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檢修年終工作總結(jié)

時間:2023-02-08 19:00:01 工作總結(jié) 我要投稿

檢修年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的檢修年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

檢修年終工作總結(jié)

檢修年終工作總結(jié)1

  20xx年來,我在xx的正確領(lǐng)導下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標,團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達各項工作任務(wù),保障了xx設(shè)備的穩(wěn)定運行。一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學習,不斷加強自身的學習和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺xx“先進集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了xx,F(xiàn)把自己一年來的學習及工作情況進行總結(jié)。

  一、加強業(yè)務(wù)技能學習,提高管理水平

  作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨xx危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上,做好了導師帶徒工作,xx年按計劃進行了導師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

  二、規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量

  按xx細化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務(wù)準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力、物力進行檢修,確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標準化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標準化,規(guī)范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預知,將班組整個維護設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進行集中開發(fā),指導班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三、建立用戶溝通機制和快速反應機制

  我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設(shè)備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的xx氛圍,進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識,特別是在設(shè)備的系列檢修上,達成了設(shè)備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開動率,設(shè)備的可開動率達到了100%。“想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應機制,實現(xiàn)反應快速的高效服務(wù)。由于xx設(shè)備24小時都在運行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,xx設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時,做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,xx設(shè)備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實施對故障設(shè)備的搶修,20xx年xx設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修xx次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行。

  四、參與點檢保設(shè)備穩(wěn)定運行

  作為一名班組長,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修,有效的保障了設(shè)備的`正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項目負責人”必須對所負責的設(shè)備進行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。xx在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運行順暢,我們主動參與xx的日常故障檢查,每周xx次由電工對xx的電機運行負荷進行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進行對比分析,得出結(jié)論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了設(shè)備的正常運行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項xx,并在實際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運用。

  一年來,本人在xx的正確領(lǐng)導下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和xx的認可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為xx設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

檢修年終工作總結(jié)2

  20xx年度工作現(xiàn)在已經(jīng)接近尾聲,現(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

  一、安全方面:

  一年來,檢修車間損工事故為0次,未遂安全事故1次(當時已經(jīng)針對此次未遂事件進行了專題安全討論,并制定相應的安全措施,杜絕此類事件的再次發(fā)生),每天早上召開班組班前會,對前日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,對當天工作任務(wù)進行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責任落實到人,為當日各項工作的順利完成把好關(guān)。工作負責人會對工作前及工作過程中對現(xiàn)場環(huán)境、安措、工作進行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,確保車間每日工作安全順利的開展。每周安全活動中,我們都會把集團下發(fā)的安全通報進行學習,并把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行總結(jié),分析和討論,結(jié)合當前實際情況、片區(qū)相關(guān)安全管理規(guī)定制定更加切合實際的控制措施,并在后續(xù)工作中進行落實,認真把握工作中的各個安全細節(jié),最終才使得我們車間本年度沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故

  二、工作方面:

  我們車間曾被片區(qū)授予“先進車間”榮譽稱號,并有多人被評為先進個人,在這些光榮的榮譽面前,沒有停止進步,而是以次為動力,在一年里,我們相繼順利地完成了一系列220KV7臺整流機組、120多面10KV開關(guān)柜、30多臺10KV變壓器、電動機春秋兩季設(shè)備檢修和日常維護、應急處理工作,保證了一系列設(shè)備的正常運行與生產(chǎn)任務(wù),并多次對10KV臨時施工用電系統(tǒng)進行維護、檢修,將所有的單電源線路全部改為雙電源(一用一備),所有跌落保險全部更換為滅弧式負荷刀開關(guān),大大縮短了故障停電時間,減少臨電管理人員的工作量,同時為三四系列基建架設(shè)臨時施工備用電源10KV架空線路2.5公里,敷設(shè)臨時施工主電源10KV電纜2公里,架設(shè)箱變2臺,確保了三四系列基建用電;為了確保二系列按時送電,檢修車間投入大量人力、物力支援、配合二系列設(shè)備的安裝、調(diào)試、消缺工作,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,,圓滿完成了各項檢修、改造、消缺、調(diào)試任務(wù)

  三、學習方面:

  按照年初學習培訓計劃,組織車間技能、安全理論學習的同時,在現(xiàn)場以實際工作為基準進行現(xiàn)場設(shè)備功能、故障排查、預防性試驗的講解,并針對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患和不良行為進行糾正和指錯,并定期進行考試、考核,大大提高了每位員工的安全意識和技能素質(zhì)。

  四、其他方面:

  認真履行公司關(guān)于屬地管理的各項管理規(guī)定,每日對屬地內(nèi)的'衛(wèi)生進行清理,對屬地通報批評進行及時整改反饋,每周對設(shè)備、場地、滅火器材進行巡視,并對發(fā)現(xiàn)的各項缺陷進行及時處理,按照行業(yè)標準對所有設(shè)備和場地進行目視化管理,所有危險區(qū)域畫有警戒線并懸掛標識牌。

  五、存在的不足:

  在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在

  1、部分員工沒有大膽的創(chuàng)新意識,工作中不懂得變通。

  2、車間有個別員工喜歡我行我素、自以為是,不喜歡團隊合作

  針對以上兩方面問題,車間會在新一年的工作中通過鼓勵、培訓、思想教育等方式進行改善工作,整取使得車間各項工作登上一個新的臺階。

檢修年終工作總結(jié)3

  此次冬培,變電檢修部是本著“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,以提升員工技能水平為目的,將冬培與崗位練兵相結(jié)合、基礎(chǔ)知識與實際技能相結(jié)合,深入開展各專業(yè)、班組各具特色的技術(shù)培訓活動,并根據(jù)員工崗位不同及自身專業(yè)知識儲備情況,制定不同層次的冬培計劃,設(shè)置不同的難度系數(shù),以達到較好的培訓效果。

  變電檢修部此次冬培涉及變電檢修、電氣實驗、化驗儀表、繼電保護、自動化、網(wǎng)絡(luò)通信等六個專業(yè),同時增加了安全部分和綜合部分的培訓,共八大部分,具體培訓內(nèi)容如下:

  1、變電檢修專業(yè)

  檢修專業(yè)培訓分為理論培訓和實際技能操作培訓兩部分。理論培訓包括電力變壓器的大修工藝,檢修規(guī)范導則,常見故障分析;有載分接開關(guān)結(jié)構(gòu)、原理、安裝調(diào)試及故障分析處理;斷路器的檢修、調(diào)試、及故障處理;隔離開關(guān)安裝調(diào)試及二次回路識圖及故障查找;硬、軟母線、線夾設(shè)備選型及安裝工藝;設(shè)備搬運、吊裝基礎(chǔ)知識,吊車指揮及常用繩扣的使用等;另外對新進及工作班成員的培訓加入了變電站電氣主接線圖介紹、電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理培訓內(nèi)容。實操培訓包括110kv隔離開關(guān)解體現(xiàn)場講解;高壓開關(guān)柜現(xiàn)場安裝及kyn28a-12金屬鎧裝封閉移開式開關(guān)柜故障處理;高壓電纜原理,10kv、35kv電纜終端頭、中間頭制作工藝等。

  參加冬培人員分成兩個層次,一是班組成員(包括新進員工),二是負責人及以上人員(包括班組長及安全、技術(shù)員)。班組成員的培訓方面主要為一次設(shè)備包括變壓器、斷路器等設(shè)備的基礎(chǔ)知識,包括原理、結(jié)構(gòu)、檢修安裝工藝流程,另外加入了一些現(xiàn)場工作必備的知識,如現(xiàn)場設(shè)備、工具的吊裝、吊車及常用繩扣的使用等。負責人及以上人員的培訓重點則放在一次設(shè)備的檢修、運行規(guī)程的培訓方面,包括一次設(shè)備的安裝調(diào)試要求、規(guī)定;一次設(shè)備的事故處理、分析、報告的編寫以及編制大型工作方案(三措)的要求、注意事項等內(nèi)容。

  2、電氣實驗專業(yè)

  電氣試驗專業(yè)培訓涵蓋了電氣試驗專業(yè)各崗位,是一次整體全員培訓,內(nèi)容涵蓋電氣試驗專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識,專業(yè)技術(shù)規(guī)程,專業(yè)知識和基本技能4個部分,具體培訓內(nèi)容為:①基礎(chǔ)知識:涵蓋了各類電氣一次設(shè)備,包括掌握變壓器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器、高壓隔離開關(guān)、gis、電容器、電抗器、消弧線圈、套管、cvt、耦合電容器、高壓電纜的結(jié)構(gòu)原理和作用。

  ②技術(shù)規(guī)程:包括xx版交接試驗規(guī)程、十八項反措、在線監(jiān)測相關(guān)規(guī)程,寧夏電力公司交流高壓電氣設(shè)備試驗規(guī)程(xx版)、現(xiàn)場絕緣試驗導則。

  ③專業(yè)知識:包括電氣設(shè)備絕緣電阻和吸收比試驗、直流泄漏及直流耐壓試驗、介損試驗的原理、接線、試驗步驟以及影響因素。工頻交流耐壓試驗的試驗方法、注意事項及影響因素;避雷器的結(jié)構(gòu)與試驗;變壓器制造工藝;互感器的結(jié)構(gòu)與試驗;變壓器鐵心故障分析判斷;電力變壓器在運行中遇到的幾種故障的類型簡介及電力變壓器內(nèi)部短路故障;氣體放電過程及其擊穿特性;電力系統(tǒng)各種過電壓及絕緣配合。

  ④基本技能:用專業(yè)術(shù)語匯報試驗情況和測試結(jié)果,一般測試的試驗記錄和報告的填寫;各種類型的電氣設(shè)備、絕緣器件、安全工具的常規(guī)試驗和一般特性試驗試驗方案及試驗作業(yè)指導書的正確編寫;各電壓等級電氣設(shè)備的事故分析報告的編寫、分析。

  3、化驗儀表專業(yè)

  化驗儀表專業(yè)培訓內(nèi)容包括:學習設(shè)備結(jié)構(gòu)原理知識,掌握試驗項目、試驗基本原理、試驗標準及注意事項,正確判斷試驗結(jié)果;學習色譜儀器工作分析原理、操作規(guī)范、注意事項,學習色譜故障診斷知識;學習掌握熱工溫度控制器、密度繼電器接線回路知識。

  4、繼電保護專業(yè)

  培訓內(nèi)容包括以下幾方面:

  專業(yè)技術(shù)培訓:作為本次培訓的重點內(nèi)容,內(nèi)容包括:數(shù)字化變電站網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相關(guān)知識,主變、線路以及各類元件保護原理,斷路器機構(gòu),主變風冷控制、溫度表、主變瓦斯、有載調(diào)壓、充氮滅火等附件二次回路講解;

  基礎(chǔ)知識、技能培訓:針對新員工進行二次回路相關(guān)內(nèi)容的學習,具體內(nèi)容包括直流系統(tǒng)、斷路器、主變及風冷系統(tǒng)相關(guān)二次回路,各類控制、信號、二次接線的知識,還包括電壓、電流互感器變比、極性、伏安特性的試驗方法,220kv及以下整定計算自動化裝置調(diào)試110kv及以下線路和變壓器的低電壓過流保護,定時限過流保護,電流速斷保護,瓦斯保護,自動重合閘、備用電源自投裝置的等內(nèi)容。

  基本技能培訓:正確使用專業(yè)術(shù)語填寫試驗報告和測試結(jié)果,正確、規(guī)范地填寫工作記錄;正確編寫作業(yè)指導書,大修技改方案、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容;

  技術(shù)規(guī)程培訓:重點項目如下:繼電保護及二次回路驗收規(guī)范、十八項反措繼電保護專業(yè)重點實施要求、電力系統(tǒng)安全自動裝置校驗等規(guī)范;

  跨專業(yè)培訓:培訓內(nèi)容主要有自動化專業(yè)各類測控裝置的校驗以及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識。

  管理培訓:在技術(shù)培訓的.同時,專門安排了班組管理培訓,目的是各班組長更好的能夠勝任本崗位工作,從管理角度使各班的專業(yè)管理水平有進一步的提高。

  5、自動化專業(yè)

  此次“冬培”,自動化專業(yè)針對不同層次的工作班成員,采用理論知識與實操相結(jié)合,請后臺廠家與內(nèi)部交流相結(jié)合的模式,具體內(nèi)容如下:

 、偻ㄓ貌糠郑航涣鞑蓸友b置最新規(guī)范、規(guī)定,調(diào)度自動化最新驗收規(guī)范、管理規(guī)定。

  ②基礎(chǔ)部分:oms系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程以及各類數(shù)據(jù)的錄入,賀蘭山、黃河、惠農(nóng)、平吉堡、平西、正誼、銀川變電站監(jiān)控系統(tǒng)、遠動裝置設(shè)備型號、網(wǎng)絡(luò)通訊結(jié)構(gòu)、全站通訊方式、遙信、遙測數(shù)量(站內(nèi)),交流采樣裝置校驗方法丹迪克、同人、博電不同設(shè)備型號的軟件操作方法;二次回路圖例與分析;交、直流指示儀表的校驗方法;光纖熔接技術(shù);

 、蹖I(yè)知識:該項是此次培訓的重點,主要針對南瑞科技、南瑞繼保、許繼電氣三家監(jiān)控系統(tǒng)的遠動裝置、測控裝置、后臺數(shù)據(jù)庫、監(jiān)控畫面、網(wǎng)絡(luò)通訊工作模式;智能變電站綜合知識及驗收總結(jié);報文解析及故障判斷;綜自改造實體(端子箱設(shè)計思路、主變溫度、繞組溫度二次回路、檔位顯示、調(diào)壓閉鎖等)、二次回路圖例與分析。

  6、網(wǎng)絡(luò)通信

  網(wǎng)絡(luò)通信專業(yè)冬培內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡(luò)通信專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識,專業(yè)知識,基本技能和專業(yè)技能4個部分,具體培訓內(nèi)容為:

 、倩A(chǔ)知識:計算機基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識、服務(wù)器配置知識、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備互聯(lián)原理、國網(wǎng)下發(fā)信息管理類各項制度。

 、趯I(yè)知識:計算機網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展、計算機網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)osi參考模型的基本知識、數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ)知識、m,而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機械專業(yè)的人眼里,這些都是最基本的常識,但我們卻要花點心思來學習,這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現(xiàn)。

  另外,我對現(xiàn)場的大型電力設(shè)備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才知道設(shè)備的名稱,這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機保護裝置,到開關(guān)操作機構(gòu),再到繼電保護試驗儀、裝置pcb板、通信調(diào)試等,我對變電站的繼電保護和自動控制系統(tǒng)有了逐步深入的認識,也漸漸地同學校里學習的理論體系對應、融合起來了,現(xiàn)在,我已基本可以熟練地進行設(shè)備故障排查、處理工作了。

  參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學的上進心,戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。經(jīng)過不懈的努力,受到了領(lǐng)導和同事們的認可,先后被評為“20xx年度xx市供電公司優(yōu)秀共青團員”、“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號。

  另外,基層工作的經(jīng)驗是我非常寶貴的財富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,可以請教同事,可以查閱資料,并及時記錄下來。

  雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻。

檢修年終工作總結(jié)4

  兩年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,

  在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習,每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。

  兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護,扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng),火焰切割機維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗,plc的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為0。7平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節(jié),如果電機連續(xù)長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設(shè)備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點:

  1,貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心。

  2,要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  3,安全交底一定要落實到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。

  自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時,能在最短的時間里排除。

  在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責,對自己的.工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

  盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在XX年里我會吸取XX年里的經(jīng)驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)XX年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合XX年里發(fā)生的一些安全事故,進行學習,爭取新的一年里,把工作做的更好。

檢修年終工作總結(jié)5

  20xx年,面對入爐礦綜合品位下降、高爐爐役后期的生產(chǎn)、5#高爐爐況差、生產(chǎn)困難、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題,高爐車間勇于迎難而上,積極采取措施應對。在公司、分廠兩級職代會精神指導下,圍繞年初設(shè)定的奮斗目標,統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配各種可利用資源,強化各項基礎(chǔ)管理,并堅持以安全生產(chǎn)為核心,科學煉鐵,工藝上以爐況穩(wěn)定順行為基礎(chǔ),通過采取合理獎懲機制,調(diào)動廣大員工的積極性,充分發(fā)揮各崗位人員尤其是技師、工程技術(shù)人員等的聰明才智,群策群力,別開生面地開展各項技術(shù)攻關(guān),嚴把重要關(guān)口,重點突破。在全體員工的共同努力下,高爐車間取得了驕人的成績,主要亮點有:

  (1)燜爐檢修后快速達產(chǎn),噴涂造襯效果顯著;

 。2)高爐爐體溫度快速下降且長期保持爐體溫度正常,高爐爐缸維護良好且持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn);

 。3)各高爐爐況整體穩(wěn)定順行,生產(chǎn)形勢可喜,尤其是今年上半年,屢創(chuàng)日產(chǎn)新紀錄;(4)5#高爐爐況有一定的改善充分發(fā)揮了大高爐的產(chǎn)能優(yōu)勢;

 。5)1高爐經(jīng)過長期的摸索,產(chǎn)能大副度提高.1—11月,共產(chǎn)生鐵332萬t,焦比380kg/tfe,煤比139.19kg/tfe,綜合焦比512kg/tfe,燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的情況下,絕大多數(shù)經(jīng)濟指標保持較好水平,為今年奮斗目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,在環(huán)保方面也做了大量工作,責任落實到爐長、班組以及個人,無組織排放得到了較大程度的控制。下面我將具體工作總結(jié)如下。

  一、以安全生產(chǎn)為核心,堅持科學冶煉,全力迎接新挑戰(zhàn)。

  對于生產(chǎn)單位來說,安全生產(chǎn)既是企業(yè)的生存之本,又是廣大員工生命安全的保障,因此安全生產(chǎn)始終是我們的核心工作。為了搞好這項工作,我們始終堅持科學冶煉,通過強化原燃料質(zhì)量管理、降低入爐粉率、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化高爐操作制度、提高技術(shù)操作水平、加強爐前出鐵管理、維護好設(shè)備等手段,夯實基礎(chǔ);同時,充分利用大富氧、高風溫,低硅冶煉等技術(shù),深化對標挖潛,促進降本增效。

  1、加強原燃料管理,降低入爐粉率,以利于改善高爐透氣性。①堅持實行燒結(jié)礦半倉卸料,減少燒結(jié)礦卸料過程摔裂粉化;②嚴格控制篩分給料速度,料流控制。

  2、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)。根據(jù)原燃料指標情況,結(jié)合爐況,適時調(diào)整爐料結(jié)構(gòu),以達到最佳爐料配置。另外,為降低生鐵成本,在爐況順行基礎(chǔ)上,盡量提高塊礦的使用比例。

  3、狠抓重點,發(fā)揮、5#大高爐優(yōu)勢。我廠對于大高爐的操作經(jīng)驗始于高爐,既而是5#高爐。應該說經(jīng)驗相對較少,屬于技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)。然而大高爐天生的諸多優(yōu)勢決定了它們在我廠居于舉足輕重的地位,因此我們將其作為重點對象來抓.5#高爐在操作管理上有所突破,爐況順行有較大的改善,生產(chǎn)水平進步較大,發(fā)揮了大高爐應有的優(yōu)勢。盡管受高爐長期護爐、5#高爐爐況基礎(chǔ)差影響,兩座高爐還是保持了長期穩(wěn)定順行,1—10月份,高爐月平均日產(chǎn)量達2710.4t,利用系數(shù)3.189;5#高爐平均日產(chǎn)量達3236.3t,利用系數(shù)3.08。

  4、及時優(yōu)化高爐操作制度。目前原燃料存在的主要問題是入爐礦綜合品位同比下降,sio2含量同比大幅上升,一方面導致焦比升高,增加生產(chǎn)成本;另一方面渣量增大,降低軟融帶和滴落帶的透氣性,影響風口燃料噴吹和高爐爐況順行。為維持高爐長期穩(wěn)定順行,必需優(yōu)化高爐操作制度,使上部裝料制度、中部爐體監(jiān)護、下部風口配置三個方面均調(diào)節(jié)到位,這樣才能克服原燃料質(zhì)量波動的困難,保持煤氣流分布均勻合理。從各高爐的生產(chǎn)狀況來看,效果顯著。

  5、規(guī)范高爐操作,加強爐前出鐵管理,防止爐涼、跑大流等事故的發(fā)生.1—11月份,未發(fā)生一起爐涼、跑大流等事故。

  6、加強爐體監(jiān)測,維護好高爐操作爐型。高爐操作爐型是進行生產(chǎn)活動的基礎(chǔ),因此始終要保持足夠的監(jiān)測力度,及時發(fā)現(xiàn)爐體溫度異常跳升并向上級部門反饋;及時對爐墻結(jié)厚等情況作出合理處理,確保爐況不受不可控因素影響。一年來,各高爐監(jiān)測、維護良好,爐體溫度控制在安全范圍之內(nèi)。

  7、高風溫、大富氧冶煉。對高爐生產(chǎn)來講,風溫是最廉價的能源,自然也就成為節(jié)能降耗和降低成本最為有效的措施。因此我們堅持熱風爐優(yōu)化燒爐、換爐制度,充分挖掘熱風爐潛力,并保證風溫得到有效利用,1—11月份平均風溫達1196℃,同比提高1℃。富氧率達3.60%,同比提高0.37%。

  8、提高噴煤量,降低成本。富氧、噴煤工藝為高爐強化冶煉提供了良好條件,也是降低生鐵成本的有力措施之一。因此我們堅持優(yōu)化高爐操作制度,促進高爐順行和接受高富氧、高煤比操作的能力。此外,近幾年5#高爐用氮氣作為噴煤介質(zhì)嚴重阻礙噴煤量進一步提高。通過氮氣噴煤和空壓噴煤的對比實驗,發(fā)現(xiàn)空壓噴煤更加有利于提高噴煤能力,提高煤粉燃燒率,增大噴煤量。進而在廠部領(lǐng)導下發(fā)展為“氮氣加氧噴煤”新工藝,逐漸將噴煤介質(zhì)含氧量提高到50%左右,有效地提高了噴煤量,達到了理想效果.1—11月份盡管受燜爐檢修以及高爐風口鈦絲喂線影響,平均噴煤比仍達到139.19kg/tfe,同比基本持平。其中3#高爐平均煤比達到150.97kg/tfe。同時,管噴工加強對風口噴煤槍的巡視和管理,確保高爐的全風口噴煤,1—10月份共查出3253次噴槍堵。

  9、利用燒結(jié)礦配加菱鎂礦改善爐渣結(jié)構(gòu)、提高渣鐵流動性的有利契機,適當調(diào)整爐渣堿度,提高鐵水物理熱,提高一級品率,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時,在爐況穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上,[si]%控制在0.35%—0.50%,降低煉鐵成本.1—11月份,[si]%為0.48%,同比下降0.02%。

  10、配合廠部做好噴煤氮氣加氧取得良好成效.5#高爐作為重點實驗對象,打破了先前長期煤粉噴不上的僵局,保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),有利地證明了這項技術(shù)的'科學性和可執(zhí)行性。

  二、科學合理調(diào)配,做好各高爐燜爐檢修。

  檢修前將需要更換、整改或拆除的設(shè)備、場地整理成文件向上匯報,參與討論燜爐方案的制定,并做好各項準備工作。檢修期間,科學調(diào)度,將人員、物質(zhì)調(diào)配到位。車間干部做好現(xiàn)場監(jiān)督,職能人員做好安全監(jiān)護、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。此次檢修進展迅速,各高爐均提早完成檢修任務(wù),并快速恢復正常爐況。

  三、高爐噴涂造襯,效果良好。

  利用這次燜爐檢修的機會,對4、5#高爐進行了噴涂造襯,休復破損爐體,使爐型重新恢復規(guī)整。在這期間,車間干部始終有專人跟蹤,監(jiān)督施工方的施工過程,確保了噴涂質(zhì)量,為高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

  四、做好高爐爐役后期的爐體維護工作。

  高爐于20xx年4月30日點火,目前正處于爐役后期,爐體冷卻系統(tǒng)破損嚴重,爐缸侵蝕,嚴重威脅高爐的安全生產(chǎn)。自今年7月22開始,高爐南北鐵口方向風口開始喂絲護爐,效果不太明顯。后改為鈦礦長期護爐,險情得到有效控制。在此期間,高爐工長與配管工緊密配合,各班輪流加強監(jiān)測,及時掌握爐體各檢測點溫度及冷卻壁溫差變化情況并向上級反饋,并制定相對應的措施,很好地維護了爐缸、爐體,避免了高爐生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  五、強化各項基礎(chǔ)管理

  1、安全教育。車間始終把安全教育工作放在首位,并不斷努力提高安全管理水平,完善安全管理制度。車間干部堅持每周一次安全大檢查,深入現(xiàn)場查找隱患,對查出的隱患按照“三定四不推”的原則進行整改。車間重視安全培訓和教育,尤其是對協(xié)議工和新進廠人員的安全教育,提高全體員工的安全意識。為提高爐前危險崗位人員的安全意識和對安全規(guī)定的掌握程度,車間堅持要求爐前各班開好班前會,并要求每位職工在班前抄寫一條安規(guī),并在本班中傳閱,對提高爐前工的安全意識和按章操作起到較好的作用,確保生產(chǎn)和職工人身安全。

  2、加強環(huán)保意識,減少無組織排放。高爐生產(chǎn)對周邊環(huán)境造成嚴重污染,危害職工和周邊居民的身心健康。因此,我們加強環(huán)保意識,從規(guī)范爐前操作,減少粉塵以及提高除塵設(shè)備的除塵能力等手段,盡可能地降低外排次數(shù).1—10月份,月均無組織排放數(shù)為18.5次,同比減少了6。7次。

  2、因材施教,加強員工綜合素質(zhì)和崗位技能的培養(yǎng)。按照工人技能水平高低,分別安排工程技術(shù)人員、技師授課。同時,也充分發(fā)揮了工程技術(shù)人員、技師等的技術(shù)指導作用。對于新進廠員工,首先安排經(jīng)驗豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能,再通過理論培訓,加深理解,以達到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉(zhuǎn)崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作.1—11月份共進行了26場次,達900人次的各類培訓。

  3、抓好文明衛(wèi)生和現(xiàn)場管理工作。車間在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上,加大力度對現(xiàn)場定置、衛(wèi)生管理等工作進行細查嚴罰,堅持現(xiàn)場管理工作細化、量化、常態(tài)化;自公司引進“5s管理”體制起,認真學習并執(zhí)行,真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓,件件有著落,時時有人抓,處處有獎罰,持之以恒,常抓不懈,確保車間現(xiàn)場管理上水平、上檔次,扎扎實實地向縱深發(fā)展。

檢修年終工作總結(jié)6

  20xx年,公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),根據(jù)國家、集團公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求,立足防范、強化監(jiān)管,從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手,加強基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機制,深入開展隱患排查治理工作,通過扎實有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實現(xiàn)。

  一、年度安全基本情況:

  年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運;發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計的責任障礙2次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

  二、1—12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止于20xx年12月31日)

  安全方面:

  (1)20xx年3月17日下午,寧海#2A檢修項目中,在#2A磨煤機進行磨輥翻出作業(yè)時,發(fā)生1起起重工具損壞事件。

 。2)20xx年3月20日上午,寧海#2A檢修項目中,在進行#2A引風機風殼(4T)拆吊作業(yè)時,發(fā)生1起起重工具損壞事件。

  質(zhì)量方面:

 、20xx年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導致水壓試驗時,省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。

  ⑵20xx年4月19日漳電#4A檢修,修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。

 、20xx年9月4日。在漳電#3機組A級檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機電源線接錯,造成空壓機電機燒壞,質(zhì)量異常。

  三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:

 。ㄒ唬┳ブ贫冉ㄔO(shè),抓安全預控,做到超前防范。

  為了進一步加強公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè),提高安全管理水平,更好地適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求,根據(jù)公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作實施意見》的有關(guān)要求,公司組織對原《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責任制》等九項制度進行了重新修訂。

  為規(guī)范公司安全管理工作,定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準確地評價,提高項目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,創(chuàng)新安全管理方法,有效地促進了公司安全管理水平的提高。

 。ǘ╅_展安全專項活動,有效遏制違章現(xiàn)象。

  精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查,扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一責任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運安全領(lǐng)導小組,制定了詳細的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案,制定并落實了整改措施。

  安全專項活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動。按照國務(wù)院、國資委、集團公司的統(tǒng)一部署,從安全生產(chǎn)責任制落實、重大危險源管理等七個方面,認真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。

  為認真貫徹落實集團公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開展反習慣性違章專項活動通知》的文件精神和要求,牢固樹立“任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據(jù)上級安排和公司實際安全生產(chǎn)情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習慣性違章專項整治活動”,工作總結(jié)《檢修安全工作總結(jié)》。制定發(fā)布“習慣性違章種類和認定標準”,“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀的意識和自覺性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。

 。ㄈ┩怀鲰椖堪踩芾,創(chuàng)新管理機制。

  為全面準確地評價項目部的安全產(chǎn)工作,提高項目部安全管理水平,公司專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,并對原有《安全積分制》等規(guī)章制度進行修訂,大幅度的增加項目部安全管理內(nèi)容,以適應公司發(fā)展的需要。

  結(jié)合安全標準化工作,組織專人制定《項目安全管理實施細則及工作流程和工作流程》,制定了從項目接收—評審策劃——風險分析—人員配備—職責劃——等級監(jiān)控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項目部的安全工作做了進一步的規(guī)范,以保證項目安全工作達到統(tǒng)一規(guī)范的要求。

  (四)下大力氣抓員工培訓,提高安全意識。

  廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動,匯總編制《檢修各專業(yè)主要危險點(源)分析控制表》,并按風險值大小制定了各級風險控制措施,安排專人旁站監(jiān)督,以保證施工安全。

  充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料,下發(fā)各類安全通報、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題,深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底,對員工進行危險性教育,提高員工的安全意識,推廣危險點分析中好的典型和經(jīng)驗,表揚在作業(yè)過程中認真執(zhí)行危險點分析的好人好事。

  切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強對臨時用工的準入資格和工作準用制度的審查,嚴把進口關(guān),有效地填補了安全薄弱環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。

  四、存在的主要問題:

  1—12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作責任心不強,技術(shù)水平低,工藝標準要求不嚴、不細,因此各單位必須強化質(zhì)量管理,嚴格落實“四個凡是”的`工作要求,加強對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,同時還應進一步加強職工技能培訓工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

  1—12月份發(fā)生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很嚴重,應加強職工遵章守紀的安全教育,加強規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1—7月份居多,通過8月份公司大力開展的“反習慣性違章”活動,可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。

  由于公司發(fā)展的需要,使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),對他們的培訓系統(tǒng)性不強,效果不理想,計劃常常因情況變化而變化,沒有形成一個行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。

  五、今后的工作方向

  以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,采取切實有效措施,扎實抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩(wěn)定和諧,堅持實行目標考核制度,嚴格實行責任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。

  加大員工安全技術(shù)培訓教育力度,特別要抓好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作,要認真貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  完善監(jiān)督管理方式,實施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細化措施,把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,做到思想認識上警鐘常鳴,制度保證上嚴密有效,技術(shù)支撐上堅強有力,監(jiān)督檢查上嚴格細致;嚴格落實安全監(jiān)管責任制,切實把各級領(lǐng)導和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責任心調(diào)動起來,夯實安全工作的基礎(chǔ);堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重,堅持監(jiān)管即服務(wù)的理念,加強信息交流與溝通,推進公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實加強自身建設(shè),進一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,培養(yǎng)一支“思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。

檢修年終工作總結(jié)7

  時光荏苒,xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率xx%,日常檢修工作完成率xx%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

  硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工x名,x歲以下青年x名,青工比例占x%,其中具有本科學歷x人,大專學歷x名,高級技工x人,技師x人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!

  在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

  xx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,x班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

  二、生產(chǎn)方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責,做到了設(shè)備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。

  日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達x℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用x天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

  技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產(chǎn)量由原來的xx噸/班到現(xiàn)在的x噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了x臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的xxh/m3到現(xiàn)在的xxh/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

  我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓a,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的.要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。

  四、班組活動方面

  我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎(chǔ)。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

  五、未來展望方面

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風,發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。

檢修年終工作總結(jié)8

  我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作,轉(zhuǎn)眼一年的勞動合同期就到了,在此回顧一下一年來工作小結(jié),自剛進單位,有許多不熟悉的'地方,我雖然搞過多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗,但這里空調(diào)設(shè)備種類很多,有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備,品種之多、工作一開始無從下手,幸而得到了師傅們的指點和幫助,逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的特性和規(guī)律,在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進步,基本上能獨當一面;在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調(diào)以人為本、安全第一,進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度,這在我原先工作中沒有如此強調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大,在班長的帶領(lǐng)下,班組成員間關(guān)系融洽,充分發(fā)揮了自主主觀能動性,能積極完成班長布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信心,繼續(xù)留在暖通班擔任空調(diào)設(shè)備維護檢修工作,在此懇請領(lǐng)導給予我一次機會,為公司貢獻自己一份微薄之力。

檢修年終工作總結(jié)9

  時間過的真快,一轉(zhuǎn)眼xx年的工作就要結(jié)束,充滿希望的xx年就要來臨了。回首即將過去的xx年,很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析,以便為xx年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié):

  1、安全方面:

  一年來,我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現(xiàn)場,從mis系統(tǒng)上查詢當日設(shè)備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會,結(jié)合“三講一落實”要求,在班前會上對當天工作任務(wù)進行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責任落實到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,同時分析當日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié),在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”,認真把握工作中的各個安全細節(jié),才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應有的貢獻!

  2、工作方面:

  我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在xx年一年里,我們相繼順利地完成了中標項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作,在#3機停機小修期間,我們責任范圍內(nèi)的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標范圍#3機小修的同時,圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導們的充分肯定和認可。十月份的#1機a級大修,雖然我們沒能如愿中標,但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!

  3、理論學習方面:

  按照年初學習計劃,組織各組分組理論學習的同時,督促各組認真完成年度學習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  4、其他方面:

  4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

  4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持,并在xx年10月20日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學習,提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來!

  5、存在的不足:

  在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

  5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。

  5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團結(jié)和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上,從員工的'思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法,為創(chuàng)建一個團結(jié)和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力!

  6、新一年努力的方向:

  為了更好的完成新一年的工作任務(wù),為了公司、工程處、隊里新一年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作:

  6.1加強自身管理水平,通過學習理論知識進行創(chuàng)新自己的管理方法,提高隊伍整體工作效益。

  6.2積極做好員工們的思想教育工作,也就是要加強隊伍基礎(chǔ)建設(shè),以創(chuàng)建“五型班組”為契機,真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的“工人先鋒號”。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,只有團結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,隊的未來會更加美好!

檢修年終工作總結(jié)10

  作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來,在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的.學識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經(jīng)驗。

  在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

  1、個別工藝員,設(shè)備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動采取安全防護措施。

  2、監(jiān)護人責任心不夠強,對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

  3、習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,全員安全意識還需要進一步加強。

  4、工藝處理不夠仔細,帶壓作業(yè)時有發(fā)生。

  以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關(guān),加強現(xiàn)場監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

  20xx大檢修安全圓滿完成,是車間領(lǐng)導和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

檢修年終工作總結(jié)11

  時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。春夏秋冬忙忙碌碌,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧,總結(jié)工作學習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來,在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經(jīng)驗。

  電氣設(shè)備維修的原則:

  1.先動口再動手

  對于有故障的電氣設(shè)備,不應急于動手,應先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象。對于生疏的設(shè)備,還應先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點,遵守相應規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關(guān)系,在沒有組裝圖的情況下,應一邊拆卸,一邊畫草圖,并記上標記。

  2.先外后內(nèi)

  應先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損,了解其維修史、使用年限等,然后再對機內(nèi)進行檢查。拆前應排除周邊的故障因素,確定為機內(nèi)故障后才能拆卸,否則,盲目拆卸,可能將設(shè)備越修越壞。

  3.先機械后電氣

  只有在確定機械零件無故障后,再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時,應利用檢測儀器尋找故障部位,確認無接觸不良故障后,再有針對性地查看線路與機械的運作關(guān)系,以免誤判。

  4.先靜態(tài)后動態(tài)

  在設(shè)備未通電時,判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞,從而判定故障的'所在。通電試驗,聽其聲、測參數(shù)、判斷故障,最后進行維修。如在電動機缺相時,若測量三相電壓值無法判別時,就應該聽其聲,單獨測每相對地電壓,方可判斷哪一相缺損。

  5.先清潔后維修

  對污染較重的電氣設(shè)備,先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔,檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的,一經(jīng)清潔故障往往會排除。

  6.先電源后設(shè)備

  電源部分的故障率在整個故障設(shè)備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。

  7.先普遍后特殊

  因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障,一般占常見故障的50%左右。電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障,要靠經(jīng)驗和儀表來側(cè)量和維修。例如,有一個0.5kW的電動機由于帶不動負載,有人以為是負載故障。根據(jù)經(jīng)驗,帶上加厚手套,順著電動機旋轉(zhuǎn)方向抓,結(jié)果抓住了,這就是電動機本身的問題。

  8.先外圍后內(nèi)部

  先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認外圍設(shè)備電路正常時,再考慮更換損壞的電氣部件。

  9.先直流后交流

  檢修時,必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點,再檢查交流回路動態(tài)工作點。

  10.先故障后調(diào)試

  對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,應先排除故障,再進行調(diào)試,調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進行。

檢修年終工作總結(jié)12

  在忙忙碌碌的工作中,xx年已經(jīng)過去,在這一年里領(lǐng)導與同事對我的幫助和關(guān)懷之下,我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長足進步,不斷改進化工儀表維修方法,提高維修工作效率。下面我對xx年的工作加以總結(jié):

  一、xx年工作情況

  我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過程中,我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員,具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識,同時還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法,嚴格遵循科學的、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作。正因如此,所以在過去一年的工作中,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度,很好地完成領(lǐng)導分配的每一項任務(wù),快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表,遇到維修時間較長時我甘愿加班,直到化工儀表恢復正常運作。同時,我充分利用空閑時間學習知識、鍛煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒有任何怨言,能正確對待,努力工作,順利完成各項任務(wù)。

  二、存在的問題及改進措施

  盡管我在xx年取得顯著的工作成績,但問題不可避免,主要體現(xiàn)在兩個方面:一是工作上還不夠細致,對化工儀表維修的不安全因素的認識還不足;二是對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,學習不足,亟待改進。

  一方面,我在工作中將嚴格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程,認真學習安全規(guī)范,認真做好本職工作,堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預防為主的方針,保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥,但要求具備極強的.責任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時時想安全,才能維護團體利益。

  另一方面,面對24小時不停歇運行的化工儀表,我將加強日常的檢查,以便更充分地掌握儀表的運行狀況,提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時,我將巡檢每一個化工儀表的運行現(xiàn)狀,并按照巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護保養(yǎng)工作,延長儀表的使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。當然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作,改變被動的儀表維修局面,虛心接受領(lǐng)導悉心的培訓,不斷提升我的維修技能,并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料,盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容,繼續(xù)學習電工知識,持續(xù)提升自己的工作水平。

  在xx年里,我將不斷前進,不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我,爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨當一面。

檢修年終工作總結(jié)13

  20xx即將結(jié)束了,進入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時間了。在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、加強理論學習,提高自身綜合素質(zhì)。

  一年來,本人能夠自覺主動地學習公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神,加強思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全,勤儉,誠信,創(chuàng)新,和諧”的理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大職工監(jiān)督,定期開展自我批評,力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;在業(yè)余時間,自學參加涵授教育學習,

  為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。

  二、工作情況

  一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害有害因素類多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動保護用品(安全帽,口罩,工作服,防護鞋,高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標語、標識隨處可見,這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項工作中,我們都堅持執(zhí)行好安全互保工作,大家互相提醒和補充,保證大家能夠安全順利的完成各項任務(wù),又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問題處理的及時、認真的完成每一項任務(wù)。

  今年廣西受到嚴重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機,集團公司下達的節(jié)能降耗,降本增效,我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量,這也是給設(shè)備維護的大好時機,所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二

  車間的8臺天車進行維護,要對各各機構(gòu)的維護,線路的維護,空壓機維護,線端子的緊固等等……做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務(wù)。如:今年11月21號中班。一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經(jīng)驗教訓。像這種現(xiàn)象首先應該切斷380的電源。在查看模塊是否有故障。出鋁車上的限位是否起作用。通信電纜是否老化引起的失控等等……這也是在平時維護方面做得不夠好,檢查不到位,才會引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設(shè)備的了解不夠,事發(fā)時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的.損失,但是給了我一個深刻的教訓。

  三。存在問題和不足

  1、對流程不夠熟悉,工作不夠精細化;

  2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠

  3、理論知識掌握不夠扎實,實踐能力較差,理論與實踐聯(lián)系不夠;

  4、缺少平時工作的知識總結(jié);

  四。今后的工作打算:

  1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。

  2、努力學習技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。

  3、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  4、精細化工作方式的思考和實踐

  回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

檢修年終工作總結(jié)14

  回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,我們工段主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設(shè)備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年在輔修車間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。

  工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學習,積極結(jié)合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

  二、克服困難,重視科技進步,促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

  陽極導桿經(jīng)過長期使用,部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿xxx根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù),為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。

  三、以提高職工的素質(zhì)為目標,抓好職工教育工作

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的'全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。

  四、加強職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性

  在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

檢修年終工作總結(jié)15

  20xx即將結(jié)束了,進入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時間了。在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、加強理論學習,提高自身綜合素質(zhì)。

  一年來,本人能夠自覺主動地學習公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神,加強思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全,勤儉,誠信,創(chuàng)新,和諧”的理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大職工監(jiān)督,定期開展自我批評,力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;在業(yè)余時間,自學參加涵授教育學習,

  為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。

  二、工作情況

  一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害有害因素類多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動保護用品(安全帽,口罩,工作服,防護鞋,高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標語、標識隨處可見,這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項工作中,我們都堅持執(zhí)行好安全互保工作,大家互相提醒和補充,保證大家能夠安全順利的完成各項任務(wù),又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問題處理的及時、認真的完成每一項任務(wù)。

  今年廣西受到嚴重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機,集團公司下達的節(jié)能降耗,降本增效,我們公司也停產(chǎn)了一半的`產(chǎn)量,這也是給設(shè)備維護的大好時機,所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二

  車間的8臺天車進行維護,要對各各機構(gòu)的維護,線路的維護,空壓機維護,線端子的緊固等等......。做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務(wù)。如:今年11月21號中班.一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經(jīng)驗教訓.像這種現(xiàn)象首先應該切斷380的電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時維護方面做得不夠好,檢查不到位,才會引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設(shè)備的了解不夠,事發(fā)時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失,但是給了我一個深刻的教訓。

  三.存在問題和不足

  1、對流程不夠熟悉,工作不夠精細化;

  2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠

  3、理論知識掌握不夠扎實,實踐能力較差,理論與實踐聯(lián)系不夠;

  4、缺少平時工作的知識總結(jié);

  四.今后的工作打算:

  1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。

  2、努力學習技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。

  3、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  4、精細化工作方式的思考和實踐

  回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

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