環(huán)境部工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的環(huán)境部工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
環(huán)境部工作總結(jié)1
我公司堅持以最好的產(chǎn)品提供給客戶。公司領(lǐng)導認為：質(zhì)量環(huán)境是企業(yè)生存的生命，不重視質(zhì)量環(huán)境，企業(yè)就無法生存下去。為推行國際標準，本公司致力于建立一個有較高質(zhì)量環(huán)境意識和滿足顧客要求的質(zhì)量環(huán)境管理體系，并制定質(zhì)量環(huán)境方針和質(zhì)量環(huán)境目標。
企業(yè)在推行國際標準的過程中，要抓好質(zhì)量環(huán)境管理就必須完善各項基本管理工作抓起，為此本公司加強了對員工的教育培訓。首先進行滿足顧客要求和品質(zhì)第一的經(jīng)營理念教育.讓員工深刻理解本職工作與公司和自身發(fā)展的關(guān)系，更自覺地做好本職工作；為貫徹實施認證工作，對員工進行了標準教育和技能培訓考核，各級主管部門都要接受標準的培訓，并在班前班后對部屬進行宣講。
通過對質(zhì)量環(huán)境標準的宣傳教育培訓，員工既懂得了滿足顧客要求的重要性，又認識到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境是全員性的。要生產(chǎn)好產(chǎn)品，必須人人參與，各部門、各工序員工必須充分配合、團結(jié)協(xié)作、發(fā)揮集體精神，才能有效地建立和運行質(zhì)量環(huán)境管理體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量環(huán)境不斷提高；通過不斷教育培訓，公司培養(yǎng)了一批技術(shù)好、素質(zhì)高的各級干部和員工，產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境不斷提高，用戶對產(chǎn)品的`信心倍增，公司的知名度也相應(yīng)得到提高，經(jīng)濟效益得到較大幅度的增長。
文件的控制直接關(guān)系到各部門的運行質(zhì)量環(huán)境，特別是生產(chǎn)過程中的工藝文件直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境。在體系運行之前由于習慣勢力的作用，文件經(jīng)常發(fā)生丟失及作廢文件和有效文件混用的情況，有時為了找一份標
準要好長時間，嚴重影響了工作效率和對產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境的穩(wěn)定產(chǎn)生了極大的負面影響，因此體系運行后我們按文件管理的要求對所有文件進行了登記發(fā)放，建立受控文件清單和歸檔記錄，從而使文件控制符合了質(zhì)量環(huán)境管理體系要求。
我們對照的有關(guān)章節(jié)規(guī)定的要求，為保證實現(xiàn)本公司的方針、目標，我們按企業(yè)各部門的同要求，分別對職工、檢驗員、中層管理人員進行了培訓。培訓內(nèi)容包括：標準知識培訓，技術(shù)、管理文件要求的培訓，對參加培訓的人員進行了考核，以便驗證培訓效果。通過培訓，提高了全員對標準的認識對質(zhì)量環(huán)境管理體系有了更進一步的認識和了解，能在不同的崗位上發(fā)揮其各自的作用。
由于我們平時工作抓得較緊，因此在11月的內(nèi)審中沒有發(fā)現(xiàn)問題，收到了較好的效果。
然而，企業(yè)通過質(zhì)量環(huán)境認證只是為了質(zhì)量環(huán)境管理奠定了基礎(chǔ)，除繼續(xù)維持和不斷改善質(zhì)量環(huán)境管理體系外，還要向更高、更完善的質(zhì)量環(huán)境管理模式去推進。
環(huán)境部工作總結(jié)2
一、宿舍安全檢查
我們本著創(chuàng)建良好生活環(huán)境的基本理念，響應(yīng)學校和院里的號召，每周將對宿舍安全進行檢查。初步定為每周六上午十點對全院宿舍進行檢查。在有必要的時候?qū)Σ糠炙奚徇M行抽查。
宿舍的問題是個長期問題，包含衛(wèi)生和安全兩方面，這一向是學生會尤其是生活部工作的重點，也是老師關(guān)心的重點。因此執(zhí)行衛(wèi)生安全檢察幾乎成了生活部每周例行的公務(wù)，我們將繼續(xù)保持下去，希望借助我們的力量能及時督促大家注意安全，注意保持衛(wèi)生，營造一個良好的學習和生活環(huán)境，宿舍環(huán)境靠大家，養(yǎng)成良好的生活習慣，避免因為衛(wèi)生而生病，因為安全問題產(chǎn)生危險。
二、溫馨提示
為了服務(wù)廣大學生，讓大家懂得更多的.生活常識，我部將在我院各宿舍樓內(nèi)專欄張貼有關(guān)生活常識的宣傳資料及當前季節(jié)應(yīng)注意的事項，一個月出4期。
三、安全應(yīng)急預案
為了安檢順利進行，為了有效預防、及時控制突發(fā)事件的發(fā)生，消除危害，保證生命財產(chǎn)安全。我部準備制定安全應(yīng)急預案。根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《傳染病防治法》等，我院制訂《化工與環(huán)境學院安全工作應(yīng)急預案》。我院以學院領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人為主體成立指揮中心，以學院領(lǐng)導和班主任為主體成立突發(fā)事件應(yīng)急工作組，指導我院各類安全應(yīng)急預案。
四、生活大講堂
為了增進學生生活、文化、能力的交流、提高，我部正籌劃把之前的創(chuàng)新活動“體驗式演講大講堂”進行改進，加以豐富，定為“生活大講堂”，參加人員不限，院系不限，年級不限，內(nèi)容豐富，貼近生活。此活動正在籌劃，有望在本月成型，并進行第一期大講堂。
環(huán)境部工作總結(jié)3
時光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之際我們在繁忙與拼搏中匆匆走過了20xx年�；仡欉^去一年的工作我們有喜有憂，喜的是;在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，兄弟部門支持幫助下，使小區(qū)綠化、保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。憂的是;我們環(huán)境綠化部在20xx年如何來優(yōu)化我們的這支隊伍、如何在工作中去創(chuàng)新，予以滿足更高的服務(wù)要求標準。為此、我現(xiàn)將20xx年環(huán)境綠化部全年的工作做以總結(jié)，百尺竿頭更進一步。
一、環(huán)境綠化部管理工作
綠化養(yǎng)護與小區(qū)保潔是我們部門的一項主要工作業(yè)務(wù)，小區(qū)綠地管理與維護的好壞也直接影響著我小區(qū)的形象。為了搞好小區(qū)的綠化養(yǎng)護與環(huán)境治理工作，我們通過每月兩次的員工培訓工作，對行業(yè)內(nèi)各種新的規(guī)定、措施，工作標準、以及我公司的各種規(guī)章制度，進行了及時有效的宣傳與貫徹。同時我們每個星期一早上召開一次班前例會，對上周各項工作的落實情況做一通報；工作中存在的問題做出及時準確糾正與調(diào)整；對本周的重點工作做出明確指示，收效非常明顯。
為了提高本部門員工的集體感和凝聚力，夏秋兩個季節(jié)，先后組織本部門綠化組和保潔組的員工進行集體勞動9次。全面清除綠地上的雜草5次，對小區(qū)景觀水池進行了4次徹底的清理與清洗。
加強區(qū)域巡查管理，環(huán)境綠化部對小區(qū)不定期不定時巡查，對保潔及綠化班組存在的問題開展現(xiàn)場督察整改，每月對保潔及綠化組的各項工作進行月度評審，對每月服務(wù)品質(zhì)部檢查出來的問題，環(huán)境綠化部都會組織
保潔組及綠化綠化組作出整改，并做以監(jiān)督跟蹤，每月組織“自查自糾”工作，對出現(xiàn)的問題落實責任制，強化區(qū)域責任管理。不定期的抽查與班組自查方式，積極引導了綠化組與保潔組領(lǐng)班落實區(qū)域的整改工作，提高員工的積極性和主觀能動性，與此同時我們對本部門員工開展多項技術(shù)技能培訓與比拼，讓保潔及綠化服務(wù)人員能形成最基本的“主動服務(wù)”意識，使每一個保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細致又細心，讓本部門的員工都能從業(yè)主的角度出發(fā)，去看待工作中出現(xiàn)的問題，冷靜的處理工作中所遇到的難題。
二、綠化維護與建設(shè)工作
1、補栽補種工作；我們在年初的時候調(diào)整了工作思路，把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時候我們根據(jù)地形地貌、土質(zhì)等因素，對三期的17#、20#、21#的草坪進行了徹底的改造，種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對一期部分地段的草坪做了改造了先后分兩次給小區(qū)補種早熟禾、糕羊毛2300余平方米，移植喬木50余棵，灌木300余株。
2、綠地的恢復；四月初在持續(xù)維護部的協(xié)助下，我們對小區(qū)內(nèi)的公用綠地做了一次徹底的整治，清除了個別業(yè)主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下，對小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛綠護綠的文明行為通過各個公示欄做了大力的宣傳，有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改善和提高。
3、綠地的養(yǎng)護、管理；入夏以后一直是處在干旱少雨的季節(jié)，綠化組在工程部的大力配合下，利用景觀水全面澆灌小區(qū)綠地14次、有
效的節(jié)約了綠地的養(yǎng)護成本達數(shù)萬元之多，全年以來小區(qū)綠地全面施肥2次，小規(guī)模分類施肥8次，全面整形修剪10余次，通過環(huán)境綠化部綠化組全體人員的不懈努力，有力的保證了春曉苑的優(yōu)美環(huán)境，受到了廣大業(yè)主的一致好評。
三、環(huán)境衛(wèi)生的治理、消殺與防控工作
1、為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象，提高我們的收費率，我們針對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進行了全面治理，責任落實到人，定期清理，同時制定了監(jiān)督與檢查管理辦法辦法。 全年先后4次組織人員對小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺進行了大規(guī)模的清洗。對部分地段的石材路面進行了多次小規(guī)模清洗與寶潔，對不銹鋼器材設(shè)施設(shè)備、電梯等做到了每月定期進行一次除塵上油保潔維護工作，同時落實了監(jiān)督檢查制度，從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。
2、為了徹底的改變車庫的停車環(huán)境，今年我們專門為車庫設(shè)置了車庫保潔崗位，制訂了相應(yīng)的工作標準以及每天的工作流程，同時每月定期利用清掃車對車庫進行2次全面清掃，對車庫的標識標字、公共設(shè)施等每10天做一次全方位的擦洗保潔，對各個人行出口的防護欄及車庫停車限位器每周用靜電塵油擦拭一次，通過不懈的努力，是車庫的投訴率直降到了零投訴。
3、今年全年累計全面大規(guī)模消殺防控10次，小范圍分類消殺作業(yè)13次，我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則，即控制了病蟲害的發(fā)生，又不影響觀瞻。
4、夏秋兩季分別組織人員對小區(qū)的垃圾桶進行了每周一次的消殺處理，同時在每次垃圾清運完畢后組織人員對垃圾桶做以統(tǒng)一擦洗，徹底杜絕了蚊蠅的滋生。
四、機械工具的管理、維護、維修
針對對于機械設(shè)備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問題，我們把機械安全運行放在工作的首位，我們始終堅持先懂后用的原則，對新入職員工先進行上崗前的專業(yè)技術(shù)技能的培訓，讓其先了解機械的工作原理、特點、各個部件的性能以及使用要領(lǐng)、安全操作規(guī)范等基本常識，嚴禁機械設(shè)備帶病工作，徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。
在維護、保養(yǎng)與維修方面，我們一直堅持做到用前先維護，使用后及時進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理與維修，始終是機械保持待機狀態(tài)，基本做到了所有的機械維修都由我們自己來完成，上半年的機械外修費用為零。
為了確保清掃車能有一個良好車況以及最佳使用性能。我們對清掃車實行了專人負責制，安排了有一定駕駛經(jīng)驗的專業(yè)人員駕駛使用。始終堅持誰使用誰保養(yǎng)的原則，把清掃車納入了特種專用設(shè)備的管理辦法中去，同時還制定了清掃車的`日常管理制度、維護保養(yǎng)與維修制度，把各種管理工作嚴格地落實到責任人身上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機械事故的發(fā)生。
五、加強員工培訓與管理
在員工的管理方面，我們利用工作空余時間對環(huán)境綠化部的在崗員工集中進行了48次學習與培訓：其中ppt的影像資料演示培訓講座9次、崗位專業(yè)技能技術(shù)培訓12次、各種規(guī)章制度的宣貫21次、工作現(xiàn)場技術(shù)指導與交流6次。通過以上各種方式方法的培訓，統(tǒng)一了思想、提高了員工的工作技能與認識水平，了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，學習借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作中先進的工作經(jīng)驗，增強了員工凝聚力、事業(yè)心和責任感，使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。
六、存在的問題
通過這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來看，現(xiàn)存在的問題主要有以下幾項；
1、比如對樓層天臺和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠，巡查力度不夠，致使樓頂天臺上出現(xiàn)了部分建筑垃圾未清，這些方面還需盡快整改和加強。
2、部分公共區(qū)域及消防通道、地下室通道，被個別業(yè)主嚴重占用，堆放著個人生活物品及雜物，不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便，而且影響整體環(huán)境的美觀。我們會在來年工作中加大此方面的宣傳力度，徹底治理這一現(xiàn)象。
3、小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多，部分業(yè)主對自己的寵物管理不善，致使小區(qū)地面、綠地上寵物糞便較多，更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上，導致保潔員工作無法正常進行。我們會在來年的工作中加大這方面治理的力度，有效的阻止這一現(xiàn)象的發(fā)生。
4、小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴重退化、老化，導致草坪綠地內(nèi)有較為嚴重的缺失現(xiàn)象，同時里面滋生有較多的雜草，為了徹底根治改
變現(xiàn)狀，我們會在明年春季、秋季加大綠地草坪的改造與補種工作。力爭把小區(qū)的環(huán)境綠化工作做的更好。
小區(qū)環(huán)境牽連著千家百戶居住在本小區(qū)的業(yè)主，只有美好的環(huán)境及干凈整潔的衛(wèi)生，才能體現(xiàn)高檔次的小區(qū)服務(wù)，圍繞“生態(tài)小區(qū)”、“綠色小區(qū)”、“清潔小區(qū)”、“和諧小區(qū)”為載體，提升多方面、全方位的環(huán)境服務(wù)，協(xié)調(diào)其他部門將春曉苑致力打造成“宜居宜游”、“生態(tài)完美”、“文明和諧”的綜合性小區(qū)，讓業(yè)主感到服務(wù)無處不在，讓業(yè)主享受干凈舒適的美好環(huán)境，體驗新鮮的空氣，讓業(yè)主無處不感到環(huán)境的美好，為構(gòu)建新型綜合性社區(qū)作出堅實的基礎(chǔ)。
在過去的這一年里，由于公司各級領(lǐng)導對我們環(huán)境綠化部管理工作的大力支持和全體環(huán)境綠化部員工的不懈努力，使我們順利的完成了20xx年的環(huán)境治理維護與綠化維保工作。再次向給予我們關(guān)心和支持的公司領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝。謝謝大家！
環(huán)境部工作總結(jié)4
遍野芬芳的三月已離我們遠去，滿野新綠的四月正走在我們身邊。我們迎著綠的朝氣有條不紊的忙碌著，我們用飽滿的熱情正在踏步向前。以下是我院本月的工作總結(jié)
一、常規(guī)工作
1.會議方面
這個月我們參加了不少會議，有學校里的、學院里的、還有我們部門內(nèi)部的會議，我們部門都準時參加了會議，并認真做好會議記錄。這個月我們部門參加的會議主要是圍繞院內(nèi)的文明監(jiān)督以及公寓的門禁系統(tǒng)展開的。每次我們都會及時傳達好一些重要的會議內(nèi)容到各班的各個寢室，并且保證都通知到位，從而使我們宿管方面的工作做得越來越好！
2.三大檢查
勞衛(wèi)檢查：每周二我們部門都積極配合學校宿管部進行勞衛(wèi)檢查，并且在每次檢查前進行院內(nèi)的自查，督促好我院各個寢室搞好勞衛(wèi)工作。我們部門在每周二下午兩點半都會進行一次院內(nèi)自檢，在下午五點再進行一次院內(nèi)自檢，確保每間寢室都能被檢查到。我相信在我部門各個成員的共同努力以及我院各位同學的積極配合下，我們的勞衛(wèi)檢查會有更大的進步。希望在下個月中，我部門能吸取在這個月的一些教訓，積極改進在工作中的不足，爭取更大的進步。
文明監(jiān)督及晚寢檢查：我部門積極配合學校進行文明監(jiān)督和晚寢檢查，這在一定程度上對同學們的良好習慣的養(yǎng)成起到了很好的促進作用，同時我們院內(nèi)進行的文明監(jiān)督也取得了很大的進步，希望這種進步能不斷持續(xù)下去，讓我們這個大集體越來越優(yōu)秀。
3.違紀情況
我院這個月的違紀情況不是很多，主要問題是大功率電器，有一部分原因是因為有些同學存在僥幸心理。在這個月中，我部門將會積極討論，希望能制定出更加合理、更加有力的制度出來。加大宣傳力度，使發(fā)生違紀的現(xiàn)象不斷減少。
二、活動方面
這個月的活動不是很多，在宿管方面新增加了院內(nèi)的文明監(jiān)督，此外，公寓的'門禁系統(tǒng)已經(jīng)完善，其中的相關(guān)規(guī)定及注意事項急需我們?nèi)プ龊酶鱾�班級的通知，在檢查期間需各班各寢室做好寢室衛(wèi)生工作；本月我院舉行了“我是歌手”的歌唱比賽活動；體育部班級籃球賽。
1.歌唱比賽
我院舉行的“我是歌手”校園大賽初賽在勁霸ktv舉行并且取得圓滿成功
2.班級籃球賽
本月我們院班級籃球賽正在烈的進行中，同學們吶喊助威。我們部門也配合了體育部開展班級籃球賽工作，使籃球賽安全，順利舉辦。三、其他方面
這個月整體來說不是很繁忙，基本上只要做好常規(guī)工作。我們已揮手告別了花開的三月，四月的新綠給了我們無盡的朝氣與活力。讓我們用飽滿的熱情、負責的工作態(tài)度對待本月的工作。我們將以更加積極的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。希望在這學期的宿管工作中不斷創(chuàng)造新的輝煌！
湖南城市學院
化學與環(huán)境工程學院學生會宿管部
xx年4月20日
環(huán)境部工作總結(jié)5
今天很榮幸，由我代表環(huán)境部與各位同事、各位領(lǐng)導共同回顧20xx，共同展望20xx。
首先、20xx年工作回顧，主要有以下幾點：
一、部門工作。
1、年完成空置房打掃共3000余棟次，平均每月打掃共256棟次，福布山組團開荒保潔共78棟次�；▓@綠化有償托管共17戶。
2、嚴格執(zhí)行五星級保潔服務(wù)管理標準，實行崗位制、責任制。
3、堅持完成園區(qū)路面清掃，會所和樣板房的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，綠化帶保潔，水箱、水系和泳池清洗等。基本做到環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標。
4、堅持園區(qū)綠化日常養(yǎng)護工作，嚴格執(zhí)行綠化一級精細養(yǎng)護管理標準、參照園林五層修剪模式，使園區(qū)綠化更有層次感、立體感。
5、加強和提升了會所、樣板房花園綠化養(yǎng)護水平。景觀草坪基本安全的度過了炎熱的夏天，為歷年打下了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗。
6、年栽種綠籬共3.3萬棵，喬灌木600余棵，各類草坪鋪種1500平米，栽種草花5.5萬盆，其中自己繁育1.2萬棵。
7、配合客服收費，處理綠化問題共100余件次，花園無償打理、補種等服務(wù)共350余件次。
二、工作效率。
20xx年環(huán)境部新接收了a組團綠化、b組團保潔。工作量比原來增加了20%，但在編總?cè)藬?shù)共52人，比20xx年總?cè)藬?shù)減少3人的情況下，出色的完成了本部門各項工作任務(wù)。
三、工作創(chuàng)新。
1、20xx年是環(huán)境部革新的一年，加強了綠化修剪造型、整改和營造力度、尤其對樹蔭下不能正常生長的草坪改造成麥冬，改種面積共1200平米，有效的改觀了園區(qū)的景觀效果。
2、開展綠化義務(wù)咨詢服務(wù)，接待業(yè)主共53人次，并借助咨詢處理綠化遺留問題共36件次。
3、有效提升了本部門理論和實操培訓力度，例如：綠化工園林機械實操合格率由原來不到30%，增加到目前的99.5%。
4、強化部門員工“以業(yè)主為中心的服務(wù)意識”，力求最大限度地滿足業(yè)主需求，大大提高了業(yè)主對環(huán)境服務(wù)的滿意率。
5、加強了后勤基地的種養(yǎng)殖，為農(nóng)家樂服務(wù)提供了西瓜、雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品。
加大了園區(qū)果樹的管理水平，為業(yè)主免費采摘和品嘗水果活動、提供了豐富的`條件。其次、20xx年工作設(shè)想
1、在20xx年的基礎(chǔ)上，加大部門管理力度，杜絕衛(wèi)生死角，提升綠化養(yǎng)護水平。
2、繼續(xù)提升本部門崗位理論和實操水平，強化業(yè)務(wù)和禮儀禮貌的培訓。
3、快速提升服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量，省評選優(yōu)創(chuàng)造條件。
4、強化經(jīng)營成本，讓節(jié)約每一分錢、成為可再生的利潤。
5、強化現(xiàn)場管理，讓山河水每一個細節(jié)、成為可學習的精品；以上是環(huán)境部一年來工作的部分點滴和設(shè)想。
各位領(lǐng)導、各位同事、面對新的目標、新的挑戰(zhàn)和機遇，我相信在公司各位領(lǐng)導的關(guān)愛和幫助下。通過全體員工的精誠努力，qq物業(yè)的未來發(fā)展前程似錦。在qq發(fā)展的同時，aa全體員工、將得到更大的發(fā)展，本部門的工作會更加輝煌。
最后，我代表環(huán)境部全體員工，在此向各位拜個早年！祝各位春日春風春浩蕩，龍年龍歲龍騰飛，謝謝！
環(huán)境部工作總結(jié)6
一、 清潔綠化日常管理工作
1、 上半年本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動，并大大的減少了人員流動。
2、 員工培訓工作
員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。
3、 對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
4、 日常保潔工作
加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。
5、 工具物料管理：
為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設(shè)備的使用壽命。
二、 清潔開荒工作
1、 在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實際情況，科學合理調(diào)動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員工進行保潔并保持良好的質(zhì)量，為看樓客戶營造了良好的環(huán)境。取得了優(yōu)異的成績。
2、 同時，部門員工上下協(xié)力圓滿完成了別墅裝修后開荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設(shè)等相應(yīng)的大量工作，安排員工進行保潔并保持良好的質(zhì)量。
三、 有償服務(wù)工作
隨著二期業(yè)主陸續(xù)收樓、入住，業(yè)主的需求也不斷增加，清潔組在完成以上工作的同時，利用原有計劃編制人員，為眾多業(yè)主提供了服務(wù)，和綠化組綠化有償服務(wù)受到大部分業(yè)主的好評，加上鋁梯借用、收樓開荒轉(zhuǎn)扣、綠化日常養(yǎng)護等共為公司創(chuàng)收......元人民幣。（見下表）
環(huán)境部20xx年1-6月份有償服務(wù)收入表
四、 消殺工作
在20xx年上半年度里，為更好地做到開源節(jié)流工作，從3月份收回四害消殺工作，科學合理安排清潔員工完成，僅此一項就可每月節(jié)約費用支出......元。
上半年度，實踐總結(jié)出的.幾點經(jīng)驗如：
a、深入基層，在以公司利益為中心的基礎(chǔ)上，多關(guān)心員工生活，做到工作上是員工的好上司，公正、公平、合理、民主提升機會，生活上是員工的朋友，關(guān)心員工、解決員工點滴困難、幫助員工，使員工以主人翁精神投入工作，充份發(fā)揮集體凝聚力，但要把握好尺度。
b、深入做員工思想工作，使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。
c、注重員工業(yè)務(wù)培訓工作、長期培訓、不間斷培訓，使員工不斷在工作中提高自身技能，發(fā)揮員工所長等。
五、工作中不足之處及建議主要有
1、 清潔綠化作為后勤工作，兩班組管理上不太統(tǒng)一，由于工作多且雜，管理工作監(jiān)督檢查力度不夠。針對部門以上缺點，（在公司的支持下已成立環(huán)境部，基本上可統(tǒng)一管理）另外建議請公司各部門對工作質(zhì)量全面進行監(jiān)督、批評，即提倡部門內(nèi)部管理統(tǒng)一，但要建立良性質(zhì)量互相監(jiān)督機制、工作氛圍，以提高公司整體服務(wù)質(zhì)量。
2、 不單清潔綠化員工流動大，且各兄弟部門員工流動太大，所產(chǎn)生的負面影響很多，對業(yè)主服務(wù)影響較大，對公司整體發(fā)展有一定的影響，建議出臺相關(guān)獎勵并留住肯干及優(yōu)秀員工，并給有潛力的員工學習培訓的機遇。
環(huán)境部工作總結(jié)7
進入xx年的最后一個月，隨著期末考試的臨近，我們生活部的主要活動以在上個月基本結(jié)束，這個月我們主要進行一下這學期工作的總結(jié)以及部分工作的收尾。我部照例安排活動計劃，并配合校生活部的一系列計劃，圍繞同學們?nèi)粘ｊP(guān)心的話題，活動總結(jié)如下：
一、火車票的發(fā)放工作
每年的'寒暑假火車票征訂都是大家極其關(guān)心的話題，能不能訂到票，保證每位同學都按時平安到家是我們肩頭的重任。因此今年也不例外，我們盡其所能，制定周密的安排。同征訂一樣，發(fā)放事宜也很繁瑣，所以計劃退票事宜安排如下：
1、事先整理出應(yīng)領(lǐng)的院火車票退款總額以及各班退款額，按時到馬老師那里領(lǐng)取本院總退款，分階段和各個年級生活委員對帳退款，簽字。
2、從學生處領(lǐng)取火車票時要數(shù)清張數(shù)。
3、發(fā)票前生活部要造表登記各班實票數(shù)和總票面金額。
4、發(fā)放車票時，必須由計劃書負責人（或班長）領(lǐng)票，并當場合計出本班實發(fā)車票票面總金額，與生活部所登記的金額核對，無誤的簽字(有誤則由生活部去找學生處處理）。
5、后補票工作：（因為車站有漏票、錯票等所以要補票）。
注意事項：需更換車次時盡可能的征求缺票同學本人的意見和發(fā)補票時，要登記實際發(fā)的補票票面總面值。
6、生活部開始核算各班應(yīng)退款和全系應(yīng)退款，造表：
某班應(yīng)退款==預交款該班第1次實際發(fā)放所有票票面總額發(fā)補定票時發(fā)的所有票票面總額。
7、與學生處核對后領(lǐng)取總退款，通知生活委員上報應(yīng)退款，如果與生活部核算一致則發(fā)放，有誤則再核算。
8、工作結(jié)束，總結(jié)得失。
二、宿舍衛(wèi)生安全大檢查
宿舍的問題是個長期問題，包含衛(wèi)生和安全兩方面，這一向是學生會尤其是生活部工作的重點，也是老師關(guān)心的重點。因此執(zhí)行衛(wèi)生安全檢察幾乎成了生活部每周例行的公務(wù)，我們將繼續(xù)保持下去，希望借我們的力量能及時督大家注意安全，注意保持衛(wèi)生，營造一個良好的學習和生活環(huán)境，宿舍環(huán)境靠大家，養(yǎng)成良好的生活習慣，避免因為衛(wèi)生而生病，因為安全問題產(chǎn)生危險。
希望各項活動在周密的安排下進展順利，我們大家共同努力。
環(huán)境部工作總結(jié)8
回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，始終堅持
把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下和全體員工的共同努力配合下，在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標。
一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，建立以部門領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，明確工作安全控制重點部位。加強學習傳達上級有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。
根據(jù)采購部工作的特點沒編制了采購部的'各種危險源，為工作全過程的安全管理，打下了堅實的基礎(chǔ)。對在工作一線作業(yè)人員進行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓。通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進行。
二、每個月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動，各個崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動，采購部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。
采購部還積極配合公司各個部室組織采購標示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板，通過這些宣傳公示，提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。
三、堅持檢查制度，主要內(nèi)容包括：裝卸作業(yè)、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。
四、加強工作現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，并下達整改通知單，責令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類消防器材，不知在現(xiàn)場重點部位（成品庫區(qū)、機油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。
環(huán)境部工作總結(jié)9
舉國歡慶的的十一假期結(jié)束了，新生的一切日常教學已步入正軌。十月份，新生正式開始了晚自習，學習部也迎來了新一輪的工作挑戰(zhàn)。更重要的是指導剛挑選出來的見習，努力維持好晚自習的紀律并保證晚自習的質(zhì)量。對于十月份工作我們做出如下總結(jié)：
一、學生工作及晚自習檢查
1、對新生加強晚自習紀律的宣傳，要讓同學們意識到晚自習紀律的重要性，并且自覺遵守紀律。
2、嚴格管理晚自習，除了每個晚自習固定的檢查時間以外，要隔段時間進行抽查，對違紀早退的同學給予提醒，并耐心做他們的工作，杜絕遲到早退現(xiàn)象。
3、對假條不規(guī)范的現(xiàn)象進行整頓，并且將各班的晚自習情況及時與各班班主任、副班主任及班干進行溝通，及時解決晚自習中所出現(xiàn)的問題。
4、月底做好各班考勤及紀律的'評比工作，張表公布，對表現(xiàn)不好的班級及個人給予通報批評，并把名單上報學院。
5、如實記錄每天值班老師，學生干部的出勤情況，及時上報院里。
6、我部人員將嚴格要求自己，也嚴格要求所有同學，以保證晚自習效率和的質(zhì)量。
7、由于本月會有許多協(xié)會到教室進行宣傳，我部會不定時進行檢查，嚴格按照學院規(guī)章制度辦事，以免影響學生自習。
二、會議的開展
學習部成員不定時召開會議以總結(jié)近期的工作情況。每月至少兩次的班長及學習委員會議，我們會對各項我部負責的工作進行點評，以使得各項工作能圓滿完成。并讓他們對我們部門提出不足以及看法，讓我們知道自己的不足，以便今后能做得更好。
三、輔助教秘老師周老師的工作
選出見習后，副部和見習進行分組，每天輪流到教秘處值班，輔助教秘老師做力所能及的事情，減輕教秘老師的負擔，并且及時準確到位的傳達教學工作，讓教學工作順利進行。
四、開展活動情況
本月我們和醫(yī)學院共同舉行了以“大學生涯規(guī)劃”為主題的班會。事前我們對各班人數(shù)做出統(tǒng)計并進行合理的分配。接著召開班長會議通知每個班級的班會地點，讓各班組織班會節(jié)目，并對細節(jié)進行詳細說明。這也是見習第一次參與活動的組織，我們將活動流程以及一些要點告訴他們，一讓他們以后有能力組織活動。
五、部門招新工作
按照學生會的總體安排做好本部門的招新工作，對參與本部門選拔的新生要進行嚴格的面試和考核，對他們的工作能力和工作熱情要有更高的要求，對填報我部的新生進了初步的鍛煉與培訓。
我們學習部以后會更加團結(jié)，在工作上，認真努力，互相幫助，合理分配，做到上情下達，下情上達，使學習部越來越強大，展放光彩；在學習生活上更是互相鞭策，互相鼓勵，共同進步。為學院日后的輝煌而奉獻自己的一份力量。
環(huán)境部工作總結(jié)10
我部開展了“工作每天都有進步”的活動。定期組織員工進行互相檢查工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，促進員工對工作的持續(xù)性。定人定崗，激發(fā)員工的積極性與責任心。
根據(jù)工作計劃。我部以開源節(jié)流為主題開展工作，今年春節(jié)用花，我部成功育出三種花卉1650盆用于擺放，為公司節(jié)省1萬余元;管理人員由原來的'3人減少為現(xiàn)在的2人。
�。�1）從思想上讓員工同管理人員保持一致，精兵才能充分發(fā)揮個人能力，使員工得到認同;
（2）減少1名組長可為公司每月節(jié)省1600元的開支，而且工作正常運作，體現(xiàn)了管理人員與員工一樣具有敬業(yè)精神。
由于一期開發(fā)較早，墻腳露出，樹根外露，樹蔭面積增大，造成植物難以成活。我部針對這種情況提前育苗，上半年的工作重點放在一期，現(xiàn)在基本完成。四期由于原種植的草本植物老化，現(xiàn)全部改造，五至八期根據(jù)人員情況，已對部分老化植物進行了改造，全部使用自育苗，共8萬余株。
六期人工湖由于魚較多，單種植水草達不到凈化效果。我部總結(jié)經(jīng)驗，采取種植、養(yǎng)殖多樣化。自育荷花種植，現(xiàn)已見成效，形成了花園一景。七、八期人工湖由于魚少，種植的水草、睡蓮，靠人工處理，后放入600條草魚，解決了問題，減少了人員投入，現(xiàn)草魚每條約三斤重。
利用八期生態(tài)島，育果樹苗500棵，種植觀賞葫蘆、南瓜、向日葵供業(yè)主欣賞。在人工湖一角用網(wǎng)箱孵化錦鯉魚20xx余條，現(xiàn)已投放會所后人工湖。
果樹今年長勢不錯，分給業(yè)主的大約1萬余斤（無銷路），大部分業(yè)主采摘。八期生態(tài)島種植的薄荷（無銷路）業(yè)主采摘，生果與薄荷因無銷路，沒有經(jīng)濟效益，業(yè)主采摘，提高了情趣。起到了社會效益的作用。
對于噴灑農(nóng)藥、施肥，由組長確定地點、用量，員工才領(lǐng)用，確保不浪費，園林機械定人定機，采用領(lǐng)、收機檢查，上半年無過失，人為損壞。
下半年將繼續(xù)對花園老化、難以生長部位植物進行改造，再接再勵，力爭做精。
環(huán)境部工作總結(jié)11
2x12年的前半年我在努力工作中度過，時光飛逝，在此中的點滴經(jīng)歷將成為自我工作中的經(jīng)驗積累，亦充實了自我的生活。
現(xiàn)在回望過去這半年的工作生活，五味陳雜。一切都在主任和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下有條不紊的進行著，在緊隨公司前進步伐的同時，我在其中獲得了更多的學習機會，可以全方位的去發(fā)展自己，讓自己的工作能力逐步上升。
2x11年前半年工作分為兩個階段，第一階段是三月份之前，整體組織框架未進行梳理，第二階段是三月份到七月份，環(huán)境部門整體組織框架調(diào)整后。
第一階段的主要工作
1.采樣工作，工作主要內(nèi)容是服從調(diào)度安排，做好采樣前的準備工作，采樣現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作和采樣后的交接工作。按照調(diào)度安排，針對每一個單子都做好準備，熟悉所涉及的標準規(guī)范，認真禮貌對待每一個客戶，處理好現(xiàn)場工作保護組織現(xiàn)場采樣和客戶協(xié)調(diào)工作。由于每次不人員分配都不是特別固定，所以每次和采樣隊員接觸以及交流的時間僅限于這一次采樣過程，不能夠較深的相互了解，在現(xiàn)場操作上不能夠達到默契的程度。
2.進行少許的實驗學習，由于環(huán)境業(yè)務(wù)比較繁忙，平時在公司時間比較少，雖說一有時間就加強自己的實驗能力，防止知識的遺忘。但總感覺有時過于倉促，不能更深或者接觸更多項目的實驗。
3.報告，這是最欠缺的內(nèi)容。雖說前幾次認證參與過，但數(shù)量畢竟過少，鍛煉的畢竟太少，長時間的不鍛煉會遺忘不少知識。
第二階段的主要工作
整個部門框架調(diào)整后，人員重新調(diào)整，對采樣人員的技術(shù)和能力提出了新的要求，重新規(guī)劃采樣人員的發(fā)展方向。
1.采樣工作，作為主要的工作，內(nèi)容讓是要嚴格服從調(diào)度和公司領(lǐng)導的安排，根據(jù)公司規(guī)定以及采樣要求，嚴格做好采樣前，采樣過程以及采樣結(jié)束后的'工作安排。由于組員基本固定，經(jīng)過一段時間磨合，可以使配合不斷默契，在言行規(guī)范以及技術(shù)要求上都有了大幅的提升，通過長時間在一起可以不斷的共同，進行團隊內(nèi)部的了解。組織自己的組員熟悉各種儀器的操作，為我們的標準化操作提供基礎(chǔ)。有了較好的團隊合作，能夠很好的完成環(huán)境部門的各種采樣任務(wù)，積極配合各位領(lǐng)導完成對整個部門的任務(wù)安排。
環(huán)境部工作總結(jié)12
回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，始終堅持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力配合下，在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標。
一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，建立以部門領(lǐng)導為組長的`領(lǐng)導小組，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，明確工作安全控制重點部位。加強學習傳達上級有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。
根據(jù)采購部工作的特點，編制了采購部各種危險源，為工作全過程的安全管理，打下了堅實的基礎(chǔ)。對在工作一線作業(yè)人員進行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓。通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進行。
二、每個月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動，各個崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動，采購部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。
采購部還積極配合公司各個部室組織采購標示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板，通過這些宣傳公示，提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。
三、堅持檢查制度，主要內(nèi)容包括：裝卸作業(yè)、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。
四、加強工作現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，并下達整改通知單，責令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類消防器材，布置在現(xiàn)場重點部位（成品庫區(qū)、機油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。
環(huán)境部工作總結(jié)13
在20xx年全年，在公司各級領(lǐng)導的引導下，物業(yè)管理處環(huán)境部跟隨公司會議綱要，嚴格執(zhí)行物業(yè)條線化管理，使環(huán)境部盡快走上正軌。對環(huán)境部做出了全面的工作部署和調(diào)整，以一個全新的面貌向總公司各級領(lǐng)導進行總結(jié)匯報。
回顧20xx年，物業(yè)管理部由原來的“房產(chǎn)業(yè)務(wù)部”轉(zhuǎn)變成為“物業(yè)管理處”改變了以往的片區(qū)管理模式，以更加專業(yè)的條線化管理，安排完成了一個又一個的工作進程。從一個管理標準參差不齊，到現(xiàn)在的統(tǒng)一標準、統(tǒng)一監(jiān)督的管理模式，提高了保潔員的整體工作水平的一致性，也很好的控制了成本，杜絕物料浪費。清潔物料實行專人專管，嚴格領(lǐng)、發(fā)登記并按計劃領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我管、誰丟失誰賠償，并建立了員工物品檔案。在確保保潔質(zhì)量情況下，能省的一定省，該用的就要用。同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關(guān)，采用質(zhì)量可靠、價格合理的物料，保潔物料消耗品在數(shù)量、價格上比往年都下降很多，真正做到開源節(jié)流。
1.保潔員日常管理工作
環(huán)境部本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強與員工的溝通、交流。培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工沒有包袱、輕松的以主人翁責任感的精神投入工作，對待工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動。
2.保潔員培訓工作
保潔員的培訓工作作為日常工作的部分任務(wù)指標。經(jīng)過了近幾年的人員變動，現(xiàn)有保潔員部分是新手或根本沒做過清潔工作，根據(jù)現(xiàn)狀我部門安排每月1次，每次2.5小時的集中培訓和現(xiàn)場實地相結(jié)合的培訓方式，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《保潔工具的使用》、《清潔劑的性能和使用》、《崗位職責、工作標準》、《保潔安全注意事項》、《保潔禮儀》等，根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位職責》及《保潔操作規(guī)范》，并與各崗位保潔員簽訂了《崗位責任書》，同時在日常工作中不間斷的指導和現(xiàn)場培訓，培訓工作貫穿整個下半年度。另外對現(xiàn)場領(lǐng)班進行了現(xiàn)場管理能力培訓，使保潔隊伍的工作能力不斷加強和提高。
經(jīng)過多次的培訓，員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律等嚴格要求，并運用到日常工作中，使員工的整體形象及素質(zhì)得到一定的提高。
3.環(huán)境部工作計劃與實施
今年10月，環(huán)境部按物業(yè)管理計劃對168號園區(qū)的辦公大樓、廠房等，外立面墻玻璃進行了全面清潔，美化了園區(qū)的整體形象。對168號、999號、1099號園區(qū)半年一次的'陰溝清理，在臺風來臨前也順利的完成，確保預防了強臺風的雨水倒灌。
在今年7月份，經(jīng)過與綠化養(yǎng)護單位的協(xié)商，將原有的園區(qū)內(nèi)、外綠化養(yǎng)護合同內(nèi)容進行了增補和完善，確保了今年的綠化養(yǎng)護更加到位。但實施起來還很不如意。
4.目前工作中不足之處
保潔、保綠作為后勤工作，由于工作多樣性、復雜化，需要提高工作監(jiān)督檢查的力度。在公司各級領(lǐng)導的支持下成立了環(huán)境部，基本
上可以統(tǒng)一治理。建議各部門對環(huán)境部的工作質(zhì)量進行全面的監(jiān)督與批評，還要建立良性的互相監(jiān)督機制，提高我部的整體服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過一年的保綠計劃實施，也有很多不足之處，比如：室內(nèi)綠化枯萎更換不及時；室外綠化年初因農(nóng)藥噴灑不及時，導致部分綠化蟲蛀現(xiàn)象比較嚴重等。已將匯總的綠化不合格問題上報各級領(lǐng)導，在各級領(lǐng)導的大力支持下，為使今后的保綠工作更加專業(yè)，對園區(qū)綠化進行了招投標的議事程序，目前多家保綠公司已將投標文書上報，基本明確了明年的保綠養(yǎng)護基本標準和養(yǎng)護方案，可以大大保證了明年綠化的良好態(tài)勢，希望明年能有一個全新的面貌面對大家。
5.明年的工作計劃
�。�1）根據(jù)物業(yè)管理處的年度工作計劃，按要求完成環(huán)境部相關(guān)的年度工作，并做到保質(zhì)保量。
�。�2）環(huán)境部還應(yīng)加強自身隊伍的團結(jié)建設(shè)，實行全透明化治理，加強監(jiān)督檢查力度。
�。�3）保潔工作應(yīng)以推進崗位責任制、深入規(guī)范化治理，按已制定的考核制度進行公正、公平合理的考評。
�。�4）嚴格按照保綠合同要求與方案加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保園區(qū)綠化維護，不斷提高綠化養(yǎng)護水平。
（5）在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，逐步規(guī)范、提升保潔、保綠服務(wù)水平。
環(huán)境部工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼四月份又將結(jié)束了，在這霧氣連連，陰雨綿綿的天氣里，我們熱情不減，部門的工作還是如期地進行著。下面是這個月的主要工作：
1、按時到校部簽到，及時與校部及各學院交流；準時到學院辦公室值班，加強內(nèi)部溝通。
2、參加學校大聯(lián)檢和學院院檢等常規(guī)工作，并做好成績整理存檔作日后宿舍評比的需要。
3、出席部長交流會，更好地了解各學院的活動，以此借鑒經(jīng)驗。
4、應(yīng)音樂學院環(huán)境管理部之邀出席其在陳熹音樂廳開展的“宿舍才藝大比拼”活動并擔任嘉賓，出席政法學院雅居設(shè)計大賽（初賽）活動并擔任嘉賓，觀摩及借鑒舉辦活動的經(jīng)驗。
5、響應(yīng)校學生自律委員會環(huán)管部活動，積極在本學院宣傳并做好“節(jié)約用水，珍惜水資源”的照片收集評選工作，擔任照片展活動日工作人員。
6、定期召開本部門例會，學生自律委員會全體會議，總結(jié)并安排下階段工作。
7、召開各班自律委員第一次全體會議，并定時召開會議，把自律委員會議常規(guī)化，加強與各班自律委員的交流與合作，為更好開展律委會工作做好鋪墊。
8、進行部門成員電腦基礎(chǔ)知識培訓，以便規(guī)范文檔格式，提高部門工作的效率。
9、參與本學院學生會學術(shù)部舉辦的班際辯論賽工作，加強本學院學生機構(gòu)內(nèi)部的交流與合作。
10、策劃本部門特色活動方案。
這個月我們的工作中有許多值得借鑒之處，其中最主要有以下兩點：
1、出席各項活動促進了各學院之間和部門內(nèi)部間的'交流、學習，為開展各項工作提供經(jīng)驗。
2、積極宣傳學生自律委員會工作，加大影響力的同時讓同學們更加了解和支持我們的工作。
當然我們也存在許多不足之處，希望在和大家的交流合作中逐步完善。相信在下個月我們的工作也會如五月的花海那樣，開得燦爛，我們將用無限的激情開展各項工作。
環(huán)境部工作總結(jié)15
自從公司入駐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以來，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對這一段的工作做以簡要總結(jié)�？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為以后的工作打好基礎(chǔ)。
環(huán)境保潔組主要以公司日常保潔、綠化苗木的日常養(yǎng)護工作。保潔綠化是物業(yè)服務(wù)中心的門面，是物業(yè)服務(wù)中心的.形象，也直接影響到以后的工作開展及公司的利益。為了公司盡快發(fā)展壯大，在這段時間里保潔綠化組的所有同事克服重重困難總結(jié)經(jīng)驗，相互學習，共同努力，認真的完成了各項工作。
1、加深理解，提高服務(wù)意識。
實行了每月召開月例會及培訓學習，通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)及工作中的優(yōu)缺點，并及時做改正不足的地方，通過學習使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。
主要學習企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、日常事故處理的方式方法等服務(wù)知識。針對環(huán)衛(wèi)保潔綠化人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差的員工，通過面談，讓員工從心里理解并能學以致用。
2、合理安排分配保潔工作，實行責任到各人，制定工作計劃，落實到位。
星期六日實行輪流值班制，解決了公司無人保潔的局面。每天對公司的保潔質(zhì)量進行督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生；每個周對公司各衛(wèi)生死角、地下室進行徹底的大掃除。
3、積極配合以公司整體利益形象為中心
每次有領(lǐng)導視察工作，保潔工作是重要環(huán)節(jié)之一，每次全體保潔員早上6：30分就到達工作崗位首先對自己的責任區(qū)域進行保潔一次，并不定時的清理，通過大家的共同努力保障了活動現(xiàn)場衛(wèi)生干凈、整治、舒適，給各位領(lǐng)導留下了好的印象。
在加強清潔頻率方面,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因四號樓施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。
4、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對公司公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成公司石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成公司部垃圾的清運工作。
(6)完成外圍地面沖刷工作。
(7)完成對車庫每天的清洗工作。
(8)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作等。
5、綠化工作方面
公司采購綠植內(nèi)共有綠植約1000多顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢良好,但部分地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多，部分陰面辦公室的花會出現(xiàn)死亡，尤其是一批平安樹、發(fā)財樹出現(xiàn)枯黃。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護。根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時進行澆水，對花草樹木定期培土、保證綠化養(yǎng)護質(zhì)量。最近還對辦公區(qū)域所有花卉進行了詳細的統(tǒng)計，使以后的工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。
我相信在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、經(jīng)過大家的努力定能向各級領(lǐng)導交一份滿意的答卷。
環(huán)境維護部 20xx年8月25日
【環(huán)境部工作總結(jié)】相關(guān)文章：
2019學年環(huán)境系學生會生活部工作總結(jié)范文03-02
環(huán)境工作總結(jié)01-24
秘書部、生活部工作總結(jié)02-28
環(huán)境實習工作總結(jié)07-31
環(huán)境整治的工作總結(jié)01-05
環(huán)境整治工作總結(jié)01-17
人居環(huán)境的工作總結(jié)01-26
推廣部和物流部周工作總結(jié)03-03
基層部秘書部采訪工作總結(jié)范文04-20