上半年工作總結(jié)

時(shí)間：2023-01-31 12:16:51 工作總結(jié) 我要投稿

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上半年工作總結(jié)匯編15篇

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的上半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

上半年工作總結(jié)匯編15篇

上半年工作總結(jié)1

　　8月7日下午，xx集團(tuán)召開了20xx上半年工作總結(jié)座談會(huì)。集團(tuán)公司董事長xxx、總經(jīng)理xxx、高海瑞及各分公司、部門負(fù)責(zé)人出席了總結(jié)座談會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理xxx主持。

　　會(huì)議全面回顧總結(jié)了集團(tuán)今年上半年智能裝備、新能源、生物科技、地產(chǎn)、旅游等各板塊的工作情況，集團(tuán)公司下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部、采購部負(fù)責(zé)人簡明扼要的匯報(bào)了半年來生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)、銷售等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)取得的成績和存在的不足，并提出了下半年的'工作計(jì)劃。

　　隨后，集團(tuán)總經(jīng)理xxx對(duì)各公司上半年的工作匯報(bào)做出點(diǎn)評(píng)。首先，xxx總經(jīng)理對(duì)各公司上半年取得的工作成績給予充分肯定，并強(qiáng)調(diào)部署了下半年工作重點(diǎn)和任務(wù)。他指出，各公司負(fù)責(zé)人需要站在集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略角度，制定具有大局觀的全面發(fā)展戰(zhàn)略；各管理層需要學(xué)會(huì)放權(quán)，站在管理者的高度做好統(tǒng)籌工作，引領(lǐng)發(fā)展方向，提供指導(dǎo)意見，而非事事巨細(xì)；各公司間加強(qiáng)內(nèi)部溝通，而非各自為政，共同發(fā)展，以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　會(huì)議最后，集團(tuán)董事長xxx做總結(jié)性發(fā)言，高總首先對(duì)裴總上半年的管理成果給予了高度贊揚(yáng)，并對(duì)為集團(tuán)公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的各級(jí)干部和員工表達(dá)了由衷的感謝，提出在座的各個(gè)公司負(fù)責(zé)人，都是集團(tuán)公司的“左膀右臂”“核心人物”，更是集團(tuán)的“智囊團(tuán)”；并就集團(tuán)未來發(fā)展對(duì)各級(jí)管理人員提出了殷切的希望和要求：“希望來自五湖四海的人才們，在如今這么好的平臺(tái)上，相互成就，相互支持，相互幫助，相互諒解，攜手前進(jìn)！”

上半年工作總結(jié)2

　　半年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的大力支持和廣大產(chǎn)業(yè)戶共同努力下，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村暨農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議會(huì)議精神，按照縣委、縣政府要求，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)及天麻、豬苓等區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，較好的完成了上半年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將任務(wù)完成情況自查如下：

　　一、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1、夏糧生產(chǎn)：全鎮(zhèn)夏糧生產(chǎn)面積1910畝，產(chǎn)量400噸，實(shí)際生產(chǎn)面積2190畝，產(chǎn)量432噸，超額完成任務(wù)15%。

　　2、秋糧生產(chǎn)：全鎮(zhèn)秋糧生產(chǎn)面積4482畝，產(chǎn)量951噸，實(shí)際生產(chǎn)面積5152畝，糧食長勢喜人，有望來個(gè)大豐收。

　　3、油料生產(chǎn)：全鎮(zhèn)油料生產(chǎn)面積400畝，產(chǎn)量50噸，實(shí)際生產(chǎn)面積433畝，產(chǎn)量54噸，超額完成任務(wù)11%。

　　二、山茱萸產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1、規(guī)范化種植：全鎮(zhèn)規(guī)范栽植山茱萸任務(wù)1000畝，上半年完成800畝，其中建成100畝以上規(guī)范種植示范園2處。

　　2、墾撫管理：全鎮(zhèn)山茱萸墾撫管理任務(wù)8500畝，實(shí)際完成5000畝。占總?cè)蝿?wù)的59%。其中500畝墾務(wù)管理示范園4處。

　　三、板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1、新建情況：全鎮(zhèn)板栗產(chǎn)業(yè)新建年任務(wù)200畝，上半年完成500畝。

　　2、野生改造：全鎮(zhèn)板栗野生改造年任務(wù)1300畝，xx匯報(bào)專題上半年完成1400畝。

　　3、墾扶管理：全鎮(zhèn)板栗撫育管理年任務(wù)1000畝，上半年完

　　成750畝。

　　四、生豬養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1、飼養(yǎng)總量：全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)年任務(wù)是7100頭，上半年實(shí)際完成3800頭，出欄1612頭。

　　2、生豬飼養(yǎng)大戶：全鎮(zhèn)100頭養(yǎng)殖戶1個(gè)，現(xiàn)飼養(yǎng)量達(dá)到144頭，55-49頭生豬養(yǎng)殖完成1戶98頭。

　　五、區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)完成情況

　　上半年全鎮(zhèn)天麻栽植23000平方米、完成任務(wù)22000平方米的105%，其中1000平米大戶共計(jì)5戶。發(fā)展豬苓20500平方米，完成任務(wù)的12500的164%，其中1000平米大戶共計(jì)13戶。其他中藥材發(fā)展完成800畝。土雞養(yǎng)殖任務(wù)18400只，上半年完成10800只，出欄7350只。養(yǎng)蜂7000箱，（養(yǎng)蜂大戶24戶共1504箱，其中新法飼養(yǎng)1201箱，傳統(tǒng)養(yǎng)殖303箱），完成7100箱；同時(shí)大力發(fā)展養(yǎng)羊515頭，栽核桃120畝，撫育管理500畝。發(fā)展袋料香菇大戶19戶，共31.6萬袋；發(fā)展水澆木耳15戶，共175架；魔芋年植20xx多畝。全鎮(zhèn)上半年養(yǎng)殖大鯢4000尾。建有大鯢養(yǎng)殖場21個(gè)。

　　六、主要工作措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。

　　3月10日召開了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，各村支部書記、村主任、村民小組長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶參加，按照中藥辦相關(guān)文件要求和工作任務(wù)，將20xx年主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)及區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)落實(shí)到村、到戶、到地塊，并實(shí)行鎮(zhèn)、村產(chǎn)業(yè)包抓責(zé)任獎(jiǎng)罰制，夯實(shí)了責(zé)任，為確保全面完成產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化輿論宣傳，營造建設(shè)氛圍

　　深入村、組及時(shí)召開了村組干部會(huì)、農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)員會(huì)，

　　通過形式多樣的方式積極宣傳產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)扶政策和發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的意義。通過層層宣傳與發(fā)動(dòng)，充分了調(diào)動(dòng)了廣大群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的積極性，在全鎮(zhèn)形成了濃厚的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展氛圍。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)技術(shù)包抓

　　一是根據(jù)全鎮(zhèn)大部分村民重栽植輕管理，不懂技術(shù)的實(shí)際，結(jié)合返鎮(zhèn)農(nóng)民工技能培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)市、縣專家對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戶進(jìn)行了天麻、豬苓、魔芋、板栗、山茱萸規(guī)范種植與墾撫管理等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，組織科技培訓(xùn)3場次，人數(shù)達(dá)468余人次；使各戶均有人學(xué)到一門實(shí)用技術(shù)，二是實(shí)行產(chǎn)業(yè)大戶技術(shù)包抓制，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)責(zé)任機(jī)制，確定專人負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)大戶技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，范文寫作及時(shí)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

　�。ㄋ模┘哟蠓龀至Χ�，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　一是鎮(zhèn)黨委、政府采取民政救濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的工作機(jī)制，對(duì)生活困難的產(chǎn)業(yè)大戶給予適當(dāng)補(bǔ)助；二是在扶貧貼息貸款上給予產(chǎn)業(yè)大戶一定的政策傾斜和資金支持。

　　七、下半工作打算

　　1、因地制宜、合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極爭取上級(jí)扶持政策。

　　2、加強(qiáng)技術(shù)的宣傳、培訓(xùn)力度，不斷培育群眾發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的意識(shí)，進(jìn)一步提升農(nóng)戶的管理水平,提升產(chǎn)業(yè)化水平。

　　3、以市場需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。

　　4、把培育特色經(jīng)濟(jì)作為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向。特色是品牌，是市場，是競爭力。要結(jié)合我鎮(zhèn)資源狀況（大古坪的'蜂蜜、雪蓮果、女兒壩村的魔芋、西華村的黃山羊、栗子壩村的板栗等）、

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等綜合因素，堅(jiān)持一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品，整體推進(jìn)，打造自己的特色，擴(kuò)張自己的優(yōu)勢，建立自己經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“坐標(biāo)系”，大力培植“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的市場“亮點(diǎn)”，開辟適合自己發(fā)展的新路子，形成布局合理、區(qū)域集中、專業(yè)化程度高的產(chǎn)業(yè)格局。

　　半年來，我鎮(zhèn)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績，但也存在一定差距。我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作力度，采取有力措施，切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭全面完成目標(biāo)任務(wù)。

　　XX鎮(zhèn)人民政府

　　20xx年6月25日

上半年工作總結(jié)3

　　20年，院人力資源圍繞我院的發(fā)展戰(zhàn)略和“一建雙提”活動(dòng)的要求，加大人才招聘工作力度，加強(qiáng)人力資源的配置與管理，建立實(shí)施以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效考核工作，認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與干部員工的培訓(xùn)工作，加大人力資源的基礎(chǔ)管理工作，為我院的20年的經(jīng)營目標(biāo)的圓滿完成提供了人力支撐與保障，取得了較好的工作成績�，F(xiàn)將人力資源部20年的工作總結(jié)和的工作打算匯報(bào)如下：

　　一、招聘工作成效顯著

　　20年我院針對(duì)現(xiàn)有員工隊(duì)伍長期存在的年齡結(jié)構(gòu)偏大，專業(yè)配置不合理、人才梯隊(duì)建設(shè)滯后等問題，為滿足我院跨越式發(fā)展對(duì)人力資源的要求，組織制定了院“十二五”人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和院年度用人計(jì)劃。根據(jù)規(guī)劃、計(jì)劃，采取校園招聘、網(wǎng)上招聘、社會(huì)招聘等多種形式等多種形式，加大人才招聘工作力度在院領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門支持下，20年院人力資源部共舉行各類招聘活動(dòng)10余次，共計(jì)招聘員工53名，其中博士畢業(yè)生2人、碩士研究生21人、本科生26人，大專4人；引進(jìn)高端人才5名，引進(jìn)技術(shù)及業(yè)務(wù)經(jīng)營骨干12人。這些專業(yè)技術(shù)型人才隊(duì)伍的引進(jìn)，為我院加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐和提高了技術(shù)核心競爭力提供了有力的技術(shù)、經(jīng)營人才保障。員工的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)正逐步趨于合理，人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)也得到加強(qiáng)。

　　二、績效考核工作初見成效

　　根據(jù)院里考核要簡單、有效的原則要求，經(jīng)過與各專業(yè)分子公司、各職能部門負(fù)責(zé)人就考核指標(biāo)體系及指標(biāo)權(quán)重分配進(jìn)行充分醞釀溝通，建立了與各專業(yè)分子公司崗位要求相適應(yīng)的考核指標(biāo)體系及指標(biāo)權(quán)重，出臺(tái)了《績效考核辦法（試行）》，20年10月起，績效考核試運(yùn)行工作在全院正式啟動(dòng)。為降低考核成本，這次考核在院辦網(wǎng)管的大力支持下，院人力資源部提要求，網(wǎng)管根據(jù)人力資源部要求自主開發(fā)考核程序，利用院信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上考核，提高了考核效率，降低了考核成本。10月份績效考核總?cè)藬?shù)共計(jì)210人，其中199人按時(shí)完成績效考核工作。在有效績效考核表中優(yōu)秀人員共計(jì)11人，占考核人數(shù)的6%。良好人員182人，占考核人數(shù)的96%。一般人員6人，占考核人數(shù)的3%。11月份績效考核總?cè)藬?shù)為208人，其中194人按時(shí)完成績效考核工作。在有效績效考核表中優(yōu)秀人員共計(jì)9人占考核人數(shù)的5%。良好人員181人，占考核人數(shù)的93%。一般人員4人，占考核人數(shù)的2%。

　　三、培訓(xùn)工作得到加強(qiáng)

　　為改變?nèi)A電機(jī)械院的培訓(xùn)工作長期以來存在的重視技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，輕視管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀，20年先后選派12名重要崗位的中層管理人員參加職業(yè)經(jīng)理研究中心主辦（國資委主管）的`職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，大大提高了管理人員的綜合素質(zhì)，特別是經(jīng)營管理的意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和水平有明顯提升。邀請(qǐng)上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)師給院中層以上管理人員和部分業(yè)務(wù)骨干，圍繞管理是什么、管理者做什么以及管理者需要具備哪些核心能力，做了“成為高效的管理者——領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)”培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部判斷形勢、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力，達(dá)到了促建管理體系、增強(qiáng)管理能力、提高決策能力的目的。

　　組織開展新員工的入職培訓(xùn)工作，就華電機(jī)械院的歷史沿革、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、職業(yè)生涯規(guī)劃做重點(diǎn)培訓(xùn)，并對(duì)新入職員工提出了五點(diǎn)要求：樹立全新的形象、認(rèn)真了解企業(yè)文化、建立同事間友好關(guān)系、多做事少說閑話、堅(jiān)決遵守工作紀(jì)律。通過培訓(xùn)增強(qiáng)了新入職員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，提高了新員工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作目標(biāo)也有了更深刻的理解。由各部門組織的專業(yè)技能培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　四、人事勞動(dòng)組織管理進(jìn)一步加強(qiáng)

　　1、目標(biāo)責(zé)任書：完成各專業(yè)分子公司、職能部門20年目標(biāo)責(zé)任書的制定、簽訂工作。

　　2、勞動(dòng)合同書的換版工作：根據(jù)新出臺(tái)的社會(huì)保險(xiǎn)法和我院的情況，編制、修訂新版勞動(dòng)合同書。新版勞動(dòng)合同書對(duì)勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利義務(wù)做了進(jìn)一步詳細(xì)的規(guī)定，新版勞動(dòng)合同書從20年3月份開始啟用。

　　3、編制、發(fā)放《關(guān)于院發(fā)展戰(zhàn)略等問題的調(diào)查問卷》：圍繞院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、院自身優(yōu)、劣勢、薪酬體系等員工關(guān)心的問題，采用不記名方式，廣泛聽取員工的意見，獲得第一手信息，為我院的決策提供參考。

　　4、退休審批：20年共有10名同志達(dá)到退休年齡，整理上報(bào)10名退休人員退休審批資料及審批表，已審批10人。

　　5、職稱申報(bào)：20年按照集團(tuán)公司的部署，組織我院20年職稱評(píng)審上報(bào)材料的審核、簽章、上報(bào)等業(yè)務(wù)。共有7名符合條件的員工申報(bào)，其中教授級(jí)高級(jí)工程師3人，高級(jí)工程師2人，工程師2人。

　　6、其他工作：組織部門員工參加華電工程關(guān)于開展“創(chuàng)新人資管理”征文競賽的活動(dòng)，投稿兩篇，《淺談企業(yè)現(xiàn)代薪酬管理工作》獲三等獎(jiǎng)；協(xié)助華電工程領(lǐng)導(dǎo)完成華電集團(tuán)80工程人選的考察談話和材料的準(zhǔn)備工作；根據(jù)華電工程41號(hào)文“關(guān)于加強(qiáng)公司二級(jí)單位組織機(jī)構(gòu)管理的通知”，組織上報(bào)了我院組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況材料。

　　五、業(yè)務(wù)辦理及離退休工作

　　1、勞動(dòng)及社會(huì)保險(xiǎn)年檢工作：通過河南省人力資源和社會(huì)保障廳勞動(dòng)監(jiān)察局的20年度的勞動(dòng)監(jiān)察年檢，被評(píng)為合格單位（最高等級(jí)為合格）；分別通過河南省社保局、河南省醫(yī)保中心、鄭州市失業(yè)保險(xiǎn)中心、河南省殘疾人聯(lián)合會(huì)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、殘疾人保險(xiǎn)的年檢。

　　2、組織20年員工收入申報(bào)：這項(xiàng)工作比較敏感復(fù)雜，既要考慮到單位負(fù)擔(dān)，又要考慮員工利益和社�；孙L(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)與部分部門溝通，提出申報(bào)的原則、標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定上報(bào)實(shí)行。

　　3、健康體檢：組織在職員工和離退休員工健康體檢工作，結(jié)合員工體檢報(bào)告，邀請(qǐng)專家到我院組織了一次健康知識(shí)講座、答疑。

　　4、解決了轉(zhuǎn)制前離退休人員的政策文件渠道問題：經(jīng)與鄭州市人社局離退休處等有關(guān)部門多次溝通，鄭州市人社局離退休處同意將鄭州市有關(guān)事業(yè)單位的政策文件精神向我單位傳達(dá)并復(fù)印蓋章。今年八月，鄭州市出臺(tái)了事業(yè)單位規(guī)范生活補(bǔ)貼政策文件后，我們主動(dòng)向與鄭州市離退休處溝通協(xié)商，拿到政策文件后，又根據(jù)科技部和財(cái)政部的申報(bào)要求，及時(shí)辦理轉(zhuǎn)制前離退休職工規(guī)范生活補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)事宜。

　　5、離退休職工指紋采集備案：根據(jù)河南省社保局的要求，向社保局申購采集設(shè)備，并多次到社保局鏈接調(diào)試，采取集中采集與上門服務(wù)相結(jié)合的方法，克服苦難，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成我院103名離退休人員的信息采集備案工作。

　　6、組織職業(yè)資格證書報(bào)名考試工作及注冊(cè)事宜：20年度組織各類職業(yè)資格證報(bào)名工作，共計(jì)30人報(bào)名，其中一級(jí)建造師12人、注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師6人、勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師4人、注冊(cè)安全工程師4人的報(bào)名工作、勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師4人。向河南省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)提交相關(guān)資料及辦理相關(guān)手續(xù)，辦理一級(jí)注冊(cè)建筑師變更注冊(cè)及續(xù)注等事項(xiàng)，辦理一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出事宜。

　　7、社會(huì)保險(xiǎn)辦理情況：

　　20年到崗員工56人；簽訂合同：52人，其他4人待簽；內(nèi)部人力資源調(diào)整配置19人次。離職人員3人，調(diào)出2人。勞務(wù)派遣與人才代理業(yè)務(wù)咨詢、辦理10人。因公出國事項(xiàng)辦理1人。

　　20年社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況如下：養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理新增20人、轉(zhuǎn)入39人、恢復(fù)、4人；醫(yī)療保險(xiǎn)新增53人、轉(zhuǎn)入5人；工傷保險(xiǎn)新增56人，臨時(shí)賬戶4人；生育保險(xiǎn)新增56人；慢性病門診申報(bào)3人，審批通過2人。

　　8、其他事項(xiàng)：參加河南省工傷保險(xiǎn)中心舉辦在鄭州市綠城廣場舉辦的宣傳活動(dòng)。省市領(lǐng)導(dǎo)參加了這次活動(dòng)。

　　六、的主要工作和打算：

　　1、圍繞院“科技引領(lǐng)、市場推動(dòng)、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新途徑、優(yōu)化資源、提高效能”的工作思路開展人力資源工作。

　　2、根據(jù)《華電機(jī)械院“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》和各部門實(shí)際需要進(jìn)一步做好人才招聘和人員配置工作，特別是高端人才及業(yè)務(wù)骨干人才的引進(jìn)工作。

　　3、進(jìn)一步完善院績效考核工作，優(yōu)化績效考核流程、做好員工的績效考核工作。

　　4、繼續(xù)完善人力資源的基礎(chǔ)管理工作，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供快速、準(zhǔn)確的人力資源信息化平臺(tái)。

　　5、人事勞動(dòng)組織管理要精細(xì)化，工作質(zhì)量和水平要有明顯提高。

　　6、出臺(tái)實(shí)施《員工守則》等規(guī)章制度。

　　7、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦理能力和水平，人事工作辦理流程進(jìn)一步優(yōu)化、完善。

上半年工作總結(jié)4

　　20xx年社區(qū)在正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)點(diǎn)的大力支持下，學(xué)校從社區(qū)居民多樣化的精神文化需求出發(fā)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升教學(xué)水平、服務(wù)質(zhì)量;開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持打造多元文化教育平臺(tái);培育特色，集中精力建設(shè)、完善教育品牌項(xiàng)目;深化內(nèi)涵，圍繞“以人為本”的教學(xué)理念開展工作，緊密聯(lián)系社區(qū)增強(qiáng)發(fā)展源動(dòng)力，切實(shí)提高了社區(qū)居民自覺參與構(gòu)建終身教育體系和建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)的意識(shí)，進(jìn)一步鞏固和拓展了我鎮(zhèn)“全國社區(qū)教育示范鎮(zhèn)”的先進(jìn)成果�，F(xiàn)將學(xué)校各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

　　一、上半年度主要工作

　　xx現(xiàn)有xx歲以上老年人xxx，占戶籍總?cè)丝诘膞xx%。今年學(xué)校開設(shè)音樂、書法、國畫、二胡、鋼琴、合唱、時(shí)裝表演、xx沙龍等xx個(gè)班級(jí)，各教學(xué)點(diǎn)開設(shè)了xx個(gè)班級(jí)，有xxx人次參加了學(xué)校的學(xué)習(xí)活動(dòng)。各村居委教學(xué)點(diǎn)廣泛開展社會(huì)教育，共組建了xxx個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)和沙龍，有xxxx位老年人參與了各類活動(dòng)和學(xué)習(xí)講座。學(xué)校積極做好培訓(xùn)、推薦就業(yè)一條龍服務(wù)，于今年xx月和社會(huì)事務(wù)保障中心聯(lián)手舉辦“xx鎮(zhèn)20xx年xx季‘xxxx招聘會(huì)”。招聘會(huì)邀請(qǐng)到本鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)有一定規(guī)模的xxx多家企事業(yè)單位參與，共提供了xxx余個(gè)就業(yè)崗位，到場應(yīng)聘求職人數(shù)超過xxx多人，現(xiàn)場簽訂錄用意向書xxx份。社區(qū)教育。學(xué)校為教學(xué)點(diǎn)安排xx名社區(qū)志愿者講師，xxx節(jié)課程，各教學(xué)點(diǎn)均根據(jù)其小區(qū)居民的需求，依照學(xué)校下發(fā)的課程菜單進(jìn)行自主選課。課程內(nèi)容涉及法律資訊老年心理輔導(dǎo)、家庭環(huán)境優(yōu)化、災(zāi)害性天氣的預(yù)防及自我保護(hù)、物價(jià)等各類民生課題。

　　“民生莘課堂”作為學(xué)校的特色項(xiàng)目，已經(jīng)歷了xx年的探索與研究。通過不斷的實(shí)踐、反思、提升，呈現(xiàn)出了良性發(fā)展的良好態(tài)勢：通過xxx聯(lián)動(dòng)，共同打造了面向市民群眾的宣傳新平臺(tái);通過學(xué)校主導(dǎo)辦學(xué)，行政資源整合利用，社區(qū)居民自主參與，搭建起了政府與百姓溝通、教育與民生連線的聯(lián)系新橋梁;通過貼近民生的內(nèi)容、針對(duì)民情的講解，方便民眾的形式，開創(chuàng)了社區(qū)學(xué)校辦學(xué)功能方面的'新局面�！瓣柟廨非鐖@”作為xx鎮(zhèn)心理輔導(dǎo)中心，今年除了舉辦專題報(bào)告、團(tuán)體互動(dòng)、個(gè)體咨詢等專業(yè)的心理輔導(dǎo)之外，還開設(shè)了“陽關(guān)心情”課程班，為更多的社區(qū)居民普及心理健康知識(shí)、調(diào)整良好心理情緒搭建了平臺(tái)，深受居民歡迎。

　　xx鎮(zhèn)是xx區(qū)養(yǎng)教結(jié)合工作的第一批試點(diǎn)單位。隨著我鎮(zhèn)人口老齡化程度的不斷加深，我們充分認(rèn)識(shí)到養(yǎng)教結(jié)合工作確實(shí)是老年人享受幸福晚年的必然需要。今年我鎮(zhèn)以老年教育為抓手，以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為依托，以“學(xué)有所教、老有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”為宗旨，探索以“養(yǎng)老莘樂匯”為主題的xx養(yǎng)教結(jié)合的新模式，真正體現(xiàn)xx老年教育的“終身教育夢”。為加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)教結(jié)合試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)，我鎮(zhèn)建立了由分管鎮(zhèn)長為組長的“xx鎮(zhèn)養(yǎng)教結(jié)合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并通過對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的實(shí)地調(diào)研，制定了試點(diǎn)工作實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)，落實(shí)了工作任務(wù)。

　　xx月起，根據(jù)老年人需求，我們將科學(xué)養(yǎng)老和老年教育很好地結(jié)合起來，影視欣賞、遠(yuǎn)程教育、心理疏導(dǎo)、鉤針編結(jié)四門課程已在敬老院相繼開班，各類文化娛樂活動(dòng)也陸續(xù)推出。xx個(gè)多月來，老年人充分感受到了老年教育的優(yōu)質(zhì)資源和社會(huì)的關(guān)愛，同時(shí)，也幫助他們改善了生存狀態(tài)，提高了生活品質(zhì)，圓了他們年輕時(shí)的夢想，很大程度上提升了他們的幸福指數(shù)。

　　二、下半年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　下半年度學(xué)校將以服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以項(xiàng)目實(shí)踐和研究為主要抓手，加快基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化資源整合，使工作從傳統(tǒng)模式走向現(xiàn)代管理模式，從被動(dòng)走向主動(dòng)，從單一走向綜合，為社區(qū)居民提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點(diǎn)推進(jìn)以下幾個(gè)方面工作：加大社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的研究力度。下半年學(xué)校將積極謀劃“xxx”這一實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的研究與實(shí)踐，并著手申報(bào)全國社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。全面實(shí)施“xxx”。有計(jì)劃有步驟地實(shí)施“xxxx”實(shí)事項(xiàng)目，推進(jìn)季度工作計(jì)劃，做好工程實(shí)施階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)管工作，確保該項(xiàng)目按時(shí)、高效、高質(zhì)量地完成。打造“xxxx”品牌效應(yīng)。作為養(yǎng)教結(jié)合試點(diǎn)工作，要根據(jù)xx實(shí)際，通過前期實(shí)踐，不斷探索適合老年人幸福生活的養(yǎng)教結(jié)合新模式，形成xx特有的品牌效應(yīng)。

　　下階段要針對(duì)居住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人相對(duì)較弱勢、社會(huì)圈子比較小、文化水平相對(duì)比較低的特點(diǎn)，要想方設(shè)法整合各方資源，將人文關(guān)懷融入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老中，盡量關(guān)注老人的需求，方便老人參與學(xué)習(xí)活動(dòng)，增進(jìn)老人身心健康，真正讓老人擁有幸福的晚年，真正實(shí)現(xiàn)終身教育夢。

上半年工作總結(jié)5

　　20xx年是**公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭、價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給**公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，**專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。回顧上半年的工作，我們主要圍繞以下開展工作：

　　一、加強(qiáng)面對(duì)市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷

　　針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對(duì)市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)�！皟r(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：

　　一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

　　1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

　　對(duì)策二：細(xì)分市場，建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)09年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場、零散用戶等市場。對(duì)于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量。

　　二：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測

　　當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的`盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

　　售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

　　三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競爭實(shí)力

　　對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

　　四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)。

　　在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

　　20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。

上半年工作總結(jié)6

　　一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市各業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，工貿(mào)辦緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”理念為抓手，突出工作重點(diǎn)，立足創(chuàng)先爭優(yōu)，較好的完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　一、以年初目標(biāo)任務(wù)為著眼點(diǎn)，精心組織，科學(xué)調(diào)度，努力完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　預(yù)計(jì)今年我鎮(zhèn)可累計(jì)完成 “規(guī)上”工業(yè)總產(chǎn)值35億元，同比增長25%,完成農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值21億元，同比增長36.3%；累計(jì)完成限上消費(fèi)品零售總額2億元，同比增長29.03%;累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資總額15億元，同比增長36.36%。全年凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)3家，凈增限上商貿(mào)企業(yè)6家。我鎮(zhèn)各項(xiàng)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均可完成年初制定的目標(biāo)計(jì)劃。

　　二、以圍繞項(xiàng)目服務(wù)為切入點(diǎn)，著力做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)與服務(wù)

　　今年我鎮(zhèn)招商引資任務(wù)重、力度大，在建的項(xiàng)目也較多。我辦始終圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)與服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度。一是廣拓思路，積極聯(lián)系招商引資項(xiàng)目。通過與在外工作、經(jīng)商的朋友、熟人等經(jīng)常聯(lián)系和溝通，加大我鎮(zhèn)招商引資政策的宣傳力度，捕捉各類招商引資信息，并及時(shí)主動(dòng)與客商進(jìn)行聯(lián)系；二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極做好在建項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤與服務(wù)。今年來，我辦積極為史丹利、廣大飼料、幫農(nóng)倉儲(chǔ)、金哲糧業(yè)、新顏農(nóng)機(jī)等項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)和服務(wù)。目前，五菱4s項(xiàng)目已經(jīng)簽約，相關(guān)手續(xù)正在推進(jìn)；頂味鮮休閑食品已于10月26日開工建設(shè)。

　　三、以夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)為著力點(diǎn)，扎實(shí)做好全鎮(zhèn)第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作

　　今年我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作重心，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作職能，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。積極推動(dòng)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。順利完成工業(yè)、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑、房地產(chǎn)、能源、商貿(mào)等22項(xiàng)專業(yè)20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)及20xx年定報(bào)工作；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括組織統(tǒng)計(jì)人員參加省、市舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、積極開展基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)人員資格考試培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

　　為了扎實(shí)做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，我鎮(zhèn)做了以下工作。一是是選調(diào)了50多名普查員和指導(dǎo)員對(duì)我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、個(gè)體經(jīng)營戶入戶調(diào)查、登記、電子信息定位等工作；二是根據(jù)經(jīng)普辦分階段反饋查缺補(bǔ)漏及錯(cuò)誤清單，開展查缺補(bǔ)漏及錯(cuò)誤信息修改工作；三是對(duì)國家抽中的符臺(tái)和南湖二個(gè)村內(nèi)的'單位、個(gè)體經(jīng)營戶進(jìn)行“地毯式”核查；四是開展普查數(shù)據(jù)的審核上報(bào)、數(shù)據(jù)匯總和數(shù)據(jù)評(píng)估工作，并配合市經(jīng)普辦做好普查資料的開發(fā)、利用工作。

　　四、以確保安全生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查

　　認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、食品和藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管檢查力度。一是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。鎮(zhèn)政府與各、村（場）、社區(qū)、企業(yè)以及鎮(zhèn)相關(guān)部門簽訂了《草埠湖鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作；二是全面開展安全生產(chǎn)大檢查。開展了元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查、開展了“五一”安全生產(chǎn)大檢查、切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作、集中開展了“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)、開展了“中秋”“國慶”期間的安全生產(chǎn)大檢查，總之通過上述檢查,沒有發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患,安全生產(chǎn)形勢總體良好；三、推動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。工貿(mào)辦制定下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視；四是抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）體系建設(shè)。為了進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）體系建設(shè)，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)安辦深入企業(yè)，加強(qiáng)督辦，完成了上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)；五是廣泛進(jìn)行宣傳，營造安全氛圍；六是制定應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。

　　五、以加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管為落腳點(diǎn)，極力做好生態(tài)環(huán)境的整治工作

　　一是加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)保企業(yè)和存在一定污染源的經(jīng)營單位和個(gè)體戶的監(jiān)管，加強(qiáng)環(huán)保宣傳，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，落實(shí)農(nóng)村環(huán)保綜合整治資金。二是完成高臺(tái)村千村環(huán)境整治示范村項(xiàng)目實(shí)施情況并上報(bào)市環(huán)保局。三是積極做好環(huán)保信訪工作的接待、辦理和回訪、協(xié)調(diào)、督辦工作，重點(diǎn)解決好長期擾民的環(huán)境問題，扎實(shí)排查環(huán)境安全隱患，確保不出現(xiàn)重大環(huán)境污染事件。今年，我辦共經(jīng)辦各類信訪件辦均在第一時(shí)間了解情況，向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并責(zé)令企業(yè)和相關(guān)人員迅速整改，同時(shí)我辦會(huì)同鎮(zhèn)信訪辦協(xié)調(diào)做好上訪人員的解釋工作，并多次上門向來訪人員回訪我們辦理的情況，來訪人員對(duì)我們處理方法，服務(wù)態(tài)度均表示滿意。

　　六、統(tǒng)籌兼顧爭進(jìn)位，全面推進(jìn)聯(lián)村工作、各部門工作共同發(fā)展

　　今年辦內(nèi)人員分別聯(lián)系臺(tái)渡、鄭湖、新河等三個(gè)村，為確保各項(xiàng)工作同步發(fā)展，我們力爭做到各項(xiàng)作統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。一是聯(lián)村工作做到政策宣傳到位，任務(wù)督辦到位，村情了解到位，工作落實(shí)到位，協(xié)調(diào)服務(wù)到位。二是定點(diǎn)屠宰工作加強(qiáng)督管，極力做好定點(diǎn)屠宰達(dá)標(biāo)升級(jí)，強(qiáng)化定點(diǎn)屠宰市場管理，確保全鎮(zhèn)人民吃“放心肉”。三是加強(qiáng)工商、質(zhì)監(jiān)、電力、金融等工作的溝通與協(xié)調(diào)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　回顧一年來的工作，我辦取得一些可喜的成績，但與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求還存在一定差距，在工作過程中還有一些需要努力和改進(jìn)的問題。20xx年，我辦將緊緊圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作目標(biāo)和中心工作，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步爭創(chuàng)新業(yè)績。

上半年工作總結(jié)7

　　在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，xx市水利局扎實(shí)工作，干事創(chuàng)業(yè)，上半年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，任務(wù)完成圓滿，取得了可喜的成績和進(jìn)步，市科學(xué)發(fā)展綜合考核的“農(nóng)村規(guī)模化供水、防汛、水資源管理、農(nóng)田節(jié)水灌溉、水利移民后期扶持與管理、水土保持、全面推開小型水利工程管理體制創(chuàng)新改革工作”等7項(xiàng)目標(biāo)按計(jì)劃推進(jìn)，其他各項(xiàng)工作也按計(jì)劃順利推進(jìn)。

　　一、上半年工作情況

　　1、防汛抗旱工作扎實(shí)細(xì)致，確保全市安全度汛

　�。�1）抗旱工作。今年來我市各區(qū)市發(fā)生了不同程度的旱情，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市防指科學(xué)應(yīng)對(duì)，超前部署，加強(qiáng)旱情墑情監(jiān)測，及時(shí)開展督導(dǎo)檢查，修訂完善抗旱應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)水源調(diào)度，積極開展抗旱水源建設(shè)，特別是產(chǎn)芝水庫調(diào)水、灌溉深井和農(nóng)村規(guī)�；┧こ贪l(fā)揮了重要作用，從而較好地滿足了抗旱用水需要。截至目前，全市累計(jì)投入抗旱資金8299、2萬元，完成抗旱澆灌面積235、54萬畝次，有效解決了7561人飲水困難。

　　（2）防汛工作。強(qiáng)化防大汛、抗大災(zāi)意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，成功防御了今年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“xx”對(duì)我市的影響。一是層層落實(shí)防汛責(zé)任。組織落實(shí)了全市重點(diǎn)防洪工程行政和技術(shù)責(zé)任人69人。落實(shí)了552座小水庫每庫1—2人專職安全管理員隊(duì)伍。重新確認(rèn)了44個(gè)市防指成員單位的職責(zé)。二是組織開展防汛檢查和隱患整改。4月份組織開展了全市水利工程安全專項(xiàng)檢查和汛前檢查，下達(dá)了《防汛整改通知書》，6月底前完成了隱患整改。三是認(rèn)真修訂預(yù)案。重新修編了《xx市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》和《xx市防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》。編制了《防汛工作手冊(cè)》和《防汛應(yīng)急處置手冊(cè)》。修訂了23座大中型水庫汛期控制運(yùn)用指標(biāo)。四是加強(qiáng)防汛應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。按規(guī)定落實(shí)了防汛物資和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，加強(qiáng)了以防汛為重點(diǎn)的信息化建設(shè)工作，與xx警備區(qū)、武警xx支隊(duì)確定了22個(gè)部隊(duì)行動(dòng)集結(jié)地點(diǎn)，隨時(shí)做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。6月16日至18日在xx市東湖組織了全市防汛技能培訓(xùn)，組織了沖鋒舟、橡皮艇和大型排水設(shè)備實(shí)際操作演練，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)災(zāi)害處置水平。五是抓好防汛工程建設(shè)工作。14座小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、9座中型病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固、38項(xiàng)水毀修復(fù)工程完成了計(jì)劃任務(wù)，另外還完成了新河閘有關(guān)前期工作和山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目建設(shè)。

　　2、著力推進(jìn)水利重點(diǎn)工程建設(shè)，河道治理、調(diào)水及水源工程進(jìn)展順利

　　一是xx治理配套工程。水源工程（水土保持）項(xiàng)目完成了方案設(shè)計(jì)、預(yù)算評(píng)審和招標(biāo)工作，簽訂了施工合同。完成了xx河閘左岸堤防砂坑回填，xx閘防滲墻開工建設(shè)。完成了數(shù)字xx工程有關(guān)前期工作。二是調(diào)水工程。實(shí)施了產(chǎn)芝水庫向即墨市、城陽區(qū)和嶗山區(qū)調(diào)水工程，工程預(yù)算投資5、1億元，設(shè)計(jì)日供水量10萬立方米。全程管線、三個(gè)泵站及調(diào)度中心已全部完工，目前正向xx日均調(diào)水5萬立方米，有效地緩解了xx的飲水困難。實(shí)施了xx河調(diào)水及擴(kuò)建工程，建成后日供水水量可達(dá)到10萬立方米。同時(shí)，還正在積極推進(jìn)xx河和xx水源、xx水庫調(diào)水、青鋼專線調(diào)水、xx臺(tái)供水等工程。三是xx水庫供水工程。完成了有關(guān)前期工作，6月20日開標(biāo)，工程現(xiàn)已開工建設(shè)。四是中小河流治理工程。全國中小河流治理重點(diǎn)縣工程、中小河流治理工程、xx支流河道引水渠道治理項(xiàng)目正在按計(jì)劃推進(jìn)，年內(nèi)可全面完成任務(wù)。

　　3、農(nóng)村飲水安全、規(guī)�；┧娃r(nóng)田水利工程建設(shè)步伐加快，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供了有力保障

　　一是農(nóng)田水利工程。列入市政府掛牌督辦事項(xiàng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十大重點(diǎn)工程、總投資1、5億元的91處小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目，已完成總體進(jìn)度的75%。投資2452、7萬元的xx市店埠高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目三期工程主體工程已完工。在今年水利部、財(cái)政部組織的小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣年度績效考評(píng)中，我市再次被評(píng)為優(yōu)秀等次，位列計(jì)劃單列市之首，連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀。二是農(nóng)村供水工程。列入市辦實(shí)事、總投資約9億元的27處農(nóng)村規(guī)�；┧こ倘块_工建設(shè)，上半年組織了2次現(xiàn)場觀摩評(píng)比，較好地促進(jìn)了工作的順利開展。投資303萬元的xx市、城陽區(qū)農(nóng)村飲水安全工程縣級(jí)水質(zhì)檢測中心項(xiàng)目已順利完工。

　　4、庫區(qū)移民后期扶持工作取得新成效，進(jìn)一步改善了移民群眾的生產(chǎn)生活條件

　　一是高標(biāo)準(zhǔn)完成移民人口核查管理、扶持方式確定和直補(bǔ)資金發(fā)放工作。組織各區(qū)市和有關(guān)部門及時(shí)對(duì)11、6萬名移民人口自然變化進(jìn)行核查。上半年無差錯(cuò)發(fā)放兩個(gè)季度移民直補(bǔ)資金3227萬元。二是移民項(xiàng)目扶持工作按計(jì)劃全面推進(jìn)。完成竣工驗(yàn)收和移交各類移民扶持項(xiàng)目100多個(gè)，特別是節(jié)水灌溉項(xiàng)目在移民村抗旱保苗中發(fā)揮顯著作用。今年向上級(jí)又爭取了各類移民扶持資金5305萬元，再為庫區(qū)和移民安置區(qū)增添扶持項(xiàng)目145個(gè)。三是加強(qiáng)對(duì)xx市避險(xiǎn)解困試點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)工作。對(duì)省移民局評(píng)審的《xx市避險(xiǎn)解困試點(diǎn)實(shí)施方案》進(jìn)行了認(rèn)真的審查。四是移民教育培訓(xùn)工作有序開展。組織市和區(qū)市兩級(jí)移民干部培訓(xùn)1期，根據(jù)移民群眾的生產(chǎn)需要，及時(shí)協(xié)調(diào)移民科技下鄉(xiāng)服務(wù)團(tuán)組織科技下鄉(xiāng)15場次，專家聯(lián)系活動(dòng)9場次，培訓(xùn)各類人員650人次。

　　5、水政執(zhí)法和監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)，維護(hù)了正常的水事秩序

　　一是深入開展普法宣傳教育工作。組織開展了3、22“世界水日”“中國水周”宣傳紀(jì)念活動(dòng)，取得了良好效果。

　　二是扎實(shí)開展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。制定印發(fā)了《xx市水利局關(guān)于進(jìn)一步明確小沽河管理職責(zé)的通知》，理順了部門之間和層級(jí)之間的執(zhí)法體制，明確和強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任。

　　三是認(rèn)真開展行政審批規(guī)范辦理工作。對(duì)8項(xiàng)水行政審批服務(wù)事項(xiàng)以及相關(guān)中介服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真梳理。做好大廳窗口行政審批事項(xiàng)日常辦理工作，對(duì)新增行政審批事項(xiàng)入駐大廳進(jìn)行了研究辦理，截至六月底共辦理水行政審批服務(wù)事項(xiàng)74件。四是督促和會(huì)同有關(guān)部門、區(qū)市，對(duì)通過舉報(bào)、交辦、巡查中發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件，做到嚴(yán)肅對(duì)待、及時(shí)處理，維護(hù)了正常的水事秩序。

　　6、加強(qiáng)水資源管理和水土保持工作，進(jìn)一步提升水生態(tài)文明建設(shè)水平

　　一是實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度，將20xx年度水資源管理“三條紅線”控制目標(biāo)分解下達(dá)到各區(qū)市。將《建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書（建設(shè)項(xiàng)目水資源論證表）審批》行政審批事項(xiàng)從7月1日起納入市行政審批大廳實(shí)行集中辦理。

　　二是加強(qiáng)水資源的優(yōu)化配置和統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)格落實(shí)市政府調(diào)度令制度。開展了xx市xx和產(chǎn)芝、尹府水庫水量分配方案（初稿）和技術(shù)方案的編制工作。組織編制了《xx市水源建設(shè)及配置“十三五”規(guī)劃》（初稿）。

　　三是進(jìn)一步推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)工作。組織編制了《xx市水資源保護(hù)規(guī)劃》、《xx市地下水資源開發(fā)潛力研究》初稿。開展了《xxxx地下水水源地生態(tài)保護(hù)與修復(fù)項(xiàng)目》研究工作。

　　四是加強(qiáng)水功能區(qū)管理。開展了xx等重點(diǎn)飲用水源區(qū)每月1次、城市重點(diǎn)飲用水源區(qū)每旬1次，以及4、5月份的地下水功能區(qū)和地表水功能區(qū)的水質(zhì)監(jiān)測工作。

　　五是推進(jìn)水資源監(jiān)控能力建設(shè)。完成了水資源管理系統(tǒng)“三大監(jiān)控體系”勘測報(bào)告和管理系統(tǒng)實(shí)施方案的'編制。

　　六是開展了20xx年平度古跡山小流域、xx胡家溝小流域等12個(gè)中央預(yù)算內(nèi)資金水土保持重點(diǎn)工程建設(shè)，目前12個(gè)項(xiàng)目基本完工，完成工程總投資4294萬元，完成治理面積103平方公里。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督管理工作。

　　7、水利改革工作扎實(shí)推進(jìn)，著力構(gòu)建現(xiàn)代水利發(fā)展體制機(jī)制。

　　一是制定下發(fā)了《xx市水利局深化水利改革總體要求和20xx年度目標(biāo)》，對(duì)我市深化水利改革工作進(jìn)行了部署，明確了總體要求和20xx年度目標(biāo)。二是積極落實(shí)《關(guān)于全面深化小型水利工程管理體制改革的實(shí)施意見》，在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面推開水利工程確權(quán)頒證工作，上半年基本完成。與市財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了績效考核辦法，建立了信息報(bào)送制度，制定了標(biāo)準(zhǔn)和樣本，水利工程的管護(hù)得到了全面的落實(shí)。

　　二、存在問題和下半年工作打算

　　上半年，我市水利工作雖然取得了一定的成績，但因受資金限制還有薄弱環(huán)節(jié)。

　　1、我市部分河道沒有得到有效治理，防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)低。

　　2、部分農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低等。

　　下一步，我局將緊緊圍繞確保防洪、水資源保障、水生態(tài)“三個(gè)安全”，根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和人民群眾對(duì)水的需求，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作、

　　1、繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，進(jìn)一步加大病險(xiǎn)水閘水庫除險(xiǎn)加固、中小河流治理等工程力度，構(gòu)建應(yīng)對(duì)迅捷、防御有力的防汛抗旱減災(zāi)體系。

　　2、加大農(nóng)村飲水安全、規(guī)�；┧�、農(nóng)田節(jié)水灌溉、灌溉深井等工程推進(jìn)力度，努力改善農(nóng)民群眾生活生產(chǎn)用水條件。

　　3、抓好庫區(qū)移民后期扶持工作，促進(jìn)移民安置區(qū)和諧穩(wěn)定和移民增收步伐。

　　4、抓好重點(diǎn)調(diào)水和水源工程建設(shè)、最嚴(yán)格的水資源管理制度實(shí)施和水土保持等工作，提高水生態(tài)文明建設(shè)水平。

上半年工作總結(jié)8

　　我于20xx年01月份任職于xx公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

　　一、銷售部辦公室的日常工作：

　　作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的`整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來基本上做到了事事有著落。

　　二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：

　　在簽署分期分期買賣合同時(shí)，對(duì)于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時(shí)也比較簡單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時(shí)，現(xiàn)在還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機(jī)用戶的按揭資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給按揭。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí)，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們?cè)谵k理銀行按揭方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭的逐步深入，我將做得更好、更完善！(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭的培訓(xùn)，這是我個(gè)人的想法。)

　　三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：

　　作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、今后努力的方向：

　　半年來，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：

第一，銀行按揭這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；

第二，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí)，對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

　　在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。

上半年工作總結(jié)9

　　一、人員、機(jī)構(gòu)情況：

　　1、*支行員工總?cè)藬?shù)*x人，員工上半年工作總結(jié)。其中，在職職工*人，具有大專以上文化程度*人，黨員* 人，平均年齡*歲；代辦員*人，臨時(shí)工x人，離退休職工*人，內(nèi)退職工* 人。

　　2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、*分理處、*分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部，*分理處下設(shè)*儲(chǔ)蓄所及*營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部外均為綜合性營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

　　二、資產(chǎn)負(fù)債情況：

　　截至六月末，各項(xiàng)貸款余額**萬元，其中：公司貸款**萬元，不良占比為*%，個(gè)人綜合消費(fèi)貸款*x萬元，住房貸款*x萬元。各項(xiàng)存款余額**x萬元，其中，儲(chǔ)蓄存款**x萬元，較年初增加**萬元，對(duì)公存款**x萬元，較年初下降**萬元，同業(yè)存款*x萬元。

　　三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

　　1、至六月末，儲(chǔ)蓄存款凈增**萬元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的*%，較上年同期減少*萬元；對(duì)公存款下降**萬元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的-*%，較上年同期減少*x萬元,至6月10日，公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降*萬元，較上年同期減少*萬元。

　　2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款*x萬元，完成年度任務(wù)的*%。

　　3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額 **x萬元，完成年度任務(wù)**萬元的2129%，其中，代理保險(xiǎn)251萬元，代理發(fā)行各類基金 100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬元，代理國債40060萬元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶，

　　4、新增牡丹信用卡 480張（含換卡87張），完成年度計(jì)劃任務(wù)的129.7 %，超額完成分行下達(dá)的.年度任務(wù)。

　　5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶，個(gè)人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個(gè)人電話銀行350戶，手機(jī)銀行30戶。

　　6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，完成年度任務(wù)的48.8%。

　　7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬元，較上年同期增加80萬元，完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。（若計(jì)算今年第二、三期國債手續(xù)費(fèi)，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務(wù)）。

　　8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤530萬元（去年481萬元），實(shí)現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

　　四、經(jīng)營工作中存在的問題

　　1、貸款營銷舉步維艱。法人客戶貸款3500萬元，為**股份有限公司以借新還舊的方式在我行轉(zhuǎn)自www.ZhaZ貸款，貸款形態(tài)為次級(jí)類貸款，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭價(jià)格的上漲等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本較高，不具備貸款準(zhǔn)入條件。**公司受國際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào)，企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn)，*年在歸還完銀行所有貸款后（在所有金融機(jī)構(gòu)無貸款），將經(jīng)營收益主要投資于購買國債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等，僅去年購買國債一項(xiàng)達(dá)*億元，今年已在我行購買4億元，已完成全年10億元購買計(jì)劃，企業(yè)無融資需求。目前，有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè)，中小企業(yè)貸款受四類行準(zhǔn)入條件限制無法辦理。

　　個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營銷成績尚差，截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款*x萬元。根據(jù)*縣綜合市場調(diào)查情況來看，按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃，縣級(jí)政府部門將陸續(xù)南遷*大街，但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續(xù)，使得住房按揭貸款的營銷往往落空，加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況，導(dǎo)致貸款營銷操作困難。

　　2、對(duì)公存款起伏較大，1月31日較年初增加7888萬元，2月末較年初下降了7324萬元，四月末較年初下降了13644萬元，至6月底較年初負(fù)增長14986萬元，我行對(duì)公存款長期依賴于**公司，在*年對(duì)公存款增加17000萬的基礎(chǔ)上，*年再增加對(duì)公存款11775萬元。今年，公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移，改善投資渠道，實(shí)現(xiàn)多元化投資，一是全年計(jì)劃購買國債10億元，二是以參股、合營等方式對(duì)外擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，三是繼續(xù)擴(kuò)大長安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降，對(duì)我行對(duì)公存款的增長帶來了一定的難度，對(duì)公存款主要依賴于**公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。

　　3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足，今年，我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為**公司購買國債上，預(yù)計(jì)可為公司購買國債4億元左右，僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)260萬元。剔除購買國債業(yè)務(wù)收入，我行中間業(yè)務(wù)收入的來源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上。可實(shí)現(xiàn)收入的渠道較窄，制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

　　4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動(dòng)性不強(qiáng)。目前，從我行現(xiàn)有的在職員工來看，平均年齡*歲，員工知識(shí)接受能力差，加上多年來再未充實(shí)新員工，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長期無法流動(dòng)，（如：*x分理處有的員工在山上七、八年工作，最長的達(dá)28年之久），一定程度上影響了員工的工作積極性。

上半年工作總結(jié)10

　　忙碌而充實(shí)20xx年上半年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將今年上半年度工作情況匯報(bào)如下：

　　一、上半年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績

　　1。公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

　　20xx年上半年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

　　2。行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

　　按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記。

　　3。公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

　　作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

　　4。公司印章、檔案及合同的管理

　　20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

　　5。公司員工薪酬福利與績效考核管理

　　我在過去的半年里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社�；鶖�(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。

　　6。日常人事工作及員工關(guān)系管理

　　20xx年上半年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽員工心聲，及時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

　　7。與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)

　　行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年上半年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。

　　8。協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

　　公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的.準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。

　　二、上半年度取得的進(jìn)步

　　1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

　　2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了很多的相關(guān)知識(shí)；

　　3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

　　三、上半年度工作的三點(diǎn)反思

　　1、也許是因?yàn)橹叭狈υ诖祟惼髽I(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；

　　2、個(gè)人對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解；

　　3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，20xx年下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

　　四、學(xué)習(xí)與成長

　　1。20xx年上半年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E—HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)

　　2。上半年度自我優(yōu)劣勢評(píng)價(jià)：

　　本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況。

　　本人劣勢：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

　　五、20xx年下半年本崗位工作的思路及具體措施

　　1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；

　　2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出；

　　3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃；

　　4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；

　　5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度KPI指標(biāo)；

　　6、建立員工溝通平臺(tái)，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；

　　7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；

　　8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

上半年工作總結(jié)11

　　今年以來，按照集團(tuán)公司工作安排，我們緊密團(tuán)結(jié)安全這個(gè)中心，結(jié)合本單位實(shí)際，09年上半年開展了以下各項(xiàng)工作：

　　一、群監(jiān)工作扎實(shí)有效

　　1、開展“安康杯”活動(dòng)競賽。一是年初以來，我們將班組無違章、無違紀(jì)、無輕傷“三無”競賽納入了“安康杯”競賽活動(dòng)內(nèi)容考核之中，上半年全礦有168個(gè)班組實(shí)現(xiàn)了五三違日、無三違周、無三違月的工作目標(biāo)。炮采隊(duì)馬云才班被市總評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，綜維隊(duì)葉鳳祥被評(píng)為先進(jìn)班組長，綜掘隊(duì)楊威君被評(píng)為優(yōu)秀群監(jiān)員。二是發(fā)揮群監(jiān)員作用。我礦現(xiàn)有群監(jiān)員209名，其中生產(chǎn)一線149名，他們堅(jiān)持每天上崗查隱患、制止“三違”行為98人次，均得到了有關(guān)單位和部門處理。三是從五月初開始，礦工會(huì)組織舉辦三期群監(jiān)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。對(duì)新調(diào)整上任的146名群監(jiān)員利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)，不斷提高了群監(jiān)員工作業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)防范活動(dòng)。四是確定每逢6日、16日、26日為全礦職工集中上崗排查隱患工作日，并將隱患內(nèi)容分類分項(xiàng)進(jìn)行疏理，重大事故隱患提交礦長安全辦公室協(xié)調(diào)解決和處理。將不安全隱患消滅在萌芽之中。

　　2、注重發(fā)揮女工家屬安全二道防線作用。一是礦工會(huì)組織全礦職工和家屬開展的“爭當(dāng)安全礦工、創(chuàng)造幸福家庭、共建和諧五龍”為主題的安全簽名儀式，共有2800余人參見活動(dòng)并收到了較好的效果。三是開展以職工家庭為單位的安全知識(shí)競賽活動(dòng)。共有二十二個(gè)區(qū)隊(duì)、40個(gè)家庭、1200名選手參加，同時(shí)組織14名女工和家屬開展“安全在我心中”演講比賽活動(dòng)。

　　3、隆重召開群眾安全工作表彰大會(huì)。在總結(jié)安排群監(jiān)工作的同時(shí)，大力表彰了十個(gè)先進(jìn)群監(jiān)分會(huì)、10名優(yōu)秀群監(jiān)員稱號(hào)和40名優(yōu)秀群監(jiān)員，并組織了四個(gè)群監(jiān)分會(huì)和1名群監(jiān)員在會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，有利地推動(dòng)和促進(jìn)了群眾“安康杯”競賽活動(dòng)。

　　二、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，在班組建議上作文章

　　加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容之一、也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為此，我們按照集團(tuán)公司工會(huì)的安排和部署，先后開展了以下幾項(xiàng)活動(dòng)：

　　一是抓班組基礎(chǔ)工作。我們?cè)谌V二十七個(gè)重點(diǎn)和輔助區(qū)隊(duì)，共個(gè)班組中民主選舉和測評(píng)班組長。制定和完善了班組長推選考核辦法，根據(jù)民主測評(píng)結(jié)果，我們組織生產(chǎn)職能部門和黨群部門分為思想品德，安全意識(shí)、現(xiàn)場管理，工作能力和群眾威信五個(gè)方面對(duì)在測評(píng)中總分70分以上的班組長嚴(yán)格考核、任用，并由礦上下發(fā)聘書，任用期滿一年后重新測評(píng)、考核，不合格者不再任用。

　　二是辦班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。針對(duì)班組長工作水平不高，業(yè)務(wù)能力不精的實(shí)際對(duì)192名班組長進(jìn)行了為期八天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)并根據(jù)班組長不同工種、不同崗位的具體情況，我們以班組長培訓(xùn)教材為藍(lán)本，聘請(qǐng)基層工會(huì)主席以板書的形式分章節(jié)授課、通俗易懂，實(shí)實(shí)在在、效果突出。上級(jí)組織還為參加班組長培訓(xùn)班的學(xué)員頒發(fā)班長上崗資格證書。

　　三是“紅旗班組”競賽活動(dòng)廣泛深入。年初以來，各單位結(jié)合本崗位工作特點(diǎn)，制定了活動(dòng)方案和評(píng)比細(xì)則，礦工會(huì)針對(duì)競賽活動(dòng)的實(shí)際，劃分為采掘維、機(jī)運(yùn)通、地面服務(wù)三個(gè)區(qū)域分為個(gè)小組進(jìn)行月檢查、考核評(píng)比。上半年評(píng)出五星級(jí)班組7個(gè)，四星級(jí)26個(gè)、三星級(jí)56個(gè)、二星級(jí)21個(gè)。對(duì)優(yōu)秀班組和班長給予重獎(jiǎng)。我礦通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)班被省總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”。

　　四是加強(qiáng)職工之家建設(shè)。在20xx年建家工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化和細(xì)化了考核目標(biāo)，并將全礦四十二個(gè)單位劃分為三個(gè)層面，分別制定了評(píng)比考核細(xì)則。礦工會(huì)于六月中旬對(duì)全礦職工之家建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查和考核�；A(chǔ)工作比較好的有21家，活動(dòng)效果比較好的34家，對(duì)存在問題和不足的8個(gè)單位在工會(huì)主席月度例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

　　三、關(guān)心職工生活、關(guān)注弱勢群體

　　按照集團(tuán)公司工會(huì)安排，結(jié)合全礦工作實(shí)際，我們以“兩大節(jié)日”為重點(diǎn)，突出抓了幾件事：

　　1、元旦、春節(jié)期間集中救助�；鶎訂挝怀闪⒘怂氖䝼€(gè)走訪。礦25名副總以上領(lǐng)導(dǎo)分戶進(jìn)行一對(duì)一地慰問、礦長、黨委書記、工會(huì)主席自掏腰包慰問貧困家庭。保證職工過好年。

　　2、在“6.28”事故三周年祭日期間，礦黨政班子撥出專項(xiàng)資金走訪慰問遇難的職工家庭。

　　3、每逢職工及家庭遇有婚喪嫁娶等事宜，礦工會(huì)代表礦上進(jìn)行走訪慰問。

　　4、年初以來，礦工會(huì)堅(jiān)持每季度生活困難的特殊家庭和患重大疾病的職工家屬，保證職工家庭有飯吃、子女有學(xué)上、患就醫(yī)，特別是綜采隊(duì)、汽車隊(duì)、巖掘一隊(duì)等單位工會(huì)還發(fā)揮職工互動(dòng)的作用，為困難職工捐款捐物，做到大事有區(qū)隊(duì)、小事有班組，密切了干群關(guān)系，增進(jìn)了工友情誼。

　　5、做好信息反饋工作，解決職工后顧之憂。針對(duì)職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我們同時(shí)召開不同層次的職工座談會(huì)傾聽群眾心聲。如夜班職工無通勤車問題，職工違章罰款捐款難度大問題，摩托車辦證難問題以及農(nóng)民工班后餐等問題都是通過召開座談會(huì)的形式反饋到行政主管部門解決。保持了職工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定。

　　四、“雙增雙節(jié)”活動(dòng)扎實(shí)有效

　　一是按照年初集團(tuán)公司活動(dòng)的具體要求，我們制定和完善了“雙增雙節(jié)”活動(dòng)方案，在全礦建立健全了40個(gè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了責(zé)任。三是分解指標(biāo)。集團(tuán)公司下達(dá)的“雙增雙節(jié)”指標(biāo)是500萬元。我們自我加壓，主動(dòng)分憂，全年按照600萬元指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì)班組，做到了千斤重?fù)?dān)大家挑，隊(duì)隊(duì)班組指標(biāo)，為廣泛開展“百千萬”活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是在全礦井上下建立了38個(gè)回收點(diǎn)、26個(gè)修舊點(diǎn)。同時(shí)在職工中廣泛開展“回收一個(gè)道板、一顆螺絲釘、一架棚、一根錨桿”等“五個(gè)一”活動(dòng)，不斷調(diào)動(dòng)了職工積極性。四是為把活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，我們采取加獎(jiǎng)工分，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金等形式吸引職工參加活動(dòng)中來。1-5月份全礦“雙增雙節(jié)”價(jià)值351.1萬元。我們并在工會(huì)主席工作例會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況。

　　五、圍繞生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，積極開展健康向上的文體活動(dòng)。

　　一是技術(shù)練兵比武活動(dòng)在工作面，在掌子頭、在作業(yè)現(xiàn)場。在活動(dòng)中因地制宜、突出重點(diǎn)、堅(jiān)持干什么、練什么、學(xué)什么、比什么的原則，引導(dǎo)廣大職工廣泛參與活動(dòng)。1-6月份已有十七個(gè)單位結(jié)合自身實(shí)際開展了十九個(gè)工種的.技能比賽。礦工會(huì)還為獲得優(yōu)勝單位和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)品。二是組織舉辦以職工自編自演節(jié)目為主要內(nèi)容的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)，并聘請(qǐng)市藝術(shù)團(tuán)演員同臺(tái)獻(xiàn)藝，提高了職工藝術(shù)80位。三是舉辦職工長跑接力賽、全礦有條件、有能力四十個(gè)單位組隊(duì)參加。四是開展集趣味性、益智性和知識(shí)性的迎新春千條謎語競猜活動(dòng)和春聯(lián)征集大賽活動(dòng)，陶冶了職工情操。五是舉辦職工首屆卡拉ok大賽活動(dòng)，有四十個(gè)單位、56名選手參加，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了骨干，培養(yǎng)了新人。六是組織103名農(nóng)民工去海棠山旅游觀光。七是組隊(duì)參加了集團(tuán)公司乒乓球、象棋賽和學(xué)習(xí)《中國十五大知識(shí)搶答賽》以及安全知識(shí)競賽活動(dòng)，并分別取得了第一名和第二名的好成績。與此同時(shí)我們還聘請(qǐng)了集團(tuán)公司老年藝術(shù)團(tuán)為我們礦工做專場演出，深受廣大職工的歡迎。

　　下半年工作設(shè)想

　　集團(tuán)公司二屆七次全委會(huì)結(jié)束后，我們堅(jiān)決按照公司工會(huì)的安排和部署，立即召開專題會(huì)議，結(jié)合我礦實(shí)際，安排今后工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。下半年我們礦工會(huì)的工作就是重點(diǎn)采取積極有效措施，堅(jiān)決消滅重傷以上人身事故，特別要突出抓好以下幾件事：

　　1、加強(qiáng)職工安全第一思想教育。結(jié)合不同月份、不同任務(wù)，各區(qū)隊(duì)工會(huì)主席有針對(duì)性地做好班前會(huì)備課筆記，每月必須兩次以上，并協(xié)助班子成員開還班前會(huì)。

　　2、要以“無三違”為主要內(nèi)容，開展“三無”班組競賽活動(dòng)，以此促進(jìn)“安康杯”活動(dòng)健康有序展開。班與班、組與組要每月進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)沒有事故的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要建立活動(dòng)評(píng)比臺(tái)帳，并將這項(xiàng)工作作為“安康杯”競賽的規(guī)定動(dòng)作加以完善。

　　3、加強(qiáng)群監(jiān)員上崗排查隱患的力度，每月必須八次以上，完不成指標(biāo)的酌情扣分。

　　4、認(rèn)真做好信息反饋工作。對(duì)排查出的事故隱患由各區(qū)隊(duì)進(jìn)行疏理，并加以落實(shí)，切實(shí)將重大隱患消滅萌芽之中。

　　5、適時(shí)召開上半年群監(jiān)工作表彰會(huì)。對(duì)在上半年做出突出貢獻(xiàn)的群監(jiān)員組織和群監(jiān)員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、大力宣傳活動(dòng)中的先進(jìn)典型。

　　6、抓好對(duì)上半年安全演講評(píng)比工作。組織女工家屬利用一個(gè)月的時(shí)間到職工班前會(huì)進(jìn)行巡回演講，使職工在活動(dòng)中受到教育。

　　7、全力抓好職工安全征文活動(dòng)，評(píng)出優(yōu)秀作品和名次，利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，大力開展班組安全文化建設(shè)，通過這種形式創(chuàng)建安全文化氛圍。

　　8、認(rèn)真開好座談會(huì)反饋安全工作信息，特別是要搞好職工代表安全視察活動(dòng)，區(qū)隊(duì)每月一次，礦里每季一次，要定時(shí)間、定地點(diǎn)、定路線。在活動(dòng)的同時(shí)要及時(shí)排查隱患，隱患于未然。

　　9、大力開展職工家屬安全家書征集評(píng)選活動(dòng)，組織優(yōu)秀作品的作者到全礦個(gè)單位進(jìn)行巡回演講。

　　二、發(fā)揮點(diǎn)面作用，取得“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的全面勝利。

　　根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)的要求，在取得成績的基礎(chǔ)上，我們要虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步動(dòng)員全礦職工投入到活動(dòng)當(dāng)中來，全面完成活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)：

　　一是加大活動(dòng)力度，將“雙增雙節(jié)”成果向班組延伸。各班組要充分發(fā)揮回收點(diǎn)、修舊點(diǎn)的作用，發(fā)揮能工巧匠的自身優(yōu)勢，對(duì)回收上來的物件經(jīng)修補(bǔ)驗(yàn)收合格后重返井下，能修復(fù)的堅(jiān)決不領(lǐng)用新品。

　　二是堅(jiān)持量比考核，將“雙增雙節(jié)”指標(biāo)落實(shí)到人頭上。各區(qū)隊(duì)要自我加碼，自我加壓，深挖內(nèi)潛，最大限度地調(diào)動(dòng)職工活動(dòng)的積極性，并在活動(dòng)中定崗位、定成本、定指標(biāo)，千方百計(jì)完成礦、區(qū)、車間下達(dá)的“百千萬”活動(dòng)年度目標(biāo)。

　　三是抓住重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合。各區(qū)隊(duì)要圍繞現(xiàn)場工作實(shí)際發(fā)動(dòng)職工廣泛開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造活動(dòng)，滿足生產(chǎn)需要。特別要專題研究易損易壞機(jī)械配件的維護(hù)和保養(yǎng)科目，將各類事故消滅在萌芽之中，減少機(jī)械效率，以此提高工作效率。

　　四是注重發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智，鼓勵(lì)和支持他們?yōu)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展諫言獻(xiàn)策。特別是對(duì)在“雙增雙節(jié)”活動(dòng)中成績

上半年工作總結(jié)12

　　一，指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期我將積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)使自己真正成為時(shí)代前進(jìn)的促進(jìn)派。認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》，《教育法》，《義務(wù)教育法》，《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，使自己對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)有更高的認(rèn)識(shí)，做到以法執(zhí)教。忠誠于黨的教育事業(yè)，立足教壇，無私奉獻(xiàn)，全心全意地搞好教學(xué)工作，做一名合格的人民教師。使自己的理論水平和思想覺悟得到更大的提高，做到從言語到行動(dòng)與黨中央保持一致，愛崗敬業(yè)，為人師表。堅(jiān)守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響。不利用職責(zé)之便謀取私利。

　　新學(xué)期里，本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，工作任勞任怨，及時(shí)更新教育觀念，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。熱愛教育，熱愛學(xué)校，盡職盡責(zé)，教書育人，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé)，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。

　　二，學(xué)情分析：

　　在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期我校生源比去年有了重大的變化。初一年級(jí)招收了400多名新生，學(xué)校帶來了新的希望。然而，我清醒地認(rèn)識(shí)到任重而道遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)是，我校實(shí)驗(yàn)班分?jǐn)?shù)線僅為140分，普通班入學(xué)成績?nèi)跃痈浇髦袑W(xué)之末。要實(shí)現(xiàn)我校教學(xué)質(zhì)量的根本性進(jìn)步，非一朝一夕之功。實(shí)驗(yàn)班的教學(xué)當(dāng)然是重中之重，而普通班又絕不能一棄了之。現(xiàn)在的學(xué)情與現(xiàn)實(shí)決定了并不是付出十分努力就一定有十分收獲。但教師的責(zé)任與職業(yè)道德時(shí)刻提醒我，沒有付出一定是沒有收獲的。作為新時(shí)代的教師，只有付出百倍的努力，苦干加巧干，才能對(duì)得起良心，對(duì)得起人民群眾的期望。

　　三，素質(zhì)教育：

　　我注重推行素質(zhì)教育，堅(jiān)決把實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)在行動(dòng)上。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等，公正對(duì)待學(xué)生。對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，不諷刺，挖苦，歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面，主動(dòng)，健康發(fā)展。

　　教案是老師講課的依據(jù)，教案中不僅寫明教學(xué)要求和教學(xué)目的，也寫清能力訓(xùn)練的內(nèi)容，要求，目的及教學(xué)措施等，不僅體現(xiàn)教學(xué)大綱的要求，也保證將大綱要求落實(shí)到實(shí)處。這樣做就能使素質(zhì)教育在整個(gè)教育教學(xué)中成為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容，避免了盲目性，隨意性，增強(qiáng)了計(jì)劃性。在編寫教案時(shí)注意選擇教育的方法和時(shí)機(jī)，達(dá)到既給學(xué)生傳授知識(shí)，又開發(fā)學(xué)生思維能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在具體的教學(xué)過程中，結(jié)合所學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識(shí)的同時(shí)，也吸取其它方面的"營養(yǎng)"，開闊他們的視野，拓展他們的知識(shí)面，培養(yǎng)實(shí)事求是和刻苦學(xué)習(xí)的科學(xué)態(tài)度。

　　四，教研工作：

　　我將積極參加教學(xué)研究工作，不斷對(duì)教法進(jìn)行探索和研究。謙虛謹(jǐn)慎，尊重同志，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信，關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，共創(chuàng)文明校風(fēng)。對(duì)于素質(zhì)教育的理論，進(jìn)行更加深入的'學(xué)習(xí)。在平時(shí)的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生，采取各種措施使他們得到進(jìn)步。

　　五，出勤：

　　在工作中我一定要做到不遲到，不早退，聽從領(lǐng)導(dǎo)分配，不挑肥揀瘦講價(jià)錢，平時(shí)團(tuán)結(jié)同志，尊老愛幼，做到互相關(guān)心，互相愛護(hù)。作為一名教師，我一定自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，以教師八條師德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，決不應(yīng)付了事，得過且過，以工作事業(yè)為重，把個(gè)人私心雜念置之度外，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　六，本期教學(xué)內(nèi)容：

　　第一章：走進(jìn)數(shù)學(xué)世界

　　第二章：有理數(shù)

　　第三章：整式的加減

　　第四章：圖形的初步認(rèn)識(shí)

　　第五章：數(shù)據(jù)的收集與表示

　　七，本期數(shù)學(xué)的能力要求

　　1、基本技能：能夠按照一定的程序與驟進(jìn)行運(yùn)算，作圖或畫圖，進(jìn)行簡單的推理。

　　本學(xué)期我擔(dān)任初三的英語教學(xué)工作，初三學(xué)年是學(xué)生英語學(xué)習(xí)發(fā)生質(zhì)的變化的一年。第二學(xué)期的學(xué)習(xí)是非常重要的，他們要為即將到來的中招考試打好基礎(chǔ)。一部分學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生已步入英語學(xué)習(xí)的殿堂，他們掌握了靈活的方法，對(duì)老師所講的每一知識(shí)點(diǎn)都能心領(lǐng)神會(huì)，成績頗為理想。還有一部分學(xué)生由于英語底子差，基礎(chǔ)薄，學(xué)習(xí)態(tài)度還存在某些偏差，固而導(dǎo)致英語成績不理想，針對(duì)這一狀況，本學(xué)期堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓雙基，改進(jìn)學(xué)法，激發(fā)興趣，提高能力”的指導(dǎo)思想，力爭縮小兩極差距，做好全面教學(xué)工作。

　　具體安排：

　　1、本學(xué)期新課的教學(xué)內(nèi)容只有2個(gè)多單元。每個(gè)單元有10課時(shí)。其余的時(shí)間用來進(jìn)行綜合復(fù)習(xí)。

　　2、本學(xué)期的`語法教學(xué)內(nèi)容為中招考試的六大時(shí)態(tài)：一般現(xiàn)在時(shí)，一般過去時(shí)，現(xiàn)在完成時(shí)，一般將來時(shí)，現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)和過去進(jìn)行時(shí)。同時(shí)還要復(fù)習(xí)其它的語法知識(shí)，如被動(dòng)語態(tài)，構(gòu)詞法，不定代詞，疑問詞加不定式的用法等等。

　　3、為了使學(xué)生打牢基礎(chǔ)不至于出現(xiàn)知識(shí)斷層，本學(xué)期要有計(jì)劃的把學(xué)生學(xué)過的但掌握不好的時(shí)態(tài)、句式、狀語從句、動(dòng)詞不定式以及部分掌握不好的詞匯、短語、句型分插于教學(xué)中再次進(jìn)行復(fù)習(xí)。

　　4、認(rèn)真研究新課程標(biāo)準(zhǔn)和中招考試要求，尤其與舊大綱不同的地方，清楚哪些內(nèi)容是考試的內(nèi)容，哪些內(nèi)容是已經(jīng)不考的，哪些內(nèi)容已經(jīng)學(xué)的。在集體備課的基礎(chǔ)上認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真進(jìn)行自習(xí)輔導(dǎo)和批改作業(yè)。

　　5、為了減輕初三學(xué)生聽力訓(xùn)練的壓力，提高學(xué)生的聽力水平，從一開始就對(duì)學(xué)生進(jìn)行聽力訓(xùn)練。除了利用課堂上的時(shí)間外，還堅(jiān)持每周利用課余時(shí)間給學(xué)生集體放聽力。

　　6、單詞一直是學(xué)生的難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，直接影響學(xué)生綜合能力的提高，在教學(xué)中要重視詞匯教學(xué)，狠抓中招必考單詞的記憶與鞏固以及對(duì)詞匯的意義與用法的掌握。使學(xué)生掌握科學(xué)的單詞記憶方法和養(yǎng)成勤查詞典的習(xí)慣。

　　7、堅(jiān)持每月一次筆頭訓(xùn)練，訓(xùn)練題材、方法力求多樣化，并能及時(shí)進(jìn)行講評(píng)。鼓勵(lì)學(xué)生寫英文日記，對(duì)個(gè)別英語特差的學(xué)生盡量多批改、多指導(dǎo)。

　　8、閱讀理解能力的培養(yǎng)是初三教學(xué)的重點(diǎn)，也是中考的重頭戲。在單元教學(xué)中專門抽出一節(jié)課作為閱讀課，材料為課外五篇課外閱讀理解，并且有計(jì)劃的指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的閱讀方法。

上半年工作總結(jié)13

　　20xx年上半年來，我臺(tái)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初提出的20xx年工作思路，緊扣中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新性地開展工作，在新聞立臺(tái)、事業(yè)強(qiáng)臺(tái)、經(jīng)營活臺(tái)、人才興臺(tái)等方面都取得了新成績。

　　一、突出主題報(bào)道，提升輿論引導(dǎo)能力。

　　上半年，我們廣電部門緊緊圍繞市委市政府中心工作，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)主旋律。圍繞市委市府“工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市、商旅活市、文化興市”的發(fā)展戰(zhàn)略，做深做活時(shí)政新聞，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，努力提高傳播效果，為打造“實(shí)力、活力、法治、幸福、道德、美麗”發(fā)出主流媒體的時(shí)代強(qiáng)音。廣播電視三個(gè)頻道上半年共推出30多個(gè)系列報(bào)道或?qū)凇?/p>

　　1、重大題材報(bào)道亮點(diǎn)呈現(xiàn)。

　　我市開展“機(jī)器換人”實(shí)現(xiàn)“四減兩提高”的相關(guān)工作受到省長李強(qiáng)、副省長毛光烈等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，全省在永召開現(xiàn)場會(huì)推廣我市經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，廣播電視適時(shí)推出“機(jī)器換人”力推工業(yè)強(qiáng)市系列報(bào)道，大力報(bào)道我市針對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的人力資源、土地資源等“瓶頸”制約，把“機(jī)器換人”、“空間換地”作為轉(zhuǎn)型升級(jí)主抓手，以技術(shù)改造和集約用地為核心，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效，打造我省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的先行區(qū)和示范區(qū)。到目前為止，這一系列已播出深度經(jīng)濟(jì)報(bào)道20來篇。

　　“三改一拆”是今年省委政府主抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我市黃城里村的城中村改造作為“三改一拆”的典型，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為此，廣播電視最早推出了“黃城里村改造紀(jì)實(shí)”系列報(bào)道，重點(diǎn)宣傳黃城里村的城中村改造經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)開設(shè)《三改一拆進(jìn)行時(shí)》專欄，大力報(bào)道各鎮(zhèn)街區(qū)加大力度拆違的'相關(guān)情況。目前止，這兩個(gè)系列、專欄已播出新聞近百條。

　　此外，圍繞市委市政府的重點(diǎn)工作，廣播電視還相繼推出了“煥發(fā)激情、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實(shí)干興永”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、在行動(dòng)”、“最美人”、“道德，文明出行”、“三改一拆，雙清行動(dòng)”、“聚焦教育發(fā)展”、“人大代表詢問食品安全”、“‘領(lǐng)頭雁’蘇州培訓(xùn)”、“雙十佳班主任評(píng)選”等二十多個(gè)主題報(bào)道欄目和系列。

　　2、幾大會(huì)議報(bào)道全力以赴。

　　上半年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議、人大政協(xié)中華人民共和國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議委員會(huì)、全市“雙百”納稅大戶表彰大會(huì)、工業(yè)大會(huì)等全市重要會(huì)議一個(gè)接著一個(gè)。對(duì)此，我臺(tái)都予以高度重視，每一個(gè)會(huì)議都派出精兵強(qiáng)將全力以赴開展報(bào)道。

　　春節(jié)后，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議召開，我臺(tái)在進(jìn)行會(huì)議直播的同時(shí)，認(rèn)真采制相關(guān)新聞，會(huì)后及時(shí)報(bào)道各地貫徹會(huì)議精神的相關(guān)情況，市政府全體（擴(kuò)大）會(huì)議后，還推出了《“一把手”談新年新打算》專欄，播出市政府領(lǐng)導(dǎo)和各部門一把手的主題發(fā)言，表示要以新的姿態(tài)、實(shí)的作風(fēng)，全身心投入新的一年工作。

　　人大政協(xié)“中華人民共和國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議委員會(huì)”也同樣，全體采編播人員精心采制、精心編排、精心制作，向全市群眾完整地報(bào)道了會(huì)議的重要內(nèi)容。讓全市觀眾了解掌握會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，了解未來發(fā)展方向。

　　今年五月份，第四屆門博會(huì)隆重舉行。我臺(tái)及時(shí)制訂報(bào)道方案，推出倒計(jì)時(shí)，像報(bào)道五金博覽會(huì)一樣報(bào)道門博會(huì)。早在會(huì)前40天，電視臺(tái)、廣播電臺(tái)就在新聞節(jié)目前播出門博會(huì)倒計(jì)時(shí)，營造門博會(huì)即將召開的氛圍；并專門制定了《第四屆門博會(huì)宣傳工作方案》，對(duì)宣傳內(nèi)容進(jìn)行策劃，對(duì)人員進(jìn)行分工，明確各自責(zé)任。門博會(huì)期間，廣大采編播人員幾乎傾巢出動(dòng)，在全力做好開幕式錄播、報(bào)道的基礎(chǔ)上，紛紛深入各展館采訪，了解本屆門博會(huì)的特色內(nèi)容、特色產(chǎn)品，與往屆不一樣的地方；了解參展商、客商的所期所盼；了解本屆門博會(huì)的成果和得失，并通過《相約門都，合作共贏》、《門博會(huì)見聞》、《慶門博，看門道》等欄目在播出，讓廣大觀眾及時(shí)地、全過程地掌握門博會(huì)的相關(guān)情況。從會(huì)前到會(huì)中，廣播電視三個(gè)頻道共播出第四屆門博會(huì)相關(guān)報(bào)道近百條。向上發(fā)送的新聞《市第四屆門業(yè)博覽會(huì)開幕》分別被衛(wèi)視、之聲《新聞聯(lián)播》《新聞110》、電視臺(tái)和廣播電臺(tái)采用播出。

　　3、“道德”建設(shè)宣傳精彩紛呈。

　　“道德”建設(shè)是我市第十三次代表大會(huì)提出的精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一，也是市委確定的我市今后較長一段時(shí)間的重要工作。今年以來，廣播電視臺(tái)圍繞“道德”建設(shè)主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與策劃，發(fā)揮廣播電視優(yōu)勢，開辟專欄，搭建載體，鼓勵(lì)更多的記者深入農(nóng)村、山村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)采制鮮活新聞，挖掘感人事跡。

　　其中電視新聞綜合頻道充分發(fā)揮電視主流媒體作用，在《新聞》中開辟“最美人”，在《直播》開辟“尋訪身邊的感動(dòng)”等新聞專欄，兩欄目每周各播出兩篇以上“最美人”、“尋訪身邊的感動(dòng)”新聞。1月4日，《新聞》還推出《“感動(dòng)”特別節(jié)目》，專題報(bào)道了“見義勇為勇士”杜光華、“活著的英雄許俊峰”的先進(jìn)事跡以及發(fā)生在“白血病女孩”王顯飄身上的感人故事，并配發(fā)了短評(píng)。其中有三位“最美人”還在衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》中播出，在社會(huì)上產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。

　　電臺(tái)則繼續(xù)從節(jié)目、欄目、活動(dòng)等多方位入手，宣傳“道德”建設(shè)。其中《道德看點(diǎn)》評(píng)論性欄目到目前為止，已經(jīng)播出60多期。每一期節(jié)目除了請(qǐng)道德觀察員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)之外，還特別采訪普通百姓，讓他們以普通人的身份來評(píng)論事件。

　　電視華溪頻道“道德·社會(huì)公德”專欄有褒有貶，對(duì)于奮勇救人、拾金不昧、厲行節(jié)約、慈善助人、學(xué)雷鋒做好事等積極美好的道德行為大力弘揚(yáng)，用活生生的例子來感染更多的人。對(duì)破獲公共設(shè)施、見死不救、亂丟垃圾、鋪張浪費(fèi)等道德滑坡和不文明甚至丑惡的現(xiàn)象則進(jìn)行曝光，讓老百姓、旁觀者參與進(jìn)來討論，讓廣大群眾來評(píng)判。

　　到目前止，廣播電視三個(gè)頻道已播出道德建設(shè)相關(guān)新聞300多條，為把打造成“道德高地”，推進(jìn)現(xiàn)代化國際五金名城建設(shè)，營造了良好的社會(huì)輿論氛圍。

　　二、辦好《行風(fēng)熱線》、《連心橋》，加大輿論監(jiān)督力度。

　　今年是電臺(tái)《行風(fēng)熱線》欄目和電視臺(tái)《連心橋》欄目《行風(fēng)熱線》欄目開播六周年。為使欄目常辦常新，我臺(tái)作為主辦單位之一，一直在做著不懈的努力。3月27日，《行風(fēng)熱線》、《連心橋》欄目走進(jìn)龍山鎮(zhèn)，開展了“走進(jìn)農(nóng)村服務(wù)三農(nóng)”現(xiàn)場直播活動(dòng)，邀請(qǐng)農(nóng)口部門和相關(guān)金融單位負(fù)責(zé)人，就農(nóng)民朋友關(guān)心的問題進(jìn)行熱線解答，同時(shí)擺開咨詢臺(tái)，為農(nóng)民朋友帶來最新的“三農(nóng)”政策、技術(shù)和信息。與此同時(shí)，同上級(jí)臺(tái)同類型欄目加強(qiáng)合作。6月5日，新聞廣播行風(fēng)熱線“陽光工程行”在我臺(tái)舉行了首播儀式，并與我市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開對(duì)話，與聽眾在線交流保障房建設(shè)等相關(guān)熱點(diǎn)問題。

　　平時(shí)則加強(qiáng)輿論監(jiān)督，促使民生問題解決。今年1—5月份，《行風(fēng)熱線》、《連心橋》欄目共收到來信、來電2167件次，應(yīng)辦結(jié)1443件，已辦結(jié)1393件，辦結(jié)率達(dá)96.53%。行風(fēng)熱線上線單位20家，人數(shù)125人。

　　三、常抓不懈，外宣、創(chuàng)優(yōu)保持優(yōu)勢。

　　上半年，廣播電視克難攻堅(jiān)，群策群力，不斷提升外宣水平，做好與衛(wèi)視、之聲等主流媒體的對(duì)接，上送播出有關(guān)我市“三改一拆”、機(jī)器換人、空間換地、中國夢、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重大主題報(bào)道，為我市加快現(xiàn)代化國際五金名城建設(shè)提供了強(qiáng)有力的輿論支撐。1—5月份，電臺(tái)、電視臺(tái)在省臺(tái)播出經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)成就與經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道400多條，在臺(tái)播出600多條，名列全省、各縣市前茅。

　　另外創(chuàng)優(yōu)工作也取得好成績，電臺(tái)獲省通聯(lián)特等獎(jiǎng)，榮獲“十五連冠”光榮稱號(hào)。電視臺(tái)連續(xù)十三年獲全省新聞協(xié)作一等獎(jiǎng)。在一年一度的好新聞評(píng)比中，廣播電視目前有二件作品獲廣播電視s政府獎(jiǎng)，九件作品獲市廣播電視獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

上半年工作總結(jié)14

　　轉(zhuǎn)眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個(gè)職能管理部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。

　　20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團(tuán)各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵(lì)、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報(bào)如下：

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　　1．人力資源戰(zhàn)略管理。

　　綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。

　　2．優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。

　　20xx年上半年，綜合部重新對(duì)集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂，對(duì)集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解；對(duì)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃，使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費(fèi)，明確了崗位權(quán)責(zé)。

　　3、建立、建全人事檔案管理。

　　由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體

　　系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯(cuò)漏。但在20xx年上半年起我們開始對(duì)人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí)，做好統(tǒng)計(jì)，做到有據(jù)可查，依章辦理。

　　(1) 重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，對(duì)資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

　　(2) 對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

　　(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

　　(4) 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

　　(5) 及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　4、人員招聘與配置。

　　隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對(duì)人才的需要成為一個(gè)迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。

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　　1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。

　　眾所周知，在加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中，管理制度的系統(tǒng)性、完整性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性是至關(guān)重要的。因此針對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)行政管理制度并不健全，不夠系統(tǒng)規(guī)范，所以綜合部的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管

　　理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。

　　2、集團(tuán)公司車輛的管理。

　　由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團(tuán)公司車輛費(fèi)用高，針對(duì)這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車輛管理與使用的制度，及時(shí)保障車輛合理使用安排，同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。

　　3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

　　綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(qǐng)(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的`積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

　　4、明確公司稱謂和司徽。

　　為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理，對(duì)外展開業(yè)務(wù)，有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對(duì)公司的稱謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對(duì)應(yīng)的名片、方便對(duì)外聯(lián)系工作。

　　5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。

　　21世紀(jì)是信息科技時(shí)代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機(jī)。

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　　下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會(huì)在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下功夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面：

　　1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；

　　2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊(cè)的制作；

　　3、通過實(shí)施、召開上半年工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)上半年的工作，吸取經(jīng)驗(yàn)，改正不足，為下半年的工作的展開起到導(dǎo)向作用；

　　4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；

　　5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊(cè)，等工作

　　6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織

　　7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。

　　20xx年已過去大半年，綜合部在面對(duì)重大考驗(yàn)的時(shí)候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié)15

　　時(shí)光稍縱即逝，靜下心來盤點(diǎn)一學(xué)期以來的工作。

　　一、教師理念提升工程

　　為了讓老師們改變觀念，學(xué)校提前開學(xué)三天，對(duì)老師們進(jìn)行高效課堂模式的講座，讓老師們對(duì)新形勢下的課堂教學(xué)有一個(gè)認(rèn)識(shí)，在暑假之后，我想讓就各個(gè)學(xué)科的研究課題，通過聽專家視頻講座和學(xué)校教師講座對(duì)教師進(jìn)行思想的洗禮。讓老師人人學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)，讓老師們閱讀課程標(biāo)準(zhǔn)解讀。布置假期讀書，學(xué)期初開展讀書交流，讓老師們養(yǎng)成讀書的習(xí)慣。建立學(xué)校博客群，讓老師們利用博客群定期上傳教師的備課，復(fù)習(xí)資料，課件資料，還有教學(xué)博客。

　　二、師生行為規(guī)范工程

　　1．教師一周常規(guī)安排：周一，召開例會(huì)，周二，教師技能培訓(xùn)，周三，語文、數(shù)學(xué)組上課教研，周四，英語和小科課堂教研。周五是教師讀書沙龍和教師文體活動(dòng)。

　　2.學(xué)生一周常規(guī)安排。周一，開班會(huì)，組織升旗儀式。周二，全校統(tǒng)一開展語文閱讀課。周三開展全校作文課。周四開展學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)。周五，組織學(xué)生開展班級(jí)綜合實(shí)踐活動(dòng)。

　　3.開展月度和年度評(píng)選最美兒童和最美教師活動(dòng)。

　　三、教師素養(yǎng)提升工程。

　　1.將三字一話訓(xùn)練落實(shí)到日常教學(xué)工作中，開展相應(yīng)的培訓(xùn)。

　　2.開展微視頻、課件制作以及電子白板的使用培訓(xùn)。

　　3．全員參與教師課堂教學(xué)研討課。

　　4．組織教師基本功比賽，評(píng)出優(yōu)秀教師。

　　5．青年教師俱樂部成立并開展各種培訓(xùn)。

　　6.開展教師青藍(lán)工程。

　　四、學(xué)生素養(yǎng)提升工程。

　　1.班級(jí)自主管理研究，開展班級(jí)衛(wèi)生區(qū)承包活動(dòng)。

　　2.紅領(lǐng)巾廣播站提升優(yōu)秀學(xué)生的主持能力。

　　3.成立舞蹈，花樣籃球，剪紙，國畫，軍樂隊(duì)、合唱隊(duì)等多種社團(tuán)活動(dòng)。

　　4.開展開學(xué)典禮話夢想，清明時(shí)節(jié)“緬懷革命先烈”詩歌朗誦比賽和網(wǎng)上祭英烈看影片聽革命先烈故事等系列活動(dòng)、與東風(fēng)東路小學(xué)手拉手聯(lián)誼活動(dòng)，母親節(jié)感恩母親系列活動(dòng)，五一勞動(dòng)節(jié)生活技能展示活動(dòng)，新隊(duì)員入隊(duì)儀式、六一文藝匯演，端午時(shí)節(jié)話屈原，畢業(yè)典禮知感恩等活動(dòng)。

　　5.開展文明小天使，讀書小博士、書法小能手、計(jì)算小能手的評(píng)選，以賽促學(xué)。

　　五、學(xué)校形象提升工程

　　本學(xué)期繼續(xù)加大學(xué)校宣傳力度，拓寬宣傳渠道，共發(fā)送報(bào)道30多篇其中多篇報(bào)道被德州新聞網(wǎng)，德州大眾網(wǎng)及德州日?qǐng)?bào)所采用。我校組織的“德州東風(fēng)東路小學(xué)與我校的六一手拉手聯(lián)誼活動(dòng)”在山東省教育頻道及德州頻道播放�！岸吻f小學(xué)別樣話端午”這一慶端午活動(dòng)及我校多彩的社團(tuán)活動(dòng)也在德州頻道播出。我校大力利用宣傳媒體，積極宣傳學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，讓社會(huì)了解學(xué)校，支持關(guān)注學(xué)校。積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果，提升學(xué)校的知名度和影響力。

　　六、校園環(huán)境優(yōu)化工程。

　　1、種植法桐、冬青、龍爪槐、雛菊、喇叭花、串紅、月季、菊花、吊蘭等美化校園。購買綠植進(jìn)行教室辦公室的美化。

　　2、真正實(shí)現(xiàn)班班多媒體，人人一臺(tái)電腦。

　　盤點(diǎn)完一學(xué)期的工作，收獲很多，遺憾也很多�？傆浀米约簩�(duì)開學(xué)初的計(jì)劃何等的滿意，可是當(dāng)學(xué)期結(jié)束的時(shí)候，總感覺所有的工作做得是那么不扎實(shí)。近日，李局長說，當(dāng)你除了學(xué)生成績，你跟別人沒有可談的內(nèi)容的時(shí)候，那么這樣的'學(xué)校就算是失敗的學(xué)校。這句話此時(shí)還縈繞在我的耳畔。我想我們的學(xué)校是到了學(xué)校改革的時(shí)候了。于是我產(chǎn)生以下這樣的想法。

　　一、教師素質(zhì)的提高，作為學(xué)校的重中之重進(jìn)行對(duì)待。

　�。ㄒ唬└咝дn堂教學(xué)技能和課堂管理能力的培訓(xùn)和研討。

　�。ǘ⿲�(shí)施走班制校本課程，老師人人參與，讓老師們編寫自己的校本教材。

　�。ㄈ┟總€(gè)學(xué)科有自己的研究課題。

　　1.語文老師閱讀與作文信息化教學(xué)研究。

　　2.數(shù)學(xué)老師，學(xué)生計(jì)算正確率研究，以及學(xué)生數(shù)學(xué)日記的研究。

　　3.體育老師，花樣籃球教學(xué)的研究，撰寫校本課程。

　　4．非專業(yè)寫字和美術(shù)、音樂老師，利用網(wǎng)絡(luò)微視頻進(jìn)行教學(xué)的研究。

　　5．科學(xué)、社會(huì)老師重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行微視頻教學(xué)的研究。

　　6.英語老師要加強(qiáng)學(xué)生的書寫和口語訓(xùn)練研究。

　�。ㄋ模槊课焕蠋熡嗛喴环蓦s志供老師讀書，建立博客群，讓老師們?nèi)巳俗珜懡虒W(xué)博客，讓老師們走上一條讀書和寫作的道路。

　　（五）定期開展，教師信息技術(shù)實(shí)際操作培訓(xùn)，微視頻制作，電子白板的使用，班級(jí)管理培訓(xùn)等等。