第一學期總務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的第一學期總務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)1
一學年來，總務(wù)處在校黨政的領(lǐng)導下，根據(jù)學校年度工作思路，圍繞著教育教學的中心工作，認真組織后勤管理，抓好后勤服務(wù)，提供后勤保障，較好地落實了總務(wù)處年度工作計劃任務(wù)。
一、服務(wù)意識進一步增強，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)
本學期，全體人員明確崗位職責和制度要求，樹立愛崗敬業(yè)理念，增強服務(wù)意識，提高為師生服務(wù)的能力。對違規(guī)者嚴肅地給予告誡，有效地提高遵守規(guī)章制度的自覺性。為師生服務(wù)的思想意識進一步增強，都能以飽滿的工作熱情，認真負責的工作態(tài)度，任勞任怨，做到出好勤，值好班，保證了學校教育教學工作的順利進行。
二、常規(guī)工作有序開展
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，實行“陽光工程”，把學校的采購、基建等活動實行全面公開，接受民主監(jiān)督。對建設(shè)和采購項目，能嚴格把關(guān)，確保質(zhì)量過硬。今年財務(wù)室配合校長實完成了男生宿舍樓的維修、綜合樓前綠化帶的建設(shè)、電腦房的配置等工作。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。今年特別做好循環(huán)教材的使用和保管。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。
4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，修理門窗、門鎖、電燈等，并做到及時處理。
三、存在的問題
1、個別員工工作方法和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。必須繼續(xù)加強對本處員工的工作責任意識教育，增強責任感和使命感，強化制度教育，加強工作指導，改進工作方法，深入檢查督促，進一步改善服務(wù)質(zhì)量。
2、學校規(guī)模日益擴大，后勤服務(wù)繁多，很多工作迎接不暇，為今后能順利有序的開展好工作，要求所有人員苛盡職守、眼里有活，主動承擔一些工作，不做袖手旁觀者，為學校的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大。在這個學期的工作中，總務(wù)處較好的完成學校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學校工作正常進行，為學校的發(fā)展做出了自己的努力，我們有決心有信心做好學校的后勤保證工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)2
本學期總務(wù)工作還是本著提升學校的品質(zhì)，不斷健全和完善基礎(chǔ)設(shè)施，從細從精的思路。
一、常規(guī)工作
1、通過集會的機會，不斷的強化科室工作人員的上班考勤、服務(wù)育人、管理育人的意識，使科室工作人員都能守職，努力工作。
2、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度，做到有檢查、有落實、有落實。校產(chǎn)損壞及時修理，基本能保證學校教育教學工作的正常開展。
3、本學期在進行了校園保潔人員更新替換后，并在保潔工作的規(guī)范性、服務(wù)性、高效性、周到性等方面下功夫，使學校的環(huán)境衛(wèi)生始終保持的比較清潔。
二、基礎(chǔ)建設(shè)工作
本學期有兩件比較大的事情：防盜工作和已建工程的整改、審計工作
1、進行了學校消防上崗證的培訓考核工作，xx年12月份學校派出馬駿、蔡仕督、余春芳、吳亥四人參加了為期四天的消防工作上崗培訓，并通過考核。
2、因?qū)W校被盜了辦公電腦和投影儀，本學期購置了一批相關(guān)的設(shè)備，同時理賠工作還在進行中。
3、防盜工作成了本學期的重點工作，學校先后采取了加高部分的圍墻、墻頭用鐵絲網(wǎng)加防、聘請了夜間保安、教室和要害部位安裝報警器和監(jiān)控器、教室上鎖、強化全校師生的防盜意識、加強巡邏等措施。
4、基本完成了學校主體工程的整改工作，先后對工程有質(zhì)量問題的30余項進行了整改。
5、完成了有重大安全隱患的綜合樓飄板重新設(shè)計、建設(shè)工作。
6、校大門的審計工作已盡尾聲。
三、假期及下學期初的工作
1、對學校設(shè)備設(shè)施的檢修保養(yǎng)工作。
2、做好假期學校的安全保衛(wèi)工作。
3、做好下學期的開學收費工作。
總之，總務(wù)處工作牽涉到學校工作的方方面面，還有許多不盡如人意的地方，在今后的工作中我們會做得更好，希望能繼續(xù)得到大家的支持與幫助，共同把十中建設(shè)成為“精致、現(xiàn)代、綠色、文明、和諧”的校園而努力。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)3
一、本學期以來總務(wù)處以學校工作計劃為指導，在學校校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，進一步明確“服務(wù)于教學，服務(wù)于師生”的原則，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，全心全意為師生服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、本學期開展工作及措施：
(1)開展校園安全大檢查，對校園存在安全風險隱患綜合整治排除;
總務(wù)處每月組織人員開展進行校園安全檢查工作，對校園內(nèi)校舍安全、屋頂光伏設(shè)施安全、消防設(shè)施安全、道路照明、體育器械安全、各辦公區(qū)域電路使用安全、食堂安全及校園四周圍欄防護進行仔細排查，對檢查出的問題在第一時間進行處置，并對檢查結(jié)果進行登記填報，確保教育教學工作有序開展。
(2)積極向上爭取項目，不斷改善學�；A(chǔ)設(shè)施辦學條件改善，切實提高學校辦學品味;
20xx年學校共完成校園綠化美化工程和食堂“煤改氣”改造工程和浴室維修暨校園其他零星維修工程，累計完成項目投資170萬元，新定植常青樹900余株，前廣場定植水蠟460平方米;完成杏樹林綜合整治47000平方米，砌襯綠化灌溉溝渠1200米，硬化場坪3800平方米;完成食堂天然氣基礎(chǔ)設(shè)施改造及燃氣灶具更換7套;完成學生浴室維修改造，更換淋浴設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)備;完成校園衛(wèi)生間節(jié)水系統(tǒng)改造，完成校園場坪硬化2200平方米。通過開展辦學條件改善項目改造，使我�；A(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)更上一個新的臺階，學校后勤基礎(chǔ)配套保障能力進一步提高，各級各類工作人員切實履行工作職責，管理好、運行好現(xiàn)有更新設(shè)施設(shè)備，全面保障教育教學活動開展。至目前已完成20xx年電采暖改造工程、體育運動場建設(shè)項目、校園綠化美化工程和食堂浴室及零星維修改造工程審計工作。教學樓消控室設(shè)施設(shè)備更新改造正在按照施工進度實施將于20xx年3月正式投入運行。下一步總務(wù)處擬開展校園自來水改造工程及學生公寓樓維修改造項目進行申報、項目可行性論證和前期手續(xù)辦理工作，為下年度項目實施奠定基礎(chǔ)，同時，按照工程項目實施進度按時完成各類工程結(jié)算、審計工作。
(3)加強工程項目資料檔案管理，嚴格按照項目進度及時歸檔整理，專人負責，規(guī)范項目建設(shè)資料管理程序，完整建立工程檔案管理建設(shè)。
(4)強化食堂監(jiān)督管理，不斷改善師生飯菜質(zhì)量;
(5)增強學生公寓樓管理，優(yōu)化寄宿生活保障服務(wù);
(6)加強校園安全管理力度，仔細排查將風險隱患消除在萌芽狀態(tài);
1.平時對學校的有關(guān)設(shè)施，設(shè)備加強檢查與維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2.強化商業(yè)門店管理力度，組織專人負責、專人管理，認真組織開展對門店銷售小食品監(jiān)督檢查工作，確保全校師生食品衛(wèi)生安全。
3.加強學校保安、門衛(wèi)工作人員安全意識的培訓，努力使保安、門衛(wèi)工作人員保持良好的工作狀態(tài)，認真巡查校園，監(jiān)督檢查校園安全，門衛(wèi)嚴格對對來訪人員進行登記管理，使用文明用語，禮貌待人，文明執(zhí)勤，切實保障師生的人身財產(chǎn)安全。
4.嚴格落實各級簽定的管理目標責任書，及時進行安全排查，并及時向上級匯報。加強綜合治理，充分發(fā)揮校園安全設(shè)施設(shè)備功能，進一步落實“夜間巡查制”，使學校安全時時有人管，事事有人管，推進“平安校園”創(chuàng)建。每月進行一次全校電器設(shè)備及消防設(shè)施檢查，并做好記錄。
5.做好日常校園防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。
6.每日做好校園監(jiān)控設(shè)施設(shè)備運行的檢查維護工作，確保設(shè)施設(shè)備運行正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(7)校園綠化美化綜合治理工作
1.加大對現(xiàn)有學校校園環(huán)境的保持，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校園氛圍，為師生提供良好的環(huán)境。對春季新種植、更換花草樹木，組織后勤工作人員定期修剪，施肥、加強對新定植綠化區(qū)域植被的管護、養(yǎng)護，9月完成校園場坪硬化;10月份對所有常青樹開展進行育肥壓埋和滴灌設(shè)施養(yǎng)護及樹木越冬養(yǎng)護工作。
2.認真做好學校學生的衛(wèi)生保健疫病預(yù)防工作，每周定期對學生公寓樓、教學樓、餐飲中心開展消毒工作，杜絕流行傳染病的發(fā)生。
3.加強食堂衛(wèi)生的監(jiān)管，確保學生的食品衛(wèi)生健康。
(8)校舍日常維護維修、物品采購管理方面
1.為了保證全體師生的安全，總務(wù)處每月計劃安排校園安全檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管等設(shè)備項目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。
2.進一步加強校舍日常維護維修工作，嚴格落實維修維護審批制度，做到第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間處理，第一時間維修，第一時間反饋。
3.定期地進行水電線路檢查維護，及時維修。
4.定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、電采暖、供電線路等設(shè)施，確保不發(fā)生危險，做到水電不浪費，經(jīng)常檢查校園的安全，對發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保教育教學秩序正常。
(9)冬季供暖設(shè)施設(shè)備維護管理;
1.10月初組織開展電采暖設(shè)備運行安全檢查，對校園區(qū)域內(nèi)所有電采暖設(shè)備進行徹底排查，對出現(xiàn)的問題隨時進行處理，保障設(shè)備安全運行。
2.修訂完善電采暖供應(yīng)相關(guān)制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行學校電采暖運行時段，室內(nèi)溫度符合國家規(guī)定要求，杜絕資源浪費。
3.加強電采暖運行期間安全檢查，安排專人值守，根據(jù)教育教學活動計劃安排，調(diào)控運行進行保障供應(yīng)。
4.嚴格控制電力運行費用預(yù)算，杜絕鋪張浪費，同比20xx采暖季費用整體下浮15%真正做到厲行節(jié)約。
(11)認真完成學校開展大型活動方面。
做好學校舉行的各項活動。做好“秋季運動會、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、 “11·9”消防日等重大活動的服務(wù)保障工作，確保各項活動安全有序的開展。
20xx年總務(wù)處與其他各處室積極相互協(xié)調(diào)配合，認真做好教育教學保障各項工作，保證學校教學工作正常進行。我們有決心，有信心，用滿腔的熱情做好學校的后勤保障工作，爭取在20xx年使我校的后勤工作再上一個新臺階。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)4
新年伊始，20xx已經(jīng)成為過去。在這一學期里，總務(wù)工作開展取得比較順利的有序，在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
總務(wù)工作其實是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學校領(lǐng)導直接指導、調(diào)控下，后勤人員積極開展工作，全力服務(wù)教學，充當教學一線的堅強后盾，基本上按學校要求完成了該年度任務(wù)。
為發(fā)揚成績，更好的開始今后的工作，現(xiàn)將本學期末工作總結(jié)匯報如下：后勤工作下分幾個小組，分頭作業(yè)：
�。�、保安組
�。病⑸畈�、
３、廚房組
�。�、財務(wù)組
�。�、衛(wèi)生組、
�。丁⑺�、維修組
保安組：我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責，和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆：
1、嚴把師生出入校園關(guān)，該項工作實行出入登記法，做到凡出校者，一律憑條，否則，不得進出，并且設(shè)立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關(guān)，進出人員一律按規(guī)定辦事，嚴格控制每一個出入人員，有力維護了學校正覺教學秩序，凈化了學校環(huán)境，教育了學生，基本上已形成不遲到，不早退，無隨意離崗的良好局面。
2、充分利用空余時間，搞好花草樹木管理工作，做到了各盡其職，為所能及，在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。
3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢，起床，安全，財產(chǎn)等工作。
生活部：學生住宿得到了加強，特別是后期工作，就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后，得到了明顯改觀，為了確保學生安全制定了嚴格的作息和交接制度，值班人員分工輪流，加強職責巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對學生發(fā)育狀況進行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延，提高學生的預(yù)防能力和自我保持意識，真正做到了學生在校住校安全，家長放心。
廚房：改善師生生活是我們的最大心愿，兵馬未動，糧草先行，廚房是學校的核心，也是生產(chǎn)的重地，必須有細致的管理和過硬的管理隊伍，我們實現(xiàn)統(tǒng)一標準規(guī)格、程序，提高工作效率，降低成本，確保菜肴標準，質(zhì)量，提高服務(wù)態(tài)度，讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。
財務(wù)：認真做好預(yù)算和決算工作，使經(jīng)費更合理，做好一切的收費和追繳費工作，特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預(yù)期的目地。
衛(wèi)生：校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情，能有一個好的心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌，在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦，起早摸黑，給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。
水電、維修，為徹底管好用好學校內(nèi)的水、電、各種教學用品及設(shè)施，制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法，實行誰用誰負責，誰保管，如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t，進一步加強，完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度，因此，保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設(shè)施的完好無損。達到我們的預(yù)期目的。
當然，我們存在的問題也不少，由于各方面差異，苦樂不均，干多干少一個樣的情況存在，甚至越做事，弊病越多。只謀人，不謀事的局面時有發(fā)生。
綜合上述各方面，我們要大力發(fā)揚優(yōu)點，揚長避短，增強團結(jié)，不斷調(diào)整思路，發(fā)奮務(wù)實，加倍努力，爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)5
總務(wù)后勤工作緊緊圍繞學校的中心工作，結(jié)合學期制定的工作要點，狠抓后勤隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮總務(wù)后勤在學校教育教學工作中的保架護航作用，強化學校能源的合理安全利用和節(jié)約管理，在實施過程中加強計劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督，突出重點，明確工作的中心和服務(wù)的主要方向，在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，處室人員團結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展，圓滿完成了學期各項工作任務(wù)。
一、加強各級管理人員的培訓，建立適應(yīng)學校發(fā)展的后勤隊伍
要建設(shè)一支能夠適應(yīng)學校教育事業(yè)發(fā)展需要的后勤隊伍，就必須加強后勤隊伍的培養(yǎng)，重視對后勤隊伍的智力投資。根據(jù)后勤工作對不同層次專業(yè)人才的客觀需要和后勤管理科學的體系，應(yīng)進行一套完整的不同層次、不同專業(yè)的后勤管理專業(yè)的學習和探討，培養(yǎng)后勤管理與工作人員。
加強思想建設(shè)和業(yè)務(wù)上的學習，立足工作實際，針對自身工作的內(nèi)容性質(zhì)，講求實用，提高工作成效是抓好后勤隊伍建設(shè)的首要目標。在實施過程中，提倡和鼓勵后勤職工到各級各類的業(yè)余、函授、專業(yè)講習班學習知識，進行知識補缺和更新，后勤職工由于服務(wù)工作的特點，脫產(chǎn)學習的機會較少，更重要的是要靠自己堅持自學，每位職工都有干好自身工作的要求和愿望，此舉充分調(diào)動了后勤職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，財務(wù)管理全部實現(xiàn)了計算機記帳，財物登記也采取微機軟盤存儲，相過人員通過了天津市中、高級計算機考核，實現(xiàn)計算機輔助管理是提高后勤工作質(zhì)量的必要手段，有計劃、分步驟地將其應(yīng)用到后勤管理的各個方面已經(jīng)成為后勤管理工作的重要任務(wù)。有2人經(jīng)過短期培訓，拿到了建設(shè)部頒發(fā)的燃氣專崗操作證，將相關(guān)的政策、法規(guī)、管理制度運用到實際管理工作中已顯露較強的實效。
后勤工作作為學校管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，與其他相關(guān)處室，各功能部門存在著相互依存、相互促進、相互制約的關(guān)系。本學期我們積極配合學校的教學科研等部門，發(fā)揮學校的人才優(yōu)勢和技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢，為一線人員開展服務(wù)。按照學校教學、科研活動的周期性特點，制定各種服務(wù)計劃，做好各種準備，及時提供各種服務(wù)。各職能班組，各司其職善于采納廣大師生員工的合理化建議，結(jié)合自身工作，不斷提出問題，改進工作。對工作中出現(xiàn)的新情況，疑難問題進行研討協(xié)商有所改進，有所創(chuàng)新，滿足教學和師生員工生活方面的新需要，更好地做好服務(wù)工作，不斷提升自身的管理能力和技藝水平。
二、充分發(fā)揮后勤在教育教學工作中的保駕護航作用
教育教學是學校的中心工作，學校后勤工作的宗旨就是為教學和師生員工的生活服務(wù)，服務(wù)育人，管理育人。學校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨進行。為堅持這一方向性原則，后勤工作人員不但要樹立全心全意為教學服務(wù)的思想，還要懂得學校教育的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律，這樣才能更好地做好服務(wù)工作。制定的規(guī)章制度及操辦的一切設(shè)施活動，要利于學校的教育教學工作，千方百計拿措施，想辦法，盡最大可能地為師生們提供方便，使他們珍惜時間和精力，全身心地投入教育教學工作之中。本學期我們在資金管理使用，改進工作方法，提高服務(wù)管理效能等方面進行了卓有成效的實施，取得了顯著的效果。
幾年來學校辦學規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益不斷增強，加強財務(wù)監(jiān)督與管理被提到議事日程。學校教育事業(yè)費預(yù)算和財務(wù)計劃的編制嚴格按國家的方針、政策及主管部門下達的各項計劃任務(wù)執(zhí)行，使各項收入支出計劃，預(yù)算完成情況與事業(yè)計劃完成進度相一致。預(yù)算收入的管理按國家的方針、政策及財政制度辦事，按規(guī)定范圍和規(guī)定標準收取，無擅自擴大收費范圍或提高收費標準，各項分配方案，各項基金比例的利于提取符合規(guī)定標準，教育事業(yè)費支出按照預(yù)算及財務(wù)計劃規(guī)定的范圍，項目要求辦理支付，無違反財務(wù)規(guī)章制度，任意亂支亂用情況或隨意擴大開支范圍和提高開支標準的情況，各項支出都精打細算，講究經(jīng)濟效益。購置的各種設(shè)備和各種物資、各種商品采購嚴格按程序報批，完善政府統(tǒng)購下的物資采買制度，保證資產(chǎn)的合理使用，杜絕盲目采購，貪大求新，搞
“大而全”和積壓浪費現(xiàn)象。另外教育投資的經(jīng)濟效益存在于學校經(jīng)濟活動中的各個方面，在設(shè)備的購置和利用、材料的采購和利用。對教職工的合理安排，學生實驗和實習，基本建設(shè)，修善工作，資料印刷、差旅費開支等方面，都有節(jié)約的潛力可挖，都有經(jīng)濟效益可“講求”。爭取以最小的勞動消耗和資金、物資消耗去取得最大的經(jīng)濟效益，從根本上保證辦學效益的提高。
辦學條件的不斷改善，有利地促進了學校的教育教學工作，也給后勤工作中的服務(wù)教育管理提出了諸多新問題。我們講提高后勤管理質(zhì)量的一個很重要的方面就是提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)設(shè)施，服務(wù)項目工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)是影響服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學期學校教育信息化建設(shè)取得突破性的新進展，信息室的配備，教育光纖的鋪設(shè)進一步完善了校園網(wǎng)，有20個班級配置了計算機與背投，無疑給原有陳舊的線路增加了新的負擔，跳閘燒線時時發(fā)生，保證和提高現(xiàn)代設(shè)備的使用效益成為日常服務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變工作作風提高服務(wù)職能，突出抓好后勤員工的服務(wù)態(tài)度。為此，維修人員與相關(guān)工作人員經(jīng)常深入到各處室單位班級開展工作，增強巡查工作的力度，嚴格防控、疏通民主渠道，做到及時、暢通、準確地溝通，發(fā)現(xiàn)情況及時解決，出現(xiàn)險情相關(guān)人員出現(xiàn)在前沿，有時夜以繼日加班加點，而無一人索取過報酬，他們的工作精神得到了大家的認可，也獲得了全體教職員工的配合支持，從而保障了電化教學的順利進行。另外實驗室、教學樓、宿舍樓排污管道的老化、堵塞，經(jīng)常是污水橫溢，嚴重制約了實驗教學，影響廣大師生的的心身健康。為以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)去促進教學工作的開展，調(diào)動師生員工學習和工作的積極性，維修人員經(jīng)常戰(zhàn)酷暑，冒嚴寒，排除污水糞便的淤積，為師生的工作，學習和生活創(chuàng)造優(yōu)美，清潔衛(wèi)生環(huán)境，一人臟換得萬人潔。公廁糞便及室外污水管道改為自行處理后，每學期為學校節(jié)省上千元的開支。我們就是要努力使后勤服務(wù)工作的成效性和經(jīng)濟效益相一致，堅持艱苦奮斗，勤儉辦學的精神，精打細算，厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，增進辦學的經(jīng)濟效益。
三、抓好學校設(shè)施的管理改造，強化學校的能源管理
學�；窘ㄔO(shè)是教育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，有計劃地進行學校設(shè)施管理改造，對提高學校辦學能力，辦學效率，提高學校教學科研工作能力和提高教育質(zhì)量，穩(wěn)定學校工作，改善教職工，學生工作學習和生活條件，起著至關(guān)重要的作用。本學期集中精力抓好硬件建設(shè)，努力改善辦學條件，教育信息化的建設(shè)，廢除陳舊的網(wǎng)絡(luò)線路重新鋪設(shè)光纖線路，創(chuàng)建信息控制室，建成較為完善的校園網(wǎng)，使學校網(wǎng)絡(luò)教學上了一個新的臺階，投入3500余元，完成宿舍樓后墻基部的加固，投入8000余元，對西部學生實踐用房的暖氣管道設(shè)施進行了重新改造，投入6000余元將食堂、宿舍樓柵欄門改換成鋁合金門；增設(shè)了信息控制室的一條輔助線路，對教學樓、宿舍樓的部分暖氣進行更換，在施工安裝活動中，認真進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、目的就是對基本建設(shè)施工的對象，作出進度、質(zhì)量、造價、安全等方面最優(yōu)化的安排，保證基本建設(shè)施工任務(wù)的完成，發(fā)揮投資效益。
加強能源的合理，安全利用和節(jié)約管理。在學校供水、供電、供暖、供氣過程中加強計劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督，達到了用最少的能源消耗，保證教學、科研和生活的正常需要。管理措施得到了具體的落實，如對校內(nèi)校外各單位處室用水、用電、用暖、用氣進行計量、核算和分配，對其設(shè)施中的設(shè)置，加強了維護、改造和更新，使全員逐步樹立起計劃用源的自覺意識，節(jié)資效果明顯，徹底清除了過去拖欠的錢款，使資金及時到位，尤其供暖設(shè)施的維護改造取得明顯的效益，未發(fā)現(xiàn)一例跑、冒、漏現(xiàn)象。費水浪電現(xiàn)象正逐步得到控制和消除，但我們應(yīng)清醒地看到，教室用電仍存有一些問題，公共場所的節(jié)水節(jié)電仍有大的空間可為，今后應(yīng)重點加強對此項工作的宣傳教育和督查。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)6
本學期的工作已經(jīng)快結(jié)束了,在校長室的直接領(lǐng)導下，總務(wù)處遵循學校總體工作思路和工作計劃，全體后勤人員團結(jié)一心，敬業(yè)、愛崗、奉獻、堅持為教學一線服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，在服務(wù)管理方面邁出可喜的一步，較圓滿地完成了本學期的各項工作，為下學期更好的服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、 努力做好日常服務(wù)工作，抓好后勤隊伍建設(shè)
開學初召開全體后勤人員會議，認真學習學校工作計劃，提出了具體要求，加強后勤人員隊伍的建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，使全體后勤人員真正從思想上認識到校興我榮、校衰我恥的理念，讓大家牢固樹立“淤中是我家”的觀念。
1、注重學習 優(yōu)化了隊伍建設(shè)
堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學習職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。
2、規(guī)范制度 ， 優(yōu)化管理
本學期在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上再進一步充實、完善了后勤各項管理制度。
�、俳⒔ㄈ鲘徫宦氊�，推行了競聘上崗制度和崗位輪換制度，形成了競爭力和危機感的意識。②各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作;③物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。④堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。⑤加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園。⑥水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。對按規(guī)定借出的物品及時督促歸還 ⑦對學校各類設(shè)備，用火、用電、用水、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改，以整改促防范�？倓�(wù)處人員也遵守了學校巡查制度，完成了巡查、維修、記載工作。
2、抓好綜合管理 為學校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學生公寓諸多方面。后勤人員積極學習崗位業(yè)務(wù)，都能在行、在崗、互相配合，順利地完成各項工作。
二、 校產(chǎn)校具管理工作
�、沤⒔ㄈ茖W、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強校產(chǎn)校具的日常維護，完善校有資產(chǎn)的檔案記載，在規(guī)范校有資產(chǎn)管理的同時，努力提高校有資產(chǎn)的使用率，
�、茖πＩ岬臋z查，根據(jù)市委、教育局的批示，學校委派一名校舍管理員去南京參加校舍抗震加固的培訓，于上半年對我校教學樓及學生宿舍實施加固了工作。
三、食堂管理
食堂管理是后勤管理的重點，伙食工作的好壞直接影響到師生的工作學習，食堂管理井然有序，狠抓食堂工作人員落實崗位責任制，食堂工作人員樸實勤勞，有責任心。在常態(tài)管理的同時加強監(jiān)督，嚴把進貨關(guān)，及時處理招標中的不正當事件的發(fā)生。合理使用好食堂的經(jīng)費，進一步完善了食堂財務(wù)制度。做到食堂物資日清月結(jié)。學生生活包餐的厭食管理等工作。把各項工作落實到實處，強化食品安全，瞄準食堂鍋爐間、樓層伙房明火操作間，責任到人，檢查到位，落實到細，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、整潔校園環(huán)境，營造育人氛圍
1、校園環(huán)境建設(shè)上，追求“精、美”，力圖體現(xiàn)新的建設(shè)理念, 總務(wù)處加強了對環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，保證全校的環(huán)境衛(wèi)生凈化，學校對現(xiàn)有綠化進行了適當調(diào)整，保證了校園的美化。
2、毫不放松抓好安全工作，在學校安全工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，定期對校舍、防盜設(shè)施、消防疏散通道、消防器材、用電安全、衛(wèi)生防疫工作等進行檢查，還在一些重要的場所都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。檢查物業(yè)人員對校園內(nèi)的安全巡視情況及時處理。學生公寓是學校安全保衛(wèi)和衛(wèi)生工作的重點，本學期又增加了一名夜班值班人員巡查，確保宿舍安全工作。有力地維護了學校正常教學秩序。
五、開源節(jié)流方面
繼續(xù)崇尚節(jié)約，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，水費、電費、電話費等各項費用已下浮10%。，水電工作人員每日巡查不少于1次，認真記錄每日巡查維修情況，并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象。①本學期水費從浴室外來人員就浴問題入手，經(jīng)研究決定凡本校教師家屬就浴，需到財務(wù)室辦理相關(guān)手續(xù)，限制了外來人員不得進入校內(nèi)就浴，從而降低了水費。②學校電話費很高，我處已與電信局協(xié)調(diào)，調(diào)整了我校電話的使用數(shù)量，從而降低了話費。
六、下學期反思計劃
1、在開源節(jié)流方面做的不夠，通過用電情況統(tǒng)計，用電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
2、損壞公物現(xiàn)象較嚴重。
3、校產(chǎn)管理方面：對校產(chǎn)全部進行檢查、登記，分口管理，建立電子檔案，明確購置、入庫、出庫流程，掌握物品流向。
4、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。我們將不斷的總結(jié)，改進工作方法，努力打造“淤中學�！边@一品牌，扎扎實實地工作，使我校后勤工作更加規(guī)范化。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)7
本學期，總務(wù)處工作堅持以學校工作計劃為指導，以學校教學工作為中心，以我校創(chuàng)建吳忠市文明單位、自治區(qū)示范高中為奮斗目標，本著服務(wù)教育、保障供給的原則，落實崗位責任制，強化過程管理，加大檢查落實力度，細化考核標準，充分調(diào)動全體工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實抓好校舍設(shè)施維修與管理，為師生創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)雅、寧靜、美觀的學習、生活和工作環(huán)境�，F(xiàn)就一學期的工作總結(jié)如下：
一、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，提高員工素質(zhì)。
1、強化理論學習，提高認識。
開學初，組織全體工作人員認真學習《學校管理制度文件匯編》，使全體工作人員明確依章治校的重要意義，更進一步明確自己的崗位職責，同時還相繼學習了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī)，通過學習，統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，不斷地提高全處工作人員的服務(wù)意識和主人翁意識。
不斷改進服務(wù)態(tài)度和工作方法，工作效果明顯提高。
2、定崗定位，各司其職
從學校工作需要出發(fā)，總務(wù)處進行了定崗、定職，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實；
3、做好考核工作，改變工作作風；
進一步完善后勤工作人員考核方案，細化考核標準，完善考評條例，做到分工具體，職責明確，考核有標準。堅持事事有人做，人人有事做，多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過多思考、多學習、多聽反映、多聽意見，進一步改進工作作風和工作方法。遇事都能做到及時處理，不拖拉。同時不定期召開總務(wù)處工作人員會議，分析總結(jié)各崗位上的工作情況，查找各崗位上的不足和存在的問題，及時采取措施進行整改，保證教育教學工作的正常進行。
二、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1 、加強財務(wù)、財產(chǎn)管理，落實財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。
（1）財務(wù)管理方面，要求財務(wù)室嚴格執(zhí)行學校財務(wù)管理制度和經(jīng)費使用管理制度，嚴格收費制度，落實財務(wù)月報制度。收取的款項全部及時入財政專戶，收支情況定期公布，接受師生監(jiān)督。
更進一步規(guī)范伙管室財務(wù)管理，伙管室設(shè)立財務(wù)專戶，定時為學生刷卡，刷卡收入當日全部進入銀行專戶。當日現(xiàn)金收入及時進入帳戶，規(guī)范采購票據(jù)和報支手續(xù)。
（2）財產(chǎn)管理方面，落實購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。一方面，切實做好教學的物資供應(yīng)。根據(jù)教學需要，及時購置一些設(shè)備，保證教學的需要。同時完善物品采購制度，對大件設(shè)備、物品采購采取先計劃，后申報校長辦公會研究審批后報市政府采購辦進行招標采購。對辦公用品的采購，嚴格按照先申報計劃填寫購物單，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，再采購、入庫的規(guī)定進行采購，使用時填寫出庫單由主管領(lǐng)導簽字后方可出庫，做到手續(xù)清楚。對學校貴重物品的使用，必須填報使用單，主管領(lǐng)導批準后，方可借用。本學期根據(jù)學校教育、教學工作的需要，通過政府采購，購置投影儀一臺，鐵皮文件柜20個。另外，為行政辦公室購置電腦一臺，體育組購置更換籃板3付，為編輯室購置配備了打印復(fù)印機、掃描儀、心理咨詢室配備了DVD等設(shè)備，有力地保證了教育教學工作。另一方面，完善了校產(chǎn)管理責任制、財物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學校財產(chǎn)負總責，對各部門財產(chǎn)建立分帳，做到帳物相符，帳帳相符。開學后總務(wù)處與保管員簽訂財產(chǎn)管理目標責任書，保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標責任書，財產(chǎn)一包到底，在使用過程中，損壞丟失都由班主任追究學生修復(fù)、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負責人追究責任，并修復(fù)賠償。切實落實損壞賠償制度，對班級財產(chǎn)管理加強考核，堅持每日一巡查，一周一考核公示，月末匯總，將檢查結(jié)果報政教處納入班級考核。有效地促進班級財產(chǎn)管理。
2、加強生活管理，切實做好食堂、冷飲部的工作，提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量；
人以食為天，辦好食堂對于維護學校正常教學秩序有著密切的關(guān)系。本學期我們著重落實食堂工作量化考核制度，建立健全各類檔案資料，切實做好飲食衛(wèi)生工作，提高飯菜質(zhì)量工作，更好的為學生提供服務(wù)。
�。�1）加強物品采購、食用的管理，嚴防食物中毒；
著重做好物品采購工作，進一步規(guī)范進貨程序和渠道，每月進行一次市場行情考察，實行定點采購，索取所有供貨點的物品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件，簽訂供貨合同，嚴格做到嚴把“三關(guān)”，嚴格“
三防”，從源頭上杜絕一切不利因素，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。同時嚴格物品的出入庫手續(xù)，相互制約、相互監(jiān)督，對于購回的蔬菜等物品，要求由炊事班長與庫管共同過秤簽字驗收入庫。杜絕采購無商標、無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)廠家的“三無”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫。同時，在食用前，要求炊事班長、廚師認真核對物品標簽的內(nèi)容和物品的外表感觀現(xiàn)狀，堵絕使用“三無”和感觀現(xiàn)狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。
�。�2）狠抓飲食衛(wèi)生工作，落實職責；與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛(wèi)生安全管理目標責任書。我們不定期組織工作人員學習崗位職責和相關(guān)的飲食衛(wèi)生制度，及時傳達各級各部門的文件、會議精神，促使炊事員掌握更多的飲食衛(wèi)生知識，提高飲食衛(wèi)生安全防范意識，嚴格規(guī)范炊事員的操作程序，嚴把蔬菜清洗關(guān)，以防殘留農(nóng)藥危害師生健康。要求炊事員每天對餐具、灶具認真檢查清洗，每周對餐飲具進行一次消毒，認真做好紀錄，做到葷素菜案、面案分開使用，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，餐餐留樣24小時，并認真做好紀錄，同時還注意炊事員的個人衛(wèi)生管理，本學期組織健康證到期的工作人員進行了體檢，要求炊事員穿工作服、持證上崗，上班期間不得帶金銀手飾，勤剪指甲、勤洗手。有效地保證了飲食衛(wèi)生安全。
（3）加強炊管人員的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
本學期為了更好的服務(wù)師生，我們從抓管理入手，以管理促發(fā)展，向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，嚴格考勤，實行上班簽到制，按照食堂工作量化考核細則，嚴格考核，實行效益結(jié)構(gòu)工資制，極大地調(diào)動了餐廳工作人員工作的積極性和愛崗敬業(yè)的精神，從而保證了餐廳各項工作的順利進行。
�。�4）采取有效措施，提高飯菜質(zhì)量；
一方面，通過業(yè)務(wù)技能的考核學習、廚師、廚工之間的相互學習提高烹飪技術(shù)。另一方面，采取走出去的辦法，到兄弟學校參觀學習，開闊眼界調(diào)整思路，改進工作方法，要求管理人員嚴把飯菜質(zhì)量關(guān)，在飯菜味道上下功夫，從初加工開始，形狀、色澤、味道，嚴把每一個環(huán)節(jié)，同時隨著季節(jié)變化，隨時增加花色品種，提前公布食譜和價格，使師生有選擇的用餐，讓師生吃得放心，吃得實惠。同時采取在餐廳設(shè)立意見箱和在學生中發(fā)放意見征求表及隨時找學生談話了解等方式，廣泛征集師生意見，接受師生監(jiān)督，針對相關(guān)問題及時制定改進措施，切實落實，使飯菜質(zhì)量有了很大的提高。通過調(diào)查了解，我們購置了一次性飯盒，向?qū)W生出售盒飯，一方面，縮短了打飯排隊時間，另一方面，又方便了沒有餐具的學生，上灶學生人數(shù)大大增加，飯菜質(zhì)量的滿意率達到90%以上。
�。�5）加強冷飲部的管理
首先規(guī)范進貨渠道，嚴把質(zhì)量關(guān)，進貨時嚴格按照衛(wèi)生防疫部門的要求索取相關(guān)證件，由四人同時驗貨，查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家廠址，并按照相關(guān)要求做好登記，堅決杜絕不合格食品進入冷飲部。其次，根據(jù)學生的需要及時增加貨物種類，延長冷飲部的開放時間，更好的為學生服務(wù)。
3、加強消防安全工作，確保學校安全；
我校是公安消防部門確定的消防重點單位，做好消防安全工作是重中之重。要求各重點部門管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，不留隱患。針對學生宿舍所處位置和人員比較聚集的情況，我們經(jīng)常與正科公司聯(lián)系協(xié)調(diào)，確保消防報警系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。同時，我們不定期組織相關(guān)人員對各重點部位，尤其是電教樓、學生宿舍、餐廳圖書閱覽樓的消防設(shè)施進行檢查，及時處理存在問題和更換維修損壞或過期的設(shè)施，本學期投資3000余元對消防設(shè)施進行更換維修，確保了學校及學生的人身安全。
4、加強校園環(huán)境美化管理工作。
切實加大校園保潔綠化的管理工作，細化各環(huán)境區(qū)域的任務(wù)和人員分配，指導和督查并舉，確保校園整潔；
要求保潔人員充分協(xié)調(diào)，堅持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉，及時通知車輛拉運垃圾，不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進行清理打掃拉運，保證了學校環(huán)境的整潔有序。適時地對綠化區(qū)域進行平整、除草、施肥、治蟲、修剪、冬灌等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。
三、主要重點工作：
1、通過政府采購辦招標，利用暑假期間，完成辦公樓的改造粉刷工作，為教職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。
2、9月份，通過政府采購辦招標，新建一個微機室，地面鋪設(shè)瓷磚，安裝電腦56臺；改擴建3個化學實驗室，地面增高鋪設(shè)了瓷磚、改造了給排水管道，安裝了通風設(shè)備。完成了微機室、化學實驗室的改擴建工作，保證了教育教學工作的順利進行。
3、本學期，由于高一年級的擴招，住宿學生增加，公寓樓床位不能滿足住宿的需要，我們一方面，盡快通過政府采購辦招標，購置了110付高低床，組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學樓一樓的空教室內(nèi)，先將學生安排住下來，另一方面，積極想辦法，經(jīng)考察協(xié)商，將操場南邊藥政局的辦公樓租了下來，立即組織人員對該樓的衛(wèi)生間、各房間墻面、窗戶、門鎖、樓下大院等進行了改造維修，同時，針對該樓采暖設(shè)施老化，沒有接入水暖公司管網(wǎng)的現(xiàn)狀，我們又聯(lián)系市水暖公司將該樓室內(nèi)外的采暖設(shè)施管道全部進行了更換安裝并接入水暖公司管網(wǎng)供暖。在11月中旬，將住在教室的學生順利的搬入樓內(nèi)住宿，保證了學生的安全和教育教學工作的正常進行。
4、配合政教處完成了高一年級軍訓的各項工作；另外，組織人員搭建舞臺，完成了“校園文化藝術(shù)周活動”的各項服務(wù)工作。
5、通過政府采購辦招標，利用十一放假時間，完成了學校大門的改建安裝工作。
6、10月份，組織人員購置更換安裝籃板3付，并把藍架、雙杠、足球門、肋木架等體育設(shè)施全部油漆翻新。保證了體育課的教學和學生的活動。同時，還把辦公樓三樓平臺欄桿、南側(cè)室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進行了油漆翻新。
7、針對學校采暖設(shè)施老化的現(xiàn)狀，及時安排水暖工提前做好學校采暖設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，確保了全體師生的采暖。
8、完成了教學樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設(shè)、墻面粉刷，門房地面的瓷磚鋪設(shè)，學生廁所的粉刷，教學樓室內(nèi)外墻面的清理，校園內(nèi)教學樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個，電教樓樓門的遷移等維修安裝工作。
9、及時完成了師生餐廳、學生公寓樓、學生廁所、校園內(nèi)的排水管道和化糞池的疏通清理工作。
10、組織相關(guān)人員不定期對學校各個部位的各個方面進行安全檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進行處理，確保了全體師生和學校的安全。
11、財務(wù)室工作人員加班加點，認真反復(fù)核對每一位同志的信息，完成了教職工的調(diào)資工作；
四、工作中存在的不足和下一步的工作打算；
1、本學期在全處工作人員的學習上主要抓了業(yè)務(wù)方面的學習，對職工的政治思想教育學習有些放松，使個別同志思想認識不到位，沒有充分認識本崗位的工作，全局意識差，工作積極性差、被動、得過且過，出現(xiàn)工作拖拉，服務(wù)工作不到位。另外，有些崗位上的工作人員工作時間與學校安排在下午的全校性大會時間沖突，長時間不能參加全體大會，不能及時準確知道領(lǐng)會大會精神和學校的大政方針，個別同志對學校的有些工作發(fā)一些牢騷。也是影響服務(wù)工作的因素。因此，在下一步工作中，一方面，在總務(wù)處召開的會議上加大政治思想方面的學習力度，另一方面，盡可能協(xié)調(diào)安排所有崗位上的工作人員全部參加學校的每次集體大會，充實思想，更好的做好本職工作。
2、本學期住宿學生的增加，上灶學生也在增加，打飯排隊的工作做的不夠好，出現(xiàn)插隊擁擠的現(xiàn)象。下一步工作中，采取一些相關(guān)措施取得政教處團委的配合，協(xié)調(diào)考慮安排學生會進行執(zhí)勤維持，解決插隊擁擠現(xiàn)象。
3、根據(jù)調(diào)查，部分學生不愿意上灶反映，一方面窗口少打飯排隊等候時間長，不愿意等候，建議增加窗口，縮短打飯時間；另一方面，帶餐盒放在宿舍開飯時宿舍門不開拿不出來或不愿意上樓去拿，帶到教室不好保管，怕麻煩不愿意帶餐盒，建議上公用餐具。上公用餐具要增加消毒設(shè)備、人力、加大成本。此項工作有待學�？紤]決定
4、辦公樓粉刷維修完投入使用一學期來，盡管我們對兩位清潔工從嚴要求，調(diào)整時間進行拖洗打掃，但公用部位衛(wèi)生保持較差，尤其是二樓樓道、衛(wèi)生間，各年級組辦公室配合意識差，隨意性大，不能充分利用所配發(fā)給的衛(wèi)生工具，比如，洗拖布不用水桶提，直接將水淋到樓道，在衛(wèi)生間的使用上，不愛護設(shè)施設(shè)備，隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物，致使污水滿地；雖然本學期學校領(lǐng)導在大會上多次要求，但沒有大的改觀。此項工作下學期能否考慮制訂制度來進行約束保持。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)8
過去的一學期，我處在校長的正確領(lǐng)導及各處室的協(xié)助下，始終圍繞“服務(wù)教學，服務(wù)師生，服務(wù)中心”這個宗旨，做好后勤保障工作，出色地完成了學校布置的各項工作任務(wù)，為教育教學保駕護航，為師生排憂解難，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、組室重組、分工明確、形成合力。
本學期學校對總務(wù)處進行了重組，原信息中心和圖書館并入了我們的隊伍，怎樣增強處室的凝聚力，互相取長補短，在最短的時間內(nèi)把大家擰成一股繩，這是我們首先要思考的問題。開學初，我們分片召開了新學期的工作打算的務(wù)虛會，三個主任明確了分工，并在工作中互相支持，主動補臺。通過歡迎田家炳老先生來校視察、校運動會、組織去泰州旅游以及教工羽毛球團體賽等活動，整個總務(wù)處團結(jié)一心，各個部門互相配合，同志之間關(guān)系融洽，隊伍壯大了，戰(zhàn)斗力更強了，我們有信心，有能力完成學校交給的各項任務(wù)。
二、精打細算、規(guī)范財務(wù)管理、當好校長當家理財?shù)膮⒅\和助手。
本著“量入為出，精打細算，逐步提高教職工福利和待遇，并小有結(jié)余”的指導思想，精心編制預(yù)算，并嚴格執(zhí)行，在這方面，今年著重抓了兩項工作：一是規(guī)范收費，除了收費公示、家長聽證會、不收贊助費之外，我們加強了代辦費的管理，對軍訓、學農(nóng)、學生春、秋游等代辦費，逐一清點，有學生請假、生病等如數(shù)退回，這一塊我校在教育局紀委投訴記錄為零。二是勤儉辦學，節(jié)約水電費，節(jié)省油墨紙張，各項活動開支能省就省，能利用現(xiàn)有資源就盡量調(diào)劑，這學期，我校文印室的紙張油墨購買量比以往降低了20%（學生數(shù)減了7%），各項維修費用也降低了三分之一，這些成績來之不易，得益于勤儉辦學的思想深入人心，班主任、各位老師加強了對學生愛護公共財產(chǎn)的教育。
今年九月，我校正式轉(zhuǎn)制為民辦學校，在學校轉(zhuǎn)型期間為了分析清楚轉(zhuǎn)制對學校發(fā)展的利弊，我們做了大量細致精確的財務(wù)測算，為校領(lǐng)導提供數(shù)據(jù)，跟教育局領(lǐng)導協(xié)商，爭取優(yōu)惠政策，統(tǒng)一大家認識，配合教育局審計室完成轉(zhuǎn)制前對校長的離任審計，學校固定資產(chǎn)及財產(chǎn)的清點，以及在轉(zhuǎn)制初期協(xié)調(diào)與閘北八中的各項資金往來，理順關(guān)系，為今后長期掛編合作做好準備。充分利用民辦學校的政策，我們完成了學生住宿費的調(diào)整，正在抓緊辦理07年初、高中學費的調(diào)整，從而增加學校的收入。
三、排除困難、按時完成各項基建項目，確保韓國部準時開辦。
開辦韓國部，是學校貫徹走多元化辦學道路，求可持續(xù)發(fā)展的一個重大決策，為了實現(xiàn)這一目標，一年來，我們完成大量的基建任務(wù)，包括全部按賓館標房設(shè)計的留學生宿舍大樓；韓國食堂廚房；韓國部教室、辦公室改造裝修；以及因此搬遷的學生自行車停車場及教工車棚的搭建；小賣部、保管倉庫的改擴建、簡單裝修；食堂粗加工操作棚的改建、熟食間的擴大；教學樓內(nèi)部調(diào)整，兩個實驗室改教室等，總建筑面積達到四千多平方米，從年初寒假開始到現(xiàn)在，整整忙了一年，暑假尤其吃緊，天天盯在學校，既要趕時間、趕進度，保證開學，又要高質(zhì)量，低成本，盡量利用現(xiàn)有資源，這些工程全部按時間接點完工，在教育局基建站的驗收時得到了好評，為韓國部的開辦打下了良好基礎(chǔ)，并為學校的發(fā)展增添了后勁。
四、為師生提供優(yōu)雅的學習、工作和生活環(huán)境。
良好的育人環(huán)境，可以陶冶師生情操，培養(yǎng)學生遠大志向和理想，因此，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是后勤工作的重點。
我校是市花園單位，綠化品種多，面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學習的環(huán)境，綠化人員辛勤工作，在全校師生放假期間，他們也是天天堅守在自己的崗位上，使我們校園四季如春、始終瑰麗無比。今年，他們除了完成花草樹木的修剪和灌溉，殺蟲工作外。還培育和移挪了一批花木。
保潔員工每天六點鐘就開始了一天辛勤的勞動，當我們大多數(shù)師生進校的時候，她們已經(jīng)為我們呈現(xiàn)出整潔的校園。
五、規(guī)范管理，辦好食堂
辦好食堂，是提高師生教學積極性，從而提高教育教學質(zhì)量的重要因素。為此，我們在規(guī)范食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。確保食品安全，讓師生吃得好，吃得飽，吃得滿意。
六、牢固樹立安全第一的思想，確保一方平安。
安全工作責任重于泰山，我們始終把安全工作放在首位，牢固樹立安全第一的思想，維護了學校的正常教學秩序和生活秩序。主要工作有：
1）、進一步完善了各類安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全知識培訓，經(jīng)常檢查重點部位的安全，排除安全隱患。
2）、初步建立安全管理的信息化平臺，安全管理制度、預(yù)案、每天的檢查結(jié)果都在校園網(wǎng)后勤保障網(wǎng)上可以查到。
3）、對學校消防器材設(shè)施進行了多次檢查，為消防器材建立電子檔案，對即將到期的滅火器進行更換或重新灌裝藥粉（水）。
4）、和有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，加強對校園周邊環(huán)境進行整治，取得了較好的成效。周邊的洗腳房基本上沒有了，加大了對惡少的打擊力度。
5）、加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行出入校門登記制度，把好學校的大門；每天對教室的門窗上鎖情況進行檢查，及時向教育處反饋情況，并在校園網(wǎng)上進行公布。
6）、由于準備充分，管理有序，我校的安全工作得到了市校園安全風險評估專家的充分肯定。
七、規(guī)范校產(chǎn)管理，確保維修及時到位。
校產(chǎn)，是學校發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是教育教學必不可少的內(nèi)容之一，管理好校產(chǎn)，對于鞏固學校利益，發(fā)展壯大學校，意義重大。
嚴格執(zhí)行物品請購和領(lǐng)用制度，對全校的物資均登記到冊，加強對各班資產(chǎn)管理員的培訓和檢查工作，除了嚴格的管理外，還制訂嚴格的獎罰制度。做到了平日勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。人為損壞的公物都得到了賠償，自然損壞的公物都得到了修繕。
認真做好學校體育場館向社會開放的工作，取得了較好的效益，現(xiàn)在我們學校的足球場周六、周日基本都租出去了。
充分發(fā)揮維修人員的主觀能動性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率�；咀龅搅思毙揆R上修，小修不過夜。
八、信息中心全方位服務(wù)于教育教學。
在信息中心全體教職工的努力下，信息中心各項工作都取得了較好的成績，1、保證了學校信息技術(shù)和勞技教學管理工作的正常開展。
信息科技、勞動技術(shù)兩門課程的老師，認真上好每一節(jié)課，為提高我校學生的綜合素質(zhì)做出了貢獻。在年中進行的信息科技等級考試（全市統(tǒng)考）中，我校學生的各項指標都名列區(qū)前列；在第四屆“閘北杯”電腦作品競賽中，我校學生成績突出，學校連續(xù)四屆榮獲“優(yōu)秀組織獎”；我校的科技制作活動，也蓬勃開展。20xx年參加各項競賽活動，有8人次獲市級等第獎，13人次獲區(qū)級等第獎。
2、校圖書館充分利用現(xiàn)有資源，積極為師生服務(wù)。取得了較好的成效，得到了充分的肯定，被評為上海市中小學圖書館先進集體稱號，歐秋節(jié)老師獲上海市中小學圖書館工作先進工作者稱號。
3、學校的計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理繼續(xù)保持區(qū)先進水平。
我們與區(qū)信息中心相關(guān)部門保持良好的關(guān)系，繼去年教育局投資數(shù)十萬元改造網(wǎng)絡(luò)中心后，今年又投資十余萬元布設(shè)了韓國留學生宿舍網(wǎng)絡(luò)，并擴充了教學樓辦公室的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點。設(shè)備維護到位，保證了教學中計算機的正常使用。
4、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范有序
網(wǎng)絡(luò)管理工作是一項技術(shù)性強，又相當繁瑣的工作，網(wǎng)管教師認認真真地做好學校的網(wǎng)絡(luò)管理工作，使我校的網(wǎng)絡(luò)管理水平近幾年來一直處于區(qū)先進行列。
主要包括以下幾個方面：
1）、資源庫日常管理。我�，F(xiàn)建有百年樹人、國資源、清華同方三個資源庫系統(tǒng)，以及本校的課件資源庫和試題資源庫，另外還建有一個數(shù)字圖書館。
2）、網(wǎng)站的開發(fā)、管理與維護。包括校園網(wǎng)管理、維護和圖書館網(wǎng)站技術(shù)支持等。
3）、網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)的管理和技術(shù)支持。包括“成績管理系統(tǒng)”（每次月考、期中、期末考試都要到各年級組解決問題）、評課系統(tǒng)、選課系統(tǒng)、教師評價系統(tǒng)、金華科仿真實驗室等。
4）、其它管理系統(tǒng)的技術(shù)支持。財務(wù)、人事、教學處、物理實驗室、化學實驗室、生物實驗室等管理系統(tǒng)的技術(shù)支持；“一卡通”、“通訊屏”、“
市民信箱”等的技術(shù)支持。
5、機器人輔導卓有成效
我校機器人活動起步較晚，經(jīng)過一年多的努力，取得了不錯的成績。20xx年我們共獲得兩個市級競賽一等獎和兩個三等獎，其中機器人滅火代表上海市參加全國比賽獲第5名。區(qū)教育局為了鼓勵我們?nèi)〉玫某煽�，兩次分別獎勵了我校各1萬元機器人器材。
回首過去的一年工作，有成績，也有遺憾；有成功的歡欣，也有求索的艱辛。我們決心在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力工作，去追求更大的成績。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)9
20xx學年第一學期是我校全力創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學校的關(guān)鍵的一學期，也是我們總務(wù)處在基建管理、設(shè)備添置、美化校園等工作中最繁忙的、完成任務(wù)最多的一學期。一學期來，我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職，順利完成了上述各項工作，并取得了較好的成效，為順利通過市現(xiàn)代化學校驗收作出了一定的貢獻。
一、 配合校長室積極做好市現(xiàn)代化學校創(chuàng)建工作
我校 不從20xx學年第一學期根據(jù)我校的辦學條件，向區(qū)教育局提出了創(chuàng)建市現(xiàn)代化學校的意向和愿望，經(jīng)區(qū)教育局領(lǐng)導多次實地考察，今年上半年正式確定為創(chuàng)建對象。創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學校自然而然地成為20xx年學校的重點工作，總務(wù)處積極配合校長室做到提前規(guī)劃、充分準備、精心設(shè)計、努力實施，在整個創(chuàng)建過程中具體做了以下工作：
(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善辦學硬件，豐富校園文化內(nèi)涵
教學教育設(shè)施的現(xiàn)代化是現(xiàn)代化學校的物質(zhì)基礎(chǔ)，僅一年時間投入資金200多萬對學校各種設(shè)施進行改造和建設(shè)。
主要工作有拆除對校園景觀有影響的三個車棚和部分綠化帶并重新規(guī)劃建設(shè);完成求知樓、教工公寓樓頂防漏和外墻裝修工程及求知樓辦公室、教工公寓內(nèi)墻裝修;針對地面凹凸不平,衛(wèi)生狀況差亂的現(xiàn)狀，對地面進行了改造，鋪設(shè)了大理石;為校園安全，圍墻進行了加高加固和粉刷裝修;景觀工程主要有：安裝景觀路燈和電子屏幕，花壇改用文化石粘貼，圍墻內(nèi)側(cè)畫上帶有校園氣息的壁畫，幾噸甚至幾十噸的卵石擺設(shè)在草皮的周圍，顯得與自然景觀相協(xié)調(diào);為了加速生活區(qū)的建設(shè)，拆除簡易清洗間，建成標準食品加工間，安裝教工宿命的電表，增購餐桌18套;為滿足每個教師一臺辦公電腦的要求，增加教師辦公電腦60臺，新建45座電腦房一個,新增多媒體小平臺2套;對校園電話、網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備全面維護，達到每個辦公室通電話，并有足夠的網(wǎng)絡(luò)接口;每個教室和公共場所廣播系統(tǒng)線路全部更換;建成教師書吧一個;階梯教室地面、桌椅、天花板全面更新;走廊樓梯、球架、攔網(wǎng)去銹油漆;添置大批音、體、美、勞、科學設(shè)備和器材，校園所有設(shè)施按現(xiàn)代化學校標準建設(shè)，一座名符其實的現(xiàn)代化學校展現(xiàn)在我們的眼前。
臺賬的收集和整理是現(xiàn)代化學校創(chuàng)建中的重要工作，因總務(wù)處檔案不全資料短缺，給臺賬的整理工作帶來很大的難度，但我們意識到由于總務(wù)處的臺賬滯后會給創(chuàng)建帶來什么后果，盡管困難重重，我們還是迎難而上，由陳虬主任專人負責臺賬整理工作，一方面做好硬件建設(shè)，另一方面到處收集資料，查閱相關(guān)檔案，要評估驗收中終于交上了一份令人滿意的答卷。
二、加強安全設(shè)施建設(shè)，消除安全隱患
本學期投入近10萬元完成消防管道、給水排污管道建設(shè)，建成消防管道600多米，增設(shè)消防栓4座，購置消防水管100多米，疏通排污管道400多米;經(jīng)檢測求實樓屬于C級危房，一次性投入140多萬按既安全又能體現(xiàn)現(xiàn)代氣息進行徹底改造，墻體樓面全面加固，排水通電按高標準配置，室內(nèi)外裝修按最新要求實施，改造成一幢提供學生學習、活動、探究的綜合大樓。本學期還對安全設(shè)施進行查漏補缺，添置大量滅火器，所有通道設(shè)置安全通道標志。
三、努力做好重點工程的掃尾工作
配電房和電網(wǎng)改造工程是20xx年立項上馬的校建項目，由于經(jīng)費缺口較大，建設(shè)方案多次變更，建設(shè)進度緩慢，本學期利用集體的力量，群策群力，把開支費用降到最低限度，在9月份終于順利通過峻工驗收。
四、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學的正常進行。
盡管創(chuàng)建工作是本學期的工作重點，但我們?nèi)愿叨戎匾暢Ｒ?guī)工作。例如：開學初辦公用品、學生教科書和學習用品的發(fā)放;門窗、地板、照明設(shè)施的日常檢修和維護;校園內(nèi)部分垃圾的清理;草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;管道的清理及疏通;對毀損的教學設(shè)施和器材維修;各種音響設(shè)備調(diào)試等等，我們都做得及時到位。
本學期，總務(wù)處以創(chuàng)建市現(xiàn)代化學校為契機，不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件按規(guī)定操作。購買時多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。
五、存在問題及今后設(shè)想。
存在問題，總務(wù)處總的來說缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗，后勤各項工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。后勤保障仍嚴重滯后。
今后設(shè)想�？倓�(wù)處應(yīng)帶領(lǐng)后勤全體職工增強理論學習做學校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。把學校看成自己的家，家好了，家里的每個人才會好;學校有了長遠而廣闊的發(fā)展，每個教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了，船才會高。
總之，總務(wù)處在學校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學習、生活作為總務(wù)工作的基本職責，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向，緊緊圍繞學校教育教學這一中心和創(chuàng)建這一重點工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)10
本期在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下，經(jīng)過我處全體職工的共同努力，總務(wù)處完成了如下工作：
一、做好學校的后勤服務(wù)工作，美化校園，核清校產(chǎn)，做好資產(chǎn)管理，給教育一線做好后勤保障。
二、完成維修改建工程，改善了教育教學條件。
1、完成了幼兒園樓頂防水改造。
2、對二號、三號、八號教學樓樓梯間進行了改造。
3、對校園下水進行了改造。
4、對校園花壇安裝了護欄。
5、對學校操場塑膠進行了維修。
6、對學校大門樓吊頂進行了改造。
7、對學校自來水管進行了改造。
8、對教師車棚進行了改造。
9、對教師辦公桌椅與學生桌椅進行了調(diào)配與增加。
10、配齊了師生的辦公用品。
三、學校維修改建工程和物品采購實行政府采購和項目招標相結(jié)合的模式，費用結(jié)算以審計價為據(jù)。
四、綠化工作
綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結(jié)合的原則，首先專職養(yǎng)護與xx校長簽訂綠化養(yǎng)護合同，專職負責全校綠化的日常養(yǎng)護。主要工作為除蟲施肥，修剪枝，移栽澆水，養(yǎng)花擺花等。其次，各班班主任教育學生愛護校內(nèi)花草樹木，要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。
五、在總務(wù)工作人員很少的同時，加強對總務(wù)工作人員工作責任心的教育和管理，做好學校后勤保障工作�？倓�(wù)工作人員不辭辛勞、堅持天天巡視，主動做好保養(yǎng)維修工作，確保電、水、及其他教學和生活設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
六、貫徹執(zhí)行學校后勤服務(wù)社會化的方針，加強對食堂承包伙食供應(yīng)的管理，針對師生提出的關(guān)于伙食供應(yīng)方面的建議和批評，及時做好根據(jù)師生意見，化力氣改善廚房工作人員的服務(wù)態(tài)度，提倡微笑服務(wù)，自覺做好師生就餐的服務(wù)工作。
七、加強衛(wèi)生管理工作，確保場地全天候整潔，做好廁所除臭保潔工作。加強對清潔工的管理，提高了工作效率。
八、做好財會、發(fā)票核報工作，嚴格核報工作，做到教師申請購物由分管領(lǐng)導簽字核準，為學校節(jié)省寶貴的資金。
全體總務(wù)工作人員竭盡全力，在能保質(zhì)保量的完成各自的工作同時，也存在一些問題。今后，我們要克服種種困難，在來年的工作中加以改進，努力做好后勤保障工作，讓師生有一個良好的工作和學習的環(huán)境。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)11
在學校黨總支、校長室的領(lǐng)導下，在各科室和全體老師的理解支持下，我們總務(wù)處全體工作人員團結(jié)一致、同心協(xié)力、不辭辛苦、想方設(shè)法，較好地完成了學校布置的各項工作，保證了教育教學工作的順利進行，現(xiàn)對今年春學期的工作情況總結(jié)如下：
一、綜治工作。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，制定了社會治安綜合治理工作計劃，學校法制教育工作計劃，平安校園創(chuàng)建工作計劃。今年春學期以來，綜治辦積極準備臺帳資料，總務(wù)處認真做好各項備檢工作，接受了各級領(lǐng)導的檢查。3月11日，姜堰市公安局交巡警大隊陳大隊長陪同泰州市公安局交巡警大隊的幾位同志到我校參觀、指導創(chuàng)建交通安全示范學校工作。5月4日下午，泰州市四套班子的領(lǐng)導在姜堰市蔡德熙市長、政法委戚才俊書記，教育局武曉明局長的陪同下，到我校西校區(qū)檢查學校安全工作。5月7日上午，江蘇省綜治辦的領(lǐng)導在泰州市公安局、姜堰市政法委、姜堰市公安局、姜堰市教育局有關(guān)領(lǐng)導同志的陪同下，到我校檢查驗收創(chuàng)建交通安全示范學校的工作情況。6月11日上午，江蘇省政法委的領(lǐng)導，在姜堰市政法委書記戚才俊、副市長錢擁軍、教育局局長武曉明、副局長鄧杰明等領(lǐng)導的陪同下到姜堰市實驗小學東校區(qū)檢查校園安全工作。
二、總務(wù)工作。層層簽訂安全工作責任書，級級落實安全工作責任制。組織相關(guān)人員每周對校園及周邊環(huán)境進行檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。配合學校做好安全疏散演練工作。針對當前校園安全工作的重點，加強了對門衛(wèi)值班制度的檢查。強調(diào)來客登記制度，檢查充裝消防滅火器，定期不定期地對室外活動器械及幼兒園大型玩具進行檢查加固，消除隱患。積極參與省、市、局、校等各級組織的中心工作并完成好相應(yīng)的任務(wù)，做好校舍的修補、設(shè)施的加固、操場的管護、課桌凳的維修、門窗電器的更換與修補，班級水池及廁所管道的維修與疏通、綠化的修剪與養(yǎng)護等工作。
積極做好與其它科室的配合聯(lián)系，努力服務(wù)好廣大的師生。衛(wèi)生防疫工作落實到班到人，做好手足口病、甲流、驅(qū)蟲及季節(jié)性疾病的宣傳、接種、服藥、預(yù)防及消毒工作。
保潔工作到人到塊到位，完成臨時性、突擊性的工作和任務(wù)。
三、財務(wù)工作。財務(wù)室堅持按照上級有關(guān)部門的文件精神和財務(wù)規(guī)定進行財務(wù)列支和核算以及報表。特別是在規(guī)范辦學、制止亂收費方面把關(guān)非常嚴格，學校不該收的錢一分不收，多次得到上級財務(wù)部門和物價部門的好評。財務(wù)室的會計人員老同志多，精力視力有所下降，但她們克服困難，按時完成各種繁雜的報表和收費以及調(diào)資等工作。有時加班加點、不辭辛苦，按時完成校長交給的各項工作和任務(wù)。
四、食堂工作。為加強食堂管理，節(jié)約成本，減少支出，進一步規(guī)范了食堂采購招投標活動。食堂招投標領(lǐng)導小組每兩周進行一次葷蔬菜的招投標。事前，負責同志基本上要到菜市場上去詢價，了解行情，同時跟兄弟學校食堂聯(lián)系，把他們招投標的價格作為重要的參考依據(jù)。平時，食堂能夠嚴把食品衛(wèi)生安全關(guān)。從業(yè)人員領(lǐng)取有效的衛(wèi)生健康證。原料采購堅持索證制度，堅持原料和成品驗收制度，堅持成品48小時留樣制度，堅持熟品品嘗制度，堅持餐具高溫消毒制度，做好除四害工作。食堂今年領(lǐng)到2009年度的姜堰市食堂衛(wèi)生等級A級單位的牌子。
五、門衛(wèi)工作。門衛(wèi)人員能夠較好地執(zhí)行門衛(wèi)制度，對來校人員進行查詢和登記，特別是對中途離校的學生包括看病的堅持查詢和登記。平時注重門前環(huán)境衛(wèi)生和車輛停放秩序。放學時，能夠較好地維持秩序。每天認真分發(fā)好報紙和信件，完成領(lǐng)導交給的各項臨時任務(wù)。學校有重大活動時，能夠起早帶晚，積極做好服務(wù)工作。
六、存在問題。我們總務(wù)處有的同志含編外工作人員，組織紀律性還有待進一步提高。思想觀念還存在一定問題。服務(wù)師生、滿意師生的服務(wù)理念還需加強。有時強調(diào)客觀因素的時候多，自找主觀原因的時候少。這些都有待于今后進一步改進和提高。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)12
本學期是在學校大型基建項目相繼結(jié)束，教育教學工作進入有序發(fā)展的情況下開展工作的。總務(wù)工作著重在提升學校的品質(zhì)，不斷健全和完善基礎(chǔ)設(shè)施，從細從精的思路。
一、常規(guī)工作
1、通過集會的機會，不斷的強化科室工作人員的上班考勤、服務(wù)育人、管理育人的意識，使科室工作人員都能守職，努力工作。
2、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度，做到有檢查、有落實、有落實。發(fā)現(xiàn)問題及時修理，基本能保證學校教育教學工作的正常開展。
3、完成了校產(chǎn)的清查、登記、上報工作，由于人員配制不足，至今尚未完成20xx年12月以后的資產(chǎn)盤帳工作。
二、基礎(chǔ)建設(shè)工作
1、完成了學校大門、傳達室的建設(shè)、驗收工作，并投入使用，決算在下學期進行。
2、完成第三幢宿舍樓的整體修繕工作，從而解決了男生寢室容量不足、班主任午休、英語實習生住宿等問題。
3、完成學校接待室、第一會議室的裝修工作，緩解了會議、接待工作中出現(xiàn)的硬件設(shè)施不足的困難。
4、解決了附屬工程關(guān)于廣場、內(nèi)庭院的花崗巖鋪設(shè)未達標的問題，并進行了整改。完成了附屬工程的決算工作。
5、完成地下停車場停車位的劃線工作，使停車秩序好轉(zhuǎn)。
6、完成lec電子顯示屏的招投標、施工、驗收工作，并投入使用。
三、部門管理工作
1、加強對學校食堂的管理監(jiān)督力度，本學期在廚房操作規(guī)范、從業(yè)人員的內(nèi)部管理、服務(wù)意識等方面都有較大的改觀，在總體評估中有所提高，在瑞安市學校食堂等級評比中獲得b級。
2、保潔工作在原負責人離開學校的情況下，我們在保潔工作的規(guī)范性、服務(wù)性、高效性、周到性等方面下功夫，基本上每周都要進行一次工作評估，作為發(fā)獎金的根據(jù)。本學期的校園衛(wèi)生工作整體上過得去。
3、自本學期總務(wù)處接管學生寢室工作以來，指派江小禹老師負責具體工作的，但由于江小禹老師的工作調(diào)動一直沒有落實，在住校生工作方面出現(xiàn)了負責人不到位的情況，使住校生工作在制度落實方面出現(xiàn)嚴重問題。幸好在期中考后高一年段的班主任主動參與學生寢室的管理工作，不至于出現(xiàn)大的問題，在這里我對他們的工作表示感謝。其實學校的很多管理上的工作是需要廣大教師和部門參與的協(xié)同集團運作的過程。
總之，總務(wù)處工作牽涉到學校工作的方方面面，在工作中得到了廣大教師和同學的大力支持，在這里表示衷心的感謝。在今后工作中希望能多提寶貴意見，共同把十中建設(shè)成為“精致、現(xiàn)代、綠色、文明、和諧”的校園而努力。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)13
緊張而有序的20xx-20xx學年第一學期即將過去，回顧過去的這一學期，根據(jù)學校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學期工作計劃和學校實際情況，在學校領(lǐng)導和全體老師的支持及配合下，盡心盡責、共同努力，克服學校人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的'宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過上報教體局，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及維修計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格
實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、期終考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務(wù)工作。
4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以
說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，我們本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。對維修的情況詳細記載，接受同事的監(jiān)督。
5、做好學校公物臺賬建立工作。
三、安全衛(wèi)生管理方面
學校安全工作上，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學�！钡母叨�，把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作：
1、本學期，在全體班主任老師共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，各位老師工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進校，每天學生放學后，值周員堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學期，總務(wù)處定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除�？倓�(wù)處每天放學后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，在學校醒目處張貼安全知識的宣傳畫（本學期共兩期）；在教學大樓醒目處掛安全宣傳標語；向全體學生講解安全常識知識以及遇險自救常識。
3、本學期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。各個班級堅持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育，利用班會和健康教
育課向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。如：各班以“遠離危險品”的手抄小報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。
四、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，通過制訂一些制度，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的情況下，在教導處支持協(xié)助下，多次組織學生進行逃生演習。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處一學期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體教師的積極性，我們一定會把工作做得更好。泗水縣龍城小學總務(wù)處
20xx年1月
第一學期總務(wù)工作總結(jié)14
本著“后勤先行，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，這個學期我�？倓�(wù)處能夠踏實的完成每一項工作，并且取得了突破性的成績，堅決做好后勤保障工作，扎實穩(wěn)妥地促進學校的發(fā)展進程，為了下一年更加的服務(wù)大家，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、及時維修學校的各項設(shè)施，保障了學校教學秩序的正常運行
為了保障正常的教學秩序，學期初對各項設(shè)施進行了維護維修，其中包括黑板、電路、日光燈、實驗器械、體育器械等。隨時對學生的課桌凳，教室內(nèi)講桌門窗等及時維護，臨近夏季對班內(nèi)風扇提前維修，并及時維護，雨季來臨對教學樓樓頂?shù)亩嗵幝┧畣栴}，投資20多萬元對教學樓進行了樓頂防水。對老化的線路進行了更新，廣場噴泉也進行了修復(fù)，對公寓內(nèi)的應(yīng)急燈進行了更新。維修了食堂的門廳。同時對學校廣場進行了維修，換大理石20多平方。使廣場煥然一新，為教師教學和學生的學習創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
二、加強管理使各項管理工作上規(guī)范
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作；二是繼續(xù)物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)及科室辦理的制度，規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生安全。四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學校衛(wèi)生室管理，為學生解決了農(nóng)村合作醫(yī)療報銷問題，嚴格把關(guān)藥品進貨渠道，學生就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。
三、校園環(huán)境有了新的提升
抓住春季時機，適時補種了部分綠化樹木16顆，補種了屬檜600顆，同時為校園綠化樹木，草皮澆水施肥，樹木更加旺盛。定期修剪草皮，基本上做到三季有花，四級有綠。今年除了補種的綠化樹木外，又重新種植了校園內(nèi)西南角的草皮。使學校綠化覆蓋面和質(zhì)量又有了新的提高。
四、實行食品安全監(jiān)督量化分級管理制度
根據(jù)上級會議和上級文件精神要求，及高青縣食品安全監(jiān)督量化分級的實施方案，制定學校的管理方案，嚴格執(zhí)行上級要求，對食品的采購實行了準入制度和定點采購。每天對食堂所進的物資嚴格進行質(zhì)量把關(guān)，并對食堂衛(wèi)生及食品安全進行一天一小查、一周一大查，對存在的問題能處理的當時處理，不能處理的回報研究后也要及時處理。有力的保障了師生的身心健康，確保了食品的安全性。通過努力學校今年獲得了20xx—20xx學年度營養(yǎng)日市級先進單位。
五、完善學校物資登記制度
為完善校產(chǎn)管理，學期初進一步完善了各項管理制度，進一步落實了物資借用制度，辦公室、教室內(nèi)的公物實行了學期初統(tǒng)計、學期末核查制，系列制度的制定和落實，保證了各類校產(chǎn)的規(guī)范使用。
六、加大投入改善辦學條件
本學期投資近30多萬元配備了錄播室，投資15萬余元裝修小會議室和學生舞蹈室、投資2萬余元為錄播室、信息中心、會議室安裝了空調(diào)，為教師的教學提供了便利條件。投資近10萬元為學生教室內(nèi)配備了書櫥，投資10余萬元添置了學生課桌凳、配備了教師閱覽室和學生預(yù)覽室。同時綜合樓安裝了防護窗。
不足之處
成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。三是后勤隊伍的建設(shè)有待加強，素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬還不夠。
下步工作打算
一、進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放
二、加大投入繼續(xù)改善辦學條件，爭創(chuàng)規(guī)范化學校
1、粉刷教學樓內(nèi)墻
2、西舊教學樓廁所改造
3、食堂管理爭創(chuàng)A級食堂
4、做好操場的建設(shè)的前期工作
這就是本學期的工作總結(jié)，每一個地方都已經(jīng)詳細介紹，對于總務(wù)處來說，能夠幫助學校、學生、老師們打造一個安全健康的校園，就是我們義不容辭的職責所在。
第一學期總務(wù)工作總結(jié)15
在學校整體工作中，總務(wù)處工作是必不可少的主要組成部分。我校總務(wù)處肩負著全校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，校園校舍及設(shè)施的維修保養(yǎng)，校園的凈化、綠化、美化，師生的吃住，學校一切活動的后勤服務(wù)等工作�？倓�(wù)工作是學校工作的基礎(chǔ)和保障，滲透到學校各部門的一切工作中，服務(wù)著全校師生。以服務(wù)為形式，以育人為目的，是我校開展后勤工作基本原則和根本任務(wù)。本學期我校總務(wù)處工作在校長的直接領(lǐng)導下，以創(chuàng)區(qū)一級綠色學校為中心，主要開展了以下工作。
一、重視思想教育，提高服務(wù)意識，為教育教學服務(wù)
學校的后勤工作必須為教育教學服務(wù)和師生員工服務(wù)。因此統(tǒng)一思想認識，提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)意識就顯得十分必要。后勤工作的管理主要是運用一定的原理和方法，手段。通過一系列特定的管理行為和領(lǐng)導活動，使全體工作人員努力工作，以達到后勤工作目標的過程。由于后勤工作是為學校的各項活動提供物資保障，它的任務(wù)是為活動提供服務(wù)的。因此后勤工作的管理就在于運用各種管理手段。通過組織、指揮和協(xié)調(diào)后勤職工的活動，通過各種形式的宣傳和學習，不斷的教育和提高職工的思想認識，強化服務(wù)意識，使廣大職工能充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，從而能高效率、高質(zhì)量地完成學校后勤工作的任務(wù)，進而保證了學校各項工作的順利開展。
二、抓好“創(chuàng)建綠色學校”工作，促進良好的工作作風
抓好“創(chuàng)建綠色學校”是本學期總務(wù)處的中心工作，在今年學校提出創(chuàng)建區(qū)一級學校的號召后，我們就召開了會議，制定相關(guān)的計劃和方案等措施。努力、務(wù)實工作，不拖后腿是我們的工作思路。今年，由于學校的改建工作仍在進行，離“創(chuàng)建綠色學�！痹u估的時間短，在短時間內(nèi)按要求完成改建工程和校園的環(huán)境綠化難度相當大。面對困難，我們沒有放棄，而是迎頭而上。通過日夜加班的艱苦努力，終于克服了重要困難，按時按要求完成了工作。通過“創(chuàng)建綠色學校”工作，全體職工加強了思想認識，有了較好的服務(wù)態(tài)度和意識。團結(jié)協(xié)作，互相幫助，服從分工，工作積極主動等良好的作風已逐步形成。在全體職工的共同努力下，今年能較好地完成了學校的各項任務(wù)，受到了學校領(lǐng)導和全體師生的好評，并使學校順利地完成了“區(qū)一級綠色學�！钡脑u估工作。
三、嚴格財務(wù)制度，科學理財，開源節(jié)流
學校的財務(wù)工作是整個學校工作的重要要組成部分。因此，嚴格財務(wù)制度，依法規(guī)范管理，科學理財，勤儉節(jié)約，開源節(jié)流是我校開展財務(wù)工作的基本原則和要求，盡量做到少花錢。多辦事，把錢用到點子上。提高學校資金的經(jīng)濟效益。具體做法如下：
1、制定和健全學校的財務(wù)管理制度。財務(wù)開支嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)財政所制定的《財務(wù)管理暫行辦法》，實行依法理財。
2、嚴格執(zhí)行深圳市頒發(fā)的教育收費項目和標準，依法收費，堅決杜絕亂收費的現(xiàn)象。
3、學期初及時做出收支預(yù)算,做好開支計劃，盡量避免經(jīng)費開支的隨意性。
4、嚴格控制開支，成立了公物采購小組，開支超過3000元以上的項目，需經(jīng)學校行政會議討論同意后方可實施，財務(wù)開支發(fā)揮一支筆的作用。
5、成立了學校財務(wù)經(jīng)濟審查小組，增加了學校財務(wù)收支的透明度。自覺接受監(jiān)督，財務(wù)收支能做到日清月結(jié)。
6、成產(chǎn)了公物維修小組，制定了公物使用和保管制度，增強了師生愛護公物的意識。定期組織了人力對公物進行檢查維修，減少和避免了一些不必要的浪費。
四、搞好硬件措施，完善辦學條件
近幾年來，學校班子在黃松富校長的帶領(lǐng)下，在抓好教育教學質(zhì)量的同時，注重抓好校園的硬件設(shè)施的建設(shè)。在區(qū)、鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下。龍華中學得到了全面的改造，學校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，并得到了各級領(lǐng)導的好評。本學期，通過我們的不懈努力，爭取政府繼續(xù)撥款投資完善我校的校園建設(shè)。本學期我校的育人環(huán)境和辦學條件有了如下的變化：
1、新建了一幢面積為3000平方米的圖書館；
2、新建了一幢面積為5000平方米的教工宿舍樓；
3、為了接收普高生，解決內(nèi)宿生住宿問題，重新裝修了學生宿、重新裝修了學生宿舍樓，并完善了學生宿舍的配置設(shè)施等；
4、按高標準裝修了歷史室、美術(shù)室、管弘樂團室等。
5、為6個試驗班配置了6臺60寸的大背投彩電，購買了一批管樂器材等。
6、因為增班的原因，新購買了一批學生臺凳，教學設(shè)施等。
五、大力開展勤工儉學，努力提高教職工的福利待遇。
為學校謀發(fā)展，為教職工謀福利。是我們的工作職責。因此，我們都是一直在努力爭取。今年，在繼續(xù)做好校辦工廠和全收入的同時。將在政策條件許可的情況下出租勞技樓的8間鋪位，再爭取政府盡快投資興建教工宿舍樓，充分利用地域的優(yōu)勢，多開發(fā)鋪位，為學校創(chuàng)收打下良好的基礎(chǔ)，從而也為不斷完善辦學校條件和提高師生福利創(chuàng)造了良好和條件。
六、發(fā)揮團隊精神，增強凝聚力，繼往開來。
總務(wù)處管理面廣，員工多。而且大多數(shù)是簽約合同工，隊伍建設(shè)尤為重要，因此，要堅持抓好員工的思想教育和組織建設(shè)，以人為本，尊重個性，發(fā)揮特長。在工作上，思想上、生活上給員工的真誠關(guān)懷。使員工有歸屬感，形成無堅不摧的凝聚力。這種凝聚力發(fā)揮出的團隊精神，在總務(wù)處的各項工作中都得到了體現(xiàn)。總務(wù)處的工作經(jīng)常需要不同的工種的合作，在這個時候，同志們總能一呼百應(yīng)，同心協(xié)力。
過去的一個學期是忙碌的，但更是充實的，令人欣慰的。我們將以此為起點，繼續(xù)抓好校園建設(shè)，尤其抓好圖書館和教工宿舍樓的建設(shè)。爭取該兩項工程早日投入使用，緊緊圍繞學校的中心工作，認真服務(wù)師生，為創(chuàng)建一流校園，同時，抓好學校食堂的改建工作，爭取政府早日立項興建，使龍華中學的改造工程徹底完成。為了學校早日升格為省級學校作出應(yīng)有的貢獻。
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