒以及控制柜的東西以及檢測(cè)汽車的儀器，沒有師傅的指導(dǎo)下是不可以亂動(dòng)亂拿的，然后我們到總裝車間的`工段園地看一些關(guān)于汽車維修常見的資料，在翻看這些資料的過程中，記憶和我們課堂所學(xué)的維修知識(shí)還要全面，但是我們有很多不懂或弄不清楚的資料，都積極向車間維修的師傅請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車間制造以及維修程序方法有了一定的認(rèn)識(shí)。

　　我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂地方都積極發(fā)問，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，車間師傅還教我們檢測(cè)汽車儀器和設(shè)備的使用方法，以及介紹這些設(shè)備的名稱和用途。

　　在第一周里，我的所實(shí)習(xí)到的就是公司給我們一周的安全知識(shí)教育的培訓(xùn)，以及了解汽車維修的一些儀器用途，雖然沒有什么是比較技術(shù)的東西，但是這些是必須要做的在接下來的實(shí)習(xí)期間，我會(huì)不斷的去努力提高自己的動(dòng)手能力。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇10

　　今天是九月十日，我來到xx汽車租賃公司實(shí)習(xí)的第一天，我懷著惴惴不安的心情，之前聽過很多關(guān)于實(shí)習(xí)生的傳聞，說他們?cè)趩挝灰�么被�?dāng)成透明人，要么就凈干些雜活，于是有點(diǎn)擔(dān)心自己會(huì)和他們一樣。

　　踏進(jìn)辦公室，只見幾個(gè)陌生的面孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲“早晨”或“早上好”，那是我心底真誠(chéng)的問候。

　　我總覺得，經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達(dá)了對(duì)同事對(duì)朋友的`關(guān)懷，也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間，我就和同事們打成一片，我擔(dān)心變成“透明人”的事情根本沒有發(fā)生。我想，應(yīng)該是我的真誠(chéng)，換取了同事的信任。他們把我當(dāng)朋友，也愿意把工作分配給我。

　　所以待人一定要“真誠(chéng)”，做事也要“真誠(chéng)”。做事必需按部就班，不能說是死板那是做事的程序必須遵守。事實(shí)是怎樣就怎樣，不要不懂裝懂，這不同于作業(yè)錯(cuò)了可以一改再改！這就是我第一個(gè)星期的收獲。

　　當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。我想很多人和我一樣，剛進(jìn)實(shí)習(xí)單位的時(shí)候，都做過類似復(fù)印打字的“雜活”。

　　或許同事們認(rèn)為你是小字輩，要從小事做起，但有些時(shí)候，是因?yàn)樗麄冃闹袥]底，不知道你能做什么。做“雜活”是工作的必需，卻無(wú)法讓我學(xué)到什么。我決定改變自己的命運(yùn)，有些東西不能選擇，有些東西卻可以選擇。份內(nèi)的工作當(dāng)然要認(rèn)真完成，但勇敢的“主動(dòng)請(qǐng)纓”卻能為你贏得更多的機(jī)會(huì)。

　　只要勤問、勤學(xué)、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。如：當(dāng)有企業(yè)人員來核銷、或者來辦理新合同的。我一有空就跑過去看看、并找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)有問題的就問同事。這樣慢慢自己的經(jīng)驗(yàn)多了，也就知道該怎樣處理了。

　　如果你不想讓自己在緊急的時(shí)候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣�！白鍪裁词虑槎家�有條理”，這是經(jīng)理給我的忠告。這絕不是一句空話。

　　辦理合同，如果不講究條理，一定會(huì)讓你忙得手忙腳亂卻效率低下。企業(yè)人員來了，準(zhǔn)備許多資料，如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)證明、申請(qǐng)表等等。我們必需一項(xiàng)的檢查過、計(jì)算過、是否合理。

　　一位有成就的總經(jīng)理講過這么一個(gè)故事：他當(dāng)部門經(jīng)理時(shí)，總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢，而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿信件。

　　師兄說，“雖然每天信件很多，但我都按緊急性和重要性排序，再逐一處理�！笨偛糜谑前堰@種做法推廣到全公司，整個(gè)公司的運(yùn)作變得有序，效率也提高了。養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣，能讓我們?cè)诠ぷ髦惺芤娣藴\。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇11

　　一、機(jī)械租賃設(shè)備情況:

　　1.設(shè)備方面：機(jī)械租賃公司截止現(xiàn)在擁有生產(chǎn)設(shè)備配套設(shè)施完備，工程機(jī)械設(shè)備狀況良好。

　　2.周轉(zhuǎn)材料方面：塔吊、施工升降電梯、頂管設(shè)備、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設(shè)施齊全。

　　二、開拓外部市場(chǎng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　我公司今年為保證租賃設(shè)備及材料完好租賃，為更好的服務(wù)許昌學(xué)院和襄縣大陳閘項(xiàng)目及解決實(shí)際存在的困難問題，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的措施協(xié)調(diào)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租用，保證機(jī)械租賃設(shè)備正常發(fā)揮性能。

　　三、經(jīng)營(yíng)管理方面所做工作

　　1、降低材料消耗，機(jī)械配件消耗實(shí)行交舊領(lǐng)新，費(fèi)用材料使用通過預(yù)算后實(shí)行定額定量領(lǐng)用。

　　2、嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面今年主要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

　　3、響應(yīng)公司規(guī)定降低成本壓縮不必要開支。

　　4、租賃業(yè)務(wù)方面，按照領(lǐng)導(dǎo)要求積極尋找新的項(xiàng)目盤活庫(kù)存積壓周轉(zhuǎn)材料，既方便工程使用，又達(dá)到“修廢利舊”的作用，大大降低的鋼管的報(bào)損率。

　　5、工程機(jī)械設(shè)備租賃方面做好機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬管理工作，設(shè)立電子檔案，對(duì)有關(guān)各機(jī)械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)。

　　四、安全生產(chǎn)工作

　　機(jī)械租賃公司為了切實(shí)搞好管理，抓好安全生產(chǎn)，公司制定了詳細(xì)的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓(xùn)，持證上崗。機(jī)械設(shè)備租賃管理人員定時(shí)走動(dòng)管理，對(duì)租賃設(shè)備存在的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，確保機(jī)械工作生產(chǎn)正常開展。

　　五、機(jī)械租賃公司租賃目標(biāo)情況

　　機(jī)械租賃公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體人員的共同努力下圓滿完成公司20xx年的.指標(biāo)任務(wù)。

　　20xx工作計(jì)劃

　　1、精打細(xì)算搞節(jié)約，內(nèi)部挖潛增效益，公司20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的租賃團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)有一個(gè)好的工作制度與管理機(jī)制是安全工作的關(guān)鍵。

　　2、抓好生產(chǎn)、服務(wù)、安全、設(shè)備檢修、租金跟蹤服務(wù)等各方面工作，確保租賃工作在各施工生產(chǎn)中完成任務(wù)。

　　3、20xx年我們機(jī)械租賃公司全體人員要努力通過合作“互利共蠃”的經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料，設(shè)備齊全，設(shè)備性能優(yōu)異，積極開拓市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想觀念，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)宗旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，再接再厲，確保20xx年的各項(xiàng)工作順利完成。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇12

　　20xx年是租賃站強(qiáng)化管理、追求創(chuàng)新的一年。上半年以來，在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各生產(chǎn)部門、各項(xiàng)目的充分配合下，在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下，我租賃站成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以工具的保值增值為基本點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn)，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn)，開拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)，以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對(duì)我站制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就租賃站半年來的基本工作情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)和總結(jié)：

　　一、上半年任務(wù)及指標(biāo)完成情況：

　　20xx年上半年的工作總體完成較好，特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下（現(xiàn)僅有管理人員4人，勞務(wù)人員4人。），仍然完成了分公司制定的任務(wù)指標(biāo)，具體數(shù)據(jù)如下：

　　20xx年1~6月份對(duì)項(xiàng)目大型工具租賃收入為xxxxx元，對(duì)外協(xié)單位返租收入為xxxxx元，集裝箱、床架子租賃收入為xxxxx元，上半年租賃收入共計(jì)xxxxx元；對(duì)外租賃支出1~6月份共計(jì)xxxxx元；另項(xiàng)目直接對(duì)外租賃xxxxx元。

　　從上半年租賃站租賃收入上來看，我站基本完成了年初預(yù)定指標(biāo)，特別是其中2月份春節(jié)原因，在工具租賃費(fèi)停收1個(gè)月、僅收取5個(gè)月費(fèi)用的情況下，仍然順利完成分公司下達(dá)任務(wù)，平均每月收入為xxxxx元。較2007年同期有了明顯的增長(zhǎng)，工具閑置率則進(jìn)一步有所降低，為下半年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、工具租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀及采取的對(duì)策：

　　20xx年上半年工具供應(yīng)工作質(zhì)量的提高和收入的增長(zhǎng)，得益于及時(shí)掌控與分析。工具供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)量保證直接關(guān)系到分公司各項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)工作，其重要性不言而喻。因此，我站人員經(jīng)常深入市場(chǎng)，認(rèn)真監(jiān)督工具質(zhì)量，與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量，良好地保證了項(xiàng)目的工具供應(yīng)。在保證項(xiàng)目工具使用的前提下，我站還將部分在場(chǎng)閑置物資租賃給一直保持業(yè)務(wù)、有帳目拖欠的外協(xié)單位，從而抵沖了部分以前對(duì)外發(fā)生的租賃費(fèi)用，為分公司節(jié)約開支的同時(shí)，也幫助我站完成了任務(wù)指標(biāo)。

　　三、租賃站自身建設(shè)及成員管理：

　　今年年初，由于租賃站原場(chǎng)地租金上調(diào)的原因，我站更換了新的場(chǎng)地。在分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，新址的建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。各種場(chǎng)內(nèi)工具的倒運(yùn)工作有專人負(fù)責(zé)，出舊站有記錄，如新站有驗(yàn)收，有條不紊地完成了工具倒場(chǎng)工作，沒有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今，新站場(chǎng)地建設(shè)基本完畢，各種工具成方成垛，小件工具、配件等入庫(kù)，辦公用房、倉(cāng)庫(kù)等均按照分公司要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀，取得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　在成員管理方面，我租賃站充分加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：一是轉(zhuǎn)變觀念，擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務(wù)，我們始終把服務(wù)一線做為租賃站工作的宗旨，要求成員定期到使用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場(chǎng)，了解工具使用情況，審核工具質(zhì)量，掌握使用時(shí)間等。各項(xiàng)目急需物資時(shí)，無(wú)論上班還是下班，都立即安排人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)，決不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行。二是健全制度，建立正規(guī)的管理機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善，特別是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門證”制度的落實(shí)，使工具供應(yīng)工作進(jìn)入了正規(guī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，不僅保證了工具的按時(shí)供應(yīng)，同時(shí)也防止了員工利用權(quán)利步入歧途，是對(duì)同志們的最大關(guān)心和愛護(hù)。三是愛崗敬業(yè)，忘我奉獻(xiàn)。半年來，特別是人員重新定編定崗后，我站成員心往一處想，勁往一處使，以站為家，塌實(shí)苦干。人員雖然比以前減少了，但責(zé)任心增強(qiáng)了，積極性更高了，工作效率提高了，這才是我們工作取得新成績(jī)、邁上新臺(tái)階的根本所在。

　　四、貫徹分公司會(huì)議精神，把“增收節(jié)支”納入租賃站重要工作范圍：

　　增收節(jié)支是提高企業(yè)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后，我租賃站就根據(jù)分公司的會(huì)議精神制定出一系列增收節(jié)支的方案，明確了我站增收節(jié)支的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施。一是對(duì)項(xiàng)目退回的工具最大限度地進(jìn)行整理修復(fù)工作，使部分報(bào)廢工具得以加工改制，變廢為寶，提高了自有工具的使用效率。二是與項(xiàng)目協(xié)作，及時(shí)地退還對(duì)外租賃使用的工具，減少工具的閑置占用，有效地為分公司節(jié)約了資金。

　　五、存在的問題：

　　由于下半年分公司生產(chǎn)任務(wù)的.不確定性及工具配件漲價(jià)、人員等原因，新的問題會(huì)不斷出現(xiàn)，我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)遇到以下問題和困難：

　　1、主要生產(chǎn)任務(wù)集中在上半年的項(xiàng)目較多，現(xiàn)均已面臨竣工，自5月份以來，項(xiàng)目絕大部分工具已退回站內(nèi)，造成下半年租賃站任務(wù)指標(biāo)前景堪憂。

　　2、各種工具配件價(jià)格均已上漲，先管理文件中規(guī)定的工具維修維護(hù)價(jià)格有些已不能適應(yīng)市場(chǎng)、滿足成本，建議分公司有關(guān)部門能夠及時(shí)對(duì)管理文件中工具維修價(jià)格做出一些修改，從而使租賃站的工具日常維護(hù)及修復(fù)工作順利進(jìn)行。

　　3、租賃站管理、勞務(wù)人員面臨著嚴(yán)峻的成員不足問題，今明兩年，我站管理人員中即將有1人退休，勞務(wù)1人，值勤2人，且現(xiàn)值勤人員空缺1人，希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)配人員到我站，填補(bǔ)崗位空缺。

　　六、20xx年下半年工作設(shè)想：

　　20xx年上半年工作以結(jié)束，面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面，我租賃站將在上半年良好的工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，保證供應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各種工具的質(zhì)量監(jiān)督，落實(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外合同的簽訂，把握對(duì)外協(xié)單位的管理，在對(duì)外工作中建立分公司的信譽(yù)度，不給分公司添麻煩。

　　進(jìn)入下半年，我們將以提升整個(gè)供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)為奮斗目標(biāo)之一，忠誠(chéng)企業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。在工作中以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為工作核心，在管理上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先和富有朝氣的管理團(tuán)隊(duì)，努力創(chuàng)造新的成績(jī)，為分公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇13

　　我部根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全力打造“一個(gè)中心，兩個(gè)基地”的工作方針，以及對(duì)物業(yè)辦工作考評(píng)指標(biāo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整的新要求，在保證二部經(jīng)營(yíng)物業(yè)安全和經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí)，進(jìn)一步為區(qū)政府財(cái)稅收入增長(zhǎng)和吸引總部型企業(yè)提供服務(wù)平臺(tái)。

　　1、XX商務(wù)中心寫字樓租賃價(jià)格及租賃面積穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　今年1-10月，我部挽留了XX商務(wù)中心 16家老客戶，特別是丹馬士、泛亞班拿、中興銀控、印度銀行、渣打銀行等納稅大戶及有影響力的企業(yè)，為全年租賃任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1-10月，續(xù)租老客戶16 家，續(xù)租面積 11976.70平方米；新增 4 家新客戶，新租面積 798.36平方米；退租8家，退租面積 2845.22平方米。

　　2、今年，為加快城市更新工作力度，我部積極協(xié)調(diào)華潤(rùn)置地公司，落實(shí)其承租XX商務(wù)中心寫字樓及商鋪12632.21㎡物業(yè)的各項(xiàng)工作。目前，該項(xiàng)目已進(jìn)展到合同簽訂階段，預(yù)計(jì)11月底完成。

　　3、根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的指示精神,支持區(qū)屬單位工作用房。

　　4、接收博隆大廈8206.35㎡，博興大廈4097.77㎡，進(jìn)元大廈接收40336㎡（另約4萬(wàn)平方米正在做接管準(zhǔn)備工作）。

　　5、完善規(guī)章制度。

　　6、協(xié)助企業(yè)完成了部分基礎(chǔ)設(shè)施的整治工作。

　　年初，都市名園的品村店出現(xiàn)漏水導(dǎo)致排煙系統(tǒng)因多年積構(gòu)排煙不暢險(xiǎn)發(fā)生意外及科創(chuàng)中心雨水倒灌。接到兩家租戶的.報(bào)告后，我部馬上派出工作人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，并與管理處一同查找問題原因。回來后及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，拿出整治方案。并配合有關(guān)部門及企業(yè)完成這項(xiàng)整治工作。

　　7、安全生產(chǎn)工作常抓不懈。我部認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，定期或不定期的對(duì)在管物業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)是餐飲娛樂企業(yè)的廚房、應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、滅火器的配置及期限，逃生通道及指示標(biāo)志等，并根據(jù)檢查情況，及時(shí)發(fā)出整改通知書，同時(shí)，向相關(guān)部門要求協(xié)查及處罰企業(yè)落實(shí)整改工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，確實(shí)使安全生產(chǎn)責(zé)任制度化、分工網(wǎng)格化、檢查教育常態(tài)化。

　　XX商務(wù)中心全年組織了消防疏散演習(xí)、消防知識(shí)安全培訓(xùn)和滅火器實(shí)操訓(xùn)練。結(jié)合XX商務(wù)中心高層建筑的自身特點(diǎn)，提高租戶單元人員自防自救的滅火處理能力，熟練掌握大廈的逃生路線及消防器材的使用方法。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇14

　　為全面完成20xx年市委督查室、市政府督查室下達(dá)的《20xx年區(qū)（市）縣目標(biāo)績(jī)效考評(píng)體系》目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)區(qū)委目督辦《關(guān)于印發(fā)的通知》x省市級(jí)目標(biāo)任務(wù)分解表》第xx項(xiàng)工作目標(biāo)要求�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)年度工作總結(jié)如下：

　　一、建立機(jī)構(gòu)

　　配備x名兼職住房租賃工作人員，在便民中心開設(shè)住房租賃業(yè)務(wù)辦事窗口，提供一站式服務(wù)。

　　二、建立了投訴處置機(jī)制

　　設(shè)立了住房租賃監(jiān)督舉報(bào)電話，以便能及時(shí)受理和處理投訴，舉報(bào)等情況。

　　三、租賃市場(chǎng)監(jiān)管

　　按照《x市x區(qū)規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)暨住房租賃市場(chǎng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》要求完成專項(xiàng)整治工作，發(fā)揮“網(wǎng)格員”的作用，一是在村、社區(qū)開展廣泛宣傳，要求轄區(qū)內(nèi)租賃人員進(jìn)行備案。二是加強(qiáng)治安隱患的排查，確保租住房安全。三是與鎮(zhèn)綜治辦、派出所等部門信息互通，建立信息共享機(jī)制。

　　四、租賃登記備案工作完成情況

　　1.開展房屋租賃登記備案工作。目前正在加強(qiáng)房屋備案宣傳工作，并向各村社區(qū)發(fā)放宣傳資料xxx余份。

　　2.是截止xx月xx日前，姚渡鎮(zhèn)房屋登記備案數(shù)量為xx戶。x.是入社區(qū)、小區(qū)開展專題宣傳十余次，同時(shí)對(duì)已備案的`人員做好服務(wù)，及時(shí)更新備案登記。

　　五、存在問題及下一步打算

　　回顧半年以來的工作，雖然完成了任務(wù)目標(biāo)，但是從實(shí)際工作情況來看，還存在一定薄弱環(huán)節(jié)和不足的地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)。

　　一是對(duì)房屋租賃備案管理宣傳力度不夠；二是與派出所等相關(guān)部門的聯(lián)系和合作不夠；三是從事房屋租賃管理工作人員較少；四是租住人員主動(dòng)備案意識(shí)不強(qiáng)。

　　20xx年工作打算：

　　1、完善房屋租賃管理機(jī)構(gòu)，配備配齊人員、設(shè)備。

　　2、要加大房屋租賃備案管理宣傳力度，認(rèn)真排查監(jiān)督工作中矛盾糾紛的排查調(diào)解，提高管理的質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇15

　　本人自從1997年調(diào)入北京市第三建筑工程有限公司后，一直從事現(xiàn)場(chǎng)電氣施工及設(shè)備租賃管理工作。在近15年的工作中，一直堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績(jī)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)以及建設(shè)單位、監(jiān)理公司的認(rèn)可。

　　在此期間，我多次參加了獲得國(guó)家建筑大獎(jiǎng)的大型建設(shè)工程。如東陶北京有限公司的建廠工程、寧夏圖書館建設(shè)工程、國(guó)家會(huì)議中心建設(shè)工程、天津西站建設(shè)工程、中國(guó)傳媒大學(xué)圖書館建設(shè)工程等等。在這些建設(shè)工程中編寫了大量的施工臨電方案，對(duì)施工用電、配電箱制作以及布點(diǎn)等工作進(jìn)行了研究改善，選擇適當(dāng)規(guī)格的線纜、合理分布配電箱即降低了成本，又方便了施工。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)也有了比較全面、系統(tǒng)的了解。通過多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大程度上拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了實(shí)踐能力。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：

　　一、現(xiàn)場(chǎng)臨電方案的制定及組織施工

　　在每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)初期，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面圖及施工組織設(shè)計(jì)等按國(guó)標(biāo)或地標(biāo)及規(guī)范要求積極制定施工現(xiàn)場(chǎng)臨電施工方案。在制動(dòng)臨電施工方案時(shí)并不是簡(jiǎn)單機(jī)械地照搬《施工組織設(shè)計(jì)》，而是在滿足施工工藝要求的基礎(chǔ)上，本著經(jīng)濟(jì)、安全、高效的原則，選擇恰當(dāng)?shù)碾娎|，達(dá)到節(jié)約成本的目的�，F(xiàn)場(chǎng)配電箱、分線箱等的分布設(shè)計(jì)也是本著便捷施工的原則進(jìn)行合理布點(diǎn)。臨電施工時(shí)做到在確保安全的情況下，按期保質(zhì)地完成。

　　在施工過程中認(rèn)真思考，不斷進(jìn)行改善。如在中國(guó)中國(guó)傳媒大學(xué)圖書館建設(shè)工程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在鋪設(shè)塔機(jī)電纜時(shí)，同時(shí)鋪設(shè)了施工用升降機(jī)電纜線，即保證了在結(jié)構(gòu)施工時(shí)裝修用電又節(jié)省了人工得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)格控制

　　為了確保施工質(zhì)量和安全，日常定期地進(jìn)行電器維護(hù)及安全用電檢查，對(duì)查出的問題，及時(shí)解決、及時(shí)匯報(bào)，將隱患扼殺在萌芽之中。對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)為施工人員指出，協(xié)助他們進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的電氣部分，不僅要保證質(zhì)量要還追求外觀的美觀整潔，施工時(shí)養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，做到人走現(xiàn)場(chǎng)清，杜絕給其他施工隊(duì)帶來不便。

　　在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行簽證。

　　三、原材料控制與資料歸檔

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程材料的浪費(fèi)或流失，嚴(yán)格進(jìn)行出入庫(kù)管理。

　　材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收等，并且及時(shí)找到甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料的編制要求。

　　此外對(duì)自己負(fù)責(zé)的電氣臨電施工、日常檢查、季節(jié)性電器檢查等工作，根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證填寫臨電施工內(nèi)頁(yè)，如實(shí)填寫上報(bào)監(jiān)理的.各種表格。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔，保證了施工資料的真實(shí)性、完整性和有效性。

　　四、安全文明施工

　　根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

　　多年的工作實(shí)踐使我學(xué)會(huì)了很多東西，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力上也得到了加強(qiáng)，也在施工的過程中認(rèn)識(shí)到了自己的不足，沒能嚴(yán)格的要求進(jìn)行安全文明施工，在施工的管理方面也缺少力度，我相信通過今后的努力學(xué)習(xí)后，我會(huì)更完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇16

　　隨著國(guó)內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)入業(yè)績(jī)和銷量整體雙降時(shí)期，“零首付”、低首付、豪禮相送、抵押貸款等融資租賃方式開始大行其道，眾多潛在購(gòu)買者由購(gòu)買變成租賃工程機(jī)械產(chǎn)品，這為工程機(jī)械租賃業(yè)提供了發(fā)展的機(jī)遇。

　　據(jù)悉，我國(guó)的工程機(jī)械租賃行業(yè)起步于上世紀(jì)80年代，經(jīng)過了20多年的發(fā)展已經(jīng)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是從整體來看還處于發(fā)展的初期階段。在我國(guó)，工程機(jī)械租賃業(yè)還停留在小型、分散、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)原始狀態(tài)，與國(guó)外租賃業(yè)相比還是存在較大的差距。

　　去年，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值5968.87億元，同比增長(zhǎng)35.73%;實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值5792.26億元，同比增長(zhǎng)34.56%。我國(guó)已經(jīng)超過美國(guó)、歐洲成為全球工程機(jī)械第一大市場(chǎng)，裝載機(jī)、挖掘機(jī)、汽車起重機(jī)、壓路機(jī)、叉車、推土機(jī)、混凝土機(jī)械等一大批工程機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)銷量均位居世界第一位。其中，20XX年我國(guó)累計(jì)銷售混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、推土機(jī)分別為88400臺(tái)、178352臺(tái)、246844臺(tái)、13097臺(tái)。

　　截止到20XX年底，我國(guó)工程機(jī)械主要產(chǎn)品保有量超過450萬(wàn)臺(tái)，這為發(fā)展工程機(jī)械租賃業(yè)提供了廣闊的'資源。

　　據(jù)悉，目前我國(guó)銷售的工程機(jī)械產(chǎn)品40%~50%被用于租賃，少數(shù)設(shè)備甚至達(dá)到70%，但是我國(guó)工程機(jī)械租賃市場(chǎng)每年?duì)I業(yè)額僅為150億~200億元，不到國(guó)內(nèi)工程機(jī)械設(shè)備總產(chǎn)值的10%，而全球工程機(jī)械租賃市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額約為400億美元，相當(dāng)于全球工程機(jī)械總產(chǎn)值的四分之一，而美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家工程機(jī)械設(shè)備租賃消費(fèi)額占整個(gè)工程機(jī)械市場(chǎng)需求的比例可達(dá)80%，中國(guó)工程機(jī)械租賃業(yè)與國(guó)際平均水平以及美日等國(guó)水平相距甚遠(yuǎn)。

　　據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工程機(jī)械租賃分會(huì)調(diào)查的結(jié)果顯示，當(dāng)前，我國(guó)工程機(jī)械租賃行業(yè)中，專業(yè)工程機(jī)械租賃公司約占總數(shù)的53.7%，隸屬施工企業(yè)的租賃公司約占總數(shù)的19.5%，隸屬制造商約占13.6%，隸屬代理商的約占2.4%，其他涉及租賃業(yè)務(wù)的公司約占9.8%。

　　而且我國(guó)工程機(jī)械租賃公司的租賃方式較少，大多只提供簡(jiǎn)單的實(shí)物租賃，無(wú)法提供成套式(全包/整體)租賃，由于相關(guān)配套的維修力量不足，不能及時(shí)維修或更換租賃機(jī)械，容易給客戶造成停機(jī)損失。當(dāng)前，我國(guó)的融資租賃的業(yè)務(wù)正在向設(shè)備制造商方面集中。三一重工、徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科等各大工程機(jī)械制造商都建立了自己的融資租賃公司。

　　我國(guó)現(xiàn)有的租賃公司中，年?duì)I業(yè)額在1億元人民幣以上的企業(yè)僅占3.57%，國(guó)內(nèi)幾家大的租賃公司年?duì)I業(yè)額僅在2億元人民幣左右。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇17

　　一、項(xiàng)目過程總結(jié)

　　在校期間，一直都是學(xué)習(xí)理論知識(shí)，沒有機(jī)會(huì)去參與項(xiàng)目的開發(fā)。而經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，讓我明白了一個(gè)完整項(xiàng)目的開發(fā)，必須由團(tuán)隊(duì)來分工合作，并在每個(gè)階段中進(jìn)行必要的總結(jié)與論證。一個(gè)完整項(xiàng)目的開發(fā)它所要經(jīng)歷的階段包括：遠(yuǎn)景范圍規(guī)劃和用例說明、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、業(yè)務(wù)功能說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、代碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試和安裝包等等。一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)所需要的財(cái)力、人力都是很多的，如果沒有一個(gè)好的遠(yuǎn)景規(guī)劃，對(duì)以后的開發(fā)進(jìn)度會(huì)有很大的影響，甚至?xí)�出現(xiàn)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)不能完成項(xiàng)目或者完成的項(xiàng)目跟原來預(yù)想的不一樣。一份好的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)功能和詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有比較明確的認(rèn)識(shí)，還能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的麻煩。代碼的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)成功與否的關(guān)鍵，也就是說，前期作業(yè)都是為代碼的實(shí)現(xiàn)所做的準(zhǔn)備。測(cè)試是軟件開發(fā)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　遇到的問題：

　　1.在項(xiàng)目進(jìn)行中，起初沒有設(shè)定統(tǒng)一的編寫格式，導(dǎo)致整體拼接效果不好。浪費(fèi)了大量的時(shí)間去統(tǒng)一格式。

　　2.各個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)難度不一樣，模塊進(jìn)度不齊，導(dǎo)致整體進(jìn)度更不上。

　　解決方式：

　　1.在項(xiàng)目開始前首先統(tǒng)一編寫代碼格式，尤其是注釋。

　　2.保證各個(gè)模塊的進(jìn)度，當(dāng)某一模塊進(jìn)度跟不上，其他小組成員應(yīng)該幫忙，保證整體進(jìn)度。

　　項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

　　通過房屋租賃系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)了關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)知識(shí)。在房屋租賃系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯上，對(duì)該類型業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)后臺(tái)操作有了全局的認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)了如何通過TSQL編程完成信息的增加、刪除、修改、查找、后臺(tái)管理的代碼編寫。知道了該業(yè)務(wù)中應(yīng)創(chuàng)建哪些表，以及表之間的各種關(guān)聯(lián)關(guān)系和關(guān)聯(lián)的意義，特別是在存儲(chǔ)過程T-SQL編程中，知道了事務(wù)Rollback思想，以及編程過程中各種細(xì)節(jié)的'注意，和編碼規(guī)范中注釋的重要性。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，我們小組首先明確分工，每人做一個(gè)模塊，完成之后將每一個(gè)模塊進(jìn)行拼接，形成一個(gè)整體。在個(gè)人模塊處理過程中遇到解決不了的問題，首先是組內(nèi)相互討論解決，小組討論仍未解決的問題我們?cè)傧蚱渌�組或項(xiàng)目指導(dǎo)請(qǐng)教，直到問題解決。在整個(gè)項(xiàng)目完成后，我們小組成員基本掌握了一個(gè)項(xiàng)目的流程，對(duì)以后項(xiàng)目的開發(fā)起到了很好的開頭作用，項(xiàng)目以小組模式開發(fā)，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的作用，在前期的流程中和后期整合階段得到了充分的體現(xiàn)。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇18

　　汽車租賃有限公司現(xiàn)擁有營(yíng)運(yùn)車輛33輛，注冊(cè)資本187.5多萬(wàn)元，員工7人。為了更好的完成工作目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)汽車租賃公司的持續(xù)發(fā)展，制定如下計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以改革發(fā)展為動(dòng)力，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，依托現(xiàn)有存量資產(chǎn)，整合優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大規(guī)模，滾動(dòng)發(fā)展，強(qiáng)占市場(chǎng)；以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)，顧客至上，誠(chéng)實(shí)守信，不斷實(shí)施品牌戰(zhàn)略；加強(qiáng)管理，規(guī)范制度，降低成本，確保安全；解放思想，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到二級(jí)營(yíng)運(yùn)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，使XXX汽車租賃公司再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　二、工作目標(biāo)和任務(wù)

　　1、在現(xiàn)擁有營(yíng)運(yùn)車輛33輛的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)發(fā)展到50部；

　　2、實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)注冊(cè)資本的15%；

　　3、實(shí)施“XXX汽車租賃”品牌戰(zhàn)略；

　　4、實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)；

　　5、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故；

　　6、開拓市場(chǎng)，挖掘潛在客戶。

　　三、保證措施

　　為完成以上目標(biāo)和任務(wù)，特落實(shí)以下幾項(xiàng)措施：

　　1、公司成立初期，因規(guī)模較小，人員少，故沒有設(shè)立組織機(jī)構(gòu)部門。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使工作面變大，工作量增大，權(quán)責(zé)不明，在各種業(yè)務(wù)工作中時(shí)常發(fā)生“撞車”與“空白”現(xiàn)象，嚴(yán)重限制了公司的發(fā)展。在20xx年工作中要建立一個(gè)完善的管理體系，設(shè)立業(yè)務(wù)部、車管部、財(cái)務(wù)部三個(gè)部門，明確個(gè)部門的職責(zé)，并在運(yùn)作中不斷改進(jìn)和完善。

　　2、完善制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)管理。

　　健全部門規(guī)章制度；建立客戶管理檔案、車輛技術(shù)檔案、風(fēng)險(xiǎn)控制檔案；規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程。

　　3、根據(jù)各部門職能，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)部定期（每月至少一次）進(jìn)行營(yíng)銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的`培訓(xùn)；車管部定期（每月至少一次）進(jìn)行車輛維修技術(shù)、車輛安全、保險(xiǎn)知識(shí)等方面的培訓(xùn)；財(cái)務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計(jì)劃；全員培訓(xùn)（每季至少一次）進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓(xùn)。

　　4、加強(qiáng)安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。為此，我們要建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)的落實(shí)，使安全工作制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：?jiǎn)T工責(zé)任死亡、重傷人數(shù)控制在零以內(nèi)；不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊中毒事故；不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件；員工不發(fā)生重大道路；杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。

　　5、開拓市場(chǎng)、挖掘潛在客戶。

　　通過制定促銷計(jì)劃；聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機(jī)售票處，提供送客服務(wù)；以及業(yè)務(wù)人員上門促銷等手段，不斷探索，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇19

　　一、持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保障資金安全

　　認(rèn)真落實(shí)公司的工作總要求，認(rèn)真把握工作總基調(diào)，不斷提高服務(wù)集團(tuán)主業(yè)能力，重點(diǎn)突破國(guó)電電力等優(yōu)質(zhì)客戶，提升優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的業(yè)務(wù)占比。主要落地了國(guó)電電力內(nèi)蒙古東勝熱電、廣東新能源等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，同時(shí)，與其他區(qū)域單位保持良好長(zhǎng)期合作關(guān)系，在當(dāng)?shù)貐^(qū)域形式轉(zhuǎn)好的情況下，擇機(jī)開展業(yè)務(wù)。20xx年度累計(jì)完成回租業(yè)務(wù)投放17.21億元，國(guó)電電力系統(tǒng)內(nèi)投放合計(jì)12.23億元，占比超過70%。

　　二、著力拓展直租業(yè)務(wù)，培育創(chuàng)效能力

　　在“營(yíng)改增”政策全面鋪開的一年里，切實(shí)把握直接租賃業(yè)務(wù)的核心實(shí)質(zhì)，積極調(diào)整工作重點(diǎn)，研究吃透集團(tuán)公司投資計(jì)劃的新增項(xiàng)目及決策流程，攜手國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力公司，科學(xué)高效的推進(jìn)直租業(yè)務(wù)開展。主要走訪聯(lián)系了國(guó)電寶雞電廠、國(guó)電濮陽(yáng)熱電、國(guó)電電力朝陽(yáng)熱電、邯鄲熱電、北侖電廠等熱力改造、環(huán)保技術(shù)改造需求的.燃煤電廠，推進(jìn)了國(guó)電電力云南新能源、山東新能源、和風(fēng)風(fēng)電等新能源項(xiàng)目。最終與國(guó)電電力舟山海上風(fēng)電公司和山西新能源陽(yáng)高公司簽署直租合同近12億元。

　　同時(shí)，與龍?jiān)凑袢A公司完成了新增液壓打樁錘項(xiàng)目的租賃合同簽署工作，該筆業(yè)務(wù)是融資租賃公司首筆跨境直租業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)人員克服了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)少、法律稅務(wù)問題復(fù)雜、結(jié)售匯問題等重重困難，通過請(qǐng)教專業(yè)外腦，多次聯(lián)系同業(yè)機(jī)構(gòu)，不斷調(diào)整業(yè)務(wù)模式細(xì)節(jié)，以高度的責(zé)任心和專業(yè)精神保證該筆業(yè)務(wù)有效落地，樹立了國(guó)電租賃良好的公司形象。該筆業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)于2018年1月份完成預(yù)付款的投放工作。20xx年度累計(jì)完成直租業(yè)務(wù)投放4.27億元，

　　三、堅(jiān)持創(chuàng)新業(yè)務(wù)理念，深化產(chǎn)業(yè)鏈金融

　　研究行業(yè)相關(guān)政策，積極調(diào)整業(yè)務(wù)模式和范圍，積極走訪系統(tǒng)內(nèi)單位，收集聯(lián)系相關(guān)部門，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)需求，出具個(gè)性化的保理方案，20xx年度累計(jì)完成保理業(yè)務(wù)投放1.01億元。

　　四、研判電源行業(yè)趨勢(shì)，規(guī)避區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)

　　在國(guó)家“三去一降一補(bǔ)”的供給側(cè)改革戰(zhàn)略退出后，全國(guó)各區(qū)域電力發(fā)展的不平衡現(xiàn)象逐步顯現(xiàn)，通過重點(diǎn)研判電力行業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，增強(qiáng)與國(guó)電電力等優(yōu)質(zhì)內(nèi)部單位的業(yè)務(wù)談判力度，有效挖掘和分析各家資金需求，精挑細(xì)選優(yōu)質(zhì)區(qū)域業(yè)務(wù)，規(guī)避落后產(chǎn)能集聚的區(qū)域，高效推進(jìn)業(yè)務(wù)投放工作。

　　五、落實(shí)“產(chǎn)融結(jié)合”總要求，探索業(yè)務(wù)新思路

　　“營(yíng)改增”政策對(duì)于融資租賃行業(yè)產(chǎn)生的巨大沖擊，逼迫著各家融資租賃公司探索一條自己的業(yè)務(wù)發(fā)展路線。國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力公司自身濃厚的產(chǎn)業(yè)背景與融資租賃公司的業(yè)務(wù)屬性高度契合，融資租賃公司自身的資金實(shí)力是聯(lián)合動(dòng)力回款的有效保障，聯(lián)合動(dòng)力更是融資租賃公司開拓市場(chǎng)、拓展客戶的有效渠道。通過聯(lián)合動(dòng)力業(yè)務(wù)人員的具體引薦，有效的與國(guó)電電力云南新能源、山東新能源、山西新能源等多家公司取得了聯(lián)系，更為未來業(yè)務(wù)走向市場(chǎng)儲(chǔ)備了充足能量，從而走出了一條產(chǎn)業(yè)和金融深度融合的業(yè)務(wù)發(fā)展新思路。

　　六、重視貸后管理工作，多措并舉保障項(xiàng)目回款

　　業(yè)務(wù)承租人的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況是不斷變化的，貸后管理是控制風(fēng)險(xiǎn)、防止不良貸款發(fā)生的重要一環(huán)。無(wú)論是行業(yè)政策還是上下游等外圍環(huán)境，或者客戶自身引起的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況波動(dòng)，都對(duì)我們的貸后管理提出了更高的要求。不再是簡(jiǎn)單的催收租金、發(fā)票寄送、報(bào)表收集等，更多的是針對(duì)諸如都勻電廠、國(guó)興國(guó)強(qiáng)煤業(yè)等不同企業(yè)所處的區(qū)域、行業(yè)遇到不利于租金按時(shí)歸還的問題，提出包括但不限于股東借款、內(nèi)外部銀行貸款、票據(jù)融資等多種切實(shí)有效的解決問題措施。本年特別關(guān)注濮陽(yáng)公司和豫源公司的到期業(yè)務(wù)對(duì)接集團(tuán)委貸資金續(xù)借工作，提前謀劃，多重溝通，做好各個(gè)環(huán)節(jié)銜接工作，保證5億元資金的按時(shí)回收。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇20

　　為全面完成xxxx年市委督查室、市政府督查室下達(dá)的《xxxx年區(qū)（市）縣目標(biāo)績(jī)效考評(píng)體系》目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)區(qū)委目督辦《關(guān)于印發(fā)的通知》x省市級(jí)目標(biāo)任務(wù)分解表》第xx項(xiàng)工作目標(biāo)要求�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)年度工作總結(jié)如下：

　　一、建立機(jī)構(gòu)

　　配備x名兼職住房租賃工作人員，在便民中心開設(shè)住房租賃業(yè)務(wù)辦事窗口，提供一站式服務(wù)。

　　二、建立了投訴處置機(jī)制

　　設(shè)立了住房租賃監(jiān)督舉報(bào)電話，以便能及時(shí)受理和處理投訴，舉報(bào)等情況。

　　三、租賃市場(chǎng)監(jiān)管

　　按照《x市x區(qū)規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)暨住房租賃市場(chǎng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》要求完成專項(xiàng)整治工作，發(fā)揮“網(wǎng)格員”的.作用，一是在村、社區(qū)開展廣泛宣傳，要求轄區(qū)內(nèi)租賃人員進(jìn)行備案。二是加強(qiáng)治安隱患的排查，確保租住房安全。三是與鎮(zhèn)綜治辦、派出所等部門信息互通，建立信息共享機(jī)制。

　　四、租賃登記備案工作完成情況

　　1.開展房屋租賃登記備案工作。目前正在加強(qiáng)房屋備案宣傳工作，并向各村社區(qū)發(fā)放宣傳資料xxx余份。

　　2.是截止xx月xx日前，姚渡鎮(zhèn)房屋登記備案數(shù)量為xx戶。x.是入社區(qū)、小區(qū)開展專題宣傳十余次，同時(shí)對(duì)已備案的人員做好服務(wù)，及時(shí)更新備案登記。

　　五、存在問題及下一步打算

　　回顧半年以來的工作，雖然完成了任務(wù)目標(biāo)，但是從實(shí)際工作情況來看，還存在一定薄弱環(huán)節(jié)和不足的地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)。

　　一是對(duì)房屋租賃備案管理宣傳力度不夠；二是與派出所等相關(guān)部門的聯(lián)系和合作不夠；三是從事房屋租賃管理工作人員較少；四是租住人員主動(dòng)備案意識(shí)不強(qiáng)。

　　xxxx年工作打算：

　　1、完善房屋租賃管理機(jī)構(gòu)，配備配齊人員、設(shè)備。

　　2、要加大房屋租賃備案管理宣傳力度，認(rèn)真排查監(jiān)督工作中矛盾糾紛的排查調(diào)解，提高管理的質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　租賃公司工作總結(jié) 篇21

　　20xx年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理工作有了顯著的提高，財(cái)務(wù)部的每位員工都能夠明確各自的工作職責(zé)，工作有條不紊。為了幫助總經(jīng)理管好家、理好財(cái)，先后完善了公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度，并根據(jù)每周制定的工作計(jì)劃來完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作。

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)認(rèn)真遵守，并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。

　　3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無(wú)誤，并能做好與各個(gè)部門的密切合作，能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。

　　4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中，能慎密嚴(yán)謹(jǐn)，為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。

　　5、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作。

　　6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。

　　7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作。

　　8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準(zhǔn)確填寫收銀日?qǐng)?bào)表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)行。

　　9、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。

　　10、日常工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　11、對(duì)各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時(shí)提供。

　　12、經(jīng)過多次溝通，與xxxx稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議，取得了一份另人滿意的二○xx年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告。

　　13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場(chǎng)管理提供了幫助。

　　14、為了加強(qiáng)與業(yè)主之間的凝聚力，主動(dòng)參與業(yè)主的財(cái)稅管理，得到了業(yè)主的好評(píng)。

　　15、能積極主動(dòng)與稅務(wù)部門溝通，為公司的`稅務(wù)征收工作帶來了方便。

　　16、對(duì)以前年度移交的庫(kù)存積壓商品，能從公司利益出發(fā)，齊心合力，配合各部門及時(shí)處理，避免了更大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　17、對(duì)收到的租金能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指令做適當(dāng)處置，合理避稅，為公司減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　18、對(duì)于總公司財(cái)務(wù)的指令，配合默契，做好資金的調(diào)控，使有限的資金起到了最大化的使用。

　　19、在經(jīng)營(yíng)戶租金催繳的工作中，比較積極主動(dòng)，但今后還要加大催繳力度，真正盡到管家的責(zé)任。

　　20、在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。

　　在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。并為公司在新的一年中取得更大的發(fā)展而添磚加瓦！

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