部門工作總結(jié)集合15篇

　　總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的部門工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

部門工作總結(jié)1

　　20xx臨近歲末，新聞部本學(xué)期的工作也接近尾聲。作為新聞部的一名新成員，在這一年里我學(xué)到了很多，收獲了很多，也成長(zhǎng)了很多。雖然工作時(shí)遇到過(guò)挫折和困難，但是總體上還是獲益匪淺。

　　新聞部主要進(jìn)行會(huì)議、講座等交流活動(dòng)的攝影和新聞材料的編輯發(fā)布。在具有傳統(tǒng)宣傳意義的同時(shí)，更注重新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)報(bào)道等表現(xiàn)形式。在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合老師和學(xué)生會(huì)各部門進(jìn)行新聞宣傳報(bào)道工作，服務(wù)于全院師生。但是由于新聞部剛從宣傳部中獨(dú)立出來(lái)，部門制度建設(shè)和正常運(yùn)作流程尚不成熟，還是有待改善的。

　　現(xiàn)在就本學(xué)期新聞部工作作一個(gè)總結(jié)：

　　一、日常工作

　　日常工作主要是照片的采集，新聞稿的編輯方面。從數(shù)量上來(lái)看，這段時(shí)間照片以及新聞的數(shù)量還是足夠的，但是質(zhì)量欠佳，特別是所采集的照片質(zhì)量著實(shí)有待提高。

　　二、部門文化

　　這屆新聞部成員經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的相處，感情還不錯(cuò)，部門內(nèi)氣氛友好和諧，互相尊重，講究平等自由。同時(shí)，部門內(nèi)部的聚會(huì)更是促進(jìn)了相互交流。部門內(nèi)分工基本明確，分配任務(wù)能及時(shí)到位。而且，平時(shí)部員們能主動(dòng)找其他部們的部員們進(jìn)行交流，增強(qiáng)部門的`凝聚力，促進(jìn)部門成員的感情的融洽和隊(duì)部門的認(rèn)同感。

　　三、部門制度

　　部門制度時(shí)很重要的，因此，我們也是非常重視部門制度建設(shè)的，完善的制度更能促進(jìn)部門發(fā)展。特別是在會(huì)議時(shí)，嚴(yán)肅紀(jì)律，做好筆記是必須的，這樣可以讓每一個(gè)部員明確會(huì)議的重要性，同時(shí)也可以培養(yǎng)部員們的耐心和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　四、關(guān)于活動(dòng)

　　在開展活動(dòng)方面，由于我們新聞部是一個(gè)一總結(jié)為主的部門，對(duì)于每一個(gè)部門開展的活動(dòng)，我們都能及時(shí)拍照，撰寫新聞并發(fā)表。但是部門自身開展的活動(dòng)并不多，開學(xué)除于宣傳部聯(lián)合拒絕辦了素質(zhì)拓展活動(dòng)，但是效果并不是太好，究其原因，主要是部員準(zhǔn)備工作沒有及時(shí)做好，沒能讓選手們?cè)敿?xì)了解活動(dòng)細(xì)則以致活動(dòng)沒能收到預(yù)期效果。同時(shí)，新部員們技術(shù)還有待加強(qiáng)，在以后的工作中，我們部門也回創(chuàng)新地舉辦一些同學(xué)們感興趣的活動(dòng)，一方面增加同學(xué)們的業(yè)余知識(shí)，另一方面也可以鍛煉部員們的工作能力。

　　總結(jié)：

　　總的來(lái)講，在本學(xué)期中，我部成員相處融洽、配合默契，能有序高效地完成院領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，并能積極協(xié)助其他部門作好工作，對(duì)于生疏的工作及緊急情況能夠冷靜應(yīng)對(duì)，所有干事均表現(xiàn)出色。通過(guò)磨合，部員們從陌生到熟識(shí)，在工作中結(jié)下了深厚的友誼，并在互相學(xué)習(xí)、互相幫助的過(guò)程中，優(yōu)化了工作方法、提高了工作效率。這不僅有利于保質(zhì)保量地完成各種工作任務(wù)，也對(duì)新聞部今后的發(fā)展有積極影響。

　　本學(xué)期，我部更加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部成員能力的培養(yǎng)。不斷要求部員們提高新聞敏銳度。將部分活動(dòng)任務(wù)交由新部員承擔(dān)，并在期間指導(dǎo)幫助，使新部員得到充分鍛煉。其次，根據(jù)老部員的過(guò)去表現(xiàn)及自身特點(diǎn)，也對(duì)每個(gè)老部員進(jìn)行了細(xì)致的分工，通過(guò)合理有序的安排，一方面能使我們成員充分以己之長(zhǎng)更好的為大家服務(wù)，另一方面也能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，努力改進(jìn)，達(dá)到部門與我同進(jìn)步的目的！

　　以上就是我對(duì)新聞部這一學(xué)期工作的總結(jié)，在部里我向各位學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)門學(xué)到了很多，也增加了信心，加強(qiáng)了責(zé)任感，工作成了生活的一部分，希望在以后的工作過(guò)程中能夠趨長(zhǎng)避短，不斷發(fā)展自我，提升自我。

部門工作總結(jié)2

　　隨著集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，從戰(zhàn)略部署、經(jīng)營(yíng)思路、對(duì)外宣傳、等方面的需要出發(fā)，策劃部于20xx年8月1日正式成立，作為一個(gè)新部室，得到領(lǐng)導(dǎo)的許多關(guān)懷與厚愛，雖然只有短短的幾個(gè)月，但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大家的幫助下，策劃部各項(xiàng)工作開展順利，取得了很大的進(jìn)步，證明了成立策劃部的必要性和領(lǐng)導(dǎo)層決策的正確性。為再接再厲做好今后的工作，現(xiàn)將20xx的所做工作情況總結(jié)如下：

　　一、出謀劃策，積極做好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀長(zhǎng)”。

　　集團(tuán)策劃部成立時(shí)的工作職責(zé)最重要一項(xiàng)就是：“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子指定集團(tuán)公司戰(zhàn)略方向；制定年度工作目標(biāo)及撰寫年度工作總結(jié)”。我們不敢有絲毫的懈怠，12月14日匯總各室所年度工作總結(jié)后，仔細(xì)閱讀認(rèn)真思考，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、整合思路，把一年來(lái)我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)與市場(chǎng)開拓等方面取得點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一一匯總，提煉優(yōu)勢(shì)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)不足，使我們一年中走過(guò)的足跡清晰的展現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前，為了更好得完成任務(wù)，給以后的修改工作留下寬裕的時(shí)間，我們更是利用雙休日完成了總結(jié)，在12月18日交上了初稿，以便領(lǐng)導(dǎo)參考總結(jié)，在戰(zhàn)略上更好的部署。

　　二、內(nèi)建文化，外塑品牌，扛好企業(yè)文化宣傳的大旗。

　　策劃部成立的另一項(xiàng)重要工作職責(zé)是：“負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類刊物編輯、發(fā)行及對(duì)外宣傳”。20xx年我們自己的《遠(yuǎn)景人》雜志共出版5期，從第十期開始進(jìn)行改版，由原來(lái)的季刊改版為雙月刊，策劃部成立后，負(fù)責(zé)《遠(yuǎn)景人》的組稿、編輯、校對(duì)和出版工作。為了讓更多得員工有更多的空間發(fā)表文章的機(jī)會(huì)，我們對(duì)《遠(yuǎn)景人》的部分欄目進(jìn)行了調(diào)整，騰出了更多的版面，增加文章的數(shù)量和稿件的合理性�！哆h(yuǎn)景人》雜志作為遠(yuǎn)景集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)展示窗口，是全面宣傳遠(yuǎn)景集團(tuán)企業(yè)文化的陣地，是豐富遠(yuǎn)景人文化生活的一個(gè)平臺(tái)，是我們遠(yuǎn)景人親手烹飪的.一道文化大餐，是我們心血的凝聚，智慧的匯聚。中心的“走廊文化”是客戶走進(jìn)中心最直接的視覺感受，能給客戶帶來(lái)最強(qiáng)烈的視覺沖擊，“走廊文化”大小框共46塊，它作為我們企業(yè)文化宣傳的形象工程，有著積極的作用。策劃部成立后，進(jìn)行了第二期“走廊文化”的全面更新，從收集內(nèi)容到確定每一個(gè)框的位置，到顏色的選擇、內(nèi)容的整理，以及到最后的安裝，策劃部都盡心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為我們的企業(yè)奉獻(xiàn)了一個(gè)內(nèi)容新穎顏色亮麗的走廊，讓更多的客戶在參觀中心時(shí)更直觀的了解我們的文化、成果、技術(shù)水平。同時(shí)也能作為一面鏡子，讓我們不斷的自我修正，時(shí)刻提醒我們，整合我們零散的思想，達(dá)到價(jià)值趨同的目的。策劃部成立以來(lái)一直本著塑造百年遠(yuǎn)景品牌為己任，在淄博房地產(chǎn)高峰論壇會(huì)上推出了我們企業(yè)自己的宣傳畫冊(cè)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，從設(shè)計(jì)、工藝制作到最后的印刷出版，我們只有10天的時(shí)間。最后，呈現(xiàn)出的是一冊(cè)文化與科技并茂，思想與成果共現(xiàn)的宣傳畫冊(cè)，正是有了這樣的畫冊(cè)，系統(tǒng)的、全面的介紹了我們自己的企業(yè)，成為了我們企業(yè)的一張最好的“名片”，在我們企業(yè)人員接洽客戶時(shí)，這張“名片”也成了最好的宣傳方式。

　　三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，構(gòu)件我們自己的“卓越團(tuán)隊(duì)”。

　　策劃部成立以來(lái)，在企業(yè)文化建設(shè)上做了積極工作，并結(jié)合我們企業(yè)的特點(diǎn)，組織不同層次的企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每次活動(dòng)的方式方法各不相同，但目的都在于遵循我們的法則，創(chuàng)造我們的文化，使我們企業(yè)的制度一次次的灌輸?shù)矫總�(gè)人的心里。在凝聚團(tuán)隊(duì)向心力和提成整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體“戰(zhàn)斗力”上起到了很好的推動(dòng)作用，為鑄造具有遠(yuǎn)景企業(yè)文化的“卓越團(tuán)隊(duì)”貢獻(xiàn)了力量。

　　四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用好企業(yè)內(nèi)部這塊磨刀石。

　　自策劃部成立以來(lái)不斷加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部各室所的溝通與聯(lián)系，向人學(xué)習(xí)，向人請(qǐng)教，先后參與開發(fā)研究室的“數(shù)字社區(qū)”系統(tǒng)推廣策劃及遠(yuǎn)景健身中心宣傳策劃等工作，與相應(yīng)部門并肩走在了第一線，掌握第一手信息，也走出了我們自己的第一步，雖然離我們的目標(biāo)還有很大的差距，但我們正是通過(guò)一次次不斷的積累與總結(jié)，一點(diǎn)點(diǎn)地提高我們的實(shí)力。

　　五、工作中存在的問(wèn)題在看到進(jìn)步的同時(shí)，我們也保持著一顆清醒的頭腦，我們也看到了我們的不足以及在工作中存在的問(wèn)題：

　　1、部門人員半路“出家”，邊做邊學(xué)。部門人員都沒有從事策劃這個(gè)專業(yè)，對(duì)策劃的了解都是從零開始，難免迷茫和走些彎路，有時(shí)候在做事情可能太過(guò)主觀化，并沒有客觀的分析事情，造成了我們的碰壁，或者對(duì)一些專業(yè)領(lǐng)域不夠了解，限制了我們的思路和想法，造成了我們工作的難度。因此，需要我們學(xué)習(xí)的很多，多做、多想、多看、多學(xué)，成了我們的首要任務(wù)，我們的進(jìn)步需要通過(guò)對(duì)工作的認(rèn)真對(duì)待，不斷的從中特別是失敗中總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，邊做邊學(xué)。

　　2、溝通不及時(shí)，缺乏把握全局的能力。溝通對(duì)策劃部來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分的重要的環(huán)節(jié)，事情的成功離不開很好的溝通，在工作中我們有時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)沒有做好溝通，這就阻礙我們做事的高度，無(wú)法很好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，無(wú)法站在他們的高度想問(wèn)題，無(wú)法與他們的思想相統(tǒng)一，難免會(huì)把事情做的狹隘了、局限了，更不能很好的把握全局；沒有很好的與各部門溝通，策劃部就是想別人之所想，急別人之所急，不與各部門及時(shí)的溝通，怎么知道他們的想法，他們的急處，就更不要說(shuō)幫別人解決困難，提供建議了。因此，溝通對(duì)我們來(lái)說(shuō)是需要我們重新認(rèn)識(shí)，努力加強(qiáng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　3、人員“瓶頸”，阻礙思路。企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃等一些主導(dǎo)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，由策劃部成立后，人員發(fā)生了變動(dòng)，現(xiàn)在策劃部缺少相關(guān)專業(yè)人員，而專業(yè)的局限，阻礙了我們的發(fā)揮，我們意識(shí)到了在這方面我們可以走出的一些道路，但對(duì)一些專業(yè)領(lǐng)域的不十分認(rèn)知，使我們無(wú)法做到很好的連接，讓我們的思路一直處于擱淺狀態(tài)。因此更需要我們更多的去了解，不同專業(yè)領(lǐng)域情況，因?yàn)橹挥辛私猓�才是做出正確抉擇的前提。需要我們做的還很多�？偨Y(jié)自己，展望今后：我們將在不斷的做事與總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)我們自己的路，在充滿希望的20xx年我們將在做好領(lǐng)導(dǎo)助手的前提下，不斷的提高我們自己，需要新的思想，新的血液的注入，我們將扛好企業(yè)宣傳的這面旗幟，把打造遠(yuǎn)景品牌作為己任，不斷的走出去，開辟我們企業(yè)的另一片廣闊的天空。企業(yè)內(nèi)部，我們要多了解，多溝通，多聽聽別人的意見和想法，把所有有用的，對(duì)我們企業(yè)有幫助的，進(jìn)行整合、提煉成為我們企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的好電子，更要做好我們企業(yè)內(nèi)部之間，以及，我們企業(yè)與外界之間的橋梁，把更多，更好的與我們自己的企業(yè)連接在一起，讓我們的企業(yè)不斷的做大、做強(qiáng)。20xx年已經(jīng)過(guò)去，總結(jié)過(guò)去，很多地方仍然需要我們改進(jìn)和提高，展望未來(lái)，我們會(huì)加倍努力，盡快成長(zhǎng)，以最佳的姿態(tài)迎接20的挑戰(zhàn)。

策劃部

　　20xx年12月27日

部門工作總結(jié)3

　　院學(xué)生會(huì)的工作馬上就要全面結(jié)束了，在臨近尾聲的階段，我對(duì)院體育部在本學(xué)期的工作進(jìn)行一番總結(jié)，希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端，為今后的工作提供一些參考。

　　首先，在本學(xué)期初學(xué)生會(huì)換屆之際，我們體育部曾出現(xiàn)過(guò)群龍無(wú)首的情況，但是主席團(tuán)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并和我們一起渡過(guò)了這段比較混亂的時(shí)期。我想，這種情況已經(jīng)給我們提出警示，在今后也會(huì)出現(xiàn)的換屆及新老交接中，我們應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，以及突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)措施，不能因?yàn)閾Q屆而影響日常的工作。

　　經(jīng)歷了一段混亂，體育部的工作終于走上了常軌。在這一段的時(shí)間里，我們一直都在積極地進(jìn)行部?jī)?nèi)建設(shè)，以及對(duì)學(xué)生會(huì)各種章程，尤其是紀(jì)檢制度的學(xué)習(xí)。明確例會(huì)制度，明確請(qǐng)假制度，不斷端正工作態(tài)度，強(qiáng)化學(xué)生干部思想。以往，體育部的成員都將體育部當(dāng)作一個(gè)活動(dòng)部門，認(rèn)為只要多辦一些體育活動(dòng)就可以，但是，通過(guò)這一個(gè)多月的建設(shè)，大家都意識(shí)到做為院學(xué)生會(huì)體育部，不是只有辦活動(dòng)那么簡(jiǎn)單，首先應(yīng)該明白自己是一名學(xué)生干部，體育部是一個(gè)學(xué)生體育活動(dòng)的管理與監(jiān)控部門，而不是一個(gè)活動(dòng)中心。相信我們的進(jìn)步，可以為以后的活動(dòng)的開展鋪平一些道路。

　　我們還在內(nèi)部建立了分工合作的機(jī)制，除了部?jī)?nèi)工作的分工，我們還分劃了各系分會(huì)體育部聯(lián)系的責(zé)任，這樣做也是為了可以更細(xì)致地與分會(huì)體育部聯(lián)系，了解他們的動(dòng)態(tài)，希望可以通過(guò)我們的努力，讓整個(gè)學(xué)生會(huì)體育系統(tǒng)聯(lián)系地更加緊密，團(tuán)結(jié)更加得更加一致�；�于這個(gè)目的，我們?cè)谖逶履╅_展了交流為主要目的的“友誼杯”男女混合籃球賽，各分會(huì)體育部都加入到比賽中來(lái)，加強(qiáng)了彼此之間的了解和交流�？傊�，本學(xué)期體育部的工作重心是部?jī)?nèi)建設(shè)，部員思想水平提高建設(shè)，通過(guò)努力，效果是很好的，但是，我們也意識(shí)到，即使我們有了很大的進(jìn)步，但離高素質(zhì)的部門還有一定的差距，畢竟，體育部成員工作經(jīng)驗(yàn)都還不夠豐富，但我相信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持自我教育和自我完善，一定能取的更大的進(jìn)步。

　　在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，在每次活動(dòng)中，我部干事都積極思考，積極參與，而且每次活動(dòng)后都會(huì)寫一份詳細(xì)的工作總結(jié)，我部因此積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，獲得了很多好的想法和解決問(wèn)題的辦法。

　　3月，是各個(gè)學(xué)生會(huì)部門協(xié)作活動(dòng)最多的時(shí)期，在此期間，我部配合生活部在“天生射手”活動(dòng)，同學(xué)們一個(gè)接一個(gè)地投球，都使出了自己的渾身力氣，同學(xué)們的精彩表現(xiàn)讓現(xiàn)場(chǎng)高潮迭起。此次活動(dòng)陶冶了同學(xué)們的藝術(shù)情操，豐富大學(xué)生的課余生活。

　　4月，我部積極響應(yīng)院體育部的號(hào)召，加強(qiáng)系與系之間的交流，組織系隊(duì)參加全院第四屆春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)在開幕式中，我系啦啦隊(duì)展露風(fēng)頭，為我系參加比賽贏得好彩，在比賽和賽后訓(xùn)練期間，我部配合院體育部的工作，做好比賽用具的準(zhǔn)備，并為我系運(yùn)動(dòng)員準(zhǔn)備飲水等后勤工作，經(jīng)過(guò)兩天的激烈比賽，我系獲得了系部團(tuán)體成績(jī)第二名、男子團(tuán)體成績(jī)第一名及女子團(tuán)體成績(jī)第三名好成績(jī)！這是每一名運(yùn)動(dòng)健兒撒下的汗水才拼搏出的成績(jī)，是他們堅(jiān)持不懈、努力奮進(jìn)的回報(bào)，更是系領(lǐng)導(dǎo)老師重視的結(jié)果，我們期待明年XXXX系再創(chuàng)佳績(jī)！

　　5月，又一個(gè)活動(dòng)的高峰期，由我部在信息樓舉辦了XXXX技術(shù)學(xué)院“XX杯”第三屆園文化藝術(shù)節(jié)羽毛球比賽并獲得了圓滿成功。本次比賽我部成員都能及時(shí)到場(chǎng)布置好比賽場(chǎng)地。為運(yùn)動(dòng)員提供最好的比賽環(huán)境。比賽中，他們認(rèn)真做好比賽記錄。比賽結(jié)束后，體育部的成員能及時(shí)把比賽結(jié)果統(tǒng)計(jì)出來(lái)，做好記錄。此次比賽豐富了同學(xué)們的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了同學(xué)們頑強(qiáng)奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)，并推動(dòng)我系羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

　　6月，我部在院籃球場(chǎng)展開了“機(jī)械杯”系內(nèi)籃球聯(lián)賽并獲得了圓滿成功。此次籃球聯(lián)賽豐富了同學(xué)們的課余生活，給同學(xué)們提供了施展自我的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了各班的凝聚力，展示出了新時(shí)代大學(xué)生的蓬勃朝氣和競(jìng)技熱情。

　　以上即為我部本學(xué)期的工作。

　　在所有工作中都或多或少的存在了些問(wèn)題，需要改進(jìn)，我部會(huì)注意，在以后的活動(dòng)中避免再出現(xiàn)這些問(wèn)題，考慮問(wèn)題會(huì)更全面，做事會(huì)更認(rèn)真仔細(xì)，使以后的活動(dòng)更加圓滿，把失誤降到最低，爭(zhēng)取做到最好，過(guò)去的`一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去，我們一定會(huì)積極總結(jié)，在下學(xué)期把工作做到更好。

　　感受精彩世界，生命在于運(yùn)動(dòng)”這句話恰如其分的詮釋了體育部的職能與初衷，體育部存在的意義便在于喚醒同學(xué)們的體育鍛煉意識(shí)，在學(xué)習(xí)之余，積極參加體育活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，為學(xué)習(xí)和以后的工作打下良好的基礎(chǔ)�；�于此目的，本部門組織了許多豐富多彩的體育活動(dòng)。在活躍我院體育氛圍的同時(shí)，也選拔出不少優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)健兒參加校級(jí)比賽。體育部本著“務(wù)實(shí)、高效”的原則，在各個(gè)部門的協(xié)助下，在土木系籃球賽和足球賽中，取得了優(yōu)異的成績(jī)。更重要的是，這些活動(dòng)活躍了我院的體育運(yùn)動(dòng)氛圍，增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力，同時(shí)也得到了廣大同學(xué)的認(rèn)可與肯定。

　　一、工作原則

　　以"為學(xué)生服務(wù)"為宗旨，團(tuán)結(jié)一心務(wù)實(shí)高效積極創(chuàng)新。

　　二、工作效果

　　1、完善體育部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)。統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成有效分工，責(zé)任到人，使體育部充滿活力和激情。

　　2、有效開展常規(guī)工作，努力發(fā)掘體育人才，有效組織活動(dòng)，使我系在院體育活動(dòng)中取得較好成績(jī)。

　　3、擴(kuò)大影響，激發(fā)同學(xué)們的最大熱情和參與度，豐富內(nèi)外學(xué)生的課余文化生活。

　　4、加強(qiáng)為同學(xué)服務(wù)精神，使我系體育部成為受院內(nèi)外同學(xué)歡迎的工作部門之一。

　　三、工作簡(jiǎn)報(bào)

　�、臱XX技術(shù)學(xué)院第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)：比賽時(shí)間：xx年11月4日——xx年11月6日，比賽地點(diǎn)：XX院北校區(qū)，比賽結(jié)果：土木系團(tuán)體第一名

　　⑵土木系“新生杯”籃球賽比賽時(shí)間：xx年11月10日——xx年12月2日，比賽地點(diǎn)：XX院北區(qū)大籃球場(chǎng)，比賽結(jié)果：造價(jià)二班冠軍，港口班亞軍，高管班季軍⑶土木系“新生杯”足球賽，比賽時(shí)間：xx年12月5日——xx年12月18日，比賽地點(diǎn)：XX院北區(qū)操場(chǎng)，比賽結(jié)果：冠軍檢測(cè)專業(yè)，亞軍港口專業(yè)，

　�。�4）土木系學(xué)生會(huì)“和諧杯”部門籃球賽，比賽時(shí)間：xx年12月6日——xx年12月12日，比賽地點(diǎn)：XX院北區(qū)大籃球場(chǎng)，比賽結(jié)果：體育部冠軍，治保部亞軍。

　　四、工作缺陷

　　1、受制于學(xué)校活動(dòng)，學(xué)院活動(dòng)稀少。從我部的工作任務(wù)來(lái)看，主要是組織學(xué)校和土木系的一些體育活動(dòng)。對(duì)于XX級(jí)新生來(lái)講，參加一些社團(tuán)活動(dòng)，對(duì)于班級(jí)凝聚力的形成是一個(gè)很好的推動(dòng)；XX及XX級(jí)學(xué)長(zhǎng)學(xué)業(yè)繁重，即將面臨畢業(yè)工作，也希望團(tuán)隊(duì)合作，而體育活動(dòng)無(wú)疑是最好的選擇。在工作計(jì)劃中也提到組織更多比賽，但由于這樣或那樣的一些原因沒能實(shí)現(xiàn)，最重要的原因是我院的人較少，組織比賽參加者較少而且積極性不是很好，但這并不是不組織比賽的借口，這就給我們體育部提出了更高的要求，要求活動(dòng)應(yīng)該多樣化，有所創(chuàng)新，在一個(gè)較短的時(shí)間里，達(dá)到組織比賽的目的等，就像我們的運(yùn)動(dòng)會(huì)，可能比賽兩三天就進(jìn)行完了，但同學(xué)們?yōu)榱藚⒓颖荣惪赡芴崆耙粋�(gè)星期或是一個(gè)月來(lái)鍛煉，實(shí)際上它更好的吻合了我們組織比賽的初衷——讓同學(xué)們鍛煉身體。

　　2、工作機(jī)制不夠健全。所有的部門情況是相同的，部長(zhǎng)不可能牽頭所有的工作，其他成員也會(huì)獨(dú)立的負(fù)責(zé)活動(dòng)，這既是總體安排，又是在鍛煉后者。是部長(zhǎng)學(xué)長(zhǎng)間隔的詢問(wèn)工作進(jìn)展，還是我們大一干事及時(shí)地去匯報(bào)工作？在這方面，體育部做得不夠好。

　　回顧這一個(gè)學(xué)期的工作歷程，有收獲，有遺憾，有疲憊，有歡笑。今天我要把我想到的，經(jīng)歷的都寫下，希望能對(duì)我們體育部以后的工作有所幫助。

　　在這個(gè)學(xué)期中，我們體育部的目標(biāo)與宗旨是：全心全意為同學(xué)服務(wù)，盡我們的全力，辦好各項(xiàng)體育活動(dòng)。積極認(rèn)真的貫徹學(xué)校的各項(xiàng)政策方針、參與學(xué)校的改革與發(fā)展，緊密圍繞學(xué)校的學(xué)生工作，在學(xué)風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、文體活動(dòng)、日常管理等諸多方面，都積極開展了各項(xiàng)工作，不僅加強(qiáng)了自身建設(shè)，而且不斷的進(jìn)行自我超越，為同學(xué)構(gòu)筑了一個(gè)服務(wù)他人、鍛煉自己的舞臺(tái)，為了學(xué)校美好的明天，奉獻(xiàn)自己的一份力。

部門工作總結(jié)4

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年就要到來(lái)，在這玉兔回宮攀月桂，金龍?jiān)∪丈显葡龅霓o舊迎新之際，我把預(yù)算合同部一年的工作做一個(gè)小結(jié)，目的是總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn)，以便為以后的工作提供借鑒。

　　回顧即將過(guò)去的一年，在工作中我們本著公平、公正的原則，嚴(yán)謹(jǐn)、耐心的態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，算好每一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好每一份預(yù)算，認(rèn)真對(duì)待每一次工程審核，力求做到數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確，為公司決策保駕護(hù)航。

　　一、今年我部的工作成績(jī)與不足：

　　1、 為在建工程提供數(shù)據(jù)

　　20xx年新春伊始，我公司開發(fā)的南馨苑二期工程開工，需要編制鋼筋采購(gòu)采購(gòu)計(jì)劃。我部用了5天的時(shí)間，計(jì)算了全部7棟樓方米的鋼筋用量，為材料采購(gòu)及時(shí)提供了數(shù)據(jù)。

　　2、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)

　　今年11月，我公司在古冶的唐山市古冶區(qū)森林公園南大門商業(yè)房開發(fā)工程 工程即將啟動(dòng)，臨時(shí)電有兩個(gè)方案，架空和埋地，我們根據(jù)實(shí)際情況作出兩份預(yù)算，為方案選擇提供的依據(jù)。

　　3、 積極做好預(yù)結(jié)算和工程審計(jì)工作

　�。�1）、研山新村新建工程1#—9#樓的工程審計(jì)工作，工程總造

　　萬(wàn)元；

　　新村辦公樓工程審計(jì)，工程造價(jià)約為： 153 萬(wàn)元

　　新村轉(zhuǎn)角樓工程審計(jì)，總造價(jià)約為： 285 萬(wàn)元；

　　（2）、響嘡鎮(zhèn)工商、地稅、派出所辦公樓工程審計(jì)，造價(jià)約為 653 萬(wàn)元；

　�。�3）、古冶檢察院工程，造價(jià)約1500萬(wàn)元，完成和古冶審計(jì)局核對(duì)工程量的工作，再審核項(xiàng)目部上報(bào)的預(yù)算；由于過(guò)去負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算員的離職，給我們的工作造成一定的困難，我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、分工合作確保了審計(jì)結(jié)算的順利進(jìn)行；

　�。�4）、灤縣公安局公安、消防、交警三棟辦公樓項(xiàng)目，上報(bào)審計(jì)局的總結(jié)算已經(jīng)編制完成，總造價(jià)約8226萬(wàn)元，接下來(lái)在保證與甲方工程審核盡早完成的情況下與項(xiàng)目部做好工程量的審核與結(jié)算；

　　（5）、灤河整治工程預(yù)算的審核，工程造價(jià)約為： 4500 萬(wàn)元；

　�。�6）、三冷裝修工程，總造價(jià)約為200萬(wàn)元，從開工到現(xiàn)在，從方案的.確定，到材料的選擇，一直是孫總在跟進(jìn)，到 12 月 25 日基本竣工。

　　4、配合公司工作安排，做好投標(biāo)工作

　　在日常工作中，為配合公司的工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，完成了南馨苑二期、灤縣中醫(yī)院、老城經(jīng)濟(jì)適用房、公安局外網(wǎng)、安各莊學(xué)校以及山西4S店等工程的投標(biāo)商務(wù)標(biāo)的編制工作。

　　在看到工作成績(jī)的同時(shí)，也看到我們工作中存在的不足，首先是缺少安裝專業(yè)預(yù)算員，使得我們?cè)陬A(yù)算工作中不能得心應(yīng)手，再有就是人員稍感短缺。

　　二、展望未來(lái)及改進(jìn)舉措

　　20xx年注定是不平凡的一年，國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)一步惡化，國(guó)內(nèi)

　　房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步調(diào)控，外部環(huán)境對(duì)我公司的發(fā)展比較嚴(yán)峻，我們要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳，就必須提高自己的生存能力，就要“開源節(jié)流”；開源就是承攬工程或者是做開發(fā)項(xiàng)目，這項(xiàng)工作有市場(chǎng)開發(fā)部完成，節(jié)流就是控制材料或資金的支出，在這里我只說(shuō)工程方面的（還有公司管理方面的），首先，我覺得公司就要以營(yíng)利為目的，就是說(shuō)“少花錢多辦事”，換句話說(shuō)就是不多花冤枉錢，這就需要工程款的撥付和材料的審批都要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，要做到這一點(diǎn)，我覺得以上兩項(xiàng)工作就脫離不開預(yù)算的審核，在這里我有一點(diǎn)想說(shuō)一下，有些人認(rèn)為既然要經(jīng)過(guò)預(yù)算的審核就要在開工前先把工程預(yù)算作出來(lái)，這種想法沒有錯(cuò)，但是理想化了，可操作性不高，原因是我們本身人員不足，每個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)也不一樣，圖紙到位的時(shí)間是否充裕，在施工過(guò)程中是否有變更等，所以預(yù)算審批跟上工程進(jìn)度就可以了，再就是我部成員的專業(yè)都是土建，安裝工程對(duì)于我們是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，在以后的工作中我們要加強(qiáng)這方面的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮人員的配備和培訓(xùn)；另外如果有條件，應(yīng)多參見各種預(yù)算軟件的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高辦公現(xiàn)代化的效率；我們自己更要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高全員業(yè)務(wù)水平；為明年施工的工程提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，更好的做好本職工作，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，爭(zhēng)取公司效益上一個(gè)新臺(tái)階！

　　預(yù)算合同部

部門工作總結(jié)5

　　20xx年來(lái)，和其他同事一道，本著“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，繼續(xù)堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。認(rèn)真履行職責(zé)，，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作，取得了一定成績(jī)�？偨Y(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)

　　供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，通過(guò)培訓(xùn)、教育等方式，不斷提高自身及員工思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都本著對(duì)飯店負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。

　　二、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，組織最符合飯店需求的長(zhǎng)期供應(yīng)商隊(duì)伍對(duì)供應(yīng)商，我們歷來(lái)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給最優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)。在供應(yīng)商隊(duì)伍中，我們不斷優(yōu)勝劣汰，通過(guò)比較價(jià)格、比較信譽(yù)、比較售后服務(wù)等方式，為飯店選取誠(chéng)信、穩(wěn)定的供應(yīng)商。

　　三、繼續(xù)圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)格比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

　　1、對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品，始終堅(jiān)持三家比價(jià)的原則。要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)格，注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到鍛煉。

　　2、虛心聽取使用部門的意見，對(duì)部門申購(gòu)的部分物資，如因價(jià)格高、貨源問(wèn)題等原因不能及時(shí)到貨的，主動(dòng)與使用部門溝通，提供替代產(chǎn)品，保證經(jīng)營(yíng)需求。

　　3、在現(xiàn)有使用物品和供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，不斷開拓供應(yīng)市場(chǎng)，尋求品質(zhì)更好，價(jià)格更優(yōu)的產(chǎn)品。如客房使用的一次性拖鞋，原供貨價(jià)格為：2.40元/雙，現(xiàn)在價(jià)格為：2.30元/雙，既提供了質(zhì)量更好的產(chǎn)品，又為飯店節(jié)約了成本。洗滌部使用的洗滌原料，經(jīng)我部門多次談判，在開業(yè)時(shí)價(jià)格的基礎(chǔ)上，部分產(chǎn)品單價(jià)下調(diào)了5％－15％不等。這里就不一一列舉。

　　四、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”

　　公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。如生鮮類報(bào)價(jià)，采取三步驟來(lái)執(zhí)行和調(diào)控價(jià)格。

　　1、使用部門、財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部人員協(xié)同到市場(chǎng)調(diào)價(jià)；

　　2、經(jīng)理審核，調(diào)整價(jià)格有疑議的商品，責(zé)成采購(gòu)人員再次到市場(chǎng)復(fù)核；3、經(jīng)理隨機(jī)到市場(chǎng)考察，最終確定價(jià)格再上報(bào)，經(jīng)財(cái)務(wù)部、使用部門和各領(lǐng)導(dǎo)審批后再執(zhí)行。始終堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度、牢記使命、堅(jiān)持原則、公正處事。

　　五、加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建設(shè)

　　1、對(duì)采購(gòu)人員加強(qiáng)思想教育、工作品德教育；

　　2、聽取采購(gòu)人員工作狀況，幫助她們分析在工作過(guò)程中實(shí)際存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，以提高她們的工作能力和工作效率。部門編制雖然很少，年一開始，根據(jù)工作需要，又將采購(gòu)部主管調(diào)離，但部門克服了重重困難，較圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。

　　六、工作中存在的問(wèn)題及下步工作計(jì)劃

　　1、工作還不夠細(xì)化。表現(xiàn)為部分程序化資料還沒有健全，如生鮮報(bào)價(jià)雖有各詢價(jià)人員的簽字認(rèn)可，但在上報(bào)過(guò)程中卻沒有反應(yīng)出來(lái)，從09年開始，我部將隨報(bào)價(jià)上報(bào)相關(guān)資料，增加采購(gòu)報(bào)價(jià)的透明度。采買物品還較容易出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致少量所采買物品價(jià)格偏高或物品不符合使用部門需求。在以后的工作中，采購(gòu)部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備信息的治理、設(shè)備信息的治理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)格都進(jìn)行復(fù)印留底，保持信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以便隨時(shí)查閱、對(duì)比。

　　2、員工培訓(xùn)力度還不夠，因缺乏實(shí)際培訓(xùn)，采購(gòu)人員在執(zhí)行采買任務(wù)的.過(guò)程中，部分過(guò)程還不夠規(guī)范和嫻熟，影響使用部門的工作進(jìn)度。我部將加大實(shí)際操作培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，最大限度地保證對(duì)材料、設(shè)備有效追蹤，進(jìn)一步提高采購(gòu)人員的素質(zhì)，更好地配合使用部門的工作。

　　3、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和楊總的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)“陽(yáng)光采購(gòu)策略”，從采購(gòu)程序和采購(gòu)步驟兩方面進(jìn)行規(guī)范，積極配合審計(jì)部門，做好自查和備查工作。

　　4、進(jìn)一步建立健全供應(yīng)商準(zhǔn)入制度。本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定《采購(gòu)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。提高對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。

　　20xx年，是多災(zāi)多難的一年。旱災(zāi)嚴(yán)重影響了我省的經(jīng)濟(jì)，而且物價(jià)飛漲，給飯店經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)工作都帶來(lái)極大的困擾，但在楊總為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，通過(guò)我們大家的努力，共同維護(hù)了飯店的健康發(fā)展。在20xx年的工作中，我部將更虛心地向其他部門學(xué)習(xí)工作和治理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。為飯店在新年度的工作中再上臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。

部門工作總結(jié)6

　　XX年，城鄉(xiāng)部在婦聯(lián)黨組領(lǐng)導(dǎo)下，確定“培育創(chuàng)業(yè)主體，組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，宣傳創(chuàng)業(yè)典型”的工作思路，繼續(xù)開展百萬(wàn)婦女創(chuàng)業(yè)行動(dòng)和新農(nóng)村建設(shè)，努力促進(jìn)城鄉(xiāng)和諧發(fā)展。

　　一、集中精力，做好“雙學(xué)雙比”“巾幗建功”兩大主題工程工作

　　1、調(diào)整兩個(gè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組�！半p學(xué)雙比”“巾幗建功”是婦聯(lián)兩大主體工程。兩項(xiàng)工作涉及的面廣、單位多。鑒于有關(guān)單位人事調(diào)整，市“巾幗建功”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和市“雙學(xué)雙比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和聯(lián)絡(luò)員變動(dòng)很大。為確保兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)正常開展，上半年，我們經(jīng)過(guò)多次與各家協(xié)調(diào)，落實(shí)了兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和聯(lián)絡(luò)員，制訂了工作意見，分別報(bào)分管副市長(zhǎng)簽發(fā)。目前，“雙學(xué)雙比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組有18家成員單位，新增了市勞動(dòng)和社會(huì)和保障局、市水利局、市農(nóng)村信用聯(lián)社等3個(gè)成員單位�！敖韼浇üΑ被顒�(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組有30家成員單位，新增了市直工委、市經(jīng)委、市公安局、市民政局、市交通局、市地稅局、市廣電局、市旅游局、市工商聯(lián)、軍分區(qū)、建行等11個(gè)成員單位。

　　2、召開“雙學(xué)雙比”表彰暨現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。9月2日上午，市“雙學(xué)雙比”表彰暨現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在固鎮(zhèn)縣舉行，命名表彰了10個(gè)先進(jìn)“巾幗示范村”、10名“雙學(xué)雙比”女能手。市委常委、副市長(zhǎng)、市“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張孝成出席會(huì)議并提出要求。會(huì)議由市政府副秘書長(zhǎng)、市“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)朱求勝主持，市婦聯(lián)主席、市“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)蔣鴻燕總結(jié)部署“雙學(xué)雙比”工作。市“雙學(xué)雙比”成員單位市農(nóng)委、市勞動(dòng)局、市信用聯(lián)社，受表彰的先進(jìn)“巾幗示范村”和“雙學(xué)雙比”女能手代表以及固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)交流了“雙學(xué)雙比”工作經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)百名人員觀摩了女能人領(lǐng)辦的企業(yè)和致富示范戶。

　　3、開展巾幗建功創(chuàng)建活動(dòng)。以XX年奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦為契機(jī)，下發(fā)文件，重點(diǎn)在商業(yè)、金融、通信、旅游、交通等窗口行業(yè)，開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作。共有2萬(wàn)名女職工參與，涌現(xiàn)出44個(gè)“巾幗建功標(biāo)兵”和45名“巾幗文明崗”。9月4日-8日，我們聯(lián)合市電視臺(tái)到商業(yè)、金融、通信、旅游、交通等“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運(yùn)”的窗口行業(yè)，拍攝“巾幗建功共享奧運(yùn)”專題片，記錄窗口行業(yè)女職工在工作中，踐行奧運(yùn)精神，立足崗位，服務(wù)群眾，建功立業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的感人故事。9月8日、9日在蚌埠一套《關(guān)注》欄目播出。

　　4、舉辦全國(guó)巾幗文明崗授牌儀式暨座談。

　　7月16日-17日，省婦聯(lián)副廳級(jí)巡視員李素萍帶領(lǐng)發(fā)展部部長(zhǎng)李維玲、副部長(zhǎng)管少云一行赴蚌調(diào)研，實(shí)地考察了XX年獲全國(guó)巾幗文明崗—新城區(qū)地稅分局，省巾幗示范村—淮上區(qū)梅橋鄉(xiāng)苗臺(tái)村。并專題召開座談會(huì)，為人民銀行蚌埠市中心支行營(yíng)業(yè)室、蚌埠百貨大樓煙酒柜組、鐵路客運(yùn)段合九車隊(duì)“三八”女子包乘組、市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校體操教練組、市公路運(yùn)輸管理處、蚌埠郵政局勝利路支局等6個(gè)獲得“迎奧運(yùn)百城千崗全國(guó)巾幗文明崗”的集體授牌。市人大副主任陳桂林、市政協(xié)副主席高萍等參加授牌儀式。

　　二、開展科技培訓(xùn)，培育新農(nóng)民

　　我們從實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效出發(fā)，針對(duì)不同群體需求，有針對(duì)性開展重點(diǎn)培訓(xùn)、分層培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。

　　1、舉辦“百姓創(chuàng)家業(yè)”培訓(xùn)。元月30日，市婦聯(lián)邀請(qǐng)農(nóng)技專家到禹會(huì)區(qū)秦集鎮(zhèn)舉辦養(yǎng)豬培訓(xùn)，培訓(xùn)講座中，專家從營(yíng)養(yǎng)、配料、疾病防治等方面，深入淺出的`詳細(xì)講授了科學(xué)養(yǎng)豬知識(shí)，受到了群眾的熱烈歡迎，面積不大的活動(dòng)室內(nèi)被100余名前來(lái)聽課的養(yǎng)豬專業(yè)戶擠得十分嚴(yán)實(shí)。理論課結(jié)束后，劉教授還現(xiàn)場(chǎng)解答了養(yǎng)殖戶所提的各種養(yǎng)豬方面的問(wèn)題，此次培訓(xùn)，也是市婦聯(lián)舉辦的首期“百姓創(chuàng)家業(yè)”知識(shí)培訓(xùn)班。

　　2、舉辦科技致富帶頭人培訓(xùn)。為提高科技致富帶頭人發(fā)展能力。3月27日—28日，市婦聯(lián)在蚌埠干部學(xué)校舉辦全市農(nóng)村婦女科技致富帶頭人培訓(xùn)班。來(lái)自全市24個(gè)“巾幗示范村”婦代會(huì)主任、種養(yǎng)加大戶、女致富帶頭等100多人參加。市政府副市長(zhǎng)劉振元出席開辦式并做動(dòng)員講話。

　　3、首次開展異地交流培訓(xùn)。10月24日—27日，市婦聯(lián)、市農(nóng)委在山東壽光舉辦全市“巾幗示范村”女致富帶頭人、女經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班。來(lái)自全市三縣四區(qū)“巾幗示范村”女致富帶頭人、女經(jīng)紀(jì)人和婦聯(lián)干部共20多人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方法，邀請(qǐng)了壽光市有關(guān)專家就冬暖式大棚蔬菜無(wú)公害栽培技術(shù)和病蟲害防治技術(shù)、食用菌優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)等內(nèi)容，對(duì)學(xué)員進(jìn)行較為系統(tǒng)的講解，并組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)藝師與學(xué)員進(jìn)行面對(duì)面座談、交流、對(duì)接。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員們掌握無(wú)公害農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，新品種新技術(shù)的應(yīng)用、市場(chǎng)營(yíng)銷與管理等知識(shí)，進(jìn)一步提高了她們的致富能力和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意識(shí)。培訓(xùn)期間，學(xué)員們還考察了壽光市的國(guó)家級(jí)“巾幗示范村”三元朱村和高科技蔬菜示范基地。

　　三、多措并舉，為女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供服務(wù)

　　1、首次參加“全省銀企對(duì)接月活動(dòng)蚌埠市對(duì)接會(huì)”。作為成員單位，發(fā)動(dòng)28位女企業(yè)家參與，收集企業(yè)項(xiàng)目27個(gè)，對(duì)如何制作項(xiàng)目書進(jìn)行專題培訓(xùn)，所有項(xiàng)目都被編入市發(fā)改委編制的《安徽省銀企對(duì)接月蚌埠市銀企對(duì)接會(huì)重點(diǎn)推介項(xiàng)目?jī)?cè)》。昊業(yè)捷特威工貿(mào)公司董事長(zhǎng)方雯在對(duì)接會(huì)上作企業(yè)項(xiàng)目推介。昊業(yè)捷特威工貿(mào)公司、胡敏服飾公司、億發(fā)久園林裝飾公司、惠利紡織公司等8家女企業(yè)家與銀行達(dá)成6760萬(wàn)元貸款意向。此外，我們還擴(kuò)大服務(wù)外延，跟蹤做好對(duì)接會(huì)后的服務(wù)，針對(duì)天錦服飾公司剛起步，流動(dòng)資金短缺的問(wèn)題，積極和固鎮(zhèn)縣政府協(xié)調(diào)，由縣政府出資為天錦公司辦理房產(chǎn)證，再申請(qǐng)金融部門抵押貸款，截止目前，已落實(shí)貸款1700萬(wàn)元。

　　2、聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，舉辦姐妹牽手招聘會(huì)。7月26日，與市女企業(yè)家協(xié)會(huì)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合舉辦蚌埠XX姐妹牽手就業(yè)暨慶“八一”軍嫂招聘會(huì)，為下崗女工、女大學(xué)生和軍嫂提供就業(yè)崗位。共有38家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，提供崗位3067個(gè)，各區(qū)婦聯(lián)廣泛反動(dòng)，組織XX多人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘，共有1023人與用人單位達(dá)成用工意向，其中軍嫂21人。

　　3、服務(wù)女企業(yè)家做大做強(qiáng)。我們把工作重心下移，由蔣主席和分管主席帶隊(duì)，深入天錦服飾、長(zhǎng)健服裝加工企業(yè)、暢奇日用品進(jìn)出口貿(mào)易有限公司等女性創(chuàng)辦企業(yè)調(diào)研，針對(duì)這些企業(yè)發(fā)展中遇到的困惑，積極協(xié)調(diào)經(jīng)委、農(nóng)委、財(cái)政等有關(guān)部門給予支持解決。經(jīng)市婦聯(lián)牽線，2月2日，5月17日，市經(jīng)委專家分別到嶺海矽沙有限公司和安徽淮酒公司，就產(chǎn)品營(yíng)銷、新產(chǎn)品開發(fā)、內(nèi)部管理等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。5月16日，組織懷遠(yuǎn)縣30位多位企業(yè)家，到安徽淮酒公司參觀，懷遠(yuǎn)縣百靈服飾有限公司與安徽淮酒公司現(xiàn)場(chǎng)簽訂了合作協(xié)議。

　　4、項(xiàng)目扶持，幫助發(fā)展。今年，由市婦聯(lián)推薦申報(bào)的龍子湖區(qū)李樓鄉(xiāng)賈庵村獲全國(guó)婦聯(lián)和國(guó)家林業(yè)局批準(zhǔn)，正式確立為全國(guó)“三八綠色工程”示范基地，目前，項(xiàng)目資金10萬(wàn)元已落實(shí)，市婦聯(lián)將通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，全程作好跟蹤服務(wù)。

　　5、積極籌集資金，開展送溫暖活動(dòng)。春節(jié)前，在市婦聯(lián)三樓會(huì)議室舉辦送溫暖儀式，向300戶特困下崗女工家庭、重大疾病或遭受意外災(zāi)害貧困家庭以及單親困難婦女送去現(xiàn)金和食用油，拉開連續(xù)十年送溫暖序幕。市委常委于世勛同志在送溫暖活動(dòng)儀式上作了講話，使她們感受到婦聯(lián)“娘家人”的關(guān)懷和溫暖。另外，各位主席還深入三縣開展慰問(wèn)活動(dòng)。

　　6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，促進(jìn)交流發(fā)展。一是3月29日—30日，市婦聯(lián)副主席張金玲帶領(lǐng)發(fā)展部部長(zhǎng)參加省婦聯(lián)系統(tǒng)發(fā)展部工作會(huì)議，并做題為《多措并舉扎實(shí)推進(jìn)百萬(wàn)婦女創(chuàng)業(yè)行動(dòng)》。二是5月18日-24日，市婦聯(lián)副主席帶領(lǐng)市、縣婦聯(lián)干部一行6人，到上海參加全國(guó)婦聯(lián)發(fā)展部、組織部、人才開發(fā)中心主辦的“XX年全國(guó)地縣婦女干部社會(huì)工作專題培訓(xùn)班”，張書萍代表安徽省57名學(xué)員在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言。三是5月29日、30日，張主席分別參加了全市金融工作會(huì)議和市政府全民創(chuàng)業(yè)工作會(huì)議，就《深化巾幗創(chuàng)業(yè)推進(jìn)社會(huì)發(fā)展》和婦聯(lián)系統(tǒng)開展“百萬(wàn)婦女創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”的做法、體會(huì)和建議等作了發(fā)言。四是深入基層，開展百萬(wàn)婦女創(chuàng)業(yè)專題調(diào)研，形成的調(diào)研報(bào)告《搭建服務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)扎實(shí)推進(jìn)百萬(wàn)婦女創(chuàng)業(yè)行動(dòng)》在《蚌埠工作》第6期刊登。

　　四、精心策劃，做好女企業(yè)家協(xié)會(huì)工作

　　今年，女企業(yè)家協(xié)會(huì)主要開展了四項(xiàng)活動(dòng)。一是4月25日，50多名市女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員，在路橋市場(chǎng)召開學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神掀起創(chuàng)業(yè)就業(yè)新高潮大會(huì)。全國(guó)人大代表、市女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陸亞萍傳達(dá)了全國(guó)“兩會(huì)”精神。市人大常委副主任江德玲、市婦聯(lián)主席蔣鴻燕到會(huì)并講話。二是5月8日—10日，8名有影響的女企業(yè)家在張主席帶領(lǐng)下，參加由省婦聯(lián)、省經(jīng)委共同舉辦的全省女企業(yè)家培訓(xùn)班，拓寬創(chuàng)業(yè)思路。三是情系災(zāi)區(qū)人民。汶川地區(qū)發(fā)生重大地震災(zāi)情后，市女企業(yè)家協(xié)會(huì)率先行動(dòng)，5月14日下午，短短的半個(gè)小時(shí)，30位女企業(yè)家捐款36700元。四是在省婦聯(lián)、省經(jīng)委、省人事廳、省統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合開展的XX—XX年度全省“優(yōu)秀女企業(yè)家”、“巾幗創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選表彰活動(dòng)中，蚌埠卷煙廠廠長(zhǎng)、黨委書記喬宗華獲優(yōu)秀女企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)；方雯、田桂蘭、朱廣云、陸亞萍、黃智萍、燕飛獲“巾幗創(chuàng)業(yè)之星”榮譽(yù)稱號(hào)。五是積極收集資料，編輯《女企業(yè)家風(fēng)采》畫冊(cè)。

　　五、多種形式，宣傳各類創(chuàng)業(yè)典型

　　1、積極推薦上報(bào)各類先進(jìn)。經(jīng)我們推薦，“三八”期間，我市有9個(gè)單位、23名個(gè)人獲全國(guó)、省“雙學(xué)雙比”先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)；5名女企業(yè)家獲省優(yōu)秀女企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào)。

　　2、認(rèn)真整理材料，做好市再就業(yè)辦公室和市全民創(chuàng)業(yè)辦迎查和常規(guī)工作。3月份，在全市就業(yè)和社會(huì)保障工作會(huì)議上，市婦聯(lián)獲全市就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)單位。在全市“優(yōu)化環(huán)境加快發(fā)展”大會(huì)上，市婦聯(lián)再創(chuàng)佳績(jī)，獲全市全民創(chuàng)業(yè)工作先進(jìn)單位。

　　11月底，各類新聞媒體共采用城鄉(xiāng)部信息95條，其中：國(guó)家級(jí)10條（《中國(guó)婦女網(wǎng)》10條）；省級(jí)11條（《安徽婦女網(wǎng)》10條，《安徽電視臺(tái)》1條）；市級(jí)41條（《蚌埠日?qǐng)?bào)》110篇，《蚌埠電視臺(tái)》9條，《蚌埠電臺(tái)》8條，《蚌埠市人民政府網(wǎng)》3條，《蚌埠信息》或《昨日要情》5條，《蚌埠工作》1篇，《蚌埠農(nóng)網(wǎng)》1條）；《婦工信息》33條。

　　明年工作打算：

　　圍繞全民創(chuàng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施百萬(wàn)婦女創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。

　　1、開展農(nóng)村婦女致富培訓(xùn)。確保對(duì)2萬(wàn)名農(nóng)村婦女開展四類培訓(xùn)：即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、外出務(wù)工就業(yè)技能培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)和文明生活方式培訓(xùn)。抓好重點(diǎn)培訓(xùn)、分層培訓(xùn)和定向培訓(xùn)。

　　2、抓好“崗村共建”活動(dòng)。突出抓好24個(gè)省、市縣（區(qū)）級(jí)“巾幗示范村”，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的工作格局。結(jié)合幫扶村的實(shí)際情況，繼續(xù)開展項(xiàng)目扶持送資金、科技培訓(xùn)送技術(shù)、進(jìn)村入戶送政策、文化宣傳送觀念及扶貧幫困送溫暖等形式多樣活動(dòng)。

　　3、做好首屆“優(yōu)秀女企業(yè)家”“創(chuàng)業(yè)女標(biāo)兵”表彰活動(dòng)�！叭�八”期間，開展蚌埠市首屆“優(yōu)秀女企業(yè)家”、“創(chuàng)業(yè)女標(biāo)兵”表彰活動(dòng)，使一批創(chuàng)業(yè)有為的女企業(yè)家脫穎而出。建立女企業(yè)家人才庫(kù)。

　　4、開展城市下崗婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。舉辦家政服務(wù)、美容美發(fā)、小飾品加工等培訓(xùn)班，努力提高培訓(xùn)后的就業(yè)率。適時(shí)舉辦“姐妹牽手”就業(yè)招聘會(huì)，為城鄉(xiāng)婦女就業(yè)提供信息、提供崗位。

　　5、做好女企業(yè)家協(xié)會(huì)工作。召開女企協(xié)換屆大會(huì)。

　　結(jié)尾語(yǔ)：舉辦女經(jīng)理、女老板、女經(jīng)濟(jì)人培訓(xùn)、講座。鼓勵(lì)女企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)女性結(jié)對(duì)，為創(chuàng)業(yè)女性提供幫扶。

部門工作總結(jié)7

　　本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計(jì)劃的同時(shí)，全力以赴確�！皣�(guó)資委專項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成，通過(guò)我部一直來(lái)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力，目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，完成較好�，F(xiàn)將七月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　(一)人事工作

　　1.按照集團(tuán)批準(zhǔn)的.xx年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;

　　2.策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

　　4.編制xx年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書;

　　5.完成6月績(jī)效考核評(píng)定工作，以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;

　　6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;

　　(二)行政管理

　　1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;

　　2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

　　3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;

　　4.確定辦公樓租賃方案，支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金，全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向，租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見;

　　5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo)，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設(shè)計(jì)方案;

　　6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

　　7.完成新車購(gòu)買和拍牌相關(guān)手續(xù);

　　8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺(tái)報(bào)批;

　　9.上報(bào)6月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;

　　10.參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，匯報(bào)人事行政部第二季度工作;

　　11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解，并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;

　　12.六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

　　13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù)，保證安全、正常使用。

　　(三)完成其他工作

　　出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;

　　(四)未完成工作及說(shuō)明

　　1.“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊(cè)》一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定后排版印刷;

　　2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì)研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

部門工作總結(jié)8

　　一、考勤

　　1、課堂考勤。每周對(duì)各班同學(xué)出勤情況進(jìn)行抽查，及時(shí)整理、核實(shí)及匯總，并且每周都將課堂考勤抽查結(jié)果掛在學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行公示，并按《建工學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生考勤制度的有關(guān)規(guī)定》給予曠課同學(xué)相應(yīng)的處分。

　　2、晚自習(xí)考勤。每周對(duì)12級(jí)各班進(jìn)行不定期的'晚自習(xí)檢查，每周一匯總、核實(shí)并對(duì)曠晚自習(xí)的同學(xué)按學(xué)院要求給予相應(yīng)的處分。

　　3、早操考勤。對(duì)12級(jí)各班早操出勤情況進(jìn)行檢查，對(duì)于各班曠操人員及時(shí)匯總核實(shí)，并按學(xué)院要求給予曠操同學(xué)相應(yīng)的處分，同時(shí)將各班早操出勤先后順序匯報(bào)給輔導(dǎo)員。

　　4、學(xué)生會(huì)例會(huì)、值班考勤。做好每次例會(huì)和每周值班的考勤工作，及時(shí)整理匯總，并將曠會(huì)情況匯報(bào)給主席團(tuán)。

　　二、維持紀(jì)律

　　1、例會(huì)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。紀(jì)檢部負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)例會(huì)的秩序維護(hù)工作。

　　2、協(xié)助其他學(xué)生會(huì)部門的活動(dòng)。紀(jì)檢部不僅維持學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的秩序，并配合其他部門搞好每一項(xiàng)活動(dòng)和工作。

　　三、內(nèi)部管理

　　部門定期召開一次部門日常工作會(huì)議討論總結(jié)階段工作并且部門內(nèi)部成員相互交流學(xué)習(xí)、工作、生活中的問(wèn)題，有特殊工作安排或者工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)召開部門特殊會(huì)議。

　　四、工作中的問(wèn)題

　　對(duì)學(xué)生會(huì)工作還需正確認(rèn)識(shí)和理解，工作積極性有待加強(qiáng)，思想覺悟有待提高，工作態(tài)度有待端正，工作方法有待改進(jìn)。

部門工作總結(jié)9

　　今年是統(tǒng)計(jì)改革與發(fā)展之年，我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)體制改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，精心組織農(nóng)業(yè)普查和勞動(dòng)力調(diào)查等大型普查工作，加快統(tǒng)計(jì)信息化進(jìn)程，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、小康及和諧社會(huì)的構(gòu)建提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

　　一、突出重點(diǎn)，周密部署，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

　　圍繞通遼市“xxx”規(guī)劃，分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任制。一是對(duì)全市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加強(qiáng)分析研究。在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議結(jié)束之后，我局及時(shí)傳達(dá)了全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室隊(duì)站中心負(fù)責(zé)人對(duì)我市“xxx”時(shí)期到XX年的主要預(yù)期目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行了分析討論。面對(duì)我市“xxx”和XX年總體的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和要求，我局確定了統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，就是要加強(qiáng)對(duì)全市宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析研究，及時(shí)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料，以增強(qiáng)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的預(yù)見性、科學(xué)性和針對(duì)性。為市委、政府能準(zhǔn)確地把握各個(gè)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的基本情況，提供可靠的基礎(chǔ)資料。我們加大了對(duì)市委、市政府特別關(guān)注的`推進(jìn)新型工業(yè)化，新農(nóng)村建設(shè)，增加工業(yè)投入，項(xiàng)目引進(jìn)，非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問(wèn)題的專題調(diào)研力度，為市委、市政府提供決策參考依據(jù)。二是分解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任制。我局對(duì)通遼市政府經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告中XX年有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了分解，并落實(shí)到各科室和調(diào)查隊(duì)。確定第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值和農(nóng)牧民人均收入的監(jiān)測(cè)由農(nóng)調(diào)隊(duì)負(fù)責(zé)。將黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和保護(hù)作情況作為課題調(diào)研重點(diǎn)。第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值、增加值，確定限上工業(yè)由工業(yè)科負(fù)責(zé)，限下工業(yè)由企調(diào)隊(duì)負(fù)責(zé);以及投資完成額和建筑業(yè)增加值的監(jiān)測(cè)，由投資科負(fù)責(zé)。將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、老企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、引進(jìn)的非資源型產(chǎn)業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益情況作為課題調(diào)研重點(diǎn)。第三產(chǎn)業(yè)由財(cái)貿(mào)科負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)，以物流業(yè)和旅游業(yè)為重點(diǎn)開展課題調(diào)研。城鎮(zhèn)居民收入由城調(diào)隊(duì)負(fù)責(zé)具體監(jiān)測(cè)工作，將提高城市品位和吸納能力，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的情況作為課題調(diào)研重點(diǎn)。三是為提高統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)整體工作水平，全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上與各旗縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)簽定了《XX年統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核責(zé)任狀》，制定并下發(fā)了《通遼市統(tǒng)計(jì)局XX年對(duì)旗縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)局責(zé)任目標(biāo)考核方案和評(píng)比辦法》，針對(duì)機(jī)關(guān)21個(gè)專業(yè)，將監(jiān)測(cè)任務(wù)、責(zé)任具體落實(shí)到人，制定了《通遼市統(tǒng)計(jì)局考核評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。四是繼續(xù)承擔(dān)“五項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)市委、市政府的要求，XX年“五項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的監(jiān)測(cè)工作仍由統(tǒng)計(jì)部門組織實(shí)施。我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去兩年“五項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”監(jiān)測(cè)工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步修改和完善了《XX年旗縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)考核辦法》。按季度對(duì)各旗縣市區(qū)五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了定期監(jiān)測(cè)。

　　二、創(chuàng)新思路，講求實(shí)效，努力搞好普查調(diào)查

　　認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)普查的后繼工作和第二次農(nóng)牧業(yè)普查、年度牧業(yè)普查的前期準(zhǔn)備工作。一是調(diào)動(dòng)社會(huì)各部門力量，加強(qiáng)對(duì)普查和抽樣調(diào)查成果的開發(fā)應(yīng)用等后繼工作。由我局普查中心統(tǒng)一安排經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)開發(fā)工作，組織各方面力量對(duì)普查和抽樣調(diào)查資料的成果進(jìn)行分析論證，形成有一定水準(zhǔn)的分析文章36篇。與此同時(shí)，向社會(huì)各界籌措資金13余萬(wàn)元，對(duì)經(jīng)濟(jì)普查資料進(jìn)行了整理和匯編。二是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、共同參與”的原則，認(rèn)真落實(shí)第二次農(nóng)業(yè)普查的組織實(shí)施工作�？h、鄉(xiāng)兩級(jí)相繼都成立了第二次農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)，積極落實(shí)選調(diào)普查人員，開展培訓(xùn)和宣傳工作。今年6月2日，召開了通遼市XX年夏季農(nóng)牧業(yè)普查工作會(huì)議，對(duì)此次普查的具體做法進(jìn)行了詳細(xì)地安排部署。三是積極開展勞動(dòng)力調(diào)查工作。今年4月，利用東五盟市在通遼市舉辦勞動(dòng)力調(diào)查工作培訓(xùn)會(huì)議之機(jī)，對(duì)全市9個(gè)旗縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)局的專業(yè)人員統(tǒng)一進(jìn)行了培訓(xùn)。為搞好勞動(dòng)力調(diào)查工作和摸清通遼市勞動(dòng)力情況的家底，奠定了工作基礎(chǔ)。四是按照新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，完成了基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)工作。

　　三、夯實(shí)基礎(chǔ)，深化改革，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，鞏固統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。為切實(shí)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的隊(duì)伍建設(shè)，我局在3月份派出一名副局長(zhǎng)和農(nóng)調(diào)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，去在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革中基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)較好的巴彥淖爾市學(xué)習(xí)取經(jīng)。按照市政府發(fā)出的《關(guān)于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求，落實(shí)了今年法規(guī)科把基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)作為工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門和企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的落實(shí)，與機(jī)構(gòu)相配套的人員落實(shí)的督查力度。注重對(duì)旗縣市區(qū)這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，設(shè)立專職統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行監(jiān)督，以維護(hù)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是我們積極配合國(guó)家、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體制改革，理順各種關(guān)系，妥善解決好機(jī)構(gòu)改革中遇到的實(shí)際問(wèn)題，做到人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支堅(jiān)持原則、精通業(yè)務(wù)、作風(fēng)扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。三是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在3月份統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上，我們提出：要充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重要地位和作用，依法統(tǒng)計(jì)，高度重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，不能報(bào)喜不報(bào)憂，掩蓋矛盾和問(wèn)題，要敢于抵制片面追求gdp增長(zhǎng)，搞“數(shù)字政績(jī)”攀比浮夸，做到數(shù)據(jù)真實(shí)并且“來(lái)之有據(jù)，據(jù)之可查，查之可信”。

　　四、量化指標(biāo)，定期通報(bào)，建立聯(lián)席會(huì)議制度

　　一是量化重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立定期通報(bào)制度，增強(qiáng)調(diào)研監(jiān)管力度。將經(jīng)濟(jì)工作中提出的XX年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，采取了按進(jìn)度量化，跟蹤監(jiān)測(cè)定期發(fā)展目標(biāo)的方法，以便于能夠及時(shí)反饋和解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)正常的運(yùn)行發(fā)展。明確了監(jiān)測(cè)目標(biāo)，確定了按月檢查進(jìn)度，再按月度(季度)定期通報(bào)的制度。為加強(qiáng)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)、預(yù)警，為市委、政府進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)依據(jù)。按照責(zé)任分工，我局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)會(huì)同工業(yè)科、投資科、綜合科和三支調(diào)查隊(duì)專.業(yè)負(fù)責(zé)人，分為兩個(gè)調(diào)研組，自3月份開始對(duì)旗縣市區(qū)的工業(yè)、投資、綜合情況開展了實(shí)地的明查暗訪。二是加強(qiáng)與部門間的溝通和協(xié)作，建立聯(lián)席會(huì)議制度。為了更好地掌握和調(diào)控全市經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況，滿足部門間統(tǒng)計(jì)信息的互通與共享需要，從今年起我們?cè)谑斜炯?jí)建立了統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成與部門數(shù)據(jù)銜接和共享機(jī)制。聯(lián)席會(huì)由市政府分管市長(zhǎng)主持，市統(tǒng)計(jì)局牽頭，全市各個(gè)經(jīng)濟(jì)綜合部門負(fù)責(zé)人參加，每月(季)定期召開。通過(guò)聯(lián)席會(huì)議為市委、市政府科學(xué)決策提供了更科學(xué)的依據(jù)。

　　五、開發(fā)信息，拓展業(yè)務(wù)，全面提升服務(wù)水平

　　一市我局目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了共享市委、市政府辦公網(wǎng)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)、內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)資源，并通過(guò)我局統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)對(duì)外發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息。至目前為止，全局發(fā)布《決策參考》5期、《統(tǒng)計(jì)報(bào)告》20期、《統(tǒng)計(jì)信息》43期、《統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)報(bào)》20期、《督查工作簡(jiǎn)報(bào)》12期，本局在統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上發(fā)布信息110條。被國(guó)家和自治區(qū)級(jí)采用3篇、市級(jí)73篇、新聞單位11條。二是在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革機(jī)遇，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)，完善統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，落實(shí)了大中型企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)和部門平行協(xié)調(diào)網(wǎng)建設(shè)。三是在統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上開展信息咨詢、信息反饋、網(wǎng)上查詢服務(wù)等服務(wù)。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、構(gòu)建和諧社會(huì)等問(wèn)題盡可能縮短統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、生成時(shí)間，及時(shí)地、有針對(duì)性地進(jìn)行整理和分析，積極為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢建議。

部門工作總結(jié)10

　　回顧20xx年的工作，機(jī)電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的大力支持下，咱們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。XX年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥，我礦主要搞地面土建，但是咱們機(jī)電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重，除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外，機(jī)電系統(tǒng)主要工作以地面為主，確保我礦各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好，下半年，咱們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報(bào)一下機(jī)電系統(tǒng)20年的工作情況及20年的工作計(jì)劃

　　一、狠抓機(jī)電管理工作，完善各項(xiàng)管理制度

　　上半年，機(jī)電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項(xiàng)機(jī)電管理制度及輔助運(yùn)輸管理制度，對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問(wèn)題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循，有法可依。

　　二、做好井下防爆檢查，完善保護(hù)，搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

　　上半年機(jī)電系統(tǒng)在雨季來(lái)臨之前，對(duì)井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查，完善了高低控制開關(guān)的保護(hù)，仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象，責(zé)任落實(shí)到人，確保礦井供電安全。另外還對(duì)井下電纜、信號(hào)線進(jìn)行整齊懸掛，確實(shí)做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)咱們機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時(shí)開會(huì)分析機(jī)電存在的問(wèn)題及解決辦法，安排每次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容及注意事項(xiàng)，每次檢查覆蓋礦井的各個(gè)死區(qū)、盲點(diǎn)，使所有機(jī)電問(wèn)題充分暴露出來(lái)，并將檢查中存在的問(wèn)題，以“隱患排查表”形式寫出來(lái)，下達(dá)到責(zé)任人，最后在咱們跟班的同時(shí)檢查落實(shí)情況，使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高

　　三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

　　1、原來(lái)我礦供電線路單回路運(yùn)行，雖然已架設(shè)好一部分線路，但是還存在多處斷點(diǎn)，尤其是回風(fēng)井只有一臺(tái)風(fēng)機(jī)能夠運(yùn)行，而沒有備用電源，高壓線路共桿架設(shè)，高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范，地面生活區(qū)供電線路雜亂等等，這都是我礦機(jī)電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，咱們機(jī)電系統(tǒng)全體人員團(tuán)結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計(jì)。在野外艱苦的條件下，咱們職工加班加點(diǎn)，爬桿，拉線，經(jīng)過(guò)幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通；

　　2、風(fēng)機(jī)房投運(yùn)兩臺(tái)250kva變壓器，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)熱備用，將機(jī)房線路重新布置，從而使得兩臺(tái)風(fēng)機(jī)隨時(shí)都可以單獨(dú)啟動(dòng)；

　　3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電；

　　4、備用電源：修理190型發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，購(gòu)買500kva電機(jī)一臺(tái)，安裝了一臺(tái)500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。

　　5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置，重新安裝，新投運(yùn)一臺(tái)500kva變壓器，實(shí)現(xiàn)雙回路；

　　6、生活區(qū)線路整理：根據(jù)負(fù)荷大小重新分配，安裝了低壓控制柜，完善了供電保護(hù)，使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅；

　　7、監(jiān)測(cè)監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)溝通，每日傳送信號(hào)，設(shè)備運(yùn)行正常，外加了ups電源，即使在停電時(shí)也能保證信號(hào)正常。

　　8、網(wǎng)絡(luò)：和集團(tuán)公司聯(lián)通了視頻，接通有線電視，安裝了內(nèi)外電話，內(nèi)線電話通到各個(gè)辦公室、調(diào)度樓、各個(gè)配電室、風(fēng)機(jī)房、井下各重要地點(diǎn)，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線，保持了內(nèi)外通訊暢通無(wú)阻，使得大家辦公更加方便。

　　9、食堂供電集中控制：經(jīng)過(guò)咱們共同努力研究設(shè)計(jì)，使食堂大功率用電設(shè)備供電實(shí)現(xiàn)集中控制，實(shí)現(xiàn)食堂供電人性化、簡(jiǎn)單化、安全化、合理化、整齊化；

　　四、排水系統(tǒng)改造工程

　　1、地面排水：根據(jù)實(shí)際情況，咱們自己設(shè)計(jì)安裝了地面自動(dòng)排水裝置，提高了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。

　　2、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，咱們面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等困難，歷時(shí)20多天的時(shí)間，拆除廢舊管路1300多米，人力運(yùn)輸并安裝管路1600多米，運(yùn)輸并安裝30kw離心泵兩臺(tái)，對(duì)井下的排水系統(tǒng)進(jìn)行了大力改造，在保證正常排水能力的情況下，咱們充分利用時(shí)間，使系統(tǒng)更加簡(jiǎn)單化，維護(hù)更加方便，更重要的是節(jié)約電耗。

　　五、職工臨時(shí)澡堂安裝工程

　　自20xx年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問(wèn)題，咱們先將澡堂臨時(shí)安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的`問(wèn)題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個(gè)熱水澡，為大家洗去一身疲憊。

　　六、節(jié)能減排方面

　　1、咱們重新調(diào)整了主通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式，在保證風(fēng)量不變的情況下，由原來(lái)的雙電機(jī)低頻運(yùn)行改為單電機(jī)高頻運(yùn)行，改變了原來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，更大的節(jié)約了電耗。

　　2、井下密閉巷道兩條，停了兩臺(tái)2X11kw風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)行。

　　3、在各施工單位供電線路上安裝了電表，加強(qiáng)了用電管理。

　　4、辦公樓、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān)，大大提高了用電效率，降低了消耗和浪費(fèi)。

　　這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻(xiàn)，每月節(jié)省電費(fèi)兩萬(wàn)余元。

　　七、在冬季來(lái)臨之前的準(zhǔn)備工作

　　1、首先咱們做好了冬季供暖準(zhǔn)備。在九月份咱們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng)，鍋爐采用了集中供電控制，對(duì)鍋爐房的接地系統(tǒng)進(jìn)行完善，同時(shí)還針對(duì)咱們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運(yùn)行操作規(guī)程，并做成牌板掛在墻上。

　　2、對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查。考慮到冬季負(fù)荷會(huì)增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來(lái)火災(zāi)。所以咱們對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。將原來(lái)宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。

　　3、對(duì)地面的供排水管路進(jìn)行了巡查，確保冬季供排水正常進(jìn)行。主要是對(duì)井上的生活供水管路進(jìn)行檢查，對(duì)于可能凍堵的地方進(jìn)行處理，以防供水中斷。另外就是對(duì)于井口的排水管路進(jìn)行了處理。

　　4、為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化排水系統(tǒng)，咱們組織機(jī)電部全體員工把原丁家溝二水倉(cāng)的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的限制，咱們拉去晉城維修之后，再次運(yùn)輸?shù)骄�下。在運(yùn)輸條件比較差的情況之下，咱們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。

　　5、消防器材配備。對(duì)各配電機(jī)房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。

　　6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場(chǎng)篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。

　　7、組織人員對(duì)井下二水倉(cāng)進(jìn)行了清洗，經(jīng)過(guò)三四個(gè)班時(shí)間清出淤泥七八立方。

　　八、開工前的準(zhǔn)備工作

　　十一月份施工隊(duì)開始進(jìn)入，咱們本月的主要工作就是解決施工用電問(wèn)題，在開工之前咱們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作，多次與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進(jìn)行。

　　九、20xx年工作計(jì)劃

　　1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)性還是生產(chǎn)需求，建設(shè)35kv降壓站比較合適。因此XX年主要工作是籌建35kv降壓站。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進(jìn)度，逐步計(jì)劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備。

　　3、持之以恒，繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作，主要是特殊工種人才的儲(chǔ)備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

部門工作總結(jié)11

　　xxxx年來(lái)，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下：

　　xxxx年順利完成的工作：

　　1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

　　2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

　　3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

　　xxxx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

　　2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

　　3、不斷改進(jìn)，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　xxxx年中仍然存在的不足：

　　盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

　　1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

　　2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

　　3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

　　xxxx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：

　　1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。

　　2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

　　5、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)

　　財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

　　作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財(cái)務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xxxx年又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

　　今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

　　一、費(fèi)用成本方面的管理

　　(1)規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。

　　(2)在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

　　二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

　　(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

　　(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給分的一家公司。

　　(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

　　三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

　　(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

　　(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

　　(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

　　(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。xxxx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

部門工作總結(jié)12

　　光陰荏苒，時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)年又要過(guò)去了，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)院里的一個(gè)特殊部門————生活部各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這一年當(dāng)中，我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)年我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)，獲得了老師和同學(xué)們的好評(píng)�，F(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：

　　一、日常工作的開展

　　生活部每周例會(huì)，于每周一中午12點(diǎn)20于A306召開。例會(huì)主要總結(jié)本周的活動(dòng)以及出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)安排下周要進(jìn)行的工作。每周的例會(huì)使得生活部的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

　　二、衛(wèi)生檢查

　　生活部每周二晚配合校生活部檢查其他院系的寢室衛(wèi)生，每周四晚進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)院的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評(píng)分評(píng)比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動(dòng)了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭(zhēng)做文明大學(xué)生的積極性。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強(qiáng)了寢室衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時(shí)保證了同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

　　三、寢室的晚歸檢查

　　生活部每周不定期的進(jìn)行寢室的晚歸檢查。由經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支書記童文得老師帶領(lǐng)，生活部所有成員參與，對(duì)大一、大二、大三所有寢室隨機(jī)檢查。通過(guò)這樣的抽查，寢室的晚歸現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn)。同學(xué)們的自律意識(shí)也有了很大的提升。更重要的是保證了同學(xué)們的安全。

　　四、寢室文化節(jié)的開展

　　為我形成我院獨(dú)特的寢室文化，營(yíng)造溫馨、舒適的寢室環(huán)境，規(guī)范我們生活作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧校園建設(shè)、改變學(xué)生的.風(fēng)貌，改變學(xué)生保持環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)淡薄的局面，我部門成功舉辦了生活部特色活動(dòng)以“5S凈我家”為主題的寢室文化節(jié)，并取得優(yōu)異的成果。這次寢室文化節(jié)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)20xx級(jí)學(xué)生衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎(jiǎng)勵(lì)，希望他們能夠保持他們的良好習(xí)慣。同時(shí)也對(duì)某些寢室衛(wèi)生打掃不徹底的提出整改的意見希望他們能夠改正。

　　五、后勤工作

　　生活部每周四的早餐檢查、經(jīng)濟(jì)學(xué)院周末活動(dòng)場(chǎng)地布置、拔河比賽、健美操比賽、12.9大合唱以及校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，生活部所有成員都積極配合參與后勤工作。良好的后勤工作為我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生提供了一個(gè)良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動(dòng)中，生活部都積極的配合各部門搞好每次活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。為院系各種活動(dòng)的順利進(jìn)行提供保障。

　　總之，我們這一學(xué)年我們生活部盡心盡力的完成院校給我們規(guī)定的工作和任務(wù)，并且取得了一定的成就，雖然工作過(guò)程中還有很多失誤和不足，但是針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正，爭(zhēng)取以后作到更好，而且我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好！生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好做出自己的貢獻(xiàn)服務(wù)好全院師生。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)生活部所有成員秉著全心全意為同學(xué)們服好務(wù)的信念，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實(shí)地的做好本職工作，加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系，繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動(dòng)，完成各項(xiàng)任務(wù)，做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔(dān)的寢室文化節(jié)等活動(dòng)！并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動(dòng)開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)清目標(biāo)，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新并加強(qiáng)我們自身的組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們相信通過(guò)努力，生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jī)，為我院更加美好的明天而作出貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)13

　　隨著期末的臨近，團(tuán)委的工作也已接近尾聲。宣傳部在校團(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的合作支持下，以做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)宣傳工作為重點(diǎn)，總體來(lái)說(shuō)是達(dá)到了目標(biāo)，我們都在不斷的改進(jìn)我們的工作，讓我們的工作可以更加順利的開展，工作中，我們有過(guò)困難，有過(guò)快樂(lè)。我們的工作是忙碌的，瑣碎的.汗水與歡笑是大家工作中的主旋律，樂(lè)觀、熱情與創(chuàng)造力是推動(dòng)部門工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力，在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點(diǎn)一滴中我們凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的團(tuán)體。現(xiàn)具體總結(jié)如下：

　　一、積極配合了學(xué)校的各類的大小活動(dòng)，及時(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作，讓學(xué)校各師生都了解我校活動(dòng)動(dòng)態(tài)，豐富學(xué)生視野。

　　二、在我校團(tuán)委舉辦的我部門極力配合文體部和社團(tuán)指導(dǎo)部，及時(shí)并有效地完成背景布置，道具備用等。

　　三、我們部在11月份主辦協(xié)助青年志愿者協(xié)會(huì)辦了“成人宣誓儀式”活動(dòng)。從中積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，也的到了團(tuán)委各部門的配合和合作幫忙。

　　四、11月中旬，宣傳部協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會(huì)公布了xx年團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部名單(制作紅榜展出)。

　　五、11月末，宣傳部協(xié)助體育部公布了運(yùn)動(dòng)員名單(并制作了海報(bào)展出)。

　　六、12月份學(xué)校舉辦的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我部大力配合活動(dòng)完成背景和海報(bào)的'制做工作。宣傳部的工作主要以海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳，所以在海報(bào)方面，通過(guò)與各部員的交流，部?jī)?nèi)依然采取了分工合作，每次活動(dòng)的海報(bào)由部員分工聯(lián)手完成工作任務(wù)，這樣以來(lái)很大程度提高了部員的工作熱情;既給了部員表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)部門內(nèi)又形成了一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，另一方面加強(qiáng)了部員間的聯(lián)系，促進(jìn)了部員見的了解，使整個(gè)部門更團(tuán)結(jié)有力!冬運(yùn)會(huì)時(shí)，宣傳部及時(shí)的公布學(xué)院的獲獎(jiǎng)名單，是同學(xué)們及時(shí)的了解到我們學(xué)院的獲獎(jiǎng)情況。在做這些活動(dòng)的過(guò)程中我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)也吸取了不少教訓(xùn)，這些都是我們今后工作中值得挖掘的寶貴財(cái)富。經(jīng)過(guò)大家的努力，我們藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院在冬運(yùn)會(huì)的入場(chǎng)式上拿到了第一名的好成績(jī)。

　　七、當(dāng)大部分同學(xué)都為冬運(yùn)會(huì)的緊張而告一段落的時(shí)候，我們部門承擔(dān)并了”冬運(yùn)會(huì)展我風(fēng)采”的宣傳海報(bào)的工作，同時(shí)也非常感謝馬老師對(duì)我們宣傳工作的支持以及攝影部提供的精彩照片。也使得我們的展板能夠順利的展出。

　　在本學(xué)期中，宣傳部的成員工作都很積極，都付出了辛勤的汗水。同時(shí)我們也收獲了喜悅，收獲了感動(dòng)，收獲了溫馨。

　　宣傳部的很多工作都是比較鎖碎的，但我們宣傳部的成員都能認(rèn)真細(xì)心地完成.對(duì)以后宣傳部發(fā)展的努力方向做出的初步計(jì)劃：

　　1.不斷汲取大家意見，共同建設(shè)校團(tuán)委、建設(shè)宣傳部。在任務(wù)完成效率和質(zhì)量方面再提高，爭(zhēng)取能達(dá)到一個(gè)較高、較多數(shù)人滿意的工作水平;在成員的自身品德、藝術(shù)修養(yǎng)方面潛移默化，培養(yǎng)一批能代表校校團(tuán)委形象的全面發(fā)展的人才;在內(nèi)部關(guān)系和對(duì)外聯(lián)系方面主動(dòng)友善，增進(jìn)友誼，活躍校園.加強(qiáng)成員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

　　2.確定校團(tuán)委宣傳部的品牌特色活動(dòng)，從中擴(kuò)展團(tuán)委的影響力，同時(shí)也使宣傳部學(xué)會(huì)自主的活動(dòng)，突出宣傳特色。

　　3、這學(xué)期宣傳部自己主辦的活動(dòng)比較有限，我們要向青年志愿者學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，在協(xié)調(diào)好自己的學(xué)習(xí)時(shí)間的同時(shí)多辦一些有宣傳特色的活動(dòng)。

　　總的來(lái)說(shuō).宣傳部的每個(gè)成員都在工作中不斷的成長(zhǎng)，不斷的進(jìn)行自我提升，.但在工作中還出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，但我們將取長(zhǎng)補(bǔ)短，在一些薄弱環(huán)節(jié)多加注意，總結(jié)我們的不足和缺陷，把我們部門的工作做得更出色在以后的工作中更加努力。爭(zhēng)取做到最好!同時(shí)也非常感謝學(xué)要領(lǐng)導(dǎo)和馬老師平時(shí)對(duì)我們工作的支持，和學(xué)生會(huì)主席陶喆，團(tuán)委副書記鄭巨榮，王麗娟，學(xué)生會(huì)副主席李忠陽(yáng)，李運(yùn)恒，對(duì)我們部門的重視和幫助。也非常感謝，宣傳部副部長(zhǎng)邱紅程對(duì)我們部工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，使得我們合作非常愉快。還有09級(jí)的幾個(gè)干事，非常積極，而且有創(chuàng)新意識(shí)，我相信宣傳部以后會(huì)更強(qiáng)。

　　轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期就要結(jié)束了，這個(gè)學(xué)期對(duì)于我們宣傳部來(lái)說(shuō)是充滿著挑戰(zhàn)與重要意義的，在宣傳部所有人員的共同努力下，我部取得了一定的成績(jī)。

部門工作總結(jié)14

　　20xx年的上半年不知不覺就過(guò)去了，之所以一閃而過(guò)，是因?yàn)樯习肽旯こ滩咳�體成員都在緊張的工作狀態(tài)中無(wú)暇顧及時(shí)間。根據(jù)鞍山公司《20xx年經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》要求，工程部承擔(dān)著工程建設(shè)、報(bào)批報(bào)建、運(yùn)營(yíng)管理、安全管理等方面工作。為了更好的完成公司交給的任務(wù)，工程部上下可謂齊心協(xié)力、眾志成城。結(jié)合工程部部門職責(zé)和經(jīng)營(yíng)責(zé)任書要求，下面是對(duì)我部門20xx年上半年工作的小結(jié)：

　　一、上半年重點(diǎn)工作總結(jié)和回顧

　　1、承上啟下，做好年度施工準(zhǔn)備工作

　　20xx年伊始，為更好的組織策劃本年度施工工作，工程部組織編寫了《1、1期、1、2期施工準(zhǔn)備備忘錄》，詳細(xì)策劃了年內(nèi)1、1期、1、2期施工進(jìn)度總控節(jié)點(diǎn)和各專業(yè)控制節(jié)點(diǎn)。3月5日，工程部組織監(jiān)理單位、總包單位、各專業(yè)分包單位正式進(jìn)行了“20xx年度復(fù)工準(zhǔn)備會(huì)議”，鞍山項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子參加了本次會(huì)議。會(huì)議確定并部署了20xx年度施工安排，聽取了各施工單位的計(jì)劃和困難，深入詳細(xì)的對(duì)各施工單位節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了編排，有效的傳遞了進(jìn)度控制意識(shí)。

　　通過(guò)冬歇期間的整理，工程部在開工前就本年度重點(diǎn)施工單項(xiàng)工程的技術(shù)要求向施工單位做了技術(shù)交底，包括：《外墻保溫技術(shù)交底》、《地面防開裂技術(shù)交底》、《砌體、抹灰技術(shù)交底》等，并嚴(yán)格按照樣板管理規(guī)定，先樣板后施工，取得了良好效果。

　　工程部抓住規(guī)劃設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)回訪的好時(shí)機(jī)，將20xx年度施工中的設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)優(yōu)化建議進(jìn)行了總結(jié)和反饋，爭(zhēng)取在今年的施工過(guò)程中提前避免返工，提升質(zhì)量，同時(shí)借機(jī)解析1、2期設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做法，與規(guī)劃設(shè)計(jì)中心形成了良好的溝通態(tài)勢(shì)，得到了上級(jí)專業(yè)部門的支持和好評(píng)。

　　外管網(wǎng)方面，工程部提前布置舉措，新年后便開始了管網(wǎng)各專業(yè)的報(bào)批、設(shè)計(jì)、合同等工作。截止目前，為配合7月中下旬開始的外管網(wǎng)施工，各專業(yè)壟斷部門的配套報(bào)建工作按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，均已進(jìn)入最后的設(shè)計(jì)和合同簽訂階段。

　　另外，上半年的開發(fā)報(bào)建工作也取得了重大進(jìn)展，五證辦理進(jìn)入了快車道。4月18日獲得《土地使用證》，5月21日獲得了《工程規(guī)劃許可證》，6月20日取得《施工許可證》，完成了1、1期全部五證辦理工作，為施工、銷售、交房、結(jié)轉(zhuǎn)等重大事項(xiàng)創(chuàng)造了條件。

　　2、想公司之所想，穩(wěn)抓施工質(zhì)量

　　工程施工中，工程部緊抓高品質(zhì)的產(chǎn)品理念，積極落實(shí)深中投質(zhì)量管理制度和鞍山公司工程各項(xiàng)指引要求，注重觀感質(zhì)量的進(jìn)一步提升和質(zhì)量通病的預(yù)防和整治。為了更好的打造“不漏水”的房子，通過(guò)雨季考驗(yàn)防水施工是否合格，認(rèn)真安排蓄水試驗(yàn)，嚴(yán)格按照深中投要求進(jìn)行記錄和檢查，組織形成了每周一進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查的制度，對(duì)門窗、抹灰、外立面、防滲漏等關(guān)鍵部位進(jìn)行輪流檢查，做到不放過(guò)一處質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)整改到位。遇到質(zhì)量通病現(xiàn)象及時(shí)組織技術(shù)交底，同時(shí)根據(jù)交底內(nèi)容協(xié)同監(jiān)理和總包質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，監(jiān)督三級(jí)驗(yàn)收情況，做到有檢查、有記錄、有整改、有復(fù)查的管理閉合。

　　已經(jīng)形成的展示區(qū)景觀，工程部依然沒有松懈，為保證不斷提升展示效果，工程部協(xié)調(diào)施工單位投入人力、財(cái)力、物力進(jìn)行展示區(qū)景觀養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)苗木進(jìn)行輸液、追肥等管理措施，并增加了花草、雕塑（進(jìn)行中）等工作。針對(duì)精裝修樣板間剩余庭院裝修工作，我部在對(duì)石材材料、鋪裝工藝的考察走訪后，改善了庭院景觀工藝，大膽對(duì)苗木進(jìn)行了一波調(diào)整，及時(shí)合理的完成了樣板間庭院裝修景觀工程。

　　3、精細(xì)化管理，服務(wù)于產(chǎn)品品質(zhì)

　　針對(duì)質(zhì)量通病，為確保地下設(shè)備房按時(shí)回填完成和防水層施工到位，工程部工程師不懼烈日，加班加點(diǎn)旁站混凝土澆筑、防水施工和土方回填。防水施工方面，我部采取不論專業(yè)，每人負(fù)責(zé)一棟或幾棟住宅防水施工監(jiān)督和檢查的方式責(zé)任到人，堅(jiān)決抑制滲漏。針對(duì)近期總包管理班子質(zhì)量意識(shí)有所下降、質(zhì)量員檢查不到位的情況，我部在分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下一方面與監(jiān)理一起加大檢查力度，另一方面與總包單位總部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，要求總包加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員特別是質(zhì)檢人員配備、完善檢查記錄、完善質(zhì)量檢查交圈制度，取得了良好的效果。

　　其次，上半年還對(duì)部門各崗位職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)工作均設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，設(shè)立了質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)對(duì)接人等專項(xiàng)兼職崗位，有效的擴(kuò)展了業(yè)務(wù)范圍，理順了工作流程。

　　4、繃緊神經(jīng)，強(qiáng)化進(jìn)度管理手段

　　進(jìn)入施工高峰期，無(wú)論人力市場(chǎng)、材料市場(chǎng)還是施工單位資金都出現(xiàn)了比較大的波動(dòng)，也影響了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。針對(duì)這一情況，5月以來(lái)，在工程部新任分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工程部一改往日的常規(guī)管理方式，大膽走出去，了解市場(chǎng)變化。在總包進(jìn)度外立面施工緩慢、總包資金不到位的情況下，我部提出組織乙方分包單位，簽署三方協(xié)議，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并直接撥款給專業(yè)分包的方法，大大推動(dòng)了外墻保溫的施工進(jìn)度，同時(shí)要求專業(yè)分包指派專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，提升了該單項(xiàng)工程的質(zhì)量。對(duì)于外墻文化磚供貨不及時(shí)的情況，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，工程部、成本部遠(yuǎn)赴文化磚生產(chǎn)廠家，實(shí)地考察廠家實(shí)力，協(xié)調(diào)貨物進(jìn)場(chǎng)，成為了按時(shí)完成外裝工程有力舉措，為外架拆除、管網(wǎng)施工打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　除此之外，為加強(qiáng)進(jìn)度管理，在地下設(shè)備房施工過(guò)程中，由于前期總包進(jìn)度嚴(yán)重滯后，近期在與總包說(shuō)明溝通無(wú)效的情況下，硬性要求總包單位在地下設(shè)備房后續(xù)梁、板鋼筋綁扎過(guò)程中，每天鋼筋工不得少于20人、木工不得少于15人，從而有效地加快了施工進(jìn)度。

　　5、運(yùn)籌帷幄，拓寬運(yùn)營(yíng)思路

　　除了工程建設(shè)任務(wù)，工程部還承擔(dān)運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)。運(yùn)營(yíng)管理是深中投近2年提出了新的管理思路，意在統(tǒng)籌管理公司業(yè)務(wù)以達(dá)到最高效和最大收益。我部從運(yùn)營(yíng)管理的整體思路出發(fā)，站在公司整體利益的角度考慮，協(xié)調(diào)各專業(yè)職能部門進(jìn)行統(tǒng)籌。具體包括：制定經(jīng)營(yíng)責(zé)任書確定的運(yùn)營(yíng)維度工作內(nèi)容，及時(shí)組織填報(bào)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)月報(bào)，隨時(shí)參與和組織運(yùn)營(yíng)管理會(huì)議，編寫會(huì)議匯報(bào)材料等。上半年，我部主要完成的運(yùn)營(yíng)維度任務(wù)：《維保期的物業(yè)返修制度》、編制竣工驗(yàn)收檢查表、蓄水試驗(yàn)表等均按時(shí)完成。在第一季度巡檢中，獲得了較好成績(jī)。

　　同時(shí)，運(yùn)營(yíng)管理還在不斷敦促和監(jiān)督《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》節(jié)點(diǎn)情況，分析、提醒有關(guān)人員關(guān)注完成節(jié)點(diǎn)等工作。運(yùn)營(yíng)管理在于提高全公司員工的運(yùn)營(yíng)意識(shí)，提升自身做為公司員工的責(zé)任所在，糾正“事不關(guān)己，高高掛起”的陳舊思維，站在公司角度看問(wèn)題，系統(tǒng)的形成為公司追求最大利益的主觀工作目的'，并在實(shí)際工作中積極推進(jìn)。運(yùn)營(yíng)工作并不是簡(jiǎn)單的寫寫畫畫，關(guān)鍵在于整體意識(shí)的提高。雖然目前并沒有真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理的模式，但工程部正在積極努力，首先在部門內(nèi)部做好管理提升工作。

　　6、以人為本，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)

　　安全工作一直是開發(fā)和施工企業(yè)的生命線。為了守好這條線，工程部根據(jù)施工不同階段的不同要求，妥善安排整改內(nèi)容，分析研究重大安全隱患，確保零事故的安全目標(biāo)。針對(duì)地下設(shè)備房深基坑，工程部做了嚴(yán)密部署，嚴(yán)防出現(xiàn)安全事故。雨季期間，施工單位每日對(duì)深基坑、周邊樓梯、附近設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè)，第3方監(jiān)測(cè)每3天進(jìn)行1次，截止目前共進(jìn)行第3方監(jiān)測(cè)30余，及時(shí)處置安全隱患，保證深基坑工程安全有序進(jìn)行。我部還響應(yīng)集團(tuán)通知精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理力度，完善安全管理體系，落實(shí)安全事故責(zé)任。深化開展橫向到邊，縱向到底的安全教育、交底活動(dòng)，傳遞安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)做為第一任務(wù)，常抓不懈。

　　二、下半年工作如何開展

　　1、攻堅(jiān)克難，力保完成年度目標(biāo)

　　根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書要求，20xx年1、1期要實(shí)施竣工驗(yàn)收結(jié)轉(zhuǎn)。在此前提下，對(duì)工程部提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。針對(duì)目前的進(jìn)度情況，外管網(wǎng)、景觀等工程時(shí)間非常緊迫，我部將通過(guò)謹(jǐn)慎嚴(yán)密的計(jì)劃安排，腳踏實(shí)地的溝通協(xié)調(diào)，步步為營(yíng)的管理手段，充分發(fā)揮出部門員工的工作能力。同時(shí)在各部門的支持下，以公司領(lǐng)導(dǎo)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，力保年底竣工結(jié)轉(zhuǎn)。

　　2、急業(yè)主之所急，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)

　　在爭(zhēng)取進(jìn)度的同時(shí)，工程依然把施工質(zhì)量當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，特別是年底竣工驗(yàn)收和入伙階段。根據(jù)竣工驗(yàn)收檢查表和配合物業(yè)返修制度的要求，在項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收的條件下，認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收檢查。

　　3、集思廣益，務(wù)實(shí)不忘創(chuàng)新

　　本年度還涉及到的兩次工程巡檢，我部將認(rèn)真總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)，注重進(jìn)一步提升管理手段，在1、1期工程完善過(guò)程、1、2期施工及后續(xù)工程中另辟蹊徑，提高管理水平，加強(qiáng)表格化落地工作力度，形成一套可行、高效、務(wù)實(shí)的管理流程和思路，再創(chuàng)評(píng)比佳績(jī)。

　　4、深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升下一期管理效率

　　臨近年末，我部還將計(jì)劃對(duì)20xx年度包括更早的一些工作經(jīng)驗(yàn)和得失進(jìn)行總結(jié)，特別是對(duì)工作中經(jīng)常用到的表格、制度、流程進(jìn)行再次梳理，尋找工程中質(zhì)量尚且存在問(wèn)題部位的管理原因，將總結(jié)結(jié)果運(yùn)用于后續(xù)工程中，確保不在同一個(gè)地點(diǎn)跌倒兩次。

　　三、目前工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和需協(xié)調(diào)的事宜

　　1、分期開發(fā)導(dǎo)致的報(bào)建、配套規(guī)劃和施工問(wèn)題

　　①一期、二期交界處道路下，存有二期管網(wǎng)施工內(nèi)容，若今年修成正式路，理想狀態(tài)前提為將21~23#北側(cè)管線同展示區(qū)管網(wǎng)施工方法，即盡早完成二期修規(guī)，在道路施工前進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)施工完畢。否則明年需對(duì)已完正式路重新開挖或今年需此處修成臨時(shí)路加以解決。為此有必要盡快著手進(jìn)行二期方案確定及規(guī)劃設(shè)計(jì)，為爭(zhēng)取9月底前完成專業(yè)施工創(chuàng)造條件。

　�、�65521部隊(duì)用地的談遷工作：65521部隊(duì)的談遷問(wèn)題，直接影響到我司DN-1、4地塊的開發(fā)建設(shè)。

　　2、總包支持不力，存在管理難度

　　目前總包單位在技術(shù)及人員組織上比較薄弱，應(yīng)要求總包單位組織整改維修小組，或提前準(zhǔn)備應(yīng)急資源，以保證1、1期年底竣工驗(yàn)收和1、2期正常進(jìn)行。

　　上述是20xx年上半年工程部工作小結(jié)，工程部的工作雖然也取得了一些階段性的進(jìn)步，但同時(shí)存在著不少缺點(diǎn)和不足，主要體現(xiàn)在節(jié)點(diǎn)意識(shí)跟不上、工作主動(dòng)性有待加強(qiáng)、管理手段欠缺等方面。在下半年以及今后的工作中，工程部將繼續(xù)完善部門體制，強(qiáng)化灌輸優(yōu)秀的管理理念，改掉陳舊的工作思維，為鞍山項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)15

　　一年來(lái)，我局在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的監(jiān)管把關(guān)和技術(shù)服務(wù)能力，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性，各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)獲得了較為健康的發(fā)展。具體如下:

　　一、今年工作回顧

　　我局綜合行政執(zhí)法三季度來(lái)出動(dòng)2930人，檢查企業(yè)1737家，鏟除8個(gè)制假窩點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)處罰190個(gè)，立案72起，受理投訴9起，總計(jì)罰沒款為81.52萬(wàn)元。其中萬(wàn)元以上大案23件，結(jié)案58件，結(jié)案率81.9%。我局已連續(xù)XX年無(wú)發(fā)生錯(cuò)案、行政復(fù)議、行政訴訟的案件，樹立了科學(xué)公正、廉潔高效的.良好質(zhì)監(jiān)形象。

　　二、工作亮點(diǎn)和特色

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)依法行政，創(chuàng)新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設(shè)的靈魂。為進(jìn)一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性，我局積極創(chuàng)新審案制度，并于10月9日開展了首次公開審案會(huì)，邀請(qǐng)寧波局領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)處專家及市人大、紀(jì)委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風(fēng)監(jiān)督員等列席案審會(huì)，針對(duì)不同性質(zhì)的案件，被聘人員在審案時(shí)列席，審理結(jié)果充分聽取列席人員意見，并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來(lái)，我局從規(guī)范執(zhí)法入手，經(jīng)過(guò)“三步曲”，從“查處分離”到“查審分離”，再到“公開審案”，不斷完善法制監(jiān)督機(jī)制。

　　同時(shí)，今年我局新添置設(shè)備，通過(guò)幻燈片演示的方式，使案審會(huì)成員對(duì)整個(gè)案件都有一個(gè)直觀和全面的了解，進(jìn)一步提高案審效率。

　　（二）強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)技術(shù)支撐能力。質(zhì)監(jiān)工作的支撐點(diǎn)之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，要適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測(cè)領(lǐng)域，加強(qiáng)投入和建設(shè)。

　　1、加大設(shè)備改造，提升檢測(cè)能力。為提升局檢測(cè)中心的技術(shù)檔次，更好地為社會(huì)提供質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢定校準(zhǔn)服務(wù)，我局今年投入近百萬(wàn)元新增添了一批檢測(cè)設(shè)備，如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測(cè)試儀、聲級(jí)計(jì)、鹽霧試驗(yàn)機(jī)、耐電壓測(cè)試儀、電參數(shù)等設(shè)備。目前，我局經(jīng)過(guò)認(rèn)證認(rèn)可的檢測(cè)項(xiàng)目達(dá)134項(xiàng)，并被省局確定了19項(xiàng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和24種計(jì)量器具的檢定能力。

　　2、國(guó)家級(jí)氣動(dòng)元件檢驗(yàn)中心成功立項(xiàng)。我國(guó)目前尚無(wú)獨(dú)立的、權(quán)威的國(guó)家級(jí)氣動(dòng)元件檢測(cè)中心。我局以我市氣動(dòng)元件區(qū)域經(jīng)濟(jì)為依托，目前籌建中的“國(guó)家氣動(dòng)元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”已獲總局批準(zhǔn)設(shè)立，是總局實(shí)施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設(shè)置的技術(shù)機(jī)構(gòu)，該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)，對(duì)于提高我市氣動(dòng)元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進(jìn)作用。

　�。ㄈ�）服務(wù)經(jīng)濟(jì)，質(zhì)量提升工程全面推進(jìn)。

　　1、以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)。為切實(shí)增強(qiáng)廣大企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新能力，我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會(huì)等歷時(shí)半年共同編制完成了《市氣動(dòng)元件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系匯編》，體系羅列了國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)200余項(xiàng)，企業(yè)自行制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)。今年還有3家企業(yè)的5個(gè)項(xiàng)目主持或參與起草國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)努力，溪口氣動(dòng)元件已列入省級(jí)區(qū)域品牌培育名單。

　　2、大力開展“民生計(jì)量惠百姓”活動(dòng)。深入開展了集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量專項(xiàng)行動(dòng)、醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量專項(xiàng)行動(dòng)、加油站專項(xiàng)整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查。目前已檢定15個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的1800余臺(tái)電子秤，215家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的490余件醫(yī)療計(jì)量器具，8家眼鏡制配企業(yè)的24臺(tái)計(jì)量器具，檢定率100%。

　　3、加快名牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施。今年新申報(bào)18只寧波名牌、9只省名牌、2個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。我市各級(jí)名牌企業(yè)可采標(biāo)率達(dá)95%以上，全市規(guī)模以上企業(yè)可采標(biāo)率達(dá)50%以上，有13家企業(yè)獲得a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書。并通過(guò)舉辦“質(zhì)量大講壇”系列培訓(xùn)班、“質(zhì)量月”活動(dòng)等，引導(dǎo)企業(yè)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。

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