建設單位工程工作總結

時間：2023-02-07 08:39:49 工作總結我要投稿

建設單位工程竣工驗收報告推薦度：
建設單位工程部年終總結推薦度：
單位工程竣工報告推薦度：
建設單位工程開工致辭推薦度：
作風建設工作總結推薦度：
相關推薦

建設單位工程工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的建設單位工程工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

建設單位工程工作總結

建設單位工程工作總結1

　　我是金河房地產公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間！作為一名技術人員，20xx年在工程部領導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。

　　一、工程技術管理方面：

　　①認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后，我及時的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。

　　②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。

　　二、工程現(xiàn)場管理方面：

　�、俟こ藤|量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患，及時了解其施工過程，分析產生隱患的根源，及時向工程部領導匯報，并協(xié)調監(jiān)理及施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。

　　②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。

　　在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

　　三、工程成本控制方面：

　　①設計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的.核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理。

　�、谧龊矛F(xiàn)場工程的收方工作。確定收方部位和內容，會同公司預算部、采購部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

　　在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天20xx年在各位領導和同事的關心支持下，整個正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識及相關的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際，在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平，更好的為工程技術服務。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好，為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。

建設單位工程工作總結2

　　xx年鎮(zhèn)黨委、政府把小城鎮(zhèn)建設作為農業(yè)產業(yè)化的載體，農民生活的家園，新農村建設的基地的奮斗目標，按照"三名"建設的理念，把集鎮(zhèn)建設作為全年黨委、政府經濟工作中心，以集鎮(zhèn)建設推動經濟社會發(fā)展，以集鎮(zhèn)建設助推新農村建設，按照"規(guī)劃合理，功能配套，環(huán)境整治，管理有序"的`要求進行建設，一年來在集鎮(zhèn)建設上做到了"四個著力"和"四個做到".

　　一、著力盤活土地資源，做到公開競價拍賣。

　　今年對場鎮(zhèn)空閑土地、舊宅地、集體土地均實行上網公開拍賣，共公開上網拍賣土地3.43畝，凈用地1.92畝，獲得土地出讓收益215萬元，聘請了深圳名師進行規(guī)劃設計，將打造我鎮(zhèn)第一幢高五層標志性建筑樓，建設成我鎮(zhèn)第一個功能配套、環(huán)境優(yōu)美的高檔商住小區(qū)。

　　二、著力改善場鎮(zhèn)基礎設施，做到功能更加完善。

　　投資xx余萬元新建硬化了寶龍街、中學路、老街、繭莊路、攔河路5條街道，共計3.5公里，維修街道近600米;投資近50萬元架起了場鎮(zhèn)攔河橋;投資60萬元新建了場鎮(zhèn)人飲供水站1處，打地下沉井1口，安裝供水管網4000余米;投資近xx余萬元新建了鎮(zhèn)文化站、派出所，改造了原地毯廠，拓寬了胡家坪新街1處，入駐住戶達10余戶。

　　三、著力場鎮(zhèn)環(huán)境整治，做到環(huán)境更加優(yōu)美。

　　投資近50萬元，新建了場鎮(zhèn)垃圾填埋場1處，中轉站2處，建公廁1處，新安裝果皮箱35個;投資20萬元新安裝場鎮(zhèn)路燈17盞，新栽綠化樹120余株;拆除場鎮(zhèn)違章建筑和亂搭遮陽棚23處，清除戶外不規(guī)范廣告35處，牛皮癬163處，實行每月2次機關干部、學生和場鎮(zhèn)居民上街大掃除，落實場鎮(zhèn)居民門前"三包"責任制，規(guī)范以街代市，規(guī)范亂停亂放行為。

　　四、著力場鎮(zhèn)管理，做到機構更加健全。

　　今年我們成立了場鎮(zhèn)管理領導小組，抽了二名德高望重的老同志常年抓管理，并在場鎮(zhèn)把那種政治堅定、群眾信任、有威信能辦事公道的人選拔出來，從事場鎮(zhèn)管理，組建了5人的環(huán)衛(wèi)工作隊，配齊了環(huán)衛(wèi)工具，落實了環(huán)衛(wèi)工作經費，建立健全了環(huán)衛(wèi)考評機制，實行全天候保潔，每天清運，做到了場鎮(zhèn)干凈整潔。

　　一年來，我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設管理上做了一定工作，取得了一些成績，但離上級要求和人民的期盼還有一定距離，但我們將加倍努力，力爭用2—3年將我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)打造成一個資源集中、功能完善、人才集中、財富集中、宜居宜商的農村新亮點。

建設單位工程工作總結3

　　多年來，中心校一直高度重視行業(yè)作風建設，在加強師德師風和黨風廉政建設、推行政務公開、校務公開、治理亂收費等方面，采取了一系列措施，有力地促進了教育系統(tǒng)行業(yè)作風的轉變，推進了富路鎮(zhèn)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　一、以思想建設為先導，提升教師隊伍素質。

　　中心校領導班子始終堅持從思想源頭做好引導。第一，強化領導班子的責任意識。各學校校長任行風建設領導小組組長，主抓全局工作，其他班子成員分管工作。真正做到了行風工作和業(yè)務工作兩不誤。第二，強化全體教師危機意識。通過對全鎮(zhèn)教職工進行動員和教育，讓教職工感受到行風建設的重要性，也讓教職工深刻認識到“三亂”的個人危害性和社會危害性。第三，強化教育發(fā)展的大局意識。中心學校積極組織領導、教師認真學習有關文件，并開展評比活動，讓廣大教師樹立教育發(fā)展的大局意識。

　　發(fā)揮黨員模范作用，提升支部工作品位。中心學校黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，進一步加強學校領導班子的思想作風、組織建設，以身作則，勤政廉政，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上銳意改革創(chuàng)新，把領導班子建設成為觀念新、團結緊、作風實、境界高的`集體，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。黨員能夠深入教學第一線，在各類教育教學、教科研活動中都能積極主動，走在前列，都能以黨員的良好形象去贏得廣大群眾的贊賞。

　　二、以師德建設為核心，塑造教師新形象。

　　1、加強師德師風建設

　　高尚的師德師風是建立一所特色學校的“魂”，只有“魂”正才能“心”正，才能“身”正，才能“影”正。為此，中心學校組織教師認真學習《中共中央關于加強未成年人思想道德建設的若干意見》、《義務教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》等一系列與教育教學相關的法律法規(guī)，督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟，提高理論水平，依法執(zhí)教。同時組織教師簽訂了相應的師德師風責任狀，并與教師考核相掛勾，將工作真正的落到了實處。

　　2、學先進典型，塑教師形象。

　　中心學校行風建設領導小組積極組織開展了“師德建設”活動。我們都知道榜樣的力量是無窮的，而身邊的典型則有更強的說服力，中心學校在廣泛開

　　展學習的過程中，組織教師學習身邊的各類先進人物。如：逸揮小學李立文老師等，帶病堅持工作。在廣大教師中掀起了“修師德、鑄師魂、展師風”的學習熱潮。在活動中，教師們自找差距，取長補短，逐漸建立起了師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風正、師學勤、師律嚴的高素質隊伍。同時，中心學校組織教師向學生、家長和社會承諾。學校每年組織評選師德先進個人，形成了良好的師德建設氛圍，樹立了良好的教師形象。

　　三、以制度建設為標準，層層落實責任。

　　中心學校加強以制度建設為學校長效管理的有效途徑。第一，措施具體，制度健全。中心學校根據市、縣文件的要求，制定了行風建設目標責任制和行風建設實施方案，中心學校校長分別與下屬小學校長簽訂了《行風建設責任狀》，層層落實責任，嚴格執(zhí)行“兩免一補”政策。第二，專人負責，分工明確。中心學校建有以校長為組長的行風建設領導小組、“三亂”治理工作領導小組、和師德建設工作領導小組。各校都有校務公開欄和公示備案。

　　中心學校定期召開教師大會。要求教職工對照工作崗位職責對自己的工作作風、教學質量、工作效率、規(guī)范收費及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。

　　四、以強化監(jiān)督為保障，建立長效機制。

　　首先，中心學校行風建設領導小組經常到各校進行監(jiān)督檢查，采用問卷調查、學生座談、家長座談等活動形式，深入了解事實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。其次，加大社會監(jiān)督。以中心校為主，各學校成立了家校共建領導小組，對行風建設實施動態(tài)公開監(jiān)督。切實保障了行風建設的實效性和深入性。最后，強化輿論監(jiān)督。為了及時發(fā)現(xiàn)和處理行風建設中存在的問題，真正樹立人民教師的良好形象，各學校充分利用標語、宣傳單等形式向社會公開行風建設相關內容，公布舉報電話。

　　總之，在上級領導的支持和師生員工的共同努力以及社會各界的大力支持下，我鎮(zhèn)教育行風建設工作取得了顯著成績，在辦學、招生、收費、教學管理、師德師風建設等方面均受到了社會好評。

建設單位工程工作總結4

　　20__年在緊張忙碌中即將過去，工程建設部在各級領導的關懷指導下與公司各部門攜手合作建設的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂，其它6個樓也處在主體施工階段，回首20__年，我們經歷了基礎開挖、主體施工、安裝預埋、內墻砌筑各個階段，工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習專研、努力提高自己的業(yè)務水平，為項目工程建設盡心盡力，努力工作。

　　該工程項目的建設施工過程是一項比較復雜的生產活動。包括工程進度計劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調工作、成本控制、質量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領導和現(xiàn)場項目負責同志的帶領下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

　　工程部是生產進度、質量、安全的主責部門，工程進展的快慢、施工質量的'優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進度計劃，并對進度計劃完成情況進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后就分析原因，分析對后續(xù)工作的影響，在此基礎上指定調整措施，以保證總進度目標的實現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制；同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質量進行嚴格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗；對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底，并在施工過程中嚴格落實技術交底內容，規(guī)范作業(yè)，嚴禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。

建設單位工程工作總結5

　　我所的黨風廉政建設工作嚴格按照局黨組和紀檢組的要求，嚴格遵循各項黨風廉政建設制度的規(guī)定，從制定年度工作計劃，到完成各項工作任務，有序開展、認真執(zhí)行，順利地完成了全年工作�，F(xiàn)根據市局紀檢組通知要求，將本年度黨風廉政建設工作情況總結如下：

　　一、黨風廉政建設工作任務分解到位

　　根據2016年度《黨風廉政建設責任書》的有關要求，結合我所實際，由所長、書記和所屬六個部室負責人分別簽訂年度《廉政承諾書》。將《責任書》分解成《承諾書》，鞏固了由一把手負總責、各職能部門具體落實的有效機制，實現(xiàn)了單位的黨風廉政建設工作任務層層分解，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面，為全年以至今后單位的黨風廉政建設工作順利開展奠定了強有力的機制保障。

　　二、“一崗雙責”履行到位

　　通過強化組織領導，嚴格落實責任制;堅決維護黨章，嚴明黨的紀律;加強教育監(jiān)督，著力抓好風險防范;強化作風建設，全面提升戰(zhàn)斗力等一系列舉措，單位領導班子履行“一崗雙責”積極到位。班子成員又通過加強學習，提高思想認識;對照檢查，保持風清氣正;努力履職，抓好反腐倡廉等實際行動，不斷提升自身履職能力，更好地服務于單位各項工作。

　　三、主體責任和監(jiān)督責任落實到位

　　(一)首先解決思想認識不夠到位問題

　　通過定期召開領導班子黨風廉政建設專題會議和全體黨員干部黨風廉政建設專題座談會，要求班子成員把“一崗雙責”真正領悟透徹、執(zhí)行徹底，要求班子成員、中層干部和一般干部在抓好業(yè)務工作的同時注重黨風廉政建設主體責任的落實，尤其是票務部、景區(qū)開發(fā)部要在開展具體工作時首先把廉政建設這個緊箍咒戴在頭上，記在心里。

　　(二)其次解決主體責任不夠深入問題

　　在今年4月份新的一屆黨支部委員換屆以來，連續(xù)召開專門會議，就如何落實黨風廉政建設主體責任的責任主體達成一致，明確把黨要管黨、從嚴治黨的要求擔當起來。

　　(三)重點解決具體責任不夠明確問題

　　重新將資金使用、行政審批等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的相關制度規(guī)定作了審定、明確和落實，并具體針對不同領導級別、不同崗位作了切合實際的內容補充和說明。

　　(四)最后解決紀檢委員業(yè)務能力有待加強問題

　　主要采取紀檢委員自己學習和支部組織外出培訓學習相結合的方法，著力解決其業(yè)務能力不足的問題。

　　四、廉政教育堅持到位

　　結合“三會一課”和“兩學一做”學習教育，以及中央、省、市及市局黨組、紀檢組的有關學習要求，我所全年的廉政教育定期召開、穿插進行。采取聽講課、看影片、實地行的教學模式，努力把廉政建設工作講明白，講透徹，講到深入人心。更要求全所黨員干部群眾全部參與學習，深刻領會廉政建設工作的重要性和必要性。

　　五、作風建設貫徹到位

　　1.強化學習。結合單工作實際，通過運用會議、學習等方式，在全所黨員干部中加強對作風建設工作內容和實質的學習領會，提高全所黨員干部對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風的危害性的認識，以及對中央提出的.“八項規(guī)定”要求的認識。

　　2.狠抓制度建設。進一步完善和強化單位上班制度、值班制度、述職述廉制度、財務管理制度、會議制度、民主生活會工作制度等，為開展作風建設工作創(chuàng)造好的前提。

　　3.狠抓黨員干部自身建設。通過強化單位的工作制度及工作內容的落實，進一步改善全所黨員干部的工作形象、工作作風、工作效果。

　　4.狠抓單位形象及黨員干部的節(jié)儉作風建設。抓好單位辦公用房、用車的合標、合規(guī)建設，大力倡導紅白喜事節(jié)儉辦理，大力縮減各類不必要開支，在黨員干部中形成節(jié)儉辦公、節(jié)儉辦事的風氣。

　　5.轉變單位工作作風。結合單位本質工作，在干部中深入開展反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，將各類工作切實落實到群眾當中。

　　六、其他工作執(zhí)行到位

　　1.增設紀檢委員，加強黨風廉政建設工作。通過今年四月份進行的支部換屆選舉，在選出新一屆支委會的同時，又增設了紀檢委員，這既體現(xiàn)我所對黨風廉政建設工作的重視程度，又能更好地推動今后單位的黨風廉政建設工作。

　　2.圓滿完成20xx年度紀檢監(jiān)察報刊的征訂任務。根據局監(jiān)察室要求，已征訂20xx年度《中國紀檢監(jiān)察報》、《中國紀檢監(jiān)察》各1份。

　　3.嚴防緊守，杜絕出現(xiàn)問題黨員、問題干部。全所黨員干部在思想、作風、紀律方面沒有苗頭性、傾向性問題，沒出現(xiàn)黨員干部違法違紀現(xiàn)象。

建設單位工程工作總結6

　　xx年X月X日我應聘到XX市××監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，我任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而我面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難我并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，我要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

　　進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

　　加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，我及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的'部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

　　在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　我在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

　　通過上述工作，我完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋X米(此數為溝長)，地下人孔井制作X座，完成投資額X萬元;有線電視工程地下upvc管埋設X米(次數為溝長)，地下人孔井制作X座，完成投資額X萬元。

　　一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：我是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此我在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

　　二、幾點建議

　　1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

　　目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。

　　2.健全項目監(jiān)理部組織機構

　　項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

　　3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

　　加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

　　上述為我一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

建設單位工程工作總結7

　　光陰似箭、日月如梭，轉眼間難忘而又關鍵的20xx年已經過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年已經到來。回顧過去的20xx年，我在公司領導強有力的領導及關心支持下，嚴格要求自我，緊緊圍繞公司決策布置，認真領略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一段時間工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據個人心得現(xiàn)將20xx年的工作情景作如下總結：

　　一、工作總結

　　1、注重團隊協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關系，加強合作，維護好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接;

　　2、嚴格遵守制度紀律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

　　3、詳細的了解整個建設工程項目情景，熟悉建設項目EF區(qū)建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙，領會設計意圖，積極參與項目圖紙方案修改調整工作，認真的進行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理，總結統(tǒng)計圖紙各方面的信息;

　　4、全過程參與項目現(xiàn)場管理，堅持每一天檢查現(xiàn)場，嚴格控制入場材料質量，堅決杜絕未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設計施工，做到對工程質量有預見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設情景，嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關，控制和管理好現(xiàn)場工程進度及安全禮貌施工，按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;

　　5、參與工程現(xiàn)場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的內業(yè)資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制，供給基礎數據的統(tǒng)計，處理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作;

　　6、加強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作，解決工程技術方面出現(xiàn)的問題等，保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;

　　7、積極配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作;

　　8、在其他時間不斷加強自我的學習本事提升自我，認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范，熟悉相關工程法律知識，工程經濟知識，項目管理知識。

　　二、存在的不足及改善措施

　　進入公司的這一段時間里，自我工作中雖有些提高，但也有不足之處，在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方：

　　1、要加強溝通本事，要充分利用資源。在以后的'工作過程中，應主動加強溝通，經過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性;

　　2、在以后工作中要提高和加強自我對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

　　三、下一段時間的工作展望

　　工程項目即將進入下一段時間正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自我的工作，更加努力，更求提高，努力提高自我，與公司一齊展望完美的未來。

　　1、在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自我;

　　2、在工作業(yè)務方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團隊事務，主動承擔工作任務，在規(guī)定的時間和資源范圍內高效完成工作任務，維持良好的團隊關系。工程技術方面發(fā)揮自我的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務，做好工程項目自我承擔的工作區(qū)域內的質量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全禮貌施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調工作，協(xié)助部門領導和其他部門完成其他工作;

　　3、在工作業(yè)務知識本事方面，在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術學習知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務知識本事，使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

建設單位工程工作總結8

　　xx項目自20xx年x月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫忙和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以進取的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

　　1、工程進度完成情景：

　　從5月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在xx月x日業(yè)主土方沒有出完，基坑支護沒有施工完的情景下開始介入施工，在xx月xx日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

　　2、工程進度施工過程控制總結

　　從xx月5日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到貼合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

　　3、施工質量控制總結

　　為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理職責，科學實效組織施工和管理。

　　質量是企業(yè)的`生命，質量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為到達預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：

　�、�、工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個思想匯報專題人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從此刻施工的情景來看，該管理辦法是有效實用的。

　�、凇τ谶M入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不貼合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。③、加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的職責感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

　�、�、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)儉工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)儉工期就是節(jié)儉成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施。

　　工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。

　　4、安全禮貌施工總結

　�、�、工地禮貌施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據可查。嚴把禮貌施工關，堅立項目形象企業(yè)形象。

　　②、健全安全生產制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

　　20xx年工作計劃

　　1）、施工質量與目標

　　在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都到達合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

　　2）、安全目標

　　杜絕在20xx年內出現(xiàn)安全生產重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須到達順利經過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，堅持20xx年的控制制度的基礎上加以改善，力求把工作做到更好更完善。

　　對公司提議

　　1）、公司很多施工管理人員管理水平本事不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內部培訓，提高管理本事和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

　　2）、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動員工的工作進取性，把企業(yè)當家的主人翁精神，留住有本事的人才，也能對外招纜到有本事的人才。

　　總結

　　20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一段時間，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產值不高，經過項目團隊的共同努力，項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個團隊在對工程管理本事素質上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部必須會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產，為我們的公司創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻!

　　最終，愿xx國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓!

建設單位工程工作總結9

　　為了貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，進一步落實“三個一”的辦學指導思想，努力實現(xiàn)“一校一特色、一生一特長、一個不能少”的目標。我校建立送星評價(學生綜合素質評價體系)，全面實施送星評價。學生是學校加工出來的產品，還是學校培養(yǎng)出來的有用人才，這在很大的程度上取決于學校采用什么樣的評價。送星評價著眼于培養(yǎng)學生的綜合素質，促進學生全面、主動地發(fā)展。

　　一、在評價中發(fā)展學生的各種能力和個性特長

　�、濉八托窃u價卡”演繹希望之彩。

　　學生每人設立一張“送星評價卡”，“送星評價卡”縱向部分是由“責任星”、“智謀星”、“毅力星”、“合作星”、“藝術星”五個部分組成，將學生的綜合素質發(fā)展狀況放在中心位置。學校對學生的評價包括“責任、智能、毅力(心質)、合作、特長”等方面，評價指標與學生在小學階段的培養(yǎng)目標相對應，重在對學生綜合素質的培養(yǎng)和考核。為了給學生提供多層次展示自己的機會，學校要求教師善于在日常教學中為學生創(chuàng)造條件，搭建舞臺，開展豐富多彩的活動，讓學生在全面發(fā)展中，張揚個性，發(fā)展特長。

　　1、在活動中提升學生的素質。

　　每學期，學校組織開展“評、比、展”活動，給個性特長表現(xiàn)特別突出的學生提供一次展示才華的機會，也為學生創(chuàng)造一個有利于個性發(fā)展的良好的外部環(huán)境。⑴定期評選。各班進行單項星(素質)的評選，對那些在思想、品質、能力、個性上表現(xiàn)特別突出的學生授予單項星的稱號，如“表演星”、“學習責任之星”，“好習慣之星”、“交流星”、“積累星”等。⑵比賽。學校開展“寫、作文、口算、計算、講故事”等能力的比賽，讓具有不同能力特點的學生脫穎而出。⑶展示。以班級為單位展示學生作品(或才藝)，及時發(fā)現(xiàn)有某種天賦的學生，并為學生營造一個有利于自信心發(fā)展的環(huán)境，促進學生朝著自己感興趣的方向發(fā)展，張揚學生的個性。在“評、比、展”活動中，教師對某一方面表現(xiàn)特別突出的學生就在“送星評價卡”相應的指標欄里畫一顆星，肯定學生的興趣愛好、個性特長，促進學生由興趣的穩(wěn)定逐步向特殊能力發(fā)展，為學生成為各種不同類型的人才奠定基礎。

　　2、在活動中發(fā)展學生的個性。學生的個性發(fā)展需要有一定自由活動的空間和環(huán)境，課外活動為學生提供一個廣闊的、自由的、健康發(fā)展的天地�！拔湫g、經典誦讀、跳繩、舞蹈”傳統(tǒng)項目豐富多彩，一顆顆閃閃的星匯成璀璨的星河。

　　課余時間，“武術社團”的小學員們練得多認真，一招一式多威風，那飄動的藍帶子給舒展的動作增添幾分秀氣;“乒乓球社團” 的.小隊員們在教練員的指導下進行球感、發(fā)球、接發(fā)球、拉球、腳步移動的訓練;“跳繩社團”的小運動員們進行跳繩訓練，一根短繩隨著韻律性音樂上下飛舞，不僅有效地陶冶情操，還提高小隊員的協(xié)調能力;“舞蹈社團”的小演員們在進行節(jié)奏、基本功、情感練習，專職的指導老師在旁給予具體的、專業(yè)的指導;“合唱社團”的小演員們正在進行音準、節(jié)奏，擴大音域，咬、吐，幅度變化等方面的訓練，以帶聲，以情帶聲，清意深情也真。學校各種社團遍地開花，學生多次在各級各類比賽中獲獎，同時也收獲了一顆顆耀眼的紅星。

　　㈡“星滿班級”譜寫希望之歌。

　　學校的班級文化以“送星評價”為主，小星星隨處可見，班級里的評比欄“小星星閃呀閃”、板報上的“每月一星”、展示臺“學生作品”里的星……初步形成由群星匯聚而成的“星滿班級”班集體，呈現(xiàn)出與眾不同的特性。班級里的每個成員在爭取得“星”時，展示自己的潛在才能和個性風采。學生個性化(點)影響學生的(面)，再由“點”帶“面”地使學生成為良好綜合素質的人才，形成“責任、協(xié)作、進取、創(chuàng)新”現(xiàn)代班集體。

　　㈢“五星學生”綻放希望之花。

　　以往各種評選因缺少數據(學習成績成為唯一的數據來源)，造成評選過程中隨意性強，扼殺學生期盼張揚的個性，抹殺了大多數學生學習的積極性，起不到激勵學生發(fā)展的作用。為了改變了這種狀況，學校要求各班在單項星評選的基礎上，累計送星評價卡每個緯度“星”的顆數評選“五星學生”。單項星的評選范圍很廣，評選的對象偏多數，評選的方式重過程，評選的重點傾特長，具有先進性，并且規(guī)范、公正、公平，比原來各種評選制度更科學，更健全。單項星可以多次兼得，獲得最多的學生均有可能成為“五星學生”。單項星的評選幫助學生了解自己的特長，拓寬個人發(fā)展空間，提供學生全面發(fā)展的機會，增進學生的自信心、自尊心和自豪感�！拔逍菍W生”是送星評價的自然產物，是學生各種能力的綜合反映，是學生素質發(fā)展水平的標志，是學生邁向成功的起點。整個“五星學生”的評選過程洋溢著對學生的關注，對靈性的愛撫，對發(fā)展的期待。

　　二、在評價中樹立品牌，形成特色

　　星滿班級，星滿校園，送“星”評價的理念滲透到校園的每個角落，滲入到老師和學生的心里。學校因送“星”評價而建立科學的管理制度，建設優(yōu)秀的教師隊伍，創(chuàng)設溫馨的育人環(huán)境，培養(yǎng)合格兼特長的學生，發(fā)展有特色的項目，碩果累累。

　　1、培養(yǎng)有成效

　　學校積極創(chuàng)建學生社團，有目的、有組織、有計劃地發(fā)展學生的興趣、特長、才干，陶冶學生的道德情操，取得了比較滿意的成績。

　　學生獲獎：我小學積極組織學生參加各級教育部門開展的各類比賽活動成績喜人：2月份，五、六年級20名學生分別獲得�！熬C合知識標兵”和“英語標兵”稱號;3月份，鄭格致等七名學生參加教育局舉行的“學生周報”杯競賽，分別獲得一、二、三等獎; 4月9日，盧舒晨等3名學生參加中心校、縣舉辦的“歷史的選擇”演講比賽，分別獲得二、三等獎;4月7日，四年2班林少潔參加xx-xx學年度漳浦縣中小學生文藝調研榮獲小學、幼兒組舞蹈類一等獎;4月12日，三年1班藍靖同學參加縣舉辦的“歷史的選擇”征文比賽獲得二等獎;5月13日，武術隊成員參加漳州市第十一屆武術錦標賽分別獲得槍術、長拳、劍術、規(guī)定拳前三名; 5月20日，黃澤濤等19位學生參加中心校舉行的數學能力比賽，分別獲得一、二、三等獎;5月30日，何煒俊同學參加“漳州市中小學科技運動會(漳浦賽區(qū))非編程機器人循跡賽”獲得三等獎;6月，四年2班林少潔同學榮獲蒲公英第十一屆青少年優(yōu)秀藝術新人選拔活動福建選取“群舞”項目兒童組銀獎;榮獲“吉家·家世界”杯蒲公英第十屆(xx)青少年優(yōu)秀藝術新人選撥活動福建選區(qū)“集體舞”項目兒童組金獎;6月2日，梁偉杰等3名學生參加縣環(huán)保征文比賽分別獲得一、二、三等獎;6月17日，林海鵬等5名學生參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽分別獲得金、銀、銅獎;6月25 日，盧舒晨等學生參加縣“城市文明進校園”演講比賽分別獲得三等獎、優(yōu)秀獎;

　　團體獲獎：5月13日，武術社團的隊員們參加漳州市少兒武術錦標賽獲得團體總分第三名;6月17日，武術社團的隊員們參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽再創(chuàng)佳績;6月24日，“合唱團” 代表中心校參加縣教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年大型歌詠比賽獲得二等獎。

　　學生有特長

　　一年來，市、縣各級各類比賽中獲得一、二、三等獎的學生：

　　劍術之星：陳錦韜;槍術之星：劉英界、林續(xù)賢、林志成;規(guī)定拳之星：林志成;長拳之星：林小麗;創(chuàng)新之星：何煒俊;表達之星：藍靖、盧舒晨、詹宇鎮(zhèn)、梁偉杰等學生;舞蹈之星：林少潔;考試之星：吳曉晶等16名學生;唱歌之星：劉晴等52名學生。

　　送“星”評價與學校的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，以評價創(chuàng)效益，以評價樹品牌，以評價促進學校、教師、學生的健康發(fā)展，逐步形成有特色的學校。

建設單位工程工作總結10

　　回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報：

　　一、工程部的職責

　　如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經過仔細的分析和認真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的`換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢?我經過反復思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來，從而達到空調所需要的溫度，確保各部門營業(yè)。

　　二、節(jié)能降耗，向固有的設備要效益

　　節(jié)水：有一段時期，我們經常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應，而每個月又可節(jié)約用水1500噸。

　　節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風設備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經大家集思廣益，最后決定將91間客房的地燈，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8.8千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。

　　降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師師傅，通過在網上查閱大量的技術資料以冰箱經過反復試驗，終于找出問題的關鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要元，一項，就可節(jié)約萬多元�？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。如果因此而報廢非常可惜，重新購買則需要元，為降低成本，節(jié)約資金，我們經過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復了三臺，為酒店節(jié)約資金余元。

　　三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領

　　1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層、9層的棚面已經脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們馬上向領導請示，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金，領導經過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領班，帶領兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務。

　　2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內的保安措施，領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領導的贊賞。

　　3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。

　　四、20年中工作的不足之處

　　20年的工作已經告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學習中不斷地善自己，進一步提高工程部的服務標準和員工的技能，為在20年更好的為各部門服務，打下了良好的基礎。

【建設單位工程工作總結】相關文章：